1Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Års- och

hållbarhets-

redovisning

2023.

Nordnet AB (publ)

1Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

2Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Innehåll

Innehåll.

Om Nordnet sida

Det här är Nordnet ............................................................................................................................................................................. 3

Finansiella mål ............................................................................................................................................................................................ 6

Kommentar från vd ........................................................................................................................................................................... 7

Hållbarhetsredovisning

Hållbarhet ....................................................................................................................................................................................................... 11

Hållbarhet i siffror .............................................................................................................................................................................12

Demokratisera sparande och investeringar .......................................................................................... 13

Hållbart sparande ............................................................................................................................................................................ 23

En ansvarsfull verksamhet ................................................................................................................................................33

Risk och bolagsstyrning inom hållbarhet ................................................................................................. 48

Regelverk inom hållbarhet ................................................................................................................................................. 51

Förvaltningsberättelse

Bolagsstyrningsrapport .......................................................................................................................................................... 73

Styrelse .............................................................................................................................................................................................................. 81

Koncernledning ...................................................................................................................................................................................84

Finansiella rapporter

Koncernens resultaträkning ............................................................................................................................................88

Koncernens rapport över totalresultat ..........................................................................................................89

Koncernens balansräkning ............................................................................................................................................. 90

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital ............................................................. 91

   ............................................................ 92

Moderbolagets resultaträkning ................................................................................................................................93

Moderbolagets balansräkning ...................................................................................................................................94

Moderbolagets förändringar i eget kapital ............................................................................................ 95

   ..................................................................96

Noter .....................................................................................................................................................................................................................97

Styrelsens undertecknande ..........................................................................................................................................170

Revisionsberättelse .................................................................................................................................................................... 171

 .............................................................................................................................................................................................. 176

Övriga hållbarhetsupplysningar ........................................................................................................................... 178

Föremål för revision. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisor enligt så

kallad lagstadgad granskning.

3Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Det här är Nordnet

Nordnet är en ledande digital plattform för sparande och

investeringar med verksamhet i Sverige, Norge, Danmark och

Finland. Med användarvänlighet, hög tillgänglighet, ett brett

utbud och låga priser ger vi våra kunder möjlighet att ta sitt

sparande till nästa nivå.

Det här är

Nordnet.

Det övergripande syftet med Nordnets verksamhet är att

demokratisera sparande och investeringar. Med det menar

vi att ge privatspararna tillgång till samma information och

verktyg som professionella investerare. Detta syfte har drivit

oss sedan starten 1996 och är vår riktning än idag. I början

handlade det om att erbjuda lättillgänglig och billig aktie-

handel via internet, och att skapa fondtorg med produkter

från ett antal olika distributörer där spararna lätt kunde jäm-

föra avkastning, risk och avgifter. Under resans gång har vi

förenklat och avgiftspressat bland annat pensionssparande,

indexfonder och private banking. På senare år har vi demo-

kratiserat sparande och investeringar genom till exempel

vårt aktielåneprogram, kostnadseffektiva indexfonder samt

 

spararnas sida och driver frågor kring till exempel schyssta

villkor inom pensionssparande och en rimlig och förutsägbar

beskattning av ägande i aktier och fonder.

Vision.

 -

na. För att nå det målet krävs att vi hela tiden utmanar och

tänker nytt, har användarvänlighet och spararnytta högst på

agendan och lyckas med ambitionen att skapa en ”onestop

shop” för sparande och investeringar; en plattform som kan

tillgodose de nordiska privatspararnas behov när det gäller

 

höga kundnöjdhet och styrka i varumärket som krävs för att

bli ledande i Norden när det gäller att attrahera nya kunder

och skapa lojala ambassadörer för Nordnet.

Våra produktområden.

Sparande och investeringar.

Nordnets kärnverksamhet är sparande och investeringar.

   -

 

 

på marknaden, som ISK och dess nordiska schablonbeskat-

tade motsvarigheter, vanlig depå, tjänstepension, kapital-

försäkring samt konton för privat pensionssparande. Hos

 

appen och mer avancerade applikationer. Den mindre aktiva

spararen kan även använda våra digitala vägledningstjäns-

ter, eller investera i någon av våra indexfonder. Nordnet

driver Nordens största sociala investeringsnätverk, Sharevil-

le, med drygt 300 000 medlemmar.

Pension.



investeringsmöjligheter i Sverige, Norge, Danmark och

Finland.

Lån.

Nordnet erbjuder tre typer av lån – portföljbelåning, bolån

 

våra fyra marknader och ger våra kunder möjlighet att be-

låna sina värdepapper och på så vis öka sina investeringar.



 -

sumentkredit, och riktar sig till fysiska personer i Sverige.

3Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

4Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

 

Nordnet har verksamhet i Sverige, Norge, Danmark och

Finland. Huvudkontoret ligger i Stockholm, där koncerng-

emensamma funktioner som tech, produktutveckling och

  -

service och säljorganisationen för den svenska marknaden.

  

ansvar för kundservice, försäljning och marknadsföring på

   

kunder via digitala och sociala kanaler och har inga bank-

   

oss stordriftsfördelar och kostnadseffektivitet. Sparmark-

naderna i Norden domineras av traditionella banker och

pensionsbolag. Nordnet är den enda pan-nordiska digitala

plattformen för sparande och investeringar och har, tillsam-

mans med en eller två lokala konkurrenter, en utmanarroll

på alla fyra marknaderna. Nordnet har samtidigt en ledande

position som digital plattform i Norge, Danmark och Finland

och är en stark nummer två på den svenska marknaden.

Sverige.

   

utmanar de traditionella bankerna och pensionsbolagen

med större valfrihet, en bättre kundupplevelse och lägre



brett utbud av olika produkter och sparformer för framför allt

privatsparare. På den svenska marknaden erbjuder vi också

bolån och privatlån. Av de fyra nordiska länderna där vi är

verksamma är Sverige den största marknaden vad gäller in-

    

en så kallad ”one-stop-shop” för sparande och investeringar,

förmånliga lånevillkor samt digitala verktyg för ett smartare

 

indexfonder på tre nordiska marknader. Med vårt aktielåne-

program kan vi erbjuda privatsparare i Sverige en tredje typ

av avkastning, i tillägg till värdeutveckling och utdelning. På

vårt sociala investeringsnätverk Shareville delar våra kunder

i realtid med sig av sina verkliga investeringar.

Norge.

På den norska marknaden erbjuder Nordnet investerings-

och sparandetjänster samt pensionssparande för privatper-

  

och pensionsbolag genom att erbjuda större valfrihet och

  -

het till en tredje typ av avkastning på aktier, portföljbelå-

ning med värdepapper som säkerhet till förmånliga villkor,

avgiftsfria indexfonder, digitala vägledningsverktyg för

sparande samt det sociala investeringsnätverket Shareville.

Sedan 2022 erbjuder Nordnet även bolån i Norge med en

attraktiv ränta, riktat till Private Banking-kunder.

Danmark.

I Danmark har Nordnet en ledande position som kund-foku-

serad bank med låga avgifter och konkurrenskraftiga verktyg

   

med de större bankerna på marknaden samt pensionsbo-

   

som kostnadsfria indexfonder, portföljbelåning samt det

sociala investeringsnätverket Shareville. Även vårt pen-

sionserbjudande utan fasta avgifter sticker ut på marknaden.

Pensionssparandet står för mer än hälften av danskarnas



Finland.

  -

naden, och vi upplevs jämfört med konkurrensen som en

  

utbud av fonder, inklusive våra egna avgiftsfria indexfonder.

Andra unika produkter hos Nordnet är Shareville och vår

dynamiska portföjbelåning. I Finland erbjuder vi tjänster

för investeringar, sparande och lån, samt digitala verktyg

för sparande på kundens villkor. Under 2023 lanserade vi

placeringsförsäkring som är unik i sitt slag genom ett stort

placeringsutbud, en helt digital kundupplevelse samt lägre

kostnader.

Våra marknader.

Norge

Intäkter 21%

399 000 kunder

Danmark

Intäkter 24%

428 000 kunder

Finland

Intäkter 20%

565 600 kunder

Sverige

Intäkter 36%

470 300 kunder

5Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

 

Tabell: Nordnets marknadsandel av aktiehandeln på de nordiska börserna.

Källa: Marknadsdata från Nasdaq i Sverige, Danmark och Finland samt från Oslo börs i Norge.

2021 redovisas endast Nordnets marknadsandel av volymen på Oslo Börs då data för antal affärer inte finns tillgängligt.

Nordnets marknadsandel aktiehandel

2023 Sverige  Danmark Finland

 3,80% 8,14% 4,82% 5,07%

Antal affärer 6,26% n/a 8,38% 11,08%

2022 Sverige  Danmark Finland

 3,96% 8,47% 5,22% 5,81%

Antal affärer 5,34% n/a 6,90% 9,70%

Sverige.

Danmark.

Norge.

Finland.

6Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Finansiella mål

Årlig tillväxt i

rörelsekostnader

Finansiella mål.

Kundtillväxten under 2022 var 7 procent inräknat de kundförhållanden som avslutats med anledning av projektet rörande kunddokumentation.

För jämförelsestörande poster se sidan 69. Jämförelsetalen inom parentes avser motsvarande period 2022.

+9%

Årlig kundtillväxt.

Utdelning av

årets resultat.

70%

6Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Sparkapital

kund

=436 600 kr

Rörelseintäkter

sparkapital

=0,59%

Finansiella mål på medellång sikt.

 Årlig kundtillväxt på 10–15 procent.

    

det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet per

 

omkring 420 000 SEK.

   

intäkter justerade för jämförelsestörande poster de

senaste tolv månaderna i relation till det genom-

   

uppgående till omkring 0,55 procent.

 Årlig ökning av justerade rörelsekostnader med

omkring 5 procent med utgångspunkt från 2021 års

justerade rörelsekostnader.

-  

kostnaderna växa med cirka 7 procent under 2023.

 - I syfte att kapitalisera på stark marknadsposition och

ta tillvara tillväxtmöjligheter planeras utöver

kommunicerad kostnadsökning förstärkta

investeringar i marknadsföring på upp till 80 miljoner

SEK per år.

 En utdelningsnivå på 70 procent av resultatet efter

skatt.

 Bruttosoliditeten ska vara mellan 4,0-4,5%, och

den riskviktade kapitalnivån ska överstiga det

regulatoriska kravet med en procentenhet.

Status per den 31 december 2023.

 Årlig kundtillväxt uppgår de senaste tolv månaderna

 



 Genomsnittligt sparkapital per kund uppgår till

 

 Justerade rörelseintäkter

i förhållande till sparkapital

 

procent.

 Justerade rörelsekostnader

ökar de senaste tolv

månaderna med 7 procent och uppgår till -1 300

 

   

motsvarande 70 procent av resultatet för 2023.

7Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023 7Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023



Kommentar

från VD.

2023 blev till slut ett bra börsår efter

många turer fram och tillbaka. Fortsatt hög

 

   

allmän oro över var ekonomin var på väg satte

under långa perioder en negativ stämning på börsen



dock avsevärt under årets sista kvartal när det visade sig

att rapporterna för tredje kvartalet var oväntat starka, räntehöj-

 

2023 på en bra avkastning, och handelsaktiviteten ökade mot slutet av året till

följd av det mer positiva sentimentet på börsen.

Året i siffror.

Under 2023 valde 154 000 nya sparare att ansluta sig till Nordnet, vilket motsvarar en årlig

    

en ny toppnivå. Bakom rekordnoteringen ligger ett kontinuerligt positivt nettosparande samt

  -

kapital inom vår fondaffär, där värdet på våra kunders fondsparande det senaste året har ökat

med 28 procent vilket är närmare dubbelt så mycket som för sparkapitalet som helhet.

   

 

av en ökad utlåning och högre avkastning på likviditetsportföljen. För helåret uppgår de juste-

rade rörelsekostnaderna till 1,3 miljarder kronor. Kostnaderna jämfört med 2022 ökar därmed

 

kostnadsökning. Resultatet före skatt för 2023 landar på närmare 3,2 miljarder. För helåret gör

Nordnet ett starkare resultat än någonsin tidigare, och jag kan konstatera att vår verksamhet

   

Prisade produktlanseringar och uppskattade nyheter på

plattformen.

   

 

 

relativt nystartade teknologifond hörde till de fonder som presterade absolut bäst avkastning

8Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023



på den nordiska fondmarknaden under 2023, och vår senast lanserade fond ”Nordnet

Index Global 125” prisades i december av Privata Affärers Årets Bank-jury där särskilt

fondens enkelhet, låga kostnad och nytta i ett långsiktigt sparande lyftes fram.

Bland större nyheter vill jag lyfta fram produkten placeringsförsäkring som

  

Placeringsförsäkringen är gynnad ur skattehänseende vid handel med aktier och

fonder, och belastas inte heller med vinstskatt vid övergång till förmånstagare

i samband med dödsfall, utan endast arvsskatt. Över en halv miljon

 

för placeringsförsäkring och så kallade CRC. Nordnets

placeringsförsäkring särskiljer sig mot konkurrenternas

genom ett stort placeringsutbud, en helt digital kund-

upplevelse samt lägre

kostnader.

 -

formen under året och vår främsta styrka är att

vi släpper uppdateringar kontinuerligt, med en

ny version av appen var tredje dag och en ny



ingick vi ett samarbete med mjukvarubolaget

Quartr, genom vilket vi som första bank i Norden

kan ge våra kunder tillgång till rapportpresentatio-

ner från cirka 6 000 noterade bolag på global basis.

 

möjliggör för våra kunder att göra realtidsöverföringar

av pengar från externa banker till sina Nordnetkonton. Yt-

terligare ett exempel är det nya inloggningsalternativet Freja

vilket ökar tillgängligheten samt skapar dualitet och valfrihet när



Under året har vi uppnått en driftsäkerhet på 99,95 procent. En bidragande faktor är

  

  

affärsutveckling, och understödjer vår ambition att bygga världens bästa plattform för

sparande och investeringar.

Prestigefyllda utmärkelser för kundnöjdhet och fondprestatio-

ner.

  

varumärke. I välrenommerade Svenskt Kvalitetsindex kartläggning av kundnöjdhet

inom området sparande kommer Nordnet på en andraplats, vilket är vår bästa placering

någonsin. Extra glädjande är att vi toppar kategorierna produktkvalitet och prisvärd-

het, samt är den enda svenska bank som ökar sitt betyg jämfört med föregående år.

I Danmarks motsvarighet till Svenskt Kvalitetsindex, EPSI, toppar Nordnet listan över

kundnöjdhet för sparandeaktörer. I början av januari meddelades samma nyhet för Fin-

  

en undersökning i regi av EPSI.

 

inom sparande, handelsak-

tivitet och kundtillväxt

lägger grunden för ett bra



9Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023



   

och vår teknologiindexfond är en riktig raket, såväl i absoluta tal som relativt andra fonder med

liknande inriktning.

Hållbarhetsinitiativ som gynnar samhället.

En viktig milstolpe i vårt hållbarhetsarbete under året är uppdatering av vår hållbarhetsstrategi,

 

nyckeltal som gör det möjligt att tydligt följa vår utveckling inom varje hållbarhetsområde. Det

kommer ständigt nya regelverk och riktlinjer för hållbarhetsarbetet, och för den som vill få ytterli-

gare insikt kring detta arbete hänvisas till vår hållbarhetsrapport.

Ett av våra mer synliga initiativ som verkar för att demokratisera sparande och investeringar är

   -

ka gapet mellan män och kvinnors sparade kapital. I skrivande stund har vi nätverk i både Norge

och Sverige med totalt 3 700 medlemmar. I Danmark och Finland samarbetar vi med ett antal

externa nätverk som fokuserar på kvinnligt sparande.

Inom ramen för vårt syfte att demokratisera sparande och investeringar har vi drivit en rad frågor

som berör sparare i Danmark, Finland, Norge och Sverige. I Sverige har sparekonom Frida Bratt

  

Finland har vi under året deltagit i processen om höjd insättningsgräns och den 1 januari 2024

trädde en ny lag i kraft där gränsen på aktiesparkonto gick från 50 000 till 100 000 EUR.

  

Tack för att du följer oss på Nordnet. Tillsammans skapar vi världens bästa plattform för sparan-

de och investeringar.

 

10Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Hållbarhets-

redovisning.

11Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Hållbarhet

Hållbarhet.

Hållbarhet är integrerat i Nordnets övergripande syfte att demokratisera sparande och

investeringar. Som digital sparplattform kan vi bidra till en sund samhällsutveckling främst

genom att hjälpa våra kunder att starta ett sparande och att skifta kapital mot hållbara

investeringar. Genom att erbjuda verktyg för att investera, öka kunskapen om privatekono-

mi, verka för en jämnare könsfördelning inom sparande samt göra det lätt att spara hållbart

främjar vi samhällsnyttiga mål samtidigt som vi förbättrar vår långsiktiga konkurrenskraft.

Agenda 2030 och FN:s globala mål är ett ramverk för

hållbar utveckling. Av FN:s totalt 17 globala hållbarhetsmål

har vi valt ut de sex mål som vi anser ligger närmast våra

egna fokusområden, och på så sätt kopplat vårt arbete inom

hållbarhet till de globala utmaningar vi står inför.

Uppdatering av hållbarhetsstrategin.

Nordnets strategiska hållbarhetsfokus ska riktas mot de om-

råden där vi har högst trovärdighet och störst möjlighet att

påverka för en positiv utveckling. Det innebär ett fokus på

områden och ämnen som ligger i linje med vår övergripan-

de affärsstrategi att demokratisera sparande. Under 2023

har vi uppdaterat vår hållbarhetsstrategi för att tydliggöra

fokuset för vårt arbete. Den centrala förändringen är att

“Hållbart sparande”, där vi verkar för att göra det enklare för

våra kunder att spara hållbart, har lyfts upp till ett av våra tre

huvudområden i strategin.

Demokratisera sparande

och investeringar.

Hållbart sparande.

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet.

Öka kunskapen om privatekonomi i samhället genom

utbildning och opinionsbildning.

Utveckla användarvänliga och pedagogiska digitala

tjänster för sparande och investeringar.

Verka för jämnare könsfördelning inom sparande och

investeringar.

Erbjuda ett brett utbud av hållbara placeringsalternativ.

Göra det enklare för kunder att investera mer hållbart

genom att utveckla digitala och användarvänliga verktyg.

Inspirera och bredda kunskapen om hållbart sparande.

Praktisera transparens, regelefterlevnad och en hög etisk

standard i syfte att upprätthålla förtroendet för Nordnet och

branschen i stort.

Minska negativa påverkan på miljö och klimat.

En arbetsplats präglad av jämställdhet och mångfald.

Säkerställa en god arbetsmiljö sett till såväl fysisk som psykisk

hälsa, med utvecklingsmöjligheter och en engagerande kultur.

Vår hållbarhetsstrategi omfattar tre

huvudsakliga områden:

12Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Hållbarhet i siffror

Hållbarhet

i siffror.

Demokratisera sparande



    procent  procent

 

inom sparande

   st 6 100 st

omnämnanden i media

Hållbart sparande.

Investeringar i gröna

  av fondkapitalet  av fondkapitalet

Hållbarhetsrelaterade 505 000 visningar – 

bevakningslistor 

  ton CO

  ton CO

e/m USD



En ansvarsfull och hållbar

verksamhet.

 



ton Co

e 225



ton Co



Medarbetares trivsel

  eNPS 

    procent kvinnor

2023 2022

Vi mäter kundnöjdhet i form av Net Promoter Score (NPS) genom Yougov. Placering avser medelvärde för över året i jämförelse med andra aktörer inom sparande.

EU:s kategorisering av fonder, artikel 8 och 9 eller ”ljusgrön” respektive ”mörkgrön”.

   

Med samma metod som 2022 skulle utsläppen för 2023

uppgått till 401 ton Co



Siffran för 2022 har kompletterts med scope 3 kategorin “uppströms transport och distribution” och därmed justerats upp från 2022 års siffra på 163 ton Co2e.

Siffran avser medelvärdet under året.

2 1 1 1

Noter

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Demokratisera sparande

och investeringar

Demokratisera

sparande och

investeringar.

Det övergripande syftet med Nordnets verksamhet är att demokratisera

sparande och investeringar genom att ge privatsparare tillgång till samma

verktyg, information och tjänster som professionella investerare. En ökad

  

individer som samhället.

Vi försöker realisera denna ambition genom att utbilda och coacha våra

kunder till ett bättre sparande, engagera oss i det offentliga samtalet om

privatekonomiska frågor, utveckla användarvänliga digitala produkter och

  

jämställt sparande.

Vår svenska sparekonom Frida Bratt har drivit kampanjen

”Återställ ISK-skatten” som uppmanar regeringen till

att införa det fribelopp på 300 000 kronor som tidigare

annonserats samt återta tidigare skattehöjningar.

Ett av våra utbildningsinitiativ är vårt pågående samarbete med

  

lära unga om sparande.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Demokratisera sparande

och investeringar

Utbildning inom investeringar och privatekonomi.

Att utbilda inom aktier, fonder och privatekonomi är en central del av vårt arbete för att demokratisera

sparande och investeringar. Genom egna och externa kanaler vill vi inspirera och engagera såväl nya

sparare som mer erfarna investerare, och öka den allmänna kunskapen inom sparande och investe-

ringar.

Öka kunskapen om pri-

vatekonomi i samhället

genom utbildning

5 800 omnämnanden

av våra sparekonomer

i media.

790 miljoner

potentiella interaktioner mellan

läsare/lyssnare/tittare och spare-

konomer

6,6 miljoner

lyssningar på våra sparpoddar.

Våra sparekonomer fortsätter

utbilda och vara aktiva i olika

dagsaktuella frågor.

-

nemang och träffar inriktade på

olika målgrupper.

Flertalet utbildningsinitiativ

i varje land.

Målsättning Resultat Urval av aktiviteter

Ara Mustafa

Investeringscoach,

Nordnet Sverige.

Martin Paasi

Sparekonom,

Nordnet Finland.

15Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Inom vårt utbildningsarbete ingår våra

poddar i respektive land, som utgör en

stor källa för kunskap och inspiration.

Under 2023 har vi börjat redovisa antalet

lyssningar på våra sparpoddar, som för året

uppgick till över 6,6 miljoner lyssningar. Vi ska-

par även videor med fokus på generell kunskap

och innehåll som förklarar aktuella händelser.

 

  -

nets hemsida. Det tror vi ökar sannolikheten

att nå ut till målgrupper som i vanliga fall inte

   -

siella nyheter i traditionell media, såsom yngre

personer. Under 2023 publicerade vi exem-

  

 

  

I tabellen redovisas kostnader för utbildning av våra kunder och allmänheten. Podcast avser produktionskostnader för våra poddar och kostnad för utrustning.

Räckvidd, eller reach, är en uppskattning av antalet läsare av en publikation eller antalet tittare/lyssnare på en sändning där det analyserade företaget nämndes.

Investeringar i utbildningsinsatser, KSEK  2022 2021

Kostnader för Nordnets utbildningsinsatser

Sparekonomerna   

Podcast   

Nordnet Live Stockholm   

Övrigt   

Totala kostnader för utbildningsinsatser   

 

Med

priset vill vi uppmärksamma personer som genom

sitt arbete bidrar till att främja intresse för, inspire-

ra kring och sprida kunskap om sparande och in-

 

Else Sundfør för sitt arbete för kvinnligt sparande.

Vi anordnar även liknande tävlingar i Finland,

“Årets Investerare” och “Årets Investering”, där

syftet är att lyfta fram personer och inspirations-

källor som arbetar för en bättre sparmarknad.

Vårt arbete med utbildningssatsningar

sträcker sig många år bakåt i tiden och

innefattar såväl Nordnets plattform som

sociala medier och traditionella medier.

Genom våra åtta sparekonomer och investe-

ringscoacher strävar vi efter att inspirera och

öka den allmänna kunskapen inom privateko-

nomi och investeringar. Deras arbete innefattar

att delta i samhällsdebatten, kommentera

dagsaktuella händelser samt föreläsa inom

ämnet såväl som att skriva bloggar, nyhets-

brev och utbildande material. Ett sätt att mäta

omfattningen av sparekonomernas arbete är

genom de totala antal gånger de omnämns

i redaktionell media, vilket för 2023 uppgick

till 5 800 (6 100) omnämnanden. Dessutom

mäter vi den potentiella räckvidden av dessa

omnämnanden (reach)

, vilken uppgick till 790

(870) miljoner potentiella läsare/lyssnare/

tittare.

Per Hansen och Helge Larsen, programledare för vår

danska podd Investeringspodcasten

2023 delade vi för första gången Årets



16Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Demokratisera sparande

och investeringar

Vi har under året lanserat vår nya utbildningssatsning

Nordnet Academy på Nordnets hemsida i respektive land.

På Nordnet Academy hittar privatsparare kunskap och

inspiration; allt för att göra det enklare att komma igång med



information för att komma igång med sparande inom till ex-

 

teman, däribland hållbara investeringar.

Utöver vårt engagemang i frågor för att öka kunskapen om

privatekonomi i kanaler som unga använder, arbetar vi med

   -

mokratisera sparande och investeringar. Exempel på det är

 

   -

lan i samarbete med Filmkonsulentene.

Nordnet har i Sverige även ett mångårigt samarbete med

den ideella organisationen Kodcentrum som jobbar för att

demokratisera kodande och för att ge varje barn möjlighe-

ten och förmågan att skapa med kod. I år arrangerade vi ett

digitalt barn-hackathon med tema sparande och investe-

  

chansen att skapa sin egen ”spargris” där pengarnas värde

ökade med tiden, samt en föreläsning om innebörden av

sparande tillsammans med volontärer från Nordnet.

Utbildningsinitiativ i urval i respektive land.

För oss är det viktigt att alla ska ha tillgång

till privatekonomisk kunskap. Vi vill med våra

insatser inom utbildning och opinionsbildning

bidra till FN:s globala mål 4 God utbildning

för alla.

6,6 miljoner lyssningar

på Sparpoddar.

 utbildande

videos publicerade

endast i Sverige

omnämnanden

av sparekonomer i artiklar.

