1Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Års- och

hållbarhets-

redovisning

2022.

Nordnet AB (publ)

1Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Innehåll:

Om Nordnet sida

Det här är Nordnet ....................................................................................................... 3

Finansiella mål ................................................................................................................ 6

Kommentar från vd ....................................................................................................... 7

Hållbarhetsredovisning

Hållbarhet i siffror ........................................................................................................ 11

Hållbarhet ..................................................................................................................... 12

Demokratisera sparande och investeringar ..................................................... 13

Jämställdhet och mångfald .................................................................................... 17

En ansvarsfull verksamhet ..................................................................................... 19

Medarbetare ................................................................................................................ 22

Miljö och klimat ........................................................................................................... 27

Förvaltningsberättelse

Bolagsstyrningsrapport ........................................................................................... 51

Styrelse .......................................................................................................................... 61

Koncernledning .......................................................................................................... 64

Finansiella rapporter

Koncernens resultaträkning ................................................................................... 68

Koncernens rapport över totalresultat .............................................................. 69

Koncernens balansräkning .................................................................................... 70

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital .................................... 71

   ................................... 72

Moderbolagets resultaträkning ............................................................................ 73

Moderbolagets balansräkning ............................................................................. 74

Moderbolagets förändringar i eget kapital ...................................................... 75

   ....................................... 76

Noter ............................................................................................................................... 77

Styrelsens undertecknande ................................................................................. 156

Revisionsberättelse.................................................................................................. 157

 .................................................................................................................. 163

Övriga hållbarhetsupplysningar .......................................................................... 165

Föremål för revision. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisor enligt så kallad

lagstadgad granskning.

3Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Nordnet är en ledande digital plattform för sparande och investeringar

med verksamhet i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Med använ-

darvänlighet, hög tillgänglighet, ett brett utbud och låga priser ger vi

våra kunder möjlighet att ta sitt sparande till nästa nivå.

Det här är Nordnet.

Det övergripande syftet med Nordnets verksamhet

är att demokratisera sparande och investeringar. Med

det menar vi att ge privatspararna tillgång till samma

information och verktyg som professionella investerare.

Detta syfte har drivit oss sedan starten 1996 och är vår

riktning än idag. I början handlade det om att erbjuda

lättillgänglig och billig aktiehandel via internet, och

att skapa fondtorg med produkter från ett antal olika

distributörer där spararna lätt kunde jämföra avkastning,

risk och avgifter. Under resans gång har vi förenklat

och avgiftspressat bland annat pensionssparande,

indexfonder och private banking. På senare år har vi

demokratiserat sparande och investeringar genom till

exempel vårt aktielåneprogram, samt kostnadseffektiva

indexfonder som täcker världsmarknaderna. Vi står alltid

på spararnas sida och driver frågor kring till exempel

schyssta villkor inom pensionssparande och en rimlig

och förutsägbar beskattning av ägande i aktier och

fonder.

Vision

Vår vision är att bli förstahandsvalet för de nordiska spa-

rarna. För att nå det målet krävs att vi hela tiden utmanar

och tänker nytt, har användarvänlighet och spararnytta

högst på agendan och lyckas med ambitionen att skapa

en ”one-stop shop” för sparande och investeringar; en

plattform som kan tillgodose de nordiska privatsparar-



framtid. Först då kan vi nå den höga kundnöjdhet och

styrka i varumärket som krävs för att bli ledande i Nor-

den när det gäller att attrahera nya kunder och skapa

lojala ambassadörer för Nordnet.

Våra produktområden

Sparande och investeringar

Nordnets kärnverksamhet är sparande och investering-

ar. Våra kunder kan spara och investera i aktier, fonder

 -

 

är tillgängliga på marknaden, som ISK och dess nord-

iska schablonbeskattade motsvarigheter, vanlig depå,

tjänstepension, kapitalförsäkring samt konton för privat

 

gränssnitt i form av webben, appen och mer avancera-

de applikationer. Den mindre aktiva spararen kan även

använda våra digitala vägledningstjänster, eller investera

i någon av våra indexfonder. Nordnet driver Nordens

största sociala investeringsnätverk, Shareville, med

drygt 300 000 medlemmar.

Pension

Vi erbjuder pensionssparande med ett stort utbud av

investeringsmöjligheter i Sverige, Norge och Danmark.

Lån

Nordnet erbjuder tre typer av lån – portföljbelåning,

 

på alla våra fyra marknader och ger våra kunder möjlig-

het att belåna sina värdepapper och på så vis öka sina

investeringar. Vårt bolån erbjuds i Sverige och Norge.

Privatlån erbjuds både via Nordnets eget varumärke

  

privatpersoner i Sverige.

Det här är Nordnet

4Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Nordnet har verksamhet i Sverige, Norge, Danmark

och Finland. Huvudkontoret ligger i Stockholm, där

koncerngemensamma funktioner som tech, produktut-

veckling och administration är placerade. I Stockholm

 

svenska marknaden. I Oslo, Köpenhamn och Helsing-

   -

säljning och marknadsföring på respektive marknad. Vi

kommunicerar främst med våra kunder via digitala och

sociala kanaler och har inga bankkontor. Vår plattform

hanterar alla fyra marknader, vilket ger oss stordriftsför-

delar och kostnadseffektivitet.

Sparmarknaderna i Norden domineras av traditionel-

la banker och pensionsbolag. Nordnet är den enda

pan-nordiska digitala plattformen för sparande och in-

vesteringar och har, tillsammans med en eller två lokala

konkurrenter, en utmanarroll på alla fyra marknaderna.

Nordnet har samtidigt en ledande position som digital

plattform i Norge, Danmark och Finland

och är en stark nummer två på den svens-

ka marknaden.

Sverige.

På den svenska marknaden är vi en av

 

bankerna och pensionsbolagen med stör-

re valfrihet, en bättre kundupplevelse och

lägre priser. Vi erbjuder investeringar och

pensionssparande i ett brett utbud av olika

produkter och sparformer för framför allt

privatsparare. På den svenska marknaden

erbjuder vi också bolån och privatlån. Av

de fyra nordiska länderna där vi är verk-

samma är Sverige den största marknaden.

Vi skiljer oss från våra konkurrenter genom

att erbjuda en så kallad ”one-stop shop”

för sparande och investeringar, förmånliga

lånevillkor samt digitala verktyg för ett

smartare sparande. Vi är den enda aktör

som erbjuder avgiftsfria indexfonder på tre

nordiska marknader. Med vårt aktielåne-

program

kan vi erbjuda privatsparare i Sverige en tredje typ av

avkastning, i tillägg till värdeutveckling och utdelning.

På vårt sociala investeringsnätverk Shareville delar våra

kunder i realtid med sig av sina verkliga investeringar.

Norge.

På den norska marknaden erbjuder Nordnet investe-

rings- och sparandetjänster samt pensionssparande

för privatpersoner och företag. Vi särskiljer oss från

traditionella banker och pensionsbolag genom att

erbjuda större valfrihet och bättre villkor. Vi erbjuder

ett aktielåneprogram med möjlighet till en tredje typ av

avkastning på aktier, portföljbelåning med värdepapper

som säkerhet till förmånliga villkor, avgiftsfria indexfon-

der, digitala vägledningsverktyg för sparande samt det

sociala investeringsnätverket Shareville. Under 2022

lanserade Nordnet även bolån i Norge med en attraktiv

ränta, riktat till Private Banking-kunder.

Det här är Nordnet

Norge

Intäkter 26%

363 500 kunder

Danmark

Intäkter 19%

372 100 kunder

Finland

Intäkter 17%

522 300 kunder

Sverige

Intäkter 38%

449 900 kunder

Våra marknader.

5Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Danmark.

I Danmark har Nordnet en ledande position som kund-

fokuserad bank med låga avgifter och konkurrenskraf-

tiga verktyg för sparande och investeringar. Vi konkur-

rerar i huvudsak med de större bankerna på marknaden

samt pensionsbolagen. Vårt erbjudande särskiljer sig

genom unika produkter som kostnadsfria indexfonder,

portföljbelåning samt det sociala investeringsnätverket

Shareville. Även vårt pensionserbjudande utan fasta

avgifter sticker ut på marknaden. Pensionssparandet

står för mer än hälften av danskarnas sparande och



Finland.

 -

marknaden, och vi upplevs jämfört med konkurrensen

som en modern och kundvänlig bank. Vi erbjuder

Finlands största utbud av fonder, inklusive våra egna

avgiftsfria indexfonder. Andra unika produkter hos

Nordnet är Shareville och vår innovativa portföjbe-

låning. I Finland erbjuder vi tjänster för investeringar,

sparande och lån, samt digitala verktyg för sparande på

kundens villkor.

Nordnets marknadsandel aktiehandel

2022 Sverige  Danmark Finland

Volym 3,96% 8,5% 5,22% 5,81%

Antal affärer 5,34% n/a 6,90% 9,70%

2021 Sverige  Danmark Finland

Volym 3,81% 9,40% 5,08% 5,87%

Antal affärer 4,95% n/a 6,33% 10,98%

Tabell: Nordnets marknadsandel av aktiehandeln på de nordiska börserna.

Källa: Marknadsdata från Nasdaq i Sverige, Danmark och Finland samt från Oslo börs i Norge.

2021 redovisas endast Nordnets marknadsandel av volymen på Oslo Börs då data för antal affärer inte finns tillgängligt.

Finanisella mål

Årlig tillväxt i rörelsekostnader

Rörelseintäkter

sparkapital

Sparkapital

kund

=444 000 kr

=0,46%

utdelning av

årets resultat.

10%

årlig kundtillväxt.

Finansiella mål på medellång sikt



2022. Nordnet har den 31 januari 2023 uppdaterat de



bolagets hemsida nordnetab.com.

 Årlig kundtillväxt på omkring 15 procent.

   

det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet per

 

kring 450 000 SEK.

   

intäkter justerade för jämförelsestörande poster de

senaste tolv månaderna i relation till det genom-

   

uppgående till omkring 0,45 procent.

 Årlig ökning av justerade rörelsekostnader på

omkring 5 procent med utgångspunkt från 2021 års

justerade rörelsekostnader.

 Nordnet har för avsikt att dela ut 70procent av det

årliga resultatet.

Status per den 31 december 2022

 Årlig kundtillväxt uppgår de senaste tolv månaderna

 

 Genomsnittligt sparkapital per kund uppgår till

 

 Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital

 

procent.

 Justerade rörelsekostnader ökar de senaste tolv

månaderna med 6 procent och uppgår till -1 210

 

   

motsvarande 70 procent av resultatet för 2022.

Finansiella mål.

Kundtillväxten senaste 12 månaderna var 7 procent inräknat de kundförhållanden som avslutats med anled-

ning av projektet rörande kunddokumentation.

För jämförelsestörande poster se sidan 44. Jämförelsetalen inom parentes avser motsvarande period 2021.

6Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

7Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Kommentar från vd

Kommentar från VD.

2022 blev på många sätt ett historiskt och dramatiskt år med krig

 

stigande ränteläge och aktiemarknader som tappade i värde.

Vi har alla blivit påverkade på ett eller annat sätt av hän-

delseutvecklingen och det har givetvis även avspeglats i

privatspararnas beteende under året. Nordnet har trots

det i mångt och mycket negativa sentimentet haft en

 

intäkter och resultat någonsin; mycket tack vare ett

starkt varumärke bland spararna och en affärsmodell

 

produktmässigt perspektiv.

Stabil utveckling under året.

Nordnet har haft en god kundtillväxt under hela året,

och de senaste tolv månaderna har närmare 160 000

-

rande en underliggande kundtillväxt på 10 procent. Våra

kunders sparkapital var vid årsskiftet 715 miljarder kronor,

vilket är en minskning med 11 procent i jämförelse med 2021,

som en följd av årets börsnedgångar. Under året har våra kunder

nettosparat 36 miljarder kronor. Spararna hos Nordnet har totalt

gjort 56,2 miljoner affärer, vilket är en minskning med 22 procent från

2021. Vår låneportfölj – inkluderande portföljbelåning, bolån och privatlån

– har passerat 27 miljarder kronor. Portföljbelåning har ökat med 2 procent under

2022 och bolån uppvisar en tillväxt på 23 procent under de senaste tolv månaderna.

Nordnet affärsmodell borgar för höga intäkter och god lönsamhet i olika typer av makroekono-

     

aktiehandel och sparande i fonder minskar under året, men kompenseras delvis av högre ränte-

intäkter. De totala intäkterna för helåret uppgår till 3 382 miljoner kronor, vilket i kombination med

en fortsatt god kostnadskontroll gör att vi för 2022 kan presentera ett justerat rörelseresultat på

2 115 miljoner kronor – det näst bästa i Nordnets historia.

Efterlängtade produktlanseringar.

Vi har under 2022 lanserat en rad uppskattade initiativ och nått viktiga milstolpar inom produk-

    

 

sina läsare. Priset är allmänt ansett som branschens tyngsta, och i sin motivering lyfter juryn upp

den starka röst för spararna som vi har blivit i den allmänna debatten och Nordnets produktut-

veckling. Under året har vi fortsatt leverera på vårt löfte att bygga världens bästa plattform för

sparande och investeringar. I maj började vi erbjuda våra kunder elektronisk

handel på Londonbörsen, vilket betyder att vi nu är uppkopplade mot börser i åtta länder.

8Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

" Under året har vi fort-

satt leverera på vårt löfte

att bygga världens bästa

plattform för sparande

och investeringar

Kommentar från vd

Under tredje kvartalet gjorde vi entré på den norska bolånemarknaden och erbjuder nu

marknadens billigaste bolån för kunder med stort sparkapital. På den danska marknaden

-

funktion är vi pionjärer inom automatiserade processer på detta traditionellt administrativt

krävande område.

  -

bolaget lanserat sina första fonder på samtliga marknader i form av allokeringsfonder. Vi har

även tagit över ansvaret för fem nordiska indexfonder från Öhman. Samtidigt har vi också

lanserat ett digitalt verktyg där spararna på ett enkelt sätt kan starta ett långsiktigt sparande

och få vägledning vid sina fondval. Det

nya konceptet har fått det övergripande

namnet ”Nordnet One”, och lanseringen

är en viktig milstolpe i den satsning vi

redan har inlett på det breda sparandet.

Ett högt prioriterat projekt för oss på

Nordnet är att integrera funktionerna i

vårt sociala investeringsnätverk Sha-

reville i Nordnets ordinarie gränssnitt.

Som ett första steg är det nu möjligt att

  -

ningar. Under 2023 kommer vi fortsatt fokusera på att integrera Shareville i plattformen.

På webben och appen har vi lanserat funktioner som har stått högt upp på spararnas önske-

lista. Som exempel kan nämnas en utdelningstjänst där spararna har möjlighet att få en över-

sikt av sin historiska och kommande direktavkastning, samt funktionen ”Bevakningslistor”,



listor med aktier inom angivna områden; något av vår motsvarighet till streamingtjänsternas

spellistor och programrekommendationer. Genom ett påbörjat samarbete med Trustly har

vi introducerat möjligheten för våra svenska kunder att smidigt och med minimal tidsåtgång

kunna göra överföringar av pengar till sina Nordnetkonton, för att de på ett snabbt och enkelt

sätt ska kunna komma i gång med sina investeringar. På samma tema har vi i Danmark,

Finland och Norge lanserat vår nya inloggningslösning App-login för smidigare åtkomst till

Nordnetkontot. Detta är en rad av många funktioner för att skapa den bästa sparupplevelsen

för våra kunder.

Ledande inom hållbart sparande.

Hållbarhet är en del av vårt DNA och vårt mål är att bli den ledande plattformen inom

Norden för hållbart sparande. Under tredje kvartalet presenterade vi tre nyckeltal i syfte att

följa upp våra framsteg inom området hållbart sparande. I våra delårsrapporter redovisar vi

   -

   

andelen kvinnliga kunder i Nordnet. I denna rapport presenterar vi för första gången ett mått

på vår plattforms klimatpåverkan i form av koldioxidavtrycket för våra sparares tillgångar.

Vi inledde 2022 genom att presentera Re:turn initiative. Tillsammans med vår huvudägare

Öhman har vi under året donerat 0,10 kr per aktieaffär som görs på Nordnets plattform till ett

antal organisationer som arbetar med att lösa utmaningar kopplade till miljö och klimat. Tre

9Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Kommentar från vd

organisationer valdes ut per land där Nordnet har verksamhet, och Nordnets kunder röstade

om hur de 5,6 miljoner kronorna skulle fördelas mellan de organisationer som medverkade.

Utmärkelser som bekräftar vårt arbete.

  

aktiesparkonto utsetts till ”Bäst i test” av konsumentorganisationen Forbrugerrådet, motsva-

 

av den oberoende och erkända danska konsumentorganisationen Taenk på grund av våra

låga priser inom handel med aktier och fonder. Under året har sparformen aktiesparkonto

väckt stort intresse bland de danska spararna. Under 2022 hade Nordnet 29 procents total

marknadsandel och står för hela 58 procent av de konton som öppnades under året. Vårt

arbete att demokratisera sparande och investeringar har fortsatt under året i olika frågor och

former. Vi har blivit uppmärksammade och prisade för våra initiativ i Sverige i form av Stora

Kommunikationspriset från Sveriges Kommunikatörer, för vårt arbete för schyssta villkor på

ISK. I samma anda prisades vår svenska sparekonom Frida Bratt i Lannebo Fonders och

  

för oss och visar att vårt syfte gör skillnad i samhället och för den enskilda spararen. Vidare i

sparardebatten har Nordnet bland annat drivit frågor kring mer konsumentvänliga regler för

pensionssparande, samt utveckling av en digital pensionsportal med både informations- och

 

Under 2023 ligger fokus fortsatt på att skapa världens bästa plattform för sparande och

investeringar. Tack för att du följer Nordnet. Ditt engagemang betyder mycket för mig och

mina medarbetare.

Lars-Åke Norling, vd

10Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Hållbarhetsredovis- ning.

Hållbarhets-

redovisning.

11Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Hållbarhet i siffror.

Investeringar i hållbara

fonder* (31 dec)

Fondkunder med hållbara

fonder i sin portfölj* (31 dec)

Andel kvinnliga

kunder (31 dec)

Växthusgasutsläpp

per börsavslut

Totala växthusgasutsläpp

Klimatkompensation

Jämställd

arbetsplats (31 dec)

Hälsosam arbetsplats

91 miljarder (–) miljarder

kronor kronor

71 procent (–) procent

31 procent 30 procent

1,7 g Co

e 2,6 g Co

122 ton Co

e 153 ton Co

110 procent 110 procent

36 procent 36 procent

kvinnor kvinnor

2,1 procent 2,5 procent

sjukfrånvaro sjukfrånvaro

2021 2020

  

Hållbarhet i siffror.

Koldioxidintensitet för tillgångar

på plattformen (31 dec)

Investeringar i gröna

fonder

(31 dec)

Fondkunder med gröna

fonder i sin portfölj

(31 dec)

Andel kvinnliga

kunder (31 dec)

Växthusgasutsläpp

per börsavslut

Totala växthusgasutsläpp

Klimatkompensation

Jämställd

arbetsplats (31 dec)

Hälsosam arbetsplats

75 procent av

fondkapitalet

2,9 g Co

e 1,7 g Co

163 ton Co

e 122 ton Co

110 procent 110 procent

36 procent 36 procent

kvinnor kvinnor

1,9 procent 2,1 procent

sjukfrånvaro sjukfrånvaro

2022 2021

    

   2021 publicerades.

91 procent

33 procent

32 procent

59 procent av

fondkapitalet

71 procent

124 kgCo

kSEK

12Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Hållbarhet.

Demokratisera

sparande och

investeringar.

Jämställdhet

och mångfald.

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet.

    

genom utbildning och opinionsbildning.

  





 

och investeringar.



  

 

   

 

 

Nordnet och branschen i stort.

  

    

   

Vår hållbarhetsstrategi omfattar tre huvudsakliga områden:

Hållbarhet är en central del av Nordnets verksamhet och går i linje med vårt övergripande syfte att

demokratisera sparande och investeringar. Genom att öka kunskapen om privatekonomi i samhället,

erbjuda digitala verktyg, verka för ökat kvinnligt sparande och göra det lätt för våra kunder att investera

hållbart främjar vi samhällsnyttiga mål och samtidigt förbättrar Nordnets långsiktiga konkurrenskraft.

  

      -

  

 

  

Demokratisera sparande och investeringar

Demokratisera sparande

och investeringar.

Det övergripande syftet med Nordnets verksamhet är att demokratisera sparande och investeringar ge-

nom att ge privatsparare tillgång till samma verktyg, information och tjänster som professionella inves-

terare. Vi försöker realisera denna ambition genom att utveckla användarvänliga digitala produkter och

tjänster, engagera oss i det offentliga samtalet om privatekonomiska frågor, samt genom att utbilda och

coacha våra kunder till ett bättre sparande.

Utbildning och opinionsbildning inom

privatekonomi.

  

 

Genom egna och externa kanaler vill vi inspirera och

-

re kring sparande.

  -

rande och privatekonomi på alla de marknader vi har

  

  -



politiska partiernas ekonomisk-politiska talespersoner

 -

formen. Vår sparekonom Frida Bratts engagemang i

 





  -

  

  

  -

 

  

   -

 

   

privatspararna och i Danmark har vi bedrivit påverkans-

    



   

   

 



 

 

  

 

Vår sparekonom Frida Bratts engage-

 

 

-



14Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Demokratisera sparande och investeringar

skolor runtom i landet. Under 2022 nådde vi ut till

 

 

av dem fortsatte efter utbildningens slut. I Norge har

vi under året valt att ingå ett samarbete med Filmkon-



nå ut med kunskap om sparande och investeringar till

 

 

 -

 -

 

målgruppen unga och kvinnor.

 -

  -





  -





 

Sparande hos Nordnet, Mdr SEK 2022 2021 2020

Nordnet kunders privatsparande

Nettosparande   

Totalt sparkapital 715 802 565

Tabellen ovan visar Nordnets indirekta ekonomiska påverkan enligt GRI 203-2 i form av nettosparande samt totalt sparkapital. Nettosparande avser

insatt kapital minus uttaget kapital.

Digitala och användarvänliga verktyg.







som mobilappen. Under året har vi bland annat har



  

  

 

 

på plattformen samt lanserat handel i så kallade dark

 

 -

 -

   



namnet Nordnet One och lanserades i samband med

 -

 

 

  

  -



 

  

Nordnet vill demokratisera sparande och invest-

eringar och ge alla nordiska privatpersoner tillgång

  -

 

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt.

Investeringar i utbildning av allmänheten, KSEK 2022 2021 2020

Kostnader för Nordnets utbildningsinsatser

Sparekonomerna   

   -144 0

Nordnetbloggen   

Podcast   

Totala kostnader för utbildningsinsatser -9 221 -8 027 -7 551

  

   

    

 40 2021

15Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Demokratisera sparande och investeringar

Hållbart sparande.

Nordnet har som mål att bli ledande i Norden inom

hållbart sparande. Med det menar vi att vår plattform

 

 -

   

investera hållbart. I ambitionen ingår också att inspirera

och informera om hållbart sparande.

Målsättning inom hållbart sparande kopplat till

klimat.

Nordnet står bakom Parisavtalet och att hålla den



 

  -

 



  



   

  

  

 

tillgångar som våra kunder placerar på vår plattform.

   

koldioxidintensitet enligt Task Force on Climate-related



  

 

bolagens intensiteter med andelen bolagen motsvarar



varandra oavsett storleken på investeringen.

Per sista december 2022 uppgick koldioxidintensiteten

    

ett brett globalt aktieindex (MSCI World) som hade en

    

 



 

  



av det totala sparkapitalet på plattformen.

   

vår plattform på lång sikt ska minska i linje med Pari-

savavtalet. Vi kommer under året att arbeta med att

  -



 

    

  -

  

  

  

utbud av hållbara investeringsalternativ på plattformen.

Koldioxidintensitet 2022-12-31

    121

   

   

Totalt, Koldioxidintensitet, kg CO2e/kSEK 124

   

Faktaruta Koldioxidintensitet

   -

 

   -

   

  

underliggande bolagens individuella intensitet multipliceras med den

procentuella andel investeringen i bolaget motsvarar av hela sparka-

 

Portföljviktad koldioxidintensitet

k är bolag portföljen är investerad i.



k = 0

Portföljvikt

Utsläpp

Intäkter

16Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Hållbara fonder.

 

-

  

  

 



 



   



  



 

 

 

hållbara.

Per årsskiftet erbjuder Nordnet sparande i cirka 1 740

  

   



    

fonden ha hållbarhet som mål. Andelen sparande i

   

-



  

investeringar i minst en fond vilken kategoriseras som

  

  

 

  



 

omkategoriseras kommande år.

Under maj 2022 startades verksamheten i fondbolaget

 -

    

 

  



  

  -

  -



 

   

 

   

  

 -

 

Funktioner för att investera hållbart.

 





   -

   

 

  

bevakningslistor med hållbara teman. Vi har exempelvis





efter att kontinuerligt utveckla vårt produktutbud inom

hållbara investeringar.

Medlemskap i Norsif och Swesif.



 



 

Gröna lån.





 

 

Demokratisera sparande och investeringar

  

privatekonomisk kunskap. Vi vill med våra insatser

inom utbildning och opinionsbildning bidra till FN:s

globala mål 4 God utbildning för alla.

   

FN:s globala mål 10 Minskad ojämliket

 

 

   



Jämställdhet

och mångfald.

På Nordnet arbetar vi aktivt med att skapa en

ökad jämställdhet bland privatsparare. Att ge alla

möjlighet att starta ett sparande och ta kontroll

över sin ekonomi är en grundläggande förutsätt-

ning för att demokratisera vår bransch. För oss

är det även viktigt att vara en jämställd arbets-

plats och att ge lika möjligheter inom företaget.

En jämställd organisation präglad av mångfald

och en inkluderade kultur ser vi som en tillgång

där bättre förutsättningar skapas för innovation,

kreativitet och produktivitet.

Jämnare könsfördelning inom

sparande och investeringar.

 

  

 -

   -

 

 

  

  

kvinnor i kundbasen 33 (32) procent i slutet av 2022.

Initiativ för att öka kvinnligt sparande.

Genom att inspirera och informera om sparande i olika

  

 

  -

ma att internationella kvinnodagen i relation till privat-

  

 

  

 

 

sparekonom Frida Bratt på ett event tillsammans med

 

 

 



kvinnligt sparande som har skett under de senaste fem

åren.

  -



 

 

 

  

17Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

   2021 publicerades.

18Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022



  

och online. I samma anda anordnade vi ett liknande

  -

   

  

-



  



    

  

  

   

  

-



Power Women in Tech, Sverige.

  -

  

som jobbar inom techbranschen eller har planer på en

 -

 

   

  

 





Kodcentrum, Sverige.



 

  

   

  

 

  

tillsammans med Kodcentrum. Elever från en skola i

   

 

sig grunderna i att koda.







Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt.

  

  

 

Jämställdhet.

     

19Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

En ansvarsfull verksamhet

En ansvarsfull verksamhet.

Värderingar.

 -

-

 

  

     

 

 



   

Interna riktlinjer.

   -

  

  

   -

  

  

  

  -

   -



  

     

 



 

   -

 



och riktlinjer inom antikorruption. En antikorruptions-

 

 

  



  

 

     

 

 

 

    

-

  

i Sverige.

Främja god affärsetik.

  

  -



   

  

 

  

   

  -



  

 

  



 -

 -

 

2022 rapporterades inga (2021 rapporterades tre)

 

Motverka ekonomisk brottslighet.

  

av kriminella genom ekonomisk brottslighet som till

 -

  

  -

  

  

 -

 



-

  

   

Nordnet strävar efter att bedriva en ansvarsfull verksamhet och att skapa ett så positivt avtryck som

möjligt på de marknader där vi verkar. Våra ledstjärnor är transparens, en hög etisk standard samt spa-

rarnytta i alla delar av erbjudandet.

20Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

    

  -

siering av terrorism eller annan brottslighet. Mot denna

 

   

 

   

 

 -



  

  

   

Hållbart leverantörsled.

 

   -

 

 



  



  -



 

 

 -

   

  

eller har en egen motsvarade kod.

Personlig integritet.

  

-

 

 

  

  

  



  

 

   

    -

    

  



 



-

  -

 

 -

  

  -

en av personuppgifter i verksamheten. Mer information



 

samt på nordnetab.com.

  

 

 



En ansvarsfull verksamhet

Informations- och IT-säkerhet.

   -

  



 -

  

 

  



  

 

 

  

    



  

  

   

   

    

   

   

  

  

dagar.



 

  -

  

 Fredliga och inklude-

rande samhällen.

21Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

22Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Vårt agerande

Våra medarbetare är det viktigaste vi har och nöjda medarbetare är nyckeln till vår framgång. För att

medarbetarna ska trivas arbetar vi aktivt med att skapa en engagerande arbetsplats, där hälsa, jäm-

ställdhet och mångfald är prioriterade områden. Vi ser mångfalden bland våra medarbetare som en

tillgång som skapar kreativitet och innovation, samt bidrar till en engagerande och utvecklande kultur.

Medarbetare.

En utvecklande arbetsmiljö med en

värderingsdriven kultur.

 

  -

 

    -

novation och samarbete mellan avdelningar internt.

  

 

 



 

resultat.



 

  -

   -

 

 



 -

 



  

 

   

 -

 



Medarbetare

23Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Medarbetare

Personalomsättning 2022

2021

2020

Anställda (st) Kvinnor (%) Anställda (st) Kvinnor (%) Anställda (st) Kvinnor (%)

Nyanställningar under året

Under 30 år      

     73 

   13  4 

Totalt antal nyanställningar 176 35% 277 40% 240 38%

   

Personer som slutat under året

Under 30 år   114   

      

 10     

Totalt antal avgångar 157 33% 201 42% 119 35%

   





 

att utveckla sin fulla potential.

Personlig utveckling.

   

  

 



 

Alla medarbetare har regelbundna personliga utveck-



per år. Vid sidan av personliga resultatmål summerar



-

  

 

   

-

 

  

 

Vi arbetar också kontinuerligt med ledarskapsutveck-

  -

  

gemensamt engagemang runt strategi och ledarskap.

  

   

behovsanpassad utbildning av Nordnets ledare i exem-

   

En attraktiv arbetsplats.

 -





 

kompetensområden som tech och produktutveckling.

   -

betsplats och stark kultur genom engagerande med-

   

  

hackathons med våra medarbetare. Vi arrangerar ock-

 



  -

  

 

form av eNPS.

 

 

 

Medarbetarnöjdhet 2022 2021 2020



 

 30 17

24Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Medarbetare

 

mix av både juniora och seniora kandidater. Vi har en

 



 

  

  



 

har avslutssamtal med medarbetare som slutar på



 

 -

 



 



Fysisk hälsa och ergonomi



  -



   



 

  

  

 

 



   

 



  

  -

 

 



-

   

   -



   -

 

 -

   

 

”En viktig del av vårt

hållbarhetsarbete är att

ha en sund arbetsmiljö för

våra medarbetare.”

25Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Medarbetare

Bättre genom mångfald och jämställd-

het.

 -

 

arbeta målinriktat och medvetet med både mångfald



 

 

dock med ett toleransintervall på +/- 10 procent. Vid

 -

    

 

   

  

    -

  

      

   

   -

 -

Sjukfrånvaro 2022 2021 2020

Andel sjukfrånvaro för respektive land

Sverige   

Norge   

Danmark   

Finland   

Genomsnitt Nordnet 1,9% 2,1% 2,5%

     -

  

  

  

  

   -

 

-

 

  -

 

 

diskriminering rapporterades till HR under 2022.

  





 

mellan olika personalkategorier. Administrativa funktio-

 





år.

Löneskillnad på Nordnet 2022 2021 2020

Kvinnornas lön i procentuell andel av männens

    

Samtliga medarbetare (exkl. ledning)   

  

      

Kollektivavtal 2022 2021 2020

Anställda som omfattas av kollektivavtal (%)

Andel medarbetare med kollektivavtal   

     

    

26Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

  

stadigt. Per den sista december 2022 var 42 procent

 



 

-

 

  

  



-

   

 

 

  



   



Jämställdhet.

Könsfördelning

Kvinnor

35,7 %

Män

64,2 %

Över 50 år

13,5 %

30–50 år

60,2 %

Under 30 år

26,3 %

Åldersfördelning

27Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

    -

  



    -

takten med våra kunder sker i huvudsak digitalt och via

 

 

 -

 

 



och klimat genom våra produkter och våra kunders



Nordnets direkta klimatpåverkan.

 

  

 

 

 

 

  

 

   

  

 -

gisk mångfald och en naturlig rening av dricksvatten.

 

Nordnets affärsmodell är digital. Med en skalbar digital plattform, automatiserade och digitala kund-

resor och processer, samt avsaknaden av fysiska bankkontor kan vi begränsa vår direkta påverkan på

miljön. Vi klimatkompenserar också för våra växthusgasutsläpp och är klimatpositiva i bemärkelsen att vi

kompenserar för mer utsläpp än vi producerar. Nordnet har störst möjlighet att påverka klimat och miljö

indirekt, via de investeringar som görs på vår plattform och de produkter vi erbjuder våra kunder. Genom

     

som bidrar till en hållbar utveckling.

Miljö och klimat.

Nordnets energiförbrukning 2022 2021 2020

Indirekt energiförbrukning, MWh

  1 173 

   

    234

Totalt 2 490 1 976 1 951

    





 

     

kan bidra till FN:s globala mål 12 Hållbar konsumtion

och produktion.

Energiförbrukning per energislag

Kyla

20 %

Värme

25 %

55 %

28Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

“Nordnets största möjlighet att

påverka klimat och miljö är via

våra kunders investeringar ”.

29Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

 

  



pendling.









 -

-

 

-

 

 



  



  

 

   -

 

från våra medarbetares pendling till och från jobbet

 

 



  

 





 -

  

 

 

-

 

 

Energieffektiva banktjänster.

  

driften av våra kontor och serverhallar. Under 2022

  

   

   

 

  -

 

   

  

vår egen påverkan och våra kunders påverkan. Vi har

  

  

  -

 

-

 

  

  -

  

 

Växthusgasutsläpp per aktivitet. Växthusgasutsläpp.

Anställdas

pendling

39 %

El, värme och kyla

19 %

Tjänsteresor

42%

2020

0,5

1,5

2,5

3,5

100

120

140

160

180

2021 2022









121,5 162,6152,5

30Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

 

Vatten och avfall.

  

-

  

-

  

 

 -

  

 

  -

en.

Engagemang i klimatfrågan.

Under 2022 engagerade vi oss i klimatet genom initiati-



  

som gjordes på Nordnets plattform till ett antal organi-

 

 

  

  

mellan de organisationer som medverkade. Re:turn in-

 

  

Nya regelverk inom hållbarhet.

Taxonomiförordningen

 

   

  

 

   

  



av andelen av Nordnets exponering mot ekonomiska

 

   



 -

 

Nordnets rapportering avser den konsoliderade situa-

tionen. I den konsoliderade situationen ingår inte Nord-

  



 

i den konsoliderade situationen. Regelverket ser olika

 

 

 -



Tillgångar

Konsoliderad situation,

andel av totala tillgångar, %

Nordnet fonder, andel av

totala tillgångar inkluderat

fonder, %

Konsoliderad situation och

Nordnet fonder, andel av

totala tillgångar inkluderat

fonder, %

Exponeringar mot ekonomisk verksamhet som omfattas av taxonomin

  

Exponeringar mot ekonomisk verksamhet som inte omfattas av taxonomin

  

 

  

Derivat

  



  



  

Interbanklån på anfordran

  

 

  

   



Vatten och Avfall 2022

Sorterat avfall (kg) 

Osorterat avfall (kg) 2 417

  

31Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

 

Andelen av tillgångarna som omfattas av taxonomin

 

samt innehav i fondbolagets fonder. Per sista december

2022 uppgår exponeringarna mot verksamhet som

omfattas av taxonomin till 22 (12) procent av totala







 -





 

 

 i tabellen



 -



består till stor del på att fondbolagets exponeringar har

  -

 

Bakgrund till beräkningar och ytterligare infor-

mation om taxonomin

 

 

-











-

 





 



-

  



 

 

-



 -



  



  



  -

 



som omfattas av taxonomin.

Disclosureförordningen

 

ska informera sina kunder och investerare om ESG-fak-



-

  -



  -

rådgivning på vår hemsida.

Nordnet AB (publ)

Förvaltningsberät-

telse.

Nordnet AB (publ)

Förvaltnings-

berättelse.

33Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Året

i siffror.

MSEK 2022 2021 Förändring %

Rörelseintäkter 3 382,1 3 638,5 -7%

Rörelsekostnader -1 291,5 -1 140,9 13%

Kreditförluster -43,4 -36,3 19%

Resolutionsavgifter -13,1 -10,1 30%

Rörelseresultat 2 034,1 2 451,2 -17%

Resultat efter skatt 1 652,5 1 984,7 -17%

Resultat per aktie före utspädning 6,35 7,79 -18%

Resultat per aktie efter utspädning 6,33 7,75 -18%

Intäkter i relation till sparkapital 0,46% 0,53% -0,07%

Rörelsemarginal % 60% 67% -7%

Justerade rörelsekostnader

-1 210,3 -1 140,9 6%

Justerat rörelseresultat

2 115,3 2 451,2 -14%

Justerad rörelsemarginal

63% 67% -5%

Justerat resultat före avskrivningar av immateriella tillgångar vid köpeskillingsallokering per aktie före

utspädning (SEK)

6,79 7,90 -14%

Justerat resultat före avskrivningar av immateriella tillgångar vid köpeskillingsallokering per aktie efter

utspädning (SEK)

6,77 7,86 -14%

Totalt antal kunder 1 707 800 1 601 000 7%

Nettosparande (mdr SEK) 36,2 83,4 -57%

Sparkapital vid periodens slut (mdr SEK) 714,8 801,6 -11%

Genomsnittligt sparkapital per kund SEK 443 800 477 000 -7%

"Nordnets affärsmodell borgar för höga intäkter och god lönsam-

het i olika typer av makroekonomiska miljöer tack vare bredd i

  

Lars-Åke Norling, vd Nordnet

Året i siffror

Antalet nya kunder de senaste tolv månaderna uppgår till 158 500 brutto och 106 800 netto, den senare siffran inräknat kundförhållanden som avslutats på

grund av tidigare kommunicerat projekt rörande kunddokumentation. Procentuellt är kundtillväxten 7% de senaste tolv månaderna inräknat de kundförhållan-

den som har avslutats inom ramen för projektet avseende kunddokumentation.

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

För jämförelsestörande poster, se sidan 44. För definitioner av nyckeltal, se sidorna 163-164.

Kundtillväxt senaste tolv månader

Resultat per aktie efter

utspädning uppgår till 6,33

(7,75) SEK

Rörelseintäkterna uppgår

till 3 382 (3 639) MSEK

10% (31%)

Justerat rörelseresultat

2 115 (2 451) MSEK

Justerade rörelsekostnader

uppgår till -1 210 (-1 141) MSEK

Sparkapital 31 december

715 (802) mdr SEK

Nettosparandet uppgår till

36,2 (83,4) mdr SEK

Föreslagen utdelning om 4,60

(5,56 ) SEK per aktie

Utlåning

31 december

27,3 (25,4) SEK

Förvaltningsberättelse

Väsentliga händelser under året.

 Sammantaget gör vi för 2022 ett justerat rörelse-

resultat före skatt på 2,1 miljarder SEK vilket är vårt

näst bästa helårsresultat någonsin.

 Ett högre ränteläge bidrar till ett räntenetto på 1,3

miljarder SEK, en ökning om 76 procent jämfört

med 2021.

 Vi tar in 160 000 nya kunder under året och den to-

tala kundbasen består av över 1,7 miljoner nordiska

sparare.

 Nordnets kunder nettosparar över 36 miljarder SEK

och gör 56,2 miljoner affärer.

  

för det nya fondbolaget, Nordnet Fonder AB. Vid

utgången av 2022 förvaltar fondbolaget 16 egna

fonder i form av fyra nordiska indexfonder samt tolv

    

Tillsammans med samförvaltade fonder uppgår

totalt sparkapital i fonder under Nordnets varumär-

ke till 31,7 miljarder kronor vid årets utgång.

 Vi höll hög takt i produktutveckling med många vik-

tiga lanseringar så som bolån i Norge, elektronisk

handel på Londonbörsen, förbättrad inloggning i

Danmark, Norge och Finland, och enklare överfö-

ringar via Trustly i Sverige.

 Nordnet har fortsatt framgång inom de sparformer

med enklare och mer förmånlig beskattning för

värdepappershandel. I november nådde vi i Finland

milstolpen 300 000 aktiesparkonton (”osakesää-

stötili”) vilket motsvarar en marknadsandel på 69

procent. Vårt danska aktiesparkonto blev utnämnt

till ”Bäst i test” av Forbrugerrådet. Nordnet hade

vid årsskiftet 29 procent marknadsandel för kontot.

 För att få större fokus på vårt arbete inom hållbar-

hetsområdet lanserade vi i tredje kvartalsrapporten

hållbarhetsrelaterade nyckeltal. Nyckeltalen inklu-

derar andelen fondsparkapital i hållbara fonder och

andelen kvinnliga kunder och kommer att rapporte-

ras kvartalsvis.

   

oberoende och erkända danska konsumentorgani-

sationen Taenk på grund av våra låga priser inom

handel med aktier och fonder.

 I början av december utsågs vår sparekonom Frida



av Lannebo Fonder. Samma månad utsågs vi till

”Årets Bank” av tidningen Privata Affärer.

34Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

35Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse

Sverige.

Under 2022 minskar provisionsnettot med 24 procent i

Nordnets svenska verksamhet jämfört med föregående

år till följd av ett negativt börsklimat och det försämrade

makroekonomiska läget som påverkat investeringsför-

mågan bland hushållen. De minskade intäkterna från

aktie- och fondhandel kompenseras dock till stor del av

högre räntenetto som ökar med 47 procent och uppgår

till 674 (459) miljoner SEK. Sammantaget minskar tota-

la intäkter med 3 procent till 1 282 (1 327) miljoner SEK

jämfört med 2021. Rörelseresultatet uppgår till 680

(840) miljoner SEK, en minskning på 19 procent jämfört

med 2021 som delvis förklaras av en reservering på

-100 miljoner SEK relaterad till en sanktionsavgift. För

mer information se sida 47.

Antalet affärer uppgår till 21,6 (26,8) miljoner, en minsk-

ning med 19 procent jämfört med januari-december

2021. Avslut per kund och dag minskar med 24 procent

och andelen avslut utanför kundens hemmamarknad

uppgår till 13 procent, vilket är en minskning jämfört

med 2021 då andelen var 14 procent. Kundbasen i Sve-

rige uppgår till 449 900 (451 100) kunder vid årets slut,

vilket är i princip oförändrat jämfört med 2021. Justerat

för de kundförhållanden som avslutats i samband med

projektet rörande inhämtande av komplett kunddoku-

mentation är kundtillväxten 6 procent för året. Sparka-

pitalet vid utgången av december är 271 (342) miljarder

SEK, en minskning på 21 procent till följd av en ned-

gången på börsen. Nettosparandet uppgår till 7,5 (18,4)

miljarder SEK. Den lägre nivån på nettosparande under

2022 förklaras av det makroekonomiska läget, samt en

lägre kundtillväxt jämfört med 2021.

Utlåningsvolymen inom portföljbelåning minskar med

11 procent i jämförelse med föregående år och uppgår

per den sista december 2022 till 4,1 (4,6) miljarder

SEK. Utlåningsvolymen i Nordnets bolån ökar med 21

procent under året och uppgår vid årets slut till 10,7

(8,9) miljarder SEK. Inom privatlån (lån utan säkerhet)

uppgår antalet kunder den sista december 2022 till 26

631 (27 247), och utlåningsvolymen till 4,1 (4,1) miljar-

der SEK.

I december tilldelades vi det prestigefulla priset Årets

Bank av Privata Affärer för vår produktutveckling

och för den starka röst för spararna som Nordnet har

blivit i den allmänna debatten. Dessutom prisades vår

sparekonom Frida Bratt för sitt samhällsengagemang

och förmåga att pedagogiskt inspirera sparare till bättre

 

ut av tidningen Affärsvärlden och Lannebo Fonder.

Under året utökade vi vårt prisbelönta aktielåne-

program med amerikanska och kanadensiska aktier.

Genom att bredda programmet kan vi öka värdet för

våra sparare. Närmare 73,2 miljoner SEK i återbäring

betalades ut till de svenska spararna 2022. Vi tog även

klivet in på Londonbörsen och öppnade upp elektronisk

handel i brittiska aktier för våra kunder.

Våra kunder har ett intresse att alltid fördjupa sig och ta

till sig nya kunskaper inom sparande och investeringar.

  -

vent Nordnet Live. Det digitala eventet blev vårt nionde

i raden och gästades av bland annat Stefan Edberg,

Martin Kragh, Anna Kinberg Batra, Per Brilioth, Patrik

Tigerschiöld samt politikerna Elisabeth Svantesson, Ali

Esbati & Martin Ådahl.

Nyckeltal Sverige 2022 2021

Intäkter, MSEK 1 282,4 1 327,0

Rörelseresultat, MSEK 680,5 840,4

Rörelsemarginal 53% 63%

Antal kunder 449 900 451 100

Sparkapital, mdr SEK 271,5 342,2

Nettosparande, mdr SEK 7,5 18,4

Avslut 21 648 800 26 767 600

Utlåning, mdr SEK

18,9 17,6

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

Våra marknader 2022.

36Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse

Norge.

Under 2022 ökar intäkterna för Nordnet i Norge med 15

procent jämfört med föregående år. Provisions-

nettot uppgår till 476 (562) miljoner SEK. Antal avslut

minskar med 25 procent och andelen avslut utanför

kundens hemmamarknad uppgår till 29 procent, vilket

är en minskning jämfört med 2021 då andelen var 33

procent . Räntenettot ökar med 117 procent och uppgår

till 371 (171) miljoner SEK. Ökningen beror på

ökade marginaler i både utlåningsportföljen och likvidi-

tetsportföljen till följd av ett högre ränteläge samt ökad

inlåning.

Per den sista december 2022 uppgår antalet akti-

va kunder i Norge till 363 500 (336 800), vilket mot-

svarar en kundtillväxt på 8 procent för den senaste

tolvmånadersperioden. Justerat för de kundförhål-

landen som avslutats i samband med projektet rörande

inhämtande av komplett kunddokumentation är

kundtillväxten 11 procent för året. Nettosparandet för

perioden januari-december uppgår till 6,0 (20,8) miljar-

der SEK. Vid utgången av december 2022 uppgår

sparkapitalet till 125,6 (133,2) miljarder SEK. Utlånings-

volymen ökar med 14 procent jämfört med föregående

år till 3,0 (2,6) miljarder SEK.

I slutet på september lanserade vi produkten bolån

på den norska marknaden med en attraktiv ränta till

kunder med ett stort sparande. Lanseringen är ett vik-

tigt steg i vårt arbete att bli en one-stop shop för

 

att erbjuda våra kunder nya produkter och erbjudan

den, inspirerar vi dem med ny kunskap. I mars anord-

nade vi det digitala eventet Nordnet Live som gästades

av investerarna Arne Fredly, Egil Dahl och ekonomen

Kjersti Haugland.

Nordnet fortsätter arbetet för schyssta villkor i sparan-

det, och i Norge har vi under lång tid verkat för att

undanröja dubbelbeskattning på utdelning i amerik-

anska bolag där kunder har svårigheter att återkräva

erlagd källskatt. I september skickade vi in vårt remis-

svar i saken till Skatteutvalget. Vi står också upp mot

det av regeringen framlagda förslaget att höja skatten

på utdelning och aktievinster.

Vi fortsätter att digitalisera och förbättra vår plattform

för att skapa den bästa kundupplevelsen, i slutet på året

lanserade vi ett nytt inloggningsalternativ i form av

QR-kod. En uppskattad lansering som majoriteten av

våra kunder nu börjat använda i Norge, Danmark och

Finland.

Nyckeltal Norge 2022 2021

Intäkter, MSEK 864,2 750,8

Rörelseresultat, MSEK 587,8 504,4

Rörelsemarginal 68% 67%

Antal kunder 363 500 336 800

Sparkapital, mdr SEK 125,6 133,2

Nettosparande, mdr SEK 6,0 20,8

Avslut 12 540 500 16 778 600

Utlåning, mdr SEK

2,9 2,5

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

37Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Danmark.

Under 2022 minskar intäkterna för Nordnet i Danmark

med 24 procent jämfört med föregående år. Detta

till följd av ett negativt börsklimat och ett försämrat

makroekonomiskt läge som påverkar investeringsför-

mågan bland hushållen. De minskade intäkterna från

aktie- och fondhandel kompenseras dock till viss del av

högre ränteintäkter. Provisionsnettot minskade under

året och uppgår till 490 (746) miljoner SEK. Räntenet-

tot uppgår till 137 (76) miljoner SEK, en ökning på 81

procent jämfört med 2021 drivet av ökade marginaler

i både utlåningsportföljen och likviditetsportföljen till

följd av ett högre ränteläge samt ökad inlåning.

Danmark stod under 2022 för den högsta kundtillväx-

ten bland Nordnets marknader. Per den sista december

2022 uppgår antalet aktiva kunder i Danmark till 372

100 (330 600), vilket motsvarar en kundtillväxt på 13

procent för den senaste tolvmånadersperioden. Jus-

terat för de kundförhållanden som avslutats i samband

med projektet rörande inhämtande av komplett kund-

dokumentation så är kundtillväxten 15 procent för året.

Sparkapitalet vid utgången av året är 169 (172) miljar-

der SEK. Nettosparandet för perioden januari-decem-

ber 2022 uppgår till 12,4 (30,6) miljarder SEK. Antalet

avslut under perioden januari-december 2022 minskar

med 25 procent jämfört med motsvarande period förra

året. Portföljbelåningen uppgår per den sista december

2022 till 2,5 (2,4) miljarder SEK.

Även i Danmark har vi under året arbetat för mer spa-

rarvänliga villkor, framför allt genom att engagera oss

för ett högre insättningstak på det populära aktiespar-

kontot. Sparformen fortsätter att generera stort intresse

bland spararna, och vid slutet av 2022 hade Nordnet

en marknadsandel på 29 procent och står för hela

58 procent av de konton som öppnats under året. Vi

fortsätter vår pensionssatsning, och med vår senaste

 

inom automatiserade processer på detta traditionellt

administrativt krävande område.

Vårt aktiesparkonto utsågs till ”Bäst i test” av konsu-

mentorganisationen Forbrugerrådet, motsvarande de

tester som görs av Råd & Rön i Sverige. Vi har även

 

erkända danska konsumentorganisationen Taenk på

grund av våra låga priser inom handel med aktier och

fonder.

Nyckeltal Danmark 2022 2021

Intäkter, MSEK 647,5 849,9

Rörelseresultat, MSEK 410,1 624,4

Rörelsemarginal 63% 73%

Antal kunder 372 100 330 600

Sparkapital, mdr SEK 168,6 172,0

Nettosparande, mdr SEK 12,4 30,6

Avslut 10 362 400 13 894 000

Utlåning, mdr SEK

2,5 2,4

Förvaltningsberättelse

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

38Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Finland.

Under 2022 minskar intäkterna för Nordnet i Finland

med 17 procent jämfört med föregående år. Detta

till följd av ett negativt börsklimat och ett försämrat

makroekonomiskt läge som påverkar investeringsför-

mågan bland hushållen. De minskade intäkterna från

aktie- och fondhandel kompenseras dock till viss del

av högre ränteintäkter. Provisionsnettot minskar under

året och uppgår till 453 (616) miljoner SEK. Räntenettot

uppgår till 98 (21) miljoner SEK, en ökning på 358 pro-

cent jämfört med 2021 drivet av högre utlåningsräntor

samt ökad avkastning på likviditetsportföljen.

Under året passerade Nordnet Finland milstolpen

en halv miljon kunder och antalet kunder uppgår vid

årets slut till 522 300 (482 500), vilket motsvarar en

kundtillväxt på 8 procent för den senaste tolvmåna-

dersperioden. Justerat för de kundförhållanden som

avslutats i samband med projektet rörande inhämtande

av komplett kunddokumentation är kundtillväxten 10

procent för året. Sparkapitalet vid utgången av året är

149 (154) miljarder SEK. Nettosparandet för perioden

januari-december 2022 uppgår till 10,3 (13,6) miljarder

SEK. Antalet avslut under perioden januari-december

2022 minskar med 18 procent jämfört med motsva-

rande period förra året. Portföljbelåningen ökar med 8

procent i jämförelse med föregående år, och uppgår per

den sista december 2022 till 3,1 (2,9) miljarder SEK.

I november passerade vi 300 000 aktiesparkonton

(”osakesäästötili”) vilket motsvarar en marknadsandel

på 69 procent. Av de aktiesparkonton som öppnades i

Finland under 2022 står Nordnet för 48 procent. Vi såg

även ett ökat allmänt intresse för aktieägande i Finland

  

miljon under året. Detta uppmärksammade Nordnet i

samarbete med Nasdaq.

 

Rahapodi pris för Årets Podcast i kategorin företag och

organisation i tävlingen Audioland Awards. Året avslu-

tades även med den glädjande nyheten att Rahapodi är

den tionde mest lyssnade podcasten i landet.

Vi medverkade även i det populära investeringseven-

tet Livetreidaus med över 4 000 besökare. Vi deltog i

panelsamtal och anordnade ett live trading-tävling. Vår

  

dela ut pris för Investor och the Year och Investment

Act of the Year. Ett tillfälle att få visa upp Nordnet i en

ledande position och dela det senaste av vår utveck-

ling.

Nyckeltal Finland 2022 2021

Intäkter, MSEK 588,0 710,8

Rörelseresultat, MSEK 355,7 482,0

Rörelsemarginal 61% 68%

Antal kunder 522 300 482 500

Sparkapital, mdr SEK 149,1 154,2

Nettosparande, mdr SEK 10,3 13,6

Avslut 11 627 900 14 182 700

Utlåning, mdr SEK

3,1 2,9

Förvaltningsberättelse

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

39Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

  

Det osäkra makroläget under året bidrog till minskad

handelsvolym på alla marknader och lägre handel

utanför kundens hemmamarknad. Detta resulterar i en

nedgång på 27 procent i transaktionsrelaterade intäkter

jämfört med 2021.

Fondrelaterade intäkter minskar med 14 procent 2022

jämfört med 2021. Minskningen förklaras av ett lägre

värde på fondkapitalet till följd av nedgången på de

  

fondkapital har minskat något vilket främst förklaras

av lägre plattformsavgifter i Norge samt en ökad andel

fondkapital i fonder med lägre avgift.

Lägre transaktionsrelaterade intäkter och fondrelatera-

de intäkter resulterar i ett 26 procent lägre provisions-

netto jämfört med 2021 uppgående till 2 029 (2 730)

miljoner SEK under 2022.

Höjda styrräntor på Nordnets marknader bidrar till ökad

avkastning på likviditetsportföljen. Kombinerat med

högre utlåningsvolymer för bolån och portföljbelåning

samt högre räntenivåer i låneportföljen resulterar detta i

en ökning på 76 procent i räntenettot jämfört med

2021 som uppgår till 1 281 (727) miljoner SEK under

2022.

Övriga intäkter uppgår till 81 (164) miljoner SEK under

året, en nedgång om 51 procent jämfört med 2021.

Nedgången kan härledas till lägre intäkter kopplat till

Nordnets verksamhet inom området för börsnoteringar.

Rörelseintäkter för helåret 2022 minskar med 7 procent

jämfört med helåret 2021 till 3 382 (3 639) miljoner

   

i slutet av perioden, inte kompenserar fullt ut för ned

gången i provisionsnettot.

Rörelsekostnaderna för helåret 2022 uppgår

till 1 291 miljoner SEK vilket är en ökning med 13

procent jämfört med 2021. En stor del av ökningen i

rörelsekostnaderna drivs av jämförelsestörande poster

på -81 (0) miljoner SEK vilket inkluderar en sanktions-

avgift på 100 miljoner SEK. För mer information om

avgiften, se sida 47.

Justerade rörelsekostnader för helåret 2022 uppgår

till 1 210 miljoner SEK vilket är en ökning med 6 procent

jämfört med 2021. Ökningen, som ligger i linje med



arbetare inom Tech, Produkt samt det nystartade fond-

bolaget.