Sverige Norge Danmark Finland

Nordnet Live genomfördes

för tionde året, och gästades

av bland annat Affärsvärldens

chefredaktör Peter Benson, Riks-

gäldens chef Karolina Ekholm

och Finansmarknadsminister

Niklas Wykman.



samarbete med Filmkonsulente-

ne för att nå ut med kunskap om

sparande och investeringar till

gymnasieelever.

Samarbete med kvinnliga

nätverk, såsom PennySisters

där vi genomför event med tema

kvinnligt sparande.

 

Like a Pro” som e-bok för att

-

om skapades ljudversioner av

våra mest lästa artiklar för ökad

tillgänglighet.

Nordnets investeringscoach Ara

Mustafa har producerat många

videor under 2023, och Nordnet

  

svenska bankerna.

Nytt pris “Årets Spar- & Investe-

 

ut årsvis.

Lansering av ny serie med



fokuset “börja spara” som släpps

kvartalsvis.

 -

rarskola, som utbildar unga inom

sparande.

Utbildningssatsningar

tillsammans Nasdaq och Unga

Aktiesparare.

Investerarkväll i Oslo med



Cathrine Foyn.

Över 250 blogginlägg

publicerade under året.

Priserna “Årets Investerare”

och “Årets Investering" delades

återigen ut.

Samarbete med Kodcentrum

kring sparande.

Lansering av Nordnet Female

 

Samarbete med kvinnliga

 

inom sparande och investeringar.

Genomförande av träffar såsom

“Moneymingle”, där vi utbildar

kring månadssparande och att

komma i gång med sparande.

17Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Demokratisera sparande

och investeringar

Opinionsbildning inom privatekonomiska frågor.

Nordnet är aktiva i den allmänna debatten kring sparande och investeringar på de marknader där vi

bedriver verksamhet. Vi står alltid på spararnas sida och verkar för spararnas bästa i frågor kring aktier,

fonder, pension och privatekonomi i stort. Målet är att förbättra sparmarknaden för privatsparare, och

vara en tydlig röst inom viktiga frågor för spararna.

Den 1 januari 2024 trädde en ny lag i kraft som höjde insätt-

   

100 000 euro. Nordnet har varit aktivt i den allmänna debat-

ten och har genom olika initiativ försökt påverka politiker i

frågan. Nordnet har deltagit i lagberedningen med data och

insikter, och vi är glada att denna ändring nu genomförts.

  

på ISK, och under 2023 har vi fortsatt kampen genom att

driva frågan om att tidigare skattehöjningar på ISK ska dras

tillbaka. Vi fortsätter att jobba för en bättre pensionsmark-

nad, och har under året genomfört aktiviteter syftande till

  

 

  

Vi har även engagerat oss i debatten för möjligheten att

genomföra digitala årsstämmor, vilket vi anser ökar tillgäng-

ligheten och underlättar för aktieägare att delta på stämmor

oavsett var de bor i landet. Ytterligare en fråga vi har en-

gagerat oss i är förslaget om att skapa ett så kallat super-

  

integritetsaspekter, samt då detta kan ses som ett steg mot

införandet av en allmän skatt på ägande i aktier och fonder.

I Danmark har vi under året bedrivit påverkansarbete kring

högre insättningstak på aktiesparkontot samt enklare och

mer förmånliga skatteregler, två viktiga frågor som bidrar till

ett mer sparvänligt klimat. I Norge har vi varit en stark röst i

frågan kring avgifter på tidigare pensionsplaner, där över en

halv miljon norska sparare enligt oss får betala ett för högt

pris. Dessutom har vi argumenterat för att skatt på vinster

från sparande i aktier bör reduceras. Sammantaget har det

varit ett år av engagemang som har gjort avtryck på mark-

naden och för den enskilda spararen.

Nordnets medlemskap i olika intresseorgani-

sationer.

Nordnet är en partipolitiskt neutral organisation och vi ger

inte generellt stöd till politiska partier eller politiker. I vårt ar-

bete med opinionsbildning engagerar vi oss endast i ämnen

som berör privatekonomi, sparande och investeringar i syfte

att förbättra villkoren för privatsparare. Vi har inga politiska

åsikter kring ämnen som inte har med sparande, investering-

ar eller privatekonomi i stort att göra, och ger inga donatio-

ner eller ekonomiska bidrag.

Utöver Nordnets eget arbete med opinionsbildning är

Nordnet medlem i ett antal organisationer som på olika sätt

bedriver påverkansarbete eller verkar för gemensamma

branschstandarder. Nordnet är medlem i branschorganisa-

 

hållbara investeringar i Sverige respektive Norge. Nordnet är

även med i Fondbolagens Förening, Svenska Bankförening-

en och Svensk Värdepappersmarknad som alla på olika sätt

  

Vi är dessutom medlem i vissa av deras motsvarigheter i

de andra nordiska länderna: Finance Finland (Finanssiala)

i Finland, Verdipapirforetakenes Forbund (VPFF) i Norge

samt Finans Danmark (FIDA) i Danmark. Därutöver är vi

medlem i Svensk-Finska Handelskammaren som främjar

näringslivskontakter mellan Sverige och Finland.

Målsättning

Förbättra sparmarknaden

för privatsparare och vara

en tydlig röst inom viktiga

frågor för spararna

Höjning av

insättningsgränsen

   

och danska aktiesparkontot.

Sänkt skatt på ISK

i Sverige genom förslag från

regeringen om skattefrihet för

 

sparande.

Digitala årsstämmor

införs som ett möjligt alter-

nativ till fysiska årsstämmor i

Sverige.

Kampanj för att återställa

skatten på ISK i Sverige.

Olika initiativ syftande till att

förbättra pensionsmarknaden

 

av pensionssparande.

Opinionsbildning kring högre tak

på aktiesparkontot i Danmark

och Finland.

Opinionsbildning för införande

av möjlighet att hålla digitala

årsstämmor.

Resultat Urval av aktiviteter

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Demokratisera sparande

och investeringar

Digitala och användarvänliga verktyg.

Vår strävan är att Nordnet ska vara det naturliga valet för de nordiska privatspararna. För att lyckas

med detta måste vi ha högst kundnöjdhet inom vår sektor på respektive marknad, vilket möjliggörs av

   

plattform och vi arbetar på att ständigt förenkla och förbättra kundupplevelsen.

Produktutveckling och produktkvalitet.

Nordnets kärnverksamhet är handel med värdepapper online där plattformstillgänglighet är en avgö-

rande faktor. Digital åtkomst till Nordnets gränssnitt under den tid handel bedrivs på börserna är absolut

nödvändigt, men våra kunder förväntar sig också hög tillgänglighet även utanför marknadsplatsernas

öppettider. Därutöver arbetar vi ständigt med att förbättra vårt erbjudande genom utveckling av nya

produkter och tjänster.

Målsättning

Bygga den bästa platt-

formen för sparande och

investeringar

Tillgänglig plattform under

99,9 procent av tiden då

marknaden är öppen

Antal månatligen aktiva

användare vid årets slut.



99,95%





  -

ceringsförsäkring.

Fortsatt integrering av Shareville

till vår Nordnet-plattform för att

skapa en förbättrad använda-

rupplevelse.

Ökat fokus på digitalisering för

att minska krånglig administra-

tion och fysiska blanketter.

Fortsatt migrering av Nordnet till

 

driftsäkerhet.

Resultat Urval av aktiviteter

2022 

888,000

1,003,000

19Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Demokratisera sparande

och investeringar

Under 2023 har arbetet fortsatt att bygga världens ledan-

de plattform för sparande och investeringar. Under året

lanserade vi den nya sparprodukten sijoitusvakuutus, en

   

 -

ringen har vi satt en ny standard för det försäkringsrelate-

  

att integrera Shareville i Nordnet-appen går också framåt

i snabb takt. Vi jobbar även vidare med att digitalisera och

 -

liggöra snabbare hantering och en effektivare utveckling.

Under året har vi också lanserat en förbättrad sökfunktion

i vår app samt skapat bättre formateringar på nyheter. Vi

har även lanserat e-legitimation i samarbete med Freja för

  

att minska beroendet av enskilda aktörer. För att mäta hur

väl vi lyckas bygga en bra sparprodukt, följer vi upp antalet

månatliga aktiva användare (MAU). Detta nyckeltal översteg

i december för första gången 1 miljon användare under en

månad, och jämfört med utgången av 2022 ökade antalet

med 13 procent.

För att säkerställa en hög tillgänglighet på plattformen och

ständigt leverera en bättre användarupplevelse, eftersträvar

vi att lansera nya versioner av vår plattform ofta. Detta gör vi

genom små, iterativa förändringar vilket vi tror minskar risken

för fel, ökar kundnyttan och gör att vi kan lansera produkter

snabbare. Ett bevis på att vi jobbar effektivt är att vi under

2023 genomförde 83 (65) lanseringar av vår app. Vidare

är vårt mål att leverera 99,9 procent tillgänglighet under

marknadens öppettider. Vår resa mot att bli mer molnbase-

rade fortsätter, vilket bidrar till ökad driftsäkerhet och ökad

  

ha åstadkommit en tillgänglighet av vår plattform på 99,95

(99,92) procent under 2023.

 

Många upplever att sparande och investeringar kan vara

krångligt. Vi försöker ständigt ta bort onödiga hinder, och

genom att skapa en så enkel och tillgänglig kundupplevel-

 

sparande.

För att förenkla att börja spara arbetar vi för att digitali-

sera och automatisera en så stor del av kundupplevelsen

som möjligt. Idag är antalet digitaliserade kundblanketter

på Nordnet 387 (313), en ökning på 24 procent. Under

2023 nådde vi bedriften att ha digitaliserat över en miljon

dokument som annars hade behövt skrivas ut och signeras

fysiskt.

Under 2023 lanserade vi en uppdaterad nykundspro-

cess med tips kring vad man kan göra som ny kund på

plattformen och enklare komma igång med sitt sparande.

Dessutom har vi utvecklat en ny vägledningstjänst för att

underlätta för pensionssparare att hitta och välja fonder. Vi

följer upp antalet kunder som månadssparar då dessa ofta

investerar långsiktigt och i sin framtid, för att på så sätt öka

  

och mer utbrett regelbundet sparande en faktor som ökar

 

 

månadssparplaner till 527 500, vilket motsvarar en ökning

om 14 procent.

Antal månadssparplaner.

2021 2022 

408,000

461,400

527,500

Antal digitalt signerade kundblanketter

som annars hade varit fysiska.

2019

41,000

238,000

563,000

778,000

1,015,000

2020 2021 2022 

Nordnet arbetar för att demokratisera spa-

rande och investeringar och ge alla nordiska

privatpersoner tillgång till en användarvänlig

plattform för att kunna ta kontroll över sin

ekonomi, i linje med mål 8 Anständiga arbets-

villkor och ekonomisk tillväxt.

20Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Demokratisera sparande

och investeringar

Vi arbetar för att skapa ökad kundnytta.

En hög kundnöjdhet är av avgörande betydelse för att Nordnet ska vara det naturliga valet för sparan-

de och investeringar. Nordens mest nöjda kunder möjliggörs av en toppmodern plattform för alla deras

spar- och investeringsbehov. Vi strävar efter att arbeta kundcentrerat för att säkerställa att vi utvecklar

den bästa möjliga produkten och kan uppnå vårt mål om att bibehålla eller förbättra vår placering inom

kundnöjdhet.

En hög kundnöjdhet är avgörande för aktivitet, lojalitet samt

rekommendationsbenägenhet från våra kunder. Vi mäter

kundnöjdhet i form av Net Promoter Score (NPS), och vår

målsättning är att bibehålla eller förbättra vår placering i

kundnöjdhet inom sparandeområdet i samtliga länder där

vi har verksamhet. Resultatet följs upp av VD på kvartals-

basis samt av respektive landsorganisation. Vi är stolta

över att inneha förstaplatsen i såväl Norge och Finland

som Danmark. I Sverige är vi på andra plats, men ser att

vår underliggande NPS förbättras och att vi minskar gapet

mot konkurrensen. Vi har under året arbetat intensivt med

att förbättra vår kundnöjdhet och har fått respons på vårt

arbete vilket syns i det goda resultatet vi fått i en rad olika

mätningar. I Sverige var vi den enda aktören som förbättrade

  

placeringar. Det är också glädjande att vi är bästa aktören

inom kategorin produktkvalitet. I både Danmark och Finland

utsågs vi till den bästa aktören i EPSI, som är dessa länders

motsvarighet till SKI. I Norge hamnade vi på tredje plats i

samma mätning, men vårt individuella resultat förbättrades

mer än branschen som helhet. I Danmark blev vi även ranka-

de som den bästa investeringsplattformen enligt Wilke &



Vi arbetar nära våra kunder för att säkerställa att vi utvecklar

den bästa möjliga plattformen. Vi följer hela tiden upp kund-



med användartester för att säkerställa att nya lanseringar

underlättar för våra kunder. Vi har en analytiker i varje pro-

duktdomän som analyserar kundbeteenden och säkerställer

att vi hela tiden förbättrar produkten.

Vi mäter också kundnöjdhet, svarstid och antalet inkom-

na ärenden inom de delar av företaget som arbetar med

kundkontakt. Inom samtliga av dessa områden har vi satt

mål kopplade till svarstid, för att effektivisera processer och

möta kundens behov och förfrågan inom rimlig tidsperiod.

Som exempel mäter vi inom vår kundtjänst; antal inkomna

ärenden, genomsnittlig svarstid, total tid innan vi uppklarat

ärendet, samt kundnöjdhet hos de som kontaktat oss. Detta

följs sedan upp i relevanta forum.

Under året har vi tagit ytterligare kliv i att förbättra arbetet

med inkorporering av feedback från kunder. Vi har lanserat

en möjlighet för kunder att ge feedback direkt i produkten,

där svaren används som utgångspunkt för framtida produk-

tutveckling. Denna feedback ska vara en av utgångspunk-

terna för att utvärdera hur bra vår produkt är, vilka områden

   

synliggjorda i ett tydligt forum. Feedbacken används sedan

av respektive produktområde. Därutöver har vi startat en

kundpanel där kunder frivilligt kan gå med och delta i olika

tester, för att möjliggöra ännu skarpare kundundersökningar

vid utveckling av nya produkter och tjänster.

Målsättning

Bibehålla eller förbättra

placeringen avseende

kundnöjdhet inom spa-

randeområdet i respektive

land

Ny funktion i både app och

webb med möjlighet att ge direkt

återkoppling på tjänster och

funktioner.

Etablering av kundpanel för ökad

inkorporering av kunders syn-

punkter.

Resultat Urval av aktiviteter

2022



2 1 1 1

Placering kundnöjdhet i res-

pektive land.

2 1 1 1

21Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Demokratisera sparande

och investeringar

 

För att uppfylla vårt övergripande syfte att demokratisera sparande och investeringar är jämställdhet

inom sparandet ett viktigt område där Nordnet kan göra skillnad. Vi utbildar, inspirerar och försöker

     

Målsättning

Andel kvinnliga kunder

ska vara 50 +/-10 procent



Öka andelen kvinnor

bland nya kunder med 2

procentenheter per år till



Andel kvinnliga kunder.

Andel nya kvinnliga kunder.

Startat kvinnliga nätverket

Nordnet Female Network

i Norge och Sverige.

 -

de till kvinnor i alla länder där vi

är verksamma.

 

kampanjer såsom uppmärk-

sammade av Internationella



Resultat Urval av aktiviteter



32%

38% 38%

40–60%

33%

34%

40–60%

20222021

2022  



Andel kvinnliga

kunder

Mål

Andel nya

kvinnliga

kunder

Långsiktigt mål

2 p.e. per år

22Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Demokratisera sparande

och investeringar

Vårt mål är att till 2030 nå en kund-

bas som består av 50 procent

(+/- 10 procentenheter) kvinnor.

För att kunna följa upp vårt

långsiktiga mål har vi satt upp

ett kortsiktigt mål om att öka

andelen kvinnor av nya kun-

der med 2 procentenheter

per år. Under 2023 som

helhet var andelen kvinnor

av våra nya kunder 38 (38)

procent, vilket är drygt fyra

procentenheter högre än

andelen kvinnor i den totala

kundbasen, men samma andel

av nya kunder som under 2022.

Målet om procentuell tillväxt i nya

kvinnliga kunder nåddes därmed inte.

Under året har vi även börjat mäta medel-

kapitalet för kvinnor i förhållande till män eftersom

detta mått kompletterar bilden av hur jämställt sparandet är.

Under 2023 var denna siffra 69 (69) procent.

Initiativ för att öka kvinnligt sparande.

För att nå våra långsiktiga mål inom jämställt sparande,

fokuserar vi framför allt på att genomföra aktiviteter i syfte

att öka kvinnors intresse för sparande och investeringar.

Inom ramen för detta anordnar vi föreläsningar, nätverksträf-

far och utbildningar som lyfter fram kvinnliga förebilder. Det

speglas även i vår kommunikation där vi lyfter fram statistik

och information kring kvinnligt sparande för att uppmärk-

samma fenomen och trender i vår omvärld som berör jäm-

ställdhetsfrågan ur ett ekonomiskt perspektiv. Under 2023

 

   

mellan kvinnor och män. Nätverket har ambitionen att öka

 

uppmuntra och stödja kvinnliga spa-

rare. Nätverket är aktivt i Sverige

och Norge och vid slutet av året

uppgick antalet medlemmar i

nätverket till 3 700. Vi anord-

nar även många evenemang

tillsammans med olika orga-

nisationer i samtliga länder

där vi har verksamhet. Under

2023 anordnade vi eventet

“Fearless” i samarbete med

Feminvest som skedde i sam-

band med Feminvests lansering i

Finland. I samma anda anordnade

vi ett liknande event tillsammans med

   

  

Liksom tidigare år valde vi också under 2023 att upp-

märksamma den internationella kvinnodagen i relation till

privatekonomi och sparande. Vi genomförde en undersök-

ning tillsammans med Yougov för att få en uppfattning om i

vilken utsträckning kvinnor och män upplever att de har ett

eget sparande som möjliggör att förändra sin livssituation. I

Sverige uppmärksammade vår sparekonom Frida Bratt da-

gen med ett blogginlägg om vikten av att kvinnor fortsätter

att spara även i sämre tider. I Finland valde vi på samma dag

att belysa vikten av att ha råd att genomföra livsstilsföränd-

ringar.

Att främja ekonomisk inkludering i samhället,

enligt FN:s globala mål 10 Minskad ojämliket,

går i hand med vårt syfte att demokratisera

sparande och investeringar. Vi vill inspirera

alla oavsett bakgrund, kön eller ålder att ta

kontroll över sin privatekonomi.

   

Kvinnors medelkapital i relation till män  69%

   -

Kvinnors medelkapital beräknas baserat på Nordnets kundbas exklusive kundsegmentet Private Banking.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Nordnet har som ambition att bli ledande i Norden inom

hållbart sparande. För hållbarhetsintresserade sparare ska

Nordnets plattform vara det första valet. Vår strategi för att

nå ambitionen är att ha ett brett erbjudande av hållbara in-

vesteringsalternativ. Dessutom ska vi erbjuda digitala gräns-

snitt, data och verktyg för att våra kunder lätt ska hitta de

hållbara alternativen samt information och inspiration kring

hållbara investeringar.

Nordnet har störst möjlighet att påverka klimat, miljö och

 

vår plattform. Genom att göra det enklare för våra kunder

  

kapital som bidrar till en hållbar utveckling.

Hållbart

sparande.

Hållbart sparande

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Hållbart sparande

Ett brett utbud av hållbara sparprodukter.

 

hållbara sparprodukter. Nordnets utbud inkluderar främst aktier, fonder och ETF:er, men även andra

typer av investeringsinstrument och sparprodukter. Ambitionen är att ha ett brett utbud av hållbara

alternativ inom alla produktkategorier vi erbjuder.

Målsättning

Erbjuda ett brett utbud av

hållbara sparprodukter så

kunden alltid kan välja ett

hållbart alternativ

  Bevakningslista med

artikel 9-fonder.

Arbete påbörjat för utökad

rapportering inom ETF:er.

Påbörjad kartläggning av täck-

 

inom olika investeringsteman.

Resultat Urval av aktiviteter

2021 2022 

150 150

190

1,430

1,740

1,860

  Artikel 9

Fonderbjudande.

Vi erbjuder över 2 400 fonder på våra respektive fond-

torg. Utbudet består av fonder från såväl etablerade större

aktörer som mindre uppstickare, och spänner över olika

typer av tillgångsslag, regioner, sektorer och förvaltnings-

stilar. Vi ger kunderna möjlighet att på egen hand välja ut de

investeringsalternativ som passar dem bäst, med ledning

av de verktyg och den information som tillhandahålls i våra

gränssnitt. Vi redovisar varje år i vilken utsträckning våra

kunder sparar i hållbara fonder och mäter detta i enlighet

 

”mörkgrön”. Detta är också ett nyckeltal vi följer upp på i våra

kvartalsrapporter.

Per årsskiftet erbjuder Nordnet sparande i cirka 2 050

(1 890

) fonder som är kategoriserade som artikel 8 eller 9,

varav cirka 190 (150) är kategoriserade som artikel 9. En ar-

tikel 8-fond är en fond som främjar miljörelaterade och/eller

sociala egenskaper. För att kategoriseras som artikel 9 ska

fonden ha hållbarhet som mål. Andelen sparande i fonder

i kategori artikel 8 eller 9 uppgick per den sista december

till 84 (75) procent av det totala fondsparandet på Nordnet,

varav 5 (5) procentenheter var i kategori 9. Av våra fondkun-

der hade 96 (91) procent investeringar i minst en fond vilken

   

regelverket fortfarande är relativt nytt ser vi att fondbolagen

fortsatt arbetar med att hitta rätt nivå varför vi tror att fonder

kommer att omkategoriseras kommande år.

    

Andel av fondkapital i respektive

kategori 2023.

Artikel 9

 

Övriga







25Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Hållbart sparande

Antal ETF:er inom ett urval av hållbarhets-

relaterade teman på Nordnets plattform.

Parisavtalet.



Rent





Jämställdhet



Förnybar

energi.

ETF-erbjudande.

Nordnet tillhandahåller över 1 600 börshandlade fonder,

  -

 

 

   

populärt sätt bland våra kunder att få exponering mot olika

teman med hållbarhetsinriktning, såsom klimatförändringar,

cybersäkerhet och biologisk mångfald. Som exempel är

det möjligt för våra svenska kunder att välja mellan 40 olika

börshandlade fonder som eftersträvar att investera i bolag

som arbetar i linje med Parisavtalet.

Aktieerbjudande.

Nordnet erbjuder aktiehandel på åtta marknader direkt via

 

Vårt utbud av enskilda aktier är i sin tur en konsekvens av

de marknadsplatser vi tillhandahåller, eftersom vi inte gör

en exkludering av urvalet hos en marknadsplats. Vidare

 

i aktier för den sparare som vill ta hållbarhet i beaktning.

Vi jobbar därför med att utbilda och underlätta för kunder

genom att bygga funktioner för att investera hållbart, samt

genom att utbilda och kommunicera inom hållbarhet. Dessa

delar är centrala i vår hållbarhetsstrategi och har egna

avsnitt i hållbarhetsredovisningen. Exempel på aktiviteter

vi gör inom dessa områden är att utbilda kunder kring vilka

 

teman som är exponerade mot hållbarhetstrender.

Nordnet Fonder.

Under 2022 startades verksamheten i fondbolaget Nord-

net Fonder AB. Målet med verksamheten är att bedriva en

kvalitativ och kostnadseffektiv förvaltning för långsiktiga

sparare. Hållbarhet är en viktig komponent i förvaltningsar-

betet. I fonderna tillämpas hållbarhetsstrategin att välja bort

innehav, såsom exkludering av sektorer och exkludering av

bolag som bryter mot mänskliga rättigheter. Nordnet Fonder

förvaltar indexfonder samt fondandelsfonder och fondbola-

get säkerställer att gällande hållbarhetspolicy efterföljs på

olika sätt för dessa fondkategorier.

26Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Nordnet har störst möjlighet att

påverka klimat och miljö genom

 

plattform.

UN Global Compact är en initaitiv av FN för att ta fram vedertagna principer inom mänsk-

liga rättigheter, arbetsrätt, miljö och anti-korruption

 

  

  

   

   

För fondandelsfonder ska fondbolaget, inför första investe-

ring i en underliggande fond, säkerställa att fonden lever upp

till fondbolagets krav på miljörelaterade och/eller sociala

egenskaper. Detta innebär bland annat att fonden inte får

äga bolag som bryter mot UN Global Compact

, eller är in-

blandade i betydande kontroverser. Om en fond inte längre

uppfyller fondbolagets krav ska påverkansarbete bedrivas

alternativt avyttring ske.

Fondbolagets aktieindexfonder efterliknar sina jämförelse-

index genom att direktinvestera i underliggande aktier. Det

är därmed konstruktionen av respektive aktieindexfonds

underliggande index som avgör vilka bolag som aktieindex-

fonden investerar i. Vid val av index ska fondbolaget därför

välja ett index som exkluderar bolag som bryter mot UN

Global Compact. Dessutom ska indexet exkludera bolag

som inte uppfyller krav på god bolagsstyrning, samt bolag

med exponering mot kontroversiella vapen. Om ett bolag

inte längre uppfyller fondbolagets krav, ska påverkansarbete

bedrivas mot indexleverantören.

Nordnet Fonder förvaltar tolv fondandelsfonder, vilka

samtliga har kategoriserats som artikel 8. Vidare förvaltar

Nordnet Fonder fyra nordiska aktieindexfonder, varav tre har

kategoriserats som artikel 8. På fondbolagets hemsida samt



om hur fondbolagets olika fonder främjar miljörelaterade

och/eller sociala egenskaper. Per sista december uppgick

andelen av kapitalet i Nordnet Fonder som var placerat i

artikel 8-fonder till 81 procent samt 19 procent i fonder utan

 -

der som förvaltas av Nordnet Fonder AB, och inte de fonder

som samförvaltas.

27Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Hållbart sparande

Funktioner för att investera hållbart.

På Nordnets plattform tillhandahålls funktioner som underlättar för spararna att investera hållbart. Det

ligger i vårt DNA att utveckla digitala och användarvänliga verktyg som förenklar för våra kunder, vilket

även inkluderar att erbjuda funktioner för att investera hållbart. Vår målsättning är att göra det enkelt

för kunder att spara hållbart genom att bygga innovativa funktioner samt tillhandahålla ett brett utbud

av hållbarhetsdata.

Målsättning

Underlätta för kunder att

spara hållbart genom att

bygga verktyg, funktioner

och tillhandahålla data

505 000

Visningar av våra 27 hållbarhets-

listor under året.



hållbarhetsrelaterade listor,

exempelvis inom kategorierna

hälsa, jämställdhet och miljö.

Resultat Urval av aktiviteter

Under 2023 har vi utvecklat nya sätt för att underlätta för våra kunder att

investera hållbart. Ett av våra fokusområden har varit bevakningslistor som

möjliggör för kunder att hitta nya investeringar inom hållbarhet. Denna

funktion är en av det mest omtyckta bland våra kunder och därför viktig att

  

är under ständig utveckling, och vid årets slut fanns listor inom exempelvis

energieffektivitet, förnybar energi och jämställdhet. Antalet hållbarhets-

 

hållbarhetstema är bland de mest populära hos våra kunder. Exempelvis är

listan med titeln “Förnybar energi” är en av de populära listorna där antalet

  

visningar av hållbarhetsrelaterade listor under året till 505 000. Funktio-

 

jämförelsesiffror.

Urval av funktioner och digitala lösningar inom hållbarhet på Nordnets plattformar.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Hållbart sparande

Att bygga digitala verktyg ligger i vårt DNA



i linje med mål 8 Anständiga arbetsvillkor och

ekonomisk tillväxt.

Vi erbjuder ett brett utbud av hållbarhetsrelaterad

data och information om våra fonder. Fonderna har

en märkning med tillämplig SFDR-kategorisering,

där kunderna enkelt kan se om det är en artikel 8-

eller artikel 9-fond. Vi tillhandahåller även nyckeltal

kring frågor gällande klimat, miljö, bolagsstyrning

samt sociala aspekter. Ytterligare hållbarhetsmärkta

fonder är de Svanen-märkta fonder som kunden

  -

   

bort oönskade innehav i branscher som till exempel

 

ovan nämnda data.

Förnyelsebar energi ............................................97 400

Lysande energi ............................................................41 300

De 25 mest hållbara ...........................................37 600

Det gröna alternativet ......................................37 300

Framtidens bilar .........................................................35 100

Visningar av de största

hållbarhetsrelaterade

listorna 2023.

29Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Hållbart sparande

Kommunikation kring hållbara investeringar.

Det tredje delområdet i Nordnets hållbarhetsstrategi för att göra det enkelt för våra kunder att spara

hållbart handlar om kommunikation kring hållbart sparande. Nordnet vill inspirera och bidra med kun-

skap kring hållbart sparande och hållbara investeringar, och gör det genom såväl informationsgivning i

våra gränssnitt som genom vårt arbete inom utbildning och opinionsbildning.

Under 2023 har vi lagt till ett hållbarhetsområde i Nordnet

 

kring hållbart sparande. Nordnet Academy uppdateras lö-

pande med information kring exempelvis olika investerings-

strategier samt datapunkter som kan användas för att hitta

investeringar som fokuserar på hållbarhet.

Flertalet av våra poddar har under året haft avsnitt som

tagit upp ämnen inom hållbart sparande. Exempel på teman

under året inkluderar avsnitt om solcellsbranschen, cyber-

säkerhet, investeringar för att bekämpa klimatförändringar,

 

med hållbarhetsinriktade fonder.

 

för att sprida kunskap kring hållbart sparande. Exempelvis

 

 

hållbarhetsfrågor. Vi deltog även på Nasdaqs event kring

gröna aktier och gav vår syn på för- och nackdelar med en

  

Genom att utbilda och inspirera våra kunder

inom hållbart sparande kan vi bidra till mål 4

God utbildning för alla genom att inspirera till

ökad kunskap och samtidigt bidra till ett mer

hållbart samhälle.

Målsättning

Nordnet ska inspirera och

bidra med kunskap kring

hållbart sparande och

hållbara investeringar

Hållbarhetssektion

i Nordnet Academy med

utbildning inom hållbart aktie-,

fond- och ETF-sparande.

Podcastavsnitt

-

fokus.

Utveckling av hållbarhetsrela-

terat utbildningsmaterial inom



Resultat Urval av aktiviteter

 

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Hållbart sparande

Klimatpåverkan från kunders investeringar.

Nordnet står bakom Parisavtalet och att hålla den globala uppvärmningen väl under 2 °C och sträva

-

rat att koldioxidavtrycket från sparkapitalet på Nordnets plattform ska minska i enlighet med Parisav-

talet. Målet att minska koldioxidavtrycket från sparkapitalet beslutade styrelsen som det övergripande

 

På Nordnets plattform fattar spararna sina egna investe-

ringsbeslut, och Nordnet som bolag har därför ingen direkt

möjlighet att styra fullgörandet av målet. Vi kan dock på-

verka koldioxidavtrycket genom att inspirera och informera

våra kunder om gröna investeringar, att utveckla verktyg för

att göra det enkelt att hitta data och förstå sin portfölj ur ett

klimatperspektiv samt att ha ett stort utbud av hållbara in-

vesteringsalternativ på plattformen. Av den anledningen har

vi ökat våra satsningar inom utbildning om hållbarhet, och

skapat inspiration för tillgångar med lågt koldioxidavtryck.

Med bakgrunden i vår ambition att minska utsläppen från

våra kunders portföljer i linje med Parisavtalet har vi formu-

 -

lad av klimatforskaren Johan Rockström. Detta innebär att

Nordnet om tio år ska ha minskat koldioxidintensiteten med

50 procent eller till en intensitet på 71 ton. Detta mål inbegri-

per tillgångarna som våra kunder placerar på vår plattform,

vilket är Nordnets största möjlighet till påverkan på klimatet.

   

hållbara alternativ, kan vi ha en betydande påverkan.

Målsättning

Halvera utsläppet från

kunders investeringar



Koldioxidintensitet,

ton CO

/mUSD.

Skapat ett stort antal bevak-

ningslistor för hållbara inves-

 

inriktade på klimatfrågan.

Utbildat inom hållbarhetsområ-

det genom exempelvis poddar.

Hållbarhet som ett delområde

inom Nordnet Academy.

Resultat Urval av aktiviteter

2022

124

175

Placeringar på

Nordnets plattform

143

131



Globalt aktieindex



Koldioxidintensitet, ton CO

e / m USD  

Aktier  

Fonder  

  

Total koldioxidintensitet  

   

   

Carbon Law.

I tidningen Science publicerade Johan Rockström et al. ar-

tikeln A roadmap for rapid decarbonization - Emissions in-

evitably approach zero with a “carbon law” (2017). I artikeln

skapades en tumregel applicerbar på både företag, länder

och individer som går ut på att halverade utsläpp vart tion-

de år ska kunna hålla den globala uppvärmningen väl under

  

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Hållbart sparande

Koldioxidintensitet.

Koldioxidintensitet beräknas som ett bolags utsläpp av koldioxidekvivalenter (koldi-

oxid och andra växthusgaser) dividerat med bolagets intäkter. De enheter Nordnet

redovisar är utsläpp av koldioxidekvivalenter i ton per år delat med intäkter på

årsbasis i miljoner USD. Koldioxidintensiteten för hela sparkapitalet beräknas genom

att de underliggande bolagens individuella intensitet multipliceras med den procen-

tuella andel investeringen i bolaget motsvarar av hela sparkapitalet. Produkterna

summeras därefter.

Portföljviktad koldioxidintensitet

k är bolag portföljen är investerad i.



k = 0

Portföljvikt

Utsläpp

Intäkter

Per sista december 2023 uppgick koldioxidintensiteten till

143 (124) ton CO

e/m USD intäkter i underliggande till-

gångar. Detta kan jämföras med ett brett globalt aktieindex

(MSCI World) som hade en koldioxidintensitet om 131 (175)

ton CO

e/m USD intäkter. Vi mäter i dagsläget intensiteten

 

data tillgänglig för 78 (78) procent av kapitalet vid slutet av

2023. Vi följer också upp detta nyckeltal i våra kvartalsrap-

porter för att uppnå ökat fokus på frågan.

Förändringen i intensitet kan dels bero på omplaceringar i

kundernas portföljer, dels på att bolagen som våra kunder är

investerade i ökar eller minskar sina utsläpp. Måttet påver-

Genom att hjälpa våra kunder att investera

mer hållbart kan vi möjliggöra tillgång till

  -

förändringar, och på så sätt bidra till mål 13

Bekämpa klimatförändringar.

kas också av valutarörelser då intäkterna i bolagen räknas

    

mellan tillgångarna på Nordnets plattform och jämförelsein-

dex är att amerikanska teknikbolag med låg utsläppsinsitet

utgör en större del av index jämfört med början av året, och

denna förändring återspeglas inte i lika hög grad hos våra

kunder. En annan orsak är att Norden är hemvist för många

frakt- och shippingbolag med mycket hög koldioxidintensi-

tet, och våra kunder har nettoköpt dessa bolag under 2023.

Nordnet mäter koldioxidavtrycket som portföljviktad

   

-

idintensiteten för portföljens bolag beräknas som utsläpp

genom intäkter. För att summera till intensitet på porföljnivå

viktas bolagens intensitet med andelen bolagen motsvarar

i portföljen. På detta sätt blir portföljer jämförbara med var-

andra oavsett storleken på investeringen. Således påverkas

inte intensiteten av en förändring i sparkapitalet på Nordnets

plattform.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Genom att skapa en så enkel

och tillgänglig kundupplevelse



personer ska kunna spara håll-

bart.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Nordnet bedriver bank-, värdepappers-, fond- och försäk-

ringsverksamhet och det är viktigt att alltid agera etiskt och

ansvarsfullt, säkerställa god styrning och regelefterlevnad

samt att aktivt arbeta med kontroller och åtgärdande av

risker. Detta innebär bland annat att vi ska upprätthålla god

affärsetik samt iaktta hög medvetenhet om regelefterlev-

nadsfrågor. Ansvaret innebär också att vi ska begränsa vår

egen miljöpåverkan och säkerställa att Nordnet är en attrak-

tiv arbetsplats som präglas av jämställdhet och mångfald.

En ansvarsfull

och hållbar

verksamhet.

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Affärsetik och regelefterlevnad.

Nordnet ska bedriva en ansvarsfull verksamhet och att skapa ett så positivt avtryck som möjligt på de

marknader där vi verkar. Våra ledstjärnor är transparens, en hög etisk standard samt spararnytta i alla

delar av erbjudandet.

Målsättning

Bedriva en ansvarsfull och

transparent verksamhet

Nolltolerans mot

korruption

Samtliga av Nordnets

viktigaste

leverantörer

ska signera Nordnets

uppförandekod eller ha en

liknande kod

Fler än tio obligatoriska

utbildningar

för anställda inom väsentliga

områden såsom cyber-

säkerhet, anti-korruption och

penningtvätt.

Noll rapporterade fall

av misstänkt korruption under



Signering av uppförandekod

för leverantörer som klassas

som kritiska



policyer på vår externa

hemsida.

Löpande obligatoriska

utbildningar har genomförts

under året.

Vårt arbete med anti-korruption

är avgörande och vi utbildar all

personal på årlig basis.

Utökat krav om uppförandeko-

den för leverantörer klassade

som kritiska.

Infört rapportering till styrelse

vad gäller andelen leverantörer

som signerat uppförandekoden.

Publicerat vår uppförandekod

för leverantörer på vår externa

hemsida.

Resultat Urval av aktiviteter

    

   

någon av Nordnets kritiska processer eller agerar som personuppgiftsbiträde.



Andel som signerat

eller har en liknande

kod

Andel som ännu

inte signerat



Andel outsourcing-leverantö-

rer som signerat uppgick till



Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Interna riktlinjer.

Då Nordnet bedriver bank-, värdepappers-, fond- och

försäkringsverksamhet anser vi att det är viktigt att alltid

agera etiskt och ansvarsfullt, säkerställa god styrning och

regelefterlevnad samt att aktivt arbeta med kontroller och

åtgärdande av risker. För att säkerställa detta har Nordnet

upprättat interna regler som samtliga medarbetare åtagit sig

att följa. Dessa interna regler uppdateras årligen. De över-

gripande interna reglerna beslutas av styrelsen i respektive

koncernbolag minst en gång om året. Nordnets kontroll-

funktioner arbetar aktivt med att regelbundet granska

  

att kunna åtgärda eventuella brister i regelefterlevnaden.

För att skapa förtroende för Nordnets verksamhet är det

viktigt att alla medarbetare känner till och agerar utifrån

våra interna regler. Våra anställda signerar därför Nordnets

uppförandekod, där medarbetarna informeras om våra

riktlinjer, både vid anställningens start och därefter årligen.

För att säkerställa god efterlevnad av de interna reglerna

genomför Nordnet även årliga utbildningar inom till exem-

     

penningtvätt. För de medarbetare som berörs genomförs

även utbildningar kopplade till informationsgivning, klago-

målshantering och marknadsmissbruk.

Alla anställda har åtagit sig att följa de interna regler som

  

korruption och genomför årligen en utbildning i ämnet för att

säkerställa att alla anställda känner till företagets regler och

policyer. Antalet incidenter rörande korruption som rap-

porterats under året eller upptäckts genom Nordnets egna

kontroller uppgick till 0 (0).

Vissa medarbetare i den svenska verksamheten, till exempel

  

kompetensen och öka kvaliteten i kontakten med kunderna

uppmuntras även andra medarbetare att utbilda sig för att

  

   

verksamhet. Vid utgången av 2023 var 136 (124) av våra

  

femtedel av antalet anställda i Sverige.

Främja god affärsetik.

För Nordnets verksamhet är förtroendet från kunder,

tillsynsmyndigheter och andra intressenter av yttersta vikt.

Omständigheter som kan skada detta förtroende kan även

potentiellt skada Nordnets verksamhet. Nordnet arbetar

därför långsiktigt för att säkerhetsställa god affärsetik och

transparens, och för att upprätthålla förtroendet i relationen

med kunder, medarbetare, ägare, leverantörer och övriga

intressenter. Som ett led i detta arbetar Nordnet med att

  

 

för samtliga av Nordnets anställda.

För att fånga upp potentiella eller faktiska händelser som

bryter mot Nordnets interna regler har Nordnet, förutom

tydliga interna eskalerings- och rapporteringsvägar, även en

visselblåsarfunktion där medarbetare dygnet runt anonymt

kan rapportera överträdelser. Under 2023 rapporterades 2

(0) potentiella överträdelser via denna funktion. Samtliga

överträdelser undersöks och hanteras i enlighet med Nord-

nets interna regler och återkoppling sker alltid till rapportö-

ren.

Motverka ekonomisk brottslighet.

  

kriminella genom ekonomisk brottslighet som till exempel

penningtvätt, bedrägerier, otillbörlig marknadspåverkan eller

insiderhandel. Förekomsten av sådan brottslighet och över-

trädelser kan skada Nordnet som företag, men även kunder

och investerare.

För att efterleva de krav som ställs enligt gällande lagar

och regler om motverkande av penningtvätt och terrorism,

upprätthåller Nordnet en god kännedom om sina kunder.

Vi övervakar dessutom kontinuerligt de transaktioner som

görs på plattformen för att kunna upptäcka affärer som kan

 

terrorism, marknadsmanipulation eller annan brottslighet.

Nordnet har system och rutiner på plats för att upptäcka av-

vikande och misstänkta transaktioner och rapportera dessa

till relevant myndighet. Nordnet genomför också kontinuer-

ligt riskbedömningar av våra kunder, tjänster och produkter.

Vidare genomgår samtliga anställda årligen obligatorisk

Urval av utbildningar för Nordnet-anställda Målgrupp Förekomst

Incidentrapportering Samtliga anställda Årlig

Uppförandekod Samtliga anställda Årlig

 Samtliga anställda Årlig

Kundklagomål Samtliga anställda med kundkontakt Årlig

   Årlig

Antikorruption Samtliga anställda Årlig

Banksekretess Samtliga anställda Vid anställning

GDPR och datasäkerhet Samtliga anställda Vid anställning

Etiska riktlinjer Samtliga anställda Vid anställning

   Samtliga anställda 

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

utbildning avseende frågor rörande penningtvätt och



även en årlig lämplighetsbedömning och bakgrundskontroll.

 

motverka penningtvätt och ekonomisk brottslighet, direkt

underställd VD.

Hållbart leverantörsled.

Nordnet verkar för att en hög standard inom hållbarhet

och affärsetik i allmänhet samt respekt för mänskliga

rättigheter, rättvisa och säkra arbetsförhållanden ska gälla

även hos våra leverantörer. Ett sätt för våra leverantörer att

visa att de delar denna ambition är skriva under Nordnets

uppförandekod för leverantörer som är baserad på UN

Global Compacts principer om miljö, mänskliga rättigheter,

anti-korruption och arbetsrätt. Nordnet förväntar sig att

alla större leverantörer förstår och följer vår kod eller har en

egen motsvarande uppförandekod. Vi strävar efter att alla

leverantörer ska marknadsföra dessa standarder i hela sitt

leverantörsled. Under 2023 hade 100 (100) procent av våra

“outsourcing”-leverantörer skrivit under vår kod eller har en

egen motsvarade kod. Dessutom arbetar vi för att samtliga

av våra “kritiska” leverantörer ska leva upp till samma krav.

Under 2023 hade 74 procent av dessa signerat Nordnets

uppförandekod eller har en liknande uppförandekod och

arbete fortlöper för att uppnå vårt mål om 100 procent.

Processen med att få leverantörer att signera Nordnets

uppförandekod är ett pågående arbete. Vi förväntar oss att

denna andel kommer att öka under 2024.

Personlig integritet.

Nordnet värnar om både våra kunders och medarbetares

integritet, och lägger därför stort fokus på hanteringen av

personuppgifter. Utifrån dataskyddsförordningen (GDPR)

arbetar vi aktivt med hur personuppgifter behandlas inom

Nordnet. Vi har utsett ett dataskyddsombud som övervakar

hanteringen av personuppgifter i verksamheten. Vidare har

interna regler upprättats och dessa uppdateras kontinuerligt

med hänsyn till områdets rättsutveckling, praxisbildning och

rekommendationer samt riktlinjer från relevanta myndig-

hetsorgan på nationell och EU-nivå.

Vi genomför alltid relevanta konsekvensbedömningar

avseende hanteringen av personuppgifter, till exempel vid

utveckling av nya produkter eller tjänster. Vi har även pro-

cesser för att bygga in dataskydd i samband med utveck-

lingen av nya system. När det kommer till leverantörer och

samarbetspartners genomför vi en noggrann granskning

utifrån säkerhets- och dataskyddsperspektiv, där höga

krav ställs på leverantörerna i aspekter som kontraktuella

skyldigheter, organisatoriska rutiner och tekniska säkerhets-

åtgärder, följt av adekvata uppföljningar.

Alla registrerade individer, som våra kunder och medarbe-

tare, har rätt att få information om vilka uppgifter vi hanterar

om dem samt hur och varför vi använder dessa uppgifter. Vi

har tydliga processer för om en individ vill göra gällande sina

rättigheter enligt GDPR. Mer information om hur vi hanterar



Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2022

i de länder vi har verksamhet samt på nordnetab.com.

Inga (0) klagomål från myndigheter eller kunder gällande

integritetsöverträdelser eller förluster av kunddata har

inkommit under 2023. Det totala antalet rapporterade

personuppgiftsincidenter till tillsynsmyndighet uppgick för

2023 till 15 (16) för koncernen. En personuppgiftsincident

kan till exempel vara att en obehörig part får tillgång till vissa

personuppgifter. Under året har ingen (0) av personupp-

giftsincidenterna bedömts leda till en hög risk för fysiska

personers rättigheter och friheter.

Informations- och IT-säkerhet.

För Nordnet är korrekt och säker hantering av information av

avgörande betydelse för att bibehålla förtroendet från kun-

der, myndigheter, ägare och samarbetspartners. I en alltmer

digitaliserad värld krävs ett strukturerat informations- och

  

På nästa sida beskriver vi mer utförligt hur vi säkerställer en

 

Genom våra styrningsstrukturer baserade på bästa praxis

och olika standarder för hantering av cybersäkerhet och

genom att vara medvetna om regulatoriska risker kring

användardata, kan vi säkerställa att vårt säkerhetsarbete

är proaktivt, anpassat till våra affärsbehov och i linje med

gällande regelverk. Detta är avgörande för att upprätthålla

förtroendet hos våra intressenter och utnyttja fördelarna

med den digitala transformationen.

Ansvarsfull skattehantering.

Nordnet ser en ansvarsfull hantering av skattefrågor som ett

viktigt bidrag till samhällets utveckling och arbetar kontinu-

erligt med skattefrågor för att säkerställa att vi agerar i linje

med gällande regelverk och förväntningar. Nordnet har som

utgångspunkt att betala skatt i enlighet med de gällande

skattelagar i de länder där bolaget verkar, vilket framgår av

Nordnets hållbarhetspolicy. Nordnet ska inte heller tillhan-

dahålla produkter eller tjänster till kunder där det huvudsak-

liga syftet, eller ett av de huvudsakliga syftena, är att erhålla

skattefördelar i strid med skattereglernas syfte och ändamål.

Se not 17 för vidare information.

 

korruption och bidra till ett säkrare samhälle,

kan Nordnet påverka FN:s globala mål 16

Fredliga och inkluderande samhällen.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

I en alltmer digitaliserad värld krävs ett strukturerat

informations- och IT-säkerhetsarbete, som är integrerat

i hela vår verksamhet.

 

Ledningen och styrelsen

engagerar sig i säkerhets



Säkerhetsstrategi som



Tydliga styrningsstrukturer

baserade på best practices

och vedertagna standarder.

Proaktivt säkerhetsarbete,

varje dag.

Regulatoriska risker

kring användardata.

Säkerhetsrevisioner

 

Samarbete

 

Kontinuerlig

 

 

Ledningen och styrelsen är aktivt involverade i utformningen och

upprätthållandet av bolagets säkerhetsstrategi. Deras engagemang

visar att säkerhet är en prioriterad fråga och en integrerad del av

 

 

Säkerhetsstrategin har som övergripande mål att stödja

Nordnets affärsstrategi. Den är baserad på en noggrann analys av

  

samt gällande regulatoriska krav. Detta säkerställer att våra säker-

 

 



Ett ledningssystem har etablerats där roller och ansvar för

säkerhet tydligt framgår, och vår Head of Security är ansvarig

för att säkerställa att dessa strukturer följer bästa praxis och

  

  

Vi har etablerat organisation, processer och tekniska lösningar

för ett proaktivt säkerhetsarbete. Denna struktur är i enlighet

med säkerhetsstrategin och har särskilt fokus på cybersäkerhet.

Det innebär att vi aktivt arbetar med att förebygga och hantera

  

   

Vi är väl medvetna om de regulatoriska risker som omger användar-

data. Därför arbetar vi hårt för att säkerställa att våra processer och

system är i överensstämmelse med alla relevanta dataskyddsför-

  

  

Våra system, produkter och processer genomgår återkommande,

minst årligen, både interna och externa säkerhetsrevisioner,

penetrationstester och sårbarhetsbedömningar. Dessutom

 

  

 

Vi samverkar via olika säkerhetsforum med övriga aktörer på

  -

la systemet som helhet och utbyter best practice för att hantera

  

 

Samtliga anställda inom Nordnet-koncernen genomgår löpan-

 

medvetenheten om säkerhetsfrågor och förbättra medarbetarnas

  

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Miljö- och klimatarbetet på Nordnet och i leverantörsledet.

Nordnets affärsmodell är digital och vi har exempelvis inga fysiska bankkontor. Med en skalbar digital

plattform, samt automatiserade och digitala processer har vi begränsad direkt påverkan på miljön. Vi

arbetar trots det mycket för att begränsa de utsläpp vi faktiskt har och försöker begränsa vår övriga

påverkan på miljön och vi klimatkompenserar för våra växthusgasutsläpp.

Nordnets klimatpåverkan.

Nordnet står bakom Parisavtalet och att hålla den glo-

bala uppvärmningen väl under 2 °C samt sträva efter att

begränsa den till 1,5 °C. Därmed är Nordnets övergripande

mål att minska våra utsläpp i enlighet med Parisavtalet. För

att konkretisera detta har vi använt oss av principen “Carbon



som innebär att utsläppen måste halveras vart tionde

år. För oss innebär det att vi måste ha halverat våra utsläpp

2033, eller med andra ord att utsläppen måste minskas med

minst 352 ton CO

e från nuvarande nivå på 703 ton.

Med en digital affärsmodell är Nordnet i grunden ett bolag

   

av jämförbara utsläpp samt en utökad rapportering av ut-

släppskategorier, är Nordnet ett av de börsnoterade företa-

gen i Norden som har lägst koldioxidintensitet i förhållande

till sina intäkter.

Nordnet kan bidra till mål 13 Bekämpa

klimatförändringar genom att begränsa såväl

Nordnets egna utsläpp som genom hela vår

värdekedja.

Se faktaruta på sida 30.

Beräknas genom att jämföra Nordnets utsläppsintensitet i jämförelse med samtliga noterade bolag på huvudlistorna i Norden. För jämförelsebolag används 2022 års

siffror.

Målsättning

Minska utsläppen från

vår verksamhet och vårt

leverantörsled i enlighet

med 1,5 graders-målet och

Parisavtalet

100 procent förnybar

energi i vår elförbrukning

 

med nya kategorier.

Fortsatt migrering till Java som

är ett energieffektivt program-

meringsspråk.

Flytt av kod till energieffektiva

molntjänster.

Kartläggning av energieffektivitet

hos leverantörer av molntjänster

och datacenter.

I vår nya fastighet i Norge har

vi avtalat om elektricitet från

förnybar energikälla med vår

leverantör.

Vi för en dialog med det externa

datacenter som idag inte har

förnybar energi för sin elekricitet

för att få det åtgärdat.

Resultat Urval av aktiviteter

2022 

225



Utsläpp,

jämförbara

kategorier

Utsläpp,

tillkomna

kategorier

302

401

Totala utsläpp, tCO

Andel förnybar energi i

 

100%

Kontorslokaler

Externa data-

center

Övrigt

Endast förnybar

55% 45%

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

 

Nordnets koldioxidutsläpp för Scope 2 för energiförbrukning vid lokationsbaserad metod (location based) var istället 83 (58

) ton CO

Vi rapporterar årligen våra utsläpp av växthusgaser enligt

den vedertagna standarden Greenhouse Gas Protocol.