Kreditförluster, netto uppgår till 43 (36) miljoner SEK,

en ökning på 19 procent jämfört med 2021. Detta

främst till följd av förändrade scenariovikter och en

uppdaterad inkassoprocess som påverkar beräknad

reserveringsnivå för framtida kreditförluster enligt

IFRS9. De reella kreditförlusterna är fortsatt stabilt låga

och kreditkvaliteten är oförändrat god.

Det justerade rörelseresultatet minskar med 14 procent

under 2022 och uppgår till 2 115 (2 451) miljoner

SEK, med en justerad rörelsemarginal på 63 (67)

procent. Rörelseresultatet, vilket inkluderar rörelsestö-

rande poster på -81 (0) miljoner SEK, minskar med 17

procent jämfört med helåret 2021. För mer information

om jämförelsestörande poster, se sida 44.

Förvaltningsberättelse

40Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Koncernen 2022 2021 2020 2019 2018

Resultaträkningar MSEK

Provisionsnetto 2 029,2 2 729,6 2 020,7 939,9 870,2

Räntenetto 1 281,0 727,3 613,3 513,6 396,5

  -8,8 18,0 -14,2 66,1 3,7

Övriga intäkter 80,7 163,7 68,7 69,7 58,9

Summa rörelseintäkter 3 382,1 3 638,6 2 688,7 1 589,3 1 329,3

Rörelsekostnader -1 291,5 -1 140,9 -1 193,4 -1 162,3 -1 133,2

Kreditförluster, netto -43,4 -36,3 -38,7 -33,7 -36,0

Påförda avgifter: resolutionsavgifter -13,1 -10,1 -9,8 -15,9 -18,9

Rörelseresultat 2 034,1 2 451,2 1 446,6 377,4 141,2

Skatt -381,7 -466,5 -273,9 -37,9 -23,1

Årets resultat 1 652,5 1 984,7 1 172,7 339,5 118,1

Balansräkningar MSEK

Räntebärande värdepapper 50 178,7 44 681,0 32 616,0 23 599,5 20 036,3

Utlåning till kreditinstitut 485,1 644,8 603,5 505,2 333,0

Utlåning till allmänheten 28 527,4 26 326,1 20 311,9 16 127,8 14 204,5

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken 119 974,7 152 165,5 102 691,4 70 089,2 51 726,5

Övriga tillgångar 7 741,9 8 7268 11 770,3 5 281,6 5 819,1

Summa tillgångar 206 907,8 232 544,2 167 993,1 115 603,3 92 119,4

In- och upplåning från allmänheten 70 084,1 64 286,7 52 552,8 38 572,1 35 225,2

Skulder där kunden bär placeringsrisken 119 979,6 152 168,3 102 693,3 70 091,1 51 726,5

Övriga skulder 10 794,0 10 099,1 8 535,3 3 882,3 3 179,5

Summa skulder 200 857,7 226 554,1 163 781,4 112 545,5 90 131,2

Totalt eget kapital 6 050,1 5 990,1 4 211,7 3 057,8 1 988,2

Summa skulder och eget kapital 206 907,8 232 544,2 167 993,1 115 603,3 92 119,4

Förvaltningsberättelse

41Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse

Finansiell ställning.

Nordnets balansomslutning uppgår till 206,9 (232,5)

miljarder SEK, en minskning med 11 procent förklarad

av värdenedgång på tillgångar där kunderna bär risken.

Av balansomslutningen utgörs 120,0 (152,2) miljarder

SEK av tillgångar där kunderna bär risken och där det

 

tillgångarna har minskat med 32,2 miljarder SEK sedan

2021. Vidare har likvida tillgångar ökat med 8 procent

under året, vilket motsvarar 4,4 miljarder SEK. Utlåning-

en har ökat med 2,2 miljarder SEK sedan föregående

årsskifte, vilket motsvarar en ökning om 8,4 procent.

Merparten av den ökade utlåningen kan hänföras till

Bolån medan övrig utlåning har hållits på

en stabil nivå under perioden. De konstaterade kre-

ditförlusterna är på en låg och stabil nivå och har inte

 -

-

ringskälla varav endast drygt en tredjedel lånas ut och

resterande likviditet placeras i räntebärande värdepap-

per med hög kreditkvalitet och hög likviditet. Valutaför-

delningen på utlåningen och placeringarna motsvarar

valutafördelningen för inlåningen. Huvudsaklig place-

ringsinriktning för de räntebärande värdepappren är att

hålla dem till förfall. I graferna till höger visas förfal-

lostrukturen för koncernens placeringar i obligationer

   -

tion. Nordnets likviditets- och kapitalsituation är stark.

Likvida tillgångar uppgår till 57,6 (53,2) miljarder SEK

och det egna kapitalet uppgår till 6,0 (6,0) miljarder

SEK. Kapitalbasen som ska täcka kapitalkraven i den

konsoliderade situationen uppgår till 3,9 (3,8) miljarder

SEK.

Merparten av förändringen i det egna kapitalet förklaras

förutom av årets resultat av, lämnad utdelning om -1,4

miljarder SEK, emission av teckningsoptioner om +17,6

MSEK samt återköp av egna aktier om -56 MSEK.

Vidare har marknadsvärdet på investeringsportföljerna

påverkat det egna kapitalet genom övrigt totalresultat

negativt om 177 MSEK, i första hand som en effekt av

ökade kreditspreadar. Se sammanställning över koncer-

nens totalresultat på sidan 69.

Nordnet har en stark och stabil kapitalstruktur vilket

tillsammans med låg risk i utlåningen och placeringarna

ger en god kapitalsituation. I kombination med den låga

  -

ar att stå fast vid en utdelningspolicy på 70 procent av

årets vinst.

Det regulatoriska kapitalkravet består för bankverksam-

heten av två delar: det riskviktade (kapitaltäckningen)

och det icke riskviktade (bruttosoliditeten). Den konso-

liderade situationens riskviktade kapitalrelation uppgår

till 20,9 (21,6) procent jämfört med ett totalt riskviktat

kapitalkrav om 18,2 (17,1) procent och bruttosoliditeten

uppgår till 4,6 (4,8) procent.

Det riskviktade kapitalkravet kan delas upp i tre delar:

pelare 1, pelare 2 och kombinerade buffertkrav. Pelare

1-kravet består till största del av kreditrisk och operativ

risk, där Nordnet tillämpar schablonmetoderna. Pelare

2-kravet är till största del hänförligt till kreditspread-

och ränterisk i bankboken, vilket i stor utsträckning är

en funktion av ränte- och förfallostruktur i värdepap-

persplaceringar av överskottslikviditet. Finansinspektio-

nen har i sin Översiktliga Utvärderings Process (ÖUP)

åsatt Nordnets konsoliderade situation ett kapitalkrav

på 6,47 procent som minimum för risker inom pelare

2. Nordnet följer även upp kreditspread- och ränterisk

(CSRBB och IRRBB) utifrån interna modeller. Ned-

an visas både de regulatoriska kraven och de internt

beräknade behoven. För Nordnet består det kombine-

rade buffertkravet av kapitalkonserveringsbuffert samt

5,1%

11,6%

0 – 1Y 1 – 2Y 2 – 3Y 3 – 4Y 4 – 5Y

> 5Y

17,1

11,2

11,3

8,6

4,1

Stater och centralbanker

Regionala eller lokala myndigheter

Multilaterala utvecklingsbanker

Säkerställda obligationer

Institut och företag

Senior non-preferred

Efterställt

3,0%

1,8%

1,7%

0,9%

1,8%

0,3%

4,0%

2,7%

15,7%

18,3%

13,8%

5,9%

1,2%

0,3%

Förfallostruktur avseende kreditkategori (SEK miljarder)

31 december 2022

0 – 1Y 1 – 2Y 2 – 3Y 3 – 4Y 4 – 5Y

Fast

Rörlig (FRN)

17,1

11,2

11,3

8,6

4,1

15,3%

17,5%

21,0%

21,5%

16,5%

7,8%

0,4%

0,1%

Förfallostruktur avseende räntebindning (SEK miljarder)

31 december 2022

Diagrammet inkluderar inte likvida medel hos centralbanker och kreditinstitut.

42Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse

kontracyklisk kapitalbuffert. Sista september höjdes

kraven för den kontracykliska bufferten vilket ökade det

riskviktade totala kapitalkravet med 0,85 procent och

förklarar ökningen jämfört med

föregående år.

Nordnets bruttosoliditetsgrad uppgår till 4,6 (4,8) pro-

cent. Minimikravet för bruttosoliditeten är 3,0 procent.

Med pelare 2-vägledningen på 0,9 procent, innebär det

att Nordnet är rekommenderat att hålla en bruttosolidi-

tetgrad överstigande 3,9 procent. Vägledningen gäller

endast konsoliderad situation. Den utgör inget krav och

en överträdelse av den innebär inte med automatik att

Finansinspektionen vidtar åtgärder.

För Nordnet drivs bruttosoliditeten indirekt av inlå-

ningen. Nordnets inlåning har, som en effekt av den

osäkerhet som råder på aktiemarknaderna, ökat med

6 miljarder SEK sedan 31 december 2021. Det till-

sammans med att högre kreditspreadar, som nämnts

ovan, har påverkat kapitalbasen negativt är den främsta

orsaken till att bruttosoliditeten sjunkit från 4,8 procent

till 4,6 procent. Med en bruttosoliditet på 4,6 procent

per 31 december kan inlåningen öka med 45,4 miljar-

der SEK eller 62,0 procent utan att bruttosoliditeten

skulle understiga minimikravet om 3,0 procent, och 15,4

miljarder SEK eller 21,1 procent för att inte understiga

Finansinspektionens vägledning för bruttosoliditet om

totalt 3,9 procent.

Skulle inlåningen öka mer än så på kort tid har Nordnet

per 31 december 2022 beredskap att snabbt hantera

ytterligare inlåning om 30,1 miljarder SEK. Totalt ger det

en beredskap i förhållande till det regulatoriska mini-

mikravet med 75,5 miljarder SEK i ytterligare inlåning,

motsvarande en ökning på cirka 103 procent.

 

moderbolaget.

Nordnet AB (publ) är ett holdingbolag och bedriver

ingen verksamhet utöver rollen som ägare av Nordnet

Bank AB och Nordnet Incentive AB. Rörelseintäkter-

na för januari-december 2022 uppgår till 18,2 (17,5)

miljoner SEK och avser koncerninterna administrativa



för perioden januari-december 2022 uppgår till 2 545

(301) miljoner SEK. Moderbolagets likvida medel upp-

går till 7,3 (16,8 per 31 december 2021) miljoner SEK

och eget kapital uppgår till 3 478 (2 425 per 31 decem-

ber 2021) miljoner SEK.

Medarbetare.

Medelantalet anställda uppgår under perioden till 704

(654). I antalet anställda inkluderas utöver antalet hel-

tidstjänster, även föräldraledig och tjänstledig personal.

 

Tech, Produkt samt det nystartade fondbolaget. Vid

utgången av året uppgår antalet heltidstjänster till 666

(648), varav 560 (538) i Sverige, 34 (33) i Norge, 39

(42) i Danmark och 33 (35) i Finland.

Nordnet eftersträvar en balanserad könsfördelning. Vid

utgången av 2022 är andelen kvinnor i koncernen 36

(36) procent och andelen kvinnor bland chefer är 42

(41) procent. I ledningsgruppen är andelen kvinnor 30

(30) procent.

Medarbetarnas engagemang och nöjdhet med Nord-

net som arbetsgivare mäts kontinuerligt. Vi använder

net promoter score (eNPS) för att mäta vår totala

attraktivitet som arbetsgivare. I hållbarhetsredovis-



sidorna 22-26. Se även not 13 för mer information.

Kapitalkrav MSEK (RWE%)

Totalt Kapital Bruttosoliditet Kapitaltäckningskrav

Kärnprimärkapital

Primärkapitaltillskott

Krav Bruttosoliditet (3.0%)

Vägledning Bruttosoliditet (0.9%)

Kreditrisk: Treasury

Kreditrisk: Lending

Pelare 2

Buffertkrav

Kreditrisk: Övrig

Marknads- & Op. risk

123

1 100

3 898

(20,9%)

3 296

(4,6%)

3 398

(18,2%)

Pillar 2

Pillar 1

761

702

1 205

396

378

594

2 536

2 798

Kapitaltäckningskrav pelare 2, MSEK (RWE%)

ÖUP Internt beräknat

Totalt IRRBB CSRBB Övrigt

1 205

(6,5%)

866

(4,6%)

100

610

156

För mer information se not 35.

43Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Ekonomisk översikt MSEK 2022 2021 2020 2019 2018

Resultaträkning, koncernen

Provisionsnetto 2 029 2 730 2 021 940 870

Räntenetto 1 281 727 613 514 396

  -9 18 -14 66 4

Övriga intäkter 81 164 69 70 59

Rörelseintäkter 3 382 3 639 2 689 1 589 1 329

Allmänna administrationskostnader -1 065 -918 -992 -948 -950

Avskrivningar -172 -163 -158 -174 -106

Övriga rörelsekostnader -54 -61 -44 -40 -78

Rörelsekostnader -1 291 -1 141 -1 193 -1 162 -1 133

Kreditförluster, netto -43 -36 -39 -34 -36

Påförda avgifter: resolutionsavgifter -13 -10 -10 -16 -19

Rörelseresultat 2 034 2 451 1 447 377 141

Skatt -382 -467 -274 -38 -23

Resultat efter skatt 1 652 1 985 1 173 339 118

Resultat per aktie före utspädning (SEK) 6,35 7,79 4,55 1,25 0,47

Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 6,33 7,75 4,55 1,25 0,47

Jämförelsestörande poster, intäkter - - - 66 -

Jämförelsestörande poster, kostnader -81 - -129 -65 -16

Justerade rörelsekostnader före kreditförluster -1 210 -1 141 -1 064 -1 097 -1 117

Justerat rörelseresultat 2 115 2 451 1 576 377 157

Justerat resultat före avskrivningar av immateriella tillgångar vid

köpeskillingsallokering per aktie efter utspädning (SEK)

6,77 7,86 5,10 1,37 0,64

Nyckeltal

Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital - rullande tolv

månader %

0,46% 0,53% 0,60% 0,44% 0,44%

Justerade rörelsekostnader i förhållande till sparkapital - rullande tolv

månader %

0,17% 0,17% 0,24% 0,32% 0,38%

Rörelsemarginal % 60% 67% 54% 24% 11%

Justerad rörelsemarginal % 63% 67% 59% 25% 12%

K/I tal % 38% 31% 45% 74% 86%

Justerat K/I tal % 36% 31% 40% 73% 85%

Vinstmarginal % 49% 55% 44% 22% 9%

Avkastning på eget kapital (annualiserat) % 34% 44% 37% 13% 6%

Justerad avkastning på eget kapital (annualiserat) % 36% 44% 40% 13% 7%

Justerad avkastning på eget kapital exklusive immateriella tillgångar

(annualiserat) %

45% 56% 57% 21% 10%

Kunder 1 707 800 1 601 000 1 221 500 913 600 765 200

Årlig kundtillväxt % 10%



31% 34% 19% 14%

Nettosparande (mdr SEK) 36,2 83,4 82,2 20,9 23,5

Sparkvot 5% 15% 21% 7% 9%

Sparkapital (mdr SEK) 715 802 565 395 286

varav aktier/derivat/obligationer 490 573 404 268 185

varav fondkapital 144 154 100 82 57

varav inlåning 81 74 60 45 43

Genomsnittligt sparkapital per kund - rullande tolv månader SEK 443 800 477 000 415 900 409 100 411 800

Utlåning (mdr SEK) 27,3 25,4 19,7 15,6 13,7

varav portföljbelåning 12,3 12,4 9,2 7,1 5,6

varav bolån 10,9 8,9 6,5 4,5 4,2

varav privatlån 4,1 4,1 4,0 4,1 4,0

Investeringar i materiella tillgångar 24 46 12 46 84

Investeringar i immateriella tillgångar exkl företagsförvärv 137 121 93 91 112

Antal heltidstjänster vid periodens slut 666 648 571 494 494

Nordnetkoncernen - femårsöversikt

Förvaltningsberättelse

Kundtillväxten de senaste tolv månaderna är 7%, motsvarande jämförelsetal föregående kvartal uppgår till 10%, inräknat de kundförhållanden

som har avslutats inom ramen för det tidigare kommunicerade projektet avseende kunddokumentation.

Utlåning till allmänheten med avdrag för

pantsatta likvida medel, se not 21.

44Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Koncernöversikt.

Illustrationen nedan visar Nordnets koncernschema

per den 31 december 2022. Verksamhet bedrivs via

dotterbolaget Nordnet Bank AB, samt dotterbolagen

Nordnet Pensionsförsäkring AB, Nordnet Livforsikring

AS, Nordnet Fonder AB. Nordnet Incentive AB är ett

helägt dotterbolag till Nordnet AB (publ) som hanterar

teckning och överlåtelse av teckningsoptioner i aktie-

relaterade incitamentsprogram till personalen från och

med 2021 års program. Nordnet Bank AB erbjuder ett

brett utbud av tjänster för sparande och investeringar,

lån med värdepapper som säkerhet, bolån med svens-

ka och norska bostäder som säkerhet samt privatlån.

Vidare erbjuds ett stort antal informationstjänster och

digitala verktyg för ett smartare sparande. I Norge,

Danmark och Finland bedrivs bankverksamheten via

  -

bjuds konsumentlån till privatpersoner på den svenska

marknaden. Nordnet Pensionsförsäkring AB erbjuder

livförsäkringsverksamhet inriktad på pensionssparande.

I Norge bedrivs pensionsverksamheten via Nordnet

Livsforsikring AS, dotterbolag till Nordnet Pensionsför-

säkring AB. Via Nordnet Fonder AB, som varit verksamt

sedan april 2022, erbjuder Nordnet ett urval alloke-

ringsfonder i alla marknader.

Framtidsutsikter.

Nordnet har en effektiv och skalbar operativ modell,

och en stark ställning på alla marknader där vi är verk-

samma. Vi använder en gemensam plattform för teknik

och administration för att tillhandahålla ett nordiskt er-

bjudande inom området för sparande och investeringar.

Vår kundbas växer i snabb takt där det stora antalet

sparare som har valt Nordnet i kombination med en hög

rekommendationsbenägenhet blir en motor för fortsatt

tillväxt.

Norden är en välutvecklad marknad för sparande där

ägandet av aktier och fonder bland privatpersoner är

utbrett, och dessutom långsiktigt på uppåtgående.

Ett antal underliggande makrotrender och strukturella

drivkrafter förväntas fortsätta stödja marknadstillväxten

Förvaltningsberättelse

Jämförelsestörande poster

Jämförelsestörande poster MSEK 2022 2021 2020 2019 2018

Netfonds förvärv

-35 -16

Avräkning moms

38 -20 -30

AML, processuppgradering

-19

Sanktion

-100

Kostnader relaterade till börsintroduktionen

-109

Uppvärdering av aktieinnehav i Tink AB1

Totalt -81 0 -129 1 -16

Nordnet AB (publ)

Nordnet Bank AB

Nordnet Fonder AB

Filial

Danmark

Filial

Norge

Filial

Finland

Nordnet Incentive AB

Nordnet

Pensionsförsäkring AB

Nordnet

Livsforsikring AS

45Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse

över tid. Tillväxten är driven av förväntad tillväxt i hus-

hållens inkomster i linje med BNP-prognos, en stabil

nivå av sparande samt framtida marknadsutveckling i

linje med historisk genomsnittlig avkastning. Samtliga

fyra nordiska länder som Nordnet är verksamt i är öpp-

na och stabila ekonomier med hög BNP per capita.

En starkt bidragande orsak till marknadstillväxten är

den omstrukturering av pensionssystemen som pågår,

där individen förväntas ta ett större ansvar för sin pen-

-

temen går från förmånsbestämda pensionsplaner till

premiebestämda pensionsplaner. De nordiska länderna

är i olika faser av denna omställning.

Även inom det privata sparandet pågår en utveckling

driven av insikten att individer behöver ges möjlighet



utveckling där aktiekulturen fortsätter växa och lagstift-

ning vad gäller bland annat beskattning, insättningar,

  

och främjar fortsatt tillväxt i det privata sparandet.

De långsiktiga trenderna talar för vår affärsmodell. Den

ökande medvetenheten hos konsumenter leder till att

spararna i hög utsträckning väljer aktörer som Nordnet

med transparenta, prisvärda och digitala erbjudanden,

på bekostnad av storbanker och traditionella pensions-

bolag. Digital teknik i kombination med sociala medier

möjliggör snabba delningar av konsumenters upplevel-

ser och omdömen, och vi tror att nyckeln till framgång

är att säkerställa en användarupplevelse i världsklass

 

nöjda kunder som rekommenderar Nordnet som spar-

plattform.

Risker och osäkerhetsfaktorer.

Kärnan i Nordnets verksamhet är att erbjuda kunder

i Sverige, Norge, Danmark och Finland produkter

och tjänster för sparande och investeringar. Kunders

  

faktorer kopplade till kundernas privatekonomi. En

försämring i de makroekonomiska förhållandena på

dessa marknader eller globalt kan resultera i att nordis-

ka kunder har mindre disponibla medel att investera

eller blir mindre intresserade av värdepapper som

spar-och investeringsalternativ, vilket skulle kunna

ha en negativ påverkan på Nordnets verksamhet och

resultat. Under året har kriget i Ukraina och ett ökat

   

börsen, handelsaktiviteten har minskat med minska-

de courtageintäkter till följd. Inkomstbortfallet har

kompenserats av högre ränteintäkter på grund av den

högre räntenivån. Efterfrågan på digital handel och

 

risk att efterfrågan går ner utan att ökande ränteintäkter

kompenserar för inkomstbortfallet.

Marknaderna för sparande och investeringar respek-

tive utlåning till konsumenter i Norden är och kommer

   

lokala konkurrenter i Sverige, Norge, Danmark och

Finland expanderar sin verksamhet till andra nordis-

ka länder eller att icke-nordiska aktörer väljer att

 

och att nya produkter eller prismodeller lanseras som

   

en risk att Nordnet inte lyckas utvecklas i tillräckligt

hög takt i förhållande till den snabba utvecklingen

inom branschen, eller misslyckas med att utveckla och

introducera nya attraktiva och innovativa lösningar.

Då Nordnets digitala plattform utgör kärnan i verksam-

heten är Nordnet exponerat för risker relaterade till

dess informations- och kommunikationsteknologi

(”ICT”) så som systemfel, fördröjningar vid utförande

av tjänster, katastrofhändelser och avbrott i tillgång-

en till Nordnets produkter eller tjänster, samt förlust

eller läckage av kunddata. Sådana händelser skulle

kunna skada Nordnets verksamhet och varumärke, och

medföra ersättningsskyldigheter och sanktioner.

 

är omfattande och Nordnets verksamhet är därmed

exponerad för cyberattacker, insiderattacker och

bedrägerier. En incident relaterad till sådana attack-

er eller bedrägerier kan på ett väsentligt sätt störa

Nordnets verksamhet, skada Nordnets rykte, exponera

Nordnet för risk för förluster, sanktioner eller rättsliga

förfaranden och en potentiell exponering för ansvar för

förluster som drabbar kunder.

46Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse

Nordnet är exponerat för risker relaterade till mänskli-

ga fel, felaktigt eller bristfälligt utförande av tjänster

av anställda, avsaknad av fullt ut effektiva processer

för intern kontroll och brister i kunskap och erfarenhet

hos anställda. Felaktiga åtgärder eller fel hantering av

Nordnets personal skulle kunna leda till ekonomiska

förluster för kunder, rättsliga förfaranden samt sanktio-

ner och därmed skada förtroendet för Nordnet.

Nordnet är beroende av tjänster, licenser och avtal



tjänster och produkter och dessa parters misslyckande

att utföra dessa tjänster, tillhandahålla dessa licenser

och uppfylla dessa avtal skulle kunna ha en negativ

påverkan på Nordnets verksamhet. Nordnet har också

tidigare upplevt sådana brister hos vissa samarbets-

partners varav vissa brister har orsakat väsentliga

avbrott i Nordnets tillhandahållande av tjänster.

Om utvecklingen av de fonder som Nordnet erbjuder

under eget varumärke inte är tillfredsställande, såsom i

förhållande till relevant index, kan Nordnets varumärke

och rykte påverkas negativt med minskad ersättning

som följd, vilket i sin tur påverka Nordnets tillväxt.

Nordnet riskerar även att utsättas för negativ publicitet

avseende bland annat produkter och tjänster i tidning-

ar och på sociala medier. Sådan publicitet exponerar

Nordnet för en ryktesrisk inte bara avseende de kritise-

rade produkterna och tjänsterna utan också i relation

till Nordnet som varumärke. Sådan dålig publicitet kan

ha en ogynnsam påverkan på Nordnets resultat och

framtida tillväxt.

Nordnet är föremål för kapital- och likviditetskrav inkl.

bruttosoliditetskrav och måste ha adekvata kapital-

buffertkapital- och likviditetsbuffertar. Om Nordnet

misslyckas med att uppfylla kapitalkrav eller andra krav

som införs kan det leda till ingripanden, till exempel

att sanktioner utfärdas, vilket skulle kunna påverka



Osäkerhet på marknaden kan innebära att Nordnets

  

tillgång till kapitalmarknaderna, vilket kan ha en väsent-

ligt negativ påverkan på Nordnets verksamhet, resultat



Den verksamhet Nordnet bedriver står under tillsyn,

bland annat i förhållande till solvens- och kapitaltäck-

ningsregler och regler för intern styrning och kontroll.

Till följd av den verksamhet som bedrivs av Nordnets

dotterbolag i olika länder har konsumentmyndigheter,



 

verksamhet, inklusive marknadsförings- och försälj-

ningsmetoder, ersättningsmodeller, allmänna affärs-

villkor och påminnelse och inkasso. Nordnet är också

föremål för EU:s förordningar med direkt tillämplighet

respektive EU-direktiv som implementeras genom lokal

lagstiftning. Vid väsentliga brister avseende regelefter-

levnaden i förhållande till tillämpliga regelverk för den

tillståndspliktiga verksamheten, kan ytterst de tillstånd

som beviljats av Finansinspektionen respektive norska

motsvarigheten till Finansinspektionen Finanstilsynet

för Nordnets dotterbolag återkallas, vilket skulle leda till

att dotterbolagen tvingas upphöra med sin verksamhet.

Att bedriva verksamhet i en hårt reglerad miljö expone-

rar inte bara Nordnet för risken för sanktionsavgifter

och andra sanktioner, utan medför också betydande

kostnader och krav på resurser för att implementera,

anpassa, övervaka och i övrigt bedriva verksamheten

i enlighet med vid var tid gällande regler. Sanktionsav-

gifterna kan vara betydande, under året har Nordnet

fått en anmärkning av Finansinspektionen och dömts

att betala en sanktionsavgift på 100 miljoner SEK för

brister i tjänsten intradagsblankning.

Nordnets verksamhet omfattas av lagar och andra



terrorism i respektive nordiskt land som Bolaget

bedriver verksamhet i. Brister i efterlevnaden av sådana

regler kan leda till sanktioner, i form av anmärkning eller

varning, sanktionsavgifter och andra ingripanden och

kan ytterst leda till att Nordnets dotterbolags tillstånd

  

och Nordnets rykte skulle skadas väsentligt.

Nordnet behandlar stora mängder personuppgifter

dagligen och underlåtenhet att följa dataskyddsförord-

ningen (GDPR) kan leda till höga ekonomiska sanktio-

ner samt att Nordnets anseende kan påverkas negativt

i väsentlig omfattning.

47Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse

Nordnets verksamhet påverkas av ett antal omvärlds-

faktorer vars effekter på koncernens resultat och

  

Vid bedömning av koncernens framtida utveckling

är det av vikt att vid sidan av eventuella möjligheter

till resultattillväxt även beakta riskfaktorerna. För en

utförlig beskrivning av risker och hantering av dessa

hänvisas till not 7.

Speciellt om Rysslands invasion av

Ukraina.

  

som har lett till en förändrad makroekonomisk situation,

vilket har minskat intresset för sparande och investe-

-

ge och höga energipriser gör att svångremmen dras

   

handlar i många fall mer om att få tillvaron att gå ihop

än att investera i aktier och fonder. I kombination med

lägre börskurser innebär detta för Nordnets del lägre

provisionsintäkter; en effekt som naturligtvis kan hålla

i sig framåt så länge sparare och investerare påverkas

av det osäkra läget. En stigande räntemiljö innebär

dock högre ränteintäkter genom bättre avkastning

på Nordnets överskottslikviditet och högre intjäning

inom utlåningsverksamheten. Nordnet som företag

har inga direkta exponeringar mot Ryssland eller

Ukraina. Bolagets kunder har vissa innehav i fonder och

andra värdepapper med kopplingar till Ryssland, vilka

Nordnet har hanterat enligt vad som är standard på

marknaden. Inga kreditförluster har uppkommit inom

Nordnets verksamhet till följd av Rysslands invasion

 

påverkats nämnvärt av situationen.

Myndighetstillsyn.

Nordnets verksamhet står under tillsyn av Finansin-

spektionen i Sverige samt motsvarande myndigheter

i Norge, Finland och Danmark. Verksamheten är i stor

utsträckning reglerad av lagar, föreskrifter, branschöver-

enskommelser, samt reglering från EU och de europe-

iska tillsynsmyndigheterna. Regelefterlevnaden inom

koncernen är därför av största betydelse och är föremål

för regelbunden granskning och uppföljning, dels av

styrelsen, dels av kontrollfunktionerna. Nordnets com-

pliancefunktion granskar bland annat om de policyer

och instruktioner som tas fram i verksamheten är lämp-

liga och effektiva. Vidare har compliancefunktionen till

uppgift att tillse att koncernens anställda, inklusive sty-

relsen, får regelbunden information om gällande regler

för den verksamhet som bedrivs. Detta sker till exempel

genom utbildningar om nya och förändrade rörelsereg-

ler samt information på intranätet.

Granskning från Finansinspektionen.

Den 25 maj 2022 beslutade Finansinspektionen att

ge Nordnet en anmärkning samt 100 miljoner kronor i

sanktionsavgift avseende intern styrning och kontroll i

förhållande till blankningsförordningen. Bakgrunden till

beslutet är blankningstransaktioner som genomfördes

av kunder till Nordnet i Moment Group AB i februari

2021. Nordnet reserverade hela sanktionsbeloppet på

100 miljoner kronor i resultatet för andra kvartalet och

betalningen genomfördes den 22 november. Därmed

är ärendet avslutat och kommer inte ha någon effekt på

Nordnets framtida resultat.

Erhållna tillstånd.

Dotterbolaget Nordnet Bank AB, som står under

Finansinspektionens tillsyn, har tillstånd att bedriva

bankrörelse enligt lagen (2004:297) om bank- och

-

rörelse enligt lagen (2007:528) om värdepappersmark-

naden, tillstånd att bedriva försäkringsdistribution enligt

lagen (2018:1231) om försäkringsdistribution samt

tillstånd att bedriva pensionssparrörelse enligt lagen

(1993:931) om individuellt pensionssparande. Dotter-

bolaget Nordnet Pensionsförsäkring AB, som också

står under tillsyn av Finansinspektionen, har koncession

att bedriva försäkringsrörelse enligt försäkringsrörel-

selagen (2010:2043). Nordnet Livsforsikring AS är ett

helägt dotterbolag till Nordnet Pensionsförsäkring AB

och står under Finanstilsynets tillsyn i Norge. Nordnet

Livsforsikring AS har koncession att bedriva försäk-

ringsverksamhet enligt den norska försäkringslagen (10

juni 2005 nr. 44). Dotterbolaget Nordnet Fonder AB,

som står under tillsyn av Finansinspektionen, har sedan

den 7 April 2022 tillstånd att bedriva fondverksamhet

enligt lagen (2004:46) om värdepappersfonder.

48Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Aktierelaterade incitamentsprogram.

Vid extra bolagsstämman den 28 april 2022 fattades

besluta om att inrätta ett nytt incitamentsprogram

2022/2025 för samtliga av Nordnet koncernens

anställda. Sammanlagt emitterades 974 988 teck-

ningsoptioner. Teckning av teckningsoptionerna samt

överlåtelse till sådana anställda i Nordnet-koncernen

som önskade delta i programmet skedde via Nordnet

Incentive AB, ett helägt dotterbolag till Nordnet. Dot-

terbolaget tecknade teckningsoptionerna vederlagsfritt

och överlät dem till programmets deltagare till mark-

nadspris. Antalet teckningsoptioner som emitterades

till varje deltagare berodde på respektive deltagares

funktion i koncernen. Programmet löper på tre (3) år

och varje teckningsoption kan utnyttjas för att teckna

en (1) aktie i Nordnet AB (publ). För teckningsoptioner-

na uppgick teckningskursen per aktie till 120 procent av

stängningskursen för Nordnets aktie på Nasdaq Stock-

holm den 6 maj 2022. Teckningsoptionerna överläts

på marknadsmässiga villkor till ett verkligt värde som

fastställt med hjälp av Black & Scholes värderingsmo-

dell. Programmet kan komma att föranleda en maximal

utspädningseffekt under en halv procent av bolagets

   -

ningsoptionsprogram 2020/2023 som omfattar 5 893

854 optioner, samt ett motsvarande teckningsoptions-

program 2021/2024 som omfattar 862 695 optioner.

För mer information se not 13.

Hållbarhet.

Hållbarhet är en del av Nordnets DNA, och ligger i linje

med vårt syfte att demokratisera sparande och inves-

teringar. Inom ramen för denna övergripande ambition

verkar vi för att ge alla privatpersoner tillgång till kun-

   

framtid på bästa sätt. Hållbarhetsstrategin består av tre

huvudområden: demokratisera sparande och investe-

ringar, jämställdhet och mångfald, samt en ansvarsfull

och hållbar verksamhet. Inom dessa områden arbetar vi

för att långsiktigt gynna samhället, men även oss som

bolag, enligt principen om ”shared value”. Vi har som

mål att bli ledande inom hållbart sparande i Norden,

vilket för oss betyder att göra det enkelt för våra kun-

der att investera hållbart genom att utveckla digitala

verktyg och ge tillgång till kunskap samt att ha ett brett

utbud av hållbara investeringsalternativ. Nordnet som

bolag har en låg miljöpåverkan. Våra butiker är digitala,

och vår affärsmodell kräver inga fysiska bankkontor. Vi

har heller inte någon traditionell företagsutlåning, varför

exponeringen mot miljö och klimatrelaterade sektorer

är låg. Läs mer om vårt hållbarhetsarbete på sidorna

10-31.

Nordnet har upprättat en hållbarhetsredovisning med

referens till GRI Standards. I enlighet med ÅRL 6 kap

11 § har Nordnet valt att upprätta den lagstadgade

hållbarhetsredovisningen som en avskild rapport från



sidorna 10-31 samt sidorna 163-169 i detta dokument.

Förvaltningsberättelse

49Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse

Aktieägarinformation.

Nordnet AB (publ) är sedan den 25 november 2020 noterat

på Nasdaq Stockholms large cap-lista under kortnamnet

SAVE.

Aktiekursens utveckling

Nordnets aktiekurs minskade med 13% under 2022 från 174

SEK till 151 SEK medan OMX Stockholm 30 index minskade

med 16% och Nordnets jämförelsegrupp* visade en genom-

snittlig minskning på 24%. Den högsta stängningskursen

under 2022 var 174 SEK den 1 april och den lägsta var 109

SEK den 12 oktober. Den genomsnittliga stängningskursen

var 143 SEK. Totalavkastningen för Nordnets aktie var -10%

under 2022.

Omsättning och handel

Omsättningshastigheten i Nordnets aktie under 2022 upp-

gick till 114 procent, vilket betyder att 284 miljoner aktier av

totalt 250 miljoner registrerade aktier har omsatts under året.

Detta motsvarar ett totalt värde på cirka 41 miljarder SEK. I

genomsnitt omsattes cirka 1,1 miljoner Nordnet-aktier varje

handelsdag, vilket motsvarar ett värde på cirka 162 miljoner

SEK.

Aktiekapital

Nordnet AB har endast ett aktieslag. Per den 31 december

2022 uppgick antalet registrerade aktier till 250 miljoner

(varav 375 000 i eget innehav). Samtliga aktier i eget innehav

återköptes i februari 2022 till ett genomsnittligt pris om

150,66 SEK, och priset varierade mellan 146,45 SEK och

153,52 SEK. Varje aktie har ett kvotvärde på 0.005 SEK och

totalt aktiekapital uppgår till 1 250 tusen SEK.

Utdelning

Nordnet har för avsikt att dela ut 70% av den årliga rapporte-

rade vinsten till aktieägare via kontaktutdelning. Under 2022

delade Nordnet ut 1 390 miljoner SEK till aktieägare i form

av en kontantutdelning om 5,56 kronor per aktie. För räken-

skapsåret 2022 har styrelsen beslutat att rekommendera

årsstämman den 18 april 2023 en kontantutdelning om 4,60

SEK per aktie. Utdelningen förväntas betalas ut den 25 april

2023.

Aktieägare



aktieägare och marknadsvärdet av bolaget är 37,7 miljarder

SEK. Per den 31 december äger Öhman Intressenter och

   

rösterna. Ingen annan aktieägare innehar, direkt eller indi-

rekt, mer än tio procent av aktierna i Nordnet. De tio största

enskilda aktieägarna representerar 59% av aktiekapitalet och

rösterna. Utländska aktieägare innehar 29% av aktiekapitalet

och rösterna.

Dec.

-21

100

110

Dec.

-22

Nov.

-22

Okt.

-22

Sep.

-22

Aug.

-22

Juli

-22

Juni

-22

Maj

-22

April

-22

Mars

-22

Feb.

-22

Nordnet Jämförelsegrupp OMXS30

Jan.

-22

Per 31 december 2022 Kapital Röster

Öhman Intressenter 22,0% 22,0%

 10,2% 10,2%

Norges Bank 5,1% 5,1%

Swedbank Robur Fonder 4,5% 4,5%

Fidelity Investments (FMR) 4,5% 4,5%

Handelsbanken Fonder 4,3% 4,3%

Vanguard 2,4% 2,4%

Catharina Versteegh 2,1% 2,1%

Micaela Bredberg 2,1% 2,1%

Claes Dinkelspiel 1,8% 1,8%

Totalt topp 10 58,9% 58,9%

Topp 10 aktieägare

Aktiekursutveckling för Nordnet, jämförelsegrupp och

marknadsindex under 2022 (indexerat till 100)

2,3

Källa: Modular Finance

Källa: Bloomberg

Nordnets jämförelsegrupp”: ”Jämförelsegrupp såsom definierad av Nordnet inkluderar AJ Bell plc, Avanza Bank Holding AB, The Charles Schwab Corporation, Flatex-

Degiro AG, FinecoBank S.p.A., och Hargreaves Lansdown plc

Sverige 71,4%

USA 12,1%

Norge 5,4%

Danmark 2,6%

Storbritannien 1,9%

Övriga 3%

Anonymt ägande 3,6%

Ägande per land baserat på kapital

50Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Händelser efter 31 december 2022

Styrelsen föreslår stämman att besluta om en utdelning

om 4,60 kronor per aktie, vilket motsvarar 70 procent av

vinsten efter skatt för 2022.

Nordnet emitterade primärkapitaltillskott (AT1) och

primärkapital på nivå 2 under Solvens II i syfte att

optimera kapitalstrukturen. Emissionen avser 300

miljoner kronor. Obligationerna har en evig löptid med

första möjliga inlösen efter fem år, och en rörlig ränta

om 3M STIBOR + 500 baspunkter. Likviddag var den

14 februari 2023. Obligationerna noteras på Nasdaq

Stockholm.

Den 10 februari 2023 tillträdde Brian Buus Madsen som

tillförordnad landschef i Nordnet Danmark i samband

med att den tidigare landschefen Anne Buchardt läm-

nade bolaget. Rekryteringsprocessen för en permanent

landschef pågår.

Nordnet har i mars till Stockholms tingsrätt inlämnat en

 

rådgivning. Yrkat skadestånd uppgår till 80 miljoner

kronor. Bakgrunden till stämningen är Nordnets ärende

hos Finansinspektionen kring rutiner för intradags-

blankning, vilket utmynnade i att Nordnet tilldelades en

anmärkning samt böter på 100 miljoner kronor. Beslutet

överklagades till Förvaltningsrätten, men överklagandet

skickades in för sent vilket medförde att ärendet avvisa-

des. Vinge har biträtt Nordnet med juridisk rådgivning i

dialogen med Finansinspektionen under ärendets gång

samt var bolagets ombud vid överklagan till Förvalt-

ningsrätten.

Förvaltningsberättelse

51Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Inledning.

Till grund för bolagets styrning under 2022 ligger bland

annat bolagsordningen, aktiebolagslagen, Nasdaq

Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares,

Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) samt interna

styrdokument. Denna bolagsstyrningsrapport har upp-

rättats i enlighet med årsredovisningslagen och Koden.

Nordnets ambition är att följa Koden.

Organ och regelverk.

Bolagsstämma.

Beslut om Nordnets angelägenheter fattas på bolags-

stämman, som är bolagets högsta beslutande organ.

Några av bolagsstämmans obligatoriska uppgifter är att

fastställa bolagets balans- och resultaträkning, besluta

om vinstdisposition och ersättningsprinciper för bola-

gets ledande befattningshavare och om ansvarsfrihet

för styrelseledamöterna och vd. Bolagsstämman väljer

även styrelseledamöter och revisorer fram till slutet av

nästkommande bolagsstämma. Alla aktieägare som är

registrerade i aktieboken och som har anmält delta-

gande i tid har rätt att delta i stämman och rösta för

samtliga sina aktier. En aktie ger en röst.

Valberedning.

Valberedningen ska tillvarata samtliga aktieägares

intressen och har till uppgift att lägga fram förslag för

årsstämman om bland annat antalet styrelseledamöter

och styrelsens sammansättning inklusive styrelsens

-

rat för ordförande och övriga ledamöter samt eventuell

ersättning för utskottsarbete. Styrelsens sammansätt-

ning ska vara förenlig med gällande lagar och förord-

ningar samt den policy om främjande av mångfald i

styrelsen som Nordnets styrelse har antagit. En viktig

princip är att styrelsen ska ha den storlek och samman-

sättning som är mest ändamålsenlig för bolagets be-

hov. Nordnet eftersträvar i sin målsättning en styrelse

med en jämn könsfördelning, sammansatt av ledamöter

i varierande ålder, med varierande utbildning, erfaren-

  

bakgrund. Valberedningen ska också lägga fram förslag

om årsstämmans ordförande och val av revisorer

och deras arvodering, samt förslag till eventuella nya

instruktioner för utseende av valberedningen och dess

arbete. Samtliga aktieägare har rätt att lämna förslag på

styrelseledamöter till valberedningen.

Valberedningen ska bestå av styrelsens ordförande

samt tre ledamöter utsedda av de tre röstmässigt

största aktieägarna i Nordnet per den 31 juli 2022.

Om någon av de tre röstmässigt största aktieägarna

inte utövar rätten att utse en ledamot övergår rätten att

utse sådan ledamot av valberedningen till den till röst-

etalet närmast följande största aktieägare. Till ordföran-

de i valberedningen utses den person som represen-

terar den röstmässigt största aktieägaren, såvida inte

annat bestäms av valberedningen.

Styrelsen.

Styrelsens ansvar 2022

Nordnets styrelse är bolagets näst högsta beslutfattan-

de organ. Styrelsens arbetsuppgifter anges i Aktiebo-

lagslagen, bolagsordning samt i Koden. Vidare styrs

styrelsens arbete av styrelsens arbetsordning som

antas av styrelsen varje år.

Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets

organisation och förvaltning av bolagets angelägen-

heter samt ansvarar för att säkerställa ett väl fungerande

rapporteringssystem. Styrelsen ansvarar för bolagets

långsiktiga verksamhet samt för frågor som är av större

betydelse, att granska bolagets verksamhet innefatt-



strategier, affärsplan och budget samt fortlöpande följa

upp bolagets utveckling och ekonomiska situation.

 

rapportering är upprättad i överensstämmelse med lag

och tillämpliga redovisningsprinciper samt att kvali-

 

säkerhetställer att bolagets externa informationsgivning

präglas av öppenhet och saklighet samt har hög

relevans för de målgrupper den riktar sig till. Styrelsen

-

ställande kontroll av bolagets efterlevnad av lagar och

föreskrifter, att erforderliga etiska riktlinjer fastställs för

Förvaltningsberättelse

Bolagsstyrningsrapport.

52Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

bolagets och koncernens uppträdande, inklusive att

utse en internrevisor, vars arbete årligen utvärderas.

Vidare är det styrelsens uppgift att utse vd - och i

förekommande fall vice vd, anta vd-instruktion samt

övervaka vd:s arbete.

Styrelsens ordförande

Ordföranden leder styrelsens arbete så att detta utövas

effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden, i

enlighet med tillämpliga lagar och andra föreskrifter.

Ordföranden följer verksamheten i dialog med vd.

Ordföranden tillser att styrelsens ledamöter genom vd:s

försorg fortlöpande erhåller tillfredsställande informa-

tion och beslutsunderlag för sitt arbete samt uppmunt-

rar en öppen och konstruktiv diskussion för att skapa

bästa möjliga förutsättningar för styrelsens arbete.

Ordföranden tillser att styrelsens arbete utvärderas

årligen och kontrollerar att styrelsens beslut verkställs

effektivt. Ordföranden ska även ta emot synpunkter från

ägarna och förmedla dessa inom styrelsen.

Styrelsens sammansättning

På årsstämman 2022 fattades beslut om att styrel-

sen ska bestå av åtta ordinarie ledamöter och inga

suppleanter. I enlighet med Nordnets bolagsordning

ska styrelsen bestå av lägst tre och högst tio styrel-

seledamöter. Vd ingår inte i styrelsen, utan deltar som

föredragande. Bolagets chefsjurist är sekreterare vid

styrelsens sammanträden. Vid behov deltar även andra

tjänstemän i bolaget som föredragande. Tabellen på

nästa sida visar styrelsens ledamöter per den 31 de-

cember 2022 samt bland annat styrelsens bedömning

angående beroendeställning i förhållande till Nordnet,

bolagsledningen och större aktieägare. Av bolagsord-

ningen framgår det att styrelseledamöter väljs årligen

på bolagsstämma.

Främjande av mångfald i styrelsen

Mångfald innebär en variation av egenskaper, kunskap

och erfarenheter hos individer. Detta kan exempelvis

gälla formell kompetens i form av utbildning, erfarenhet

av olika branscher, erfarenhet från verksamhet i olika

länder eller andra bakgrundsfaktorer såsom kön, etni-

citet eller ålder. Nordnet eftersträvar att ha en styrelse

med jämn könsfördelning sammansatt av ledamöter

med varierande ålder, utbildning, erfarenhet, kompe-

  



kompetenser, erfarenheter och specialistområden, och

är väl anpassad i detta avseende vad gäller Nordnets

prioriterade utvecklingsområden. Könsfördelningen i

styrelsen är relativt jämn, från och med ordinarie års-

stämma 2022 ingår tre kvinnor i styrelsen.

Styrelsens arbetsordning

Styrelsens arbetsordning fastställs årligen vid det

konstituerande styrelsesammanträdet. Arbetsordning-

en revideras därutöver vid behov. Arbetsordningen

innehåller bland annat information om styrelsens

ansvar, arbetsuppgifter och arbetsfördelning, styrelse-

ordförandens arbetsuppgifter, styrelsesammanträden,

 

information som styrelsen ska få inför varje ordinarie

styrelsemöte. Vidare omfattar arbetsordningen anvis-

ningar till vd som kompletteras av en vd-instruktion.

Arbetsordningen föreskriver också att ersättnings-,

revisions,- risk- och compliance- samt IT-utskott ska

inrättas, och deras uppgifter. Arbetsordningen fastställ-

des den 28 april 2022. Utöver dessa utskott förekom-

    

Utvärdering av styrelsens arbete

Arbetsordningen anger att en årlig utvärdering av

styrelsens och respektive utskotts arbete ska äga rum

genom en systematisk och strukturerad process.

Utskott

Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras,

men styrelsen har inrättat vissa beredande utskott

enligt följande. Styrelsen för Nordnet har för närvaran-

de fyra utskott; ersättningsutskottet, revisionsutskottet,

risk- och complianceutskottet samt IT-utskottet. Alla

Förvaltningsberättelse

Valberedning inför årsstämman

Namn Innehav 2022-12-31 Utsedda av Innehav 2022-12-31

Johan Malm - E. Öhman J:or Intressenter Aktiebolag 55 101 392

Björn Fröling -   25 496 261

Frank Larsson - Handelsbanken Fonder AB 10 703 596

Tom Dinkelspiel, styrelsens ordförande 4 412 389

53Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse

utskott är förberedande organ till styrelsen. Förutom

     

som har inrättats av styrelsens för dotterbolaget Nord-

net Bank AB.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet ansvarar för att bereda frågor

om lön och arvoden, ersättningar och andra anställ-

  

i förekommande fall incitamentsprogram, pensionsav-

sättningar och andra ekonomiska förmåner till an-

ställda i koncernen. Utskottet ska även analysera och

för styrelsen presentera vilka risker som är förenade

med bolagets ersättningssystem och på grundval av

 

ska anses som anställda vars arbetsuppgifter har en

  

till styrelsen sker fortlöpande.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottets huvudsakliga uppgifter är, utan att

påverka styrelsens ansvar och uppgifter, att säkerställa

  

hantering, intern kontroll, redovisning och ekonomisk

 

rapportering är upprättad i överensstämmelse med

lag, andra relevanta föreskrifter och tillämpliga

redovisningsstandarder. Vidare ska utskottet föreslå

ändringar och lämna styrelsens rekommendationer

avseende bolagets kapital- respektive likviditetsstrategi

och löpande övervaka att interna såväl som externa

regelverkskrav avseende kapital och likviditet efterlevs.

Revisionsutskottet ska även säkerställa fortlöpande

kontakt med de externa revisorerna, föreslå riktlinjer

till styrelsen för vilka andra tjänster än revision som får

upphandlas av revisorn, granska och övervaka revi-

sorns opartiskhet och självständighet samt biträda vid

upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om

revisorsval. Dessutom ska utskottet informera styrelsen

om resultaten av revisionen, inklusive hur revisionen



rapportering.

Risk- och complianceutskottet

Risk- och complianceutskottet ska genom sitt arbete

och vid behov i dialog med externrevisorn, intern-

revisorn, ansvariga för funktionerna riskkontroll och

compliance, andra av styrelsen inrättade utskott samt

koncernledning, övervaka och ge styrelsen ökade

möjligheter till insikt om verksamhetens och organi-

sationens struktur, regelefterlevnad, riskhantering samt

risk och incidentrapportering. Insyn i IKT-verksamheten

för att säkerhetsställa informationssäkerhet samt ef-

terlevnad av interna och externa krav avseende dessa

områden. Utskottet ska även för styrelsen föreslå en

revisionsplan för internrevisionen samt genomgå, och

till styrelsen vidarerapportera, av kontrollfunktionerna

utförda granskningar av verksamheten och tillämpade

policys.

Styrelsens ledamöter 2022

Styrelseledamot

Invald Befattning

Oberoende i förhåll-

ande till Nordnet och

bolagsledningen/

större aktieägare:

Ersättnings-

utskottet

Kredit-

utskottet

Revisions-

utskottet

Risk- och

compliance-

utskottet IT-utskottet

Tom Dinkelspiel 2007

Styrelse-

ordförande

Ja/Nej Ordförande Ordförande Ledamot Ledamot

Fredrik Bergström 2022

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja Ledamot

Anna Bäck 2020

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja Ledamot Ledamot

Karitha Ericson 2019

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja Ledamot Ledamot

Charlotta Nilsson 2021

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja Ledamot Ledamot

Henrik Rättzén 2022

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja Ordförande

Gustaf Unger 2022

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja Ledamot Ordförande

Per Widerström 2017

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja Ordförande

Hans Larsson och Jan Dinkelspiel ingick i styrelsen fram till årsstämman den 28 april 2022, men avböjde omval. Christian Frick avgick vid extra bolagsstämman den 12

oktober 2022.

54Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

IT-utskottet

IT-utskottets uppgift är att se till att Nordnets IT-

-

teras effektivt i enlighet med Nordnets övergripande

strategi och mål.

Kreditutskottet

För dotterbolaget Nordnet Bank AB har styrelsen in-

rättat ett kreditutskott som bland annat har i uppgift att

besluta och bereda limiter som ankommer på bolagets

styrelse enligt vid var tid gällande kreditpolicy och

kreditinstruktion, samt bereda den årliga rapportering-

en av styrelselimiter. Kreditutskottet ska enligt gällande

arbetsordning även rapportera till styrelsen i Nordnet

AB (publ).

Vd och koncernledning.

Vd leder verksamheten inom de riktlinjer och anvis-

ningar som styrelsen fastslagit. Den senast gällande

vd-instruktionen fastställdes av styrelsen den 28

april 2022. Vd ansvarar för efterlevnaden av de målsätt-

ningar, policyer och strategiska planer för koncernen

som styrelsen fastställt. Vd tar även fram information

som behövs för att följa koncernens ställning, resultat,

likviditet och utveckling i övrigt, nödvändiga informa-

tions- och beslutsunderlag inför styrelsemöten och

föredrar ärendena. Vd leder koncernledningens arbete

och fattar beslut i samråd med övriga ledningsmed-

lemmar. Koncernledningen har regelbundna möten

där såväl strategiska som operativa frågeställningar

diskuteras. Koncernledningen består av chefer för

väsentliga verksamhetsområden inom koncernen, se

sidorna 64-65.

Revision och revisorer.

I samband med bolagsstämman 2022 omvaldes



(publ) och samtliga dotterbolag fram till bolags-

stämman 2023. Huvudansvarig revisor är den auk-

toriserade revisorn Patrick Honeth. Revisorerna har i

uppgift att granska årsredovisning, koncernredovis-

ning och bokföring, samt styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning. Revisorerna avrapporterar sina

 

närvarande i samband med det styrelsemöte som be-

handlar bokslutet. Revisorerna håller även fortlöpande

kontakt med revisionsutskottet.

Internrevision.

I enlighet med styrelsens arbetsordning och arbetsord-

ningen för dotterbolagen Nordnet Bank AB, Nordnet

Pensionsförsäkring AB, Nordnet Livforsikring AS och

Nordnet Fonder AB samt Finansinspektionens före-

skrifter, har styrelsen utsett den oberoende gransk-

ningsfunktionen internrevision som är direkt underställd

styrelsen. Internrevisionens arbete baseras på en av

styrelsen beslutad policy. Internrevision ska granska

och regelbundet utvärdera om bolagets interna kontroll

är ändamålsenlig och effektiv. Sedan 2018 innehas

funktionen av EY.

 

rapporteringen.

Styrelsen övervakar och har det yttersta ansvaret för att

 

 

rapportering (IKFR) följs upp. Ramverket för IKFR är

nära relaterat till Nordnets interna ramverk för operatio-

nell riskhantering. Metoder och processer är samord-

nade och anpassade för att säkerställa effektivitet och

korrekthet. Intern styrning och kontroll utförs av styrel-

sen, koncernledning och annan personal och ramverket

är utformat för att ge rimlig försäkran om att mål som rör

verksamheten, rapportering samt följsamhet gentemot

lagar och regler uppfylls. Ramverket syftar till att iden-

   

och ansvar. Arbetet med IKFR liksom den allmänna

operativa riskkontrollen baseras på COSO, Committee

of Sponsring Organization of the Treadway Commissi-

on och baseras på fem internkontroll-komponenter:

 Kontrollmiljö – Nordnet har instruktioner, policyer,

procedurer, behörighetshandböcker och riktlinjer

relaterade till styrningen av verksamheten, efter-

levnad, ekonomisk redovisning och rapportering.

Samtliga dokument publiceras och görs tillgäng-

liga för all personal.

 Riskbedömning – Vd har det övergripande ansva-

ret för att hantera koncernens risker. Riskhantering

är en integrerad del av verksamheten som ska

bedömas och hanteras i enlighet med riskpolicyn.

För att kunna utöva en effektiv intern kontroll av



  

och som en del av bedömningsprocessen bestäm-

ma och beakta konsekvenserna av relevanta risker.

Nordnet genomför löpande en riskbedömning av

-

Förvaltningsberättelse

55Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

ring, analys och bedömning av de största riskerna

 

 Kontrollaktiviteter – Kontrollaktiviteterna har i syfte

att upptäcka, förebygga och begränsa risker och

risktagande i verksamheten såväl som att förhindra

 -

  

 

interna rapport- och kontrollsystemen bygger på

interna regelverk för ekonomisk planering, redovis-

ningsprinciper, rapportering samt uppföljning och



 Information & kommunikation - Samtliga anställda

måste förstå sin egen roll i det interna kontroll-

systemet, liksom hur enskilda aktiviteter relaterar

till andras arbete. De anställda har verktyg för att

kommunicera viktig information uppströms och

nedströms inom företaget, samt till externa par-

ter. Varje ansvarig chef är ansvarig för tillräcklig

rapportering relaterad till intern kontroll till nästa

ledningsnivå och därmed säkra kommunikation

i hela organisationen. Instruktioner, policyer och

riktlinjer görs tillgängliga och hålls uppdaterade

via Nordnets intranät. Kunskap och kännedom om

dessa erhålls genom löpande intern utbildning och

information för de olika avdelningar och funktioner

som omfattas av internt rapporteringsansvar.

 Övervakning - Uppföljning av de kontroller som

ingår i IKFRs ramverk görs årligen för att säkerställa

processens tillförlitlighet. Självutvärdering görs re-

gelbundet och löpande. Resultat från utvärdering-

 -

ras till Revisionsutskottet.

Under 2022 har delårsrapporten för det tredje kvartalet

varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Vi-

dare har bolagets revisorer vid fyra tillfällen under året

genomfört en översiktlig granskning avseende med-

räknande av delårsresultatet i kapitalbasen för Nordnet

Bank AB samt dess konsoliderade situation.

Koncernens revisorer rapporterar sina iakttagelser från

revisionen till styrelsen i samband med granskning av

årsbokslutet. Vidare träffar styrelsen bolagets revisorer

minst en gång om året – utan närvaro av företagsled-

ning – för att informera sig om revisionens inriktning

och omfattning, samt för att diskutera samordningen

mellan den externa och interna revisionen och synen

på bolagets risker. Revisorn presenterar och får syn-

punkter från styrelsen på revisionens inriktning och

omfång.

Internkontroll.

Nordnet arbetar med internkontroll i enlighet med prin-

ciperna om de tre försvarslinjerna där affärsverksam-

heten utgör den första försvarslinjen med uppgift att

 

andra försvarslinjen utgörs av riskkontroll- och

regelefterlevnadsfunktionerna samt, såvitt avser dot-

terbolagen Nordnet Pensionsförsäkring AB, Nordnet

Livsforsikring AS, dess aktuariefunktion. Risk Control,

Compliance och aktuariefunktionen är oberoende från

affärsverksamheten. Funktionerna är ansvariga för att

utarbeta principer och ramar för Nordnets riskhante-

ring, inhämta verksamhetens riskbedömningar och göra

självständiga uppföljningar. De ska också främja en

sund riskkultur genom att stödja och utbilda Nordnets

medarbetare. Dessa funktioner är direkt underställ-

da vd och rapporterar regelbundet till såväl vd som

styrelse. Internrevision utgör den tredje försvarslinjen

som på styrelsens uppdrag övervakar både första och

andra försvarslinjen. Internrevisionen är direkt under-

ställd och rapporterar till styrelsen, och har som främsta

uppgift att utifrån genomförda granskningar bedöma

och lämna yttrande till styrelse och vd om den interna

styrningen, riskhanteringen och internkontrollen är

ändamålsenlig och effektiv.

Genom revisionsutskottets uppgifter säkerställs att den

 

Styrelsen följer upp och utvärderar kvalitetssäkringen

genom månatliga rapporter om bolagets resultatut-

veckling, kredit- och riskexponering samt relevanta

branschdata, och genom att vid varje ordinarie sty-

relsesammanträde behandla koncernens ekonomiska

situation.

Förvaltningsberättelse

56Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse

Arbetet under året.

Bolagsstämma 2022.

Nordnets årsstämma 2021 ägde rum den 28 april

2022. Till stämmans ordförande valdes advokat Fredrik

Lundén och till sekreterare Nordnets chefsjurist, Carl

Dahlborg. Årsstämman beslöt bland annat om:

 Utdelning om 5,56 kronor per aktie

 Att styrelsen ska ha åtta ordinarie ledamöter och

inga suppleanter

 Bemyndigande av styrelsen att besluta om förvärv

av högst 10 procent av samtliga aktier i Nordnet

Det har hållits en extra bolagsstämma under 2022,

den 12 oktober. På den extra bolagsstämman besluta-

des om att välja in Fredrik Bergström och Henrik

Rättzén i styrelsen.

Närvaro vid årsstämman

Extrastämma 12 oktober 67%

2022 (ordinarie) 72%

2021 (ordinarie) 70%

2020 (ordinarie) 100%

2019 100%

2018 100%

Procent av röster och kapital.

Styrelsen.

Styrelsen höll 11 styrelsesammanträden under året,

varav två per capsulam. I tabellen nedan visas närvaron

under sammanträden 2022. Styrelsens arbete bedrivs i

ett intensivt tempo för att stödja vd och övriga koncern-

ledningen. Styrelsen har vid varje ordinarie sammanträ-

de behandlat ett antal frågor avseende strategiska och

verksamhetsmässiga områden. Under året har även

tjänstemän i Nordnet deltagit i styrelsens sammanträ-

den som föredragande. Varje månad erhåller styrelsen

en rapport över bolagets resultatutveckling, kredit- och

riskexponering samt relevanta branschdata. Se tabellen

över styrelsens möten för beslutsfattande under 2022

på nästa sida. För upplysningar om styrelsens ledamö-

ter, se avsnittet Styrelse och revisorer på sidorna 61-63.

Ersättningsutskottet

Per den 31 december 2022 bestod ersättningsutskot-

tet av Tom Dinkelspiel (ordförande) och Anna Bäck.

Utskottet har på sedvanligt sätt berett frågor som lön,

ersättning, incitamentsprogram och andra anställ-

ningsvillkor för vd och bolagets högsta ledning samt

incitamentsprogram för nyckelpersoner i koncernen.

Utskottet har under 2022 haft nio sammanträden, varav

sju per capsulam.

Revisionsutskottet

Per den 31 december 2022 bestod revisionsutskottets

ledamöter av Henrik Rättzén (ordförande), Tom Din-

kelspiel, Charlotta Nilsson och Gustaf Unger. Utskottet

har bland annat berett styrelsens arbete avseende

  

hållit fortlöpande kontakt med externrevisorn. Under

2022 hade utskottet sex sammanträden.

Närvaro styrelse- och utskottssammanträdanden 2022

1,2

Styrelsesamman-

träden

Ersättnings-

utskott

  Revisionsutskott

Risk- och

compliaceutskott

IT-utskott

Tom Dinkelspiel 11 av 11 9 av 9 6 av 6 6 av 6 6 av 6

Fredrik Bergström

5,6

3 av 11 1 av 6

Anna Bäck 11 av 11 6 av 9 7 av 7

Karitha Ericson 11 av 11 4 av 6 6 av 6

Charlotta Nilsson 11 av 11 1 av 6 7 av 7

Henrik Rättzén

5,7

3 av 11 1 av 6

Gustaf Unger

8 av 11 3 av 6 3 av 6

Per Widerström 11 av 11 7 av 7

2022 ett extra sammanträde i form av möte hållits. Därutöver har under

2022 hållits sex sammanträden per capsulam.

 an den 28 april 2022.

Jan Dinkelspiel närvarade vid två utskottsmöten och Hans Larsson närvarade vid tre utskottsmöten innan uträdet ur styrelsen.

  

sammanträden per capsulam. Jan Dinkelspiel och Hans Larsson utträdde som ledamöter vid årsstämman den 28 april 2022 och Karitha Ericson tillträdde som ledamot i

utskottet i samband därmed.

  en 12 oktober 2022 och har medverkat vid samtliga tre ordinare styrel-

sesammanträden som hållits sedan dess. Vid samma extra bolagsstämma utträdde Christian Frick som styrelseledamot.

   en 27 oktober 2022 och har medverkat vid det utskottssammanträde som hållits därefter.

  en 27 oktober 2022 samt som ordföande i samma utskott den 7 december 2022. Han medverkade vid

det enda sammanträde som hållits sedan han valdes som ledamot i det utskottet.

 28 april 2022 och har närvarat vid samtliga åtta ordinarie styrelsesammanträden efter det. Han utsågs till

ordföande i Risk- och Complianceutskottet samt till ledamot av Revisionsutskottet vid konstituerande styrelsesammanträde samma dag och har medverkat vid samtliga

tre sammanträden med respektive utskott sedan dess.

57Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse

Styrelsens möten 2022

Sammanträde Behandlade ärenden

Februari

Bokslutskommuniké. Förslag till utdelning. Eventuell omvärdering av balansposter. Rapportering

av övriga bolag Q4. Compliance inkl. SUB/AML, riskkontroll och säkerhet. Styrelseutbildning.

Mars

ICLAAP. Årsredovisning. Solvensrapportering på gruppnivå (”RSR”, ”QRT” samt ”SFCR”). Uppföl-

jning av personalnöjdhet. Redogörelse för revisionsarbetet samt styrelsens möte med revisorn.

Utvärdering av och ersättning till, VD. Utvärdering av och ersättning till, ledande befattningshava-

re. Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension.

April

Delårsrapport Q1. Forecastuppdatering. Rapportering av övriga bolag för Q1. Compliance inkl.

SUB/AML, riskkontroll och säkerhet. Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension.

Styrelseutbildning.

Juni

Ansats strategimöte. Fastställande av stresscenarier i ORSA. Rapportering från styrelseutskott

samt Nordnet Pension. Styrelseutbildning.

Juli Halvårsresultatet januari-juni.

Augusti Strategiarbete.

September

Rapportering av övriga bolag för Q2. Compliance inkl. SUB/AML, riskkontroll och säkerhet. Rap-

portering från styrelseutskott samt Nordnet Pension. Styrelseutbildning.

Oktober Delårsrapport Q3. Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension. Styrelseutbildning.

November Strategiarbete. Finansiell plan samt budget.

December

ORSA. Rapportering av övriga bolag Q3. Compliance inkl. SUB/ AML, riskkontroll och säkerhet.

Årsföredragning kreditlimiter. Styrelseutbildning.

Risk- och Complianceutskottet

Risk- och complianceutskottet bestod av Gustaf

Unger (ordförande), Karitha Ericson, Tom Dinkelspiel

och Fredrik Bergström. Utskottet har bland annat till

uppgift att övervaka och ge styrelsen ökade möjligheter

till information om verksamhetens och organisatio-

nens struktur, compliance (regelefterlevnad), risk och

incidentrapportering. Under året hade utskottet sex

sammanträden.

Kreditutskottet (utskott i Nordnet Bank AB)

Kreditutskottet bestod av Tom Dinkelspiel (ord-

förande) och Karitha Eriksson vid utgången av 2022.

Utskottet har på sedvanligt sätt beslutat och berett den

årliga rapporteringen av styrelselimiter samt limiter som

ankommer på bolagets styrelse enligt vid var tid gällan-

de kreditpolicy och kreditinstruktion. Under året hade

utskottet 13 sammanträden och fyra per capsulam.

IT-utskottet

Per den 31 december 2022 bestod IT-utskottet av Per

Widerström (ordförande), Anna Bäck och Charlotta

Nilsson.

Utskottet har berett frågor som rör IT-drift och

IT-utveckling. Under 2022 hade utskottet sju samman-

träden.

I det praktiska utskottsarbetet under 2022 medverkade även den

tidigare styrelseledamoten, Pierre Siri, på konsultbasis. Från och med

januari 2023 är Per inte längre konsult inom Nordnet.

Verkställande direktör.

Sedan den 1 september 2019 är Lars-Åke Norling vd

för Nordnet.

Koncernledning.

Per den sista december 2022 bestod koncernledning-

en av tio personer: Lars-Åke Norling, Anne Buchardt,

Rasmus Järborg, Lennart Krän, Elias Lindholm, Martin

Ringberg, Anders Skar, Johan Tidestad, Carina Tovi,

och Suvi Tuppurainen.

Ledningsgruppen presenteras närmare i avsnittet

Koncernledning på sidorna 63-64.

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare.

Följande riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare antogs på ordinarie bolagsstämman den 28

april 2022.

Riktlinjerna ska även omfatta styrelseledamöter i

Nordnet, i den omfattning de erhåller ersättning utanför

styrelseuppdraget. Riktlinjerna ska tillämpas på ersätt-

ningar som avtalas, och förändringar som görs i redan

avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna har anta-

gits av bolagsstämman den 28 april 2022. Riktlinjerna

omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstäm-

man.

58Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Riktlinjernas främjande av Nordnets affärs-

strategi, långsiktiga intressen och hållbarhet.

Nordnets affärsstrategi innebär i korthet att Nordnet

demokratiserar sparande och investeringar, vilket är

Nordnets kärnverksamhet. Med det menas att Nordnet

ger privatsparare tillgång till samma information och

verktyg som professionella investerare, till exempel

genom att erbjuda lättillgänglig och billig aktiehandel

online. Nordnets vision är att bli förstahandsvalet för de

nordiska spararna. För mer information om Nordnets

affärsstrategi, se www.nordnetab.com.

En förutsättning för att Nordnet ska kunna förverkliga

sin affärsstrategi och tillvarata Nordnets långsiktiga

intressen, inklusive hållbarhet, är att Nordnet kan attra-

hera, motivera och behålla ledande befattningshavare

i konkurrens med jämförbara nordiska företag, främst

nordiska banker och kreditmarknadsbolag. Dessa

riktlinjer ska därför möjliggöra att ledande befattnings-

havare kan erbjudas en marknadsmässig och konkur-

renskraftig totalersättning. Samtidigt ska Nordnets er-

sättningssystem vara förenligt med och främja en sund

och effektiv riskhantering samt motverka ett överdrivet

risktagande. Ersättning till ledande befattningshavare i

Nordnet ska vidare överensstämma med Nordnets af-

färsstrategi, mål, värderingar och långsiktiga intressen;

   

anställda, Nordnet och Nordnets kunder; vara baserade

på kvantitativa affärsmål och kvalitativa kriterier som

återspeglar regelefterlevnad, korrekt behandling av

Nordnets kunder och kvalitet på utförda tjänster. Vad

gäller den totala rörliga ersättningen får ersättningen

inte heller begränsa Nordnets förmåga att upprätthålla

en tillräcklig kapitalbas och likviditet eller att vid behov

stärka kapitalbasen.

Styrelsen bedömer att en välavvägd fast ersättning till-

sammans med deltagande i eventuella aktierelaterade

incitamentsprogram som bolagsstämman beslutar om

samt möjlighet till rörlig ersättning ger förutsättningar

för att Nordnet ska vara en konkurrenskraftig arbetsgi-

vare.

Former för ersättning.

Ersättning till ledande befattningshavare ska bestå av:

 fast lön,

 eventuell kontant rörlig ersättning,

 möjlighet att delta i långsiktiga aktierelaterade

incitamentsprogram som bolagsstämman beslutar

om,

 pension, och

 eventuella övriga sedvanliga förmåner.

Fast lön

De ledande befattningshavarnas fasta lön revideras

årligen och ska vara konkurrenskraftig samt baseras på

den enskildes kompetens, ansvar och prestation. Den

fasta ersättningen ska även utgöra en tillräckligt stor del

av den ledande befattningshavarens totala ersättning

för att det ska vara möjligt att sätta de rörliga delarna till

noll.

Rörlig ersättning

De ledande befattningshavarnas kontanta rörliga

ersättning ska baseras på hur väl fastställda mål för

deras respektive ansvarsområden och för Nordnet i

sin helhet har uppfyllts. Vid bedömningen ska både

   

ska kopplas till mätbara mål, vilka såvitt gäller Nordnet

ska vara direkt eller indirekt kopplade till uppnåendet



befattningshavarnas respektive ansvarsområde syftar

till att främja Nordnets utveckling både på kort och lång

sikt och på så sätt främja Nordnets affärsstrategi och

långsiktiga intressen, inklusive Nordnets hållbarhet.

Rörlig ersättning kan högst uppgå till 100 procent av

den ledande befattningshavarens fasta årslön. Om den

rörliga ersättningen under ett år överstiger 100 000

SEK ska minst 60 procent av ersättningen skjutas upp

i minst tre år innan den betalas ut eller äganderätten

övergår till den ledande befattningshavaren.

När Nordnet beslutar om hur stor del av den rörliga

ersättningen som ska skjutas upp, och hur länge, ska

Nordnet ta hänsyn till Nordnets konjunkturcykel, de

risker affärsverksamheten medför, den ledande befatt-

ningshavarens ansvar och arbetsuppgifter samt stor-

leken på den rörliga ersättningen. Nordnet kan besluta

om att skjuta upp rörlig ersättning i upp till fem år.

Rörlig ersättning, även sådan som skjutits upp, ska

Förvaltningsberättelse

59Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

endast betalas ut eller övergå till den ledande befatt-

ningshavaren om det är försvarbart med hänsyn till

  

likviditet, och kan anses motiverat enligt Nordnets, den

berörda affärsenhetens och den ledande befattnings-

havarens resultat. Den rörliga ersättningen kan därför

komma att sättas ned eller falla bort helt. Nordnet eller

om tillämpligt, koncernbolag, har även rätt att kräva

tillbaka, hela eller delar av, utbetalda rörliga ersättningar

om det kan påvisas att den ledande befattningshava-

ren, för det fall dennes arbetsuppgifter har en väsent-

  

varit ansvarig för ett handlande som lett till betydande

förluster för Nordnet eller koncernbolag eller inte har

uppfyllt lämpliga standarder för duglighet och lämplig-

het. En förutsättning för utbetalning av rörlig ersättning

är att åtgärden är förenlig med Finansinspektionens fö-

reskrifter och EBA:s riktlinjer för sund ersättningspolitik.

Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram

Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram ska

beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av

dessa riktlinjer.

Pension och övriga sedvanliga förmåner

Pensionsavsättningarna till samtliga ledande befatt-

ningshavare ska omfattas av samma policy, med un-

dantag för den verkställande direktören. Pensionsutfäs-

telserna ska vara premiebestämda och tryggas genom

premieinbetalningar till försäkringsbolag. Pensionspre-

miernas storlek följer av Nordnets pensionsplan och

ska i allt väsentligt motsvara avsättningsnivåerna som

gäller enligt BTP 1-planen och ha de begränsningar i

förhållande till den fasta årslönen som därmed följer.

Inga avsättningar görs för lönedelar överstigande 30

inkomstbasbelopp beräknat på årlig basis. För med-

lemmar i koncernledningen som inte är bosatta i Sve-

rige tillämpas lokala regler som leder till pension enligt

motsvarande villkor. Rörlig kontantersättning ska som

utgångspunkt inte vara pensionsgrundande.

Övriga eventuella förmåner ska vara sedvanliga och

bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter

att fullgöra sina arbetsuppgifter som till exempel före-

tagsbil, företagshälsovård och sjukvårdsförsäkring.

Ersättning i samband med nyanställning

Utöver ovan nämnda ersättningsformer ska ersättning

även, i vissa undantagsfall och i enlighet med Nordnets

ersättningspolicy, kunna utbetalas i samband med

nyanställning för att attrahera vissa nyckelpersoner till

Nordnet som ett led i Nordnets affärsstrategi. Sådan

ersättning ska vara begränsad till det första anställ-

ningsåret.

Uppsägning

Vid uppsägning från Nordnets sida får uppsägningsti-

den vara högst tolv månader. Vid uppsägning från be-

fattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst

sex månader. Avgångsvederlag ska inte förekomma.

Ersättningspolicy för bank- och försäkringsrörel-

Utöver dessa riktlinjer har styrelsen i Nordnet, i enlighet

med bland annat Finansinspektionens föreskrifter som

behandlar ersättningssystem i kreditinstitut samt EBA:s

riktlinjer för sund ersättningspolitik, fastställt en ersätt-

ningspolicy som omfattar samtliga anställda i Nordnet

och Nordnets reglerade dotterbolag. Ersättningspo-

licyn är förenlig med och främjar en sund och effektiv

riskhantering och motverkar ett överdrivet risktagande.



publicerad på Nordnets hemsida

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa er-

sättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för

koncernens anställda beaktats. Riktlinjerna avviker inte

från de ersättningssystem som i allmänhet tillämpas

inom koncernen för andra medarbetare. Även i andra

avseenden bedöms ersättningen, ersättningsformerna

och löneutveckling till ledande befattningshavare stå

i samklang med löner och anställningsvillkor för andra

anställda i koncernen.

Beslutsprocess

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets

uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag

till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

Minst vart fjärde år ska styrelsen framlägga förslag till

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

för årsstämman att besluta om. Riktlinjerna ska gälla till

Förvaltningsberättelse

60Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera

program för rörliga ersättningar för bolagsledningen,

tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer

och ersättningsnivåer i Nordnet.

Avvikelser från riktlinjerna

  -

ligger i ett enskilt fall och för att tillgodose Nordnets

långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet, eller för att

 

dessa riktlinjer, förutsatt att avvikelsen inte omfattas

av bestämmelser i Finansinspektionens föreskrifter

eller EBA:s riktlinjer. Om styrelsen frångår riktlinjerna

ska styrelsen redovisa skälen för detta vid närmast

följande årsstämma. Mer information om ersättning

till ledande befattningshavare redovisas i not 13 och i

ersättningsrapporten för 2022. Ersättningsrapporten

2022 kommer publiceras på koncernens hemsida www.

nordnetab.com.

Utbetald ersättning till ledande befattnings-

havare och revisorer.

Styrelsen

Vid bolagsstämman den 28 april 2022 beslöts att er-

sättningen för innevarande år till var och en av styrel-

sens ordförande och styrelseledamöter ska utgå med

450 000 SEK (350 000 SEK). Därutöver tillkommer

arvode för arbete i styrelsens utskott. Arvode för arbete

i risk- och complianceutskottet uppgår till 150 000 SEK

till ordföranden och 80 000 SEK till de övriga ledamö-

terna i utskottet. Arvode för arbete i ersättningsutskot-

tet uppgår till 40 000 SEK till ordförande och 25 000

SEK till övriga ledamöter i utskottet. Arvode för arbete i

revisionsutskottet utgår till 100 000 SEK till ordförande

och 60 000 SEK till de övriga ledamöterna i utskottet.

Arvode för arbetet i IT-utskottet uppgår till 75 000 SEK

till ordförande och till 40 000 SEK till de övriga ledamö-

terna i utskottet. Arvode för arbetet till kreditutskottet i

Nordnet Bank AB utgår till 75 000 SEK till ordförande

och till 40 000 SEK till övriga ledamöter i utskottet.

Verkställande direktör

Fast månadslön under 2022 till nuvarande vd Lars-Åke

Norling uppgår till 603 333 SEK. Vd har rätt till månat-

liga pensionsavsättningar motsvarande 35 procent av

grundlönen.

Revisorer

Till revisorer och revisionsföretag har under 2022

totalt 10 444 (10 821) tusen SEK utgått i ersättning-

ar. Summan avser arbete för revision, rådgivning och

annan granskning i samband med revision. Ersättning

har även utgått för annan rådgivning, varav merparten

avser revisionsnära konsultationer i redovisnings- och

skattefrågor.

För vidare information om ersättning till ledande befatt-

ningshavare och revisorer, se not 13.

Förvaltningsberättelse

Förvaltningsberättelse I Styrelse

Tom Dinkelspiel, styrelseordförande

Född: 1967

Invald: Styrelseordförande sedan 2019 och

styrelseledamot sedan 2007.

Utskott: Ordförande i ersättningsutskottet

och kreditutskottet. Ledamot i revisions-

utskottet och risk- och compliance-

utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Studier vid

Handelshögskolan i Stockholm. Tidigare

erfarenhet innefattar befattningar som vd,

derivat-trader och aktiemäklare i dotterbolag

till E.Öhman J:or AB.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelse-



K. Bolin AB, styrelseordförande och vd för E.

Öhman J:or Alternative Investments AB och

styrelseledamot i Öhman Luxembourg S.A.,

E. Öhman J:or Intressenter AB, Kogmot AB,

Mokmot AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

85 364 209 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/ större aktieägare: Ja/Nej

Fredrik Bergström, styrelseledamot

Född: 1970

Invald: 2022

Utskott: Ledamot i risk- och complian

ceutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko

nomexamen från Uppsala Universitet. Tidi

gare erfarenhet innefattar befattningar som

vd för Länsförsäkringar AB samt ledande

befattningar inom bland annat If och SBAB.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelse

ledamot i Metaforce AB, Claims Carbon

Institutet AB, Enebybergs Tennishall AB samt

FFOMAB AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget

–

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

Styrelse och revisorer.

Uppgifterna avseende styrelse och ledning avser 28 februari 2023.

Anna Bäck, styrelseledamot

Född: 1972

Invald: 2020

Utskott: Ledamot i ersättningsutskottet och

IT-utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magis

terexamen i industriell ekonomi, Tekniska

högskolan vid Linköpings universitet samt

executive MBA, Handelshögskolan i Stock

holm. Anna har erfarenhet inom digitalisering

och innovation. Tidigare erfarenhet som CTO

i Glocalnet och operativ chef och Associate

Partner på McKinsey & Company.

Övriga väsentliga uppdrag

: Vd och styrelse

ledamot i Kivra Sverige AB. Styrelseledamot i

Kivra Oy. Styrelseledamot i Permobil AB och

Svenska Skidskytteförbundet. Medlem av

SNS förtroenderåd.

Egna och närståendes innehav i bolaget

102 362 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

61Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

16 mars har Anna Bäck avgått som vd och koncernchef i Kivra samt sina styrelseengagemang i

Kivra Sverige AB och Kivra Oy,

Förvaltningsberättelse I Styrelse

Charlotta Nilsson, styrelseledamot

Född: 1970

Invald: 2021

Utskott: Ledamot i revisionsutskottet och

IT-utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: 

magisterexamen i fysik, Umeå Universitet och

Executive MBA, Handelshögskolan i Stock-

holm samt OWP vid IMD Business School i

Lausanne. Charlotta har gedigen erfarenhet

av innovation och tillväxt och har bland annat

varit investeringsexpert åt Vinnova inom

blockchain, AI och start-ups. Charlotta har



annat VP på Tieto AB, CEO på SIS, EVP på

Vizrt (publ), MD på Ardendo AB samt Deputy

MD på Epsilon Hightech Innovation. För när-

varande COO på Paradox Interactive (publ)

inklusive styrelseledamot i dotterbolag.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Industrifonden, FCG samt Dataspelsbrans-

chen Spelplan ASGD AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

–

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/ större aktiegare: Ja/Ja

Styrelse och revisorer.

Karitha Ericson, styrelseledamot

Född: 1973

Invald: 2019

Utskott: Ledamot i risk-och compliance-

utskottet och kreditutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Utbildning

i avancerad organisationspsykologi vid

Stockholms universitet samt kandidatexamen

i psykologi, Stockholms universitet. Karitha

har erfarenhet inom private equity och den

 

vd och COO på Grant Thornton Sweden AB i

10 år. Hon har även erfarenhet som personal-

chef för EQT och diverse enheter inom SEB.

Övriga väsentliga uppdrag: Globalt ansvarig

i Grant Thorntons International för dess med-

lemsländer, global personalchef och ansvarig

för strategisk hållbarhet samt Styrelseleda-

mot i Kamami AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

100 229 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

Henrik Rättzén,

styrelseledamot

Född: 1965

Invald: 2022

Utskott: Ordförande i revisionsutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko

nomexamen från Uppsala Universitet.Henrik

har tidigare erfarenhet som CFO på Codan/

Trygg Hansa, Postnord, Carnegie Investment

Bank och SJ, samt partner på KPMG.

Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i

Hedvig Försäkring, Bosam Group Holding

AB, och Freedom Group AB. Styrelseledamot

i Fjärde AP-fonden samt Advinans AB. Utöver

det arbetar han som senior rådgivare.

Egna och närståendes innehav i bolaget

–

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

62Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse I Styrelse

Styrelse och revisorer.

Per Widerström, styrelseledamot

Född: 1966

Invald: 2017

Utskott: Ordförande i IT-utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magisterex-



London School of Economics, och civileko-

nomexamen, Handelshögskolan i Göteborg.

Per har erfarenhet från e-handel, spel-

branschen, telekom, FMCG, AI/Automation,

och Fintech. Tidigare erfarenhet innefattar

ledande positioner inom bland annat Fortuna

Entertainment Group, Gala Coral Group,

bwin.party, Telenor, Procter & Gamble och

Coca-Cola.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseord-

förande i följande bolag; Turbotic AB, Qred

Holding AB, Ihsus TopCo AB (Sambla

Group), Bokadirekt Group Nordic AB, och

Casumo Holding PLC. Styrelsemedlem i

följande bolag: Catena Media PLC.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

194 446 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

Revisorer

Bolagets revisor är sedan 2017 Deloitte AB.

Huvudansvarig revisor är Patrick Honeth,

född 1973 och auktoriserad revisor och licen-



Gustaf Unger, styrelseledamot

Född: 1973

Invald: 2022

Utskott: Ordförande i risk- och complian-

ceutskottet och ledamot i revisionsutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Ingenjörs-

examen från KTH samt en ekonomexamen

från Stockholms Universitet och en doktors-

 -

gare erfarenhet som chef för Private Banking

på Nordea samt vd för Nordeas pensions-

bolag Nordea Life Holding samt verksam på

SEB som bland annat chef för SEB Investor

Services samt verksam på McKinsey och

Investor tidigare i karriären.

Övriga väsentliga uppdrag: VD på Intelligent

Debt Financing.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

–

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/ större aktieägare: Ja/Ja

63Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse I Koncernledning

Lars-Åke Norling, vd

Född: 1968

Verkställande direktör sedan: 2019

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magisterex-

amen i företagsekonomi, Handelshögskolan

i Göteborg, civilingenjörsprogrammet teknisk

fysik, Uppsala universitet, och magisterexa-

men i Systems Engineering, Case Western

Reserve University i USA. Lars-Åke har mer

än 20 års erfarenhet från bolag inom tek-

nologi, media och telecom (TMT). Tidigare

-

ner som bland annat VD och CTO för Telenor

Sverige.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

2 020 455 aktier och 736 394 teckningsop-

tioner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Tele2 AB.

Brian Buus Madsen, tillförordnad

landschef Danmark

Född: 1977

Tillförordnad landschef Danmark sedan:

2022

Utbildning och yrkeserfarenhet: Examen i

företagsekonomi. Brian har över 25 års erfa-

renhet från Danske Bank, senast i rollen som

Head of Investment Retail Banking Denmark.

Tidigare erfarenhet innefattar även roller i

Danske Capital och Danske Invest.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

29 228 teckningsoptioner (genom bolag)

Övriga väsentliga uppdrag: -

Koncernledning.



Född: 1965

 2019

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonomexamen, Stockholms universitet och

 

högskolan i Stockholm. Lennart har erfaren-

 

har haft positioner som vd för SalusAnsvar

och CFO för SBAB och HSBC Investment

Bank Stockholm Branch.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

90 000 aktier och 257 855 teckningsoptio-

ner

Övriga väsentliga uppdrag: -

Elias Lindholm, Chief Technology



Född: 1980

2021

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civilingen-

jörsexamen i elektroteknik, Chalmers tek-

niska högskola, Göteborg. Elias har drygt 11

års erfarenhet från Avanza, varav de sista tre

åren som CTO. Elias anslöt till Nordnet 2019

som chef för Nordnets utvecklingsavdelning,

och blev CTO 2021.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

21 595 aktier och 46 305 teckningsoptioner

Övriga väsentliga uppdrag: -

Rasmus Järborg, Chief Product



Född: 1976

2018.

Vice vd sedan: 2021

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonom, Handelshögskolan i Stockholm.



positioner i SEB, bland annat Chief Strategy

 -

ring och digitala kanaler. Rasmus har tidigare

arbetat på UBS Investment Bank i London.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

250 000 aktier och 465 099 teckningsop-

tioner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Sleep Cycle AB.

Martin Ringberg, landschef Sverige

Född: 1976

Landschef Sverige sedan: 2018

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonom Stockholms universitet. Tidigare



inom SEB – främst inom sparande och

investeringar.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

150 000 aktier och 218 714 tecknings-

optioner (vissa av optionerna ägs via bolag).

Övriga väsentliga uppdrag: -

64Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse I Koncernledning

Suvi Tuppurainen, landschef Finland

Född: 1976

Country Manager Finland sedan: 2016

Utbildning och yrkeserfarenhet: Master-

examen i nationalekonomi, Tammerfors

universitet, Finland. Suvi har mer än 20 års

 

befattningar som Head of Online Desk,

aktiemäklare, specialist inom betalnings-

kontroll och riskhantering på eQ Bank.

Grundare av Propertit OY.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

135 146 aktier och 237 686 teckningsop-

tioner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseordfö-

rande i Propertit Oy.

Koncernledning.

Anders Skar, landschef Norge

Född: 1976

Landschef Norge sedan: 2008

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magister-

 

Norge. Anders har mer än 15 års erfarenhet

från nordiska och norska bank-, försäkrings-

 -

   

och CRM (customer relationship manage-

ment) på Accenture.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

107 420 aktier och 208 044 teckningsoptio-

ner (genom bolag)

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i stiftelsen AksjeNorge.

Johan Tidestad, Chief



Född: 1968

2012

Utbildning och yrkeserfarenhet: Jur. kand.,

Uppsala universitet samt studier vid Berghs

School of Communication. Tidigare befatt-

ningar som vice vd och bolagsjurist på

E-Trade Sverige, en digital bank för sparande

och investeringar med bas i USA, samt

grundare och vice vd för fondbolaget Bergs-

gård Petersson Fonder AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

55 478 aktier och 232 549 teckningsoptio-

ner

Övriga väsentliga uppdrag: –

Carina Tovi, Chief Human Resource



Född: 1965

2018

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonom, Handelshögskolan i Stockholm.

Carina har mer än 30 års erfarenhet av

  

förvaltning, affärs- och produktutveckling.

Tidigare befattningar som vd och Head of

Products på Swedbank Robur Fonder.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

60 000 aktier och 214 961 teckningsoptioner

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Mattecentrum.

65Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

66Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Vinstdisposition

Förslag till vinstdisposition.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisnings-

sed i Sverige, respektive koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder

som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av

internationella redovisningsstandarder, och ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och

resultat. Vidare försäkras att förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande över-

sikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga

risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Styrelsen för Nordnet AB (publ) föreslår att årsstäm-

man den 18 april 2023 beslutar att den balanserade

vinsten inklusive årets vinst enligt den fastställda

balansräkningen, ska disponeras så att 4,60 SEK

per aktie delas ut till aktieägarna samt att resterande

belopp överförs i ny räkning. Detta motsvarar en

utdelningen om sammantaget 1 148 MSEK och en

utdelningsgrad om 70 procent av den sammanlagda

vinsten för året 2022.

När tillsynsmyndigheterna reviderar sin rekommenda-

tion för utdelning kommer Nordnet att utvärdera

situationen och återkomma.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens eko-

nomiska ställning medför att utdelningen är försvarlig

med hänvisning till de krav som verksamhetens art,

omfattning och risker ställer på storleken av bolagets

och koncernens egna kapital, samt bolagets och

koncernverksamhetens konsolideringsbehov, likviditet

och ställning i övrigt.

En särskild genomgång har gjorts med beaktande av

den senaste tidens marknadsoro för att säkerställa att

bolagets och koncernens ekonomiska ställning inte

äventyras av den föreslagna utdelningen. Bedöm-

ningen är att den rådande situationen inte föranleder

någon ändrad bedömning vad gäller den ekonomiska

ställningen. Både kapitaltäckningen och likviditetssitua-

tionen är fortfarande tillfredsställande. Vidare är bedöm-

ningen att situationen inte har eller kommer innebära

någon större ökning av kreditförluster som skulle få en

materiell negativ inverkan på det egna kapitalet.



Överkursfond 6 607 548 296

Övrigt tillskjutet kapital 1 100 000 000

Balanserad vinst -6 776 215 313

Årets resultat 2 545 019 125

Summa 3 476 352 109



Till aktieägarna utdelas 4,60 SEK per aktie 1 148 275 000

Till nästa år balanseras 2 328 077 109

Summa 3 476 352 109

67Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Finansiella rapporter.

Finansiella

rapporter.

Finansiella

rapporter.

68Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Finansiella rapporter

Koncernens resultaträkning.
MSEK	Not	2022	2021
Provisionsintäkter	9	2 695,0	3 476,4
Provisionskostnader	9	-665,8	-746,8
Ränteintäkter	10	1 662,8	945,2
Räntekostnader	10	-381,8	-217,9
 	11	-8,8	18,0
Övriga rörelseintäkter	12	80,7	163,7
Summa rörelseintäkter		3 382,1	3 638,6
Allmänna administrationskostnader	13	-1 064,9	-917,5
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar	14	-172,4	-162,7
Övriga rörelsekostnader	15	-54,2	-60,7
Summa kostnader före kreditförluster och resolutionsavgifter		-1 291,5	-1 140,9
Resultat före kreditförluster och resolutionsavgifter		2 090,6	2 497,6
Kreditförluster, netto	16	-43,4	-36,3
Påförda avgifter; Resolutionsavgifter		-13,1	-10,1
Rörelseresultat		2 034,1	2 451,2
Skatt på årets resultat	17	-381,7	-466,5
Årets resultat		1 652,5	1 984,7
Resultat per aktie före utspädning SEK	36	6,35	7,79
Resultat per aktie efter utspädning SEK	36	6,33	7,75
Genomsnittligt antal aktier före utspädning		249 687 500	250 000 000
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning		250 581 110	251 146 045

 

Finansiella rapporter.

69Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Finansiella rapporter

Koncernens rapport över totalresultat.

MSEK	Not	2022	2021
Årets resultat		1 652,5	1 984,7
Poster som kommer återföras till resultatet
 	32	-177,2	-3,6
  - resultat	32	36,5	0,7
Omräkning av utländsk verksamhet	32	46,0	45,0
Skatt på omräkning av utländsk verksamhet	32	-5,2	-3,1
Övrigt totalresultat efter skatt		-99,9	39,0
Totalresultat efter skatt		1 552,6	2 023,7

 

70Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Koncernens balansräkning.
MSEK	Not	2022	2021
Tillgångar
Kassa och tillgodohavanden i centralbanker		3 726,5	4 249,8
Belåningsbara statsskuldförbindelser mm	19	38 960,2	33 702,7
Utlåning till kreditinstitut	20	485,1	644,8
Utlåning till allmänheten	21	28 527,4	26 326,2
Obligationer och andra räntebärande värdepapper	22	11 218,5	10 978,3
Aktier och andelar mm	23	19,8	5,2
Tillgångar där kunden bär placeringsrisken	24	119 974,7	152 165,5
Immateriella anläggningstillgångar	25	967,5	920,7
Materiella anläggningstillgångar	26	244,0	285,3
Uppskjutna skattefordringar	17	1,3	0,9
Aktuella skattefordringar	17	28,8	0,6
Övriga tillgångar	27	2 267,6	2 906,3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	28	486,4	357,9
Summa tillgångar		206 907,8	232 544,2
Skulder
In- och upplåning från allmänheten	29	70 084,1	64 286,7
Skulder där kunden bär placeringsrisken	24	119 979,6	152 168,3
Övriga skulder	30	10 371,4	9 468,7
Aktuella skatteskulder	17	151,1	327,6
Uppskjutna skatteskulder	17	56,1	65,7
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	31	215,4	237,1
Summa skulder		200 857,8	226 554,1
Eget kapital	32
Aktiekapital		1,2	1,2
Primärkapital		1 100,0	1 100,0
Övrigt tillskjutet kapital		7 086,7	7 125,9
Andra reserver		-161,2	-61,4
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		-1 976,6	-2 175,6
Totalt eget kapital		6 050,1	5 990,1
Summa skulder och eget kapital		206 907,8	232 544,2

Finansiella rapporter

71Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Finansiella rapporter

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital.
					Intjänade
					vinstmedel
			Övrigt		inklusive	Totalt
	Aktie-	Primär-	tillskjutet	Andra	årets	eget
MSEK	kapital	kapital	kapital	reserver	resultat	kapital
Ingående eget kapital den 1 januari 2021	1,2	500,0	7 112,4	-100,4	-3 301,6	4 211,7
Resultat efter skatt som redovisas över resultaträkningen	-	-	-	-	1 984,7	1 984,7
Övrigt totalresultat efter skatt	-	-	-	39,0	-	39,0
Totalresultat	-	-	-	39,0	1 984,7	2 023,7
Transaktioner redovisade direkt i eget kapital
Emission av primärkapital 	-	600,0	-	-	-	600,0
Transaktionskostnader vid emission av primärkapital	-	-	-	-	-2,1	-2,1
Emission av teckningsoptioner 	-	-	13,5	-	-	13,5
Skatt på transaktionskostnader vid emission av primärkapital	-	-	-	-	0,4	0,4
Ränta primärkapital	-	-	-	-	-37,1	-37,1
Lämnad utdelning	-	-	-	-	-820,0	-820,0
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital	-	600,0	13,5	-	-858,8	-245,3
Summa eget kapital den 31 december 2021	1,2	1 100,0	7 125,9	-61,4	-2 175,6	5 990,1

¹ Se not 32

Emission av primärkapital om 600 MSEK. Obligationerna har evig löptid, första möjliga inlösen efter fem år och löper med en ränta om tre måna-

ders Stibor + 3,9 procent. Obligationerna är noterade på Nasdaq Stockholm.

  625 tsek.

					Intjänade
					vinstmedel
			Övrigt		inklusive	Totalt
	Aktie-	Primär-	tillskjutet	Andra	årets	eget
MSEK	kapital	kapital	kapital	reserver	resultat	kapital
Ingående eget kapital den 1 januari 2022	1,2	1 100,0	7 125,9	-61,4	-2 175,6	5 990,1
Resultat efter skatt som redovisas över resultaträkningen	-	-	-	-	1 652,5	1 652,5
Övrigt totalresultat efter skatt	-	-	-	-99,9	-	-99,9
Totalresultat	-	-	-	-99,9	1 652,5	1 552,6
Transaktioner redovisade direkt i eget kapital
Transaktionskostnader vid emission av primärkapital	-	-	-	-	-0,7	-0,7
Skatt på transaktionskostnader vid emission av primärkapital	-	-	-	-	0,1	0,1
Ränta primärkapital	-	-	-	-	-65,0	-65,0
Återköp av egna aktier	-	-	-56,5	-	-	-56,5
Emission av teckningsoptioner	-	-	17,6	-	-	17,6
Återköp av teckningsoptioner	-	-	-0,4	-	-	-0,4
Lämnad utdelning	-	-	-	-	-1 387,9	-1 387,9
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital	-	-	-39,2	-	-1 453,4	-1 492,7
Summa eget kapital den 31 december 2022	1,2	1 100,0	7 086,7	-161,2	-1 976,6	6 050,1

72Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

  
MSEK	Not	2022	2021
Den löpande verksamheten
Erhållna provisioner		2 704,2	3 496,7
Betalda provisioner		-665,8	-764,0
Erhållna räntor		1 549,2	935,0
Betalda räntor		-445,9	-276,7
 		21,0	20,2
Övriga inbetalningar i rörelsen		15,7	135,0
Utbetalningar till leverantörer och anställda		-1 185,9	-1 106,2
Betalda inkomstskatter		-614,4	-350,4
		1 378,1	2 089,6
Ökning/minskning av den löpande verksamhetens tillgångar
Ökning (-) / Minskning (+) av utlåning till allmänheten		-1 696,5	-5 808,5
Ökning (-) / Minskning (+) av övriga tillgångar		3 402,8	5 283,9
Ökning/minskning av den löpande verksamhetens skulder
Ökning (+) / Minskning (-) av in- och upplåning hos allmänheten		2 533,4	10 536,6
Ökning (+) / Minskning (-) av övriga skulder		875,4	1 510,6
 		6 493,2	13 612,2
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	25	-136,9	-121,5
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	26	-23,7	-46,1
Förvärv av värdepapper		-35 114,1	-43 010,1
Avyttring av värdepapper		29 521,6	30 977,4
 		-5 753,1	-12 200,3
Finansieringsverksamheten
Emmission av teckningsoptioner		17,3	13,5
Amortering av leasingskuld		-1,9	-30,4
Återköp av aktier		-56,5	-
Emission av primärkapital		-	600,0
Utbetald utdelning till aktieägarna		-1 387,9	-820,0
 		-1 429,0	-236,8
 		-688,9	1 175,1
Likvida medel vid årets början		4 894,6	3 704,0
Kursdifferens i likvida medel		6,0	15,5
Likvida medel vid årets slut		4 211,7	4 894,6
I likvida medel ingår:
Kassa och tillgodohavande i centralbanker		3 726,5	4 249,8
  	20	485,1	644,8
		4 211,7	4 894,6

¹ I beloppet ingår spärrade medel om 281 (377) MSEK.

² I utlåning till kreditinstitut (bankmedel) ingår endast placeringar med en löptid kortare än 3 månader.

Finansiella rapporter

73Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Finansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning.

MSEK Not 2022 2021

Nettoomsättning 37 18,2 17,5

Summa rörelseintäkter 18,2 17,5

Administrationskostnader 38 -14,0 -6,2

Personalkostnader 39 -13,8 -13,2

Övriga rörelsekostnader -3,5 -2,5

Summa rörelsekostnader -31,3 -21,8

Rörelseresultat -13,1 -4,3



Resultat från andelar i koncernföretag 40 2 558,7 305,9

Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 0,4 -

Räntekostnader och liknande kostnader -0,8 -0,8

 2 558,2 305,0

 2 545,2 300,7

Skatt på årets resultat 41 -0,1 -0,3

Årets resultat 2 545,0 300,4

Poster som skall återföras till resultatet - -

  - -

Totalresultat efter skatt 2 545,0 300,4

74Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Finansiella rapporter

Moderbolagets balansräkning.

MSEK Not 2022 2021







Andelar i koncernföretag 42 2 412,8 2 409,2

 2 412,8 2 409,2



Fordringar hos koncernföretag 414,2 8,6

Aktuella skattefordringar 1,2 0,6

Övriga tillgångar 43 657,9 1,5

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 44 3,2 0,3

1 076,5 11,0

Kassa och bank 7,3 16,8

 1 083,8 27,7

 3 496,6 2 436,9

  45

 

Aktiekapital 1,2 1,2

1,2 1,2

 

Överkursfond 6 607,6 6 646,8

Primärkapital 1 100,0 1 100,0

Balanserat resultat -6 776,3 -5 623,3

Årets resultat 2 545,0 300,5

  3 476,4 2 424,0

  3 477,6 2 425,2

 

Övriga skulder 46 9,8 5,2

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 47 9,2 6,5

Summa skulder 19,0 11,7

   3 496,6 2 436,9

75Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Finansiella rapporter

Moderbolagets förändringar i eget kapital.

MSEK   

 -

fond

 -

tal-tillskott

Balanserat

resultat

Årets

resultat Summa

  1,2 6 633,3 500,0 -4 971,0 206,5 2 370,0

Omföring av föregående års resultat - - - 206,5 -206,5 -

Resultat efter skatt som redovisas över resul-

taträkningen

- - - - 300,5 300,5

Totalresultat 206,5 94,0 300,5

   

Emission av primärkapital  - - 600,0 - - 600,0

Emission av teckningsoptioner - 13,5 - - - 13,5

Transaktionskostnader vid emission av primäka-

pital

- - - -1,7 - -1,7

Ränta primärkapital - - - -37,1 - -37,1

Utdelning till aktieägare - - - -820,0 - -820,0

 31 december 2021 1,2 6 646,8 1 100,0 -5 623,3 300,5 2 425,2

  1,2 6 646,8 1 100,0 -5 623,3 300,5 2 425,2

Omföring av föregående års resultat - - - 300,5 -300,5 -

Resultat efter skatt som redovisas över resul-

taträkningen

- - - - 2 545,0 2 545,0

Totalresultat - - - 300,5 2 244,6 2 545,0

   

Transaktionskostnader vid emission av primärka-

pital

- - - -0,7 - -0,7

Skatt på transaktionskostnade vid emission av

primärkapital

- - - 0,1 - 0,1

Ränta primärkapital - - - -65,0 - -65,0

Återköp av egna aktier - -56,5 - - - -56,5

Emission av teckningsoptioner - 17,6 - - - 17,6

Återköp av teckningsoptioner - -0,4 - - - -0,4

Utdelning till aktieägare - - - -1 387,9 - -1 387,9

 31 december 2022 1,2 6 607,6 1 100,0 -6 776,3 2 545,0 3 477,6

 Emission av primärkapital om 600 MSEK. Obligationerna har evig löptid, första möjliga inlösen 2026-11-16 och löper med en ränta om tre måna-

ders Stibor + 3,9 procent. Obligationerna är noterade på Nasdaq Stockholm.

76Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Finansiella rapporter

MSEK Not 2022 2021

 

Betalda räntor -65,8 -37,7

  0,3 -0,3

Övriga inbetalningar i rörelsen 2 064,5 64,9

Utbetalningar till leverantörer och anställda -28,4 -95,2

   1 970,7 -68,2

 

Minskning (+) / Ökning (-) av övriga fordringar -1 050,1 96,4

Ökning (+) / Minskning (-) av övriga skulder 1,5 2,9

Betalda inkomstskatter -0,8 0,0

  921,3 31,1

 

Försäljning av dotterbolag - 194,1

  - 194,1

 

Emission av primärkapital - 600,0

Utdelning från dotterbolag 514,0 500,0

Lämnat aktieägartillskott - -600,0

Återköp av aktier

-56,5

Teckningsoptioner -0,4 -0,6

Utbetald utdelning till aktieägare -1 387,9 -820,0

  -930,8 -320,6

  -9,4 -95,5

Likvida medel vid årets början 16,8 112,2

  7,3 16,8

  

Likvida medel avser bolagets bankmedel.

Noter.

Hållbarhetsredovis- ning.

Noter.

78Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Not 1 Företagsinformation.

Koncernredovisningen för Nordnet AB (publ) för det

räkenskapsår som slutar den 31 december 2022 har

godkänts av styrelsen och verkställande direktören för

publicering den 16 mars 2023 och kommer att före-

läggas på årsstämman den 18 april 2023 för fast-

ställande . Moderbolaget Nordnet AB (publ) har sitt

säte i Stockholm, Sverige med adress Alströmergatan

39, Box 30099, 104 25 Stockholm. Koncernen erbjuder

 finansiella tjänster och produkter företrädesvis inom

sparande och investeringar på hemmamarknaderna

Sverige, Norge, Danmark och Finland. Sedan 25 no-

vember 2020 är Nordnet AB (Publ):s aktie noterad på

Nasdaq Stockholm. Verksamheten beskrivs ytterligare i

Förvaltningsberättelsen .

Not 2 Grunderna för upprättande av

redovisningen.

Uttalande om överensstämmelse med tilläm-

pade regelverk.

 De finansiella rapporterna och koncernredovisningen är

upprättad i enlighet med internationella redovisnings-

standarder (IFRS) utgivna av International Accounting

Standard Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från

IFRS Interpretations Committee såsom de har god-

känts av EU. Vidare tillämpas lagen (1995:1559) om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag,

Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag

(FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrif-

ter samt Rådet f ör finansiell rapporterings rekommen-

dationer RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för

koncerner.

Moderbolagets årsredovisning är upprättad enligt

årsredovisningslagen (1995:1554) och med tillämpning

av Rådet f ör finansiell rapporterings rekommendationer

RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär

att moderbolaget tillämpar samma redovisnings-

principer som i koncernen med de undantag och tillägg

som framgår av svensk redovisningslagstiftning. IFRS

värderings- och upplysningsregler tillämpas med de

undantag och tillägg som framgår av avsnittet Moder-

bolagets redovisningsprinciper.

Redovisningen baseras på olika värderingsgrunder.

Finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet

 anskaffningsvärde förutom vissa finansiella tillgångar

och skulder vilka värderas till verkligt värde. Icke-

monetära poster redovisas baserat på dess historiska

anskaffningsvärden. Pensionsavsättningar redo-

visas baserat på det diskonterade värdet av framtida

pensionsåtaganden. Tillgångar och skulder i försäk-

ringsrörelsen där försäkringstagaren bär placeringsris-

ken redovisas till verkligt värde.

Samtliga siffror i årsredovisningen visas i miljoner SEK

(MSEK) om inget annat anges. 2021 års årsredovisning

presenterades i tusental SEK (TSEK).

Från 1 juni 2022 har Nordnet gjort en förändring i

presentationen av resultaträkningen och därmed har

även jämförelsetalen omräknats. Koncernen har ändrat

presentationen av resultaträkningen genom att lägga

till en ny rad, Påförda avgifter; resolutionsavgifter för

att resultaträkningen ska vara i linje med bransch-

praxis. Resolutionsavgifter har tidigare rapporterats

inom räntenettot. Raden Resultat före kreditförluster

har ändrats till Resultat före kreditförluster och resolu-

tionsavgifter. Totalt har -10,1 MSEK flyttats avseende

2021 till raden Påförda avgifter; resolutionsavgifter från

raden Räntekostnader. Syftet med förändringarna är att

förtydliga rapporteringen och underlätta jämförelsen av

rörelseresultatet mellan tidsperioder. Förändringarna i

presentationen har inte påverkat koncernens resultat

eller eget kapital. Nordnet har, i syfte att återspegla den

nuvarande rapporterings- och beslutsprocessen, änd-

rat presentationen av rapporterbara rörelsesegment.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har tilläm-

pats konsekvent på samtliga perioder som presenteras

i de finansiella rapporterna, om inte annat framgår.

Noter

Noter.

79Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 3 Nya och ändrade standarder.

Standarder som träder i kraft 2023 och

framåt.

Vid upprät tande av koncernens finansiella rapporter

finns det standarder och t olkningar som publicerats av

International Accounting Standards Board (IASB).

Nedan följer en preliminär bedömning av den påverkan

som införandet av dessa standarder och tolkningar kan

 få på koncernens finansiella rapporter.

IFRS 17 Insurance contracts och

IFRS 4 Försäkringsavtal

Standarden IFRS 17 ersätter IFRS 4 Försäkringsavtal

från 1 januari 2023.

IFRS 17 fastställer principer för redovisning, presen-

tation, värdering och upplysningar om försäkrings-

kontrakt. Undantagna från den nya standarden är

investeringsavtal som har den legala formen av ett för-

säkringsavtal men där ingen betydande försäkringsrisk

förs över till försäkringsbolaget. Nordnets bedömning

är att Nordnets försäkringsavtal inte innehåller bety-

dande för  säkringsrisk , vilk et innebär att de klassificeras

som investeringsavtal och att redovisningen kommer

att ske enligt IFRS 9. IFRS 17 har därmed inte någon

väsentlig på verkan på Nordnets finansiella rapporter.

IAS 1 Utformning av finansiella rapporter

Standarden IAS 1 föreskriver grunden för utformning

av generella finansiella rapporter f ör att säkerställa

jämförbarhet både med företagets egna finansiella

rapporter för tidigare perioder och med andra företags

finansiella rapporter. Ändringarna i IAS 1 Utformning av

finansiella rapporter, innebär att företag som tillämpar

IFRS ska lämna upplysningar om väsentlig information

om redovisningsprinciper i stället för att upplysa om

betydande redovisningsprinciper. Redovisningsprin-

 ciperna kommer att var a mer företagsspecifika och

upplysningar som uppfattas som mindre väsentliga får

inte dölja väsentlig information.

Not 4 Kritiska uppskattningar och

bedömningar.