För 2023 uppgick våra totala utsläpp av växthusgaser till

703 (225) ton CO

e. Förändringen under 2023 förklaras till

övervägande del av att vi under året utökat rapporteringen

på våra utsläpp i leverantörsledet, så kallade scope 3-ka-

tegorier, i enlighet med ambitionen att ha en heltäckande

rapportering av våra scope 3-utsläpp under 2023. Under

året kartlade vi därför samtliga kategorier i Greenhouse Gas

Protocol, och för alla kategorier som bedömdes väsentliga

har vi nu redovisat utsläppen för.

Den största tillkommande kategorin under 2023 är “Köpta

varor och tjänster.” Denna kategori omfattar utsläpp som

uppstår i leverantörskedjan för de produkter och tjänster

Nordnet har köpt. Vi har eftersträvat att vår rapportering

inom denna kategori ska vara heltäckande och omfattar

samtliga våra inköp. Uppdelning har gjort dels för inköp

av varor med uppdelning på typ av vara. Därutöver har vi

beräknat utsläppen från inköpta tjänster, vilket står för ma-

joriteten av våra inköp. Inom denna kategori har vi beräknat

utsläppen baserat på vilken typ av tjänst som köpts in. För

2023 uppgick utsläppen från denna kategori till 236 tCO

och är därmed den största utsläppskategorin. Ytterligare en

kategori av utsläpp som tillkommit 2023 är “Bränsle- och

energirelaterade aktiviteter”. Denna kategori inkluderar

främst utsläpp härrörande från överföring och distribution

av elektricitet, fjärrvärme och kyla till Nordnet. Utsläpp för

denna kategori uppgick 2023 till 66 tCO

e. Sammantaget

  

2022 för uppgått till 302 tCO

Därutöver har vi för både 2023 och 2022 beräknat utsläpp

från “Uppströms transport och distribution”. Exempel på

dessa utsläpp kan vara när Nordnet köper en transporttjänst

 

kategori var 85 respektive 63 tCO

e för 2023 och 2022.

För jämförbara siffror ökade utsläppen från 225 till 401 ton

e, vilket är en ökning på 78 procent. Den största förkla-

ringen till ökningen är att utsläpp från tjänsteresor ökade

med 174 procent under 2023. Ökningen beror till stor del på

att vi under 2023 anordnade en konferens för alla medar-

betare, vilket bidrog till ett ökat resande och kan betraktas

som en engångshändelse. Utsläpp hänförliga till elektricitet,

fjärrvärme och fjärrkyla uppgick till 58 (31) ton CO

e, och



procent av våra utsläpp från scope 2. Den absoluta merpar-

ten, ca 92 procent, av Nordnets utsläpp är i stället hänförligt

till vår leverantörskedja i scope 3.

Utsläpp per scope enlight GHG-Protocol, ton CO  2022 



   -

   -

Scope 2 - marknadsbaserat

  6 0 -

 50 29 72%

  3 2 50%

    



Köpta varor och tjänster

 236 - -

Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 66 - -

Uppströms transport och distribution 85 63 35%

 189  174%

   10%

   N/A

   225 N/A

  728 253 N/A

Utsläppsintensitet, tCO

e / Mkr intäkter, scope 1 + 2 0,013 0,009 44%

Utsläppsintensitet, tCO

e / Mkr intäkter, scope 1 + 2 + 3 0,155 0,067 N/A

Kategorin täcker samtliga inköpta varor och tjänster inom Nordnet-koncernen och inkluderar därmed även utsläppskategorin “Kapitalvaror”. Beräkningar inkluderar

inköpt hårdvara i form av mobiltelefoner, laptops och datorskärmar. Därutöver inkluderas inköpta tjänster, vilket i summa är en större del av våra inköp. För tjänster

    -

mans är våra tre största inköpskategorier. För övriga inköp användes schablonberäkningar.

Förra året rapporterades felaktigt att lokationsbaserade utsläppen i scope 2 som 50. Detta har nu justerats till 58.

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Initiativ för att minska klimatpåverkan.

Vi arbetar på olika sätt med att minska vår påverkan på

klimatet, såväl i vår egen verksamhet som i vår leverantörs-

kedja.

Under 2023 har vi påbörjat en dialog kring, och samlat in

data över, energieffektivitet hos de outsourcingleverantörer

och leverantörer som klassas som kritiska, levererar moln-

tjänster eller tjänster relaterade till datacenter till Nordnet.

Syftet är att göra våra leverantörer medvetna om att vi vill

att de ska arbeta för att bli mer energieffektiva samt att vi

ska ha en möjlighet att följa upp hur väl de lyckas. Vi strävar

efter att alla leverantörer som levererar tjänster relaterade till

datacenter ska ha ett så kallat PUE-tal

(vilket mäter energi-

effektivitet i datacenter) om högst 1,3, ha ett mål om att bli

klimatneutrala samt ha 100 procent förnybar energikälla för

produktion av den elektricitet de förbrukar. Insamlandet av



dessa rekvisit. Fem av elva leverantörer kunde redogöra för

sitt PUE-tal och i snitt hade de ett PUE om 1,3.

  

  -

schen i stort påverkar klimatet, och hur utvecklare kan

utforma kod för att spara energi. Våra utvecklare har fått

information och presentation kring digital teknik, “grön

programmering” och hållbarhet. Vi har även fortsatt arbetet

med gå över till Java som vårt primära programmerings-

språk. När vi gör det sparar vi energi eftersom Java är ett

energieffektivt programmeringsspråk jämfört med många

  -

ringskod till energieffektiva molntjänster. Därutöver har vi

under 2023 antagit en bilpolicy som stipulerar att såväl

tjänstebilar som bilar som medarbetare leasar ska vara

hybridbilar eller helelektriska.

Varje år mäter vi och klimatkompenserar för våra växt-

husgasutsläpp inklusive delar av scope 3-utsläpp såsom

medarbetarnas pendling. Vår policy är att kompensera

för 110 procent av det vi släpper ut inom de kategorier vi

kompenserar för. Kompensationen skedde för 2023 genom

  

syftar till att i ett område som utsatts för skogsavverkning

hjälpa lantbrukare att både odla bättre och förhindra klimat-

förädringar. Området är utsatt för erosion och med hjälp av

plantering av växter och smartare bevattning kan man både

ta upp koldioxid och samtidigt förbättra jordbruket samt livet

för lokala invånare.

Energiförbrukning.

Nordnets energiförbrukning kommer till största del ifrån drif-

ten av våra kontor och datacenter. Under 2023 förbrukade

vi totalt cirka 2 515 (2 490) MWh, vilket inkluderar driften av

   

våra kontor. Vi har som målsättning att 100 procent av ener-

giförbrukningen för elektricitet och kyla i våra kontorslokaler

 

 

har fastigheter.

Nordnets växthusgasutsläpp härrör till 8 procent från Scope 2, vilket omfattar kategorin

"elektricitet, fjärrvärme och fjärrkyla". De resterande 92 procenten av utsläppen är

hänförliga till Scope 3 som omfattar övriga kategorier.

Nordnets utsläpp per kategori 2023.

10%

33%

10%

12%

27%

Elektricitet, fjärrvärme och fjärrkyla

Köpta varor och tjänster

Bränsle- och energirelaterade aktiviteter

Uppströmstransport och distribution

Affärsresor

Medarbetares pendling

 



Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

-

den energi som används av en datacenteranläggning och den energi som levereras till

datorutrustning. En idealisk PUE är 1.0.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

     

Sverige avser vårt kontor på Kungsholmen samt vår lokal på Biblioteksgatan.

I Finland saknades data för 2022 och en schablon rapporterades baserad på förbrukning i våra andra kontorslokaler.

För 2023 kom 100 (100) procent av elektriciteten i kon-

torslokaler från förnybara källor och förbrukningen uppgick

till 949 (910) MWh. Därutöver har vi energiförbrukning

hänförligt till de externa datahallar vi hyr. För 2023 uppgick

denna förbrukning till 447 (472) MWh, och i denna del var

55 procent förnybar. Vi har under året varit i kontakt med

vår leverantör för denna tjänst för att ställa krav på att ställa

om till 100 procent förnybara energikällor för elektricitet och

    

(1 382) MWh, en ökning om 1 procent. Detta innebär att

förbrukningen i förhållande till såväl omsättning som antal

anställda sjönk. För 2023 kom 72 (82) procent av fjärrvär-

men från förnybara källor, och uppgick till 784 (613) MWh.

För 2023 kom 100 (100) procent av fjärrkylan från förnybara

källor, och uppgick till 335 (495) MWh. För Nordnets totala

energiförbrukning var 83 procent från förnybara energikällor.

Energiintensiteten per börsavslut var 0,05 (0,04) kWh.

Vatten och avfall.

Nordnet strävar efter att minska vattenförbrukningen och

att sortera avfall för återvinning. Vi påbörjade under 2022

insamling av underlag kring förbrukningen av vatten och av-

fallshanteringen för våra fastigheter i detta avseende. Detta

arbete har fortsatt under 2023 och vi kan nu utöver statistik

för våra lokaler i Stockholm, även delvis presentera underlag

för våra kontor i Oslo och Köpenhamn.

För avfall har vi tillgång till statistik för tre av våra kontor vil-

ket motsvarar lokaler där ca 95 procent av våra medarbetare

har sin arbetsplats. I Oslo har vi under 2023 bytt kontorslo-

 

normalår. Under 2023 uppgår avfall sorterat för återvinning

till 10 855 (5 864) kg och annat avfall till 13 107 (2 417) kg.

Hushållsavfall är ej med i beräkningen. Siffrorna för 2023 är

inte jämförbara med 2022 då tidigare siffror endast repre-

senterade Stockholmskontoret.

Vi kan presentera data för vattenförbrukning för våra Stock-

holm- och Köpenhamnskontor där totalt cirka 90 procent av

våra anställda har sin arbetsplats. Förbrukningen för dessa

kontor var 4 227 m

under 2023. För 2022 kunde vi endast

visa vattenförbrukning för Stockholmskontoret (cirka 85 pro-

cent av våra medarbetare). För 2023 var Stockholmskonto-

rets förbrukning 3 918 m

, vilket alltså innebär att vi minskat

vattenanvändningen med drygt 16 procent, från 4 692 m

Nordnets energiförbrukning kontorslokaler   

    

Sverige 740 735 537

 47 46 50

  62 79 39

 100 50

Förbrukning elektricitet kontorslokaler  910 

Varav förnybar 100% 100% 57%

     

Varav förnybar 55% - 

     

   

Varav förnybar  82% 87%

    266

Varav förnybar 100% 100% 100%

  2 515  1 976

Varav förnybar  - -

Vatten och Avfall  2022

Avfall

Återvunnet avfall (kg)  5 864

Andel återvunnet avfall (%) 45% 71%

Annat avfall (kg) 13 107 2 417

Andel annat avfall (%) 55% 29%

Totalt avfall  

Vatten

Total vattenförbrukning (m



  

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

    

Övergripande

I linje med Parisavtalet

Minska våra totala utsläpp i enlighet med 1,5 graders målet

och Parisavtalet. Våra utsläpp ska därmed halveras eller

minskas med minst 352 ton CO

e till 2033 från nuvarande

nivå på 703 ton.

För jämförbara data ökade utsläppen

med 78 procent.

Under 2023 genomfördes beräkningar av

och rapportering på samtliga scope 3-ka-

tegorier som bedömdes väsentliga.

Klimatkompensation

Nordnet ska klimatkompensera utsläpp i enlighet med

företagets hållbarhetspolicy, innebärande alla scope 1 och

2 utsläpp samt för medarbetares pendling och andra scope

3-kategorier med avvägning i rimlighet och datakvalitet.

110 procent klimatkompensation har

genomförts i enlighet med hållbarhets-

policyn.

Kompensation skedde genom ett projekt



Scope 1

Företagsägda bilar

Alla företagsägda bilar ska vara hybrid- eller helelektriska.

100 procent av företagsbilarna uppfyller

målet. Nordnet ägde under 2023 en (1)

bil.

Scope 2

Elektricitet, kontorslokaler

100 procent förnybar energi i vår elektricitetsförbrukning i

kontorslokaler.

För 2023 var 100 (100) procent av elek-

triciteten från förnybara källor.

Elektricitet, datacenter

Vi strävar efter att 100 procent av energi till elektricitet och

kyla ska komma från förnybara källor.

För 2023 var 55 procent av elektriciteten

från förnybara källor.

Fjärrvärme och kyla

Vi strävar efter att 100 procent fjärrvärme- och kyla ska

komma från förnybar energi.

För 2023 var 72 (82) procent av fjärrvär-

men från förnybara källor.

För 2023 var 100 (100) procent av fjärr-

kyla från förnybara källor.



Energieffektivitet datacenter

Samtliga nya avtal med dataleverantörer ska leva upp till

krav på energieffektivitet, PUE*1,3.

Målet är satt under 2023 och kommer

följas upp för 2024.



under 2023.

Förnybar energi hos dataleverantörer

Samtliga nya avtal med dataleverantörer

ska ha att 100 procent förnybar energi för elektricitet.

Målet är satt under 2023 och kommer

följas upp för 2024.



under 2023.

Klimatneutrala dataleverantörer

Samtliga nya avtal med dataleverantörer

ska ha mål om att bli klimatneutrala.

Målet är satt under 2023 och kommer

följas upp för 2024.



under 2023.

Företagsleasade bilar

Samtliga bilar som företaget erbjuder för leasing ska vara

antingen halv- eller helektrektriska.

Vid utgången av 2023 var 33 procent av

leasade bilar helektriska och 55 procent

halvelektriska.

 

Nordnet strävar efter att återvinna i så hög grad som möjligt.

Nordnet strävar efter att minska vår vattenanvändning.

Andelen återvunnet avfall uppgick till 45

(71) procent.

Vattenförbrukningen minskade under

2023 med ca 16 procent för Stockholm-

skontoret.

Översikt över samtliga mål inom Nordnets miljö- och klimatpåverkan.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Medarbetare.

Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång och nöjda medarbetare är nyckeln till vår framgång. För att

medarbetarna ska trivas arbetar vi aktivt med att skapa en engagerande arbetsplats, där hälsa och

välmående är prioriterade områden. Vi ser mångfalden bland våra medarbetare som en möjlighet som

skapar kreativitet och innovation, samt bidrar till en engagerande och utvecklande kultur.

En värderingsdriven kultur.

Våra värderingar passion, enkelhet och transparens genom-

syrar allt vi gör, från kontakt med våra kunder till produktin-

novation och samarbete mellan avdelningar internt. Med en

positiv attityd och starkt engagemang anstränger vi oss lite

extra för att skapa nöjda och lojala kollegor och kunder. Vi

tror att en rak och enkel kommunikation, moderna sätt att ar-

beta samt användarvänliga produkter skapar engagemang

och resultat. Genom att säga som det är och vara öppna,

tillgängliga och ärliga såväl internt som externt, bygger vi

förtroende och skapar en inkluderande kultur. För att vi

ska kunna leva upp till vår vision och våra värderingar vill vi

skapa en arbetsplats där varje individ ser en stor potential

för personlig utveckling.

En attraktiv arbetsplats.

Nordnet har sedan starten 1996 varit en utmanare i

branschen och vårt syfte att demokratisera sparande och

investeringar är lika starkt nu som då. Utmanarrollen och

vårt övergripande syfte har skapat en stark kultur där våra

medarbetare har stort utrymme att påverka vår verksamhet,

oavsett vad de jobbar med. Nordnet är beroende av att

attrahera, utveckla och behålla talanger för att uppnå våra

organisatoriska mål. För att mäta vårt arbete för att vara

en attraktiv arbetsplats mäter vi medarbetarnöjdhet i form

av eNPS. Vi genomför medarbetarbetarundersökningar

kvartalsvis för att fånga upp feedback och vilka områden

vi behöver fokusera på. Sett över helåret 2023 uppgick vår

 

lågt eNPS för att förstå resultaten och tillsammans med

chef/medarbetare vidta konkreta åtgärder. Det är glädjan-

de att Nordnet placerades på åttonde plats i Universum

 

kategorin “Business” i Finland.

Vi vill erbjuda våra medarbetare goda möjligheter till inspi-

ration och social sammanhållning. Under 2023 genomför-

des ett antal aktiviteter inom dessa områden av sport- och

friluftskaraktär. Därtill anordnade vi en nordisk konferens

för alla anställda under en helg i Stockholm. Fokus under

den nordiska konferensen var team-building, utbildning och

utbyte av erfarenheter.

Personlig utveckling.

Nordnet arbetar långsiktigt för att skapa en attraktiv arbets-

miljö genom att erbjuda spännande arbetsuppgifter och

individuell utveckling för medarbetare. Alla medarbetare har

regelbundna personliga utvecklingssamtal med sin närmas-

te chef, minst tre gånger per år. Vid sidan av personliga re-

sultatmål summerar Nordnets värderingar de beteendemål

vi strävar efter, och är centrala i all form av utvärdering och

återkoppling. Vi erbjuder alla medarbetare att besöka andra

avdelningar för att lära sig mer om deras arbete, för ökad

spridning av kompetens.

Målsättning

Vårt mål är att ha

eNPS på 50 eller högre

Fortsatt analys av förbättrings-

potential för nå högre eNPS.

Fler tillfällen att träffa kollegor

och etablera kontakt.

Projekt för att anpassa

huvudkontor till en hybrid

arbetsmodell.

Arbete med kultur och

värderingar genom olika

aktiviteter.

Resultat Urval av aktiviteter

Nordnet eNPS, genomsnitt

över året.



2020

2021

2022



eNPS

Mål

Personalomsättning.

34%

17%

25% 24%

11%

2019 2021 2022 2020

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Vi arbetar också kontinuerligt med ledarskapsutveckling

genom hela organisationen. Att säkerställa karriärmöjlighe-

ter inom företaget och att våra ledare kan utvecklas är av

hög prioritet. Därtill har vi även lanserat ett internt mentor-

skapsprogram, där alla anställda inom organisationen blivit

erbjudna att delta. Nordnet erbjuder även utbildningar för

medarbetarna, dels i form av utbildningar som är obligatoris-

ka med tanke på att vi verkar i en reglerad miljö, dels i form

av utbildningar för att inspirera och utveckla kompetens.

Exempel på genomförda utbildningar är varumärkesutbild-

 

intelligens.

En organisation med psykiskt och fysiskt välmåen-

de.

-

modell. Detta i form av olika hälsofrämjande aktiviteter för

att upprätthålla en hälsosam arbetsplats och minska sjuk-

frånvaron bland våra medarbetare. En gång per år skickar vi

ut en arbetsmiljöenkät där samtliga medarbetare anonymt

får ge sina åsikter om arbetsplatsen. Vi har även arbetsmil-

jöombud som samverkar med HR i en arbetsmiljökommitté.

  

utvecklingsförslag gällande arbetsmiljöfrågor. Kommittén

sammanträder en gång per kvartal, och deras arbete pågår

löpande. Nordnet har som mål att ha noll fall av skador till

följd av arbetsplatsolyckor, och under 2023 var antalet 0 (0).

Nordnet erbjuder alla medarbetare i Sverige en hälsoför-

säkring kallad Hälsoslussen hos Skandia, för att förebygga

sjukskrivningar och stress. I hälsoförsäkringen ingår före-

byggande åtgärder som samtalsterapi, sjukgymnastik och

arbetsterapi, ergonomi, yrkeslivsplanering och tillgång till

specialistläkare. Hälsoslussen kan nyttjas anonymt av våra

medarbetare om det önskas. Liknande hälsoförsäkringar

 

Nordnet har även en arbetsmiljökommitté som arbetar sys-

tematiskt med hälsofrämjande, förebyggande och eftervår-

dande med aktiviteter. Dessutom samarbetar vi med Ljung

& Sjöberg, en tjänsteleverantör specialiserad på alkohol-,

drog- och spelproblem samt medberoende på arbetsplat-

sen. I samarbetet ingår kostnadsfri telefonrådgivning för

anställda.

-

te hemifrån och från kontoret, och mot den bakgrunden har

vi valt att påbörja ett projekt för att anpassa vårt huvudkon-

tor för att bättre kunna tillgodose olika medarbetares behov

och därigenom inspirera våra anställda.

     

hemifrån än tidigare.

     

   

   

    

   

   

Samtliga medarbetare i Sverige, Danmark och Finland omfattas av kollektivavtal inklusive anställningskategorier som visstidsanställda och vikarier.

    2022 

     

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Under 2023 fortsatte arbetet med att bli en mer jämställd

arbetsplats. För att ytterligare tydliggöra våra ambitioner har



2027 ska vi ha uppnått en balans om 50 +/- 10 procent-

enheter kvinnor i styrelse, ledningsgrupp och medarbetare

med personalansvar. Andelen kvinnor bland totala person-

styrkan ska nå upp till samma nivå senast 2030.

Andelen kvinnor i chefspositioner på Nordnet ökar sta-

digt. Per den sista december 2023 var 45 procent av våra

medarbetare med personalansvar kvinnor, att jämföra



kvinnor i ledningsgruppen har ökat under 2023, till 36 (30)

procent, medan styrelsens sammansättning förbättrads

till 43 (38) procent och målet är därmed uppfyllt. Per sista

december 2023 var 36 (36) procent av de anställda kvinnor.

Könsfördelningen varierar mellan olika personalkategorier.

Administrativa funktioner har en högre andel kvinnor, medan



Målsättning

Andelen kvinnor

i styrelsen ska vara

50 +/- 10 procentenheter

före 2027

Andelen kvinnor på alla

nivåer inom Nordnet ska

vara 50 +/- 10 procent-

enheter. Målet ska nås

2027 för ledningsgrupp



totala arbetskraften

Styrelsens eftersträvar

en sammansättning om

50 procent, men kan variera

i hög grad beroende på

tillträdande och frånträdande

av ledamöter.



Power Women in Tech-event

för att öka basen av potentiella

kandidater i framtiden.

Uppmanar alla medarbetare,

oavsett kön, att ta ut sin

berättigade föräldraledighet.

Flexibel arbetsmodell som

möjliggör att kombinera arbete

med familjeliv. 

Resultat Urval av aktiviteter

Andel kvinnor i styrelsen.

Andel kvinnligt anställda inom

Nordnet.

38%

2021

38%

2022

43%

 2027

40–60%

Andel

kvinnor

Lednings-

gruppen

Personer

med personal-

ansvar

Totala

arbetskraften

Mål

30%

36%

41%

42%

45%

36%

2021 2022  Mål

40–60%

För oss är det viktigt att skapa en arbetsplats

som präglas av både jämställdhet och mång-

  

kvinnor till alla beslutsnivåer, i linje med FN:s

globala mål 5 Jämställdhet.

Bättre genom mångfald och jämställdhet.

För oss är det viktigt att vara en jämställd arbetsplats och att ge lika möjligheter inom företaget. En

jämställd organisation präglad av mångfald och en inkluderade kultur ser vi som en tillgång där bättre

förutsättningar skapas för innovation, kreativitet och produktivitet. Det övergripande målet är att Nord-

net ska vara en arbetsplats karaktäriserad av jämställdhet och mångfald.

Andelen kvinnor vid nyrekrytering förbättrades med 5 pro-

centenheter under helåret 2023 jämfört med helåret 2022.

Ökningen förklaras delvis av Nordnets långsiktiga arbete

med att förbättra könsfördelningen generellt samt av för-

ändring i sammansättningen av de roller som rekryterades.

Vi strävar efter att ha övervikt mot det underrepresenterade

könet i de olika stegen av rekryteringsprocessen – i allt från

första urvalet till slutkandidater. Våra rutiner vid rekrytering

hjälper oss också att undvika omedvetna ställningstagan-

den kopplat till diskrimineringsgrunderna. Vi tror fortsatt på

att en ökad andel kvinnor i rekryterande ställning främjar

utvecklingen mot bättre jämställdhet på lång sikt.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Nordnet är en förhållandevis ung koncern med en snittålder

på 37 (37) år. Majoriteten av de anställda, 65 (60) procent,

ingår i åldersspannet 30–50 år. I vår rekryteringsprocess

eftersträvar vi att anställa en mix av både juniora och seniora

kandidater. Många av våra medarbetare är i början av sina

karriärer och Nordnet är en arbetsplats där unga talanger får

en chans att utvecklas och växa, vilket gör våra medarbetare

eftertraktade. Många väljer att utvecklas vidare i nya roller

inom företaget och andra går vidare till nya utmaningar ut-

anför Nordnet. Vår HR-funktion har avslutningssamtal med

medarbetare som slutar på Nordnet, och resultatet används

för att göra oss till en mer attraktiv arbetsgivare. Perso-

nalomsättningen var 11 (24) procent för koncernen under

2023. Den stora förändringen beror på främst på det föränd-

rade ekonomiska läget i samhället i stort och den minskade

rörligheten på arbetsmarknaden.

  

  

 -

reras, nätverka och utbyta erfarenheter. I dag har vi över

3 000 medlemmar som besöker våra event, såväl digitala

 

 

av personliga erfarenheter, karriärresan och sina bästa tips

 

för Nordnet att stötta och inspirera kvinnor i branschen och

  

ha förebilder i branschen som banar väg för en framtid inom

tech i en mansdominerad bransch.





Kvinnor

Män

Könsfördelning Nordnet.

  2022 2021 2020 2019

Styrelsen

Andel kvinnor 43% 38% 38% 25% 14%

Andel män 57% 62% 62% 75% 86%

Ledningsgruppen

Andel kvinnor 36% 30% 30% 33% 

Andel män 64% 70% 70% 67% 62%

Personer med personalansvar

Andel kvinnor 45% 42% 41% 38% 34%

Andel män 55% 58% 59% 62% 66%

Totala arbetskraften

Andel kvinnor     

Andel män     

  

Åldersfördelning Nordnet.





Över 50 år







Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

   

(där inte annat anges). Beräkningen inkluderar avgångsvederlag. Vi arbetar aktivt efter vår jämställdhetsplan och jämställdhetspolicy för att minska skillnaderna.

Löneskillnad på Nordnet, kvinnors snittlön i procentuell andel av mäns   2021

Ledning exkl. VD   

    

   

   

Personalomsättning  2022   

     



      

      

      

      

   



      

      

      

      

   

Ett företag med lika möjligheter för alla.

På Nordnet ska alla medarbetare ha samma möjligheter,

rättigheter och skyldigheter. Vi fortsätter att arbeta målinrik-

tat och medvetet med både mångfald och jämställdhet. Vid

varje lönerevision ser vi över löneskillnader ur ett jämställd-

hetsperspektiv och beaktar särskilt principen lika lön för lika

arbete. Under 2023 förbättras den totala löneskillnaden på

Nordnet från 92 till 94 procent, där 100 procent indikerar en

jämställd lön. Detta drevs av att löneskillnaden hos samtliga

medarbetare exklusive ledningsgruppen förbättrades med

fyra procentenheter.

I Nordnets jämställdhetspolicy står tydligt att alla medarbe-

tare har rätten att behandlas med respekt och att allas rätt

till integritet ska värnas. Ovälkomna närmanden av sexuell

natur, diskriminering och andra former av trakasserier är

förbjudna på arbetsplatsen. Inga (0) fall av diskriminering

rapporterades under 2023.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Risk och bolagsstyrning

inom hållbarhet

Risk och bolagsstyrning

inom hållbarhet.

Bolagsstyrning inom hållbarhet.

En god bolagsstyrning är viktigt för ett bra hållbarhetsar-

bete, då det lägger grunden för hur hållbarhetsarbetet ska

bedrivas. Nordnets löpande hållbarhetsarbete tar därför

avstamp i de styrdokument som antagits av styrelsen, och

dessa uppdateras årligen. För att främja transparens i vårt

arbete har vi under året publicerat ett urval av våra policyer

på vår företagssajt nordnetab.com, däribland vår miljö- och

hållbarhetspolicy.

Vi har under 2023 genomfört förändringar av våra interna

processer kopplade till hållbarhetsarbetet, med syftet att på

ett mer effektivt sätt samordna arbetet inom hela koncer-

nen.

Styrelsen antar varje år Nordnets hållbarhetsstrategi genom

vår miljö- och hållbarhetspolicy. Därefter hålls styrelsen

löpande informerad om arbetet genom hållbarhetschefen.

Sedan hösten 2023 utvärderar revisionsutskottet imple-

menteringen av hållbarhetsstrategin vid varje utskottsmöte.

Risk- och complianceutskottet övervakar också hållbar-

hetsrelaterade risker genom inkluderingen av dessa i den

övergripande riskrapporteringen. Hållbarhetsrelaterade

risker diskuteras också i ”Regulatory Forum” som leds

 



representerade. Hållbarhetschefen ansvarar för att utveckla

och följa upp hållbarhetsstrategin och återrapporterar till

revisionsutskottet genom en för varje möte återkommande

översiktsbild eller “dashboard” över samtliga områden inom

Nordnets hållbarhetsarbete. Respektive avdelningschef är

ansvarig för att implementera hållbarhetsstrategin i sin del

av verksamheten.

Varje bolag inom Nordnet-koncernen har en egen hållbar-

hetspolicy som reglerar verksamheten.

Arbetet under året.

Under 2023 har ett stort fokus lagts på förberedande

åtgärder inför rapportering i enlighet med EU:s regelverk

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) som

förväntas införlivas i svensk rätt under 2024. Styrelsen har

också antagit en ny hållbarhetsstrategi. Under 2023 har sty-

relsen utbildats i hållbarhetsrelaterade frågor av Nordnets

medarbetare samt av Nordnets externrevisor.

Hållbarhetsavdelningen rapporterar, förutom till revisions-

utskottet, även till hela styrelsen vid behov. Därutöver är

hållbarhet även återkommande på agendan för styrelse-

mötena i koncernens dotterbolag. Initiativ till medverkande

i samtliga styrelser kan ske av såväl hållbarhetsavdelning



återrapporterar, informerar och är ansvarig för att ta fram

beslutsunderlag till ledningen.

Internkontroll inom hållbarhetsområdet.

Nordnet arbetar med internkontroll i enlighet med principen

om tre försvarslinjerna där affärsverksamheten utgör den

första försvarslinjen, riskkontroll- regelefterlevnadsfunk-

tionen, respektive i förekommande fall, aktuariefunktionen

den andra försvarslinjen, och internrevision den tredje

försvarslinjen som på styrelsens uppdrag övervakar både

första och andra försvarslinjen. Denna internkontroll gäller

även Nordnets arbete med regelefterlevnad inom hållbar-

hetrelaterade regelverk och hållbarhetsrelaterade risker. Läs

mer om Nordnets bolagsstyrning i Bolagsstyrningsrappor-



Hållbarhetsavdelningens medverkande på styrelse- och utskottsmöten 

Revisionsutskottet i Nordnet AB/Nordnet Bank AB 6

Risk- och complianceutskottet Nordnet AB/Nordnet Bank AB 3

Styrelsen för Nordnet AB/Nordnet Bank AB 3

Dotterbolagens styrelser samt deras utskott 4

Totalt antal medverkanden i koncernens styrelser och styrelseutskott 16

Nordnet arbetar kontinuerligt med riskhantering och bolagsstyrning. En

viktig del av detta arbete sker inom hållbarhetsområdet. Det ökade anta-

let regleringar inom området kombinerat med den ökande risken gör detta

till ett prioriterat område hos Nordnet, där vi de senaste åren genomfört

större uppdateringar i våra processer och styrdokument för att följa med i

utvecklingen.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Risk och bolagsstyrning

inom hållbarhet

Inom ramen för första försvarslinjen har ett forum satts upp

för att övervaka regelutvecklingen inom hållbarhetsområ-

det. Forumet ”Sustainability Regulatory Monitoring Forum”

leds av hållbarhetschefen och både juristfunktionen och



sammanträder var tredje vecka eller efter behov. Syftet med

forumet är att fånga upp regelverksförändringar och medde-

 

regelefterlevnadsfunktionen kan delta i forumet, med syfte

att utbyta information och få en inblick i första linjens arbete.

Hållbarhet som en del av Nordnets

riskarbete.

Hållbarhet är en integrerad del i Nordnets övergripande

   

  

respektive ”Bottom Up”-perspektiv där såväl ledning som

varje enskild enhet och dess medarbetare deltar. Processer-

na för monitorering och hantering av hållbarhetsrelaterade

risker fortsätter att utvecklas och förbättras inom samtliga

riskkategorier. Riskarbetet kommer från och med 2024 även

inkorporera de väsentliga områden som beskrivs på sidorna

51-52.

Hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter inkor-

porerade i produkt- och affärsutveckling.



risker och möjligheter integreras i produkt och affärsutveck-



effektiv process för hantering av operationell risk i förhål-

 

inom respektive produktområde en utnämnd områdesan-

svarig som ansvarar för all operationell risk (vilket inkluderar

exempelvis ryktesrisk, legal risk, regelefterlevnadsrisk och

affärsrisk) på produktnivå. Det inkluderar även hantering

av sådana risker för alla produkter inom den ansvariges

 

hållbarhetsrisker. Ytterligare exempel på hur vi arbetar med

hållbarhetsrelaterade risker är genom vår godkännandepro-

cess för produkter och processer samt vårt forum för initiativ

på nya fonder.

 -

duct Approval Process) för nya och förändrade produkter,

tjänster och processer för att säkerställa att vi till exempel

inte inför processer eller lanserar produkter som innebär

oavsiktliga former av risker eller risker som inte omedelbart

hanteras och kontrolleras av organisationen på ett professi-

onellt och lämpligt sätt. I godkännandeprocessen tas håll-

barhetsrelaterade risker i beaktande. Exempelvis behöver

det redogöras för om den nya produkten eller processen

ligger i linje med Nordnets hållbarhetsstrategi samt om

miljö, mänskliga rättigheter, arbetsrelaterade sociala frågor

eller korruptionsrisk påverkas.

  



representerad för att fånga upp hållbarhetsrelaterade frågor.

  -

 

året vad gäller utvecklingen av vår tekniska plattform.

Beaktande av hållbarhet i Nordnets

utlåningsverksamhet.

Hållbarhetsrelaterade frågor kan påverka Nordnets kredit-

givning på många olika sätt. Den direkta risken hanteras

främst genom kontinuerlig uppföljning och analys av säker-

heter och kundbeteenden. Hållbarhetsfrågor är inkorporera-

   -

samhet. Nordnet övervakar till exempel koncentrationsrisker

     

för ras, skred, erosion och översvämning kopplat till säkerhe-

terna i Nordnets bolåneportfölj. Hållbarhetsfrågor beaktas

även i Nordnets arbete med att fastställa belåningsgra-

 

den beviljade kreditlimiten som kunder kan utnyttja inom

portföljbelåning. Bedömningen baseras bland annat på det

underliggande bolagets hållbarhetsrelaterade risk, som in-

hämtas från tredje part, där en hög hållbarhetsrelaterad risk

kan påverka belåningsgraden negativt. Utöver detta kom-

mer Nordnet under 2024 utreda möjligheten att inkorporera

klimatrisker i bankens kreditbedömningar inom bolån.

Nordnet bedriver inte traditionell företagsutlåning, utan

portföljbelåning är den enda utlåning som sker till företag

och då primärt enmans- och fåmansbolag vars huvudsyfte

 

Vad gäller lån till privatpersoner strävar Nordnet efter att

vara en ansvarsfull långivare vilket innebär att lån endast

ges till personer med återbetalningsförmåga enligt Nord-

nets kreditbedömning. Nordnets kreditbedömning ska

innehålla en utvärdering av individens skuld som helhet med

målet att aktivt förebygga överskuldsättning. Nordnet ska

också vara transparent när det gäller villkor, intressen och

avgifter förknippade med Nordnets produkterbjudande så

att Nordnets kunder kan fatta välinformerade beslut.

Hållbarhetsrisker i likviditetsportföljen.

De hållbarhetsrelaterade riskerna i Nordnets likviditetsport-

följ anses vara låga då majoriteten av portföljen består av

exponeringar mot nordiska kommuner och nordiska kreditin-

stitut. Därutöver bedöms den hållbarhetsrelaterade risken i

likviditetsportföljen som låg utifrån att portföljen har låg risk

Hållbarhetschefens medverkan på ledningsforum 

Regulatory Forum 

Revenue Forum 0

Nordnet Management Forum 3

Totalt antal medverkanden i ledningsforum 7

50Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Risk och bolagsstyrning

inom hållbarhet

och kort duration vilket ger goda möjligheter till justering av

en exponering utan att materiella kostnader uppstår.

Hållbarhetsrisker i försäkringsrörelsen.

Nordnets försäkringsverksamhets exponering mot håll-

barhetrelaterade risker bedöms vara liten. Avseende risk

   

från såväl omställningsrisk som fysisk risk, mot minskade

framtida intäkter då försäkringsverksamhetens intäkter till

stor del står i relation till tillgångar under förvaltning. Både

på kort som lång sikt kan klimatförändringarna utgöra en

riskdrivare av den marknadsrisk som är knuten till Nordnets

försäkringsverksamhets affärsmodell där kunderna själva

bär placeringsrisken och beslutar om sina investeringar.

Denna risk analyseras kontinuerligt och inkluderas i olika

typer av stresstester.

Integrering av hållbarhetsrelaterade risker i Nordnet

Fonder.

Nordnet fonder AB arbetar med hållbarhetsrelaterade risker

i sina respektive fonder. EU:s förordning om hållbarhetsre-

laterade upplysningar (SFDR

-

risk som en miljörelaterad, social eller styrningsrelaterad

händelse eller omständighet som, om den skulle inträffa,

kan ha en faktisk eller potentiell betydande negativ inverkan

på investeringens värde. Nedan följer en beskrivning av hur

integreringen genomförs i Nordnet Fonders olika fonder.

Nordnet Indexfond Sverige ESG, Nordnet Indeksfond Dan-

mark ESG, Nordnet Indeksirahasto Suomi ESG

För övriga indexfonder begränsas hållbarhetsrisker genom

 

kriterier för exkludering baserade på exponering mot vissa

branscher samt exponering mot företag som bryter mot UN

Global Compact eller har en hög grad av kontroverser enligt

Sustainalytics bedömning. Kriterierna fastställs av indexle-

verantören och utvärderas löpande av Nordnet Fonder.

Nordnet Indeksfond Norge

Nordnet Indeksfond Norge är en indexfond med målsättning

att följa sitt jämförelseindex vilket inte har några hålbar-

hetsrelaterade kriterier för inkludering eller exkludering. Då

fonden enligt sina fondbestämmelser inte har möjlighet att

avvika från sitt index har hållbarhetsrisker inte integrerats i

investeringsbeslutsprocessen.

Fondandelsfonder

För våra fondandelsfonder inom begränsas hållbarhetsrisker

genom att en majoritet av investeringar i underliggande fon-

der ska leva upp till rapporteringskraven enligt SFDR artikel

8 eller 9. Alla externa fondbolag genomgår innan investering

sker och därefter minst årligen en due diligence-process

utförd av Nordnet Fonder i vilken fondbolagens hållbar-

hetsarbete och produktens hållbarhetsinriktning utvärderas.

Utöver detta integrerar fonderna kriterier för exkludering

för att undvika företag med exponering mot kontroversiella

vapen, företag med bristande efterlevnad av internationella

normer och konventioner samt företag som är inblandade i

betydande kontroverser.

Disclosureförordningen, Sustainable Finance Disclosures Regulation.

51Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Regelverk inom hållbarhet

Regelverk

inom hållbarhet.

Disclosureförordningen (SFDR).

  

informera sina kunder och investerare om hållbarhetsfakto-

rer. Under 2023 har arbetet fortsatt med att se över policys

och tillgängliggöra information om ersättningspolicy, nega-

tiva hållbarhetskonsekvenser av investeringsbeslut, samt

information om hur vi integrerar hållbarhetsrisker i investe-

ringsbeslut och försäkringsrådgivning på vår hemsida.

Corporate Sustainability Reporting Direc-

tive (CSRD).

Under 2023 har ett stort fokus lagts på förberedande

åtgärder inför rapportering i enlighet med EU:s regelverk

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) som

förväntas införlivas i svensk rätt under 2024. Vi har ge-



Nordnets väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter

relaterade till hållbarhet. Resultatet av denna analys avgör

vilka hållbarhetsområden vi kommer rapportera på 2024 i

hållbarhetsredovisningen, och redogörs kortfattat nedan.

Metodbeskrivning för väsentlighetsanalysen.

Nedan beskrivs metoden för att komma fram till vilka områ-

den som är väsentliga för Nordnet och som vi därmed ska

rapportera enligt CSRD. Områden kan vara väsentliga dels

på grund av Nordnets “konsekvenser” (eng: “impacts”) på

  

eller effekter, dels utifrån hur Nordnet påverkas av hållbar-

   

är dessa två perspektiv som utgör den “dubbla” väsentlig-

hetsanalysen. Metoden för att komma fram till vilka områden

 

prioritering, validering och uppföljning. Den dubbla väsent-

lighetsanalysen har inkluderat både konsekvenser, risker

och möjligheter i Nordnets egna verksamhet såväl som en

kartläggning av konsekvenser, risker och möjlighet i Nord-

nets värdekedja.



Det första steget i väsentlighetsanalysen går ut på att

 

använts för att samla information: vår intressentanalys som



 -

ringsprocess, analys av leverantörskedjan samt en extern

källa i form av Sustainability Accounting Standards Board

(SASB). SASB är en ideell organisation som utvecklar

  

hållbarhetsrisker och möjligheter.

Prioritering.

   

 

-

des en materialitetsbedömning på både områdesnivå och

underområden. För “faktiska” negativa konsekvenser gjor-

des bedömningen baserat på skala, omfattning och möjlig-

heten till återställande, medan sannolikhet också bedömdes

   

och möjligheterna baserades bedömningen på sannolikhet

och storleken på de ekonomiska effekterna. Skalan för att



Nordnets övriga riskarbete. De områden som inte har några

    

till sig antas inte vara väsentliga.

De senaste åren har en mängd regelverk trätt i kraft kopplat till ökad

  



  

hållbarhetsrisk i riskhantering samt att främja transparens och långsik-

  

disclosureförordningen (SFDR) och Corporate Sustainability Reporting

Directive (CSRD).

Område Väsentlighet

E1 – Klimatförändringar Väsentlig

S1 – Den egna arbetskraften Väsentlig

S4 – Konsumenter och slutanvändare Väsentlig

G1 – Ansvarsfullt företagande Väsentlig

Dubbel väsentlighet.

Dubbel väsentlighet (eng: "double materiality") är en

process bestående av två dimensioner för att iden-

 -

kvensväsentlighet" avser hur verksamheten påverkar

omvärlden, inklusive miljön och samhället. "Finansiell

väsentlighet" avser på hur hållbarhetsfrågor kan

  

52Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Regelverk inom hållbarhet

Validering.

Metoden samt bedömningarna som gjorts under arbetets

gång har validerats genom en tät dialog med dels styr-

 

chefsjurist, kommunikationschef samt hållbarhetschef, dels

med bolagets ledning samt styrelsens revisionsutskott.

De områden som bedömts vara väsentliga för Nordnets är

område E1 Klimatförändringar, område S1 Den egna arbets-

kraften, område S4 Konsumenter och slutanvändare, samt

område G1 Ansvarsfullt företagande.

Uppföljning.

Väsentlighetsanalysen kommer att uppdateras årligen. Då

kan justeringar av väsentliga konsekvenser, risker och möj-

ligheter göras, men även bedömningar av till exempel san-

nolikheter och omfattning, uppdateras och därmed kan även

de väsentliga områdena och rapporteringskraven komma att

uppdateras. Vi bevakar även kontinuerligt implementeringen

av CSRD i svensk rätt för att analysera om några av våra

tolkningar av regelverket behöver justeras.

Implementation av CSRD.

Under 2024 ligger fokuset på att implementera de åtgärder

som det förväntade nationella införlivandet av CSRD förmo-

das att förutsätta. Bland dessa åtgärder ingår insamling av

den information som behövs för att uppfylla upplysnings-

 

direktivet.

Taxonomiförordningen.

EU-regelverket, taxonomiförordningen, innehåller kriterier

   -

sigt hållbara. Kriterierna inkluderar väsentligt bidragande till

 

för EU:s övriga fem miljömål samt minimikrav gällande

sociala frågor.

Regelverket ser olika ut beroende på vilken typ av organi-

sation det är som ska rapportera. Nordnet rapporterar som



balansräkningen och enligt mallarna för kreditinstitutioner.

Nordnets rapportering avser den konsoliderade situatio-

 MSEK

Andel av "till-

gångar i poster

som täcks av

taxonomin"

Andel av totala

tillgångar

Miljömässigt hållbara tillgångar (förenliga med taxonomin) 1 604 2,5% 2,2%

  15 847 24,4% 21,8%

  64 862 100,0% 89,2%

 72 675 100,0%

 

Miljömässigt hållbara tillgångar (förenliga med taxonomin) 178 1,3% 1,1%

  2 846 20,1% 17,2%

  14 166 100,0% 85,4%

 16 586 100,0%

nen. I den konsoliderade situationen ingår Nordnet AB och

Nordnet Bank AB, men inte Nordnet Pensionsförsäkring AB,

Nordnet Livsforsikring eller Nordnet Fonder AB.

Nordnets affärsmodell, till skillnad mot många andra banker,

bygger inte på utlåning utan på kundernas sparande och

investeringar. Balansomslutningen är i första hand en funk-

tion av kundernas inlåning och utgörs av den likviditet de

för tillfället har i sitt sparande för att kunna investera i aktier

eller fonder. En begränsad del av denna inlåning används

av Nordnet för utlåning, bl. a. i form portföljbelåning där

kunderna ges möjlighet att belåna sina tillgångar för att

 

begränsade företagsutlåningen utgörs av portföljbelåning

och ger, enligt taxonomin, varken upphov till exponeringar

mot ”gröna” tillgångar eller mot så kallade ”bruna” tillgångar.

Nordnets begränsade kreditverksamhet och produktut-

bud gör att utlåningen även fortsättningsvis kommer ha en

begränsad exponering mot ”gröna” tillgångar, men också

gentemot ”bruna” tillgångar.

Merparten av kundernas inlåning som inte lånas ut placerar

Nordnet i räntebärande värdepapper, i centralbanker eller

som inlåning i annan bank (utlåning till kreditinstitutioner).

Syftet är att säkerställa en god likviditetsberedskap samt

möta olika regelverkskrav med samma syfte. Nordnets in-

vesteringar är därmed en konsekvens av Nordnets behov av

att säkerställa en likviditetskapacitet för att möta kundernas

behov av tillgänglighet till sin likviditet och inte en långsiktig

kapitalförvaltning. Nordnets investeringsmöjligheter är på

så sätt begränsad och innebär svårigheter att, både på kort

och lång sikt, investera i och skapa en större och naturlig ex-

ponering gentemot “gröna” tillgångar, men skapar samtidigt

inte heller någon exponering gentemot “bruna” tillgångar.

EU:s miljömål

1. Begränsning av klimatförändringar

2. Klimatanpassning

3. Vatten och marina resurser

4. Cirkulär ekonomi

5. Förebyggande och kontroll av föroreningar

6. Biologisk mångfald och ekosystem

Se avsnittet Övriga hållbarhetsupplysningar för rapportering enligt bilaga VI i Kommissionens delegerade förordning (EU) 2021/2178. Denna tabell är frivillig.

 

vid årets slut samt nettot av lån till kreditinstitutioner (nettot vid årets slut jämfört med slutet på föregående år).

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Regelverk inom hållbarhet

Andelen gröna tillgångar.

För 2023 presenterar Nordnet data för hur stor andel av till-

gångarna på balansräkningen som är miljömässigt hållbara.

 

uppgick per sista december till 1 604 MSEK vilket innebär

att andelen gröna tillgångar i stocken (Green Asset Ratio

“GAR”) var 2,5 procent.

Andelen av tillgångarna som är relevanta för taxonomin

(omfattas av taxonomin) består av bolån, investeringar i

-

ner. Per sista december 2023 uppgår exponeringarna mot

verksamhet som omfattas av taxonomin till 21,8 procent av

totala tillgångar. Av dessa uppgår de gröna tillgångarna till

2,2 procentenheter.

Av nyanskaffade tillgångar (se förklaring på föregående

sida) uppgick miljömässigt hållbara tillgångar till 178 MSEK.

var 1,3 procent och i för-

 



vilket var 20,1 respektive 17,2 procent för 2023.

Balansposter

 MSEK

Andel av totala till-

gångar som utgörs



Andel av tillgångar

i sektorer som

är relevanta för



Andel miljömäs-

sigt hållbara

 

 11 341   

Av totala bolånestocken har data funnits till-

gänglig för 23 procent av stocken, av dessa är 36



Räntebärande



31 725   

Portföljen består till största del av värdepapper

med hög kreditvärdighet såsom obligationer ut-

givna av kreditinstitut eller kommuner. Portföljens

syfte är att säkerställa en god likviditetsberedskap

samt möta olika regelverkskrav. Detta medför

begränsade möjligheter till exponering gentemot

“gröna” tillgångar, men skapar samtidigt inte

någon exponering mot “bruna” tillgångar.

Lån till kreditinsti-



3 788   

Denna post består av likvida medel placerade

hos kreditinstitut m.m. I utlåning till kreditinstitut

(bankmedel) ingår endast placeringar med en löp-

tid kortare än 3 månader.

 25 821   

I resterande poster på Nordnets balansräkning



 72 675   

Tillgångar som inte omfattas av taxonomin.

 

taxonomin och därför inte omfattas utgörs av andra typer

av lån till hushåll, investeringar i räntebärande värdepapper,

samt utlåning till kreditinstitutioner.

Nordnets utlåning till företag uppgår vid årsskiftet till 3 941

MSEK och utgörs av portföljbelåning. Inga av kunderna



klassas utlåningen till företag som exponeringar som inte

omfattas av Non-Financial Reporting Directive, ”NFRD”.

Därav görs ingen bedömning av huruvida utlåningen är

miljömässigt hållbar.

Balansposter som inte ska tas upp i taxonomin och därför

inte omfattas utgörs till största del av Nordnets exponering-

ar mot centralbanker och stater.

Nordnets affärsmodell kopplat till taxonomin.

Våra kunders investeringar ingår inte i vår taxonomirappor-

tering, men är ett område som skulle kunna ha en betydan-

de inverkan. Dock har vi endast en begränsad möjlighet att

påverka vad våra kunder investerar i, då våra kunder själva

fattar sina investeringsbeslut. Däremot har vi möjlighet att

på olika sätt göra det enkelt för våra kunder att välja hållbara

investeringsalternativ, till exempel genom att informera och

inspirera kring olika hållbara investeringar. Som ett första

steg har vi tidigare möjliggjort för våra kunder att se om en

fond är kategoriserad som artikel 8 eller 9. Läs mer om hur

vi arbetar med hållbart sparande i koncernen samt Nordnet

Fonder AB i avsnittet "Hållbart Sparande".



avsnittet "Övriga hållbarhetsupplysningar" på sidorna 186-

190.

Exponeringar som ingår i Nordnets taxonomirapportering



Andelen gröna tillgångar i stocken (Green Asset Ra-

tio “GAR”) är andel miljömässigt hållbara tillgångar

 -

arna, där totala täckta tillgångar är bruttobokfört

värde av totala tillgångar exklusive exponeringar

mot stater, centralbanker, överstatliga emittenter och

handelslager.

Se avsnittet Övriga hållbarhetsupplysningar för rapportering enligt bilaga VI i Kommissionens delegerade förordning (EU) 2021/2178. Denna tabell är frivillig.

Nordnet AB (publ)

Förvaltnings-

berättelse.

55Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Året i

siffror.

Den årliga kundtillväxten för 2022 inräknat kundförhållanden som avslutats på grund av tidigare kommunicerat projekt rörande kunddokumentation uppgår till 7%.

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

För jämförelsestörande poster, se sidan 69. För definitioner av nyckeltal, se sidorna 176-177.