Att upprätta finansiell rapportering i enlighet med IFRS

kräver att företagsledningen gör bedömningar och

uppskattningar samt gör antaganden som på-

verkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och

de redovisade beloppen av såväl tillgångar och skulder

på balansdagen som intäkter och kostnader under

rapportperioden. Uppskattningar och antaganden är

baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra

faktorer som under rådande förhållanden synes vara

rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och

antaganden används sedan för att bedöma de redo-

visade värdena på tillgångar och skulder som inte

annars framgår tydligt från andra källor. Uppskattningar

och antaganden ses över regelbundet. Verkliga utfall

kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Nedan beskrivs de områden där risken för värde-

förändringar under det efterföljande året är störst på

grund av att antagandena eller uppskattningarna kan

behöva ändras.

Finansiella instrument.

Vid fastställandet av verkligt värde på koncernens

finansiella instrument an vänds olika metoder beroende

på graden av observerbarhet av data samt marknads-

aktiviteten. I första hand används noterade priser på

aktiva marknader. Vid avsaknad av noterade priser

används istället värderingsmodeller. Företagsledning-

en bedömer när marknaderna anses inaktiva och en

värderingsmodell behöver användas. En aktiv mark-

nad anses vara antingen en reglerad eller tillförlitlig

handelsplats där noterade priser är lättillgängliga och

uppvisar en regelbundenhet. Då vissa av dessa kriterier

inte uppfylls anses marknaden vara inaktiv. Före-

tagsledningen gör då en bedömning av vilken värde-

ringsmodell som anses mest relevant för det enskilda

instrumentet. Utgångspunkten är att noterade priser

 från så likartade finansiella instrumen t som möjligt ska

användas. Då sådana priser eller komponenter av priser

int e kan identifier as krävs att företagsledningen gör

egna antaganden.

I not 33 redovisas finansiella instrument värderade till

verkligt värde fördelat på tre olika värderingsnivåer.

Per 2022-12-31 upp gick värdet av finansiella instru-

ment värderade med egna antaganden till 1 633,4 (4

80Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

445,9) MSEK, varav 0,8 (0,7) MSEK avsåg Nordnet

Banks innehav i onoterade aktier. 1 632,6 MSEK avser

tillgångar där kunden bär placeringsrisken. Tillämpa-

de värderingsmodeller är allmänt accepterade och är

föremål för oberoende riskkontroll.

Kreditförluster.

Metoder och modeller för beräkning och redovisning av

förväntade kreditförluster inkluderar antaganden,

metoder och indata som innebär en hög grad av

bedömning. Koncernen använder både kvantitativa

och kvalitativa indikatorer för att bedöma en betydande

ökning i kreditrisk. Framåtblickande information ingår i

bedömningen av betydande ökning av kreditrisk. Från

 analyser av historisk da  ta identifieras makroek onomiska

faktorer som påverkar kreditrisk och kreditförluster.

Dessa analyser tar hänsyn till intern och extern informa-

tion och överensstämmer med den framåtblickande

information som används för andra ändamål såsom

ekonomisk planering och prognosarbete. För mer

information om de bedömningar som gjorts per 31

december 2022, se not 21.

Nedskrivningsprövning av goodwill.

Värdet på redovisad goodwill prövas minst en gång per

år med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov.

 Prövningen kräver en bedömning för att identifiera de

kassagenererande enheterna såväl som en bedömning

av nyttjandevärdet på den kassagenererande enheten

till vilken goodwillvärdet är hänförlig. Detta kräver i sin

tur att det förväntade fr amtida kassaflödet från den

kassagenererande enheten uppskattas samt en rele-

vant diskonteringsränta fastställs för beräkning av kas-

saflödets nuvärde. K oncernens goodwill uppgick per

årsskiftet till 429,0 mkr (422,6), varav 236,5 mkr (232,6)

avser investeringen i Netfonds. Företagsledningens

antaganden vid beräkningen av nyttjandevärdet per

årsskiftet ledde inte till några nedskrivningar. För mer

information se not 5 Tillämpade redovisningsprinciper

och not 7 Risker.

Förutbetalda anskaffningsutgifter.

Vid fastställandet i vilken takt redovisade förutbetalda

anskaffningsutgifter ska skrivas av görs antagande

om bland annat den förväntade återköps- och döds-

fallsfrekvensen. Vidare så påverkar bedömningen av

avgiftsuttaget på fondförsäkringarna bedömningen av

ett eventuellt nedskrivningsbehov. Per årsskiftet har

koncernen ett redovisat värde på förutbetalda anskaff-

ningsutgifter som uppgår till 106,5 (64,0) MSEK .

Noter

81Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 5 Tillämpade redovisnings-

principer.

Koncernredovisning.

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och

dess dotterföretag där bestämmande inflytande

innehas. De finansiella rapporterna för moderbolaget

och dotterföretagen som tas in i koncernredovisningen

avser samma period och är upprättade enligt de redo-

 visningsprinciper som gäller för koncernen. Moder-

bolaget har bestämmande inflytande när det har in-

flytande och förmåga att utöva sitt inflytande över det

andra företagets relevan ta verksamhet samt är expo-

nerat för rörlig avkastning och har förmåga att använda

sitt inflytande för att på  verka avkastningen. Bestäm-

mande inflytande föreligger normalt när moderbolaget

direkt eller indirekt genom dotterföretag äger över

hälften av rösterna i ett företag. Ett dotterföretag tas

 med i koncernredovisningen från för värvstidpunkten,

vilket är den dag då moderbolaget får ett bestäm-

 mande inflytande, och ingår i koncernredovisningen

fram till den dag det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden innebär att förvärvade identifierbara

tillgångar , skulder och ansvarsförbindelser som upp-

 fyller villkoren för redovisning redovisas och värderas

 till verkligt värde vid för värvstidpunkten. Över skott

mellan anskaffningsvärdet och rörelseförvärvet och det

 verkliga värdet på den förvärvade andelen redovisas

som goodwill. Om beloppet understiger v erkligt värde

 redovisas mellanskillnaden dir  ekt i resultaträkningen

 inom övriga intäkter. Förvärvsrelaterade utgifter redo-

  visas som kostnad när de uppkommer. Avsättningar

görs inte för utgifter avseende planerade om-

 struktureringsåtgärder som är en följd av förvärvet.

Ett dotterf öretags bidrag till eget kapital utgörs enbart

 av det k apital som tillkommer mellan förvärv och av-

 yttringstidpunkt . Alla koncerninterna mellanhavanden

 som uppkommer i tr ansaktioner mellan företag som

omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin

helhet.

Omräkning av utländsk valuta.

Koncernredovisningen presenter  as i svenska kronor,

 vilke  t också är moderbolagets funktionella valuta

och rapporteringsvaluta. Varje dotterföretag och filial

 ingående i konc ernen fastställer sin funktionella valuta

utifrån sin primär  a ekonomiska miljö. T ransaktioner i

 utländska valut or redovisas efter omräkning till valuta-

 kursen på trans aktionsdagen. Monetära tillgångar och

  skulder i utländsk valuta omvär deras till funktionell valuta

 med valutakurser på balansdagen.  Alla valutakurs-

differenser redovisas via resultatr  äkningen. Icke mone-

tära post  er i utländsk valuta, vilka är värderade till histo-

  riska anskaffningsvärde, vär deras med valutakursen vid

den ursprungliga trans  aktionstidpunkten.

 Tillgångar och skulder i dotterföretag och intresse-

för   etag med annan funktionell valuta än svenska kronor

 omräknas till rapp orteringsvalutan med valutakursen

 per balansdagen. Vid omräkning a v resultaträkningen

används a   v praktiska skäl i r egel en genomsnittskurs för

 perioden. Uppkomna omr äkningsdifferenser redovisas i

övrigt totalresultat.

Intäktsredovisning.

Provisionsintäkter och provisionskostnader

(provisionsnetto)

Som provisionsin  täkter redovisas intäkt er från kon trakt

  med kunder vilket består av ersättningar för utförda

tjänsteuppdrag. En provisionsin täkt redovisas när

presta  tionsåtagandet är uppfyllt, vilket är när kontrollen

av varan eller tjänsten är överför d till kunden som där-

 med kan nyttja tjänsten. Kunden är den part som ingår

 ett kon trakt med Nordnet för att erhålla de tjänster som

 erbjuds den ordinarie verk samheten. Intäkterna åter-

speglar den ersättning som förväntas erhållas i utbyte

för dessa tjänster. Vid rörlig ersättning, t ex lämnade

rabatter eller prestationsbaserade ersättningar, redo-

visas intäkten när det är troligt att ingen återbetalning

  kommer ske. Total ersättning fördelas för varje tjänst

och beror på om tjänsterna är uppfyllda vid en viss spe-

  cifik tidpunkt eller över tid. Tjänsteuppdrag avser före-

trädesvis courtage och provisioner. Courtage redovisas

 som intäkt på affärsdagen. Provisioner utgörs dels av

förmedling av värdepapper i samband med emissioner,

för säljning av strukturer ade produkter samt garanterade

emissioner. Dessa provisioner redovisas som i ntäkt i

samband med fullgörande av tr ansaktionen. Provisioner

från f ondverksamheten utgörs av dels inträdes-

 provisioner vilk a redovisas i samband med fondköp,

dels provisioner baser ade på fondvolym vilken redo-

visas månatligen baserad på f  aktiskt volym . 

82Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

 Provisionsk ostnader är transaktionsberoende och är

oftast direkt relaterade till transaktioner som redovisats

 som intäkter inom Pr ovisionsintäkter. Provisions-

 ko stnader utgör kostnader för mottagna tjänster i den

mån de int e är att betrakta som r änta, vilket främst

utgör s av kostnader till börser, clearinginstitut samt

 delning till partner i samband med köp och försäljning

av värdepapper. Pr ovisionskostnader f ör fondverksam-

heten utgörs av förvaltningsavgifter bestående av fasta

 ko stnader och kostnader baserade på f  aktisk volym

som redovisas månatligen.

Övriga rörelseintäkter

Övriga rörelsein  täkter avser intäkter från avtal med

 kunder såsom depårelaterade tjänster, informations-

tjänster, programvaror samt service- och support-

avgifter från samarbetspartners. Övriga rör elseintäkter

 inkluderar även emissionsrelater ade intäkter såväl som

realisationsresultat vid avyttring av materiella tillgångar.

Ränteintäkter och räntekostnader (räntenetto)

Ränt eintäkter på fordringar och rän tekostnader på

  skulder beräknas och redovisas med tillämpning av

effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som

 diskon terar alla uppskattade framtida in- och utbetal-

ningar under den förväntade räntebindningstiden till

det redovisade bruttovärdet av f ordran eller skulden,

 vilket medför en jämn a vkastning över lånets löptid.

  Beräkningen inkluderar tr  ansaktionskostnader, premier

eller rabatter och betalda eller erhållna avgifter som

utgör en integrer ad del av avkastningen. Ett undan-

tag från ovan utgör finansiella tillgångar värderade

 till upplupet anskaffningsvärde som har blivit os äkra

efter första redovisningstillfället (finansiella tillgångar

i steg 3). För dessa beräknas ränteintäkten genom att

applicer a effektivräntan på det redovisade bruttovärdet

 minskat med reser ver för kreditförluster. Om sådana

finansiella tillgångar int e längre är osäkra återgår

 beräkningen av r änteintäkt till att baseras på redovisat

bruttovärde.

Ränt ekostnader avseende inlåning fr ån kreditinstitut

och allmänheten redovis as som kostnad när de upp-

 arbetas, vilket innebär a tt räntekostnader periodiseras

till den period de avser. Under r äntekostnader redo-

visas även kostnader för insättningsgarantin som bok-

förs enligt samma princip.

Nettoresultat fr ån finansiella transaktioner

Under denna post redovisas erhållna utdelningar samt

 valutakursförändringar. Nettoresultat från finansiella

  transaktioner inkluderar även realisationsresultat från

räntebärande värdepapper och vid avyttring av ägar-

andelar i dotterbolag och intressebolag.

Finansiella instrument.

R edovisning, bortbokning och modifiering

 En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas på

affärsdagen när Nordnet blir part enligt instrumentets

 avtalsmässiga villkor förutom finansiella tillgångar

 klassificerade som är värderade till upplup et anskaff-

 ningsvärde vilk a redovisas på likviddagen. Finansiel-

la tillgångar som redovisas i balansräkningen som

 anses väsentliga inkluderar på tillgångssidan Kassa

och tillgodohavanden i cen tralbanker, Belåningsbara

 statsskuldsf örbindelser mm. Tillgångar där kunden

 bär placeringsrisken, Utlåning, Obligationer och andra

räntebärande värdepapper , Aktier och andelar, samt

 Upplupna intäkter. P å skuldsidan återfinns Inlåning,

   Skulder där kunden bär placeringsrisken samt Upplup-

 na kostnader. Valutaderivat redovisas antingen som

  tillgång eller skuld beroende på om det verkliga värdet

är positivt eller negativt.

När ett finansiellt instrument redovisas första gång-

en värder as den till verkligt värde plus, när det gäller

finansiella instrument som in te tillhör kategorin finan-

 siella tillgångar eller finansiella skulder värderade till

 verkligt värde via r  esultatet, transaktionskostnader som

är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen av det

finansiella instrumentet. Vid värdering av ett finansiellt

instrument efter det första redovisningstillfället, redovisas

 den finansiella tillgången beroende på vilken värde-

 ringskategori det finansiella instrumentet hänförts till.

 En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när

rättigheterna i avtalet realiserats, förfallit, överförts till

tredje part eller bolaget förlor at kontrollen över den.

  Finansiella skulder tas bort från balansräkningen då

  skulden utsläckts genom att avtalet fullgjorts,

annullerats eller upphört. Detsamma gäller för del av

 finansiell tillgång och finansiell skuld.

Vid modifiering av ett lån görs en bedömning om detta

resulterar i ett bor ttagande från balansräkningen. Ett

lån anses vara modifier at när villkoren som styr lånets 

 kassaflöden ändras jämfört med det ursprungliga 

83Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

avtalet . Exempel kan vara anstånd, f örändrade mark-

nadsförhållanden, åtgärder f ör att behålla kunden och

andra faktorer som inte är relaterade till en låntagares

för sämrade kreditvärdighet. Modifierade lån tas bort

från balansr äkningen och ett nytt lån redovisas när

det befintliga lånet sägs upp och ett nytt avtal ingås

 med väsentligt annorlunda villk or eller om villkoren i ett

befintligt avtal modifieras väsentligt. Vid modifiering

på grund av att en låntagare har finansiella svårigheter

görs en individuell bedömning av om lån tagaren kan

beviljas ett temporärt anstånd. Anst åndet kan vara av

 varierande k araktär till exempel förändrad löptid, upp-

läggning av betalplan eller tillfälligt justerade räntevill-

 kor . Lånet behålls då i balansräkningen och placeras

i steg 3 enligt IFRS9 tills anståendet och tillhörande

probationperiod löpt ut .

Kvittning

 En finansiell tillgång och en finansiell skuld redovisas

med ett nettobelopp i balansr äkningen när det finns en

legal rät t att kvitta de redovisade beloppen och om av-

 sikten är att reglera posterna med ett nettobelopp eller

att samtidigt r ealisera tillgången och reglera skulden.

Återköpsavtal

 Ett återköpsavtal (repa) avser ett avtal där parter

 kommit överens om försäljning av värdepapper samt

ett efterföljande å terköp av motsvarande tillgångar till

ett förbestämt pris. Ett sålt värdepapper redovisas i

  balansräkningen då k oncernen under transaktionens

löptid är exponerad mot värdepapprets värde-

för  ändringsrisk. Likvid erhållen för försäljning av vär-

 depapper redovisas som finansiell skuld baserat på

motpart. Sålda värdepapper redovisas under posten

  För egna skulder ställda säkerheter . Erlagd likvid för för-

värvat värdepapper , så kallad omvänd repa, redovisas

som utlåning till den säljande parten. Värdepapper som

har lämnats enligt åt   erköpsavtal redovisas också. Lik-

 vida medel som har erhållits enligt återköpsavtal redo-

   visas i balansräkningen som Skulder till kreditinstitut.

Värdepapperslån

V ärdepapperslån avser säkerställd utlåning eller in-

låning av värdepapper. Ett utlånat värdepapper redo-

  visas i balansräkningen då koncernen är exponerad mot

värdepapprets värdef örändringsrisk. Utlånade värde-

papper redovisas på affärsdagen som en ställd pant,

medan inlånade värdepapper inte tas upp som tillgång.

Värdepapper som lånas ut värderas på samma sätt

som övriga värdepapper av samma slag. Vid avyttring

av inlånade värdepapp   er (blankning) skuldbokförs ett

belopp motsvarande v ärdepappernas verkliga värde

 inom Övriga skulder. För utlånade värdepapper erhåller

Nordnet säkerheter medan säkerheter erläggs för inlå-

nade värdepapper . Säkerheter ställs resp ektive erhålls

till ett övervärde om minst 5%.

Klassificering och värdering.

 Finansiella tillgångar klassificeras i en av f öljande kate-

gorier: finansiella tillgångar värder ade till verkligt värde

via resultatet , verkligt värde via övrigt totalresultat samt

 upplupet anskaffningsvärde baserat på företagets

affärsmodell för förvaltningen av finansiella tillgångar

 och tillgångens avtalsenliga villkor. Klassificeringen

beror även på om instrument et är ett skuldinstrument,

 egetkapitalinstrument eller ett derivat. Finansiella

  skulder klassificeras som värderade till antingen upp-

 lupet anskaffningsvär de eller verkligt värde över

resultatet.

Aff ärsmodellen speglar hur koncernen förvaltar port-

följer av finansiella tillgångar för att gener era kassa-

flöden. När affärsmodellen bestäms för en grupp av

 finansiella tillgångar tas hänsyn till faktorer såsom

tidigare erfar enheter av hur kassaflöden erhölls, hur de

finansiella tillgångarnas resultat utvärderas och

rapporteras till ledningen, h ur risker bedöms och

hanteras samt h ur ersättning är kopplad till prestation.

Av talsvillkoren utgör grunden för att identifiera

  huruvida kassaflödena endast uttrycker betalningar av

 kapitalbelopp och ränta. Kapitalbelopp definieras som

 verkligt värde a v skuldinstrumentet vid första redovis-

ningstillf ället vilk et kan förändras över löptiden om det

för ekommer återb etalningar eller kapitalisering av ränta.

Ränta definieras som ersättning för pengars tidsvärde,

kreditrisk samt en vinstmarginal som är förenlig med ett

grundläggande utlåningsarrangemang. Om det finns

 avtalsmässiga villkor som introducerar exponering för

 andra risker eller volatilitet medf ör det att kassaflödena

int e uppfyller kriterierna för endast betalningar av

 kapitalbelopp och ränta.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar som innehas inom ramen för en

affärsmodell vars mål är att inneha finansiella tillgångar

 i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflöden som endast

 är betalningar av kapital och ränta på det utestående

 kapitalbeloppet värderas till upplup et anskaffnings -

värde .

Noter

84Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

 Tillgångar i denna kategori redovisas vid första redo-

visningstillf ället till verkligt vär de plus transaktions-

 ko stnader och till upplupet anskaffningsvärde vid den

efterföljande värderingen b eräknat enligt ef fektiv-

räntemetoden. Effektivräntan motsvarar den ränta som

används för att diskontera avtalsenliga framtida kassa-

flöden till redovisat värde på den finansiella tillgången

 eller skulden.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

via övrigt totalresultat

Finansiella tillgångar som förvaltas inom ramen för en

affärsmodell vars mål är att inkassera avtalsenliga

  kassaflöden enbart bestående av kapital och ränta an-

tingen genom innehav eller genom försäljning värderas

 till verkligt värde via övrigt totalresultat.

Vid första redovisningstillf ället sker redovisning till

 verkligt värde plus tr  ansaktionskostnader och vid den

efterföljande vär deringen till verkligt värde med orea-

liserade värdeförändringar i övrigt t otalresultat vilken

 ackumuleras mo  t en verkligt värdereserv i eget kapital.

Förändringarna i verkligt värde överförs från övrigt

totalresultat till Nettoresultat av finansiella trans aktioner

i resultatr  äkningen när tillgången realiseras. Nedskriv-

ningar redovisas i resultatr  äkningen under rubriken

Nettoresultat av finansiella tr ansaktioner och som en

för ändring av verkligt värdereser ven i eget kapital via

övrigt totalresultat. Värdeförändringar hänförliga till

 valutakursförändringar redovisas dir ekt i resultat-

räkningen.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

över resultaträkningen

Kategorin utgörs av finansiella tillgångar som vid första

redovisningstillfället, och vid efterföljande värderingar,

värder as till verkligt värde via resultatet för att eliminera

inkonsekvenser i värdering och redovisning. Kategorin

 inkluderar ä ven eget kapitalinstrument samt derivat

som inte an vänds i säkringsredovisning. Klassificering-

en omf attar även skuldinstrument som innehas inom

ramen för en annan affärsmodell än att innehas enbart

för att erhålla av   talsenliga kassaflöden, inklusive skul-

dinstrument som innehas för handel eller förvaltas och

vars resultat utvärder as utifrån verkligt vär de samt skul-

dinstrument vars av talsenliga kassaflöden inte enbart

 består av betalningar av kapitalbelopp och ränta.

 Tillgångar i denna kategori redovisas både vid första

redovisningstillfället och vid efterföljande värderingar

 till verkligt värde. T   ransaktionskostnader kostnadsförs

i resultatet. V erkligt värde fastställs utifrån noterade

  priser på aktiva marknader. Då s ådana saknas används

allmänt accepterade värderingsmodeller , vilka base-

 ras på observerbara marknadsdata, såsom noterade

  priser på aktiva marknader f ör liknande instrument eller

noterade priser f  ör identiska instrument på inaktiva

marknader. Förändringar i verkligt värde redovisas inom

Nettoresultat av finansiella tr ansaktioner , liksom värde-

förändring till följd av f örändrade valutakurser. 

Finansiella skulder värderade till upplupet

anskaffningsvärde.

 Finansiella skulder värderade till upplup et anskaff-

ningsvärde omfattar de som inte värderas till verkligt

värde över resultatet. På affärsdagen redovisas de till

  verkligt värde, vilket normalt är det lånade beloppet,

och vid efterföljande vär dering till upplupet anskaff-

ningsvärde enligt eff ektivräntemetoden. Värderingen

görs analogt med den som tillämpas för finansiella

 tillgångar till upplupet anskaffningsvärde, do ck utan

justering f ör kreditförlustreserveringar.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde

över resultaträkningen

Kat egorin finansiella skulder värderade till v erkligt värde

via resultat et utgörs av finansiella skulder som innehas

  för handel och finansiella skulder som koncernen vid

första redovisningstillfället valt att föra till denna kate-

  gori enligt den så kallade verkligt värde-optionen.

  Skulder i denna kategori redovisas både vid första

till verkligt värde. Fastställandet av verkligt värde och

redovisningen av vinster och förluster görs analogt med

finansiella tillgångar värder ade till verkligt värde över

resultatet. För ändringar i verkligt värde redovisas i

resultatr äkningen inom Nettoresultat av finansiella

 transaktioner med undantag för f örändringar i verkligt

värde beroende på f örändringar i koncernens egen

  kreditrisk. Sådana för ändringar av finansiella skulder

värder ade till verkligt värde, presenteras i övrigt total-

resultat utan efter följande omklassificering till resultatet .

 Omklassificering av finansiella tillgångar och

skulder

 Finansiella tillgångar klassificeras endast om då affärs-

modellen för de finansiella tillgångarna ändr as, vilket

förväntas var a mycket ovanligt . Finansiella skulder

 klassificeras aldrig om .

85Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Kreditförluster.

Reserver f ör kreditförluster redovisas för finansiella till-

gångar värder ade till verkligt värde via övrigt totalresul-

tat och som värder ats till upplupet anskaffningsvärde.

Redovisningen bygger på en modell om det inträffat en

   betydande ökning av kreditrisken jämfört med första re-

dovisningstillfället. Reserven utgör s av ett sannolikhets-

vägt belopp som tar hänsyn till all rimlig och verifierbar

inf ormation som är tillgänglig utan orimlig kostnad eller

ansträngning.

  Steg 1 – finansiella instrument där ingen bety-

dande ökning av kreditrisken inträffat sedan första

redovisningstillfället och motparter som omfattas

 av k oncernens definition för låg kr editrisk.

  Steg 2 – finansiella instrument där en betydande

ökning av kreditrisk inträffat sedan första redovis-

ningstillf  ället men där det saknas objektiva belägg

för att fordran är osäker.

 Steg 3 – finansiella instrument f  ör vilka objektiva          

belägg har identifierats för att f ordran är osäker.

För finansiella instrument i steg 1 motsvarar reserve-

 ringen den kreditförlust som förväntas inträffa inom

12 månader. I steg 2 samt i steg 3 motsvaras reserve-

ringen av de totala för väntade kreditförlusterna under

instrumentets återstående löptid.

Värdering

 Förväntade kreditförlust  er beräknas som den diskonte-

rade pro  dukten av sannolikheten för fallissemang (PD),

exponering vid fallissemang (EAD) och förlust vid

fallissemang (LGD). PD motsvar ar sannolikheten för att

 en låntagare kommer att f allera vid en given tidpunkt

under den återstående löptiden. EAD motsvarar för-

väntad exp onering vid fallissemangstidpunkten efter att

hänsyn tagits till avtalsenliga betalningar. LGD mot-

svarar den förväntade förlusten på en fallerad expone-

 ring med hänsyn tagen till egenskaper hos motparten,

 säkerhet er och produkttyp.

För portföljbelåning används en loss rate modell där

loss rate motsvarar PD och L GD kombinerat. På grund

av hist oriskt få fallissemang samt få förluster används

 kombinationen av PD och LGD. PD, LGD och EAD

 beräknas månadsvis fram till och med slutet av den

förväntade löptiden. D e förväntade kreditförlusterna

 diskonteras sedan med den ursprungliga låneräntan.

En summering av de för väntade kreditförlusterna fram

till och med slutet av den förväntade löptiden ger de

 förväntade kreditförlusterna för tillgångens återstående

löptid. Summan a v de kreditförluster som förväntas

inträffa inom 12 månader ger de förväntade kreditför-

lusterna f ör de kommande 12 månaderna.

 Vid beräkningen tas hänsyn till tre scenarier (bas,

positivt o ch negativt) med relevanta makr  oekonomiska

 faktorer såsom BNP, bostadspriser och arbetslöshet.

 Riskparametrarna som används för att b eräkna förvänt-

 ade kreditförluster inf  örlivar effekterna av makr oekono-

 miska prognoser. V arje scenario tilldelas en sannolikhet

 och de förväntade kreditförlusterna erhålls som ett

sannolikhetsvägt genomsnitt.

 För kr  editexponeringar där banken anser det osannolikt

 att gäldenären k ommer fullfölja sina kr editförpliktelser,

  bedöms kreditrisken individuellt, utan användandet av

indata från modeller.

Alla invest eringar i skuldinstrument redovisade till

 upplupet anskaffningsvär  de respektive verkligt värde

via övrigt to  talresultat anses ha låg kreditrisk och den

 redovisade kreditförlustreserven är därför begränsad till

12 månaders förväntade förluster. Ledningen anser att

”låg kreditrisk” för noterade obligationer är att åtminsto-

ne ett större ratinginstitut givit graderingen ”investment

grade”. Övriga invest  eringar anses ha ”låg kreditrisk”

när de har låg sannolikhet för fallissemang och emitten-

ten har st or förmåga att klar  a sina kortfristiga k ontraktu-

ella betalningsåtaganden.

Betydande ökning av kreditrisk

Förändring i kreditrisk bedöms genom en kombination

 av individuell och k  ollektiv information och kommer att

   spegla ökningen i kreditrisk på individuell instrument-

nivå så långt det är möjligt. Den framr  äknade kredit-

 risken på individuell niv å består dels av historisk

inf ormation, så som betalhistorik, samt framå tblickan-

de inf   ormation där hänsyn tas till makroekonomiska

faktorer.

K valitativa indik atorer k  ommer också att beaktas, till

exempel när låntagaren har förfallna obetalda belopp

äldre än 30 dagar eller har beviljats anstånd.

Ett instrument anses inte längre vara utsatt för en

väsentligt ökad kreditrisk när ingen av indikatorerna

längre är uppfyllda.

86Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Fallissemang och osäkra fordringar

Fallissemang definier as i enlighet med koncernens

  kreditpolicy som en k ombination av såväl kvantitativa

som kvalitativa faktorer.

Ett instrument anses inte längre vara fallerat eller

 osäkert när alla förfallna belopp är återb etalda, tillräck-

ligt med bevis finns för a tt visa att risken för att betal-

ningar av fr amtida kassaflöden int e kommer a tt ske har

 minskat väsentligt och att det inte finns några andra

 indikatorer på fallissemang.

Se vidare om definition av f allissemang för respektive

  produkt under not 7 och kreditförlustreserver i not 21.

Förväntad löptid

Generellt är förväntad löptid begränsad till den maxi-

 mala avtalsperiod som koncernen är utsatt f  ör kreditrisk

även om en längre period överensstämmer med

affärspr axis. Alla avtalsvillkor tas hänsyn till när

förväntad löp tid fastställs, inklusive återbetalnings-,

förlängnings- och överföringsalternativ som är

bindande.

 I kreditreserveringsmodellerna används förväntad löp-

 tid som kan var a kortare än maximal avtalsperiod. Den

förväntade löp tiden baseras på historisk f  aktisk löptid

och antaganden om förväntade extra amorteringar och

förtida lösen av lån.

Modifiering

När ett lån modifieras men inte tas bort från balans-

räkningen görs en bedömning av väsentliga ökningar i

  kreditrisk en jämfört med den ursprungliga kredit-

  risken i nedskrivningssyfte. Modifieringar resulterar

inte automa   tiskt i en minskning av kr editrisken och alla

kvalitativa och kvantitativa indikatorer kommer fortsatt

att bedömas. Vidar e kommer en modifieringsvinst eller

förlust redovisas i resultatr  äkningen avseende skill-

naden i nuvärdet av de av talsenliga kassaflödena dis-

 konterat med den ursprungliga eff ektivräntan.

När ett lån modifieras och tas bort från balansr äkningen

anses datumet då modifieringen gjordes vara det första

redovisningstillfället för det nya lånet i syfte att bedöma

 nedskrivningsbehov , inklusive bedömningen av väsent-

liga ökningar i kreditrisk.

Presentation

Reservering f ör kreditförluster för finansiella tillgångar

värderade till upplup et anskaffningsvärde presenteras

 som en minskning av redovisat bruttovärde för tillgång-

en.

I resultatr äkningen presenteras reserveringar och

bort  skrivningar inom raden kreditförluster, netto. Bort-

 skrivningar görs då förlusten anses slutligen fastställd.

Återbetalningar av bortskrivningar liksom återvinningar

av reserveringar intäktsredovisas inom samma rad .

Säkringsredovisning.

K oncernen använder olika typer av derivatinstrument

för a  tt säkra de risker för ränt e- och valutakursexpo-

 neringar som koncernen är utsatt för. För närvarande

 tillämpar konc ernen inte säkringsredovisning enligt

IFRS 9 Finansiella instrument. Derivat som inte ingår

i en säkringsrelation redovisas till verkligt värde via

resultatet. 

Materiella anläggningstillgångar.

Materiella anläggningstillgångar redovisas i balans-

räkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska

fördelar kommer att komma bolaget till del och an-

 skaffningsvär  det kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

 Tillgången redovisas till anskaffningsvärde, efter avdrag

 för ackumuler  ade avskrivningar och nedskrivningar. Av-

 skrivning görs linjärt över tillgångens förväntade nytt-

jandeperiod. Vid varje rapporteringstillfälle bedömer

  bolaget om det finns indikationer på nedskrivnings-

behov  . Om det finns nedskrivningsbehov så beräknas

tillgångens återvinningsvärde och om återvinnings-

värdet understiger det redovisade värdet genomförs en

nedskrivning.

Det redovisade värdet för en materiell tillgång tas bort

från balansr äkningen vid utrangering eller avyttring

samt när inga framtida ekonomiska fördelar väntas

 kvarstå. Vinst och förlust f astställs som skillnaden

mellan för säljningsintäkten och tillgångens redovisade

värde.

Inventarier, datorer och annan hårdvar a skrivs i normal-

fallet av på tre till fyra år. Förbättringsutgifter på annans

fas  tighet skrivs av linjärt på det kortaste av hyresav-

 talets kvarstående löptid och förbättringsåtgärdens

nyttjandeperiod.

87Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Materiella anläggningstillgångar med nyttjande-

rätt - leasing

För sam tliga leasingavtal där koncernen fungerar som

leasetagare redovisas en nyttjanderätt och en leasing-

  skuld i balansräkningen, från den dagen som den

leasade tillgången finns tillgänglig för användning av

 konc  ernen. Leasingskulderna beräknas till nuvärdet av

framtida leasingbetalningar , diskonterade med hjälp

av den marginella låneräntan och redovisas initialt till

 det beräknade nuvärdet . Leasingskulderna redovisas

  i efterföljande perioder genom att skulden ökas för

att åt erspegla effekten av ränta samt reduceras för att

åt erspegla effekten av erlagda leasingavgifter.

Nyttjanderätten redovisas initialt till ett värde mot-

svarande le asingskulden, justerat för eventuella för-

utbetalda eller upplupna leasingavgifter. Nyttjande-

rättstillgången redovisas i efterföljande perioder till

 anskaffningsvär  de minus avskrivningar och nedskriv-

ningar.

Leasinga vgifter som inkluderas i värderingen av

  leasingskulder omfattar följande;

  fasta avgift er (inklusive till sin substans fasta av-

gifter), efter avdrag för eventuella förmåner i sam-

 band med tecknandet av leasingavtalet,

 variabla leasingavgifter som beror på index eller

pris, initialt värderade vid inledningsdatumet,

  belopp som förväntas betalas av leasetagaren

enligt restvärdesgarantier,

  lösenpriset för en op tion att köpa om det är rimligt

 säkert att op tionen kommer utnyttjas, och

  avgifter vid uppsägning, om leasingperioden

återspeglar att lease tagaren kommer att utnyttja en

möjlighet att säga upp leasingavtalet.

Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller

 pris inkluderas in te i värderingen av leasingskulder och

nyttjanderättstillgångar utan r edovisas som en kostnad

i rörelser esultatet i den period de uppkommer.

K  ontrakt med kortare löptid än 12 månader eller där

den underliggande tillgången är av lågt vär de kost-

nadsförs linjärt. A vtal av mindre värde inkluderar

IT -utrustning och mindre kontorsmöbler . Dessa kon-

 trakt r  edovisas som kostnad direkt i r esultaträkningen.

Samtliga hyr eskontr akt innehåller hyresperiod samt

villkor för förlängning.

 I konc ernens balansräkning redovisas nyttjanderätts-

tillgångar som Materiella anläggningstillgångar och

rän  tebärande leasingskulder ingår i Övriga skulder. I

resultatr  äkningen redovisas en kostnad f ör avskrivning

av den förhyrda tillgången och en rän tekostnad för den

 finansiella skulden. Ränt ekostnaden fördelas över

leasingperioden så att varje redovisningsperiod belas-

tas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för

  den under respektive period redovisade skulden. Om

ett leasingavtal överför äganderätten vid slutet av

 leasingperioden eller om anskaffningsvär det inklude-

 rar ett sannolikt utny  ttjande av en köpoption, skrivs

nyttjanderättstillgången av över nyttjandeperioden.

A vskrivningen påbörjas per inledningsdatum för 

 leasingavtalet. I kassaflödesanalysen fördelas leasing-

betalningarna mellan erlagda räntor inom den löpande

 verksamheten och amortering a v leasingskulder inom

 finansieringsverksamheten.

Koncernens leasingavtal utgörs företrädesvis av

hyr eskon  trakt för lokaler samt leasingavtal för bilar.

K ontrakt avseende leasingbilar löper över tre år. Om det

 saknas stipulerade löp tider i kontr akten antas en löptid

om fem år för lokalkontrakt och tre år för leasingbilar.

Leasingin täkter från opera tionell leasing där koncernen

är leasegivare r edovisas som intäkt linjärt över leasing-

  perioden. Initiala direkta ko stnader som uppkommit när

leasingavtalet tecknats läggs till tillgångens redovisade

 värde och kostnadsförs över leasingperioden på

 samma grunder som leasingintäkten.

K oncernen har haft ett kon trakt om vidareuthyrning av

 del av lokal. Kontr  aktet klassificerades som ett opera-

tionellt leasingavtal. K ontraktet är uppsagt och löpte ut

i mars 2022.

Immateriella tillgångar.

Immateriella tillgångar redovisas i balansr äkningen om

det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kom-

mer att komma bolaget till del och anskaffnings-

 värdet kan b eräknas på ett tillförlitligt sätt. En imma-

teriell tillgång värderas till anskaffningsvärde första

gången den tas in i balansräkningen. Efter första

redovisningstillfället tas en immateriell tillgång upp i

balansräkningen till anskaffningsvärdet efter avdrag

 för ackumuler  ade avskrivningar och nedskrivningar.

Nyttjandeperiod för immateriella tillgångar bedöms

vara antingen bestämbar eller obestämbar. Immateriella

tillgångar med bestämbar nyttjandeperio d skrivs av

88Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

linjärt över nyttjandeperioden. Tillgångarnas restvärde 

och nyttjandeperiod omprövas, oavsett om det finns

 indikation på en v ärdeminskning, minst i slutet av varje

 räk enskapsår varvid, vid behov , en justering av avskriv-

ningstiden och/eller nedskrivning görs . Även immateri-

 ella tillgångar vilka ännu in te tagits i bruk prövas årligen

även om det inte för  eligger indikation på nedskrivnings-

behov.

Goodwill

 Goodwill som uppkommer i ett rörelseförvärv redovisas

  vid förvärvstidpunkten till anskaffningsvärdet. Goodwill

utgör den del a v anskaffningsvärdet som överstiger det

verkliga värdet netto för den förvärvade andelen av den

förvärvade enhetens identifierbara tillgångar , skulder

och eventualf örpliktelser. Efter det första redovis-

ningstillfället sker värdering till anskaffningsvärde efter

avdrag för even  tuella ackumulerade nedskrivninga .

Varumärken

V arumärken som förvärvats separat redovisas till an-

 skaffningsvärde. V arumärken som förvärvats genom ett

rörelseför värv redovisas till verkligt värde på förvärvs-

 V arumärken som bedöms ha en begränsad

 nyttjandeperiod skrivs av linjärt över nyttjandeperioden,

 vilken upp skattas till mellan ett till fem år.

Kundrelationer

Kundr elationers anskaffningsvärde redovisas till

 bedömt verkligt vär de vid tidpunkten för förvärvet.

Kundrelationer har en begränsad nyttjandeperiod och

 redovisas till ansk affningsvärde minsk at med ackumu-

lerade a vskrivningar o ch nedskrivningar.  Avskrivning

 sker linjärt över nyttjandeperioden som varierar mellan

fem och tjugo år.

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

Balanserade utgift er för utvecklingsarbeten avser

för eträdesvis utveckling av handelssystem och övriga

 applikationer sam t externt inköpta tjänster , vilka förvän-

tas ge framtida ekonomiska fördelar genom antingen

  ökade intäkt er eller kostnadsbesparingar . Aktiverade

  utvecklingsko stnader redovisas initialt till anskaffnings-

värde och därefter till anskaffningsvärde med avdrag

 för ackumulerade a  vskrivningar och nedskrivningar.

A  vskrivning sker, efter att tillgången färdigställts, linjärt

över den bedömda nyttjandeperioden som varierar

mellan tre till sju år .

Nedskrivningsprövning av materiella och

immateriella anläggningstillgångar.

Vid varje rapporteringstillfälle bedöms om det före-

 ligger indikationer på a  tt tillgångar kan ha minskat i

värde. Om så är fallet beräknas tillgångens åter-

vinningsvärde. För goodwill med obestämbar nytt-

 jandeperiod beräknas återvinningsvärdet minst årligen.

En tillgångs återvinningsvärde är det högre av det verk-

liga värdet minus f örsäljningskostnader för en tillgång

 eller kassagenererande enhet och dess nyttjandevärde.

Om redovisat värdet överstiger återvinningsvärdet ska

 nedskrivning göras till åter vinningsvärdet. Vid beräk-

ning av åter vinningsvärdet uppsk attas framtida kassa-

  flöden vilka diskonteras till nuvär de med en diskonte -

ringsf aktor f  öre skatt som tar hänsyn till marknadens

bedömningar av pengars tidsvärde o ch de risker som

 avser den specifika tillgången. För en tillgång som inte

generer  ar kassaflöden beräknas återvinningsvärdet för

den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör.

 Nedskrivningar redovisas i resultatr äkningen separat

för ma teriella respektive immateriella tillgångar.

Vid varje rapporteringstillfälle bedöms även om det

 finns indikationer på a tt en tidigare nedskrivning, helt

eller delvis, inte längre är motiverad. Finns sådana

indikationer beräknas tillgångens återvinningsvärde.

En tidigare nedskrivning återförs endast om det har

 skett en förändring i antagandena som låg till grund

för bedömningen av tillgångens återvinningsvärde när

 nedskrivningen redovisades. Om så är fallet , ska till-

gångens redovisade värde ökas till återvinningsvärdet.

 Ökningen redovisas i resultatr äkningen som återföring

av nedskrivning. Nedskrivningar av goodwill återförs

aldrig. En återföring görs endast i den utstr äckning som

tillgångens redovisade värde efter återföring inte över-

stiger det redo visade värde som skulle ha redovisats,

med avdr  ag för avskrivning, om ingen nedskrivning

gjorts. En återföring redovisas i resultatr äkningen. När

 en nedskrivning åt erförts anpassas framtida avskriv-

ningar så att det nya redovisade värdet fördelas över

tillgångens återstående nyttjandeperiod .

Försäkringsrörelsen.

Nordnets produkter inom försäkringsrörelsen

Inom ramen f ör det svenska f örsäkringsbolaget, Nord-

net P ensionsförsäkring, erbjuds privat pensionsför säk-

 ring, kapitalf örsäkring och tjänstepensionsför säkring.

För tjänstepensions avtal erbjuds riskförmåner (såsom

 sjukför säkring, premiebefrielse och efterlevandepen -

89Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

sion) i samarbete med annan f örsäkringsgivare. I det

 svenska bolaget finns ä  ven produkten kapitalpension,

som är stängd för ny teckning.

P  å den norska marknaden erbjuder Nordnet Livsfor-

 sikring sparandef örsäkring i form a v Investeringskonto

Z ero som är en kapitalf örsäkring, ”IPA” som är en privat

pensionsför  säkring, Egen pensjonskonto ("EPK") och

P ensjonskapitalbevis ("PKB") som är tjänstepensions-

för  säkring för anställda inom privat sektor.

Hos Nordnet erbjuds spar andeförsäkring som fond- el-

ler depåf  örsäkring, vilket innebär att för säkringstagaren

själv väljer placeringar och att f örsäkringen inte har

något garantera  t kapital. Försäkringens värde är istället

helt beroende av värdet av de investeringar försäk-

ringstagaren gör.

Inom ramen f ör kapitalförs  äkring, och på den svenska

 marknaden även för privat pensionsför säkring och

tjänstepensionsf örsäkring, erbjuds Nordnets för säk-

  ringskunder ett aktielåneprogram, som ger Nordnets

 kunder möjlighet till mera  vkastning på sina aktieinves-

teringar.

 I samtliga produkter som Nordnet erbjuder ingår ett

åt erbetalningsskydd som för säkringstagaren i vissa fall

 kan välja bort. Återb etalningsskyddet innebär att för-

  säkringskapitalet återbetalas till en eller flera förmåns-

tagare i händelse av att den försäkrade avlider. För

 kapitalf  örsäkringar är återbetalningsskyddet obligato-

  riskt och tecknas i normalf allet med en risksumma om 1

procen t av försäkringens vär de. Om den försäkrade av-

lider, utbetalas därmed 101 procent a  v försäkringskapi-

talet till efterlevande. F ör återbetalningsskydd översti-

gande 100 procent b etalas en riskpremie som andel av

för  säkringskapitalet . I de fall k apitalförsäkring t ecknas

med ett åt erbetalningsskydd om 99 procent, utbetalas

99 procen  t av försäkringskapitalet till efterlevande om

den för säkrade avlider. För privat pensionsf örsäkring

 respektive tjänstepensionsför säkring är återbetalnings-

 skyddet 100 procent av f örsäkringens värde. För vissa

för    säkringsprodukter kan villkoren tillåta att återbetal-

 ningsskyddet väljs bort. För den del av f örsäkrings-

 kapitalet som int e är skyddat av å terbetalningsskydd,

utbetalas ”arvsvinst” . Arvsvinst är en riskkompensation

som ersätt er den försäkrade, för a tt denne riskerar att

för  säkringskapitalet tillfaller Nordnet i händelse av att

den försäkrade avlider.

Uppdelning av depositionsdelar

 Enligt IFRS 4 kan f örsäkringsavtal innehålla både

depositionsdelar och för säkringsdelar. Enligt stand-

ardens regler om uppdelning av depositionsdelar

måste försäkringsgivare i vissa fall redovisa dessa

delar separat, medan i andra fall har f örsäkringsgivaren

valmöjlighet att göra det . Produkten Tjänstepension

innehåller förutom en depositionsdel även en eller flera

 riskför säkringsdelar s åsom sjukför säkring, premiebefri-

 else, dödsfallskapital och efterlevandepension. Koncer-

nen redovisar dessa f  örsäkringsriskdelar separat från

depositionsdelen. Depositionsdelen är ett finansiellt

instrument som inte innebär att någon betydande för -

säkringsrisk överförs från försäkringstagaren till försäk-

ringsgivaren, eftersom värdet på utbetalningar ifrån den

är helt beroende av de placeringar som den f örsäkrade

eller i vissa fall f örsäkringstagaren väljer, och redovisas

enligt IFRS 9. Förs  äkringsdelarna innebär dock att en

försäkringsrisk överförs och redovisas och värderas i

enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringsfö-

 retag och Finansinspektionen f öreskrifter.

Redovisning och värdering

Tillgångar i för säkringsrörelsen består av f örsäkringsta-

garnas invest eringar i värdepapper och likvida medel.

Tillgångarna avseende fond- och depåf örsäkringarna

 redovisas som Tillgångar där kunden bär placerings-

 risken i balansr  äkningen, eftersom det är koncernen

 som juridiskt sett äger de underliggande tillgångarna i

dessa förs äkringar. Motsvarande åtaganden redovisas

    på balansräkningens skuldsida som Skulder där kunden

 bär placeringsrisken. Avsättningen för dessa åtaganden

 står i direkt förhållande till de underliggande finansiella

 tillgångarnas värdeutveckling samt insättningar och

uttag. De underliggande tillgångarna redovisas till

 verkligt värde via r esultatet och de tillhörande skul-

derna är identifierade för att vär deras till verkligt värde

via resultat et enligt verkligt värde-optionen. Valet att

 använda verkligt värde-optionen görs för att eliminera

  inkonsekvens er i redovisningen. Det verkliga värdet på

 de finansiella skulderna fastställs således med hjälp av

 det verkliga vär det på de finansiella tillgångarna till vilka

 de finansiella skulderna är hänförliga på balansdagen.

Förs äkringsrelater ade skulder, dvs. för   säkringstekniska

avsättningar är uppdelade i f ondförsäkringsåtaganden,

 villkorad återbäring, livförs äkringsavsättning avseende

garanterade utfästelser samt avsättning för oreglerade

 skador. Avsättningar för fondf örsäkringsåtaganden 

90Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

utgör s i huvudsak av det t  ekniska inlösenv ärdet, vilket

motsvaras av värdet av samtliga innehav av investe-

ringsfonder på fondförs äkringar , inklusiv e likvida medel,

i värdepappersdepåer ber  äknade till marknadsvärde,

juster at med upplupna avgifter och riskpremier.  Villko-

rad återbäring motsvaras av värdet av samtliga värde-

pappersinnehav på depå försäkringar  , inklusive likvida

medel, i värdepappersdepåer ber  äknade till marknads-

värde, justerat med upplupna avgif ter och riskpremier

och minskat med den försäkringstekniska avsättningen

av en eventuell garanterad utfästelse (livför säkrings-

avsättning). Livförsäkringsavsättning avseende den

garanterade utf ästelsen, som kan fastställas för tradi-

tionell för  säkring vid aktualiseringstillfället, motsvarar

summan av de vid var tid återstående garanterade må-

 nadsbeloppen. Beräkning av avsättning för oreglerade

 skador tillämpas för inträffade dödsfall som ännu ej har

rapporterats till bolaget. Avs  ättningen beräknas på ak-

tuariella grunder och redovisas som oregler ade skador.

Livförsäkringsavsättning och avsättning för oreglerade

 skulder utgör en m ycket ringa del av de totala f örsäk-

ringstekniska avsättningarna.

Intäktsredovisning.

Belopp som erhållits från och betalats till innehavarna

redovisas öv  er balansräkningen Tillgångar där kunden

 bär placeringsrisk  en eller Skulder där kunden bär

 placeringsrisken. Avgifter för förvaltning av investe-

 ringsavtalen intäktsförs jämnt fördelade under avtalens

löptid.

Kostnadsredovisning

Kostnader för försäkringsavtal redovisas som kostnader

när de uppstår, med undantag för provisioner och andra

 rörliga anskaf fningskostnader som avser n ya avtal vilka

 aktiveras som f  örutbetalda anskaffningskostnader.

 Tillkommande utgifter för att erhålla ett avtal med en

 kund redovisas som en tillgång i balansr äkningen om

 de kan förväntas återvinnas. Det utgör s av direkta utgifter

för att erhålla ett av  tal med en kund som koncernen

int e annars skulle ha ådragit sig om avtalet inte hade

erhållits, såsom försäljningsprovision för att erhålla

investeringsavtalet. Utgifterna är till största delen

rörliga. De förväntas bli återvunna från pr ovisionsintäk-

ter som intjänas på investeringsavtalen. Förutbetalda

  anskaffningskostnader periodiseras och resultatförs

över 10 års tid, då relater ade intäkter redovisas. Till-

gången testas f ör nedskrivningsbehov vid varje redo-

 visningsperiod för att säkerställa att avtalets förväntade

framtida ekonomiska förmåner överstiger det redovisa-

de värdet. Alla andr a kostnader, s åsom fasta anskaff-

 ningsko stnader och löpande förvaltningskostnader, t ex

provisioner till egen personal som agerar som säljare

samt löpande administr ationskostnader som betalas

under investeringsavtalens löptid redovisas under den

redovisningsperiod de inträffar .

Aktielån

 Utlåning sker mo t ställd säkerhet uppgående till 105 %

av utlånat värde. F örsäkringstagarens placeringsrätt

inom för  säkringen påverkas int e av aktielåneprogrammet.

 Riskerna och a vkastningen på utlånade värde-

  papper ligger kvar i koncernen och redovisas enligt 

IFRS 9. Värdepapperna tas upp i sin helhet under

posten ”  tillgångar där kunden bär placeringsrisken”

och motsvarande belopp i posten ”  skulder där kunden

 bär placeringsrisken”. I det fall utlånade värdepapper

int e kan returneras på grund av låntagarens obestånd

 används erhållna säkerheter för a tt återköpa utlånade

värdepapper . Om säkerheten är o  tillräcklig finns risken

 för en kostnad för bolaget a tt återköpa värdepappret.

 Sannolikheten f  ör att en sådan kostnad skulle uppstå

 anses som myck   et osannolik. Intäkten klassificeras

som en räntein  täkt och ersättningen till kund som en

räntekostnad.

Ersättningar till anställda.

Kortfristiga ersättningar

 Som kortfristiga ersättningar redovisas lön, sociala

 kostnader, b etald korttidsfrånvaro, rörlig ersättning

 samt vissa icke-monetära ersättningar i resultat-

 räkningen i den period då den anställde utfört tjänst-

 erna. Med kortfristig ersättning avses att beloppet

förfaller till betalning inom tolv månader efter utgången

av den period som den anställde har utfört tjänsterna.

Avsättning för rörlig er sättning redovisas när koncernen

har en rättslig eller inf ormell förpliktelse att göra sådana

betalningar till följd av att tjänsterna ifråga har erhållits

från de anställda och a  vsättningsbeloppet kan beräk-

nas tillförlitligt.

Aktierelaterade incitamentsprogram

Nordnet har under åren 2020-2022 inrättat t eck-

ningsoptionsprogr am för samtliga anställda i koncer-

nen. Syftet med progr  ammet är att stärka kopplingen

 mellan anställdas arbete och skapa t aktieägarvärde.

 Därmed bedöms en ökad intress egemenskap uppstå

mellan deltagarna och aktieägare i Nordnet. Delta-

 garna har erbjudits möjlighet att teckna optioner till 

91Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

marknadsvärde. Nordnets kostnader för incitaments-

programmet är, vid sidan a v kostnader för att bereda

och administrera incitamentsprogrammet, begränsat till

 ko stnader som uppkommer i Norge avseende sociala

avgifter. För vidare information, se Not 13 Allmänna

transaktionskostnader och Not 32.

Ersättning efter avslutad anställning

Ersättning efter avslutad anställning omfattar pen-

sioner. Koncernen har avgiftsbestämda pensions-

 planer (se not 13) vilk et innebär att koncernen betalar

en fastställd avgift till en separa t juridisk enhet och har

inte någon rättslig eller informell f örpliktelse att betala

ytterligare avgift er om den juridiska enheten inte har

tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till

anställda, som hänför sig till anställdas tjänstgöring

under innevarande period och tidigare. Hur stor pen-

sionen blir för den anställde beror på hur my cket peng-

  ar som har betalts in och vilken avkastning pengarna

 har givit till skillnad mot en förmånsbestämd pensions-

plan där den anställde av arbetsgivaren är garanterad

en viss förbestämd pension. Koncernens f örpliktelser

avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas

 som en kos  tnad i resultaträkningen i den takt de intjä-

nas genom att de anställda utfört tjänster å t koncernen

under en period.

Ersättning vid uppsägning

Ersättning vid arbetsbefriad uppsägning redovisas

omedelbart som kostnad då några framtida ekonomiska

fördelar för koncernen inte föreligger.

Avsättningar.

En avsättning redovisas i balansräkningen när det

finns ett formellt eller informellt åtagande till följd av en

inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av

 resurser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig

 uppska ttning av beloppet kan göras. En avsättning för

 omstrukturering redovisas endast när en detaljerad om-

 struktureringsplan har f astställts och omstruktureringen

antingen har påbörjats eller på annat sätt offentliggjorts

till berörda parter.

Ställda säkerheter.

 Ställda säk erheter avser i huvudsak pant er hos kredit-

 institut och börsen. Ställda säk erheter för kunder s räk-

ning avser aktielån där säkerhet ställs i form av likvida

 medel hos de institut som erbjuder aktielån. Nordnet

har i sin tur motsvar ande täckning i panter ställda av

 kunderna.

Eventualförpliktelser.

En even tualförpliktelse redovisas när det finns ett

möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser

och vars f  örekomst bekräftas endast av att en eller flera

 osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom

för etagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller när det

finns ett åtaganden som härrör från inträffade händel-

ser men som inte r edovisas som en skuld eller avsätt-

ning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av 

 resurser k ommer att krävas för att reglera åtagandet

eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med

tillräcklig noggrannhet.

Åtaganden.

Åtaganden utgörs av beviljade men ej utnyttjade

 krediter, till exemp el privatlån och bolånekrediter samt

  beviljade depåkrediter vilka redovisas till nominellt

beviljat belopp med avdrag för eventuellt upplupet

 anskaffningsvär de på ianspråktagen lånefordran.

Skatter.

 Inkoms tskatt  er utgörs av aktuell och uppskjut en skatt.

  Aktuell skat t är ska tt som ska betalas eller erhållas

 avseende aktuellt år ber äknad enligt beslutade eller i

  praktik en beslutade skattesatser per balansdagen. Hit

hör även just  ering av aktuell skatt hänförligt till tidigare

perioder.

  Uppskjuten sk att beräknas med ut gångspunkt i tem-

porär  a skillnader mellan redovisade och skattemässiga

 värden på tillgångar och skulder. Temporär a skillnader

beaktas inte i goodwill och inte heller för skillnader som

 uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och

 skulder som inte är r örelseförvärv som vid tidpunkten

för tr ansaktionen inte påv erkar vare sig redovisat eller

 skatt  epliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller tempo-

rära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och

intresseföretag samt filialer som inte förväntas bli

återförda inom ö verskådlig framtid. Värderingen

 av uppskjut en skatt baseras på hur underliggande

 tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller

regler   ade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning

 av de ska ttesatser och skatteregler som är beslutade

  eller i praktiken beslutade p er balansdagen. Uppskjutna

 skattefordringar avseende avdragsgilla temporära 

92Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

  skillnader och underskottsavdrag redovisas i balans-

 räkningen i den omfa ttning det är sannolikt att belopp-

 en kan utnyttjas mot fr amtida skatt epliktiga över skott.