Kundtillväxt senaste tolv månader

Resultat per aktie efter

utspädning

9,83 (6,33) SEK

Rörelseintäkter

4 550 (3 382) MSEK

9% (10%)

Justerat rörelseresultat

3 160 (2 115) MSEK

Justerade rörelsekostnader

-1 300 (-1 210) MSEK

Sparkapital 31 december

825 (715) mdr SEK

Nettosparande

34,7 (36,2) mdr SEK

Föreslagen utdelning

7,20 (4,60) SEK per aktie

Utlåning

31 december

29,5 (27,3) mdr SEK

”

För helåret gör Nordnet ett starkare

resultat än någonsin tidigare, och jag

kan konstatera att vår verksamhet har

en positiv utveckling avseende såväl

  

Lars-Åke Norling, vd Nordnet

MSEK 2023 2022 Förändring %

Rörelseintäkter 4 550,3 3 382,1 35%

Rörelsekostnader -1 299,7 -1 291,5 1%

Kreditförluster -79,6 -43,4 83%

Resolutionsavgifter -10,6 -13,1 -19%

Rörelseresultat 3 160,4 2 034,1 55%

Resultat efter skatt 2 578,7 1 652,5 56%

Resultat per aktie före utspädning 9,83 6,35 55%

Resultat per aktie efter utspädning 9,83 6,35 55%

Intäkter i relation till sparkapital 0,59% 0,46% 0,12%

Rörelsemarginal % 69% 60% 9%

Justerade rörelsekostnader

-1 299,7 -1 210,3 7%

Justerat rörelseresultat

3 160,4 2 115,3 49%

Justerad rörelsemarginal

69% 63% 7%

Justerat resultat per aktie efter utspädning (SEK) 9,83 6,67 55%

Totalt antal kunder 1 862 900 1 707 800 9%

Nettosparande (mdr SEK) 34,7 36,2 -4%

Sparkapital vid periodens slut (mdr SEK) 824,8 714,8 15%

Genomsnittligt sparkapital per kund SEK 434 800 443 800 -2%

56Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Väsentliga händelser under året.

 Sammantaget gör vi för 2023 ett justerat rörelseresultat

före skatt på 3,2 miljarder SEK vilket är vårt bästa

helårsresultat någonsin.

 Ett högre ränteläge bidrar till ett räntenetto på 2,6 milj-

arder SEK, en ökning om 106 procent jämfört med 2022.

 Vi tar in 155 100 nya kunder under året och den totala

kundbasen består av över 1,8 miljoner nordiska sparare.

 Nordnets kunder nettosparar 35 miljarder SEK och

gör 58,9 miljoner affärer.

 Nordnets egna fondbolag har stor framgång under

2023. Den under året lanserade fonden ”Nordnet Index

Global 125” prisades av Privata Affärers Årets Bank-jury

och Nordnets teknologifond hörde till de fonder som pre-

sterade absolut bäst på den nordiska fondmarknaden

under 2023.

 Vid utgången av 2023 uppgår totalt sparkapital i fonder

under Nordnets varumärke till 43,3 miljarder kronor. Det-

ta är en ökning med 37 procent att jämföra med 15 pro-

cent för totalt kapital.

 Nordnet bibehåller topprankning i Danmark och Finland

i EPSIs kartläggning av kundnöjdhet inom området spa-

rande och klättrar till andra plats i den svenska

motsvarigheten Svenskt Kvalitetsindex.

 Under året utökar Nordnet hållbarhetsrapportering och vi

följer nu utöver de nyckeltal vi tidigare lanserat även

andelen nya kvinnliga kunder samt koldioxidintensitet i

våra kunders investeringar på kvartalsbasis.

 Placeringsförsäkring lanseras i Finland – ett viktigt

steg mot fullskaligt erbjudande på alla marknader.

 Ett stort antal nya kundfunktioner lanseras under året

  

via Trustly i Norge och Finland, samarbete med Quartr

samt ytterligare integrering av Shareville i appen.

 Under fjärde kvartalet initieras en strategisk översyn av

affärsområdet privatlån.

 I februari 2023 emitterar Nordnet primärkapitaltillskott

(AT1) och primärkapital på nivå 2 under Solvens II

uppgående till 300 miljoner kronor i syfte att optimera

kapitalstrukturen.

56Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

57Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Sverige.

Under 2023 minskar transaktionsrelaterade intäkter med

21 procent till 290 (367) miljoner SEK, till följd av lägre han-

delsaktivitet då det osäkra makroläget kombinerat med låg

volatilitet i marknaden påverkar kunders vilja att investera.

Intäkterna från fondhandeln ökar med 8 procent till 252

(233) miljoner SEK, där tillväxt i fondkapitalet kompenserar

för en lägre intäktsmarginal dvs. fondintäkten i relation till

fondkapitalet. Intäktsmarginalen minskar på grund av att

en högre andel av fondkapitalet är placerat i fonder med

lägre avgift. Ökad avkastning på likviditeten kombinerat med

högre utlåningsvolymer för bolån och portföljbelåning samt

högre räntenivåer i låneportföljen resulterar i en ökning på

61 procent av räntenettot, vilket uppgår till 1 083 (674) miljo-

ner SEK. Sammantaget ökar totala intäkter med 26 procent

till 1 617 (1 282) miljoner SEK jämfört med 2022. Rörelsere-

sultatet uppgår till 1 080 (680) miljoner SEK, en ökning på

59 procent jämfört med 2022, vilket delvis förklaras av en

reservering på -100 miljoner SEK under 2022 relaterad till

en sanktionsavgift. För mer information se sida 69.

Antalet affärer uppgår till 19,4 (21,6) miljoner, en minskning

med 10 procent jämfört med januari-december 2022. Avslut

per dag minskar med 10 procent och andelen avslut utanför

kundens hemmamarknad uppgår till 14 procent, vilket är en

ökning jämfört med 2022 då andelen var 13 procent. Spar-

kapitalet vid utgången av december är 313 (271) miljarder

SEK, en ökning på 15 procent till följd av en stigande börs

samt positivt nettosparande. Nettosparandet uppgår till 10,2

(7,5) miljarder SEK.

Utlåningsvolymen inom portföljbelåning ökar med 14

procent i jämförelse med föregående år och uppgår per den

sista december 2022 till 4,6 (4,1) miljarder SEK. Utlånings-

volymen i Nordnets bolån minskar med 2 procent under året

och uppgår vid årets slut till 10,5 (10,7) miljarder SEK. Inom

privatlån (lån utan säkerhet) uppgår antalet kunder den sista

december 2023 till 26 631 (27 247), och utlåningsvolymen

till 3,9 (4,1) miljarder SEK.

Kundbasen i Sverige uppgår till 470 300 (449 900) kunder

vid årets slut, vilket är en ökning med 5 procent jämfört

med 2022. När Svenskt Kvalitetsindex, SKI, presenterade

sin studie av kundnöjdhet inom området sparande står det

klart att Nordnet, som enda aktör, går mot strömmen och

ökar avseende kundnöjdhet. Med en andraplats i under-

sökningen nådde vi vår högsta placering någonsin och var

dessutom högst rankade i kategorierna prisvärdhet och

produktkvalitet.

Under året var vi första aktör att erbjuda en helt digital



med det svenska insurtech-bolaget Insurely. För våra Pri-

vate Banking- och Active Trading-kunder började vi erbjuda

Börsdata som är en kraftfull analysplattform för aktieinves-

terare, innehållande omfattande bolagsinformation, historisk

data, verktyg för teknisk analys, nyckeltal och möjligheter att

analysera och jämföra företag. Vi har även inlett ett samar-

bete med nyhetsbyrån Finwire, som förser alla våra kunder

med de senaste nyheterna om svenska och amerikanska

bolag.

Under året har vi haft ett antal populära event för att öka

kunskap och inspiration bland våra kunder. Vi arrangerade

 

Nordnet Live - en förmiddag med insikter och inspira-



    

Karolina Ekholm, Georgi Ganev, vd på Kinnevik och Fredrik

Ekström, vd på Nasdaq.

Under 2023 lanserade vi det kvinnliga nätverket Nordnet

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

Våra marknader

2023.

  2023 2022

Intäkter, MSEK 1 617,2 1 282,4

Rörelseresultat, MSEK 1 079,6 680,5

Rörelsemarginal 67% 53%

Antal kunder 470 300 449 900

Sparkapital, mdr SEK 313,4 271,5

Nettosparande, mdr SEK 10,2 7,5

Avslut 19 423 700 21 648 800

Utlåning, mdr SEK

19,1 18,9

58Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Female Network. Nätverket vill på ett inspirerande och

pedagogiskt sätt dela sparkunskap med kvinnor oavsett

tidigare erfarenhet. Vår sparekonom Frida Bratt är ansiktet

utåt för denna satsning, likaså för våra initiativ att främja en

   

Utvecklingen av webben och appen har gått i rask takt

 

nyheter i Sverige är funktionen att dagligen kunna byta

courtageklass; en funktion som passar de kunder som har



Under tredje kvartalet presenterade vi stolt möjligheten

för nya kunder som ännu inte nått 50 000 kronor i samlat

sparande på vår plattform att handla aktier gratis på Stock-

holmsbörsen och få återbetalning av alla fondavgifter, vilket

går i linje med vår syfte att demokratisera sparande och

investeringar.

Nordnets egna nordiska indexfonder blev under kvartalet

inkluderade i guldkategorin i Morningstars nya så kallade

Medalist Rating, vilket är en kvalitativ och algoritmiskt fram-

åtblickande bedömning av möjligheten att skapa god av-

kastning. I slutet på året kunde vi även glädjas åt att vår fond

  

av Privata Affärers Årets Bank-jury, där juryn prisar det enkla

och billiga upplägget i fonden.

Norge.

Under 2023 ökar intäkterna för Nordnet i Norge med 10

procent jämfört med föregående år. Provisionsnettot uppgår

till 403 (476) miljoner SEK. Antal avslut minskar med 15 pro-

cent och uppgår till 10,6 (12,5) miljoner och andelen avslut

utanför kundens hemmamarknad uppgår till 27 procent,

vilket är en minskning jämfört med 2022 då andelen var 29

procent. Räntenettot ökar med 47 procent och uppgår till

546 (371) miljoner SEK. Ökningen beror på ökade margina-

ler i både utlåningsportföljen och likviditetsportföljen till följd

av ett högre ränteläge samt ökad utlåning.

Per den sista december 2023 uppgår antalet aktiva kunder

i Norge till 399 000 (363 500), vilket motsvarar en kundtill-

växt på 10 procent för den senaste tolvmånadersperioden.

Nettosparandet för perioden januari-december uppgår till

5,0 (6,0) miljarder SEK. Vid utgången av december 2023

uppgår sparkapitalet till 140,0 (125,6) miljarder SEK. Utlå-

ningsvolymen ökar med 33 procent jämfört med föregående

år till 3,8 (2,9) miljarder SEK. Utlåningsvolymen i Nordnets

bolån, som lanserades under hösten 2022, ökar med 485

procent under året och uppgår vid årets slut till 0,8 (0,1)

miljarder SEK.

Liksom i Sverige har vi i Norge lanserat kvinnonätverket

  

att börja investera. Nordnets nya Norgechef Mari Rindal

Øyen bjöd in till en kväll för kvinnor och välkomnade de nya

nätverksmedlemmarna med inspirerande föreläsningar kring

bland annat sparvanor och hur vi kan förändra det rådande

 

Nordnets erbjudande inom fonder har väckt ett stort intres-

se i Norge under året, och fonder är en generellt populär

sparform. De norska kunderna har köpt fonder för totalt 5,2

miljarder SEK och Nordnet Teknologi Indeks var den fond

som under året hade bäst avkastning på den norska mark-

naden. Under fjärde kvartalet lanserade vi Nordnet Global

Index 125 i samtliga länder där vi har verksamhet, och inte

minst de norska spararna visade stort intresse för fonden.

I slutet på 2022 lanserade vi produkten bolån i Norge, och

utvecklingen det senaste året har varit positiv. En stor del

av våra private banking-kunder har valt att ha sina bolån hos

Nordnet och idag har vi över 800 miljoner SEK i den norska

bolåneaffären. För denna kundgrupp har vi även lanserat ett

nytt sparkonto med hög ränta för de som under en tid vill ha

ett alternativ till börsen.



för att lyfta upp personer i branschen som arbetar för att öka

intresset, inspirera och sprida kunskap om sparande och in-

vesteringar. Vinnare blev Else Sundfør som är hobbyinveste-



sina prispengar till den ideella organisationen Matsentralen.

Funktioner på plattformen som är unikt för våra pen-

  

ökar kundnyttan samt förenklar för kunden att välja Nord-

nets fonder för sitt pensionssparande. Vi har även integrerat

vår tjänst mot Norsk Pensjon, vilket ökar transparensen

genom att tillgängliggöra information om Nordnets penions-

konton på deras plattform.

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

  2023 2022

Intäkter, MSEK 954,4 864,2

Rörelseresultat, MSEK 643,4 587,8

Rörelsemarginal 67% 68%

Antal kunder 399 000 363 500

Sparkapital, mdr SEK 140,0 125,6

Nettosparande, mdr SEK 5,0 6,0

Avslut 10 649 500 12 540 500

Utlåning, mdr SEK

3,8 2,9

59Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Danmark.

Under 2023 ökar intäkterna för Nordnet i Danmark med 68

procent jämfört med föregående år. Danmark är den enda

av Nordnets marknader som ökar både provisionsnettot och

räntenettot 2023. Provisionsnettot ökade under året och

uppgår till 526 (490) miljoner SEK. Räntenettot uppgår till

542 (137) miljoner SEK, en ökning på 295 procent jämfört

med 2022 drivet av ökade marginaler i både utlåningsport-

följen och likviditetsportföljen till följd av ett högre ränteläge

samt ökad utlåning.

Danmark stod under 2023 för den högsta kundtillväxten

bland Nordnets marknader. Per den sista december 2023

uppgår antalet aktiva kunder i Danmark till 428 000 (372

100), vilket motsvarar en kundtillväxt på 15 procent för den

senaste tolvmånadersperioden. Sparkapitalet vid utgång-

en av året är 206 (169) miljarder SEK. Nettosparandet för

perioden januari-december 2023 uppgår till 10,6 (12,4)

miljarder SEK. Antalet avslut under perioden januari-decem-

ber 2023 minskar med 8 procent jämfört med motsvarande

period förra året och uppgår till 9,5 (10,3) miljoner. Portfölj-

belåningen uppgår per den sista december 2023 till 2,6

(2,5) miljarder SEK.

Under 2023 nådde vi milstolpen 400 000 aktiva kunder i

Danmark. Vi är stolta över att så många danska sparare har

 

på vår framgång är studien av kundundersökningsföretaget

EPSI där vi rankas högst av alla banker. Undersökningen

baseras på kundernas betyg på sin investeringsplattform,

där vi utmärker oss genom vår användarvänliga plattform

och transparens. Vi har också rankats högst av alla dans-

ka banker i en dansk varumärkesundersökning gjord av

 

avseende image, och är rankad som nummer tre av alla

 

Vi har även annonserat att vi i Danmark kommer att etablera

   

livrente.

Under 2023 har vi ingått ett treårigt samarbete med försäk-



500 anställda över hela världen att delta i deras optionspro-

gram.

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

  2023 2022

Intäkter, MSEK 1 089,6 647,5

Rörelseresultat, MSEK 812,1 410,1

Rörelsemarginal 75% 63%

Antal kunder 428 000 372 100

Sparkapital, mdr SEK 205,5 168,6

Nettosparande, mdr SEK 10,6 12,4

Avslut 9 486 800 10 362 400

Utlåning, mdr SEK

2,6 2,5

60Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Finland.

Under 2023 ökade intäkterna för Nordnet i Finland med

51 procent jämfört med föregående år. Provisionsnettot

minskar under året och uppgår till 382 (453) miljoner SEK.

Räntenettot uppgår till 469 (98) miljoner SEK, en ökning på

377 procent jämfört med 2022. Ökningen beror på ökade

marginaler i både utlåningsportföljen och likviditetsportföl-

jen till följd av ett högre ränteläge samt ökad utlåning.

Antalet kunder uppgår vid årets slut till 565 600 (522 300),

vilket motsvarar en kundtillväxt på 8 procent för den senaste

tolvmånadersperioden. Sparkapitalet vid utgången av året

är 166 (149) miljarder SEK. Nettosparandet för perioden

januari-december 2023 uppgår till 8,9 (10,3) miljarder SEK.

Antalet avslut under perioden januari-december 2023 mins-

kar med 20 procent jämfört med motsvarande period förra

året. Portföljbelåningen ökar med 32 procent i jämförelse

med föregående år, och uppgår per den sista december

2023 till 4,1 (3,1) miljarder SEK.

En viktig milstolpe i Finland under 2023 var lanseringen av

   

marknaden. Inom ramen för kontotypen placeringsförsäkring

kan vinster och utdelningar återinvesteras skattefritt, och

kontotypen är även gynnad vid händelse av dödsfall, då pro-

    

till förmånstagare inte belastas med vinstskatt utan endast

arvsskatt.

  

  

-

banken avvecklar sina tjänster inom detta segment.

Under det gångna året ökade antalet fondsparare snabbare

   

Antalet månadssparavtal överstiger nu 200 000. Vår

fond Nordnet Indeksirahasto Suomi ESG nu är den mest

populära fonden i Finland.

Likt tidigare år har vi även under 2023 anordnat Investor of

-

lagan stod investeraren och bloggaren Esa Juntunen och

sociala mediekanlen Sijoituskästi med Kevin van Dessel och

Teemu Liila som vinnare.

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

  2023 2022

Intäkter, MSEK 889,1 588,0

Rörelseresultat, MSEK 625,2 355,7

Rörelsemarginal 70% 61%

Antal kunder 565 600 522 300

Sparkapital, mdr SEK 165,8 149,1

Nettosparande, mdr SEK 8,9 10,3

Avslut 9 301 700 11 627 900

Utlåning, mdr SEK

4,1 3,1

61Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

  

Det osäkra makroläget under året bidrog till minskad han-

delsvolym på alla marknader. Detta resulterar i en nedgång

på 12 procent i transaktionsrelaterade intäkter jämfört med

2022.

Fondrelaterade intäkter ökar med 8 procent 2023 jäm-

fört med 2022. Ökningen förklaras av ett högre värde på

fondkapitalet till både nettoköp och en värdeökning i de

underliggande tillgångarna. Intäkten i relation till fondkapital

har minskat något vilket främst förklaras av att en ökad andel

av fondkapitalet är investerat i fonder med lägre avgift.

Då ökningen i fondrelaterade intäkter inte helt kompensera-

de för nedgången i transaktionsrelaterade intäkter så sjönk

provisionsnettot med 8 procent jämfört med 2022 uppgå-

ende till 1 868 (2 029) miljoner SEK under 2023.

  

avkastning på likviditetsportföljen. Kombinerat med högre

utlåningsvolymer för bolån och portföljbelåning samt högre

räntenivåer i låneportföljen resulterar detta i en ökning på

106 procent i räntenettot jämfört med 2022 som uppgår till

2 639 (1 281) miljoner SEK under 2023.

Övriga intäkter uppgår till 50 (81) miljoner SEK under året,

en nedgång om 38 procent jämfört med 2022. Nedgången

kan härledas till lägre intäkter kopplat till Nordnets verk-

samhet inom området för börsnoteringar samt intäkter från

avgifter kopplat till stängning av inaktiva konton under 2022.

Rörelseintäkter för helåret 2023 ökar med 35 procent

jämfört med helåret 2022 till 4 550 (3 382) miljoner SEK då

ökningen i räntenettot kompenserar fullt ut för nedgången i

provisionsnettot.

De justerade rörelsekostnaderna för helåret uppgår till 1300

(1 210) miljoner SEK, vilket är en ökning med 7 procent jäm-

fört med 2022. Ökningen, som ligger i linje med Nordnets



    -

relsestörande poster på -81 miljoner SEK under 2022 ökar

rörelsekostnaderna med 1 procent jämfört med föregående

år. För mer information om jämförelsestörande poster, se

sida 69.

Kreditförluster, netto uppgår till 80 (43) miljoner SEK, en ök-

ning på 83 procent jämfört med 2022. Ökningen beror dels

på förstärkta reserver för privatlån till följd av något högre

andel sena betalningar, dels på ett nytt avtal för försäljningar

av förfallna fordringar. De reella kreditförlusterna är fortsatt

relativt låga, även om de ligger på en något högre nivå jäm-

fört med 2022. För mer information se Not 21.

Det justerade rörelseresultatet ökar med 49 procent under

2023 och uppgår till 3 160 (2 115) miljoner SEK, med en jus-

terad rörelsemarginal på 69 (63) procent. Rörelseresultatet,

vilket inkluderar rörelsestörande poster på 0 (-81) miljoner

SEK, ökar med 55 procent jämfört med helåret 2022. För

mer information om jämförelsestörande poster, se sida 69.

Övrigt totalresultat uppgår till 29 (-100) miljoner SEK under

2023 vilket är en ökning med 129 miljoner SEK jämfört med

föregående år. Ökningen hänförs främst till positiva värde-

 

som värderas till verkligt värde.

62Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Koncernen 2023 2022 2021 2020 2019

Resultaträkningar MSEK

Provisionsnetto 1 868,2 2 029,2 2 729,6 2 020,7 939,9

Räntenetto 2 639,4 1 281,0 727,3 613,3 513,6

  -7,6 -8,8 18,0 -14,2 66,1

Övriga intäkter 50,4 80,7 163,7 68,7 69,7

Summa rörelseintäkter 4 550,3 3 382,1 3 638,6 2 688,7 1 589,3

Rörelsekostnader -1 299,7 -1 291,5 -1 140,9 -1 193,4 -1 162,3

Kreditförluster, netto -79,6 -43,4 -36,3 -38,7 -33,7

Påförda avgifter: resolutionsavgifter -10,6 -13,1 -10,1 -9,8 -15,9

Rörelseresultat 3 160,4 2 034,1 2 451,2 1 446,6 377,4

Skatt -581,6 -381,7 -466,5 -273,9 -37,9

Årets resultat 2 578,7 1 652,5 1 984,7 1 172,7 339,5

Balansräkningar MSEK

Räntebärande värdepapper 36 097,2 50 178,7 44 681,0 32 616,0 23 599,5

Utlåning till kreditinstitut 481,7 485,1 644,8 603,5 505,2

Utlåning till allmänheten 30 199,8 28 527,4 26 326,1 20 311,9 16 127,8

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken 147 056,7 119 974,7 152 165,5 102 691,4 70 089,2

Övriga tillgångar 8 414,3 7 741,9 8 7268 11 770,3 5 281,6

Summa tillgångar 222 249,7 206 907,8 232 544,2 167 993,1 115 603,3

In- och upplåning från allmänheten 56 679,9 70 084,1 64 286,7 52 552,8 38 572,1

Skulder där kunden bär placeringsrisken 147 061,4 119 979,6 152 168,3 102 693,3 70 091,1

Övriga skulder 7 806,0 10 794,0 10 099,1 8 535,3 3 882,3

Summa skulder 214 547,3 200 857,7 226 554,1 163 781,4 112 545,5

Totalt eget kapital 7 702,4 6 050,1 5 990,1 4 211,7 3 057,8

Summa skulder och eget kapital 222 249,7 206 907,8 232 544,2 167 993,1 115 603,3

63Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Finansiell ställning.

Nordnets balansomslutning uppgår till 222,3 (206,9)

miljarder SEK, vilket är en ökning med 7 procent jämfört

med föregående år. Av balansomslutningen utgörs 147,1

(120,0) miljarder SEK av tillgångar i Nordnets pensionsbolag

(Nordnet Pensionsförsäkringar AB) där kunderna bär risken.

Värdet på dessa tillgångar har ökat med 27,1 miljarder SEK

under året. Dessa tillgångar har en motsvarande post på

skuldsidan vilket innebär att en förändring i tillgångarnas

värde resulterar i en motsvarande förändring av skuldposten

och därmed inte ger någon effekt på resultatet eller eget

kapital. Samtidigt har kundernas inlåning i Nordnet Bank

AB minskat till följd av att kunderna investerat delar av sin

likviditet i aktier och fonder, vilket begränsat den effekt som

värdeökningen på tillgångarna i pensionsbolaget haft på

balansomslutningen.

-

källa. Endast en begränsad del av inlåningen lånas ut och

resterande likviditet placeras i räntebärande värdepapper

("likviditetsportföljen") med hög kreditkvalitet och hög

likviditet i syfte att säkerställa en stark likviditetsberedskap.

Valutafördelningen på utlåningen och placeringarna i likvidi-

tetsportföljen motsvarar valutafördelningen för inlåningen.

Utlåningen

har ökat med 1,7 miljarder SEK sedan 31 de-

cember 2022, vilket motsvarar en ökning om 6 procent. Den

ökade utlåningen kan främst tillskrivas portföljbelåning men

till viss del även bolån. Kreditkvaliteten i utlåningsportföljen

bedöms som god och har endast påverkats marginellt av



ränteläge. För mer information, se Not 21.

Likviditetsportföljen uppgår till 43,4 (57,6) miljarder SEK

vilket motsvarar 64 procent av inlåningen och därmed ger

en god likviditetsberedskap. Likviditetsportföljen har mins-

kat med 25 procent sedan 31 december 2022 till följd av att

kundernas investeringar under perioden överstiger net-

tosparandet. I graferna till höger visas förfallostrukturen för

  

på värdepapperskategori och ränteduration.

Nordnet placerar i första hand med avsikten att hålla





  

 

 -

 

övrigt totalresultat och i eget kapital. Det värdet uppgår till

-40,7 (-122,4) miljoner SEK. Se graf till höger för uppdelning

 -

turen i varje kategori.

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

0 – 6M 6M – 1Y 1 – 2Y 2 – 3Y 3 – 4Y 4 – 5Y

Stater, kommuner och överstatliga organisationer

Säkerställda obligationer

Övriga skuldinstrument

Likvida medel

4,1

8,7%

14,9%

15,1

6,0%

8,5

16,4%

21,6%

11,1

0,5

2,9%

4,2

6,7%

3,7%

10,1%

3,1%

0,4%

3,5%

0,1%

0,8%

1,1%

Förfallostruktur per värdepapperskategori

(SEK miljarder) 31 december 2023

0 – 6M 6M – 1Y 1 – 2Y 2 – 3Y 3 – 4Y 4 – 5Y

4,1

15,1

8,5

11,1

0,5

4,2

8,8%

11,0%

14,9%

8,4%

25,4%

19,5%

9,7%

0,1%

Fast Rörlig (FRN) Likvida medel

1,1%

Förfallostruktur per räntebindning (SEK miljarder)

31 december 2023

HTC – Fast

HTC – Rörlig (FRN)

HTC&S – Fast

HTC&S – Rörlig (FRN)

Likvida medel

0 – 6M 6M – 1Y 1 – 2Y 2 – 3Y 3 – 4Y 4 – 5Y

4,1

15,1

8,5

11,1

0,5

4,2

17,4%

6,0%

14,9%

5,0%

8,4%

4,0%

13,1%

12,3%

5,9%

0,1%

4,3%

3,9%

0,6%

0,4%

0,5%

2,1%

1,0%

Förfallostruktur per redovisningsmetod

(SEK miljarder) 31 december 2023

64Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Nordnet har en stark och stabil kapitalstruktur. Det egna ka-

pitalet uppgår till 7,7 (6,1) miljarder SEK (se tabell nedan för

Finansiell ställning och Kapitalbas), vilket tillsammans med

låg risk i såväl utlåningen som placeringarna i likviditetsport-

följen ger förutsättningar att behålla en utdelningsnivå på 70

procent av vinsten och även att utvärdera möjligheten för att

återköpa aktier.

De regulatoriska kapitalkraven består för bankverksamheten

av två delar: det riskviktade kapitalkravet (kapitaltäckningen)

och det icke riskviktade kapitalkravet (bruttosoliditeten).

Den konsoliderade situationens riskviktade kapitalrelation

uppgår till 26,4 (20,9) procent jämfört med ett riskviktat ka-

pitalkrav om 15,5 (18,2) procent och bruttosoliditeten upp-

går till 6,7 (4,6) procent jämfört med kravet på 3,5 procent.

Det riskviktade kapitalkravet kan delas upp i tre delar: pelare

1, pelare 2 och det kombinerade buffertkravet. Pelare 1-kra-

vet består till största delen av kreditrisk och operativ risk, där

Nordnet tillämpar schablonmetoderna. Pelare 2-kravet är till

största delen hänförligt till kreditspread och ränterisk i bank-

boken, vilket i stor utsträckning är en funktion av ränte- och

förfallostruktur av placeringarna i likviditetsportföljen. Finan-

sinspektionen har åsatt Nordnets konsoliderade situation

ett kapitalkrav på 2,89 procent som minimum för risker inom

pelare 2. Nordnet gör även löpande en intern bedömning av

kapitalbehovet och i diagrammet till höger illustreras både

de regulatoriska kraven och de internt beräknade behoven

inom pelare 2. För Nordnet består det kombinerade buf-

fertkravet av kapitalkonserveringsbuffert samt kontracyklisk

kapitalbuffert.

Både kapitaltäckningsrelationen och bruttosoliditeten har

förstärkts under 2023, främst till följd av positivt resultat

samt emitterat primärkapitaltillskott på 300 miljoner SEK,

men även som en följd av en lägre balansomslutning och

ett lägre risktagande i likviditetsportföljen. Samtidigt som

kapitalrelationerna har förstärkts under året har de regulato-

riska kraven på Nordnets kapitalrelation sänkts vilket gör att

Nordnet vid årets utgång har en kapitalbas som överstiger

det totala kapitalkravet med 2,1 miljarder SEK, kravet på

kärnprimärkapital med 1,6 miljarder SEK och bruttosolidi-

tetskravet inklusive pelare 2-vägledning med 2,4 miljarder

SEK.

Beslut har tagits att i mars 2024 genomföra en förtida

inlösen av utestående primärkapitalinstrument (AT1) med

ett totalt utestående nominellt belopp om 500 miljoner SEK.

Om dessa 500 miljoner SEK i primärkapital lösts in per 31

december 2023 så skulle den konsoliderade situationens

riskviktade kapitalrelation uppgått till 23,8 procent och brut-

tosoliditeten uppgått till 6,0 procent.

Kapitalkrav Pelare 2, MSEK (RWE%)

ÖUP Internt

546

313

Kapitalbas och kapitalkrav, MSEK

Totalt Kapital Bruttosoliditet ÖUP

Kärnprimärkapital

Primärkapitaltillskott

Krav Bruttosoliditet (3.0%)

Vägledning Bruttosoliditet (0.5%)

Pelare 1

Pelare 2

Buffertkrav

1 400

4 991

867

546

2 235

3 591

372

1 513

2 607

2 926

MSEK 2023-12-31 2022-12-31

Eget kapital koncern 7 702 6 050

varav: primärkapitaltillskott (AT1) 1 400 1 100

Eget kapital exklusive primärkapitaltillskott 6 307 4 695

Förutsebar utdelning -1 808 -1 163

Kärnprimärkapital före regulatoriska justeringar 4 499 3 532

 -21 -25

Immateriella anläggningstillgångar och uppskjutna skattefordringar -704 -708

   -183 0

Sammanlagda regulatoriska justeringar av kärnprimärkapital -908 -734

Primärkapital 1 400 1 100

Supplementärkapital 0 0

Total kapitalbas 4 991 3 898

 

Process för översyn och utvärdering. För mer information hänvisas Pelare 3 rapporten.

65Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Q4 23 Q3 23 Q2 23 Q1 23 Q4 22 Q3 22 Q2 22 Q1 22

Total kapitalrelation (%) 26,4% 26,4% 25,3% 24,0% 20,9% 19,4% 20,9% 21,6%

Totalt kapitalkrav (%) 15,5% 15,5% 19,1% 18,4% 18,2% 17,2% 17,1% 17,1%

Total kapitalbas (MSEK) 4 991,0 4 799,8 4 704,5 4 442,5 3 898,3 3 650,4 3 719,2 3 755,9

Totalt kapitalbaskrav (MSEK) 2 926,8 2 813,4 3 554,8 3 399,0 3 398,3 3 239,7 3 050,0 2 978,7

Kärnprimärkapitalrelation (%) 19,0% 18,7% 17,7% 16,5% 15,0% 13,5% 14,7% 15,3%

Kärnprimärkapitalkrav (%) 10,7% 10,7% 12,7% 12,1% 11,9% 10,9% 10,8% 10,8%

Kärnprimärkapital (MSEK) 3 591,0 3 399,8 3 304,5 3 042,5 2 798,3 2 550,4 2 619,2 2 655,9

Kärnprimärkapitalkrav (MSEK) 2 026,5 1 947,9 2 374,8 2 229,4 2 218,7 2 046,9 1 923,0 1 876,9

Bruttosoliditet (%) 6,7% 6,3% 6,1% 5,6% 4,6% 4,2% 4,4% 4,8%

Bruttosoliditetskrav ink. väg-

ledning (%)

3,5% 3,5% 3,9% 3,9% 3,9% 3,9% 3,9% 3,9%

Primärkapital (MSEK) 4 991,0 4 799,8 4 704,5 4 442,5 3 898,3 3 650,4 3 719,2 3 755,9

Bruttosoliditetskrav ink.

P2-vägledning (MSEK)

2 607,1 2 662,0 3 019,2 3 089,8 3 296,2 3 367,1 3 273,8 3 078,1



Förvaltningsberättelse

 

moderbolaget.

Nordnet AB (publ) är ett holdingbolag och bedriver ingen

verksamhet utöver rollen som ägare av Nordnet Bank AB

och Nordnet Incentive AB. Rörelseintäkterna för januari-

december 2023 uppgick till 20,1 (18,2) miljoner SEK och

avser koncerninterna administrativa tjänster. Moderbolagets



december 2023 uppgår till 1 808,3 (2 525,2) miljoner

SEK. Moderbolagets likvida medel uppgår till 20,8 (7,3 per

31 december 2022) miljoner SEK och eget kapital uppgick

till 4 329,9 (3 477,6 per 31 december 2022) miljoner SEK.

Medarbetare.

Medelantalet anställda uppgår under perioden till 745 (704).

I antalet anställda inkluderas utöver antalet heltidstjäns-

ter, även föräldraledig och tjänstledig personal. Ökningen

 

det nystartade dotterbolaget i Finland. Vid utgången av året

uppgår antalet heltidstjänster till 735 (666), varav 618 (560)

i Sverige, 35 (34) i Norge, 44 (39) i Danmark och 38 (33) i

Finland.

Nordnet eftersträvar en balanserad könsfördelning. Vid

utgången av 2023 är andelen kvinnor i koncernen 36 (36)

procent och andelen kvinnor bland chefer är 45 (42) pro-

cent. I ledningsgruppen är andelen kvinnor 36 (30) procent.

Medarbetarnas engagemang och nöjdhet med Nordnet

som arbetsgivare mäts kontinuerligt. Vi använder net pro-

moter score (eNPS) för att mäta vår totala

attraktivitet som arbetsgivare. I hållbarhetsredovisningen

tare på sidorna 43-

44. Se även not 13 för mer information.

Framtidsutsikter.

Nordnet har en effektiv och skalbar operativ modell, och en

stark ställning på alla marknader där vi är verksamma. Vi an-

vänder en gemensam plattform för teknik och administration

för att tillhandahålla ett nordiskt erbjudande inom området

för sparande och investeringar. Vår kundbas växer i snabb

takt där det stora antalet sparare som har valt Nordnet i

kombination med en hög rekommendationsbenägenhet blir

en motor för fortsatt tillväxt.

Norden är en välutvecklad marknad för sparande där ägan-

det av aktier och fonder bland privatpersoner är utbrett, och

dessutom långsiktigt på uppåtgående. Ett antal underlig-

gande makrotrender och strukturella drivkrafter förväntas

fortsätta stödja marknadstillväxten över tid. Tillväxten är

driven av förväntad tillväxt i hushållens inkomster i linje med

BNP-prognos, en stabil nivå av sparande samt framtida

marknadsutveckling i linje med historisk genomsnittlig

avkastning. Samtliga fyra nordiska länder som Nordnet är

verksamt i är öppna och stabila ekonomier med hög BNP

per capita.

En starkt bidragande orsak till marknadstillväxten är den

omstrukturering av pensionssystemen som pågår, där

individen förväntas ta ett större ansvar för sin pension. Det



förmånsbestämda pensionsplaner till premiebestämda pen-

sionsplaner. De nordiska länderna är i olika faser av denna

omställning.

Även inom det privata sparandet pågår en utveckling driven

av insikten att individer behöver ges möjlighet att ta större

 

aktiekulturen fortsätter växa och lagstiftning vad gäller

bland annat beskattning, insättningar, beloppsgränser och

  

det privata sparandet.

De långsiktiga trenderna talar för vår affärsmodell. Den ök-

ande medvetenheten hos konsumenter leder till att spararna

66Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

i hög utsträckning väljer aktörer som Nordnet med transpa-

renta, prisvärda och digitala erbjudanden, på bekostnad av

storbanker och traditionella pensionsbolag. Digital teknik i

kombination med sociala medier möjliggör snabba delning-

ar av konsumenters upplevelser och omdömen, och vi tror

att nyckeln till framgång är att säkerställa en användarupp-

  

hundratusentals nöjda kunder som rekommenderar Nordnet

som sparplattform.

Risker och osäkerhetsfaktorer.

Kärnan i Nordnets verksamhet är att erbjuda kunder i Sveri-

ge, Norge, Danmark och Finland produkter och tjänster för

sparande och investeringar. Kunders handelsaktivitet och

    -

dernas privatekonomi. Den makroekonomiska utvecklingen

är fortsatt osäker och kan komma att påverka våra kunders

   

höga räntor består eller förvärras kan det ha en negativ

påverkan på Nordnets verksamhet och resultat. Under året

  

sig och stigit efter fallande kurser 2022, handelsvolymerna

har dock fortsatt minska med minskande courtageintäkter

som följd. Inkomstbortfallet har kompenserats av högre

ränteintäkter på grund av den högre räntenivån. Efterfrågan

på digital handel och räntenivåerna kan förändras i framti-

  

ränteintäkter kompenserar för inkomstbortfallet.

Marknaderna för sparande och investeringar respektive

utlåning till konsumenter i Norden är och kommer fortsätta

      -

renter i Sverige, Norge, Danmark och Finland expanderar sin

verksamhet till andra nordiska länder eller att icke-nordiska

  

länderna och att nya produkter eller prismodeller lanseras

   

en risk att Nordnet inte lyckas utvecklas i tillräckligt hög takt

i förhållande till den snabba utvecklingen inom branschen,

eller misslyckas med att utveckla och introducera nya attrak-

tiva och innovativa lösningar.

Då Nordnets digitala plattform utgör kärnan i verksam-

heten är Nordnet exponerat för risker relaterade till dess

informations- och kommunikationsteknologi (”ICT”) så som

systemfel, fördröjningar vid utförande av tjänster, katastrof-

händelser och avbrott i tillgången till Nordnets produkter

eller tjänster, samt förlust eller läckage av kunddata. Sådana

händelser skulle kunna skada Nordnets verksamhet och

varumärke, och medföra ersättningsskyldigheter och sank-

tioner.

 

omfattande och Nordnets verksamhet är därmed exponerad

för cyberattacker och bedrägerier. En incident relaterad till

sådana attacker eller bedrägerier kan på ett väsentligt sätt

störa Nordnets verksamhet, skada Nordnets rykte, exponera

Nordnet för risk för förluster, sanktioner eller rättsliga förfa-

randen och en potentiell exponering för ansvar för förluster

som drabbar kunder.

Nordnet är exponerat för risker relaterade till mänskliga fel,

felaktigt eller bristfälligt utförande av tjänster av anställda,

avsaknad av fullt ut effektiva processer för intern kontroll

och brister i kunskap och erfarenhet hos anställda. Felakti-

ga åtgärder eller fel hantering av Nordnets personal skulle

kunna leda till ekonomiska förluster för kunder, rättsliga

förfaranden samt sanktioner och därmed skada förtroendet

för Nordnet.

Nordnet är beroende av tjänster, licenser och avtal med



produkter och dessa parters misslyckande att utföra dessa

tjänster, tillhandahålla dessa licenser och uppfylla dessa

avtal skulle kunna ha en negativ påverkan på Nordnets verk-

samhet. Nordnet har också tidigare upplevt sådana brister

hos vissa samarbetspartners varav vissa brister har orsakat

väsentliga avbrott i Nordnets tillhandahållande av tjänster.

Om utvecklingen av de fonder som Nordnet erbjuder under

eget varumärke inte är tillfredsställande, såsom i förhållande

till relevant index, kan Nordnets varumärke och rykte påver-

kas negativt med minskad ersättning som följd, vilket i sin tur

påverka Nordnets tillväxt. Nordnet riskerar även att utsättas

för negativ publicitet avseende bland annat produkter och

tjänster i tidningar och på sociala medier. Sådan publicitet

exponerar Nordnet för en ryktesrisk inte bara avseende de

kritiserade produkterna och tjänsterna utan också i relation

till Nordnet som varumärke. Sådan dålig publicitet kan ha

en ogynnsam påverkan på Nordnets resultat och framtida

tillväxt.

Nordnet är föremål för kapital- och likviditetskrav inkl.

bruttosoliditetskrav och måste ha adekvata kapitalbuffert-

kapital- och likviditetsbuffertar. Om Nordnet misslyckas

med att uppfylla kapitalkrav eller andra krav som införs kan

det leda till ingripanden, till exempel att sanktioner utfärdas,

    

ställning negativt. Osäkerhet på marknaden kan innebära

  

Bolagets tillgång till kapitalmarknaderna, vilket kan ha en vä-

sentligt negativ påverkan på Nordnets verksamhet, resultat



Den verksamhet Nordnet bedriver står under tillsyn, bland

annat i förhållande till solvens- och kapitaltäckningsregler

och regler för intern styrning och kontroll. Till följd av den

verksamhet som bedrivs av Nordnets dotterbolag i olika

 -

digheter och andra myndigheter i dessa länder jurisdiktion

   -

nadsförings- och försäljningsmetoder, ersättningsmodeller,

allmänna affärsvillkor och påminnelse och inkasso. Nordnet

är också föremål för EU:s förordningar med direkt tillämplig-

het respektive EU-direktiv som implementeras genom lokal

lagstiftning. Vid väsentliga brister avseende regelefterlevna-

den i förhållande till tillämpliga regelverk för den tillstånds-

pliktiga verksamheten, kan ytterst de tillstånd som beviljats

av Finansinspektionen respektive norska motsvarigheten till

Finansinspektionen Finanstilsynet för Nordnets dotterbolag

67Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

återkallas, vilket skulle leda till att dotterbolagen tvingas

upphöra med sin verksamhet.

Att bedriva verksamhet i en hårt reglerad miljö exponerar

inte bara Nordnet för risken för sanktionsavgifter och andra

sanktioner, utan medför också betydande kostnader och

krav på resurser för att implementera, anpassa, övervaka

och i övrigt bedriva verksamheten i enlighet med vid var tid

gällande regler.

Nordnets verksamhet omfattas av lagar och andra regler av-

 -

ve nordiskt land som Bolaget bedriver verksamhet i. Brister i

efterlevnaden av sådana regler kan leda till sanktioner, i form

av anmärkning eller varning, sanktionsavgifter och andra in-

gripanden och kan ytterst leda till att Nordnets dotterbolags

  -

ner och Nordnets rykte skulle skadas väsentligt.

Nordnet behandlar stora mängder personuppgifter dagligen

och underlåtenhet att följa dataskyddsförordningen (GDPR)

kan leda till höga ekonomiska sanktioner samt att Nordnets

anseende kan påverkas negativt i väsentlig omfattning.

Nordnets verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer

  -

ning kan kontrolleras i varierande grad. Vid bedömning av

koncernens framtida utveckling är det av vikt att vid sidan av

eventuella möjligheter till resultattillväxt även beakta riskfak-

torerna. För en utförlig beskrivning av risker och hantering

av dessa hänvisas till Not 7.

Myndighetstillsyn.

Nordnets verksamhet står under tillsyn av Finansinspek-

tionen i Sverige samt motsvarande myndigheter i Norge,

Finland och Danmark. Verksamheten är i stor utsträckning

reglerad av lagar, föreskrifter, branschöverenskommelser,

samt reglering från EU och de europeiska tillsynsmyndig-

heterna. Regelefterlevnaden inom koncernen är därför av

största betydelse och är föremål för regelbunden granskning

och uppföljning, dels av styrelsen, dels av kontrollfunktioner-

na. Nordnets compliancefunktion granskar bland annat om

de policyer och instruktioner som tas fram i verksamheten är

lämpliga och effektiva. Vidare har compliancefunktionen till

uppgift att tillse att koncernens anställda, inklusive styrel-

sen, får regelbunden information om gällande regler för den

verksamhet som bedrivs. Detta sker till exempel genom

utbildningar om nya och förändrade rörelseregler samt infor-

mation på intranätet.

Erhållna tillstånd.

Dotterbolaget Nordnet Bank AB, som står under Finans-

inspektionens tillsyn, har tillstånd att bedriva bankrörelse

 -

se, tillstånd att bedriva värdepappersrörelse enligt lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, tillstånd att

bedriva försäkringsdistribution enligt lagen (2018:1231) om

försäkringsdistribution samt tillstånd att bedriva pensions-

sparrörelse enligt lagen (1993:931) om individuellt pen-

sionssparande. Dotterbolaget Nordnet Pensionsförsäkring

AB, som också står under tillsyn av Finansinspektionen, har

koncession att bedriva försäkringsrörelse enligt försäkrings-

rörelselagen (2010:2043). Nordnet Livsforsikring AS är ett

helägt dotterbolag till Nordnet Pensionsförsäkring AB och

står under Finanstilsynets tillsyn i Norge. Nordnet Livsfor-

sikring AS har koncession att bedriva försäkringsverksamhet

enligt den norska försäkringslagen (10 juni 2005 nr. 44).

Dotterbolaget Nordnet Fonder AB, som står under tillsyn av

Finansinspektionen, har sedan den 7 april 2022 tillstånd att

bedriva fondverksamhet enligt lagen (2004:46) om värde-

pappersfonder.

Aktierelaterade incitamentsprogram.

Vid extra bolagsstämman den 18 april 2023 fattades beslut

om att inrätta ett nytt incitamentsprogram 2023/2026

för samtliga av Nordnet koncernens anställda. Samman-

lagt emitterades 413 639 teckningsoptioner. Teckning av

teckningsoptionerna samt överlåtelse till sådana anställda

i Nordnet-koncernen som önskade delta i programmet

skedde via Nordnet Incentive AB, ett helägt dotterbolag

till Nordnet. Dotterbolaget tecknade teckningsoptionerna

vederlagsfritt och överlät dem till programmets deltagare till

marknadspris. Antalet teckningsoptioner som emitterades

till varje deltagare berodde på respektive deltagares funk-

tion i koncernen. Programmet löper på cirka tre (3) år och

varje teckningsoption kan utnyttjas för att teckna en (1) aktie

i Nordnet AB (publ). För teckningsoptionerna uppgick teck-

ningskursen per aktie till 120 procent av stängningskursen

för Nordnets aktie på Nasdaq Stockholm den 25 april 2023.

Teckningsoptionerna överläts på marknadsmässiga villkor

  

Scholes värderingsmodell. Programmet kan komma att för-

anleda en maximal utspädningseffekt under en halv procent

  -

de teckningsoptionsprogram 2021/2024 som omfattar 862

695 optioner samt ett motsvarande teckningsoptionspro-

gram 2022/2025 som omfattar 974 988 optioner. För mer

information se Not 13.

Hållbarhet.



demokratisera sparande och investeringar. Som digital spar-

plattform kan vi bidra till en sund samhällsutveckling främst

genom att hjälpa våra kunder att starta ett sparande och att

skifta kapital mot hållbara investeringar. Genom att erbjuda

verktyg för att investera, öka kunskapen om privatekonomi,

verka för en jämnare könsfördelning inom sparande samt

göra det lätt att spara hållbart främjar vi samhällsnyttiga mål

samtidigt som vi förbättrar vår långsiktiga konkurrenskraft.

Vi har som mål att bli ledande inom hållbart sparande i Nor-

den, vilket främst innebär att göra det enkelt för våra kunder

att investera hållbart genom att utveckla digitala verktyg, ge

tillgång till kunskap samt att ha ett brett utbud av hållbara

investeringsalternativ.

Vi har som mål att minska klimatavtrycket i enlighet med

Parisavtalet för våra kunders placeringar på vår plattform. Vi

68Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

arbetar även för att begränsa våra egna och våra leve-

rantörers utsläpp i enlighet med Parisavtalet och försöker

begränsa vår övriga påverkan på miljön.

Nordnets affärsmodell är digital och vi har exempelvis inga

fysiska bankkontor. Med en skalbar digital plattform samt

automatiserade och digitala processer har vi begränsad

direkt påverkan på miljön. Nordnet bedriver inte någon tradi-

tionell företagsutlåning, varför exponeringen mot miljö- och

klimatrelaterade sektorer är låg. Se sidan 12.

Nordnet har upprättat en hållbarhetsredovisning med

referens till GRI Standards. I enlighet med ÅRL 6 kap 11

§ har Nordnet valt att upprätta den lagstadgade hållbar-

hetsredovisningen som en avskild rapport från årsredovis-

ningen. Nordnet rapporterar andelen miljömässigt hållbara

tillgångar enligt taxonomiförordningen. Från och med 2024

-



detta dokument.

Händelser efter 31 december 2023.

Styrelsen föreslår stämman att besluta om en utdelning

om 7,20 kronor per aktie, vilket motsvarar 70 procent av

vinsten efter skatt för 2023.

Den 30 januari meddelade Nordnet att man kommer ge-

nomföra en förtida inlösen av samtliga utestående primär-

kapitalinstrument (AT1) emitterade den 21 mars 2019, med

ett totalt utestående nominellt belopp om 500 miljoner SEK.

Datumet för förtida inlösen är den 21 mars 2024.

I februari skickade Nordnet en underrättelse till norska

  

Filialen kommer tillhöra Nordnets norska försäkringsbolag

Nordnet Livsforsikring AS, vilket är ett helägt dotterbolag till

Nordnet Pensionsförsäkring AB.

Nordnet har i maj 2022 av Finansinspektionen tilldelats en

sanktionsavgift på 100 miljoner kronor med anledning av

överträdelser av regelverket för blankningstransaktioner.

Nordnet överklagade beslutet, men såväl Finansinspektio-

nen som förvaltningsrätten bedömde överklagandet som för

sent inkommet. Nordnet har hos kammarrätten ansökt om

återställande av försutten tid, och domstolen meddelade i

december 2023 beslut i enlighet med Nordnets ansökan.

Finansinspektionen överklagade kammarrättens beslut till

 -

visade överklagandet. Finansinspektionen har därför hand-

lagt Nordnets överklagande från juni 2022 som inkommet i

rätt tid. En rättslig prövning av den underliggande sakfrågan,

storleken på utdömda böter, kan nu påbörjas.

I slutet av februari utträdde Gustaf Unger ur styrelsen på

egen begäran.

Förvaltningsberättelse

69Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

MSEK 2023 2022 2021 2020 2019

Netfonds förvärv -35

Avräkning moms 38 -20 -30

AML, processuppgradering -19

Sanktion -100

Kostnader relaterade till börsintroduktionen -109

Uppvärdering av aktieinnehav i Tink AB 66

Totalt - -82 - -129 1



Koncernöversikt.

Illustrationen nedan visar Nordnets koncernschema per den

31 december 2023. Verksamhet bedrivs via dotterbolaget

Nordnet Bank AB, samt dotterbolagen Nordnet Pensions-

försäkring AB, Nordnet Livforsikring AS, Nordnet Fonder

AB. Nordnet Incentive AB är ett helägt dotterbolag till

Nordnet AB (publ) som hanterar teckning och överlåtelse av

teckningsoptioner i aktierelaterade incitamentsprogram till

personalen från och med 2021 års program. Nordnet Bank

AB erbjuder ett brett utbud av tjänster för sparande och

investeringar, lån med värdepapper som säkerhet, bolån

med svenska och norska bostäder som säkerhet samt pri-

vatlån. Vidare erbjuds ett stort antal informationstjänster och

digitala verktyg för ett smartare sparande. I Norge, Danmark

  

varumärket Konsumentkredit i Sverige erbjuds konsument-

lån till privatpersoner på den svenska marknaden. Nordnet

Pensions försäkring AB erbjuder livförsäkringsverksamhet

inriktad på pensionssparande. I Norge bedrivs pensions-

verksamheten via Nordnet Livsforsikring AS, dotterbolag

till Nordnet Pensionsförsäkring AB. I Finland tillhandahåller

 -

forsikring AS. Via Nordnet Fonder AB erbjuder Nordnet ett

urval allokeringsfonder i alla Nordnets marknader.