  Aktuella skattef  ordringar och aktuella skatt eskulder

 kvittas när det finns en legal rät t till kvittning, dvs.

posterna hänf ör sig till skatter debiterade av en och

 samma skattemyndighet och avser antingen samma

 skatt   esubjekt eller olika skatt esubjekt, där det finns en

 avsikt att antingen nettor eglera dessa skatteposter eller

åt ervinna skattef ordran samtidigt som sk atteskulden

regler  as. Uppskjutna skattef ordringar och uppskjutna

 skatt  eskulder kvittas generellt i den mån detta är tillåtet

 för akt uella skatt  efordringar och aktuella sk atteskulder.

   All aktuell och uppskjuten skatt redovisas i resultatr äk-

ningen, såvida den inte avser poster som redovisats i

övrigt to  talresultat eller direkt i eget kapital.

Avkastningsskatt

Dotterbolaget Nordnet Pensionsför säkring AB redo-

  visar en avkastningsskatt som baseras på schablon-

 beräkningar av a vkastningen på tillgångar som förvaltas

för f  örsäkringstagarnas räkning.  Avkas tningsskatten

dras från försäkringstagarnas tillgångar och redovisas

netto i r esultaträkningen under pos ten Övriga intäkter.

Segmentrapportering.

Ett rörelsesegment är en redovisningsmässigt identi-

 fierbar del av koncernen som bedriver affär sverksamhet

från vilken den kan få intäkter och ådra sig kostnader

och vars rörelseresultat regelbundet gr anskas av den

 högsta verkställande beslutsfa ttaren och för vilket det

finns fristående finansiell information.

Nordnets rörelsesegment delas in i geogr afiska

områden i form av de länder där koncernen har

 verksamhet. Den hö gsta verkställande beslutsfattaren

i form a v koncernledningen f öljer upp verksamhetens

 utveckling per land baserat på rörelseresultatet. Ingen

rapportering görs f ör balansposternas allokering per

land. Nordnet har en gemensam operativ plattform

   och erbjudandet på respektive marknad är väldigt lika

i form av en plattform för investeringar och sparande,

pensionssparande och portföljbelåning på den svens-

 ka, nor   ska och danska marknaden. Pr odukten privatlån

 erbjuds endast på den svensk a marknaden och bolån

 endast på den svensk  a och norska marknaden. På den

  finska marknaden finns en plattform för investeringar

och sparande samt portföljbelåning men inte pensions-

sparande.

Kassaflödesanalys.

Kassaflödesanalysen upprä ttas med den direkta me-

toden då denna metod bäst å terspeglar verksamheten.

Kassaflödesanalysen innefa ttar förändringar i likvida

 medel. Kassaflödet delas upp i kassaflöde från den

 löpande verksamheten, invest eringsverksamheten och

 finansieringsverksamheten. Kassaflöde från investe-

 ringsverksamheten innefa  ttar endast faktiska utbetal-

ningar för investeringar under året .

 Utländska dott  erbolags transaktioner räknas om i

  kassaflödesanalysen till periodens genomsnittskurs.

Förvärvade och avyttrade dotterbolag redovisas som

 kassaflöde från invest eringsverksamheten, netto, efter

avdr ag för likvida medel i det förvärvade eller avyttrade

bolaget.

Likvida medel.

Likvida medel består av tillgodohavanden hos banker

 och motsvarande kreditinstitut  . Likvida medel kan lätt

 omvandlas till k assamedel till ett känt belopp, har en

 obetydlig risk för vär defluktuationer samt har en löptid

om högst tre månader fr  ån anskaffningstidpunkten.

Moderbolagets redovisningsprinciper.

Moderbolaget följer som huvudregel IFRS och de

 redovisningsprinciper som tillämpas i koncernredo-

visningen. Moderbolaget behöver därutöver b eakta

och upprätta årsredovisning i enlighet med årsredo-

visningslagen (1995:1554) samt Rådet för finansiell

 rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning

 för juridiska personer. Moderbolagets årsredovisning

är därför upprättad enligt IFRS så lång det är förenligt

med ÅRL och RFR 2. De mest väsentliga principiella

avvikelserna mellan moderbolagets och koncernens

redovisningsprinciper framgår nedan.

Aktier i dotterföretag

Andelar i dotterf öretag redovisas enligt anskaffnings-

värdemeto den, vilket innebär att tr ansaktionsutgifter

 inkluderas i det redovisade värdet.

Immateriella tillgångar

 Moderbolaget skriver av goodwill systema tiskt utifrån

bedömd nyttjandeperiod. Alla utgifter hänförliga till

int ernt utvecklade immateriella tillgångar redovisas i

resultatr  äkningen som kostnad.

93Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Leasingobjekt

I enlighet med RFR 2 har moderbolaget valt att inte

tillämpa IFRS 16 Leasingavtal. Moderbolaget redovisar

finansiella leasingavtal som operationella leasingavtal.

Detta innebär att bolaget redovisar leasingavgiften som

 kostnad linjärt över leasingperioden. Nyttjanderätten

 och leasingskulden redovisas således int e i balansräk-

ningen.

Obeskattade reserver och koncernbidrag

På grund av sambandet mellan redovisning och

 beskattning särredovisas int  e den uppskjutna skat-

 teskuld som är hänf örlig till de obeskattade reserverna

i moderbolaget. Dessa redovisas med bruttobeloppet

 i balansräkningen och resulta  träkningen. Erhållna kon-

cernbidrag från dotterföretag redovisas som finansiell

intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderföretag till

dotterföretag redovisas som ökning av andelar i

koncernföretag.

Not 6 Närståendetransaktioner.

E. Öhman J:or AB med dotterbolag (”Öhmangruppen”)

är närstående till Nordnet AB (publ).

 Nordnet Bank, Nordnet Pension och Nordnet Fonder

ingår regelbundet affärsrelationer med dotterbolag

till E.Öhman J:or AB på samma sätt som regelbundet

görs med andra finansiella parter. Nordnets avgiftsfria

indexfonder har övertagits av Nordnet Fonder sedan

1 oktober 2022. Förvaltningen av fonderna har

outsourcats till E.Öhman J or Fonder AB, som får

marknadsmässig ersättning från Nordnet Fonder för

 sitt arbete. Nordnet Bank är fortsatt distributör av

fonderna. E Öhman J or Fonder har fått en ersättning

på 1 MSEK från Nor dnet Bank , som kompensation för

deras tidigare samarbete avseende indexfonderna har

upphört. Kompensationen har av styrelsen bedömts

som affärsmässig.

Enligt avtalet om den ytterligare f ond som marknads-

förs i Nordnets namn och förvaltas av Öhman Fonder

 erhåller Nordnet Bank ersättning för sin distribution

av fonden i form av del av förvaltningsarvodet som

Öhman Fonder tar ut ur f onden i fråga. Nordnet Bank

och Öhman Fonder har även ingått distributionsavtal

avseende Nordne t Banks distribution av andra fonder

som förvaltas av Öhman Fonder . Nordnet Bank erhåller

ersättning från Öhman fonder för denna distribution i

form av en del av förvaltningsarvodet som belöper på

fondandelar som distribuer ats av Nordnet Bank. Vidare

har ett samarbetsavtal ingåtts avseende Nordnet

 Banks och Nordnet Pensions tillhandahållande av så

 kallade partnertjänster till Öhman Fonder med avse-

 ende på depåkonton för Öhman F onders kunder vars

tillgångar deponerats hos Nor dnet Bank eller ligger i en

för säkring som tillhandahålls av Nordnet Pension. Enligt

samarbetsav talet erhåller Nordnet Bank och Nordnet 

Pension ersättning från Öhman Fonder för tillhanda-

hållandet av partnertjänsten. Öhmangruppen har slutit

tjänstepensionsavtal med Nordnet Pensionsför säkring

AB. Alla avtal mellan Nordnet och E. Öhman J:or AB

 och dess dotterbolag har ingåtts på marknadsmässiga

villkor.

 Under perioden har Nordnet Bank erhållit provisions-

 intäkt er och övriga intäkter om totalt 19,6 (9,8) MSEK

samt betalat pr  ovisionskostnader och övriga kostnader

från närstående om 13,4 (13,2) MSEK. Per balansdagen

 uppgick fordringarna till närstående bolag till 5,8 (12,7)

 MSEK och skulderna till närstående bolag till 0 (2,6)

MSEK.

  Nordnet Bank erbjuder personalkrediter till anställda

 inom koncernen. B olaget har beviljat krediter för vär-

depappersbelåning till styrelseledamöter samt bolån

till en styrelseledamot och ytterligare en person som

anses närstående. Kr editerna har utgivits på marknads-

 mässiga villkor. Bolaget har även lämnat värdepappers-

belåning och privatlån till ledande befattningshavare.

Ränta f ör utnyttjade krediter avseende bolån föranleder

 förmånsbeskattning. Inga avsä ttningar avseende osäk-

ra fordringar eller kostnader avseende osäkra fordringar

till närstående har r edovisats under räk enskapsåret. För

 upplysningar om beviljade och utnyttjade krediter till

styrelseledamöter och övriga ledande befattningshava-

re se not 13.

Upplysningar avseende styrelsens, VD:s och övriga le-

dande befattningshavares löner och andra ersättningar,

 ko stnader och förpliktelser som avser pensioner och

liknande förmåner samt avtal avseende avgångsveder-

lag framgår av not 13.

94Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 7 Risker.

 Risk definieras som en exponering för en a vvikelse

från ett förvänta  t ekonomisk t utfall. Risktagande är en

 grundläggande del av verk samheten, men Nordnet ska

generellt inte exponera sig f ör risker som inte stöds av

en etablerad affär splan. Riskhant ering ska genomföras

enligt lämplig praxis så a tt förhållandet mellan risk och

förväntad a vkastning optimeras.

 Nordnets riskexponeringar utgår ifrån:

  Aff ärsaktiviteter med a vsikt att mö ta kundbehov

såväl som Nordnets egna behov, inom den av

styrelsen antagna affärsstrategin

   Nordnets långsiktiga finansiella intressen

  Nuvarande och framtida regulat  oriska krav

  Nuvarande och framtida f örmåga att kontrollera

 och mitigera riskexponeringen

  Acceptabla f örlustnivåer och kapaciteten att absor-

bera förluster genom intjäning o ch kapital

 Riskhant eringen sker i enlighet med r amverke t för risk-

hant ering. Ramverket utgörs a v ett antal styrdokument

 som beskriver strategier, processer, rutiner, interna reg-

ler, limiter , kontroller och rapporteringsrutiner . Riskram-

 verket är integrerat i or ganisationen och täcker samtliga

relevant a risker.

 Centralt i riskr amverk et är riskaptiten som ut trycker den

aggreger ade nivån och de typer av risker som Nordnet

är villig att exponera sig f ör inom riskkapaciteten, och i

enlighet med affärsmodellen, för att uppnå str ategiska

 mål. Riskaptiten anger den maximala accepterade ris-

 kexponeringen på generell nivå såväl som f ör specifika

 risker. Den är anpassad till Nordnets affärsstrategi, och

 limiterna ska beslutas av styrelsen samt utvärderas och

uppdateras regelbundet.

 Riskkultur definieras som de normer, attityder och

  beteenden kring riskmedvetenhet , risktagande och

 riskhant ering och de kontroller som formar beslut om

 risker  . Riskkulturen inverkar på de beslut som ledningen

och medarbetarna fa ttar i den dagliga verksamheten

 och påverk  ar därmed vilka risker de tar. Nor dnet ska

  ha en sund riskkultur som säkerställer en gemensam

 syn på risktagande basera t på riskmedvetenhet samt

för  ståelse för de specifika risk erna och riskaptiten.

Resurs erna och kompetensen i affärsorganisationen

 och kon  trollfunktionerna ska anpassas till omfattningen

av det arbete som utför s i respektive enheter. Nordnets

 riskarbete utförs i enlighet med principerna om de tre

försvarslinjerna.

Den första försvarslinjen utgör s av verksamheten i lin-

jeorganisationen och a  vser alla riskhanteringsaktiviteter

som utförs av linjeledning och personal. Alla chefer är

fullt ansvariga f ör riskerna och den dagliga hanteringen

 av dessa inom respektive ansvarsområde. De är där-

med ansvariga f ör att säkerställa att rätt organisation,

rutiner och stödsystem implementeras f ör att säkra ett

lämpligt system f ör intern k ontroll. De är också ansva-

riga för at t alla aktivit eter hålls inom riskaptiten samt

följer interna och externa regler.

Den andra försvarslinjen utgör s av riskkontr oll-, aktu-

 arie-, och compliancefunktionerna. De är oberoende

från linjev erksamheten och öv ervakar , kontrollerar och

 rapporterar Bolagets risker och regelefterlevnad samt

 ska även stödja och ge råd till första försvarslinjen.

 Funktionerna utarbetar principerna och ramarna för

 riskhant eringen, inhämtar verksamhet ens riskbedöm-

ningar och utför självständig upp  följning. De ska också

 främja en sund riskkultur genom att stödja och utbilda

chefer och personal.

Den tredje försvarslinjen utgörs av internrevisions-

 funktionen som utför ober  oende periodiska gransk-

 ningar av styrningsstrukturen och systemet för intern

 kontroll. Dessa re visioner kan vara obligat oriska ur ett

  regleringsperspektiv eller riskbaserade.

IKLU.

  Den interna kapital- och likviditetsutvärderingen

(IKLU) är en framå  tblickande kontinuerlig process som

utvärderar n uvarande och k ommande kapital- och

 likviditetsbehov i rela tion till Nordnets riskprofil,

planer och omvärldsförändringar. Som ett led i IKLU

genomförs en omfattande genomlysning och analys av

 riskerna i v erksamheten. Nordnet arbetar för att hela

 organisationen ska vara en del a v riskanalysen. Samt-

liga medarbetare har ett ansvar att identifier a risker och

   öka sin kunskap om dessa. IKLU-processen utgör en

del av organisa tionens riskarbet e och kräv er ett aktivt

 deltagande från riskägare och berörda medarbetare.

För f  örsäkringsgruppen görs en risk- och solvens-

 bedömning eller ORSA (Own Risk and Solvency 

95Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

 Assessment), som är en kontinuerlig process som ut-

värder ar kapitalbehovet i rela tion till gruppens riskprofil

och affärsplan. ORSA omfattar samtliga materiella

 risker som gruppen är exponerat mot.

Kreditrisk.

Med kreditrisk avses risken att Nordnet inte erhåller

 betalning enligt överenskommelse och/ eller kommer

att göra en förlust på grund av motpartens oförmåga

att infria sina f  örpliktelser och där eventuella säkerheter

int e täcker Nordnets fordran.

Nordnets exponering f  ör kreditrisker uppstår före-

 trädesvis vid kr editgivning vilk et innebär risken att ådra

sig förluster på grund av a   tt kredittagare av olika skäl

int  e kan uppfylla sina betalningsskyldigheter. Utlåning

till allmänheten utgörs a v portföljbelåning med säkerhet

 i marknadsnoterade värdepapper. Utöver portföljbelå-

 ning med säkerhet erbjuds bolån i Sverige och Norge

samt priva tlån utan säkerhet i Sverige.

 Nordnets kredit  givning ska präglas av god etik, hög

  kvalitet och k ontroll och sker därför utifrån av styrelsen

fastställda policyer som anger ramv erket f ör kredit-

  bedömning, kreditriskhant  ering, kreditriskrapportering

 samt riskaptiten. Vd ansvarar för att mer detaljerade

  kreditinstruktioner fastställs. D et ligger i koncernens

intresse at t kreditgivningen inte medf ör att kredittagare

 tar onödiga risker. Sam tliga krediter bedöms inom

 kreditavdelningen som finns centr alt i koncernen. Som

stöd nyttjas int  ernt utvecklade riskklassificeringsv erk-

tyg. För  e kreditgivning sk a samtliga krediter identifie-

ras   och bedömas utifrån den enskilde kredittagarens

  ekonomiska förutsättningar och återbetalningsförmåga

 på såväl kor  t som lång sikt. Nordnet följer kontinuerligt

 upp kredittagarnas återbetalningsförmåga.

  Utlåning till allmänheten uppgick per årsskiftet till 28

527 (26 326) MSEK. Totala reserveringen för förvänta-

 de kreditf  örluster uppgick till 100 (105) MSEK, inklusive

en expertjustering om 3 (3) MSEK avseende bolån, -2

(0) MSEK avseende privatlån och -2 (0) MSEK avse-

 ende portföljbelåning. Expertjusteringen för bolån ska

 täcka f örväntade kreditförluster på ett genomsnittligt

bolån som modellen inte fångar. Justeringen på -2

MSEK för privatlån är placerad i steg 2 och tar höjd för

den överreservering som identifierats i genomförda

modellvalideringar. Justeringen på -2 MSEK för port-

följbelåning är placerad i st eg 2 och kompenserar för

den överr eservering som sker på ett antal depåer där

 risken senare visar sig vara f örminskad.

K  oncernens kreditriskexponeringar omfattar även

  motpartsrisker och koncentra tionsrisker. Motpartsris-

 ker , definierat som risken att en motpart i en finansiell

 transaktion in te klarar av att fullgöra sina åtaganden

 och på så sätt orsakar en förlust för den andre parten,

uppstår företrädesvis i hant eringen av k oncernens lik-

viditetsportfölj men f örek ommer även inom kundernas

värdepappershandel. Koncentra  tionsrisker kan uppstå

från e xponeringar mot enskilda motparter /kunder,

branscher och regioner.

Kreditbedömning.

Portföljbelåning

Vid portföljbelåning är de avgörande bedömningsgrun-

derna för Nor  dnet värdet och kvaliteten på säkerheten

i form av belåningsbara v ärdepapper på kundens depå

 samt kundens återbetalningsförmåga. Belåningsvärdet

beträff ande säkerheterna utvärderas i enlighet med en

int ern modell som utgår från det enskilda värdepapp-

 rets kvalit et, likviditet och volatilitet. Baserat på detta

och återbetalningsf  örmågan tilldelas kunden en kredit-

limit. Högsta tillåtna belåningsgrad f ör ett enskilt värde-

papper är maximalt 90 procent men ofta är belånings-

graden lägr e. Nordnets kredita vdelning bevakar löpande

belåningsgraden på såväl individuell som aggregerad

nivå. An  talet depåer som utnyttjade kredit uppgick

till ca 23 838 (23 394) stycken per den 31 december

2022.

I en situation där exponeringen (negativt saldo/utlåning

 + negativa marknadsvär  den för blankningar + säker-

 hetskrav derivat) öv erstiger säkerheternas belånings-

 värde uppstår så kallad överbelåning. Kunden måste

då åt gärda den uppkomna bristen, antingen genom

att sälja av värdepapper , tillskjuta  ytterligare likvida

medel och/eller tillföra ytterligare värdepapper med

belåningsvärde. Om det inte åtgärdas inom angiven

tidsram har Nordnet möjlighet att sälja värdepapper i

  den utsträckning som krävs för att åtgärda överbelå-

 ningen. Nordnet har dock alltid möjligheten att åtgärda

  en överbelåning direkt. Överbelåningen uppgick per 31

december 2022 till totalt  12,0 (10,9) MSEK, vilket mot-

svarar 0,09 (0,10) procent av den totala utlåningen för

 portföljbelåning. Överbelåningen uppgick i genomsnitt 

96Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

 under 2022 till 14,9 MSEK per dag, vilket motsvarar

0,11 procent av den genomsnittliga utlåningen för port-

följbelåningen. I en situation där exponering uppstått

  på en depå där godkänt belåningsavtal saknas uppstår

 så kallad övertrassering. Kunder måste åtgärda över-

trassering och om så int e sker inom angiven tidsram har

Nordnet möjlighet att sälja värdepapper för att reglera.

 Övertrasseringen uppgick per 31 december 2022 till

31,8 (29,2) MSEK.

Nordnet genomför löpande stresstester för att be-

  döma och beräkna risken för f örluster som kan uppstå

 vid kraftiga börsf all och på grund av koncentrationer i

 säkerheterna.

  Utlåningen uppgick per årsskiftet till 13 563 (13 337)

 MSEK och marknadsvärdet f  ör säkerheterna uppgick

 till 109 786 (140 859) MSEK. Den volymviktade ge-

 nomsnittliga belåningsgraden i kundernas depåer med

  kreditlimit uppgick till 39,8 (36,2) procent. Reservering

för förväntad e kreditförluster  uppgick till 11,4 (11,8)

MSEK.

Förändringen av reservering för f örväntade kreditförlus-

ter har på verka ts av konstat erade kreditförluster, avse-

ende ett mindre an tal krediter som varit reserverade en

längre tid och där bedömning har gjort s att kredittaga-

ren inte har möjlighet att återbetala rester ande skuld.

Bolån

 Nordnet erbjuder bolån på den svensk a och norska

 marknaden med en maximal belåningsgrad på 50 res-

 pektive 60 procent. Nordnet erbjuder bolån till personal

i Sverige med en maximal belåningsgrad på 75 procent.

  All kreditgivning är säkerställd med pantbrev i villor och

bostadsrätter med Nordnet som ensam innehavare

av panten. Pantens vär de beräknas utifrån värderingar

från e xtern part: statistik värdering eller värdering från

  mäklare eller auktoriserad vär deringsman. Vid köp av

  bostad kan köp  eskillingen användas som marknads-

värde. Om värdering sker årligen eller oftare vid behov.

Nordnet har ä ven kompletter ande säkerheter i lånta-

garnas värdepappersdepåer hos Nordnet.

 Nordnet beviljar endast bolån efter sedvanlig kredit-

 prövning, vilk  et inkluderar en kvar att lev  a på kalkyl

 (KALP) där samtliga inkomster och utgifter för låntag-

 arens hushåll tas i beaktande f ör att kontrollera att

 låntagaren klarar av ett scenario med högre räntor.

Samtliga lån omfattas av regula  toriska krav avseende

amortering. Räntan följer en ränte trappa som kan änd-

ras om förutsättningarna förändras i f orm av minskade

 tillgångar som kvalificerar en viss rabatt eller att bosta-

 dens värde minskar.

  Utlåningen uppgick per årsskiftet till 10 880 (8 872)

MSEK. 83 (85) procent av utlåningen avser lån-

tagare bosatta i Sto ckholm, Göteborg och Malmö. Den

 volymviktade genomsnittliga belåningsgr aden uppgick

till 46,0 (45,7) procent. Reservering för f örväntade kre-

ditförlus ter uppgick till 3,2 (3,2) MSEK. I reservering för

 förväntade kreditförluster ingår en expertjustering på

3 MSEK f ör förväntade kreditf örluster som kan uppstå

om till exempel den pantsatta bostaden förstörs och

Intervall Summa netto (MSEK) Andel av total (%)

2022 2021 2022 2021

 <10 kSEK 47 43 0% 0%

 10-500 kSEK 2 587 2 494 19% 19%

 501-2 000 kSEK 3 415 3 545 25% 27%

 >2 000 kSEK 7 503 7 243 55% 54%

Totalt 13 552 13 325 100% 100%

Utnyttjad kredit (MSEK) Andel av total kreditvolym (%)

Marknad 2022 2021 2022 2021

Sverige 5 188 5 480 38% 41%

Norge 2 819 2 575 21% 19%

 Danmark 2 471 2 410 18% 18%

Finland 3 074 2 860 23% 22%

Totalt 13 552 13 325 100% 100%

Portföljbelåning

97Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

97Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

förs äkringen in te täck er skadan eller om pantsättning-

en är ogiltig. Expertjust  eringen ska täcka förväntade

 kreditförluster på ett genomsnittligt bolån.

Nordnet har ett samarbete med Stabelo. Stabelos

bolån förmedlas via Nordnet, men dessa lån ligger inte i

Nordnets balansr äkning.

Privatlån

 Nordnet erbjuder krediter upp till 500 000 SEK utan

 kra v på säkerheter till privatpersoner i Sverige. Denna

typ av utlåning har med anledning av detta en högre

   inneboende kreditrisk än i Nordnets övriga kredit-

givning. För dessa lån tillämpas en individuell prissätt-

 ning som speglar risken.

Kreditbedömning avseende priva tlån sker genom

  egenutvecklade scoremodeller i kombination med

 KALP (kvar-att-le va-på-k  alkyl) och kompletterande

 kreditregelv erk. Scoremodellen predic erar risken för

fallissemang baserat på den information som regis-

trer  ats vid ansökan, kr editupplysning och intern sköt-

  samhet. Ett kreditbeslut ska fa ttas på aktuella uppgifter,

 varför en ansökan inte får vara äldre än 30 dagar.

 Det interna riskklassificeringssystemet utgör en central

 del i koncernens process f  ör kreditgivning, kreditupp-

följning sam t kvantifiering a  v kreditrisken i portföljen.

 Nordnet k an därigenom uppska tta risken för fallisse-

mang och framtida förluster . Detta påverkar även pris-

sättningen i form av den r änta som erbjuds kunden.

Uppf öljning av kr editrisken sam t dynamik en i kredit-

portföljen görs löpande f ör att säkers tälla att risknivån

 är i linje med den av styrelsen beslutade riskaptiten.

 Modellerna granskas och valideras regelbundet internt

eller av en oberoende part.

  Utlåningen uppgick vid årsskiftet till 4 184 (4 223)

 MSEK under varumärkena Konsumentlånet och Nord-

net fördelat på 26 771 (27 247) lån. Reservering för

 förväntade kreditförlus ter uppgick till 85 (90) MSEK.

I mars 2022 infördes en expertjustering på -2 MSEK på

grund av a tt modellvalideringar visat att risken för fallis-

semang över skattas i steg 1. Då fler lån under 2022 för-

flyttats till steg 2, har även valideringar visat att överre-

serveringen förflyttats till steg 2, och därmed finns även

expertjusteringen i steg 2 sedan Q4 2022. Ett arbete

pågår med att uppdat era bankens PD-modeller för

privatlån, de nya modellerna förväntas implementeras

under Q1 2023. Den manuella reserveringsjusteringen

 förväntas ligga kvar till dess at t projektet är slutfört och

implementera t i bankens IFRS9-modell.

Likviditetsportfölj

 Likviditetsförvaltningen inom Nordnet utgörs av dels

den regulat  oriska likviditetsreserven (i enlighet med

 Finansinspektionens för eskrifter om hantering av

  likviditetsrisk er (FFFS 2010:7)), dels all övrig likviditet i

  likviditetsportföljen. Likvidite tsreserven utgör en avskild

  reserv av högkvalitativa likvida tillgångar , banktill-

godohavanden (e  xklusive klientmedel), tillgodohavan-

den hos cen tralbanker samt placeringar i räntebärande

värdepapper.

Rutiner för placeringar i finansiella instrument följer

fas tställda policyer och instruktioner. Dessa reglerar

typ av placering, limiter per motpart, tillåtna emittenter,

maximal räntebindningstid såväl som rutiner för att

 säker ställa kvaliteten hos motparter och ställda

 säkerheter. Innehav i värdepapper utgörs av cer tifikat,

 obligationer och statsskuldsväxlar med en rating om

lägst BBB- utgivna a v banker, företag, stater , kommuner

 och landsting samt ett innehav i ett primärkapitalinstru-

 ment med kreditrating BB. Samtliga räntebärande vär-

depapper där emittent eller instrument s  aknar kreditbe-

 tyg från kreditvärderingsinstitut avser exponeringar mot

 kommuner inom EU/EES.

 Nordnets likviditetsportf ölj består av kassa och till-

godohavande i cen tralbanker , utlåning till kreditinstitut,

belåningsbara sta tskuldsförbindelser samt obligationer

och andra räntebär ande värdepapper och uppgick per

31 december 2022 till 54 390 (49 576 MSEK).

Reservering för belåningsbara sta tsskuldsförbindelser

Marknadsvärde (MSEK) Utlåning (MSEK) Volymviktad genomsnittlig belåningsgrad %

Säkerheter för bolån 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Villor 19 780 14 381 7 038 5 702 41,6% 44,4%

Bostadsrätter 9 369 7 320 3 839 3 170 47,9% 47,9%

Summa 29 150 21 701 10 877 8 872 43,9% 45,7%

1

V olymviktad genomsnittlig belåningsgrad tas fram genom att belåningsgraden för varje lån multiplicer as med dess vikt, som här är utlåning på lånet dividerat med total

utlåning. Därefter summeras samtliga värden.

98Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

samt obligationer och andra räntebärande värdepapper

uppgår till 1,1 MSEK (1,3 MSEK). Majoriteten av inne-

 haven innehar kreditbetyg inom investment grade eller

 i de fall kreditb etyg saknas är emitter ade av kommuner

 eller regioner i de nordiska länderna. Reserveringar be-

 räknas därmed som för väntad kreditförlust (ECL) under

 kommande tolvmånadersperiod.

Motpartsrisk

 Motpartsrisker uppstår i f orm av emittentrisk er i likvi-

 ditetsportföljen, risk er mot kont ohållare för bankinlå-

  ningen, avvecklingsrisker , samt risker mot clearingin-

stitut och CCP:er. A   vvecklingsrisk utgörs av risken att

motparten i en aff är inte kan fullgöra sina åtaganden att

betala för eller leverera avtalade värdepapper och att

priset på det finansiella instrumentet har förändrats när

affären måste göras om med en ny motpart.

Som en följd Nor dnets verksamhet är en stor del av

 motpartsrisken relaterad till affärsflödet från börserna

   på de nordiska marknaderna. Riskerna begränsas

genom användandet av etablerade clearingorganisa-

tioner som till exempel Euroclear och Nasdaq OMX.

  Motpartsrisker i likviditetsportföljen begränsas bl a

genom medvetna val a v motparter med hög kredit-

 kvalitet. Handel med derivatinstrument styrs av

ISDA-avt al och dess säkerheter av CSA-avtal.

 Motpartsrisker begränsas genom medvetna val av

  motparter med hög kreditkvalitet samt att avtal om

derivatinstrument ingås med ett fler tal olika finansiella

motparter.

T  abell på nästa sida visar kreditbetyg för koncernens

innehav i finansiella instrumen t. Enligt koncernens

finanspolicy får innehav i räntebärande instrument

inneha en ra ting om lägst BBB-. Nordnet kan även

invest era i hybrid- och kapitalinstrument med en rating

lägre än BBB- under förutsättning att emittenten har

en ra ting om lägst BBB-. För säkerställda obligationer

har obligationens rating använts, för övriga används

emittentens rating. Nordnet tillå ter investeringar i icke

ratade tillgångar utgivna a v kommun eller landsting.

Koncentrationsrisk

Koncentra tionsrisker uppstår i engagemang som är

 koncentrerade till exempelvis ett få tal kunder, en viss

bransch, värdepapper emitterade av en viss emittent,

  eller ett specifikt geografiskt område. Koncentrations-

  risker kan o ckså uppstå när grupper av exponeringar

uppvisar en betydande grad av samvariation.

Nordnet har ett tjänst  e- och produktutbud som riktas

mot ett br  ett spektrum av kunder i hela Norden med

förhållande vis låga exponeringsbelopp per kund, god

 geografisk spridning och stor variation i sitt handels-

beteende. Nordnet har etablerade rutiner och arbets-

 sätt som syftar till att undvika för stor a koncentrationer

 mot enskilda emittenter. Kreditportföljerna uppvisar be-

gränsade e  xponeringar mot enskilda kredittagare och

 är väl spridd på de geografisk a marknaderna. Bolåne-

 portföljen har en stor koncentration mot främst

Stor -Stockholm som stod för 69,1 (70,4) procent av

 utlåningen. Nordnet bevak ar koncentr ationsriskerna

löpande.

Per den 31 december 2022 utgjorde de 10 största

  krediterna (kunder med samlimiteringar) 14,7 (9,5) pro-

cent av den totala portföljbelåningen. Tabellen nedan

present erar koncentrationen avseende utlåningen mot

  enskilda säkerheter.

Beräkning av förväntade kreditförluster.

Antaganden och tekniker för att bedöma

nedskrivningsbehov

Nordnet redovisar reserveringar för för väntade kre-

ditförluster på finansiella tillgångar som värderas till

 upplupet anskaffningsvärde samt för oåt erkalleliga

låneåtaganden. För sam  tliga kreditprodukter såväl som

Koncentrationsrisk

2022-12-31

Note 2,4%

Sampo 2,0%

Nordea 2,0%

Evolution Gaming 1,8%

Novo Nordisk 1,5%

Koncentrationsrisk

2021-12-31

Evolution Gaming 2,6%

Nordea 2,1%

Sampo 2,0%

Fortum 1,3%

Tesla 1,3%

99Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Rating enligt

Standard &

Poor’s

2022-12-31

Koncernen

MSEK A-1+ A-1 A-2 A-3

saknar

rating AAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB BB

saknar

rating Totalt

Tillgångar

Utlåning till

Kreditinstitut 1 87 1 397 72 - 16 - - - - - - - - - - - 1 572

Utlåning till

Allmänhet

- - - - 28 527 - - - - - - - - - - - 28 527

Finansiella

tillgångar till

 verkligt värde

- - - - - - - - - - - - - - - 20 20

Belåningsba-

ra Sta tsskul-

der mm

- - - - - 35 579 2 819 - 445 - - - - - - 117 38 960

Obligationer

och andra

räntebärande

vp (ej belå-

ningsbara)

- 1 143 1 348 203 - 2 582 391 - 515 193 83 593 190 - 10 3 968 11 218

Återinvestera-

de tillgångar i

för säkringsrö-

relsen 2

- - - - - 1 954 185 - - - - - - - - - 2 139

Summa 87 2 541 1 419 203 28 544 40 115 3 395 - 960 193 83 593 190 - 10 4 105 82 437

1 Varav 1 087 MSEK redovisas som för    säkringstekniska tillgångar i k oncerncens balansräkning.

 2 Delar av de likvida medlen i för säkringsrörelsen har återinvesterats i obligationer.

1 Varav 1 893 MSEK redovisas som f örsäkringst   ekniska tillgångar i koncerncens balansr äkning.

Kortfristig upp till 12 månader Långfristig mer än 12 månader

Rating enligt

Standard &

Poor’s

2021-12-31

Koncernen

MSEK A-1+ A-1 A-2 A-3

saknar

rating AAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB BB

saknar

rating Totalt

Tillgångar

Utlåning till

Kreditinstitut 1 317 2 183 33 - 5 - - - - - - - - - - - 2 538

Utlåning till

Allmänhet

- - - - 26 326 - - - - - - - - - - - 26 326

Finansiella

tillgångar till

 verkligt värde

- - - - - - - - - - - - - - - 5 5

Belåningsba-

ra Sta tsskul-

der mm

- - - - - 30 206 3 236 - 154 - - - - - - 107 33 703

Obligationer

och andra

räntebärande

vp (ej belå-

ningsbara)

200 941 1 866 363 - 1 536 324 - 530 884 382 853 - 171 89 2 839 10 978

Återinvestera-

de tillgångar i

för säkringsrö-

relsen 2

- - - - - 1 586 126 - - - - - - - - - 1 712

Summa 517 3 124 1 899 363 26 331 33 327 3 686 - 684 884 382 853 - 171 89 2 952 72 310

100Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

 för likviditetsportföljen har Nor dnet utvecklat sta tistiska

 modeller som består av en kombina tion av historisk,

 aktuell, framå    tblickande och makroekonomisk data

samt av Nordnet bedömda relevanta b enchmarks såväl

som extern da ta från flertalet källor för a tt kunna mäta

  kreditrisken och bedöma den poten tiella risken för

fallissemang. Mä tning av kredite xponering och beräk-

ning av för väntade kreditf örluster (ECL) är komplex

 och inkluderar användandet av modeller som bygger

 på sannolikheten för fallissemang (PD), exponering vid

fallissemang (EAD) och förlust vid fallissemang (LGD).

Tolvmånaders- och livslång PD representerar Nordnets

 bedömning av sannolikheten för fallissemang inom de

 kommande t  olv månaderna respektive under kon-

 trakt ets hela kvarvarande löptid vid en giv en tidpunkt

baserat på förhållanden på balansdagen och framtida

  ekonomisk a förutsättningar som påverk  ar kreditrisken.

EAD avser den förväntade exponeringen vid fallisse-

 mang med beaktande av å terbetalningar av kapital-

belopp och ränta fr ån balansdagen till tidpunkten för

fallissemang. LGD utgör den förväntade förlusten vid

 fallissemang med beaktande a v mitigerande faktorer

 såsom säkerheter och värdet på dessa. PD, LGD och

 EAD beräknas månadsvis fram till och med slutet av

den förväntade löptiden. ECL utgörs av pr odukten av

PD, L GD och EAD diskonterat med den ursprungliga

 effektivr äntan. En summering av de förväntade kredit-

förlusterna fram till och med slutet av den förväntade

löptiden ger de för väntade kreditförlusterna för tillgång-

ens återstående löptid. För portföljbelåningen används

en Loss rate-modell där PD och L  GD beräknas kom-

binera t, då det historiskt varit väldigt få fallissemang

och förluster , vilket gjort att det inte funnits tillr äckliga

underlag att bygga separata PD- och LGD-modeller.

positivt och negativt) med relevan   ta makroekonomiska

 faktorer såsom BNP, bostadspriser och arbetslöshet.

 Riskparametrarna införlivar eff ekterna a  v makroekono-

 och de förväntade kreditförlusterna erhålls som ett

 sannolikhetsvägt genomsnitt. V äsentliga osäkr a kredit-

exponeringar bedöms individuellt utan användandet av

indata från modeller.

För sam tliga produkter reserveras inget för beviljade, ej

 utbetalda, ansökningar, då den totala reserveringen för

 denna kategori bedöms som oväsentlig. För privatlån

och portföljbelåning beror det på den automatiserade

processen f ör ansökningar, där tiden från beviljad an-

   sökan till aktivt lån är väldigt kort. För beviljade bolå-

   neansökningar bedöms kreditrisken vara så låg att den

to tala reserveringen inte skulle f å en väsentlig ökning .

Ökning av kreditrisk

 Nordnet tar både kvan titativ och kvalitativ information

  i beaktande vid bedömning huruvida det har skett en

   betydande ökning av kreditrisk sedan det första

redovisningstillfället. Analyserna baseras både på

  historisk, aktuell samt framå tblickande information.

 För portföljbelåning anses en betydande ökning av

  kreditrisken ha inträffat enligt nedan:

• Överbelåning eller övertrassering som överstiger 10

000 SEK och som inte har reglerats inom 10 dagar.

Anledningen till en gräns på 10 000 SEK är att återbe-

talningsförmågan his toriskt har varit betydligt högre för

belopp under 10 000 SEK jämfört med belopp över 10

000 SEK.

• Kreditexponering öv erstiger säkerhetens värde och

beloppet överstiger 1000 SEK samt reglering har inte

 skett den för sta bankdagen. Om reglering in te har skett

 inom 30 dagar (back -stop) anses betydande ökning av

  kreditrisken ha inträffat oavsett belopp.

   En betydande ökning av kreditrisk har inträffat för bolån

om PD vid rapporteringstillfället är högre än PD när

 bolånet betalades ut och PD ökningen överstiger 0,25

procentenheter   . En betydande ökning av kreditrisk

föreligger även om en fordran är förfallen mer än 30

 dagar (back-stop).

För privatlån ans  es en betydande ökning av kredit-

 risk ha inträff at om det skett en bet ydande PD-ökning

 sedan ansökningstillfälle t, alternativt om fakturan är

obetald 17 dagar efter förfallodagen. Därefter går

for dran vidare till inkasso. Nordnet har valt att frångå

 standardens backstop (30 dagar), då Nordnet anser

att denna modell ger en mer rät tvisande bild av kunder

 som riskerar att hamna på obestånd.

Nordnets finanspolicy stipuler ar gällande likviditets-

portföljen att en tillgång måste avyttras om emittentens

 kreditbetyg faller under BBB- (Standard & Poor’s resp.

 Fitch/Moody's). Om tillgången avser en säkerställd 

101Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

obligation, f år kreditbetyget inte falla under AA-/Aa3.

Nordnet bedömer dessa tillgångar enligt undantaget

för inneha   v med låg kreditrisk då tillgången kommer

  avyttras innan kreditrisk en anses ha ökat väsentligt.

Kollektiv bedömning

 Bedömningen av signifikan   t ökning av kreditrisk för

exponeringar avseende sam tliga utlåningsprodukter

 samt likviditetsportf öljen bygger initialt på en k ollektiv

 bedömning utifrån gemensamma riskparametrar i form

  av produktkat  egori samt kreditriskbetyg.

Modifierade lån

 Modifiering av ett lån kan bero på a tt en kredittagare

 har kon taktat Nordnet på grund av finansiella

svårigheter, att Nordnet har vidtagit åtgärder för att

 behålla kunden eller för ändringar i marknadsförhållan-

den.

Ett modifierat lån, som in te leder till bortbokning

från balansr äkningen, som är hänf örligt till kundens

åt erbetalningsförmåga kategoriseras som ett lån

med anstånd. Detta medför förflyttning mellan steg i

reserveringsmodellerna för för väntade kreditförluster.

Lånet måste sedan passera minst 12 månader utan

 anmärkning eller ny modifiering för att fly ttas tillbaka till

ett tidigare steg igen.

Fallissemang och osäkra fordringar

Fallissemang definier as i enlighet med koncernens

 som kvalitativa f aktorer.

För portföljbelåning anses en depå vara i fallissemang

 (steg 3) om kreditexponeringen har överstigit värdet på

 säkerheterna i mer än 90 dagar, alternativt att någon

form av anstånd har bevilja ts kund.

För bolån definieras fallissemang som en fordran för-

fallen sedan mer än 90 dagar, om fordr  an har skickats

 till inkasso altermativt att någon form av anstånd har

 beviljats kund.

För privatlån definieras fallissemang som en fordran

förfallen sedan minst 90 dagar, alternativt att sanno-

 likheten för återbetalning anses låg. Exempel på detta

   är kunder som genomgår skuldsanering, gått i k onkurs,

är avliden, är föremål för bedrägeri eller emigrerat

från landet. Ett fallissemang leder alltid till att fordran

 klassificeras som steg 3. Utöver ovanstående gäller att

lån som beviljats någon f orm av anstånd skall placeras i

steg 3. I st eg 3 finns även minimivillkor f ör omklassifice-

ring till status som ej fallerande.

Förflyttning från steg 3

Alla typer av lån som har flyttats till steg 3 omfattas av

en proba tion period, vilket innebär att förflyttning till

 steg 1 eller 2 k an ske först efter en viss tid.

Lån som flyttas till steg 3 på grund a v anstånd kan ti-

digast flyttas till steg 1 eller 2 efter 12 månader. I övriga

 fall kan förfly ttning till steg 1 eller 2 ske efter 3 månader.

  Likviditetsportföljen och utlåning till kreditinstitut be-

döms enligt undantaget f  ör innehav med låg kreditrisk.

I enlighet med Nordnets finanspolicy är endast obliga-

 tioner och statsskuldsväxlar med en rating om lägst

BBB- enligt Standard & Poor’s, Moody's eller Fitch är

 tillåtna. All bankinlåning finns plac erad i det nordiska

 banksystemet hos institut med rating samt hos central-

 banker.

För övriga finansiella instrument värderade till upplupet

 anskaffningsvär de såsom kundfordringar definieras

fallissemang som fordran förfallen till betalning sedan

 mer än 90 dagar eller om det finns andra indikatorer

  (konkur s) som gör det sannolikt att gäldenären inte

 kommer att b etala sina kreditf örpliktelser till fullo.

Produkt Antal lån med eftergift

Total utlåning till lån

med eftergift, MSEK

Privatlån 77 18,1

Portföljbelåning 5 1,5

Bolån - -

Antal lån med eftergift per produkt och utlåning för dessa lån

102Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Användande av framåtblickande information.

 Nordnet inkluderar framå tblickande information

 i beräkningar av för väntade kreditförluster. Från

 analyser av historiska data iden tifieras makr oekono-

 miska f  aktorer som påverk  ar kreditrisk och därmed

 förväntade kreditförluster. Dessa analyser tar hänsyn

till intern och extern information som baseras på

land, låntagare och pr odukt-typ och överensstämmer

med den framå tblickande information som används

för andra ändamål sås om ek onomisk planering och

prognosarbete. Dessa utgörs av rimliga och verifierbara

 faktorer såsom arbetslöshet, bruttonationalpro dukt och

prisindex för bostäder. På verkan av framå tblickande

  makroek onomiska f  aktorer beräknas genom användan-

det av tr e olika scenarier (bas, positivt och negativt).

 Sannolikheterna f ör de olika scenarierna sam t metodik

och antaganden för modellerna ses över regelbundet

och justeras vid behov.

Vid portföljbelåning bedöms BNP utgöra en relevant

 makrovariabel vid ber äkning av för väntade kredit-

förluster. År med negativ tillväxt i BNP uppvisar en

 korr    elation med utvecklingen på aktiemarknaden vilket

 leder till att kreditf örlusterna ökar. Som prognosdata

används information från Bloomberg med data från

 olika prognosinstitut avseende BNP-ut veckling i

Sv  erige, Norge, Finland och Danmark. Då risken

 för kreditf örluster för portföljbelåning ofta är starkt

 korr  elerad med diversifieringen och risknivån i kundens

 specifika värdepappersportfölj, används därmed

BNP  -utvecklingen oftast som en generell indikator på

  den ekonomiska trenden. Utöver BNP pr ognoser kan

hänsyn tas till volatilit et på finansiella marknader och

andra prognoser över fr amtida ek onomisk ut veckling.

Vid privatlån används prognostiserad arbetslöshet, i

förhållande till nuvarande arbetslöshet, som variabel

 vid beräkning av förväntad f allissemangsnivå komman-

de år. Dessa prognoser inhämtas från Bloomberg, som

tillhandahåller data fr ån olika prognosinstitut. Varje sce-

 nario är ges därefter en sannolikhet, baserad. Denna

 sannolikhet är i utgångsläget 50 % bas, 25 % positivt,

25 % negativt , men kan juster as utifrån kvantitativa och

 kvalitativa bedömningar  . En kvantitativ bedömning kan

vara st   or skillnad mellan prognostiserad och faktisk ar-

  betslöshet, medan en kvalitativ bedömning kan vara att

prognoserna inte antas uppdaterade eller innehållande

  all den tillgängliga makroek onomiska informationen

 som kan ge eff  ekt på de förväntade kreditförlusterna.

Under Q3 2022 ändrades scenario viktningen till

60/30/10 (negativ, bas, positiv). Denna ändring base-

rades på viljan av att låta det f örsämrade makr oeko-

 nomiska läget f å än mer påverkan på reserveringarna,

förutom den eff ekt som försämrade prognoser redan

inneburit. Nordnet uppdaterar löpande de prognoser

och utfall a  v makroek  onomiska indikatorer som an-

 vänds i reserveringsberäkningarna.

Vid bolån används boprisindex ö ver prisutvecklingen

  på den svenska bostadsmarknaden, framtida boprisför-

väntningar och prognoser f ör framtida BNP utveckling.

 Historisk a data avseende prisutveckling hämtas från

Valueguard HOX Sweden och boprisförväntningar från

 SEB boprisindikator. Då Nordnets bolåneportfölj har

 väldigt låg risk, med beviljade belåningsgrader upp till

50 % i Sv erige respektive 60 % i Nor ge, krävs större

nedgångar i framtida boprisförväntningar för att ge

 betydande effekter på de för väntade kreditförlusterna.

För ändringar i marknadsräntan används för att

prognostiser a risken f ör kreditförlust er i likviditetsport-

följen. Räntan påv  erkar finansieringskostnaderna för

stater , banker och institut som lånar upp pengar på

  kapitalmarknaderna. Räntan får därmed in verkan på

 kredit  givarnas kreditkvalitet i form av möjligheter till

refinansiering, ränt ebetalningar och finansieringskost-

nader   . Makroekonomiska f aktorer å terspeglas i kredit-

 betygen för kreditgivare och instrument i portföljen.

V  arje kreditbetyg ges också en prognos (positiv/stabil/

negativ). Pr ognostiserade kreditförluster utgår från tre

 olika scenarier . Bas, alla kreditbetyg är oförändrade.

Negativt , kreditvär deringar med negativa utsikter

Produkt Faktiskt Positiv Bas Negativ

Privatlån  85,0  80,9  84,3  85,9

Portföljbelåning  11,4  8,7  11,4  14,2

Bolån  3,2  3,0  3,1  3,7

Reservering per produkt, utifrån 100% vikt mot respektive scenario

103Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

nedgraderas en nivå. Positiv t, kreditbetyg med positiv

 utsikt uppgraderas en nivå.

En tolv månader s reservering beräknas för var och ett

  av scenarierna. Dessa viktas sedan med sannolikheten

för at t respektive scenario inträffar och den slutliga

 reserveringen är summan av dessa viktade belopp.

Känslighetsanalys framå tblickande

information.

 I reserveringarna för bolån beräknas för väntade kre-

ditförluster f ör olika scenarier (bas, positivt, negativt).

I det negativa scenariot str essas marknadsvärdet för

  bostäder och kundernas pantsatta kapital.

För r eserveringarna av privatlån visar en känslighets-

 analys visar att vid en arbetslöshet på 12% kommer

andelen avtal i steg 2 att gå från 4,4% till 5,3% av total

portföljvolym. Anledningen till att använda arbetslös-

  het som makroek  onomisk indikator på fr amtida kredit-

förluster är att Nor dnet historiskt har sett att det är den

 indikat or som bäst korreler ar med kreditförlusterna.

Anledningen till att använda 12% arbetslöshet baseras

 på historiska nivåer, där arbetslösheten i Sverige under

1990-talet nästan nådde dessa nivåer.

Nordnet genomför löpande stresstester avseende

 portföljbelåning och koncen trationsrisker för portföljbe-

låning och bolån.

Nordnet genom för årligen en klima triskanalys av bolå-

neportföljen, där poten tiella riskområden enligt MSB

analyseras utifr ån de klimatrelaterade problem som i

fram tiden kan uppstå. Exponering, belåningsgrader och

  geografisk koncetration analyseras, f ör att säkerställa

att even  tuella lokala klimatrelaterade problem inte på-

 verkar den t otala kr editrisken i alltf ör stor utsträckning.

 Utifrån denna analys säkerställs därefter att bolåne-

 portföljen är geografiskt väldiversifierad, med låga till

måttliga belåningsgrader i extra utsatta områden.

 För portföljbelåning inkluderas ESG-score som en

parameter som ligger till grund för fastställande av be-

låningsgrader. Detta f ör att bland annat säkerställa att

 klimatrelater  ade risker tas i beaktande i denna process.

För privatlån genomförs i dagsläget ingen motsvarande

analys.

Slutsatsen av analysen visade på en relativt låg andel

exponering mot na tionella riskområden, och eventuella

 klimatrelater ade kreditförlust er bedöms ha låg effekt på

de to tala kreditförlusterna

Efterlevnadsåtgärder.

Nordnets avtalsenliga utestående belopp gällande

 finansiella tillgångar som skrivits av men som fortfarande

omfattas av efterlevnadsåtgärder i form av avbetal-

ningsplaner uppgår till 11,8 (11,0) MSEK per 2022-12-

31.

Konstaterade kreditförluster.

Konstater ade kreditf örluster är kreditförluster där Nord-

net har bedömt att det inte går att f å tillbaka hela eller

 delar av kredit exponeringen på ett enskilt lån. Konsta-

terade förluster innebär a tt kreditexp oneringen skrivs

av fr  ån balansräkningen och kostnadsförs. Exempel

 på konstater ade kreditförluster är om en motpart går

  i konkurs o  ch där det saknas säkerheter f ör att täcka

 kreditexponeringen. Konstater ad kreditförlust uppstår

även om en lånef  ordran säljs till inkassobolag, vilket

 sker f ör privatlån. Dessutom sker löpande a vskrivningar

på obetalda fordringar , där sannolikheten för återbetal-

 ning bedöms som mycket låg.

Konstater ade kreditf örluster uppgick till totalt 48,9

(35,3) MSEK för 2022. Detta motsvarar 0,17 (0,13) % av

den totala utlåningen per 2022-12-31. För portföljbelå-

  ning uppgick de konstater ade kreditförlusterna till 0,9

MSEK. Kreditförlusterna avser ett fåtal gamla fallerade

  krediter där bedömning har sk ett att kredittagarna inte

har förmånga att å terbetala skulderna. Nordnet har

int e haft några konstater ade kreditförluster avseende

bolån under året och har int e haft några konstaterade

 kreditförluster sedan bolån började erbjudas 2016. De

 konstater ade kreditförlusterna f ör privatlån uppgick till

 48,0 (23,8) MSEK, vilket motsvarar 1,16 % av den totala

utlåningen för privatlån per 2022-12-31. En stor av-

 skrivning gjordes under Q4, där flertalet gamla fallerade

  krediter k opplade till utvandrade kunder och dödsbon

 skrevs av. Dess  a ökade de konstaterade förlusterna,

  men var reserverade till 100%, och avskrivningen fick

därmed ingen resultateff ekt.

104Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Marknadsrisk.

  Marknadsrisk hänf örs till risk en att det verkliga värdet

på ett finansiellt instrument eller fr amtida kassaflöden

från ett finansiellt instrumen t påverkas av förändringar i

 marknadspriser. Nordnet exponer  as för marknadsrisker

i form a  v ränterisk, valutakur    srisk och aktiekursrisk. Då

 Nordnets verksamhet är uppb  yggd kring kundhandel

och inte bedriver någon handel f ör egen räkning är

rän teriskerna företrädesvis hänf örliga till bankb oken.

V  alutakursriskerna upps tår vid skillnader mellan till-

   gångar respektive skulder i olika valutor . Riskaptiten

  för marknadsrisk är låg, varmed strategin är att matcha

 tillgångar och skulder avseende valutor, ränteindex och

bindningstider.

Ränterisker.

Ränt  erisk är risken för at t verkligt värde på eller framtida

 kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på

grund av f örändringar i marknadsräntorna. Ränt erisker

i form a v prisrisk o ch kassa  flödesrisk uppkommer vid

 löptidsobalans mellan tillgångar och skulder samt i

förändringar av tillgångars värde till följd av förändringar 

 i marknadsräntorna.

 Nordnets kredit givning sker företrädesvis till rörlig

rän ta och finansieras huvudsakligen av inlåning till

rörlig ränta. Rän terisken bedöms vara begränsad då

 kreditomsättningshastigheten är relativt hög, samt att

 kreditavtalen tillåter räntejusteringar med rela tivt kort

periodicitet. Styrelsen har fastställt limiter för maximal

rän terisknivå och ränt ekänsligheten mäts och rapporte-

 ras dagligen till Risk Control och CFO . Vid varje kvar-

 talsskifte genomf örs dessutom en känslighetsanalys av

portföljen i samband med rän teriskrapporteringen till

 Finansinspektionen.

  Vid årsskiftet uppgick r änterisken till 303,3 (317,1)

MSEK vid en negativ f örändring av marknadsräntan om

två (två) procentenheter  , vilket skulle belasta resultatet

 efter ska  tt och minska det egna kapitalet med 240,8

(251,8) MSEK. P å motsvarande sätt skulle en positiv

för ändring av marknadsräntan om två procentenheter

 öka resultatet eft er ska  tt och öka det egna kapitalet

med 240,8 (251,8) MSEK. En sammanställning över

Nordnets räntebindningstider återfinns i tabellen på

sidan 106. Nordnet har en intern modell för mätning av

  kreditspreadrisk.  Vid årsskifte  t uppgick kreditspreadris-

 ken enligt denna modell till 392 (425) MSEK.

Valutakursrisker.

V  alutarisk är risken för att förändringar i en valuta i rela-

 tion till en annan påverkar Nordnets resultat , balansräk-

ning och/  eller kassaflöden. Nordnets hemmamarknad

är Norden varmed valutae xponering huvudsakligen

uppstår i NOK, DKK och EUR men det finns även

valutaflöden i exempelvis GBP, CAD och USD.

Nordnet genomför dagligen valutaväxlingar för att

  begränsa valutakursrisken och innehar endast min-

dre flödesrelaterade valutapositioner över mer än en

 bankdag. Enligt av styrelsen fastställd policy mäter och

rapporterar Nor  dnet sin valutakursrisk löpande.

  Vid årsskiftet uppgick total nett oexponering i utländsk

valuta till 987,9 (552,3) MSEK. En of ördelaktig valu-

  takursutveckling om 10 procent i r espektive valuta

  innebär en effekt om 101,0 (56,4) MSEK, vilk et skulle

belasta resultat eft er skatt och övrigt totalresultat med

 80,2 (44,8) MSEK. I detta ingår utlandsverksamheter-

nas netto  tillgångar vilka ej valutasäkras. För en närmare

   beskrivning av tillgångar och skulder i utländsk valuta,

se tabell nedan .

Aktiekursrisk.

    Aktiekursrisk är risk en för att verkligt värde på eller

fram tida kassaflöden fr ån en aktie varierar på grund av

för ändringar i marknadspriser . Nordnets direkta expo-

  nering mot aktiekur  srisk är låg då koncernen normalt

inte innehar egna positioner.

  Vid årsskiftet uppgick den totala egna exponering-

  en mot aktiekur srisk till 19,8 (5,2) MSEK. En generell

för  ändring av aktiekurserna om 10 procent innebär

 en risk om   cirka 2,0 (0,5) MSEK, vilk et skulle belasta

resultatet eft  er skatt och minsk a det egna kapitalet med

1,6 MSEK.

Finansieringsrisk/Likviditetsrisk.

Med likviditetsrisk avses risken att Nordnet inte kan

infria sina betalningsf örpliktelser vid förfallo tidpunkten

 utan att kostnaden f ör att erhålla betalningsmedel ökar

   avsevärt. Likviditetsrisken kan delas upp i två delar. Den

för sta delen är risken att Nordnet int e har tillräckligt

 med likvida medel för att finansier a sin verksamhet,

 och den andra delen är risken att in te kunna omvandla

 placeringstillgångar till likvidit et utan att k ostnaden ökar

avsevärt.

105Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Styrelsen har fastställt policyer för limiter, ansvars-

för delning, uppföljning och beredskapsplaner. Styrelsen

har beslutat att Nor  dnet ska ha en låg riskap tit för likvi-

  ditetsrisk. Nordnet sk a alltid ha likvida medel tillgängligt

för att hanter a de dagliga flödena i verksamheten. Det

 ska äv en finnas en beredskap för hantering av störning-

ar i form a  v att likviditet snabbt kan omfördelas eller

 att placeringar k  an avyttras. Likviditetsportföljen ska

utgöras av plac  eringar med god kreditkvalitet. Nordnets

 beredskapsplan innehåller bland anna  t riskindikatorer,

ansvarsf  ördelningar och likviditetsskapande hand-

lingsplaner och åtgärdsplaner vid allvarliga störningar.

Treasury ansvarar f ör att löpande bevaka, analysera,

prognosticera, hantera och r apportera likvidit etsrisker.

   Likviditetsprognoser och olika riskmått rapporteras

löpande till styrelsen. Regelbundna stresst ester säker-

  ställer likviditetsberedskap under förutsättningar som

 avviker från det normala, såsom väsentliga utflöden av

inlåning från allmänhet en, störningar på k apitalmarkna-

den samt försämrade återbetalningsbeteenden.

Huvuddelen av Nordne  ts utlåningsverksamhet är kort i

sin natur , med undantag för bolåneprodukten i Sverige

 och Norge. Då Nordnets finansiering huvudsakligen

  består av eget kapital, kundernas inlåning samt två

emitter ade obligationer är den struktur ella likviditets-

 risken låg. I löptidstab ellen (se sid 107) kategoriseras

inlåning från allmänheten som betalbar på anfordran

 men det beteendemässiga flödet skiljer sig från det

 kon traktuella då inlåning från allmänhet en historiskt har

  utgjort en långsiktig och stabil finansieringskälla.

Utlåning till allmänheten i förhållande till inlåning från

 allmänheten (inklusive inlåning från allmänheten som

Koncernen - värdering av tillgångar och skulder i utländsk valuta 2022 2021

Tillgångar

 Utlåning till kreditinstitut 917,5 1 589,3

Utlåning till allmänheten 8 396,8 7 777,0

 Aktier och andelar mm 20,7 2,0

 Belåningsbara stadsskuldförbindelser mm 37 544,4 32 476,5

Övriga tillgångar 24 081,5 43 621,6

Summa 70 959,9 85 466,3

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 49 992,3 45 462,0

 Övriga skulder 19 979,7 39 452,1

Summa 69 972,0 84 914,1

År 2022 Tillgångar Skulder

Netto-

exponering   Valutakursrisk1

NOK 32 832,9 32 173,3 659,6 66,0

DKK 17 664,9 17 538,7 126,2 12,6

EUR 17 546,2 17 333,2 213,0 21,3

Övriga 2 915,9 2 926,8 -10,9 1,1

Summa 70 959,9 69 972,0 987,9 101,0

År 2021 Tillgångar Skulder

Netto-

exponering   Valutakursrisk1

NOK 23 678,3 23 372,0 306,3 30,6

DKK 28 097,7 28 021,1 76,6 7,7

EUR 30 636,8 30 461,7 175,2 17,5

Övriga 3 053,4 3 059,3 -5,9 0,6

Summa 85 466,3 89 914,1 552,3 56,4

  1 Visar valutakursrisk  en vid en ofördelaktig kursrörelse om 10 pr ocent i respektive valuta.

106Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

2022-12-31 räntebindningstid

Tillgångar 0-1 mån 2-3 mån 4-6 mån 7-12 mån 1-2 år 2-3 år 3-4 år 4-5 år

Utan ränte-

bindning Totalt

Kassa och tillgodohavanden i

centralbanker  3 726,5    - - - - - - - - 3 726,5

 Utlåning till kreditinstitut  485,1    - - - - - - - - 485,1

Utlåning till allmänheten  17 650,7     10 876,8    - - - - - - - 28 527,4

 Finansiella tillgångar till verkligt värde - - - - - - - -  19,8    19,8

 Belåningsbara statsskulds-

förbindelser mm

 6 192,1     21 452,2     4 413,0     6 079,1     823,8    - - - - 38 960,2

Obligationer och andra ränte-

bärande värdepapper

 5 125,1     5 959,8     0,9     132,6    - - - - - 11 218,4

Återinvester ade tillgångar i försäk-

ringsrörelsen

 482,3     1 168,3     188,1     264,7     35,1    - - - - 2 138,5

Övriga tillgångar - - - - - - - -  123 970,3    123 970,3

Summa tillgångar 33 661,8 39 457,0 4 602,0 6 476,4 858,9 - - - 123 990,0 209 046,3

Skulder

Totalt

In- och upplåning från allmänheten 70 084,1 - - - - - - - - 70 084,1

 Övriga skulder - - - - - - - - 130 773,6 130 773,6

Summa skulder 70 084,1 - - - - - - - 130 773,6 200 857,8

Differens mellan tillgångar och

 skulder

-36 422,3 39 457,0 4 602,0 6 476,4 858,9 - - - -6 783,6 8 188,5

Antagen återstående räntebindnings-

tid, år (nuvärde)

0,04 0,21 0,42 0,79 1,50 2,50 3,50 4,50

Antagen förändring av räntan % 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00%

 Vikter 0,08% 0,42% 0,84% 1,58% 3,00% 5,00% 7,00% 9,00%

Total räntenettorisk -29,1 165,7 38,7 102,3 25,8 - - - 303,3

2021-12-31 räntebindningstid

Tillgångar 0-1 mån 2-3 mån 4-6 mån 7-12 mån 1-2 år 2-3 år 3-4 år 4-5 år

Utan ränte-

bindning Totalt

Kassa och tillgodohavanden i

centralbanker 4 249,8 - - - - - - - - 4 249,8

 Utlåning till kreditinstitut 644,8 - - - - - - - - 644,8

Utlåning till allmänheten 17 454,6 8 871,6 - - - - - - - 26 326,2

 Finansiella tillgångar till verkligt värde - - - - - - - - 5,2 5 ,2

 Belåningsbara statsskulds-

förbindelser mm

 5 432,5  17 352,7  2 812,1  7 472,6  437,3  195,6 - - - 33 702,7

Obligationer och andra ränte-

bärande värdepapper

 3 413,8  5 188,2  1 337,6  629,4  374,3 -  35,0 - - 10 978,3

Återinvester ade tillgångar i försäk-

ringsrörelsen

275,7 880,8 142,7 379,3 22,2 9,9 - - - 1 710,6

Övriga tillgångar - - - - - - - - 156 637,2 156 637,2

Summa tillgångar 31 471,2 32 293,2 4 292,5 8 481,3 833,8 205,5 35,0 - 156 642,4 234 254,8

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 64 286,7 - - - - - - - - 64 286,7

 Övriga skulder - - - - - - - - 162 267,4 162 267,4

Summa skulder 64 286,7 - - - - - - - 162 267,4 226 554,1

Differens mellan tillgångar och

 skulder

-32 815,4 32 293,2 4 292,5 8 481,3 833,8 205,5 35,0 - -5 625,0 7 700,8

Antagen återstående räntebindnings-

tid, år (nuvärde)

0,04 0,21 0,42 0,79 1,50 2,50 3,50 4,50

 Vikter 0,08% 0,42% 0,84% 1,58% 3,00% 5,00% 7,00% 9,00%

Total räntenettorisk -26,3 135,6 36,1 134,0 25,0 10,3 2,4 - 317,7

107Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Löptidsöversikt

I löptidsöver sikten för delas ej diskon terade kassaflöden

utifrån återstående löptid

Återstående löptid 2022

Betalbar på

anfordran

Högst 3

mån

3 mån-1 år 1-5 år Över 5 år Utan löptid Totalt

Tillgångar

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker - - - - -  3 726,5    3 726,5

 Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. -  2 854,3     6 027,9     30 078,0    - - 38 960,2

 Utlåning till kreditinstitut  485,1    - - - - - - 485,1

Utlåning till allmänheten  13 551,8     2,1     9,9     443,1     14 520,5    - 28 527,4

Obligationer och andra räntebärande värdepapper -  6 194,6     1 361,3     3 662,6    - - 11 218,5

Aktier och andelar - - - - -  19,8    19,8

  Finansiella tillgångar där kunden bär placeringsrisken  119 974,7    - - - - - 119 974,7

Övriga tillgångar -  2 097,0    - - -  1 898,6    3 995,6

Summa 134 011,6 11 148,0 7 399,1 34 183,7 14 520,5 5 644,9 206 907,8

Skulder

In - och upplåning från allmänheten  70 084,1    - - - - - 70 084,1

   Finansiella skulder där kunden bär placeringsrisken  119 979,6    - - - - - 119 979,6

 Leasingskuld -  18,0     24,2     95,9     25,5    - 163,6

  Övriga skulder och eget kapital -  2 171,9    - - -  14 508,6    16 680,5

Summa  190 063,7     2 189,9     24,2     95,9     25,5     14 508,6    206 907,8

Löptidsöversikt

utifrån återstående löptid

Återstående löptid 2021

Betalbar på

anfordran

Högst 3

mån

3 mån-1 år 1-5 år Över 5 år Utan löptid Totalt

Tillgångar

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker - - - - - 4 249,8 4 249,8

 Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. -  975,2  4 902,3  27 825,2 - - 33 702,7

 Utlåning till kreditinstitut 644,8 - - - - - 644,8

Utlåning till allmänheten 13 262,1 4,5 8,6 434,7 12 616,3 - 26 326,2

Obligationer och andra räntebärande värdepapper -  4 058,7 2 737,8

4 181,7

- - 10 978,3

Aktier och andelar - - - - - 5,2 5,2

  Finansiella tillgångar där kunden bär placeringsrisken 152 165,5 - - - - - 152 165,5

Övriga tillgångar - 2 636,5 - - - 1 835,3 4 471,8

Summa 166 072,3 7 674,9 7 648,8 32 441,6 12 616,3 6 090,3 232 544,2

Skulder

In - och upplåning från allmänheten 64 286,7 - - - - - 64 286,7

   Finansiella skulder där kunden bär placeringsrisken 152 168,3 - - - - - 152 168,3

 Leasingskuld - 17,0 23,6 129,8 24,7 - 195,1

  Övriga skulder och eget kapital - 2 540,9 - - - 13 353,2 15 894,0

Summa 216 455,0 2 557,9 23,6 129,8 24,7 13 353,2 232 544,2

108Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

   ingår i posten Skulder där kunden bär placeringsrisken

som motsvar as av Likvida medel enligt not 24) uppgår

till 35 (35) procent per balansdagen. Nordnet har även

emitter at två så kallade AT1 obligationslån om 500

 respektive 600 MSEK i Sverige för att optimer a kapi-

  talstrukturen och skapa utrymme för fortsatt tillväxt.

 Nordnets likvidite tsrisk reduceras av att finansieringen

 är spridd på många kunder och på flera geogra fiska

  marknader och betalningsberedskapen bedöms som

 mycket god. Koncentrationer i inlåningen, både på

  kund- och geografisk basis, följs upp dagligen.

Operativ risk.

 Operativ risk avs er risken för förluster till f öljd av icke

 ändamålsenliga eller misslyckade processer , mänskliga

fel, f elaktiga system eller externa händelser. Definitio-

  nen inkluderar legal risk, complianc  e-risk och HR-risk.

Förut om alla de risk  er som kan sammankopplas med

  mänskliga fel och misstag k an typiska exempel på

operativ a risker vara; datorhaveri, ny ckelpersonbero-

ende, bedrägerier, bristande efterlevnad av lagar och

int erna regelverk eller externa händelser som brand,

 naturkatastrofer, sabotage eller förändringar av lagar

 och regelverk.

För att upprä tthålla en god intern kontroll av operativa

 risker har Nordnet väl fungerande system och rutiner

samt löpande utbildning av personal. Primärt ansva-

riga för hantering av operativ  a risker är de enskilda

 avdelningarna och funktionerna ute i organisationen.

Självutvärderingsprocessen omfattar identifiering och

utvärdering av oper ativa risker i samtliga väsentliga

processer. Självutvärderingen baseras på en gemen-

 sam metod och dokumenteras i ett gemensamt sys-

temstöd. Resultatet rapporteras årligen till styrelse och

VD. Utifrån självutvärderingen samt inträffade inciden-

ter identifierar Nordnet opera tiva risk er i sina produkter,

tjänster , funktioner, processer och IT -system. Riskkon-

 trollfunktionen stöttar och vägleder avdelningar i deras

 riskarbete samt utför den oberoende uppföljningen

av hanteringen av oper ativa risker och rapporterar till

styrelse och VD.

A v Nordnets verksamhet följer att IT -risker och informa-

 tionssäkerhet är av stor b  etydelse. Den snabba tekniska

  utvecklingen skapar inte bara möjligheter utan även hot

i form av cyberat tacker , insiderattacker, IT-störningar

och online-bedrägerier  . Det riskerar också att IT-infra-

 strukturen blir omodern och föråldrad.

Cyberhote t mot den svensk a finanssektorn är omfat-

 tande och intrång kan result era i driftstopp i viktiga

system och inf  ormationsläckage av känsliga data. För

Nordnet är upprätthållandet a v en hög cybersäkerhets-

nivå grundläggande i f  orm av ett starkt, digitalt skal-

  skydd med höga säkerhetsnivåer. Nordnet har vidare

under de senaste tre åren genomfört ett omfattande

 projekt med att uppgradera och byta ut IT-plattformen

för at t kunna erbjuda en användarupplevelse i världs-

 klass avseende gr änssnitt, produkter och stabilitet.

 Projektet är planerat att for tgå under 2023. Utveckling

och utfall följs noga upp av såväl företagsledning som

  styrelse. En särskild funktion för IT -säkerhet arbetar

med att identifiera, föreb ygga och kon trollera risker

relaterade till Nordnets IT-system.

Försäkringsrisk.

Med (liv)förs   äkringsrisk avses risken för förlust som

följd av förändr at kundbeteende eller förändringar i de

 ko stnader som är förknippade med att hantera förs äk-

ringsbolagets för  säkringsförpliktelser. För  säkringsrisk

uppstår även som följd av förändringar i demografis-

 ka förutsättningar, så som förändringar avseende de

förs äkrades livslängd. För Nordnet utgör s livförsäk-

 ringsrisken fr  ämst av kundbeteenderisk, i form a v risk

för ut eblivna intäkter som följd a v att försäkringstagarna

 flyttar ut eller återköper sina för säkringar i högre ut-

 sträckning än förväntat eller om en stor mängd sparan-

 dekapital annulleras på en och samma gång.

Inom Nordnets f  örsäkringsverksamhet utgörs den

främsta f  örsäkringsrisken a  v kundval som riskerar att

ha negativ på verkan på bolagets framtida intjäning,

 såsom risk för annullationer i form av åt erköp eller flytt

av f örsäkringar . För att minska den finansiella på verkan

vid annullationer  , har försäkringsbolagen tecknat en

åt erförsäkringslösning som till viss del mitigerar annul-

 lationsrisken.

För  säkringsverksamheten utgörs av traditionella för-

  säkringar med villkorad återbäring (deåförs äkring) och

fondf örsäkringar där den för säkrade själv bär place-

  ringsrisken. Bolagets finansiella risk är därmed my cket

begränsad. I traditionella f  örsäkringar med periodisk

utbetalning finns en garanti under de fem första åren av

utbetalningsperioden. Garantibeloppet uppgår till 3 %,

 i enlighet med villkor som garanterar 15 % av f örsäk-

  ringskapitalet, vilket fördelas över 5 år. 

109Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

För   säkringstekniska avsättningar avseende garantera-

de åtaganden uppgår till 45 (42) MSEK, motsvarande

0,04 (0,03) % av de to tala försäkringst  ekniska avsätt-

ningarna.

Hållbarhetsrisk.

 Hållbarhetsfakt  orer kan vara riskdrivande i samtliga

 riskkategorier och hant eringen av hållbarhetsrisker är

en integrerad del i hant  eringen av respektive risk. Med

 hållbarhetsfaktorer avses miljörelaterade, sociala eller

styrningsrelaterade händelser eller förhållanden.

Nordnet exponeras mot hållbarhe tsrisk exempelvis

genom utlåning till allmänheten, genom investeringar

 i likviditetsportföljen samt i de operativa processerna.

Därutöver är Nordnet exponera t för långsiktiga eff ekter

 på varumärk e och tillväxt på grund av kunders framtida

 förväntningar och beteenden kopplade till hållbarhet.

Nordnet rapporterar på hållbarhet enligt standarden

GRI och upprättar en hållbarhetsr apport som beskriver

  konsekv enserna av vår verksamhet (enligt ÅRL). Vidare

rapporterar Nordnet enligt taxonomiförordningen och

har tillgängliggjort information i linje med disclosureför-

ordningen.

110Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 8 Koncernen - Intäkter från avtal med kunder

2022 Sverige Norge Danmark Finland Total

Courtageintäkter 387,1 391,8 374,3 464,4 1 617,5

Fondrelaterade intäkter 260,5 176,9 38,8 23,3 499,6

Valutaintäkter 122,5 140,6 153,7 78,1 495,0

Övriga provisionsintäkter 38,0 19,3 12,5 13,1 82,9

Summa provisionsintäkter 808,1 728,6 579,3 578,9 2 695,0

Intäkter kopplade till börsintroduktioner

och företagshändelser

8,5 4,2 1,7 27,0 41,3

Övriga rörelseintäkter 22,3 8,4 16,2 12,1 58,9

Summa 838,9 741,1 597,2 618,0 2 795,2

Tidpunkt för intäktsredovisning

Tjänst överförd till kund över tid - - - - -

Tjänst överförd till kund vid en tidpunkt 838,9 741,1 597,2 618,0 2 795,2

2021 Sverige Norge Danmark Finland Total

Courtageintäkter 488,8 460,4 532,2 603,8 2 085,1

Fondrelaterade intäkter 307,1 178,5 33,2 22,8 541,6

Valutaintäkter 186,2 198,3 244,3 123 751,9

Övriga provisionsintäkter 39,5 18,4 23,8 16,1 97,8

Summa provisionsintäkter 1 021,6 855,6 833,5 765,7 3 476,4

Intäkter kopplade till börsintroduktioner

och företagshändelser

33,6 7,2 16,0 58,1 115,0

Övriga rörelseintäkter 13,0 6,5 9,6 13,0 42,0

Summa 1 068,2 869,3 859,1 836,8 3 633,3

Tidpunkt för intäktsredovisning

Tjänst överförd till kund över tid - - - -

Tjänst överförd till kund vid en tidpunkt 1 068,2 869,3 859,1 836,8 3 633,3

111Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Ränteintäkter 2022 2021

Utlåning till kreditinstitut 186,8 158,7

Räntebärande värdepapper 421,8 39,5

Räntebärande värdepapper till upplupet anskaffningsvärde 215,7 44,7

Utlåning till allmänheten 829,2 691,1

Övriga ränteintäkter 9,3 11,2

Summa ränteintäkter 1 662,8 945,2

Räntekostnader

Skulder till kreditinstitut -2,1 -21,8

Räntebärande värdepapper -219,3 -74,4

In- och upplåning från allmänheten -6,4 -0,2

Övriga räntekostnader -154,1 -121,5

Summa räntekostnader -381,8 -217,9

Räntenetto 1 281,0 727,3

Varav hänförligt till finansiella tillgångar värderade till v erkligt värde via resultatet

Intäkter 318,2 35,7

Kostnader -56,6 -34,0

Genomsnittlig ränta på utlåningen till allmänheten var under året 2,89 (2,80)%. Genomsnittlig ränta på inlåningen från allmänheten var under året

0,01 (0,0)%. Genomsnittlig ränta på utlåningen, exklusive så kallade kontokrediter som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapitalförsäk-

ringar, var under året 2,69 (2,97)%.

Not 10 Koncernen - ränteintäkter och räntekostnader .

Not 9 Koncernen - provisionsintäkter och provisionskostnader.

2022 2021

Provisionsintäkter

Provisionsintäkter - transaktionsrelaterade 1 1 617,5 2 085,1

Provisionsintäkter - ej transaktionsrelaterade 2 582,5 639,4

Valutaintäkter 495,0 751,9

Summa provisionsintäkter 2 695,0 3 476,4

Provisionskostnader

Provisionskostnader - transaktionsrelaterade -449,1 -546,4

Provisionskostnader - ej transaktionsrelaterade -208,2 -200,4

Övriga provisionskostnader -8,4 -

Summa provisionskostnader -665,8 -746,8

Provisionsnetto 2 029,2 2 729,6

Varav hänf örligt till finansiella tillgångar och skulder värderade till v erkligt värde via resultatet - -

1 A vser courtageintäkter

2 A vser primärt provisionsintäkter från fondsparande

112Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 12 Koncernen - övriga rörelseintäkter.

2022 2021

Övriga depårelaterade sidointäkter 32,0 13,6

Övriga avgifter från kunder inom Privatlån 1,1 2,6

Marknadsaktiviteter 5,6 3,9

Hyresintäkt, lokal 0,6 2,5

Avgift för onoter ade aktier 5,5 5,1

Intäkter kopplade till börsintroduktioner och företagshändelser 41,3 115,0

Kupongskatt -10,1 -

Övriga rörelseintäkter 4,6 21,1

Summa 80,7 163,7

Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

Allmänna administrationskostnader 2022 2021

Personalkostnader -645,4 -591,2

Fastighetskostnader -25,0 -20,5

Övriga operationella leasingkostnader -1,5 -1,6

Informationskostnader -33,6 -31,3

System och kommunikationskostnader -167,9 -161,8

Köpta tjänster -79,7 -57,0

Övriga allmänna administrationskostnader -111,7 -54,2

Summa -1 064,9 -917,5

Not 11 Koncernen - nettoresultat av finansiella tr ansaktioner.

2022 2021

Realisationsresultat aktier och andelar -0,2 3,8

Orealiserade värdeförändringar aktier och andelar -2,7 0,3

Realisationsresultat räntebärande värdepapper -5,2 22,7

Valutaresultat -0,7 -8,9

Nettoresultat a v finansiella transaktioner -8,8 18,0

Nettovinst/nettoförlust per värderingskategori

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet -2,9 4,1

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat -5,2 22,7

Valutaresultat -0,7 -8,9

Summa -8,8 18,0

113Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Medelantalet anställda fördelar sig på följande geogr  afiska marknader 2022 2021

Sverige 589 542

- varav kvinnor 208 194

- varav män 381 348

Norge 33 34

- varav kvinnor 7 8

- varav män 26 26

Finland 38 36

- varav kvinnor 15 16

- varav män 23 21

Danmark 44 42

- varav kvinnor 25 24

- varav män 19 18

Totalt 704 654

- varav kvinnor 256 242

- varav män 448 412

Antal heltidstjänster vid årets slut 666 648

Varav moderbolaget 1 1

- varav kvinnor - -

- varav män 1 1

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

Moderbolaget Koncernen

Fördelning av personalkostnader 2022 2021 2022 2021

Löner och andra ersättningar -7,5 -7,2 -497,5 -453,3

Sociala avgifter -5,6 -5,5 -227,6 -194,6

varav pensionskostnader (inkl. löneskatt) -3,2 -3,2 -92,5 -73,2

Övriga personalkostnader -0,7 -0,4 -36,0 -29,0

Summa personalkostnader -13,8 -13,2 -761,1 -676,9

A vgår aktiver ade personalkostnader - - 115,7 85,7

Summa kostnadsförda personalkostnader -13,8 -13,2 -645,4 -591,2

114Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

2022 2021

Löner och andra

ersättningar1

Social avgifter

(varav pensions-

kostnader inkl.

löneskatt)

Löner och andra

ersättningar1

Social avgifter

(varav pensions-

kostnader inkl.

löneskatt)

Koncernen -501,0

-227,6

(-92,5)

-459,2

-194,6

(-73,2)

varav styrelse, verkställande direktör och övriga ledande

befattningshavare

-32,9

-17,5

(-8,2)

-31,7

-15,5

(-7,4)

Moderbolaget2 -11,1

-5,6

(-3,2)

-10,8

-5,5

(-3,2)

varav styrelse och verkställande direktör -11,1

-5,6

(-3,2)

-10,8

-5,5

(-3,2)

Ersättningar till styrelsen redovisas bland administrationskostnader i moderbolaget och koncernen.

2 Moderbolaget har endast en anställd (VD).

År 2022

Fast

ersättning Förmåner

Pensions-

kostnader Arvode Summa

Styrelsens ordförande

Tom Dinkelspiel -0,6 -0,6

Övriga ledamöter i styrelsen

Charlotta Nilsson -0,4 -0,4

Jan Dinkelspiel (- mar 2022) -0,1 -0,1

Christian Frick (- okt 2022) -0,3 -0,3

Hans Larsson (- mar 2022) -0,2 -0,2

Per Widerström -0,4 -0,4

Karitha Ericsson -0,4 -0,4

 Anna Bäck -0,4 -0,4

Gustaf Unger (apr 2022 - ) -0,5 -0,5

Fr edrik Bergström ( okt 2022 - ) -0,1 -0,1

Henrik Rättzén (okt 2022 - ) -0,1 -0,1

Verkställande direktör

Lars-Åke Norling -7,3 -0,1 -2,5 -10,0

Vice verkställande direktör

Rasmus Järborg -3,6 -0,1 -0,6 -4,3

Övriga ledande befattningshavare

9 personer i genomsnitt -17,9 -0,3 -3,7 -21,9

Totalt -28,8 -0,5 -6,8 -3,3 -39,5

115Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

Styrelsen.

Ersättning till styrelsens ledamöter utgår enligt be-

slut vid ordinarie bolagsstämman den 28 april 2022

avseende perioden 1 april 2022 till 31 mars 2023.

Ersättning till styrelsens ledamöter avseende perioden

1 januari 2022 till 31 mars 2022 beslutades på ordinarie

bolagsstämman den 29 april 2021. Utbetald ersättning

till styrelsens ledamöter under 2022 blev 3 525 (3 600)

KSEK. Arvode för arbet e i styrelsens utsko tt ska utgå

med 25 (25) KSEK per utskott där ledamot deltar. Till

ordförande i respektive utskott utgår ett arvode om 50

(50) KSEK. För arbete i risk- och complianceutskottet

utgår 150 (150) KSEK till ordförande och 75 (75) KSEK

till ledamot. Arvode för arbete i r evisionsutskottet utgår

till 100 (100) KSEK till ordförande och 60 (60) KSEK till

de övriga ledamöterna i utskottet. Inga andra ersätt-

ningar har utgått till styrelsen förutom mindre ersätt-

ning för reseutlägg. Inga andra avtal om pension eller

avgångsvederlag finns.

  Nordnet Bank erbjuder personalkrediter till anställda

 inom konc ernen. Bolaget har beviljat krediter för vär-

depappersbelåning till styrelseledamöter på 3,0 (9,2)

MSEK samt bolån till en styrelseledamot och två per-

soner med koppling till styrelsen på 7,8 (19) MSEK, va-

rav utnyttjade krediter totalt uppgår till 7,8 (19) MSEK.

Krediterna har utgivits på marknadsmässiga villkor.

I tabellen Ersättningar till ledande befattnings-

havare ovan ingår kostnader för styrelsens arvode

under räkenskapsåret 2022. Dessa betalas ut från

Nordnet AB (publ). Styrelsen består vid årets slut av 5

 (5) män och 3 (3) kvinnor. Berednings- och besluts-

processen som tillämpas när det gäller ersättning till

styrelseordföranden sker i styrelsen. Ersättning till sty-

relsen har fördelats i enlighet med det av årsstämman

fastslagna beslutet. För upplysning om styrelse-

ledamöternas aktieinnehav hänvisas till avsnittet om

Styrelsen på sidan 52 och framåt i Bolagsstyrnings-

rapporten.

Verkställande direktören.

Kostnaden för tjänstepension under 2022 uppgår till

35 procent av pensionsgrundande lön. Med pensions-

grundande lön avses den fasta ersättningen inklusive

semesterersättning. För VD gäller allmänna regler om

pensionsålder. Uppsägningstid gentemot VD är från

bolagets sida tolv månader, uppsägningstid från VD

gentemot bolaget är sex månader.

År 2021

Fast

ersättning Förmåner

Pensions-

kostnader Arvode Summa

Styrelsens ordförande

Tom Dinkelspiel -0,5 -0,5

Övriga ledamöter i styrelsen

Charlotta Nilsson -0,4 -0,4

Jan Dinkelspiel -0,4 -0,4

Christian Frick -0,4 -0,4

Hans Larsson -0,6 -0,6

Per Widerström -0,4 -0,4

Karitha Ericsson -0,4 -0,4

 Anna Bäck (apr 2021 - ) -0,3 -0,3

Verkställande direktör

Lars-Åke Norling -7,1 -0,1 -2,5 - -9,7

Vice verkställande direktör

Rasmus Järborg

-0,5 - - - -0,6

Övriga ledande befattningshavare

9 personer i genomsnitt (varav 1 är konsult) -20,0 -0,4 -3,4 - -23,8

Totalt -27,6 -0,5 -5,9 -3,4 -37,4

Rasmus Järborg tillträdde som vice VD den 16 november 2021. Ersättning avser perioden 16 november - 31 december 2021 .

116Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

Berednings- och beslutsprocessen som tillämpas när

det gäller ersättning och andra villkor för VD är en

styrelsefråga. Styrelsens beredning av ersättnings-

frågor hanteras i ersättningsutskottet. Information om

 ersättningsutskottet framgår i Bolagsstyrnings-

rapporten.

Styrelsens beredning av ersättningsfrågor hanteras i er-

sättningsutskottet. Information om ersättningsutskottet

framgår i Bolagsstyrningsrapporten.

Vice VD och övriga ledande

befattningshavare.

Vice VD och övriga ledande befattningshavare defi-

nieras som medlemmar av koncernledningen exklusive

den verkställande direktören. Koncernledningens sam-

mansättning har under året förändrats och uppgår per

31 december 2022 till 9 (9) personer utöver VD, varav

6 (6) är män och 3 (3) är kvinnor. En person är anställd

 i Nordnet Banks nor ska filial, en person är anställd i

  Nordnet Banks finsk a filial, en person i Nordnet Banks

 danska filial och övriga är anställda i Sverige. Ersättning

i tidigare tabell avser den tid respektive person ingått i

bolagets ledning. Eventuella lönejusteringar eller andra

ersättningar för bolagets ledning föreslås av VD till

ersättningskommittén som fått i uppdrag av styrelsen

att bereda sådana frågor. Utöver betald sjukvårds-

för  säkring finns inga särskilda förmåner för bolagets

ledning.

Uppsägningstid gentemot vice VD och övriga ledande

befattningshavare är från bolagets sida sex månader,

förutom för en person där uppsägningstiden från bo-

lagets sida är elva månader. Uppsägningstid från vice

VD och övriga ledande befattningshavares sida är sex

månader, förutom för en person där uppsägningstiden

är fyra månader. För vice VD och övriga ledande befatt-

ningshavare gäller allmänna regler om pensionsålder i

respektive land där personen är anställd.

 inom koncernen. Bolaget har per den 31 december

2022 lämnat värdepappersbelåning, bolån och pri-

vatlån till ledande befattningshavare om totalt 32 638

(11 875) KSEK, varav utnyttjade krediter totalt uppgår

till 30 961 (6 100) KSEK. Ränta för utnyttjade krediter

avseende bolån föranleder förmånsbeskattning. Inga

avsättningar avseende osäkra fordringar eller kostnader

avseende osäkra fordringar till närstående har redovi-

sats under räkenskapsåret .

Ersättningspolicy.

Koncernen har antagit en ersättningspolicy som reg-

lerar ersättningssystemet för de anställda. Syftet med

denna policy är att fastställa ett ersättningssystem för

koncernen som främjar en sund och effektiv risk-

hantering och som inte uppmuntrar ett överdrivet

 risktagande. Av policyn fr amgår att koncernen har

en allmän princip att anställda har en fast ersättning

baserad på ansvar och arbetsuppgifter. Anställda i de

oberoende funktionerna erhåller endast fast ersättning.

Styrelseledamöterna i samtliga styrelser erhåller ett fast

arvode för sitt uppdrag i styrelsen. Anställda i Nord-

net som innehar uppdrag i en styrelse erhåller ingen

ersättning.

En redogörelse för bolagets ersättningssystem och

analys av risker förenade med ersättningssystemet

 kommer att finnas tillgänglig på Nordnets webbplats i

samband med att årsredovisningen offentliggörs.

Pensionspolicy.

Koncernens pensionspolicy är en premiebestämd plan

vilken gäller för all personal i koncernen. Pensions-

kostnaden för koncernen uppgår till i snitt cirka 18,6

(16,1) procent av pensionsgrundande lön beroende på

ålder och lön.

Program Teckningsperiod VD

Övriga ledande

befattningshavare

Övriga delta-

gare

Förfallna/

återköpta Totalt

LTIP 2020 16/10/2023 - 30/11/2023 693 481 2 080 440 3 206 628 -127 599 5 852 950

LTIP 2021

14/10/2024- 9/12/2024

alt. 13/1/2025-24/3/2025 15 243 112 801 734 651 -1 828 860 715

LTIP 2022

14/04/2025 - 5/6/2025

18/8/2025-12/09/2025 27 670 117 597 829 721 -553 974 435

117Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

Aktierelaterade incitamentsprogram.

Vid årsstämman den 28 april 2022 beslutas om att

inrätta ytterligare ett incitamentsprogram, 2022/2025

för samtliga av Nordnet koncernens anställda. Sam-

manlagt emitterades 974 988 teckningsoptioner till

ett marknadsvärde om 18,07 sek per teckningsoption.

Varje teckningsoption berättigar till teckning av en (1)

aktie i bolaget till en teckningskurs om 120 procent av

stängningskursen för bolagets aktie på Nasdaq Stock-

holm den 6 maj 2022. Detta program till skillnad från

tidigare program har inget tak.

Detta är bolagets tredje incitamentsprogram och syftet

med programmen och skälen för avvikelsen från aktie-

ägarnas företrädesrätt, är att stärka kopplingen mellan

anställdas arbete och skapat aktieägarvärde. Därmed

bedöms en ökad intressegemenskap uppstå mellan

deltagarna och aktieägare i bolaget. Styrelsen har för

avsikt att årligen föreslå liknande teckningsoptions-pro-

gram vid kommande årsstämmor framöver.

Antalet t eckningsoptioner som har emitterades till varje

deltagare beror på respektive deltagares funktion i

koncernen. Varje teckningsoption kan utnyttjas för att

  teckna en (1) aktie i Nordnet AB (publ) under en t eck-

ningstid som framgår i tabellen ovan.

Teckningsoptionerna i samtliga program har överlåtits

på marknadsmässiga villkor, till ett verkligt värde som

fas tställt med hjälp av Black & Scholes värderingsmo-

dell.

Viktiga indata i värderingsmodellen är värdet på den

underliggande aktien vid värderings-tidpunkten, lösen-

pris, volatilitet, förväntad löptid på optionerna samt årlig

riskfri ränta, vilket motsvarar treårig svensk statsobliga-

tionsränta. Då Nordnet börsnoterades först i samband

med utgivandet av det första optionsprogrammet

baseras volatiliteten på den historiska volatiliteten hos

företag som Nordnet anser vara nära jämförbara med.

För det andra programmet vägs även aktiens senaste

90 dagarna volatilitet in, mätt från 5 november 2021. I

det tredje programmet har den senaste aktuella volatili-

tet för aktien vägts in.

Kostnader för incitamentsprogrammen är, vid sidan av

kostnader för att bereda och administrera incitaments-

programmet, begränsat till kostnader som

uppkommer i Norge avseende sociala avgifter. Kostna-

der uppgick till 2 354,0 (1 185,4) tsek och är redovisade

som en del av personalkostnaderna. Dessa kostnader

 påverkas av Nor  dnet AB (publ):s aktiekur s vid tidpunk-

ten för utnyttjande av optionerna. Nordnet har inte

Sammanställning utfärdade och utestående teckningoptioner i teckningsoptionsprogram.

2022 2021

Genomsnittligt

lösenpris i kr per

option Optioner

Genomsnittligt

lösenpris i kr per

option Optioner

Antalet utfärdade teckningsoptioner

Ingående antal utfärdade teckningsoption 135,94 6 843 244 127,68 5 980 549

Förverkande teckningsoptioner

Nytt teckningsprogram 173,94 974 988 213,42 862 695

Totalt antal utfärdade teckningsoptioner 138,44

7 818 232 135,94

6 843 244

Utestående tecknade teckningoptioner

Ingående antal utestående teckningsoption 136,08 6 756 559 127,68 5 980 549

Tecknade teckningsoptioner under året 173,94 974 988 213,42 862 695

Avgår åt erköp ta teckningsoptioner under året 126,59 -43 295 125,10 -86 695

Totalt utestående tecknade teckningsoptioner 138,69

7 688 252 136,08

6 756 559

Vägda genomsnittlig återstående avtalad löptid vid årets slut 1,75 år 2,01 år

Lösenpriset har justerats ned pga att utdelning skett

Inga optioner var möjliga att utnyttja

118Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

någon legal eller informell förpliktelse att återköpa eller

regler a optionerna kontant. Antalet t eckningsoptioner

som kan tecknas av deltagarna i incitamentsprogrammen

kan föranleda en total utspädningseffekt om maximalt 3,1

% av Nordne  t AB:s (publ) aktiekapital.

För vidare information, se not 32 Eget kapital.

Revision.

Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen,

dvs. granskningen av års- och koncernredovisningen och

bokföringen, granskning av styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning, samt övriga arbetsuppgifter som

det ankommer på koncernens och moderbolagets revisor

att utföra.

Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget

avses kvalitetssäkringstjänster det vill säga dels sådan

granskning av förvaltning, bolagsordning, stadgar

eller avtal som ska utmynna i en rapport, ett intyg eller

någon annan handling som är avsedd även för andra

än uppdragsgivaren, dels rådgivning eller annat biträde

som föranleds av iakttagelser vid ett granskningsupp-

drag. Översiktlig granskning av delårsrapport ingår

i revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget.

Med skatterådgivning avses rådgivning inom bl.a.

inkomstbeskattning och mervärdesskatt.

Övriga tjänster innefattar rådgivning i redovisningsfrågor,

tjänster i samband med företagsförvärv/verksam-

hetsförändringar samt operationell effektivitet.

Kostnader för revision.

Deloitte 2022 2021

Revisionsuppdrag -4,9 -5,5

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -4,8 -4,5

Skatterådgivning -0,8 -0,5

Övriga tjänster - -0,3

Totalt -10,4 -10,8

Leasing.

Nordnet leasar kontorslokaler samt bilar. Leasing-

avtalen upprättas normalt för fasta perioder mellan tre till

fem år men möjlighe t till förlängning k an finnas. Villkoren

förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort

antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen innehåller inga

särskilda villkor som skulle innebära att avtalen skulle

sägas upp om villkoren inte uppfylldes, men leasade

tillgångar får inte användas som säkerhet för lån.

Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella

låneräntan. Nordnet har valt att använda sig av räntan

motsvarandes en svensk femårig statsobligation + 2 pro-

cent som en approximation för den marginella låneräntan

för lokalkontrakt. Nordnets vägda genomsnittliga mar-

ginella upplåningsränta per 31 december 2022 uppgick

till 3,6 (2,0) procent . I kontr akten för leasingbilar finns en

angiven rörlig räntesats.

119Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Redovisning i balansräkningen IFRS 16 2022 2021

Tillgångar med nyttjanderätt, redovisas i posten "materiella anläggningstillgångar"

Kontorslokaler 152,2 184,6

Bilar 5,2 6,2

Summa 157,4 190,8

Leasingskulder, redovisas i posten "Övriga skulder"

Kortfristiga 60,9 59,9

Långfristiga 102,7 135,3

Summa 163,6 195,2

Redovisade avskrivningar på nyttjanderätter

Kontorslokaler 36,2 35,4

Bilar 1,2 1,2

Summa 37,4 36,6

Räntekostnader 6,3 3,9

Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal 6,0 6,8

Utgifter hänförliga till leasingavtal av lågt värde (ej korttidsleasing) 0,4 0,5

Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulder 15,3 12,6

Intäkter från vidareuthyrning av nyttjanderätt 0,6 2,5

Kassaflöde hänförligt till leasingavtal 1,9 30,4

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

120Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Not 15 Koncernen – övriga rörelsekostnader.

2022 2021

Marknad och försäljning -50,9 -52,3

 Bankkostnader -0,1 -5,9

Företagsförsäkring -3,2 -2,5

Summa -54,2 -60,7

Not 16 Koncernen – kreditförluster, netto.

2022 2021

Årets förändring per steg

Lån i steg 1 2,4 -2,9

Lån i steg 2 -5,9 0,0

Lån i steg 3 8,9 1,7

Summa 5,4 -1,1

Konstaterade kreditförluster

Periodens konstaterade kreditförluster -48,9 -35,3

Inbetalt på tidigare års konstaterade kreditförluster 0,1 0,0

Summa -48,8 -35,3

Periodens nettoeffekt för kreditförluster -43,4 -36,3

För reservering per produkt hänvisas till not 21.

Not 17 Koncernen – skatter.

Skatt redovisad i resultaträkningen 2022 2021

Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)

Justering av aktuell skatt för tidigare år -1,1 -0,7

  Aktuell skatt -392,2 -475,9

Uppskjuten skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 11,6 10,0

Skatt på årets resultat -381,7 -466,5

Noter

Not 14 Koncernen – av- och nedskrivningar av materiella och immateriella

anläggningstillgångar.

2022 2021

Varumärken, avskrivningar - -

Kundrelationer, avskrivningar -24,8 -28,1

Balanserade utgifter f  ör utvecklingsarbeten, avskrivningar -78,4 -69,7

Balanserade utgifter f  ör utvecklingsarbeten, nedskrivningar - -

Materiella tillgångar, avskrivningar -31,9 -28,3

Nyttjanderättstillgångar, avskrivningar -37,4 -36,6

Summa -172,5 -162,7

121Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Avstämning av effektiv skatt 2022 2021

Resultat före skatt 2 034,1 2 451,2

Utfall -18,8% -381,7 -19,0% -466,5

Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -20,6% -419,0 -20,6% -504,9

Skillnad 1,8% 37,3 1,6% 38,4

Skillnaden består av följande poster:

Effekt av resultat som belastas med avkastningsskatt 3,0% 61,7 2,6% 63,6

Effekt av ej avdragsgilla kostnader / ej skattepliktiga intäkter -0,9% -17,9 0,0% 0,7

Effekt av ej avräkningsbar utländsk skatt -0,1% -1,8 -0,8% -20,8

Effekt av korrigerad skatt från tidigare år -0,1% -1,1 0,0% -0,7

Skillnader i skattesats mellan länder -0,2% -3,5 -0,2% -4,9

Effekt av ej redovisad uppskjuten skatt på skattemässiga underskott 0,0% - 0,0% 0,3

Övrigt 0,0% - -0,0% 0,1

Redovisad effektiv skatt 1,8% 37,3 1,6% 38,4

Forts. Not 17 Koncernen – skatter.

  Aktuell skattefordran om 28,8 (0,6) MSEK är främst hänförlig till Nordne t Bank AB   

  Aktuell skatt eskuld om 151,1 (329,6) MSEK är främst hänförlig till Nor dnet Bank AB och Nordnet Pensionsf örsäkring AB

Skatten kommer att betalas under 2023.

Uppskjuten skatt redovisad i balansräkningen 2022 2021

Ingående balans uppskjuten skattefordran 0,9 0,6

Redovisat över resultaträkningen 0,4 0,2

Utgående balans uppskjuten skattefordran 1,3 0,9

Uppskjuten skattesfordran är hänförlig till:

Leasingavtal 1,3 0,9

1,3 0,9

Ingående balans uppskjuten skatteskuld -65,7 -73,2

Redovisat över resultaträkningen 11,3 9,8

Årets omräkningsdifferens -1,7 -2,2

Utgående balans uppskjuten skatteskuld -56,1 -65,7

Uppskjuten skatteskuld är hänförlig till:

Obeskattade reserver -4,9 -6,3

Förvärvade immaterialla tillgångar -48,5 -55,3

Temporära skillnader avskrivningar -2,7 -4,1

-56,1 -65,7

122Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 18 Koncernen – segment.

2022

MSEK Sverige Norge Danmark Finland Totalt

Provisionsnetto 610,0 476,1 489,7 453,3 2 029,2

Räntenetto 674,0 371,4 137,4 98,2 1 281,0

Nettoresulta t av finansiella transaktioner -8,9 2,3 0,6 -2,8 -8,8

Övriga rörelseintäkter 7,3 14,5 19,7 39,3 80,7

Summa rörelseintäkter 1 282,4 864,2 647,5 588,0 3 382,1

Totala rörelsekostnader -558,6 -272,2 -232,7 -228,0 -1 291,5

Summa kostnader före kreditförluster -558,6 -272,2 -232,7 -228,0 -1 291,5

Resultat före kreditförluster och resolutionsav-

gifter

723,9 592,0 414,8 360,0 2 090,6

Kreditförluster, netto -40,0 -1,9 -1,1 -0,4 -43,4

Påförda avgifter: resolutionsavgifter -3,4 -2,3 -3,6 -3,8 -13,1

Rörelseresultat 680,5 587,8 410,1 355,7 2 034,1

Ingen kund står för mer än 10% av koncernens intäkter.

2021

MSEK Sverige Norge Danmark Finland Totalt

Provisionsnetto 805,5 562,2 745,8 616,1 2 729,6

Räntenetto 458,6 171,4 75,8 21,4 727,2

Nettoresulta t av finansiella transaktioner 15,4 1,8 0,9 -0,1 18,0

Övriga rörelseintäkter 47,4 15,5 27,4 73,4 163,7

Summa rörelseintäkter 1 327,0 750,8 849,9 710,8 3 638,5

Totala rörelsekostnader -448,1 -243,3 -223,1 -226,5 -1 140,9

Summa kostnader före kreditförluster -448,1 -243,3 -223,1 -226,5 -1 140,9

Resultat före kreditförluster och resolutionsav-

gifter

878,9 507,5 626,9 484,3 2 497,6

Kreditförluster, netto -35,7 -1,4 0,3 0,5 -36,3

Påförda avgifter: resolutionsavgifter -2,8 -1,7 -2,8 -2,8 -10,1

Rörelseresultat 840,4 504,4 624,4 482,0 2 451,2

123Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 19 Koncernen - belåningsbara statsskuldförbindelser m.m.

MSEK 2022 2021

Säkerställda bostadsobligationer 31 150,1 26 008,7

Stater och statlig exponering 2 583,5 2 128,2

Kommuner 5 226,6 5 565,8

Summa 38 960,2 33 702,7

Förlustreservering i steg 1 ingår med 1,1 (1,3) MSEK i tabellen ovan .

Not 20 Koncernen - utlåning till kreditinstitut.

MSEK 2022 2021

Likvida medel placerade hos kreditinstitut 1 572,1 2 538,0

Varav

Tillgångar i försäkringsrörelsen1 1 087,0 1 893,2

Utlåning till kreditinstitut 485,1 644,8

1 Tillgångar i för   säkringsrörelsen ingår i posten Tillgångar där kunden bär placeringsrisken.

Förlustreservering uppgår till 0 kr.

124Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten.

2022 Bolån Portföljbelåning Privatlån

MSEK Utlåning Reservering Utlåning Reservering Utlåning Reservering

Steg 1 10 302,5 -3,1 13 423,4 -0,4 3 888,1 -19,8

Steg 2 577,5 -0,1 118,8 -1,6 183,2 -23,5

Steg 3 - - 21,0 -9,4 112,5 -41,7

Summa 10 880,0 -3,2 13 563,3 -11,4 4 183,8 -85,0

2021 Bolån Portföljbelåning Privatlån

MSEK Utlåning Reservering Utlåning Reservering Utlåning Reservering

Steg 1 8 600,4 -3,1 13 281,5 -0,4 3 966,4 -20,5

Steg 2 271,2 -0,0 39,8 -1,6 143,7 -19,6

Steg 3 - - 15,9 -9,8 112,6 -50,2

Summa 8 871,6 -3,2 13 337,1 -11,8 4 222,7 -90,2

125Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten.

Kreditförlustreserv konsoliderad - Total utlåning till

allmänheten Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totalt

Ingående balans 2022-01-01 24,0 21,2 60,0 105,2

Valutaeffekter och övrigt - 0,1 0,6 0,7

  Bortskrivning konstater ade kreditförluster -0,3 -4,8 -20,0 -25,1

Nya finansiella tillgångar 5,8 3,6 3,4 12,8

Överföringar och reserveringsförändringar:

-till 12-mån förväntade kreditförluster -0,7 -5,7 -1,4 -7,9

-till livstid förväntade kreditförluster (ej fallerade) -1,0 16,5 -0,8 14,6

-till livstid förväntade kreditförluster (fallerade) -0,3 -1,2 14,1 12,6

Återbetalningar -4,2 -1,4 -4,7 -10,3

Förändringar i modeller/parameter -0,2 1,0 - 0,8

Minskad reservering, management overlay - -4,0 - -4,0

Utgående balans 2022-12-31 23,3 25,2 51,1 99,6

Kreditförlustreserv konsoliderad - Total utlåning till

allmänheten Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totalt

Ingående balans 2021-01-01 21,9 21,3 61,8 105,0

Valutaeffekter och övrigt 0,2 0,1 2,6 2,9

  Bortskrivning konstater ade kreditförluster -0,2 -3,9 -13,9 -18,0

Nya finansiella tillgångar 7,3 2,1 8,8 18,2

Överföringar och reserveringsförändringar:

-till 12-mån förväntade kreditförluster -2,3 -7,7 -2,9 -12,9

-till livstid förväntade kreditförluster (ej fallerade) -0,6 6,3 -0,3 5,3

-till livstid förväntade kreditförluster (fallerade) -0,2 -1,4 13,9 12,2

Återbetalningar -4,5 -1,7 -2,1 -8,3

Förändringar i modeller/parameter -0,6 6,1 -5,7 -0,2

Extrareservering, management overlay 3,0 - -2,0 1,0

Utgående balans 2021-12-31 24,0 21,2 60,0 105,2

1 De tre raderna som visar överföringar och reserveringsförändringar speglar de tre stegen i enlighet med IFRS 9. Varje rad visar hur reserveringarna

för r espektive steg har förändrats under året. Reserveringarna för de lån som flyttats till ett annat steg har dragits bort och reserveringarna för de lån

 som tillkommit från övriga två steg har lagts till. Därutöver adderas reserveringsför ändringen för lån som ligger kvar i samma steg. Att reserveringen

ändras, tro   ts att lånet ligger kvar i samma steg, beror på att kreditrisken på lånet har förändrats under året. Att r  eserveringen minskar kan bero på att

kunden anses mindre riskfylld, att de makroekonomiska utsikterna förbättrats, eller att lånestorleken minskat.

126Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten.

För portföljbelåning och bolån visar analyser och

stresstester på lågt samband mellan makroekonomiska

prognoser och förväntade kreditförluster. Istället är det

kundernas portföljkoncentrationer och oförutsedda

händelser på marknaden som kommer leda till framtida

kreditförluster, vilket inte avspeglas i makroekonomis-

ka prognoser. Därför ingår inte makrovariablerna som

enskild variabel i beräkningarna av reserveringarna för

portföljbelåning och bolån.

Däremot ingår makrovariablerna i bedömningen av

sannolikheten för olika scenarier (bas, positivt, nega-

tivt), vilket påverkar beräkningen av förväntade kredit-

förluster.

För privatlån finns ett högt s  amband mellan makroeko-

nomiska prognoser och förväntade kreditförluster.

Nedan tabell visar hur stor effekt de makroekonomiska

faktorerna har på reserveringarna.

2022 - Privatlån Steg 1 Steg 2 Steg 3 Summa

Upplupet anskaffningsvärde 3 857,6 181,8 111,6 4 151,0

Reservering för kreditförluster -19,8 -23,5 -41,7 -85,0

varav makropåverkan -0,5 -0,4 -0,1 -1,1

Reserveringsgrad % 1% 13% 37% 2%

2021 - Privatlån Steg 1 Steg 2 Steg 3 Summa

Upplupet anskaffningsvärde 3 966,4 143,7 112,6 4 222,7

Reservering för kreditförluster -20,5 -19,6 -50,2 -90,2

varav makropåverkan 1,1 0,8 0,2 2,2

Reserveringsgrad % 1% 14% 45% 2%

 Geografisk fördelning

2022 2021

Sverige 20 031,9 18 481,2

Norge 2 956,6 2 575,1

Finland 3 069,3 2 859,6

Danmark 2 469,5 2 410,2

28 527,4 26 326,2

Lånefordringarna fördelas enligt följande:

Hushåll norden 25 411,3 23 662,6

 Icke-finansiell f öretagssektor 2 991,0 2 568,4

Övrigt 125,2 95,1

Summa 28 527,4 26 326,2

 Geografiskt fördelad förlustreserv

Sverige -89,0 -97,6

Norge -5,2 -3,6

Finland -1,8 -2,7

Danmark -3,7 -1,3

Summa -99,6 -105,2

Bolån och Privatlån för ekommer enbart i Sverige.

1 214,5 (950,3) MSEK av utlåning till allmänheten avser så kallade kontokrediter som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapital-

försäkringar och investeringssparkonton (ISK), utlåningsräntan på krediten motsvaras av inlåningsräntan på de pantsatta likvida medlen.

4 183 (4 132) MSEK av utlåningen till allmänheten avser privatlån. Resterande del av utlåningen till allmänheten har säkerhet i form av värdepapper.

127Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 22 Koncernen - obligationer och andra räntebärande värdepapper .

Not 23 Koncernen - aktier och andelar.

2022 2021

Emitterade av offentliga organ 4 502,5 3 576,0

Emitterade av andra låntagare 6 716,0 7 402,3

Summa 11 218,5 10 978,3

Räntebärande värdepapper avser placering av bolagets inlåningsöverskott främst i obligationer.

Reserv för förväntade kreditförluster ingår i det redovisade beloppet med ett ej väsentligt belopp.

2022 2021

 Aktier och andelar, noterade 19,0 4,4

 Aktier och andelar, onoterade

1 0,8 0,7

Summa 19,8 5,2

1 Onoter  ade aktier och andelar värderas till verkligt värde. För mer information se not 33.

Not 24 Koncernen - tillgångar och skulder där kunden bär placeringsrisken.

2022 2021

Finansiella tillgångar där försäkringstagaren bär placeringsrisken

 Aktier och andelar 107 023,4 139 836,4

Räntebärande värdepapper 1 255,0 1 096,0

Derivat 633,5 1 047,6

 Likvida medel1 11 062,8 10 185,5

Summa 119 974,7 152 165,5

Skulder i försäkringsrörelsen

Livförsäkringsavsättning 44,7 42,1

Oreglerade skador 3,3 2,9

Fondförsäkringsåtaganden 8 523,6 7 498,3

Villkorad återbäring 111 408,0 144 625,0

Summa 119 979,6 152 168,3

Varav skulder avseende investeringsavtal 119 979,6 152 168,3

Varav skulder avseende försäkringsavtal - -

1 Fördelas på utlåning till kreditinstitut 1 087,0 (1 893,2) MSEK och tillgångar till försäljning 9 975,8 (8 292,2) MSEK.

Samtliga tillgångar i försäkringsrörelsen avser tillgångar

för vilka försäkringstagarna bär direkt placeringsrisk.

För skulder i försäkringsrörelsen avseende investe-

ringsavtal bär försäkringstagarna direkt risk. Detta

innebär att försäkringstagarna erhåller avkastning men

även står för den risk som tillgångarna och skulderna i

försäkringsrörelsen medför. Koncernen har ingen rätt till

 kassaflödet hänförligt till placerade medel.

 Skulderna värder as enligt kategorin finansiella tillgångar

och skulder värderade till verkligt värde via resultatet.

För tillgångarna gäller motsvarande utöver den del som

avser likvida medel som värderas till upplupet anskaff-

ningsvärde. Resultateffekten avseende anskaffade

värdepapper, orealiserad värdeförändringar, realiserade

värdeförändringar, erhållna räntor och utdelningar samt

premier och värdeförändring på skulden är netto noll.

128Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Goodwill och förvärvsrelaterade

immateriella tillgångar.

Nordnet har genomfört ett antal strategiska förvärv

genom åren vilket har gett upphov till immateriella

tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod. En

nyttjandeperiod fastställts som obestämbar i de fall

tidsperioden, under vilken en tillgång bedöms komma

att bidra med ekonomiska fördelar, inte kan bestämmas.

Goodwill represent erar den positiva skillnaden

mellan förvärvskostnad och verkligt värde av koncern-

ens andel av det förvärvade företagets nettotillgångar

på förvärvsdagen och redovisas till anskaffnings-

kostnad reducerad med ackumulerade nedskrivningar.

 Goodwill alloker as till kassagenererande enheter (KGE)

och testas årligen för att identifiera ev entuellt nedskriv-

ningsbehov med hjälp av en värderingsmodell baserad

 på diskonterade fr amtida kassaflöden. Övriga förvärvs-

relaterade immateriella tillgångar utgörs huvudsakligen

av varumärken och kundrelationer, vilka redovisas till

verkligt värde på förvärvsdagen och därefter till

anskaffningsvärdet reducerat med ackumulerade

avskrivningar och nedskrivningar. Förvärvsrelaterade

immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjande-

period testas årligen för nedskrivningsbehov på samma

sätt som goodwill. Goodwill och immateriella tillgångar

med obestämbar nyttjandeperiod allokeras till en KGE

som utgörs av respektive land där Nordnet är verk-

sam. Koncernen undersöker varje år om något ned-

 skrivningsbehov per land föreligger för goodwill och

immateriella tillgångar med obestämbarnyttjandepe-

riod. Återvinningsvärdet för KGE har fastställts genom

beräkning av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår

 ifrån uppsk attade framtida kassaflöden baserade på

  finansiella projektioner som godkänts av ledningen och

 som täcker en treårsperiod. Kassaflöden bortom treårs-

perioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt.

Not 25 Koncernen – immateriella anläggningstillgångar .

Goodwill Varumärken Kundrelationer

Balanserade utgifter

för utvecklings-

arbeten Totalt

2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Ackumulerade an-

skaffningsvärden

Vid årets början 454,6 440,0 24,8 24,2 605,7 581,0 666,4 725,7 1 751,6 1 770,8

Företagsförvärv - - - - - - - - - -

Nyanskaffningar - - - - - - 136,9 121,5 136,9 121,5

Avyttringar och

utrangeringar

- - - - - - -100,0 -180,6 -100,0 -180,6

Årets omräknings-

differens

6,6 14,6 0,4 0,6 22,7 24,7 - -0,0 29,7 39,8

461,2 454,6 25,2 24,8 628,4 605,7 703,4 666,6 1 818,2 1 751,6

Ackumulerade av-

och nedskrivningar

Vid årets början -32,0 -31,7 -24,8 -24,2 -388,2 -351,2 -385,8 -496,8 -830,9 -904,0

Årets avskrivningar - - - - -24,8 -28,1 -78,4 -69,7 -103,2 -97,8

Årets nedskriv-

ningar

- - - - - - - - - -

Avyttringar och

utrangeringar

- - - - - - 100,0 180,6 100,0 180,6

Årets omräknings-

differens

-0,1 -0,3 -0,4 -0,6 -16,0 -8,8 - 0,0 -16,6 -9,6

-32,1 -32,0 -25,2 -24,8 -429,0 -388,2 -364,3 -385,8 -850,7 -830,9

Redovisat värde

vid årets slut

429,0 422,6 - - 199,4 217,5 339,1 280,8 967,5 920,7

129Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 25 Koncernen – immateriella anläggningstillgångar.

De viktigaste antagandena i treårsplanen är ledningens

bedömning avseende nettovinst inklusive kredit-

förluster, tillväxt i respektive ekonomi och utveckling av

riskvägda tillgångar.

För a tt extrapolera kassaflöden bortom budget-

perioden har en tillväxttakt om två procent använts. Till

följd av investeringarnas långsiktiga karaktär bedöms

 ett evigt kassaflöde.  Användandet av ett evigt kassa-

flöde motiver as av att samtliga kassagenererande

enheter är delar av koncernens hemmamarknader, för

 vilka det inte finns någr a avsikter att lämna. Det lång-

siktiga tillväxtantagandet baseras på externa bedöm-

ningar samt koncernens erfarenhet och bedömning av

  tillväxt inom banksektorn i förhållande till BNP-tillväxt

och inflation.

Vidare har en genomsnittlig diskonteringsränta i lokal

valuta före skatt använts. Diskonteringsräntan har fast-

ställts genom beräkning av den viktade kapital-

 kostnaden (CAPM) för resp  ektive land vilken baseras

på marknadens riskfria ränta, marknadens avkastnings-

 krav s   amt tillgångens specifika risk. Diskonterings-

räntan ligger i spannet 9,40%-16,90% (8,64-15,86)

procent före skatt vilket motsvarar beräknat avkast-

 ningskra  v för respektive land. Med nettokassaflöde

avses det belopp som teoretisk kan erhållas som utdel-

ning alternativt behöver tillskjutas som kapitaltillskott.

Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov 2022

genomfördes i det fjärde kvartalet. Prövningen resul-

terade inte i några indikationer på nedskrivningsbehov.

Nordnet gjorde även en känslighetsanalys i nedskriv-

ningsprövningen där diskonteringsräntan ökades med

  5 % samt en minskning av det fria kassaflödet med 10

%. Ingen av dessa scenarion gav någon indikation på

ett nedskrivningsbehov.

  De finska kundrelationerna hänförs till förvärvet av eQ.

Kundrelationer i förvärvet av eQ värderades ursprung-

ligen till 142,2 MSEK. A  vskrivningen sker över i genom-

snitt 11 år vilket återspeglar bedömd nyttjandeperiod.

Redovisat värde uppgår till 0 MSEK (2,3 MSEK) och är

fullt avskrivna under 2022.

De norska kundrelationerna avseende Netfonds identi-

fierades i samband med förvärvet av Netf onds Bank

AS. Redovisat värde uppgår till 193,9 MSEK (206,9

MSEK). A  vskrivningstiden är 15 år vilket återspeglar

bedömd nyttjandeperiod. Kvarstående avskrivningstid

är 11,4 år.

Värdet på de norska kundrelationerna avseende Stock-

net identifierades i samband med förvärvet av Sto cknet

Securities AS. Redovisat värde uppgår till 5,5 MSEK 

Goodwill Varumärken Kundrelationer

MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Sverige

  AD Aktiedirekt AB 29,7 29,7 - - - -

Deriva Financial Services AB 6,9 6,9 - - - -

Konsumentkredit 63,7 63,7 - - - -

Verksamhet förvärvad från Öhman 5,9 5,9 - - - -

Shareville 2,3 2,3 - - - -

 Netfonds Bank AS 107,0 107,0 - - - -

Sverige 215,5 215,5 - - - -

Finland

eQ - - - - - 2,3

Finland - - - - - 2,3

Norge

 Stocknet Securities AS 84,1 81,5 - - 5,5 8,3

 Netfonds Bank AS 120,2 116,6 - - 193,9 206,9

Netfonds Liv AS 9,3 9,0 - - - -

Norge 213,5 207,1 - - 199,4 215,2

130Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

(8,3 MSEK). A  vskrivningstiden är 20 år viket åter

speglar bedömd nyttjandeperiod. Kvarstående avskriv-

ningstid är 1,8 år.

Samtliga utvecklingskostnader som uppfyller kriterierna

 i IAS 38 aktiveras i form av balanserade ut vecklings-

kostnader för utvecklingsarbeten. Kostnader för

förbättringar kostnadsförs löpande i resultaträkningen.

Redovisat värde för Nordnets tre mest väsentliga

utvecklingsprojekt uppgår till 315,1 MSEK, vilka är

relaterade till Next Nordnet, Customer Journeys och

New Mobil Application. Ut   veckling sker kontinuerligt

och avskrivningstiden sker linjärt över tre till sju år.

Balanserade personalrelaterade utgifter för året uppgår

till 115,7 (85,7) MSEK.

Forts. Not 25 Koncernen – immateriella anläggningstillgångar .

Not 26 Koncernen – materiella anläggningstillgångar.

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 524,7 601,8

Nyanskaffningar 23,7 46,1

Nyttjanderättstillgångar, tilkommande 2,7 31,9

Avyttringar och utrangeringar -6,8 -157,3

Årets omräkningsdifferens 6,2 2,3

550,6 524,7

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Vid årets början -239,4 -328,8

Årets avskrivningar -31,9 -28,3

Årets avskrivningar nyttjanderättstillgångar -37,4 -36,6

Avyttringar och utrangeringar 6,0 155,8

Årets omräkningsdifferens -3,9 -1,5

-306,6 -239,4

Redovisat värde vid årets slut 244,0 285,3

I ackumulerade anskaffningsvärden ingår förbättringsutgifter på annans fastighet  om 55,5 (55,5) MSEK, vilka avser dotterför etaget Nordnet Bank

AB. A vskrivningsplanen är baserad på en nyttjandeperiod om 60 månader och planenligt restvärde uppgår till 22,5 (27,7) MSEK. Linjär metod

används vid avskrivning av materiella anläggningstillgångar. Redovisat värde på nyttjanderättstillgångarna uppgår till 157,4 (190,8) MSEK .

131Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 27 Koncernen – övriga tillgångar.

2022 2021

Fondlikvidfordringar avseende ej avvecklade affärer 2 097,0 2 636,5

Övriga tillgångar 170,6 269,8

Summa 2 267,6 2 906,3

Fondlikvidfordringar uppgår till 2 097,0 (2 636,5) MSEK. Bruttobelopp för skulder som kvittas mot tillgångar lyder under avtal som ger legal kvitt-

ningsrätt. Övriga tillgångar utgörs i sin helhet av kortfristiga fordringar som förfaller inom ett år.

Nedanstående tabell beskriver de balansposter som är underlag för nettoredovisning. Övriga poster redovisas brutto i balansräkningen.

2022-12-31

MSEK

Bruttobelopp för

tillgångar

Bruttobelopp

för tillgångar som

kvittas mot

skulder

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga tillgångar

Ej avvecklade affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal 2 097,0 - 2 097,0

Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal 3 007,9 3 007,9 -

Summa 5 104,9 3 007,9 2 097,0

MSEK

Bruttobelopp för

skulder

Bruttobelopp

för skulder som

kvittas mot till-

gångar

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga skulder

Ej avvecklade affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal 2 171,9 - 2 171,9

Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal 3 007,9 3 007,9 -

Summa 5 179,9 3 007,9 2 171,9

2021-12-31

MSEK

Bruttobelopp för

tillgångar

Bruttobelopp

för tillgångar som

kvittas mot

skulder

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga tillgångar

Ej avvecklade affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal 2 636,5 - 2 636,5

Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal 2 615,7 2 615,7 -

Summa 5 252,2 2 615,7 2 636,5

MSEK

Bruttobelopp för

skulder

Bruttobelopp

för skulder som

kvittas mot till-

gångar

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga skulder

Ej avvecklade affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal 2 540,9 - 2 540,9

Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal 2 615,7 2 615,7 -

Summa 5 156,6 2 615,7 2 540,9

Noter

Not 28 Koncernen – förutbetalda kostnader och upplupna intäkter.

2022 2021

Förutbetalda kostnader 164,3 114,2

Upplupna ränteintäkter 167,2 53,6

Upplupna provisionsintäkter 93,7 125,5

Övriga upplupna intäkter 61,2 64,8

Summa 486,4 357,9

Not 29 Koncernen – in- och upplåning från allmänheten.

2022 2021

Sverige 25 455,9 24 005,9

Norge 11 406,3 11 467,5

Finland 17 127,2 16 484,6

Danmark 19 320,2 15 932,6

Avgår inlåning i Nordnet Pensionsförsäkring AB och Nordnet Livsforsikring AS

-3 225,6 -3 603,9

Summa 70 084,1 64 286,7

Redovisas som försäkringstekniska skulder i koncernens balansräkning

Not 30 Koncernen – övriga skulder.

2022 2021

Fondlikvidskulder avseende ej avvecklade affärer 2 171,9 2 540,9

Skuld till försäkringstagare

7 837,3 6 581,6

Leverantörsskulder 58,0 31,4

Leasingskuld 163,6 195,2

Övriga skulder 140,7 119,7

Summa 10 371,4 9 468,7

Fondlikvidskulder uppgår brutto till 2 171,9 (2 540,9) MSEK.

För information om kvittning av fondlikvid, fordringar och skulder, se not 27.

Avser överlikviditet från försäkringstagarna som har investerats i Pensionsbolagets egna innehav i räntebärande papper.

Not 31 Koncernen – upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

2022 2021

Personalrelaterade skulder 70,1 62,2

Upplupna räntekostnader 23,6 22,6

Upplupna provisionskostnader 26,9 34,0

Upplupna kostnader hänförliga till börsintroduktion - 0,3

Övriga upplupna kostnader1 94,7 118,0

Summa 215,4 237,1

Största delen härrör sig till upplupna administrativa kostnader i den löpande verksamheten.

Nordnetsårs-ochhållbarhetsredovisning2022 132

133Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Sammanställning över förändring av eget kapital fram-

går av rapport över förändringar i eget kapital.

Aktiekapital.

Totalt antal fullt betalda aktier uppgår till 250 000 000

(250 000 000) stycken med kvotvärde 0,005 (0,005)

SEK. Med kvotvärde avses aktiekapital dividerat med

antal aktier. Innehavare av stamaktier är berättigade till

utdelning som fastställs på årsstämma och aktieinne-

havet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst

per aktie.

Övrigt tillskjutet kapital.

Utgörs av ovillkorade aktieägartillskott samt emissions-

likvider i form av apportemissioner och kontant-

emissioner.

Återköp av egna aktier

Under februari 2022 återköpte bolaget 375 000 aktier,

i syfte att säkerställa delar av bolagets förpliktelser

med anledning av bolagets långsiktiga aktierelaterade

incitamentsprogram. Förfarande godkändes av aktieä-

garna vid förra årets ordinarie bolagsstämma. Aktierna

återköptes till ett genomsnittligt pris om 150,66 SEK,

och priset varierade mellan 146,45 SEK och 153,52

SEK. Totala kostnaden om 56 498 TSEK har minskat

övrigt tillskjutet kapital.

Aktierelaterat incitamentsprogram

Under våren har Nordnet infört ytterligare ett inci-

tamentsprogram för koncernens anställda. 974 988

teckningsoptioner har emitterats till ett värde om

17 618 KSEK. För vidare information, se Not 13

Allmänna transaktionskostnader.

Primärkapitalinstrument.

Emitterade primärkapitalinstrument bedöms uppfylla

villkoren för ett eget kapitalinstrument då instrumentet

enligt villkoren inte har någon fastställd tidpunkt för

förfall, vilket innebär att emittenten har en ovillkorad

rättighet att avstå från att erlägga återbetalning, samt

att emittenten av instrumentet har full diskretion

beträffande räntebetalningarna, dvs. ingen skyldighet

att erlägga ränta.

Nordnet emitterade under första kvartalet 2019 ett

primärkapitaltillskott (AT1) om 500 MSEK. Instrumentet

har en evig löptid med första möjliga inlösen efter fem

år och löper med en ränta om tre månaders Stibor +

6,75 procent. Obligationerna är noterade på Nasdaq

Stockholm. Nordnet emitterade under fjärde kvartalet

2021 ytterligare ett primärkapitaltillskott (AT1) om 600

MSEK med samma premisser som den tidigare emitte-

rade AT1, med undantaget om en ränta om tre måna-

ders Stibor + 3,9 procent.

Andra reserver.

Reserv för verkligt värde

I reserv för verkligt värde redovisas den ackumulerade

värdeför ändringen på innehav i finansiella skuldinstru-

ment värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat

fram till dess att tillgången bokas bort från rapporten

över finansiell ställning.  Vid avyttring omklassificeras

orealiserade värdeförändringar till resultaträkningen.

Eventuell nedskrivning redovisas i resultaträkningen.

Reserv för omräkningsdifferenser

I reserv för omräkningsdifferenser redovisas valutakurs-

differenser som uppstår vid omräkning av utländska

 verksamheter som har upprättat sina finansiella

rapporter i en annan valuta än den valuta som koncern-

ens finansiella rapporter presenteras i.

För årets förändring i andra reserver, se tabell på nästa

sida.

Balanserade vinstmedel.

Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en

eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans

med årets resultat och fond för verkligt värde samt

primärkapitalinstrument summan av fritt eget kapital,

det vill säga det belopp som finns tillgängligt för ut-

delning till aktieägarna.

Utdelning.

 Vid årstämman med aktieägarna i Nordnet AB (publ)

den 28 april 2022 beslutades om utdelning med 5,56 kr

per aktie samt att resultatet för år 2021 som ej delades

ut skulle balanseras i ny räkning. Denna utdelning mot-

svarar 70 procent av bolagets resultat för år 2021.

Not 32 Koncernen – eget kapital.

134Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 32 Koncernen – eget kapital.

Eget kapital - Andra reserver 2022 2021

Reserv för omräkningsdifferenser

Ingående balans -78,0 -119,9

 Omräkningsdiffer ens utländska filialer 46,0 45,0

  Skatt på sk attepliktig del a v omräkningsdiff erens i utländska filialer -5,2 -3,1

Utgående balans -37,2 -78,0

Reserv för verkligt värde

Ingående balans 16,7 19,5

Värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till v erkligt värde via övrigt totalresultat, netto efter

skatt

-140,7 -2,9

Utgående balans -124,0 16,7

Totalt

Ingående balans -61,3 -100,4

 Omräkningsdiffer ens utländska filialer 40,8 41,9

Utgående balans -161,2 -61,3

135Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 33 K oncernen – kategorisering av finansiella instrument.

2022 Verkligt värde via resultatet

Tillgångar

Upplupet

anskaff-

ningsvärde

Innehas för

handel

Övriga affärs-

modeller

Verkligt värde

via övrigt

totalresultat

Ej finansiella

instrument Totalt

Kassa och tillgodohavanden hos central-

banker

3 726,5 - - - - 3 726,5

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 16 241,6 - - 22 718,6 - 38 960,2

Utlåning till kreditinstitut 485,1 - - - - 485,1

Utlåning till allmänheten 28 527,4 - - - - 28 527,4

Obligationer och andra räntebärande

värdepapper 5 039,6 - - 6 178,9 - 11 218,5

Aktier och andelar, noterade - 19,0 - - - 19,0

Aktier och andelar, onoterade - 0,8 - - - 0,8

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken 1 087,0 - 116 749,2 2 138,5 - 119 974,7

Övriga tillgångar 2 267,6 - - - 28,8 2 296,4

Upplupna intäkter 322,1 - - - - 322,1

Summa tillgångar 57 697,0 19,8 116 749,2 31 036,0 28,8 205 530,8

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 70 084,1 - - - - 70 084,1

Skulder där kunden bär placeringsrisken - - 119 979,6 - - 119 979,6

Övriga skulder 10 371,4 - - - 207,2 10 578,7

Upplupna kostnader 215,4 - - - - 215,4

Summa skulder 80 670,9 - 119 979,6 - 207,2 200 857,8

Marknadsvärdet för 2022 uppgår till 16 288,0 MSEK .

2021 Verkligt värde via resultatet

Tillgångar

Upplupet

anskaff-

ningsvärde

Innehas för

handel

Övriga affärs-

modeller

Verkligt värde

via övrigt

totalresultat

Ej finansiella

instrument Totalt

Kassa och tillgodohavanden hos central-

banker

4 249,8 - - - - 4 249,8

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 17 413,6 - - 16 289,1 - 33 702,7

Utlåning till kreditinstitut 644,8 - - - - 644,8

Utlåning till allmänheten 26 326,2 - - - - 26 326,2

Obligationer och andra räntebärande

värdepapper 299,0 - - 10 679,2 - 10 978,3

Aktier och andelar, noterade - 4,4 - - - 4,4

Aktier och andelar, onoterade - 0,7 - - - 0,7

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken 1 893,2 148 561,6 1 710,7 - 152 165,5

Övriga tillgångar 2 906,3 - - - 0,6 2 906,9

Upplupna intäkter 243,8 - - - - 243,8

Summa tillgångar 53 976,8 5,2 148 561,6 28 679,0 0,6 231 223,1

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 64 286,7 - - - - 64 286,7

Skulder där kunden bär placeringsrisken - - 152 168,3 - - 152 168,3

Övriga skulder 9 468,7 - - - 393,2 9 862,0

Upplupna kostnader 237,1 - - - - 237,1

Summa skulder 73 992,5 - 152 168,3 - 393,2 226 554,1

Marknadsvärdet för 2021 uppgår till 17 480,8 MSEK .

136Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 33 K oncernen – kategorisering av finansiella instrument.

Fastställande av v erkligt värde för finansiella

instrument.

 När koncernen f astställer verkliga värden för finansiella

instrument används olika metoder beroende på graden

av observerbarhet av marknadsdata i värderingen samt

aktiviteten på marknaden. En aktiv marknad anses

vara antingen en reglerad eller tillförlitlig handelsplats

där noterade priser är lättillgängliga och uppvisar en

regelbundenhet. Det görs löpande en bedömning kring

aktiviteten genom att analysera faktorer såsom skillnader

i köp- och säljkurser.

Metoderna är uppdelade på tre olika nivåer:

 Nivå 1 – Finansiella tillgångar och finansiella skulder

vars värde baseras på ojusterade noterade priser från

en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder.

 Nivå 2 – Finansiella tillgångar och finansiella skulder

vars värde baseras på annan indata än de som ingår i

Nivå 1, antingen direkt (priser) eller indirekt (härledda

från priser) observerbara. Instrument i denna kategori

värderas med tillämpning av:

a) noterade priser för liknande tillgångar eller skulder,

eller identiska tillgångar eller skulder från marknader

som inte bedöms vara aktiva; eller

b) värderingsmodeller som huvudsakligen bygger på

observerbara marknadsdata.

 Nivå 3 – Finansiella tillgångar och finansiella skulder

vars värde inte baseras på observerbar marknadsdata.

 Nivån i hierarkin f ör verkligt v ärde till vilken ett finansiellt

 instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta

nivån av indata som är väsentligt för det verkliga värdet

i sin helhet.

I de fall som det saknas en aktiv marknad bestäms

verkligt värde med hjälp av etablerade värderings-

metoder och modeller. I dessa fall kan antaganden som

inte direkt kan härledas till en marknad tillämpas. Dessa

antaganden baseras då på erfarenhet och kunskap

  kring värdering på de finansiella marknaderna. Målet är

dock att använda data från en aktiv marknad. I de fall

som det anses nödvändigt görs relevanta justeringar

för att spegla ett verkligt värde, för att på ett korrekt

sätt återspegla de parametrar som finns i de finansiella

instrumenten och som ska återspeglas i dess värdering.

För finansiella instrument som redovisas till v erkligt

värde via resultatet, främst tillgångar där kunden bär

placeringsrisken, bestäms verkligt värde utifrån noterade

köpkurser på balansdagen. Skulder där kunden bär

placeringsrisken får en indirekt värdering från tillgångs-

sidan, varmed dessa bedöms utgöra instrument i nivå

2, med undantag för skulder avseende försäkringsavtal

 som inte klassific eras som en finansiell skuld.

Valutaterminer värderas till v erkligt värde genom dis-

kontering av skillnaden mellan den avtalade termins-

kursen och den terminskurs som kan tecknas på

balansdagen för den återstående kontraktsperioden.

Diskontering görs till riskfri ränta baserad på stats-

obligationer.

V erkligt värde på räntebärande värdepapper har be-

räknats med en diskontering av förväntade framtida

  kassaflöden där diskonteringsräntan har satts utifrån

aktuell marknadsränta.

Fondandelar som inte handlas på en aktiv marknad

till ett noterat pris värderas till verkligt värde utifrån

NAV -kursen (net asset value).

För ut- och inlåning med rörlig ränta, inklusive utlåning

 med finansiella instrument eller bostäder som säkerhet,

vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde, anses

redovisat värde överensstämma med verkligt värde. För

 finansiella tillgångar och finansiella skulder i balans-

räkningen med en kvarvarande löptid på mindre än sex

månader anses det redovisade vär det reflekter a verkligt 

värde .

Noter

Forts. Not 33 K oncernen – kategorisering av finansiella instrument .

Nivåfördelning enligt IFRS 9.

2022

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 22 718,6 - - 22 718,6

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 5 087,9 1 091,0 - 6 178,9

Aktier och andelar 19,0 - 0,8 19,8

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken

117 877,9 464,2 1 632,6 119 974,7

Delsumma 145 703,3 1 555,2 1 633,4 148 891,9

Finansiella tillgångar där verkligt värde lämnas i upplysningssyfte

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 3 726,5 - - 3 726,5

Utlåning till kreditinstitut - 485,1 - 485,1

Utlåning till allmänheten - 28 527,4 - 28 527,4

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 16 288,0 - - 16 288,0

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 498,8 4 530,7 - 5 029,5

Övriga tillgångar 2 267,6 - - 2 267,6

Upplupna intäkter 322,1 - - 322,1

Delsumma 23 103,0 33 543,2 - 56 646,3

Summa 168 806,4 35 098,4 1 633,4 205 538,2

Finansiella skulder redovisade till verkligt värde

Skulder där kunden bär placeringsrisken - 119 979,6 - 119 979,6

Summa - 119 979,6 - 119 979,6

1 2 138,5 MSEK avser återinvesteringar i obligationer och 1 087,0 MSEK avser likvida medel. Dessa poster ingår i nivå 1.

Nordnetsårs-ochhållbarhetsredovisning2022 137

138Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Beskrivning av värderingsnivåer enligt IFRS

13.

Nivå 1 innehåller i huvudsak aktier, fondandelar, obliga-

tioner, statsskuldsväxlar och standardiserade derivat

där det noterade priset använts vid värderingen.

Nivå 2 innehåller i huvudsak obligationer som värderas

utifrån en räntekurva och skulder i försäkringsverk-

samheten var  s värde indirekt är k opplat till ett specifikt

tillgångsvärde som värderas baserat på observerbara

indata. För mindre likvida obligationsinnehav sker juste-

ring för kreditspread baserat på observerbar marknads-

data såsom marknaden för kreditderivat. Denna kategori

innefattar bland annat fondandelar, derivatinstrument

samt vissa räntebärande värdepapper.

Nivå 3 innehåller övriga finansiella instrument där egna

interna antaganden har betydande effekt för beräkning-

en av det verkliga värdet. Nivå 3 innehåller i huvudsak

onoterade eget kapitalinstrument. Då värderings-

modeller används för att fastställa verkligt värde för

finansiella instrument i nivå 3 anses den ersättning som

erlagts eller erhållits vara bästa bedömning av verkligt

värde vid första redovisningstillfället.

 När konc ernen avgör i vilken nivå finansiella instrument

ska redovisas bedöms de i sin helhet var för sig.

Finansiella instrument överförs till eller från nivå 3

beroende på om interna antaganden har fått ändrad

betydelse för värderingen.

Detaljerade upplysningar om nivå 3.

Under året har finansiella tillgångar flyttat från nivå 2 till

nivå 3 där främsta orsaken till överföringen är på grund

av att instrument saknat observerbara marknadsdata

och därför värderats enligt oberoende teoretisk värde-

 ring. Finansiella tillgångar har också flyttats från nivå

3 till nivå 2 där främsta orsaken till överföringen är på

grund av att instrument som tidigare saknade tillför-

litliga data eller värderats enligt oberoende teoretisk

värdering nu har beräknats med värderingsmetoder

2021

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 16 289,1 - - 16 289,1

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 10 679,2 - - 10 679,2

Aktier och andelar 4,4 - 0,7 5,2

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken

147 452,5 267,7 4 445,2 152 165,5

Delsumma 174 425,3 267,7 4 445,9 179 139,0

Finansiella tillgångar där verkligt värde lämnas i upplysningssyfte

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 4 249,8 - - 4 249,8

Utlåning till kreditinstitut - 644,8 - 644,8

Utlåning till allmänheten - 26 326,2 - 26 326,2

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm - 17 480,8 - 17 480,8

Obligationer och andra räntebärande värdepapper - 300,8 - 300,8

Övriga tillgångar 2 906,3 - - 2 906,3

Upplupna intäkter 243,8 - - 243,8

Delsumma 7 400,0 44 752,5 - 52 152,5

Summa 181 825,3 45 020,3 4 445,9 231 291,5

Finansiella skulder redovisade till verkligt värde

Skulder där kunden bär placeringsrisken - 152 168,3 - 152 168,3

Summa - 152 168,3 - 152 168,3

1 1 710,7 MSEK avser återinvesteringar i obligationer och 1 893,2 MSEK avser likvida medel. Dessa poster ingår i nivå 1.

139Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

2022 Tillgångar där kunden

bär placeringsrisken Aktier och andelar

Ingående balans 4 445,2 0,7

Köp 943,6 -

Överföringar till nivå 3 8,0 -

Försäljning -3 546,9 -

Överföringar från nivå 3 -23,0 -

V ärdeförändring inklusiv e valutaeffekt -194,3 0,1

Utgående balans 1 632,6 0,8

2021 Tillgångar där kunden

bär placeringsrisken Aktier och andelar

Ingående balans 826,6 0,7

Köp 3 342,5 -

Överföringar till nivå 3 1,9 -

Försäljning -198,3 -

Överföringar från nivå 3 -47,1 -

V ärdeförändring inklusiv e valutaeffekt 519,6 -

Utgående balans 4 445,2 0,7

Upplysningar om förändringar inom nivå 3

All värdeförändring tillfaller kunderna, varför ingen uppdelning på realiserad och orealiserad värdeförändring görs.

All värdeförändring tillfaller kunderna, varför ingen uppdelning på realiserad och orealiserad värdeförändring görs .

baserade på observerbara marknadsdata.

99,7 procent av det utgående värdet i nivå 3 per 31

december 2022 består av svenska innehav därav avser

valutaeffekten, som visas inom raden värdeförändringar,

på utländska innehav en ej materiell del av beloppet.

Nordnets värderingstekniker för nivå 3 är discounted

cash flow analyser , optionsprismodeller och aktuella

transaktioner för liknande instrument. Nordnet kan

använda oberoende motparters teoretiska värdering

enligt värderingstekniker om dessa priser tillhandahålls

Nordnet. Om tillräcklig information för värdering saknas

de tre senaste månaderna efter ett kvartalsskifte sätts

värdering till nol l

140Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 34 Koncernen - ställda panter, eventualförpliktelser och åtaganden .

2022 2021

Ställda säkerheter

Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder ¹ 771,1 724,5

Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 2 2 468,7 2 086,6

varav depositioner hos kreditinstitut 2 018,7 1 696,4

varav depositioner hos clearinginstitut 450,1 390,2

Eventualförpliktelser

Ansvarsförbindelser

Garantiåtagande, hyreskontrakt 13,2 24,0

Åtaganden

Beviljade men ej utbetalda krediter 3 85,7 118,7

Förvaltade medel för tredje mans räkning

Klientmedel 147,3 119,1

¹ Föregående år redovisades Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder under Obligationer och andra räntebärande värde-

papper, raden varav depositioner hos kreditinstitut.

2 I beloppet ingår spärrade medel om 281 (377) MSEK som i huvudsak avser ställda säkerheter hos clearinginstitut, centralbanker och börsen.

I försäkringsrörelsen uppgår per balansdagen 31 december 2022, registerförda tillgångar om 119 975 (152 165 per 31 december 2021) MSEK, för

vilka försäkringstagarna har förmånsrätt.

3 I beloppet ingår beviljade, ej utbetalda bolån om 64 (98) MSEK .

Ställda säkerheter för egna skulder omfattar värde-

papper som har pantsatts i samband med återköps-

avtal. Transaktionerna genomförs enligt standardavtal

som används a v parterna på den finansiella marknaden

och motparter i dessa transaktioner är kreditinstitut.

Transaktionerna är huvudsakligen kortfristiga med en

löptid på mindre än tre månader.

Övriga ställda säkerheter består av obligationer och

andra räntebärande värdepapper, vilka lämnats som

säkerhet för kundens värdepapperslån och för betal-

ning till clearinginstitut. Motpart i värdepappers-

lånetransaktionerna är andra kreditinstitut.

Eftersom både återköpsavtal och övriga ställda säker-

heter innebär att värdepappren återlämnas till Nordnet

kvarstår alla risker och rättigheter förknippade med de

överförda instrumenten hos Nordnet, även om de inte

är tillgängliga för Nordnet under den period då de är

överförda. Motparten i transaktionen innehar värde-

pappren som säkerhet, men har inte någon rätt till

andra tillgångar i Nordnet. Värdepappren redovisas

fortsatt i balansräkningen och redovisas, liksom hän-

förliga skulder, till verkligt värde.

I försäkringsrörelsen uppgår per balansdagen 31

december 2022, registerförda tillgångar om 119 975

(152 165) MSEK, för vilka försäkringstagarna har

förmånsrätt.

I tillägg till åtagandena specificerade i tabellen på före-

gående sida fanns vid periodens slut 18 474 (16 602)

MSEK i ej utnyttjat kreditutrymme relaterat till möjlig

belåning av värdepapper. För varje kund begränsas

kreditutrymmet av det lägsta beloppet av kreditlimit,

vilken sätts individuellt per kund av bolaget, och belå-

ningsvärde på innehavda värdepapper. Kreditavtalen

kan sägas upp med 60 dagars varsel. Belåningsvärde

för ett värdepapper kan ändras momentant.

141Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Reglerna om kapitaltäckning är lagstiftarens krav om

hur mycket kapital i form av en kapitalbas som ett

institut måste ha i förhållande till hur stora risker det tar.

Regelverket tar sikte på att förstärka kopplingen mellan

risktagande och kapitalbehov i koncernens verksam-

het. De legala kapitalkraven beräknas i enlighet med

Europaparlamentets och Rådets förordning 575/2013

 EU (CRR), samt direktivet 2013/36 EU (CRD V).

Upplysningar i denna not lämnas i enlighet med Euro-

paparlamentets och rådets förordning (EU) 575/2013

om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepappersfö-

retag (”tillsynsförordningen”) samt förordningar som

kompletterar tillsynsförordningen, Finansinspektionens

föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag,

samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna

råd (FFFS 2014:12) om tillsynskrav och kapitalbuffertar.

Övriga erforderliga upplysningar lämnas i en separat

pelare 3-rapport som finns tillgänglig på Nordnets

hemsida, se www.nordnetab.com.

Finansiellt konglomerat.

Kapitalbas och kapitalkrav

 Det finansiella konglomeratet omfattar Nordnet AB

(publ) och samtliga av dess dotterbolag. För faststäl-

 lande av det finansiella konglomeratets lagstadgade

kapitalkrav gäller Lag (2006:531) om särskild tillsyn

 över finansiella k onglomerat och Finansinspektio-

nens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2011:26)

 om särskild tillsyn öv er finansiella konglomerat. Kong-

lomeratets kapitalbas ska täcka minimikapitalkraven

enligt Tillsynsförordningen samt solvenskraven enligt

Försäkringsrörelselagen. Reglerna bidrar till att stärka

 konc ernens motståndskraft mot finansiella förluster och

därigenom skydda kunderna.

Kapitalbas och kapitalkrav har beräknats i enlighet med

konsolideringsmetoden. Den gruppbaserade redovis-

ningen upprättas enligt samma redovisningsprinciper

som koncernredovisningen. Som en följd av solvensre-

gelverket tillkommer posten solvenskapital, vilket avser

beräknat framtida nuvärde av de i konglomeratet ingå-

ende försäkringsbolagens (Nordnet Pensionsförsäkring

AB inklusive dotterbolaget Nordnet Livsforsikring AS)

 kassaflöden genererade av för  säkringstagarnas kapital.

Kapitalkravet för enheter inom Försäkringsverksam-

heten påverkas av försäkringstagarnas tillgångar.

Kapitalkravet från bankverksamheten (redovisat i detalj

under rubrik för konsoliderad situation) varierar främst

med storleken och kreditkvaliteten på bankens expone-

ringar . För det finansiella konglomerat et beräknas Sol-

venskapitalkrav och kapitalbas enligt standardmodellen

under Solvens 2, vilket bejakar det samlade kapitalkra-

vet från både bank och försäkringsverksamheten. Inom

 det finansiella konglomeratet har Nordnet ett över skott

av kapital på 791,8 MSEK.

Konsoliderad situation.

Kapitalbas och kapitalkrav

Den konsoliderade situationen utgörs av Nordnet AB

(publ) och Nordnet Bank AB. Skillnaden gentemot det

 finansiella konglomeratet är därmed att för säkringsrö-

relsen inte beaktas i den konsoliderade situationen. För

fastställande av lagstadgade kapitalkrav för den konso-

liderade situationen gäller lagen (2014:968) om särskild

tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag,

kapitaltäckningsförordningen (EU) nr 575/2013, lagen

om kapitalbuffertar (2014:966) samt Finansinspektio-

nens föreskrifter och allmänna råd om tillsynskrav och

kapitalbuffertar (FFFS 2014:12) .

Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning.

Kapitalbas och kapitalkrav

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Kapitalbas efter justeringar och avdrag 5 642,7 5 837,2

Kapitalkrav 4 850,9 5 044,7

Överskott 791,8 792,5

Finansiella konglomeratets kapitaltäckningsgrad 1,2 1,2

Noter

Från och med 2019-06-30 redovisas Solvens II-siffror med ett kvartals eftersläpning.

142Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning.

Kapitalbasen ska täcka minimikapitalkrav, det kombi-

nerade buffertkravet samt tillkommande Pelare 2 krav.

Nordnet tillämpar schablonmetoden vid beräkning av

kapitalbaskrav för kreditrisk, vilket innebär att expone-

ringar fördelas över exponeringsklasser och tilldelas en

riskvikt baserat på denna klass samt ytterligare tillkom-

mande faktorer. Kreditrisk beräknas på alla tillgångs-

poster i och utanför balansräkningen, förutom för poster

som dras av direkt från kapitalbasen. Kapitalbaskrav

för valutakursrisk omfattar samtliga poster i och utanför

balansräkningen värderade till aktuellt marknadsvärde

samt omräknade till svenska kronor enligt balansdags-

kurs. Kapitalbaskrav för operativ risk beräknas enligt

schablonmetoden.

Kapitalkravet uttrycks som oftast i procent av det

totala riskvägda exponeringsbeloppet, vilket uppgår till

18631,3 MSEK för aktuell period. Det grundläggande

kapitalbaskravet är 8 procent (1 490,5 MSEK) och inne-

fattar ett kärnprimärkapitalkrav om 4,5 procent (838,4

MSEK) samt ett primärkapitalkrav om 6 procent (1

117,9 MSEK). Utöver det grundläggande kapitalkravet

tillkommer det kombinerade buffertkravet som uppgår

till 3,8 procent av riskvägt exponeringsbelopp (702,1

MSEK). Det kombinerade buffertkravet består av en ka-

pitalkonserveringsbuffert (2,5 procent) och en kontra-

cyklisk buffert (1,3 procent), kravet ska till fullo uppfyllas

med kärnprimärkapital. Den kontracykliska bufferten

beräknas utifrån var lands tillsynsmyndighets besluta-

de nivå för kontracyklisk buffert viktat över Nordnets

riskvägda exponeringar inom de marknader där bolaget

bedriver sin verksamhet.

Som en del av Finansinspektionens översyns- och

utvärderingsprocess (ÖUP) som slutfördes under det

tredje kvartalet 2021 beslutade Finansinspektionen att

Nordnet utöver grundläggande kapitalkrav och buffert-

krav ska uppfylla ett pelare 2-krav om 6,47 procent för

den konsoliderade situationen, motsvarande 1 205,4

MSEK per 2022-12-31. Nordnets kapitalkrav för risker

inom Pelare 2 motsvarar alltid det högsta av det internt

bedömda Pelare 2-kravet och Finansinspektionens

beslutade Pelare 2-krav. För aktuell period överstiger

Finansinspektionens Pelare 2-vägledning det internt

bedömda kapitalbehovet för risker inom Pelare 2 med

351,1 MSEK. Pelare 2-kravet ska uppfyllas med tre

fjärdedelar primärkapital varav minst tre fjärdedelar ska

bestå av kärnprimärprimärkapital.

Kärnprimärkapital består av eget kapital reducerat för

poster som inte får medräknas i kapitalbasen såsom

immateriella tillgångar, uppskjutna skattefordringar och

värdejusteringar. Delar av årets resultat för 2022 är

medräknat i kapitalbasen då externa revisorer har veri-

fierat resultat et och tillstånd för att inkludera resultatet

har erhållits från Finansinspektionen. Resultatet i den

konsoliderade situationen inkluderar en anteciperad

utdelning från försäkringsverksamheten, men eftersom

den anteciperade utdelningen ännu inte har verkställts

så exkluderar den konsoliderade situationen den ante-

ciperade utdelningen helt från kapitalbasen. Återstå-

ende belopp för 2022 års resultat inkluderas till 30%

i kapitalbasen, 70% dras av som förväntad utdelning i

enlighet med Nordnets utdelningspolicy.

Under 2022 så har tillsynsmyndigheter i Sverige, Dan-

mark och Norge höjt de kontracykliska buffertkraven

inom respektive land, vilket har bidragit till att öka Nord-

nets kapitalkrav i förhållande till det totala riskvägda

exponeringsbeloppet. Under året har Nordnet lanserat

ett eget fondutbud och som en del i lanseringen så

finns ett tillfälligt innehav av andelar i Nordnets fonder

i den konsoliderade situationen, vilket ger förhöjda

kapitalkrav i jämförelse med 2021. En förhöjd turbulens

  på den finansiella marknaden har påverk at marknads-

värderingar (ökande kreditspreadar) på instrument

som förvaltas i Nordnets likviditetsportfölj vilket ger

en tillfälliga negativ effekt på Nordnet eget kapital och

kapitalbas vid utgången av 2022.

Avdrag för värdejusteringar görs enligt den förenklade

metod avseende finansiella instrument värderade till

verkligt värde som regleras i förordning (EU) 2016/101

om försiktig värdering. Avdrag görs för förutsebara

kostnader och eventuella utdelningar enligt Kommissio-

nens delegerade förordning (EU) 241/2014.

143Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Nordnet tillämpar ett reducerat avdrag för immateriella

programvarutillgångar i enlighet med möjligheten för

detta i artikel 13a i genomförandeförordning (EU) nr

241/2014. Det innebär att immateriella programvaru-

tillgångar, vilkas värde inte påverkas i väsentlig grad

av att ett instituts resolution, insolvens eller likvidation,

exkluderas från avdrag mot kapitalbasen utifrån en för-

siktig värdering (max tre års avskrivningstid) samt ka-

pitaltäcks med en riskvikt på 100 procent. Avdrag mot

kapitalbasen görs fortfarande för programvarutillgångar

som inte uppfyller de nämnda kriterierna. Tillämpningen

av artikel 13a är mer gynnsam i förhållande till tidigare

regler som innebar avdrag för samtliga programvaru-

tillgångar från kapitalbasen. Den förändringen gör att,

allt annat lika, kapitalbasen samt det totala riskvägda

exponeringsbeloppet ökar med 201,3 miljoner SEK per

31 december 2022.

Sammanfattningsvis uppgår kapitalbasen i den kon-

soliderade situationen till 3 898,3 MSEK jämfört med

ett samlat kapitalkrav på 3 398,0 MSEK. Detta ger ett

kapitalöverskott om 500,2 MSEK, överskottet består i

sin helhet av kärnprimärkapital. Kapitaltäckning är där-

med tillfredsställande och uppfyller samtliga lagstad-

gade krav. För mer information om Nordnets kapitalbas

och kapitalkrav, se Nordnets Pelare 3-rapporter samt

dokument för nyckeltal som publiceras på Nordnets

hemsida, www.nordnetab.com .

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning .

144Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning.

MSEK 2022-12-31 2022-09-30 2022-06-30 2022-03-31 2021-12-31

Tillgänglig kapitalbas (belopp)

1 Kärnprimärkapital 2 798,3 2 618,0 2 550,4 2 619,2 2 655,9

2 Primärkapital 3 898,3 3 718,0 3 650,4 3 719,2 3 755,9

3 Totalt kapital 3 898,3 3 718,0 3 650,4 3 719,2 3 755,9

Riskvägda exponeringsbelopp

4 Totalt riskvägt exponeringsbelopp 18 631,3 18 987,2 18 857,6 17 805,2 17 399,0

Kapitalrelationer (som en procentandel av

det riskvägda exponeringsbeloppet)

5 Kärnprimärkapitalrelation (i %) 15,0% 13,8% 13,5% 14,7% 15,3%

6 Primärkapitalrelation (i %) 20,9% 19,6% 19,4% 20,9% 21,6%

7 Total kapitalrelation (i %) 20,9% 19,6% 19,4% 20,9% 21,6%

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera

andra risker än risken för alltför låg brut-

tosoliditet (som en procentandel av det

riskvägda exponeringsbeloppet)

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera

andra risker än risken för alltför låg bruttoso-

liditet (i %)

6,5% 6,5% 6,5% 6,5% 6,5%

varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i

procentenheter)

3,6% 3,6% 3,6% 3,6% 3,6%

varav: ska utgöras av primärkapital (i procent-

enheter)

4,9% 4,9% 4,9% 4,9% 4,9%

Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvär-

deringsprocessen (i %)

14,5% 14,5% 14,5% 14,5% 14,5%

Kombinerat buffertkrav och samlat

kapitalkrav (som en procentandel av det

riskvägda exponeringsbeloppet)

8 Kapitalkonserveringsbuffert (i %) 2,5% 2,5% 2,5% 2,5% 2,5%

Konserveringsbuffert på grund av makrotill-

 synsrisker eller syst emrisker identifierade på

medlemsstatsnivå (i %)

  Institutspecifik kon   tracyklisk kapitalbuffert

(i %)

1,3% 1,1% 0,2% 0,2% 0,1%

Systemriskbuffert (i %)

10 Buffert för globalt systemviktigt institut (i %)

10a

Buffert för andra systemviktiga institut (i %)

11 Kombinerat buffertkrav (i %) 3,8% 3,6% 2,7% 2,7% 2,6%

11a

Samlade kapitalkrav (i %) 18,2% 18,0% 17,2% 17,1% 17,1%

Tillgängligt kärnprimärkapital efter upp-

fyllande av de totala kapitalbaskraven för

översyns- och utvärderingsprocessen (i %)

6,5% 5,1% 4,9% 6,4% 7,1 %

Kapitalbas och kapitalkrav

145Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet.

Bruttosoliditet.

Bruttosoliditet beräknas som kvoten av primärkapital

och totala exponeringar och uttrycks i procent. Nordnets

bindande minimikrav för bruttosoliditet uppgår till 3,0

procent, motsvarande 2535,6 MSEK för aktuell period.

Utöver minimikravet föreslår Finansinspektionen (FI)

en bruttosoliditetsvägledning som ska uppfyllas med

kärnprimärkapital för att på bästa sätt kunna absorbera

eventuella förluster. FI har i samband med sin senaste

Översyns- och utvärderingsprocess för 2021 beslutat en

vägledning rörande bruttosoliditet för Nordnets konso-

liderade situation om 0,9%, vilket tillsammans med det

lagstadgade kravet ger en lämplig bruttosoliditetsnivå för

Nordnet om 3,9%, motsvarande 3296,2 MSEK för aktuell

period. Nordnet har i förhållande till bruttosoliditetskravet

ett kapitalöverskott på 1 362,7 MSEK och i förhållande till

krav + vägledning ett överskott på 602,0 MSEK .

MSEK 2022-12-31 2022-09-30 2022-06-30 2022-03-31 2021-12-31

Bruttosoliditetsgrad

13 Totalt exponeringsmått 84 519,2 90 327,9 86 336,6 83 943,6 78 924,5

14 Bruttosoliditetsgrad (i %) 4,6% 4,1% 4,2% 4,4% 4,8%

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera

risken för alltför låg bruttosoliditet (som en

procentandel av det totala exponerings-

måttet)

14a

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera

risken för alltför låg bruttosoli ditet (i %)

14b

varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i

procentenheter)

14c

Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för

översyns- och utvärderings processen (i %)

3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0%

Bruttosoliditetsbuffert och samlat brutto-

soliditetskrav (som en procentandel av det

totala exponeringsmåttet)

14d

Krav på bruttosoliditetsbuffert (i %)

14e

Samlat bruttosoliditetskrav (i %) 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0%

Bruttosoliditet

146Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

I nternt bedömt kapitalbehov.

Minimikravet på kapital enligt pelare 1 uppgår till 8

procent. Utöver minimikravet håller Nordnet kapital för

att uppfylla det kombinerade buffertkravet samt för att

täcka det totala kapitalbehov som blivit resultatet av

bankens årliga interna kapital- och likviditetsutvärde-

ring (IKLU) som utförs inom pelare 2. Detta regleras i

EU:s kapitaltäckningsdirektiv 2013/36/EU artikel 73

och Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2014:12 10

kap.). Kapitalutvärderingen syftar till att analysera och

belysa risker som eventuellt underskattas vid beräkning

  av kapitalbaskrav enligt pelare 1 samt att identifiera

andra väsentliga risker som banken exponeras för.

Den interna kapitalutvärderingen baseras på Nordnets

affärsplan, nuvarande och kommande regelverkskrav

samt scenariobaserade simuleringar och stresstester.

En sammanställning av resultaten rapporteras årligen

till styrelsen och ligger till grund för styrelsens beslu-

tade kapitalplanering för bolaget. Finansinspektionen

granskar och utvärderar Nordnets riskhantering samt

att tillräckligt kapital hålls för de risker som banken är

exponerad för.

Nordnet beräknar det interna kapitalbehovet för den

konsoliderade situationen till 2 344,8 (2 328,5) MSEK.

Detta bedöms som en tillfredsställande kapitalnivå med

hänsyn till den verksamhet Nordnet bedriver. Nordnets

interna bedömning av kapitalbehovet är inte helt jäm-

förbart med det lagstadgade kapitalbehovet, bl.a. med

anledning av att Finansinspektionens beslutade Pelare

 2-krav är basera t på de av Finaninspektionen identifie-

rade riskerna vid tillfället för ÖUP (2021) uttryckt som

en procentsats av det riskvägde exponeringsbeloppet,

medan det internt bedömda Pelare 2-kravet är beräknat

som ett belopp på de av Nordnet iden tifierade riskerna

vid utgången av 2022. Finansinspektionens beslutade

Pelare 2-krav om 6,47% speglar alltså förhållandena

vid tillfälle för ÖUP med ett underliggande antagande

om att relationen varit beständig till 2022. Nordnets

internt bedömda kapitalkrav tar i beaktan uppdaterad

metodologi och räknar på de faktiska riskexponering-

arna per utgången av 2022, vilket resulterar i ett lägre

Pelare 2-krav i relation till Pelare 1-kravet jämfört med

Finansinspektionens beslutade nivå.

Likviditet.

Likviditetstäckningskvoten LCR (Liquidity coverage

ratio) beräknas som kvoten mellan bankens likvidi-

tetsbuff ert och nettokassaflöden i ett my cket stressat

scenario under en 30-dagarsperiod. Kvoten ska uppgå

till minst 100%. Utöver detta krav så har Finansin-

spektionen beslutat i ÖUP att Nordnet Bank AB på

gruppnivå ska uppfylla tillkommande likviditetskrav:

en likviditetstäckningskvot om 100 procent i euro, en

likviditetstäckningskvot om 75 procent i andra valutor

samt att likviditetsbufferten, vid beräkning av likviditets-

täckningskvoten på gruppnivå, får bestå av högst 50

procent säkerställda obligationer utgivna av svenska

emittentinstitut. Då Nordnet matchar sin likviditets-

portfölj i förhållande till valutafördelningen på bolagets

inlåning så är valutfördelningen i likviditetsportföljen

tillräcklig för att uppfylla samtliga likviditetstäcknings-

kvoter som FI beslutat för bolaget i de respektive valu-

torna. Stabil ne ttofinansieringskvot NSFR (Net Stable

Funding Ratio), beräknas som kvoten mellan tillgänglig

stabil finansiering och behovet av stabil finansiering.

Måttet ämnar att säkerställa den långsiktiga likviditets-

situationen. Minimikravet gäller på aggregerad nivå och

kvoten ska uppgå till minst 100%.

Nordnets höga LCR och NSFR kvoter visar att banken

har stor mot ståndskraft mot störningar på finansie-

ringsmarknaden och har en god likviditetssituation

både på kort och lång sikt. Nordnet följer löpande upp

regulatoriska och interna mått på likviditetssituationen

och förvaltar aktivt sina likvida tillgångar för att bibehål-

la en tillfredsställande likviditetsbuffert. IKLU innehåller

vidare fördjupade bedömningar av likviditetsbehovet i

förhållande till den framtida utvecklingen under både

normala och stressade förhållanden.

I enlighet med FFFS 2010:7, 5 kap, redovisar Nordnet

information avseende likviditetspositioner per balans-

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet.

147Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

MSEK 2022-12-31 2022-09-30 2022-06-30 2022-03-31 2021-12-31

Likviditetstäckningskvot

Totala högkvalitativa likvida tillgångar (viktat

värde – genomsnitt)

31 952,8 31 557,8 30 210,1 29 561,3 29 172,8

16a

  Likviditetsutflöden – totalt viktat värde 8 573,1 8 312,9 8 190,7 8 209,9 8 199,7

16b

 Likviditetsinflöden – to talt viktat värde 2 241,6 1 646,4 1 463,2 1 338,1 1 250,6

16 Totala ne ttolikviditetsutflöden (justerat värde) 6 331,5 6 666,5 6 727,5 6 871,8 6 949,1

17 Likviditetstäckningskvot (i %) 504,7% 473,4% 449,1% 430,2% 419,8%

 Stabil nettofinansieringskvot

18 Total tillgänglig stabil finansiering 70 206,8 75 451,7 72 556,9 69 103,4 65 640,4

19 Totalt behov av stabil finansiering 28 766,5 29 973,7 29 466,1 28 140,8 26 959,5

20 Stabil netto finansieringskvot (i %) 244,1% 251,7% 246,2% 245,6% 243,5%

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet.

I enlighet med FFFS 2010:7, 5 kap, redovisar Nordnet

information avseende likviditetspositioner per balans-

dagen 2022-12-31. Uppgifterna avser den konsolide-

rade situationen, vilket innefattar Nordnet AB (publ),

org. nr 559073-6681 samt Nordnet Bank AB, org. nr

516406-0021.

148Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Likviditetsreserv

2021-12-31 MSEK Total SEK NOK DKK EUR USD Övriga

Kassa och tillgodohavanden i bank 5 660 500 199 1 651 3 061 189 59

Värdepapper emitterade eller garanterade av stat, central-

bank eller multinationella utvecklingsbanker

7 372 4 548 758 233 1 787 45 0

Säkerställda obligationer 19 937 2 336 6 658 7 845 3 098 0 0

Övriga värdepapper 0 0 0 0 0 0 0

Summa reserv 32 969 7 385 7 616 9 729 7 945 234 59

Fördelning valutaslag 100,0% 22,4% 23,1% 29,5% 24,1% 0,7% 0,2%

Likviditetsreserv

2022-12-31 MSEK Total SEK NOK DKK EUR USD Övriga

Kassa och tillgodohavanden i bank 4 427 625 90 2 065 1 448 95 104

bank eller multinationella utvecklingsbanker

7 031 3 938 969 146 1 979 0 0

Säkerställda obligationer 21 930 2 215 7 256 9 478 2 981 0 0

Övriga värdepapper 0 0 0 0 0 0 0

Summa reserv 33 388 6 777 8 315 11 688 6 409 95 104

Fördelning valutaslag 100,0% 20,3% 24,9% 35,0% 19,2% 0,3% 0,3%

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet .

 Likviditetsreserven finansieras genom inlåning från all-

mänheten, eget kapital samt en emitterad obligation så

kallad AT1 obligationslån om 1 100 MSEK. Huvuddelen

av reserven är placerad i obligationer med hög rating,

t ex säkerställda obligationer, obligationer emitterade

av stat samt tillgodohavanden i centralbank eller bank.

Likviditetsreserven är bedömd som tillräckligt stor för

att kunna bemöta situationer av tillfällig eller utdragen

stress. Nordnet Bank AB är medlemmar i Sveriges

Riksbank, Norges Bank, Bank of Finland och Danska

Nationalbanken vilket ytterligare stärker likviditetsbe-

redskapen.

149Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Konsoliderad situation Konsoliderad situation

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Riskvägda exponeringsbelopp

Exponering kreditrisk enligt schablonmetoden 13 683,7 13 248,4

varav Institutexponeringar 1 372,8 1 717,3

varav Företagsexponeringar 1 423,1 1 312,6

varav Hushållsexponeringar 3 963,3 4 286,8

varav Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter 2 604,7 1 995,3

varav Fallerande exponeringar 100,6 89,6

varav Säkerställda obligationer 2 676,9 2 252,3

varav Aktieexponeringar 369,8 397,8

varav Regionala eller lokala myndigheter 5,4 172,0

varav Exponering i fonder 210,3 -

varav Övriga exponeringar 956,9 1 024,7

Exponering marknadsrisk 92,0 142,3

Exponering operativ risk 4 855,6 4 008,3

Totalt riskvägda exponeringsbelopp 18 631,3 17 399,0

Kapitalkrav

Kreditrisk enligt schablonmetoden 1 094,7 5,9% 1 059,9 6,1%

Marknadsrisk 7,4 0,0% 11,4 0,1%

Operativ risk 388,4 2,1% 320,7 1,8%

Kapitalkrav Pelare 1 1 490,5 8% 1 391,9 8,0%

Kreditrisk i statsexponeringar - - - -

Koncentrationsrisk 104,34 0,6% 97,4 0,6%

Marknadsrisk exklusive ränterisk och kreditspreadrisk 1 101,11 5,9% - -

Ränterisk 251,52 1,4% 234,9 1,4%

Kreditspreadrisk 849,59 4,6% 791,7 4,6%

Kapitalkrav Pelare 2 1 205,44 6,5% 1 124,0 6,5%

Buffertkrav 702,10 3,8% 460,6 2,6%

Totalt kapitalkrav, inkl buffertkrav 3 398,04 18,2% 2 976,5 17,1%

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet .

Tabellen visar kapitalkravet uttryckt både i MSEK och i procent av riskvägt exponeringsbelopp.

150Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 38 Moderbolaget – administrationskostnader.

Deloitte 2022 2021

Revision -0,9 -1,4

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -1,1 -2,1

Skatterådgivning -0,1 -

Andra uppdrag - -0,3

Summa -2,1 -3,9

Not 39 Moderbolaget – personalkostnader.

Löner och andra ersättningar 2022 2021

Summa löner och andra ersättningar

-7,5 -7,2

Sociala kostnader -2,4 -2,3

Pensionskostnader -3,2 -3,2

Övriga personalkostnader -0,7 -0,4

Summa -13,8 -13,2

För övriga upplysningar beträffande personalkostnader samt ersättningar till styrelse, verkställande direktör och övriga ledande befattnings-

havare hänvisas till not 13.

Nettoomsättningen utgörs i sin helhet av koncernintern fakturering, avseende administrativa tjänster.

Not 37 Moderbolaget – nettoomsättning.

Not 36 Koncernen - resultat per aktie.

2022 2021

Resultat per aktie före och efter utspädning

Årets resultat hänförigt till aktieägarna i Nordnet AB (publ) 1 652,5 1 984,7

  Ränta på primärkapitaltillsk ott redovisade i eget kapital 1 -65,8 -37,6

Årets resultat hänförigt till aktieägarna i Nordnet AB (publ) före och efter utspädning 1 586,7 1 947,0

Utestående antalet aktier i genomsnitt före utspädning 249 687 500 250 000 000

Utestående antalet aktier i genomsnitt efter utspädning 250 581 110 251 146 045

Resultat per aktie före utspädning 6,35 7,79

Resultat per aktie efter utspädning 6,33 7,75

varav periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt -0,8 -0,6

Det antal aktier som används i beräkningen utgörs av ett vägt genomsnitt av under perioden utestående aktier. Aktiekursen sista dagen på året

översteg lösenpriset för Nordnets första incitamentsprogram, vilket ger en utspädningseffekt på antalet genomsnittligt utestående aktier för året.

151Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Forts. Not 39 Moderbolaget – personalkostnader.

Medelantal anställda 2022 2021

Totalt 1 1

varav kvinnor - -

varav män 1 1

Not 40 Moderbolaget – resultat från andelar i koncernföretag.

Resultat från andelar i koncernföretag 2022 2021

Utdelning från dotterföretag 2 560,8 300,0

Nedskrivning av aktier i dotterbolag -14,0 0,0

Erhållna koncernbidrag 11,9 5,9

Summa 2 558,7 305,9

Not 41 Moderbolaget – skatter.

Skatt redovisad i resultaträkningen 2022 2021

Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)

Justering av aktuell skatt för tidigare år - 0,1

Aktuell skatt -0,1 -0,4

Skatt på årets resultat -0,1 -0,3

Avstämning av effektiv skatt 2022 2021

Resultat före skatt 2 545,2 300,7

Utfall 0,0% -0,1 -0,1% -0,3

Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% 524,3 20,6% 62,0

Skillnad 20,6% 524,2 20,5% 61,7

Skillnaden består av följande poster

Effekt av utdelning från dotterföretag 20,7% 527,5 20,6% 61,8

Effekt av korrigerad skatt från tidigare år 0,0% - 0,1% 0,4

Effekt av ej avdragsgilla kostnader -0,1% -3,3 -0,2% -0,5

Redovisad effektiv skatt 20,6% 524,2 20,5% 61,7

Not 42 Moderbolaget – andelar i koncernföretag.

Namn Org nr Säte Kapitalandel Antal aktier

Redovisat

värde

Nordnet Bank AB 516406-0021 Stockholm 100,00% 480 001 2 395,0

Nordnet Incentive AB 559338-6385 Stockholm 100,00% 25 000 17,8

Summa 2 412,8

I moderbolaget anställd personal är verksam i Sverige.

Noter

152Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Forts. Not 42 Moderbolaget – andelar i koncernföretag .

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 2 409,2 2 175,0

Försäljning av dotterbolag - -380,0

Lämnade aktieägartillskott 17,6 614,1

Summa 2 426,8 2 409,2

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början - -185,9

Försäljning av dotterbolag - 185,9

Nedskrivning av aktier i dotterbolag -14,0 -

Summa -14,0 -

Redovisat värde vid årets slut 2 412,8 2 409,2

Not 44 Moderbolaget – förutbetalda kostnader och upplupna intäkter.

2022 2021

Övriga förutbetalda kostnader 3,2 0,3

Summa 3,2 0,3

Sammanställning över förändring av eget kapital fram-

går av rapporten över förändringar i moderbolagets

eget kapital.

Per den 31 december 2022 omfattade det registrerade

aktiekapitalet 250 000 000 (250 000 000) aktier med

ett kvotvärde på 0,005 (0,005) SEK per aktie.

Bundet eget kapital avser aktiekapital om 1 250 (1 250)

KSEK.

Under februari 2022 återköpte bolaget 375 000 aktier,

i syfte att säkerställa delar av bolagets förpliktelser

med anledning av bolagets långsiktiga aktierelaterade

incitamentsprogram.

Not 45 Moderbolaget – eget kapital.

Not 43 Moderbolaget - övriga tillgångar.

2022 2021

Anteciperad utdelning 656,7 -

Skattekonto 1,2 1,5

Summa 657,9 1,5

Under 2021 har Nordnet AB (publ) överlåtit 100% av aktierinnehavet i Nordnet Ventures AB (som nu heter Nordnet Fonder AB) och Nordnet Pen-

sionsförsäkringar AB till Nordnet Bank AB för en köpeskilling motsvarande aktiernas bokförda värde.

153Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Not 46 Moderbolaget – övriga skulder kortfristiga.

2022 2021

Leverantörsskulder 3,2 0,1

Övriga skulder 6,6 5,1

Summa 9,8 5,1

Övriga skulder är kortfristiga skulder, dvs. förfaller till betalning inom tolv månader räknat från balansdagen.

Not 47 Moderbolaget – upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2022 2021

Upplupna sociala avgifter 0,4 0,3

Semesterlöneskuld 0,6 0,4

Upplupen löneskatt 1,3 0,6

Upplupna styrelsearvoden 4,3 3,3

Upplupna konsultkostnader 0,9 -

Upplupna revisionsarvoden 1,5 0,6

Övriga upplupna kostnader 0,2 1,3

Summa 9,2 6,5

Av moderbolagets totala inköp och försäljning mätt i

kronor avser 0 (1) % av inköpen och 100 (100) % av

försäljningen andra företag i koncernen.

Moderbolagets utestående mellanhavanden till kon-

cernbolag per balansdagen består av en fordran till

Nordnet Bank AB om 414,0 (8,3) MSEK och en fordran

till Nordnet Pensionsförsäkring AB om 0,2 (0,3) MSEK.

Koncerninterna ränteintäkter uppgår till 0 (0) MSEK

och koncerninterna räntekostnader uppgår till 0 (0,2)

    



Not 48 Moderbolaget – uppgift om inköp och försäljning mellan koncern-

företag.

154Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Koncernen.

Styrelsen föreslår stämman att besluta om en utdelning

om 4,60 kronor per aktie, vilket motsvarar 70 procent av

vinsten efter skatt för 2022.

Nordnet emitterade primärkapitaltillskott (AT1) och

primärkapital på nivå 2 under Solvens II i syfte att opti-

mera kapitalstrukturen. Emissionen avser 300 miljoner

kronor. Obligationerna har en evig löptid med första

möjliga inlösen efter fem år, och en rörlig ränta om 3M

STIBOR + 500 baspunkter. Likviddag var den 14 febru-

ari 2023. Obligationerna noteras på Nasdaq Stockholm.

Den 10 februari 2023 tillträdde Brian Buus Madsen som

tillförordnad landschef i Nordnet Danmark i samband

med att den tidigare landschefen Anne Buchardt läm-

nade bolaget. Rekryteringsprocessen för en permanent

landschef pågår.

Nordnet har i mars till Stockholms tingsrätt inlämnat en

 stämning mot advokatfirman Vinge avseende vårdslös

rådgivning. Yrkat skadestånd uppgår till 80 miljoner

kronor. Bakgrunden till stämningen är Nordnets ärende

hos Finansinspektionen kring rutiner för intradags-

blankning, vilket utmynnade i att Nordnet tilldelades en

anmärkning samt böter på 100 miljoner kronor. Beslutet

överklagades till Förvaltningsrätten, men överklagandet

skickades in för sent vilket medförde att ärendet avvisa-

des. Vinge har biträtt Nordnet med juridisk rådgivning i

dialogen med Finansinspektionen under ärendets gång

samt var bolagets ombud vid överklagan till Förvalt-

ningsrätten.

Not 49 Händelser efter balansdagen.

155Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisnings-

sed i Sverige, respektive koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder

som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av

internationella redovisningsstandarder, och ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och

resultat. Vidare försäkras att förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande över-

sikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga

risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Not 50 Förslag till vinstdisposition.

Till årsstämmans förfogande finns följande vinstmedel (SEK):

Överkursfond 6 607 548 296

Övrigt tillskjutet kapital 1 100 000 000

Balanserad vinst -6 776 215 313

Årets resultat 2 545 019 125

Summa 3 476 352 109

Styrelsen föreslår följande disposition:

Till aktieägarna utdelas 4,60 SEK per aktie 1 148 275 000

Till nästa år balanseras 2 328 077 109

Summa 3 476 352 109

Styrelsen för Nordnet AB (publ) föreslår att årsstäm-

man den 18 april 2023 beslutar att den balanserade

vinsten inklusive årets vinst enligt den fastställda

balansräkningen, ska disponeras så att 4,60 SEK

per aktie delas ut till aktieägarna samt att resterande

belopp överförs i ny räkning. Detta motsvarar en

utdelningen om sammantaget 1 148 MSEK och en

utdelningsgrad om 70 procent av den sammanlagda

vinsten för året 2022.

När tillsynsmyndigheterna reviderar sin rekommen-

dation för utdelning kommer Nordnet att utvärdera

situationen och återkomma.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens eko-

nomiska ställning medför att utdelningen är försvarlig

med hänvisning till de krav som verksamhetens art,

omfattning och risker ställer på storleken av bolagets

och koncernens egna kapital, samt bolagets och

koncernverksamhetens konsolideringsbehov, likviditet

och ställning i övrigt.

En särskild genomgång har gjorts med beaktande av

den senaste tidens marknadsoro för att säkerställa att

bolagets och koncernens ekonomiska ställning inte

äventyras av den föreslagna utdelningen. Bedöm-

ningen är att den rådande situationen inte föranleder

någon ändrad bedömning vad gäller den ekonomiska

ställningen. Både kapitaltäckningen och likviditetssitua-

tionen är fortfarande tillfredsställande. Vidare är bedöm-

ningen att situationen inte har eller kommer innebära

någon större ökning av kreditförluster som skulle få en

materiell negativ inverkan på det egna kapitalet.

156Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Denna information är sådan information som Nordnet AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappers-

marknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 16 mars 2023 kl. 08.00 CET.

Styrelsen och den verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen 2022 ger en rättvisande översikt av moder-

bolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Styrelsens undertecknande

Stockholm den 15 mars 2023

Styrelsens undertecknande.

Vår revisionsberättelse har lämnats den 15 mars 2023.

Deloitte AB

Patrick Honeth

Auktoriserad revisor

Henrik Rättzén

Styrelseledamot

Anna Bäck

Styrelseledamot

Tom Dinkelspiel

Styrelseordförande

Charlotta Nilsson

Styrelseledamot

Karitha Ericson

Styrelseledamot

Gustav Unger

Styrelseledamot

Per Widerström

Styrelseledamot

Lars-Åke Norling

Fredrik Bergström

Styrelseledamot

För mer information, kontakta:

Johan Tidestad, kommunikationschef

0708 875 775, johan.tidestad@nordnet.se

Marcus Lindberg, Head of Investor Relations

0764 923 128, marcus.lindberg@nordnet.se

157Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Nordnet AB

(publ) organisationsnummer 559073-

6681.

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen.

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen för Nordnet AB (Publ) för räken-

skapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31 med undantag för

bolagsstyrningsrapporten på sidorna 51-65. Bolagets

årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidor-

na 32-50 samt sidorna 66-155 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats

i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut

och värdepappersbolag och ger en i alla väsentliga

-

siella ställning per den 31 december 2022 och av dess

 

om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappers-

bolag. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet

med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värde-

pappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden

 



 



EU, och lagen om årsredovisning i kreditinstitut och

värdepappersbolag. Våra uttalanden omfattar inte

-

ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resul-

taträkningen och balansräkningen för moderbolaget

och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen är förenliga med innehållet

i den kompletterande rapport som har överlämnats till

moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revi-

sorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards

on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i av-

snittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande

till moderbolaget och koncernen enligt god revisors-

sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat

på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna

tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/

EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget

eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess

kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-

liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de

områden som enligt vår professionella bedömning

var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-

visningen och koncernredovisningen för den aktuella

perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredo-

visningen och koncernredovisningen som helhet, men

vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Redovisning av provisionsintäkter

Provisionsintäkter utgör en väsentlig del av koncernens

intäkter. Dessa består av courtage i samband med köp

och försäljning av värdepapper, provisioner vid förmed-

ling av värdepapper i samband med emissioner, vid för-

säljning av strukturerade produkter och vid garanterade

emissioner samt provisioner från fondverksamheten

samt provisionsintäkter från kunders valutaväxlingar.

Koncernen redovisar för år 2022 en nettoomsättning

relaterad till provisionsintäkter om 2 695 miljoner

 

rapporteringsperspektiv.

Intäktsredovisning innehåller risker bland annat avse-

ende tolkning och tillämpning av redovisningsprinciper

vilka inkluderar företagsledningens uppskattningar

avseende tidpunkt för intäktsredovisning samt risker

Revisionsberättelse.

158Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

hänförliga till fullständighet och värdering. IT-system

och applikationer används för debitering av intäkter

och en stor mängd data genereras i dessa system och

applikationer när kunder använder Nordnets tjänster.

Intäktsredovisning bedöms vara ett särskilt betydelse-

fullt område då den stora transaktionsvolymen medför

att fullständighet är kritisk för att ett väsentligt fel i den

 

Se relaterade upplysningar om redovisningsprinciperna

i not 5 samt information om provisionsintäkter i not 9.

Vår revision har omfattat test och utvärdering av design

och effektivitet i kontroller för redovisning av provi-

sionsintäkter. Detta inkluderar bland annat utvärdering

av väsentliga rutiner och kontroller för intäktsredovis-

ning, inklusive relevanta IT-system och applikationer

som används för redovisning och uppföljning.

Vi har också genomfört analytisk och detaljerad

granskning för ett urval av redovisade intäkter.

Vår substansgranskning har utgjorts av jämförelse

av försystem med redovisningen för att säkerställa

     

i försystemet har vi på stickprovsbasis granskat att

enskilda transaktioner har registrerats utifrån angivna

parametrar.

 

  -

samheten som bankverksamheten utgörs till största

 

marknad med noterade priser. I mindre utsträckning



baseras på annan marknadsdata än noterade priser i

samma instrument.

-

gångar till verkligt värde om 148 892 miljoner SEK samt

  

 

  

 

marknadspris (nivå 1). När observerbara och likvida

  



osäkerhet i estimaten (nivå 2 och 3). Värderingen av

sådana instrument fastställs genom olika värderings-

tekniker, vilka ofta inkluderar väsentliga bedömningar

och uppskattningar av företagsledningen.

 -

ment värderade till verkligt värde samt subjektiviteten i

 

är anledningen till att dessa instrument utgör ett särskilt

betydelsefullt område i vår revision.

-

ment till verkligt värde i not 33.

Våra revisionsåtgärder har omfattat men inte uteslutan-

de utgjorts av:



av relevanta kontroller samt framtagande av gransk-

ningsansats för att testa effektiviteten under året av

    -

troller för datainput till värderingsmodeller.

  

genom att jämföra redovisat verkligt värde mot tillgäng-

lig publik marknadsdata. Likaså har vi gjort detta för

nivå 2 instrument då Nordnets tillgångar i nivå 2 primärt

utgörs av tillgångar som handlas på en noterad mark-

nad men där marknaden inte bedöms aktiv.

 

ändamålsenligheten i använd värderingsprocess.

  

rapporteringen

Nordnet har ett stort beroende av IT-system för att (1)

betjäna kunder, (2) stödja affärsprocesser, (3) säker-

   

och (4) stödja det övergripande ramverket för intern

 

 



automatiserade systemkontroller med avseende på

fullständighet och integritet i rapporter som genereras

av IT-system.

Med hänsyn till det höga IT-beroendet, anser vi att det

är ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Det

är viktigt att behörigheter och åtkomster i system samt

programförändringar sker kontrollerat för att säkerställa

  

Se avsnitt om Operativa risker i not 7.

Vår revision har omfattat granskning av generella

IT-kontroller samt bedömning huruvida Nordnet har

tillfredställande rutiner för att uppnå erforderlig IT-sä-

  -

porteringen. Vår granskning har fokuserat på väsentliga

  -

Revisionsberättelse

159Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

terna. Våra tester har omfattat granskning av åtkomst

till program och data, hantering av programförändringar

samt granskning av behörigheter.

Värdering av lånefordringar





 

 

storleken på reserven för förväntade kreditförluster.

Väsentliga bedömningar inkluderar:

• Tolkning av kraven för att fastställa storleken på re-

serven för förväntade kreditförluster som återspeglas i

modellen för beräkning av förväntade kreditförluster.

 -

ring av kreditkvalitet.

• Antaganden som applicerats i modellen för beräkning

 -

 

framåtblickande makroekonomiska faktorer.

• Effekten rådande geopolitiska läge, höga energipri-



bedömningar.

Per den 31 december 2022 uppgick utlåning till all-

mänheten till 28 527 miljoner kronor, med en reserv för

förväntade kreditförluster om 100 miljoner kronor.

Givet utlåningens väsentliga andel av koncernens

 

subjektiviteten i bedömningen av kreditreserveringsbe-

hovet samt då upplysningskraven är betydande anser

vi att detta är ett särskilt betydelsefullt område i vår

revision.

Se avsnitt om betydande bedömningar och uppskatt-

ningar i not 4, upplysningar om kreditrisk i not 7 samt

relaterade upplysningar om kreditförluster i not 16 och

utlåning till allmänheten i not 21.

Våra revisionsåtgärder har omfattat men inte uteslutan-

de utgjorts av:

• Vi har utvärderat om relevanta kontroller inom kre-

ditreserveringsprocessen varit ändamålsenligt utfor-

made och effektivt fungerande under året; innefattande

relevanta kontroller för godkännande, registrering och

uppföljning av lånefordringar, indata, riktighet och full-

ständighet av reserven för förväntade kreditförluster.

• Vi har utvärderat modelleringsteknikerna och mo-

  

ändamålsenligheten i de underliggande modellerna för

beräkning av reserv för förväntade kreditförluster. Vi har

involverat våra specialister inom kreditriskmodellering

vid bedömning av om grundläggande kreditriskmo-

 

branschpraxis. Vi har utvärderat väsentliga antaganden

och beräkningsmetoder samt säkerställt fullständighet-

en i inputdata till modellerna.

• Vi har granskat fullständigheten och tillförlitligheten

i upplysningarna hänförliga till reserven för förväntade

kreditförluster för att bedöma efterlevnaden av upplys-

 

• Som del i ovan revisionsåtgärder har vi beaktat på-

verkan av rådande geopolitiska läge, höga energipriser,



Annan information än årsredovisningen och koncern-

redovisningen

Detta dokument innehåller även annan information

än årsredovisningen och koncernredovisningen och

-

mationen består även av Ersättningsrapporten som vi

inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse..

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon-

cernredovisningen omfattar inte denna information

och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende

denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den



informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med

årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt

inhämtat under revisionen samt bedömer om informa-

tionen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseen-

de denna information, drar slutsatsen att den andra

informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi

skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera

i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att årsredovisningen och koncernredo-

Revisionsberättelse

160Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

visningen upprättas och att de ger en rättvisande bild

enligt lagen om årsredovisning i kreditinstitut och vär-

depappersbolag och, vad gäller koncernredovisningen,



verkställande direktören ansvarar även för den interna

kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta

en årsredovisning och koncernredovisning som inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-

redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande

direktören för bedömningen av bolagets och koncer-

nens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser,

när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka

förmågan att fortsätta verksamheten och att använda

antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande

direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med

verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ

till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar

styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat

 

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om

huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen

som helhet inte innehåller några väsentliga felaktighe-

ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-

tag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller

våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som

utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

  

oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar

med grund i årsredovisningen och koncernredovisning-

en.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen

 

på Revisorsinspektionens webbplats:

www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna

beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och

andra författningar.

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernre-

dovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens

och verkställande direktörens förvaltning för Nordnet

AB (Publ) för räkenskapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31

samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten

enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar

styrelsens ledamöter och verkställande direktören

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sveri-

ge. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnit-

tet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-

liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en

bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn

till de krav som bolagets och koncernens verksam-

hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoli-

deringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för-

valtningen av bolagets angelägenheter. Detta inne-

fattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets

och koncernens ekonomiska situation och att tillse att

bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange-

lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-

ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och

bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för

att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse

med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på

ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och

Revisionsberättelse

161Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta

revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet

kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk-

ställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet

mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagsla-

 

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag

eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispo-

sitioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt

uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet

bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagsla-

gen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen

garanti för att en revision som utförs enligt god revi-

sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder

eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyl-

dighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositio-

ner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i

Sverige använder vi professionellt omdöme och har en

professionellt skeptisk inställning under hela revision-

en. Granskningen av förvaltningen och förslaget till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig

främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkom-

mande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår

professionella bedömning med utgångspunkt i risk och

väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen

på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är

väsentliga för verksamheten och där avsteg och över-

trädelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situ-

ation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, besluts-

underlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden

som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag

till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust

har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett

urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om

förslaget är förenligt med aktiebolagslagen

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen har vi även utfört en granskning av att

styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett

format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden för Nordnet AB (Publ) för

räkenskapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det

lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i

ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elek-

tronisk rapportering.

Grund för uttalandet

  

RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt

ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare

i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-

lande till Nordnet AB (Publ) enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet

med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-

 

kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om

Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format

som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden, på grundval av vår

granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att

Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller

dessa krav.

Revisionsberättelse

162Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

Noter

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är

ingen garanti för att en granskning som utförs enligt

RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer

  

  

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt

eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard

on Quality Management 1, som kräver att företaget

utformar, implementerar och hanterar ett system för

kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avse-

ende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder

inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i

ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporte-

ring av årsredovisning och koncernredovisning. Revi-

sorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat

genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter

i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revi-

sorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta

för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram

underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som

är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,

men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten

i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också

en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen valide-

ring av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHT-

ML-format och en avstämning av att Esef-rapporten

överensstämmer med den granskade årsredovisningen

och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av

huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-

  -

ten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer

av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-

rapporten på sidorna 51-65 och för att den är upprättad

i enlighet med årsredovisningslagen.

   

RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrap-

porten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyr-

ningsrapporten har en annan inriktning och en väsent-

ligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International Stan-

dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi

anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för

våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar

i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6

årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket

samma lag är förenliga med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar samt är i överens-

stämmelse med lagen om årsredovisning i kreditinstitut

och värdepappersbolag.

Deloitte AB, utsågs till Nordnet AB (Publ)s revisor av

bolagsstämman 2022-04-28 och har varit bolagets

revisor sedan 25 april 2017.

Stockholm den 15 mars 2023

Deloitte AB

Patrick Honeth

Auktoriserad revisor

163Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022



  

    

  575/2013 (CRR) respektive enligt EU:s Solvens 2-förordning 2015/35.

 Annualiseringen är beräknad som nämnaren för perioden dividerat med kvoten av antalet kvartal i perioden och antalet kvartal per år.

Antal avslut

En registrerad transaktion på börs eller marknadsplats. En order



Antal avslut per handelsdag

Antal avslut under perioden dividerat med antal handelsdagar i

Sverige under perioden.

Antal handelsdagar

Antal dagar då de relevanta börserna är öppna.

Antal heltidstjänster vid periodens slut

Antal heltidstjänster, inklusive visstidsanställda men exklusive

föräldraledig och tjänstledig personal, vid periodens slut.

Antal kunder

Antal fysiska och juridiska personer som innehar minst ett konto med

ett värde över 0 SEK eller ett aktivt kreditengagemang vid periodens

slut.

Avkastning på eget kapital (annualiserat)

Avkastning på eget kapital beräknat som periodens annualiserade

ackumulerade resultat, inklusive ränta på primärkapitaltillskott samt

tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt

redovisade i eget kapital, i förhållande till medelvärdet av eget kapital

exklusive primärkapitaltillskott över motsvarande period. Medelvärdet

av eget kapital exklusive primärkapitaltillskott är beräknat baserat på

ingående, kvartalsvis, och utgående eget kapital för den relevanta

perioden.

Bruttosoliditetskvot

Primärkapital i procent av totalt exponeringsbelopp.

Cash market

   -

tioner och liknande instrument.

Eget kapital exklusive immateriella tillgångar

Totalt eget kapital efter avdrag för immateriella tillgångar.

Genomsnittligt sparkapital per kund - rullande tolv månader

Det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet per kund för den

aktuella perioden (beräknat som det genomsnittliga kvartalsvisa

sparkapitalet per kund som inkluderar det ingående nyckeltalet vid

den aktuella periodens början samt de utgående nyckeltalen i slutet

av varje kvartal som ingår i den aktuella perioden).

Inlåning vid periodens slut

In- och utlåning från allmänheten inklusive inlåning hänförlig till

skulder i försäkringsrörelsen vid periodens slut.

Justerad avkastning på eget kapital (annualiserat) 



Avkastning på eget kapital beräknat som periodens annualiserade

justerade ackumulerade resultat, inklusive ränta på primärkapital-

tillskott samt tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto

efter skatt redovisade i eget kapital, i förhållande till medelvärdet av

eget kapital exklusive primärkapitaltillskott över motsvarande period.

Medelvärdet av eget kapital exklusive primärkapitaltillskott är beräk-

nat baserat på ingående, kvartalsvis, och utgående eget kapital för

den relevanta perioden.

Justerad avkastning på eget kapital exklusive immateriella till-

gångar (annualiserat) 



Avkastning på eget kapital, beräknat som periodens annualiserade

justerade ackumulerade resultat, inklusive ränta på primärkapital-

tillskott samt tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto

efter skatt redovisade i eget kapital, exklusive avskrivningar relatera-

de till förvärv, i förhållande till medelvärdet av eget kapital exklusive

primärkapitaltillskott och immateriella tillgångar över motsvarande

period. Medelvärdet av eget kapital exklusive primärkapitaltillskott

och immateriella tillgångar är beräknat baserat på ingående, kvartals-

vis, och utgående eget kapital för den relevanta perioden.

Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital

Justerade rörelseintäkter (annualiserade, när relevant) i relation

till det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet för samma period

(beräknat som det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet som

inkluderar det ingående beloppet vid den aktuella periodens början

samt de utgående beloppen i slutet av varje kvartal som ingår i den

aktuella perioden).

Justerat K/I tal %

Justerade rörelsekostnader före kreditförluster i förhållande till

rörelseintäkter.

Justerade rörelsekostnader i förhållande till sparkapital

   

     

kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) eller EU:s Solvens 2-förordning 2015/35. Nordnet använder alternativa nyckeltal när det är relevant för

   

för att beskriva verksamhetens underliggande utveckling. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra

 -

nativa nyckeltal, framgår av nothänvisningar nedan.



164



 Annualiseringen är beräknad som nämnaren för perioden dividerat med kvoten av antalet kvartal i perioden och antalet kvartal per år.

Justerade rörelsekostnader (annualiserade, när relevant) i relation

till det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet för samma period

(beräknat som det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet som

inkluderar det ingående beloppet vid den aktuella periodens början

samt de utgående beloppen i slutet av varje kvartal som ingår i den

aktuella perioden).

Justerat resultat

Periodens resultat justerat för jämförelsestörande poster under

perioden.

Justerat resultat före avskrivningar av immateriella tillgångar vid

köpeskillingsallokering

Periodens resultat efter skatt justerat för jämförelsestörande poster

och exklusive avskrivning av immateriella tillgångar från förvärv

av bolag (köpeskillingsallokering). Jämförelsestörande poster

har illustrativt beskattats till en antagen skattesats på 20% i den

utsträckning sådana jämförelsestörande poster är avdragsgilla och/

eller ger upphov till en skattekostnad. Avskrivningen av köpeskillings-

allokeringen är inte avdragsgill och har således inte blivit illustrativt

beskattad.

Justerat resultat före avskrivningar av immateriella tillgångar vid

köpeskillingsallokering per aktie före och efter utspädning

Periodens resultat efter fråndragen ränta på primärkapitaltillskott

justerat för jämförelsestörande poster och exklusive avskrivning av

immateriella tillgångar från förvärv av bolag (köpeskillingsallokering)

per aktie före och efter utspädning.

Justerade rörelseintäkter

Summa rörelseintäkter justerat för jämförelsestörande poster under

perioden.

Justerade rörelsekostnader före kreditförluster

Kostnader före kreditförluster justerade för jämförelsestörande poster

under perioden.

Justerad rörelsemarginal

Justerat rörelseresultatet före skatt i förhållande till rörelseintäkter.

Justerat rörelseresultat

Periodens rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster.

Jämförelsestörande poster innebär poster som rapporteras separat

på grund av dess karaktär och belopp.

Kapitalbas

Summan av kärnprimärkapital och supplementärkapital.

K/I tal exklusive rörelseförluster

Summa kkostnader före kreditförluster i förhållande till rörelseintäkter.

Kärnprimärkapital

Eget kapital exklusive ej reviderat resultat, föreslagen utdelning,

uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare juste-

ringar enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) och EU

241/2014.

Kärnprimärkapitalrelation

Kärnprimärkapital dividerat med totalt riskvägt exponeringsbelopp.

Nettosparande

Nya insättningar av likvida medel och värdepapper, med avdrag för

uttag av likvida medel och värdepapper.

 

tioner och liknande instrument.

Resultat per aktie

Periodens resultat, inklusive ränta på primärkapitaltillskott samt

tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt

redovisade i eget kapital, i relation till vägt genomsnittligt antal

stamaktier före och efter utspädning.

Rörelsekostnader

Rörelsens kostnader före kreditförluster.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i förhållande till summa rörelseintäkter.

Sparkapital

Summan av likvida medel och marknadsvärdet på värdepapper för

samtliga aktiva konton.

Sparkvot

Nettosparandet de senaste tolv månaderna i procentuell relation till

sparkapitalet för tolv månader sedan.

Total kapitalrelation

Total kapitalbas i förhållande till riskvägt exponeringsbelopp.

Utlåning/inlåning

Utlåning till allmänheten vid periodens slut i procent av inlåning från

allmänheten vid periodens slut.

Utlåning exklusive pantsatta likvida medel

Utlåning till allmänheten exklusive utlåning i så kallade kontokrediter

som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapitalförsäkringar

och investeringssparkonton (ISK) där utlåningsräntan på krediten

motsvaras av inlåningsräntan på de pantsatta likvida medlen.

Utlåning vid periodens slut

Utlåning till allmänheten vid slutet av perioden.

Vinstmarginal

Periodens resultat efter skatt i förhållande till rörelseintäkter.

Årlig kundtillväxt

Årlig tillväxt avseende kunder under perioden.

165Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete följer sedan 2010 riktlinjerna från the Global Reporting Initiative (GRI). Håll-

barhetsredovisningen avseende kalenderår 2022 görs med referens till GRI Standards 2021. Hållbarhetsredovisning-

en är upprättad för att uppfylla kraven på lagstadgad hållbarhetsredovisning i årsredovisningslagen. Redovisningen

omfattar Nordnet AB (publ) och dess dotterbolag. Nordnets hållbarhetsredovisning 2022 är inte granskad av bolagets

revisorer.

Övriga hållbarhetsupplysningar

Generella standardupplysningar

GRI 2: Generella standardupplysningar Hänvisning/kommentar

2-1 a Organisationens namn s.32

2-1 c Lokalisering av organisationens huvudkontor s.78

2-1 d Länder där verksamhet bedrivs s.4-5

2-1 b Ägarstruktur och företagsform s.44

2-2 Enheter som ingår i redovisningen s.165

2-3 Redovisningperiod, frekvens och kontaktuppgifter s.165, s. 156

2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer s.3-6, s. 35-38, s. 165

2-7 Anställda s.168-169

2-9 Redogörelse för företagets bolagsstyrning s.51-66

2-22 Uttalande från vd om organisationens hållbarhetsstrategi s.8

2-23 Policyåtaganden s.19-21, s.171

2-28 Sammanslutningar som organisationen är medlem i s.19

2-29 Intressegrupper som organisationen har kontakt med s.167

2-30 Andel anställda som omfattas av kollektivavtal s.25

3-1  s.167

3-2  s.167

Övriga hållbarhetsupplysningar.

166Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Övriga hållbarhetsupplysningar

  Hänvisning/kommentar

GRI 201: Ekonomisk prestanda

201-1 Genererat och distribuerat ekonomiskt värde s.167

GRI 203: Indirekt ekonomisk påverkan

203-1 Investeringar i infrastruktur och tjänster s.14

203-2 Indirekta ekonomiska effekter s.14

GRI 205: Anti-korruption

205-3 Antal bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder s.19, 171

GRI 302: Energi

302-1 Organisationens energiförbrukning s.27

302-3 Energiintensitet s.29

GRI 305: Utsläpp

305-1 Direkta växthusgasutsläpp s.29, 169-170

305-2 Indirekta växthusgasutsläpp s.29, 169-170

305-3 Övriga indirekta växthusgasutsläpp s.29, 169-170

305-4 Växthusgasutsläppsintensitet s 15, s.29, 169-170

GRI 401: Anställningsförhållanden & arbetsvillkor

401-1 Personalomsättning s.23

GRI 404: Utbildning

404-3 Utvecklingssamtal s.23

GRI 405: Mångfald & Jämlikhet

405-1 Sammansättning av företaget s.168-169

405-2 Löneskillnader mellan kön s.25

GRI 406: Icke-diskriminering

406-1 Antal fall av diskriminering s.25, 171

GRI 418: Kundintegritet

418-1 Klagomål och antal fall av förlust av kunddata s. 20

167Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Dialog med intressenter.

Nordnet har löpande dialoger om hållbarhetsfrågor

med dessa intressentgrupper:

• Medarbetare

• Styrelse

• Sparare

• Ägare

• Leverantörer

Varje år sedan 2011 har vi skickat ut en enkät om

hållbarhet till alla medarbetare på Nordnet. Där ges

medarbetarna möjlighet att utvärdera vårt hållbarhets-

arbete och komma med utvecklingsförslag. I enkäten

får medarbetarna även ange hur de pendlar till och

från arbetsplatsen – statistik som sedan används när

vi beräknar hela Nordnets växthusgasutsläpp. Under

2020 genomförde vi en enkät om hållbarhet till utvalda

kunder i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Under

2021 genomfördes djupintervjuer med ägare och en

enkät skickades även ut till ägare och Nordnets styrelse

 -

arbete. Utifrån enkätresultaten med dessa intressent-



och uppdaterats:

Utöver de intressentgrupper som anges i tabellen ser vi

även media, analytiker, myndigheter, konkurrenter samt

allmänheten som viktiga intressenter som i en bredare

mening har påverkan på vår verksamhet.

Väsentlighetsanalys.

Dialogen med våra primära intressentgrupper lägger

grunden till vår väsentlighetssanalys och val av de håll-

barhetsfrågor vi fokuserar på. Resultatet av väsentlig-

hetsanalysen presenteras i tabellen nedan.

Övriga hållbarhetsupplysningar

Hållbarhetsområden GRI-standarder

Demokratisera sparande och

investeringar

Indirekt ekonomisk påverkan,

information om hållbara inves-

teringar, erbjuda transparenta

-

dukter, ekonomisk prestanda,

utbildning inom privatekonomi

Jämställdhet och mångfald

Mångfald och jämlikhet, lika

ersättning för kvinnor och män,

icke-diskriminering

En ansvarsfull och hållbar

verksamhet

Anti-korruption, kundintegritet,

energi, utsläpp, anställningsför-

hållanden, arbetsvillkor

Intressentgrupper Prioriteringsområden inom hållbarhet

Medarbetare

• Hållbara investeringar

• 

och möjligheter till utveckling

• 

produkter

• Motverka penningtvätt

Styrelse

• Hållbara investeringar och ett håll-

bart fonderbjudande

• Tillgängliggöra investeringar för en

bredare sparargrupp

Sparare

• Anti-korruption

• Motverka penningtvätt

• Skydd av kunddata och integritet

Ägare

• Hållbara investeringar och ett håll-

bart fonderbjudande

• Tillgängliggöra investeringar för en

bredare sparargrupp

• Utbildning av allmänheten i sparande

• Anti-korruption, penningtvätt och

 -

het

Leverantörer

• Kundservice och support

• 

produkter

• Skydd av kunddata och integritet

Nordnets ekonomiska påverkan på olika intressentgrupper

Ersättning till styrelse och

ledande befattningshavare

1,5 %

Leverantörer

14,8 %

Skatter

13,5 %

Ersättning till

övriga anställda

21,2 %

Betalning till



och föreslagen

utdelning

49,0 %

168Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Anställda per den 31/12 2022 2021 2020

Sverige Antal (st) Kvinnor (%) Antal (st) Kvinnor (%) Antal (st) Kvinnor (%)

Totalt antal anställda 560 35% 642 36% 581 37%

Antal tillsvidareanställda 555 34% 551 35% 471 35%

- Varav heltid 544 34% 541 35% 457 35%

- Varav deltid 11 55% 10 40% 14 50%

Antal visstidsanställda 5 60% 91 41% 110 44%

Finland

Totalt antal anställda 33 45% 53 42% 45 44%

Antal tillsvidareanställda 32 44% 33 42% 31 45%

- Varav heltid 31 42% 31 39% 29 41%

- Varav deltid 1 100% 2 100% 2 100%

Antal visstidsanställda 1 100% 20 40% 14 43%

Norge

Totalt antal anställda 34 24% 42 19% 40 18%

Antal tillsvidareanställda 33 24% 42 19% 40 18%

- Varav heltid 33 24% 34 24% 32 22%

- Varav deltid 0 0% 8 0% 8 0%

Antal visstidsanställda 1 0% 0 0% 0 0%

Danmark

Totalt antal anställda 39 54% 61 49% 47 40%

Antal tillsvidareanställda 38 55% 57 46% 44 41%

- Varav heltid 33 48% 36 53% 30 47%

- Varav deltid 5 100% 21 33% 14 29%

Antal visstidsanställda 1 0% 4 100% 3 33%

666 798 713

 Från och med 1 januari 2022 redovisas tillsvidare-, prov- och visstidsanställda, men inte föräldra-, tjänstlediga eller timanställda.

 För 2021 och 2020 redovisas tillsvidare-, prov- och visstidsanställda samt timanställda, men inte föräldra- och tjänstlediga.

Bakgrundsdata för GRI-indikatorer.

I denna del redogör vi för de metoder, antaganden, och

omvandlingsfaktorer som använts för att ta fram

Nordnets GRI-indikatorer. Utöver det redovisas kom-

pletterande tabeller och information till årsredovisning-

en.

Medarbetare.

Medarbetarnyckeltalen baseras på faktiskt antal anställ-

da personer per den sista december respektive år och

är således inte omräknade till heltidsekvivalenter eller

liknande.

Övriga hållbarhetsupplysningar

169Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Övriga hållbarhetsupplysningar

Sammansättning av företaget 2022 2021 2020

Anställda på olika nivåer av

företaget Antal (st) Kvinnor (%) Antal (st) Kvinnor (%) Antal (st) Kvinnor (%)

Styrelse 8 38% 8 38% 8 25%

Under 30 år 0 0% 0 0% 0 0%

30 - 50 år 2 50% 4 50% 5 40%

Över 50 år 6 33% 4 25% 3 0%

Ledning 10 30% 10 30% 9 33%

Under 30 år 0 0% 0 0% 0 0%

30 - 50 år 5 20% 5 20% 4 25%

Över 50 år 5 40% 5 40% 5 40%

Anställda med personalansvar 81 42% 75 41% 66 38%

Under 30 år 5 80% 7 86% 5 60%

30 - 50 år 61 34% 60 32% 53 32%

Över 50 år 15 60% 8 75% 8 63%

Övriga medarbetare 575 36% 713 36% 638 36%

Under 30 år 170 39% 310 39% 281 38%

30 - 50 år 335 31% 348 33% 312 33%

Över 50 år 70 53% 55 42% 45 42%

 Från och med 1 januari 2022 redovisas tillsvidare-, prov- och visstidsanställda, men inte föräldra-, tjänstlediga eller timanställda.

 För 2021 och 2020 redovisas tillsvidare-, prov- och visstidsanställda samt timanställda, men inte föräldra- och tjänstlediga.

Tabellen visar antalet medarbetare exklusive konsulter.

Miljö.

Energi

För att räkna om energiförbrukningen från MWh till GJ,

används omräkningsfaktorn 3,6.

Växthusgasutsläpp

Nordnet har en liten miljöpåverkan och vi uttrycker oss

inte i termer av att vi följer försiktighetsprincipen när vi

hanterar den miljöpåverkan som vår verksamhet ger

upphov till.

För beräkning av våra växthusgasutsläpp använder

vi så långt det är möjligt omvandlingsfaktorer som

innefattar alla relevanta växthusgaser, dvs. CO2, CH4,

N2O, HFCs, PFCs, SF6 och NF3. Vi genomför inga

egna omräkningar från andra växthusgaser till COe

och har därför inget generellt värde för Global Warming

Potential (GWP).

Förbränning av förnybara bränslen ger precis som

fossila bränslen upphov till växthusgasutsläpp, men

eftersom dessa utsläpp är en del av ett kretslopp

redovisar vi inte de utsläppen i den nuvarande beräk-

ningsmetodiken. De omvandlingsfaktorer som avser

konsumtionen av förnybara bränslen utgörs av den

del av bränslet som är fossilt. Vi redovisar dock fossila

växthusgasutsläpp som uppkommer vid produktion av

såväl fossila som förnybara bränslen.

Nordnets växthusgasutsläpp, ton CO2e 2022 2021 2020

Scope 1, direkta växthusgasutsläpp 0,0 0,0 0,4

Scope 2, indirekta växthusgasutsläpp från energiförbrukning 31 55 76

Scope 3, övriga indirekta växthusgasutsläpp 132 67 77

Totala växthusgasutsläpp 163 122 153

Tabellen redogör för Nordnets växthusgasutsläpp uppdelade per Scope enligt the Greenhouse Gas Protocol. Nordnets koldioxidutsläpp för energi-

  

170Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Övriga hållbarhetsupplysningar

Aktivitet Aktivitetsdata Omvandlingsfaktor

Elförbrukning Data för respektive kontor och datahall     

371,99 g CO2e/kWh. Källa: Energimarknadsinspektionen

Fjärrvärme

Data för respektive kontor. För Oslo och

Helsingfors har schabloner använts.

Statistik från respektive leverantör

Stockholm: 42 g CO2e/kWh (2021)

Köpenhamn: 72,0 g CO2e/kWh (2020)

Oslo: 5,3 g CO2e/kWh (2021)

Helsingfors: 111 g CO2e/kWh (2020)

Fjärrkyla

Data för respektive kontor och datahall.

Data för respektive kontor.

Statistik från leverantör.

Stockholm: 0 g CO2e/kWh (2020)

Tjänsteresor med

företagsbilar och

tjänstebilar

Körd sträcka i tjänstebilar baseras på

medarbetarnas redovisning för att erhålla

milersättning för resor i tjänsten

Resultatet avser körd sträcka och medelförbrukning för blandad körning

för respektive bil i kombination med nedanstående omvandlingsfaktorer.

Bensin: 2 360 g CO2/liter Källa: SBPI (2019)

Tjänsteresor

privat bil

Körd sträcka baseras på medarbetarnas

redovisning för att erhålla milersättning för

resor i tjänsten

Antagande om bensinbil: Förbrukning: 0,58 l/mil Utsläpp: 136,88 gram

co2e/km Källa: Naturvårdsverket, SBPI

Tjänsteresor

taxi

Statistiken består av bokförda taxikostnader

Antagande om resa med genomsnitt Taxi Stockholm: 8 g CO/SEK.

Källa: Taxi Stockholm

Tjänsteresor



Statistiken består av bokförda kostnader för



Utsläppsredovisning från resebyrå används som schablon för beräkning

 

Medarbetarnas

pendling

Genomsnittlig rest sträcka med olika färd-

medel, beräknas från svar i medarbetar-

enkät som skickas till samtliga anställda.

Bensinbil: 136,88 g CO2e/km

Dieselbil: 130,1 g CO2e/km

Etanolbil: 69,6 g CO2e/km

Gasbil: 99,5 g CO2e/km

Hybridbil: 40 g CO2e/km

MC/moped: 94,4 g CO2e/km

  

Buss: 70 g CO2e/pkm

Källa: Transportstyrelsen, NTM och SJ

Tabellen redovisar vilka aktiviteter, antaganden och omvandlingsfaktorer som ligger till grund för redovisning av Nordnets växthusgasutsläpp.

171

Övriga hållbarhetsupplysningar

Risker, styrning och uppföljning hållbarhet.

Riskbeskrivning Policyer och styrning Uppföljning och resultatHållbarhetsområde

Sociala förhållanden,

personal och mänskliga

rättigheter.

Att säkerställa en god arbetsmiljö

och att våra medarbetare är moti-

verade är nyckeln till vår framgång.

Som digital plattform är vi beroende

av arbetskraft inom IT, en arbets-

kraft som det råder brist på. De

risker vi ser inom detta område är

att inte kunna rekrytera personal i

den takt vi skulle vilja, att duktiga

medarbetare lämnar samt risker

kopplade till hälsa och arbetsbelast-

ning. Finans och tech är områden

vilka i huvudsak domineras av



därför en risk att könsfördelningen

på Nordnet blir ensidig. Nordnets

verksamhet är koncentrerad till de

nordiska länderna; en region där

förekomst av brott mot mänskliga

rättigheter normalt sett är låg.



  

mänskliga rättigheter.

Relevanta policyer som har

antagits för Nordnets verksamhet

inom dessa områden är exem-

pelvis Equal Opportunities Policy,

arbetsmiljöpolicy, ersättningspolicy

och medarbetarhandbok. Nord-

net har en arbetsmiljökommittée

som arbetar systematiskt med

hälsofrämjande, förebyggande

och eftervårdande med aktiviteter.

Nordnets övergripande målbild är

en 50/50-fördelning mellan kvinnor

och män, dock med ett toleransin-

tervall på +/- 10. Målet är att uppnå

och upprätthålla en säker och

stimulerande arbetsmiljö för varje

medarbetare. Läs mer om vår styr-

ning på sidorna 19-20 och 22-26.

Vi arbetar proaktivt och systema-

tiskt med Nordnets arbetsmiljö för

att uppnå hög motivation och mins-

ka frånvaron på grund av sjukdom

eller stress. Sjukfrånvaron var 1.9

procent under 2022, vilket är mindre

än 2021 då sjukfrånvaron var 2.1

procent. Nordnets medarbetarnöjd-

het har utvecklats i positiv riktning

sedan ett år tillbaka. Vi arbetar aktivt

med vår arbetsmiljö samt att öka vår

attraktionskraft som arbetsgivare

genom att exempelvis satsa på att

skapa en engagerande kultur, ge

möjligheter till en personlig utveck-

ling och arrangera hälsofrämjande

aktiviteter. Nordnets uttalade mål

är att arbetsplatsen ska präglas av

mångfald och jämställdhet, och

vi arbetar aktivt för att förebygga

diskriminering. Inga fall av diskrimi-

nering rapporterades under 2021.

Andelen kvinnor vid nyrekryteringar

har minskat med fem procentenhe-

ter i jämförelse med 2021. Läs mer

på sidorna 22-26.

Motverkande av

 

brottslighet.

 

av korruption är missbruk av makt

för att gynna sig själv eller annan.

Korruption kan förekomma i olika

former som till exempel mutor,

bedrägerier, utpressning, maktmiss-

    

 

att utnyttjas av kriminella genom

ekonomisk brottslighet som till

exempel penningtvätt, bedrägerier,

otillbörlig marknadspåverkan eller

insiderhandel. Förekomsten av

sådan brottslighet och överträdelser

kan skada Nordnet och Nordnets

kunder, varumärke och investerare.

Nordnet har interna regler och

  -

nansiell brottslighet och korruption.

Relevanta policyer som har antagits

inom detta område är bland annat

antikorruptionspolicy, etikpolicy, po-

  

riktlinjer inom penningtvättsområdet

samt uppförandekod för medarbe-

tare. Nordnet har också inrättat en

visselblåsarfunktion som möjliggör

för medarbetare att rapportera in

eventuella missförhållanden helt

anonymt. Nordnet har vidare en

dedikerad avdelning, Financial Cri-

me Prevention Unit som övervakar

bland annat kundtransaktioner och

i övrigt arbetar för att förhindra



direktt underställd VD. Läs mer på

sidorna 19-21.

Vi håller regelbundet utbildningar

inom relevanta områden, exempel-

vis uppförandekoden, penningtvätt



incidenter kopplade till korruption

har under 2022 rapporterats in

eller upptäckts genom interna

kontrollprocesser. Läs mer om hur vi

  

brottslighet på sidorna 19-21.

Miljö och klimat. Att minska vårt klimatavtryck och

vår direkta påverkan på miljön är

en del av vårt hållbarhetsarbete.

Eftersom vi har en digital affärs-

modell utan fysiska bankkontor,

inte har någon företagsutlåning

och inte handlar i aktier för egen

räkning, bedömer vi att våra miljö-

och klimatrisker generellt sett som

små. Dock kan Nordnet eller våra

samarbetspartners drabbas av

naturkatastrofer och liknande, och

viss exponering uppstår även i vår

bolåneportfölj, värdepappersbelå-

ning och värdepappersportfölj. En

risk inom området är även att vi på

Nordnet inte lyckas möta våra kun-

ders efterfrågan på informations-

tjänster och investeringsalternativ

inom hållbart sparande.

Nordnet vill minimera risker relatera-

de till miljö och klimat och därför

är hanteringen en integrerad del

av vårt generella riskramverk som

är godkänt av styrelsen. Övervä-

ganden och kontroller gällande

    

därmed i hanteringen av kreditrisker,

marknadsrisker och operativa risker.

Att minska vårt direkta klimatavtryck

är en del av Nordnets övergripande

hållbarhetspolicy.

För att följa upp Nordnets miljö- och

klimateffekter, mäter vi årligen vår

energiförbrukning och växthusga-

sutsläpp. Växthusgasutsläppen kli-

matkompenserar vi. Vi strävar efter

att använda oss av 100 procent för-

nyelsebar el i vår energiförbrukning.

Vi mäter även koldioxidintensiteten

på våra kunders kapital som förval-

tas på vår plattform. Vi har adres-

serat riskerna inom vår utlåning och

värdepappersportfölj med extra

kontroller för att mitigera eventuella

klimatrisker. Vi utvärderar och följer

upp våra kunders och andra intres-

senters synpunkter på Nordnets

hållbarhetsarbete och produktutbud

inom hållbart sparande. Läs mer på

sidorna 15 och 27-31.

Läs även mer om hur vi jobbar med policys och riktlinjer på https://nordnetab.com/sv/sammanfattning-policys-nordnet/

172Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Revisorns yttrande

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Till bolagsstämman i Nordnet AB (publ), org.nr

559073-6681

Uppdrag och ansvarsfördelning.

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets-

rapporten för år 2022 på sidorna 10-31 samt sidorna

165-171 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda-

tion RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade

hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning

av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning

och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige

har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig

grund för vårt uttalande.

Uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 15 mars 2022

Deloitte AB

Patrick Honeth

Auktoriserad revisor

173Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Nordnet AB (publ)

Box 30099, SE-104 25 Stockholm

Besöksadress: Alströmergatan 39

Tel: 010 583 30 00, e-post: info@nordnet.se

Organisationsnummer: 559073-6681



   