Nordnet AB (publ)

Nordnet Bank AB

Nordnet Fonder AB

Nordnet

Bank

NUF

Nordnet

Bank AB

Suomen

Siivuliike

Nordnet

 

till Nordnet

Bank AB,

Sverige

Nordnet Incentive AB

Nordnet

Pensionsförsäkring AB

Nordnet

Livsforsikring AS

Suomen

 

Nordnet

Livsforsikring AS

70Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

  

Kundtillväxten var 7% under 2022 inräknat de kundförhållanden som har avslutats inom ramen för det tidigare kommunicerade projektet avseende kunddokumen-

tation.

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

Ekonomisk översikt MSEK 2023 2022 2021 2020 2019

Resultaträkning, koncernen

Provisionsnetto 1 868 2 029 2 730 2 021 940

Räntenetto 2 639 1 281 727 613 514

  -8 -9 18 -14 66

Övriga intäkter 50 81 164 69 70

Rörelseintäkter 4 550 3 382 3 639 2 689 1 589

Allmänna administrationskostnader -1 072 -1 065 -918 -992 -948

Avskrivningar -180 -172 -163 -158 -174

Övriga rörelsekostnader -48 -54 -61 -44 -40

Rörelsekostnader -1 300 -1 291 -1 141 -1 193 -1 162

Kreditförluster, netto -80 -43 -36 -39 -34

Påförda avgifter: resolutionsavgifter -11 -13 -10 -10 -16

Rörelseresultat 3 160 2 034 2 451 1 447 377

Skatt -582 -382 -467 -274 -38

Årets resultat 2 579 1 652 1 985 1 173 339

Resultat per aktie före utspädning (SEK) 9,83 6,35 7,79 4,55 1,25

Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 9,83 6,33 7,75 4,55 1,25

Jämförelsestörande poster, intäkter - - - - 66

Jämförelsestörande poster, kostnader - -81 - -129 -65

Justerade rörelsekostnader före kreditförluster -1 300 -1 210 -1 141 -1 064 -1 097

Justerat rörelseresultat 2 579 2 115 2 451 1 576 377

Justerat resultat per aktie efter utspädning (SEK) 9,83 6,67 7,75 4,96 1,20

 

Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital - rullande tolv månader % 0,59% 0,46% 0,53% 0,60% 0,44%

Justerade rörelsekostnader i förhållande till sparkapital - rullande tolv månader % 0,17% 0,17% 0,17% 0,24% 0,32%

Rörelsemarginal % 69% 60% 67% 54% 24%

Justerad rörelsemarginal % 69% 63% 67% 59% 25%

K/I tal % 29% 38% 31% 45% 74%

Justerat K/I tal % 29% 36% 31% 40% 73%

Vinstmarginal % 57% 49% 55% 44% 22%

Avkastning på eget kapital (annualiserat) % 45% 34% 44% 37% 13%

Justerad avkastning på eget kapital (annualiserat) % 45% 36% 44% 40% 13%

Kunder 1 862 900 1 707 800 1 601 000 1 221 500 913 600

Årlig kundtillväxt %  10%



31% 34% 19%

Nettosparande (mdr SEK) 9,8 36,2 83,4 82,2 20,9

Sparkvot 5% 5% 15% 21% 7%

Sparkapital (mdr SEK) 824 715 802 565 395

varav aktier/derivat/obligationer 573 490 573 404 268

varav fondkapital 184 144 154 100 82

varav inlåning 67 81 74 60 45

Genomsnittligt sparkapital per kund - rullande tolv månader SEK 434 800 443 800 477 000 415 900 409 100

Utlåning (mdr SEK) 29,5 27,3 25,4 19,7 15,6

varav portföljbelåning 14,3 12,3 12,4 9,2 7,1

varav bolån 11,3 10,9 8,9 6,5 4,5

varav privatlån 3,9 4,1 4,1 4,0 4,1

Investeringar i materiella tillgångar 37 24 46 12 46

Investeringar i immateriella tillgångar exkl företagsförvärv 180 137 121 93 91

Antal heltidstjänster vid periodens slut 735 666 648 571 494

71Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023 71Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Aktieägarinformation.

Nordnet AB (publ) är sedan den 25 november

2020 noterat på Nasdaq Stockholms large

cap-lista under kortnamnet SAVE.

Aktiekursens utveckling.

Nordnets aktiekurs ökade med 13% under 2023 från 151

SEK till 171 SEK medan OMX Stockholm 30 index öka-

de med 17% och Nordnets jämförelsegrupp visade en

genomsnittlig ökning på 4%. Den högsta stängningskursen

under 2023 var 189 SEK den 20 februari och den lägsta var

137 SEK den 6 juli. Den genomsnittliga stängningskursen

var 161 SEK. Totalavkastningen för Nordnets aktie var 16%

under 2023.

Omsättning och handel.

Omsättningshastigheten i Nordnets aktie under 2023

uppgick till 112 procent, vilket betyder att 282 miljoner aktier

av totalt 252 miljoner registrerade aktier har omsatts under

året. Detta motsvarar ett totalt värde på cirka 46 miljarder

SEK. I genomsnitt omsattes cirka 1,1 miljoner Nordnet-aktier

varje handelsdag, vilket motsvarar ett värde på cirka 182

miljoner SEK.

Aktiekapital.

Nordnet AB har endast ett aktieslag. Per den 31 december

2023 uppgick antalet registrerade aktier till 252 miljoner

(varav 375 000 i eget innehav). Varje aktie har ett kvotvärde

på 0.005 SEK och totalt aktiekapital uppgår till 1 259 tusen

SEK.

Utdelning.

Nordnet har för avsikt att dela ut 70% av den årliga rappor-

terade vinsten till aktieägare via kontaktutdelning. Under

2023 delade Nordnet ut 1 148 miljoner SEK till aktieägare i

form av en kontantutdelning om 4,60 kronor per aktie. För

räkenskapsåret 2023 har styrelsen beslutat att rekommen-

dera årsstämman den 29 april 2024 en kontantutdelning om

7,20 SEK per aktie. Utdelningen förväntas betalas ut den 6

maj 2024.

Aktieägare.

Per den 31 december 2023 har Nordnet 24 791 identi-

  

miljarder SEK. Per den 31 december äger Öhman Intressen-

   

och rösterna. Ingen annan aktieägare innehar, direkt eller

indirekt, mer än tio procent av aktierna i Nordnet. De tio

största enskilda aktieägarna representerar 58% av aktieka-

pitalet och rösterna. Utländska aktieägare innehar 24% av

aktiekapitalet och rösterna.

Aktiekursutveckling för Nordnet, jämförelsegrupp

och marknadsindex under 2023 (indexerat till 100)

Sverige 75,8%

Norge 7,2%

USA 9,3%

  

Storbritannien 1,6%

Övriga 2,6%

 



-22



-23



-23

Mars

-23

April

-23

Maj

-23

Juni

-23

Juli

-23



-23



-23

 

-23



-23



-23

100

110

120

130

Ägande per land baserat på kapital

Källa: Modular Finance

Källa: Bloomberg

  

 

Nordnet

OMXS30

Jämföreslegrupp

Topp 10 aktieägare

Källa: Modular Finance

Per 31 december 2023 Kapital Röster

Öhman Intressenter 21,9% 21,9%

 10,2% 10,2%

Norges Bank 5,3% 5,3%

Swedbank Robur Fonder 4,8% 4,8%

 3,4% 3,4%

Första AP-fonden 2,9% 2,9%

  2,9% 2,9%

Vanguard 2,6% 2,6%

 2,1% 2,1%

Catharina Versteegh 2,1% 2,1%

Totalt topp 10 58,0% 58,0%

Förvaltningsberättelse

72Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

73Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Inledning.

Till grund för bolagets styrning under 2023 ligger bland

annat bolagsordningen, aktiebolagslagen, Nasdaq Nordic

Main Market Rulebook for Issuers of Shares, Svensk kod

för bolagsstyrning (”Koden”) samt interna styrdokument.

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och Koden. Nordnets ambition är att

följa Koden.

Organ och regelverk.

Bolagsstämma.

Beslut om Nordnets angelägenheter fattas på bolagsstäm-

man, som är bolagets högsta beslutande organ. Några av

bolagsstämmans obligatoriska uppgifter är att fastställa bo-

lagets balans- och resultaträkning, besluta om vinstdisposi-

tion och ersättningsprinciper för bolagets ledande befatt-

ningshavare och om ansvarsfrihet för styrelseledamöterna

och vd. Bolagsstämman väljer även styrelseledamöter och

revisorer fram till slutet av nästkommande bolagsstämma.

Alla aktieägare som är registrerade i aktieboken och som

har anmält deltagande i tid har rätt att delta i stämman och

rösta för samtliga sina aktier. En aktie ger en röst.

Valberedning.

Valberedningen ska tillvarata samtliga aktieägares intressen

och har till uppgift att lägga fram förslag för årsstämman om

bland annat antalet styrelseledamöter och styrelsens sam-

mansättning inklusive styrelsens ordförande, samt förslag



ledamöter samt eventuell ersättning för utskottsarbete.

Styrelsens sammansättning ska vara förenlig med gällande

lagar och förordningar samt den policy om främjande av

mångfald i styrelsen som Nordnets styrelse har antagit. En

viktig princip är att styrelsen ska ha den storlek och sam-

mansättning som är mest ändamålsenlig för bolagets behov.

Nordnet eftersträvar i sin målsättning en styrelse med en

jämn könsfördelning, sammansatt av ledamöter i varierande

ålder, med varierande utbildning, erfarenhet, kompetens

  

ska också lägga fram förslag om årsstämmans ordförande

och val av revisorer och deras arvodering, samt förslag till

eventuella nya instruktioner för utseende av valberedning-

en och dess arbete. Samtliga aktieägare har rätt att lämna

förslag på styrelseledamöter till valberedningen.

Valberedningen ska bestå av styrelsens ordförande samt tre

ledamöter utsedda av de tre röstmässigt största aktieägarna

i Nordnet per den 31 juli 2023. Om någon av de tre röst-

mässigt största aktieägarna inte utövar rätten att utse en

ledamot övergår rätten att utse sådan ledamot av valbered-

ningen till den till röstetalet närmast följande största aktieä-

gare. Till ordförande i valberedningen utses den person som

representerar den röstmässigt största aktieägaren, såvida

inte annat bestäms av valberedningen.

Styrelsen.

Styrelsens ansvar 2023.

Nordnets styrelse är bolagets näst högsta beslutfattande

organ. Styrelsens arbetsuppgifter anges i Aktiebolagslagen,

bolagsordning samt i Koden. Vidare styrs styrelsens arbete

av styrelsens arbetsordning som antas av styrelsen varje år.

Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets orga-

nisation och förvaltning av bolagets angelägen-

heter samt ansvarar för att säkerställa ett väl fungerande

rapporteringssystem. Styrelsen ansvarar för bolagets lång-

siktiga verksamhet samt för frågor som är av större betydel-

se, att granska bolagets verksamhet innefattande rutiner,



affärsplan och budget samt fortlöpande följa upp bolagets

utveckling och ekonomiska situation. Styrelsen ansvarar för

 -

ensstämmelse med lag och tillämpliga redovisningsprinci-

  



tillfredsställande kontroll av bolagets efterlevnad av lagar

och föreskrifter, att erforderliga etiska riktlinjer fastställs för

bolagets och koncernens uppträdande, inklusive att utse en

internrevisor, vars arbete årligen utvärderas. Vidare tillser

styrelsen att bolagets hantering av risker och uppföljning av

dessa är tillfredställande. Det är även styrelsens uppgift att

utse vd - och i förekommande fall vice vd, anta vd-instruk-

tion samt övervaka vd:s arbete.

Styrelsens ordförande.

Ordföranden leder styrelsens arbete så att detta utövas

effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden, i enlighet

med tillämpliga lagar och andra föreskrifter. Ordföranden

följer verksamheten i dialog med vd. Ordföranden tillser

att styrelsens ledamöter genom vd:s försorg fortlöpande

erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag

för sitt arbete samt uppmuntrar en öppen och konstruktiv

diskussion för att skapa bästa möjliga förutsättningar för

styrelsens arbete.

Ordföranden tillser att styrelsens arbete utvärderas årligen

och kontrollerar att styrelsens beslut verkställs effektivt.

Ordföranden ska även ta emot synpunkter från ägarna och

förmedla dessa inom styrelsen.

Bolagsstyrningsrapport.

74Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Styrelsens sammansättning.

På årsstämman 2023 fattades beslut om att styrelsen ska

bestå av åtta ordinarie ledamöter och inga suppleanter. I

enlighet med Nordnets bolagsordning ska styrelsen bestå

av lägst tre och högst tio styrelseledamöter. Vd ingår inte i

styrelsen, utan deltar som föredragande. Bolagets chefsju-

rist är sekreterare vid styrelsens sammanträden. Vid behov

deltar även andra tjänstemän i bolaget som föredragande.

Tabellen på nästa sida visar styrelsens ledamöter per den

31 december 2023 samt bland annat styrelsens bedöm-

ning angående beroendeställning i förhållande till Nordnet,

bolagsledningen och större aktieägare. Av bolagsordningen

framgår det att styrelseledamöter väljs årligen på bolags-

stämma.

Främjande av mångfald i styrelsen.

Mångfald innebär en variation av egenskaper, kunskap

och erfarenheter hos individer. Detta kan exempelvis gälla

formell kompetens i form av utbildning, erfarenhet av olika

branscher, erfarenhet från verksamhet i olika länder eller an-

dra bakgrundsfaktorer såsom kön, etnicitet eller ålder. Nord-

net eftersträvar att ha en styrelse med jämn könsfördelning

sammansatt av ledamöter med varierande ålder, utbildning,

   



vad gäller kompetenser, erfarenheter och specialistområ-

den, och är väl anpassad i detta avseende vad gäller Nord-

nets prioriterade utvecklingsområden. Könsfördelningen i

styrelsen är relativt jämn, från och med ordinarie årsstämma

2023 ingår tre kvinnor i styrelsen.

Styrelsens arbetsordning.

Styrelsens arbetsordning fastställs årligen vid det konstitu-

erande styrelsesammanträdet. Arbetsordningen revideras

därutöver vid behov. Arbetsordningen innehåller bland

annat information om styrelsens ansvar, arbetsuppgifter

och arbetsfördelning, styrelseordförandens arbetsuppgifter,

styrelsesammanträden, revisionsfrågor samt anger vilka rap-

 

varje ordinarie styrelsemöte. Vidare omfattar arbetsordning-

en anvisningar till vd som kompletteras av en vd-instruktion.

Arbetsordningen föreskriver också att ersättnings-, revi-

sions,- risk- och compliance- samt IT-utskott ska inrättas,

och deras uppgifter. Arbetsordningen fastställdes den 18

april 2023. Utöver dessa utskott förekommer ett bankspeci-

   

Utvärdering av styrelsens arbete.

Arbetsordningen anger att en årlig utvärdering av styrelsens

och respektive utskotts arbete ska äga rum genom en sys-

tematisk och strukturerad process. Styrelsens övergripande

ansvar kan inte delegeras, men styrelsen har inrättat vissa

beredande utskott enligt följande. Styrelsen för Nordnet har

för närvarande fyra utskott; ersättningsutskottet, revisions-

utskottet, risk- och complianceutskottet samt IT-utskottet.

Alla utskott är förberedande organ till styrelsen. Förutom

     

har inrättats av styrelsens för dotterbolaget Nordnet Bank

AB.

Ersättningsutskottet.

Ersättningsutskottet ansvarar för att bereda frågor om lön

och arvoden, ersättningar och andra anställningsvillkor för

vd, koncernledning och för samtliga anställda i bolaget,

samt i förekommande fall incitamentsprogram, pensions-

avsättningar och andra ekonomiska förmåner till anställda

i koncernen. Utskottet ska även analysera och för styrel-

sen presentera vilka risker som är förenade med bolagets



och presentera vilka anställda som ska anses som anställda

vars arbetsuppgifter har en väsentlig inverkan på bolagets

  

Revisionsutskottet.

Revisionsutskottets huvudsakliga uppgifter är, utan att

påverka styrelsens ansvar och uppgifter, att säkerställa att

  

kontroll, redovisning och ekonomisk rapportering samt

 

i överensstämmelse med lag, andra relevanta föreskrifter

och tillämpliga redovisningsstandarder. Vidare ska utskottet

med beaktande av bolagets riskstrategi föreslå ändringar

och lämna styrelsens rekommendationer avseende bolagets

kapital- respektive likviditetsstrategi och löpande överva-

ka att interna såväl som externa regelverkskrav avseende

kapital och likviditet efterlevs. Revisionsutskottet ska även

säkerställa fortlöpande kontakt med de externa revisorerna,

föreslå riktlinjer till styrelsen för vilka andra tjänster än revi-

sion som får upphandlas av revisorn, granska och övervaka

revisorns opartiskhet och självständighet samt biträda vid

upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om

revisorsval. Dessutom ska utskottet informera styrelsen om

resultaten av revisionen, inklusive hur revisionen har bidragit



hösten 2023 utvärderar Revisionsutskottet implementering-

en av hållbarhetsstrategin. Vid varje utskottsmöte görs en

genomgång av hållbarhetsarbetets fortskridande.

Valberedning inför årsstämman

Namn Innehav 2023-12-31 Utsedda av Innehav 2023-12-31

Johan Malm 600   55 101 392

Catharina Versteeg 5 208 697   25 546 261

Frank Larsson 0 Handelsbanken Fonder AB 7 202 713

Tom Dinkelspiel, styrelsens ordförande

4 312 389

75Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Risk- och complianceutskottet.

Risk- och complianceutskottet ska genom sitt arbete och vid

behov i dialog med externrevisorn, internrevisorn, ansvariga

för funktionerna riskkontroll och compliance, andra av styrel-

sen inrättade utskott samt koncernledning, övervaka och ge

styrelsen ökade möjligheter till insikt om verksamhetens och

  

incidentrapportering. Insyn i IKT-verksamheten för att säker-

hetsställa informationssäkerhet samt efterlevnad av interna

och externa krav avseende dessa områden. Utskottet ska

även för styrelsen föreslå en revisionsplan för internrevision-

en samt genomgå, och till styrelsen vidarerapportera, av

kontrollfunktionerna utförda granskningar av verksamheten

och tillämpade policys.

IT-utskottet.

IT-utskottets uppgift är att se till att Nordnets IT-strategi

 

enlighet med Nordnets övergripande strategi och mål.

Kreditutskottet.

För dotterbolaget Nordnet Bank AB har styrelsen inrättat ett

kreditutskott som bland annat har i uppgift att besluta och

bereda limiter som ankommer på bolagets styrelse enligt

vid var tid gällande kreditpolicy och kreditinstruktion, samt

bereda den årliga rapporteringen av styrelselimiter. Kredit-

utskottet ska enligt gällande arbetsordning även rapportera

till styrelsen i Nordnet AB (publ).

Vd och koncernledning.

Vd leder verksamheten inom de riktlinjer och anvisningar

som styrelsen fastslagit. Den senast gällande vd-instruktio-

nen fastställdes av styrelsen den 18 april 2023. Vd ansvarar

för efterlevnaden av de målsättningar, policyer och strate-

giska planer för koncernen som styrelsen fastställt. Vd tar

även fram information som behövs för att följa koncernens

ställning, resultat, likviditet och utveckling i övrigt, nödvän-

diga informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten

och föredrar ärendena. Vd leder koncernledningens arbete

och fattar beslut i samråd med övriga ledningsmedlemmar.

Koncernledningen har regelbundna möten där såväl strate-

giska som operativa frågeställningar diskuteras. Koncernled-

ningen består av chefer för väsentliga verksamhetsområden

inom koncernen, se sidorna 84-85.

Revision och revisorer.

I samband med bolagsstämman 2023 omvaldes revi-



och samtliga dotterbolag fram till bolagsstämman 2023.

Huvudansvarig revisor är den auktoriserade revisorn Patrick

Honeth. Revisorerna har i uppgift att granska årsredovis-

ning, koncernredovisning och bokföring, samt styrelsens

och verkställande direktörens förvaltning. Revisorerna

 

året och är närvarande i samband med det styrelsemöte

som behandlar årsredovisningen. Revisorerna håller även

fortlöpande kontakt med revisionsutskottet och risk- och

complianceutskottet.

Internrevision.

I enlighet med styrelsens arbetsordning och arbetsordning-

en för dotterbolagen Nordnet Bank AB, Nordnet Pensions-

försäkring AB, Nordnet Livforsikring AS och Nordnet Fonder

AB samt Finansinspektionens föreskrifter, har styrelsen

utsett den oberoende granskningsfunktionen internrevision

som är direkt underställd styrelsen. Internrevisionens arbete

baseras på en av styrelsen beslutad policy. Internrevision

ska granska och regelbundet utvärdera om bolagets interna

kontroll är ändamålsenlig och effektiv. Sedan 2018 innehas

funktionen av EY.

Per Widerström ingick i styrelsen fram till den 7 augusti men utträdde på egen begäran i samband med ett nytt vd-uppdrag.

Styrelsens ledamöter 2023

Styrelseledamot

In-

vald Befattning

Oberoende i förhåll-

ande till Nordnet och

bolagsledningen/

större aktieägare:

Ersättnings-

utskottet

Kredit-

utskottet

Revisions-

utskottet

Risk- och

compliance-

utskottet IT-utskottet

Tom Dinkelspiel 2007

Styrelse-

ordförande

Ja/Nej Ledamot Ordförande Ledamot Ledamot Ledamot

Anna Bäck 2020

Styrelsele-

damot

Ja/Ja Ordförande Ordförande

Fredrik Bergström 2022

Styrelsele-

damot

Ja/Ja Ledamot Ledamot

Karitha Ericson 2019

Styrelsele-

damot

Ja/Ja Ledamot Ledamot

Charlotta Nilsson 2021

Styrelsele-

damot

Ja/Ja Ledamot Ledamot

Gustaf Unger 2022

Styrelsele-

damot

Ja/Ja Ledamot Ledamot Ordförande

Henrik Rättzén 2022

Styrelsele-

damot

Ja/Ja Ordförande

Per Widerström 2017

Styrelsele-

damot

Ja/Ja Ordförande

76Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

 

rapporteringen.

Styrelsen övervakar och har det yttersta ansvaret för att

 

 -

tering (IKFR) följs upp. Ramverket för IKFR är nära relaterat

till Nordnets interna ramverk för operationell riskhantering.

Metoder och processer är samordnade och anpassade för

att säkerställa effektivitet och korrekthet. Intern styrning och

kontroll utförs av styrelsen, koncernledning och annan per-

sonal och ramverket är utformat för att ge rimlig försäkran om

att mål som rör verksamheten, rapportering samt följsamhet

gentemot lagar, regler och policyer uppfylls. Ramverket syftar

   

roller och ansvar. Arbetet med IKFR liksom den allmänna

operativa riskkontrollen baseras på COSO, Committee of

Sponsring Organization of the Treadway Commission och

baseras på fem internkontroll-komponenter:

 Kontrollmiljö – Kontrollmiljön fastställer den övergri-

pande tonen för organisationen och utgör grunden för

alla övriga komponenter inom den interna kontrollen.

Företagskulturen är av grundläggande betydelse för

effektiva utformning och genomförandet av intern

kontroll. Nordnet har instruktioner, policyer, procedurer,

behörighetshandböcker och riktlinjer relaterade till

styrningen av verksamheten, efterlevnad, ekonomisk

redovisning och rapportering. Samtliga dokument publ-

iceras och görs tillgängliga för all personal.

 Riskbedömning – Vd har det övergripande ansvaret för

att hantera koncernens risker. Riskhantering är en inte-

grerad del av verksamhetsprocessen och ska bedömas

och hanteras i enlighet med riskpolicyn. För att kunna

  -

 

verksamheten står inför och som en del av bedöm-

ningsprocessen bestämma och beakta konsekvenser-

na av relevanta risker. Nordnet genomför löpande en

 



  -

en.

 Kontrollaktiviteter – Kontrollaktiviteter förekommer i

hela organisationen, på alla nivåer och i alla funktioner.

Kontrollaktiviteterna har i syfte att upptäcka, förebygga

och begränsa risker och risktagande i verksamheten

 -

siella rapporteringen. För att säkerställa kvaliteten

 

 

bygger på interna regelverk för ekonomisk planering,

redovisningsprinciper, rapportering samt uppföljning



 Information & kommunikation - Samtliga anställda

måste förstå sin egen roll i det interna kontrollsystemet,

liksom hur enskilda aktiviteter relaterar till andras arbe-

te. De anställda har verktyg för att kommunicera viktig

information uppströms och nedströms inom företaget,

samt till externa parter. Varje ansvarig chef är ansvarig

för tillräcklig rapportering relaterad till intern kontroll till

nästa ledningsnivå och därmed säkra kommunikation i

hela organisationen. Instruktioner, policyer och riktlinjer

görs tillgängliga och hålls uppdaterade via Nordnets

intranät. Kunskap och kännedom om dessa erhålls

genom löpande intern utbildning och information för

de olika avdelningar och funktioner som omfattas av

internt rapporteringsansvar.

 Övervakning - Uppföljning av de kontroller som ingår

i IKFRs ramverk görs årligen för att säkerställa proces-

sens tillförlitlighet. Självutvärdering görs regelbundet

och löpande. Resultat från utvärderingarna följs upp av

 -

tet.

Under 2023 har delårsrapporten för det tredje kvartalet

varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Vidare har

bolagets revisorer vid fyra tillfällen under året genomfört en

översiktlig granskning avseende medräknande av delårs-

resultatet i kapitalbasen för Nordnet Bank AB samt dess

konsoliderade situation.

Koncernens revisorer rapporterar sina iakttagelser från

revisionen till styrelsen i samband med granskning av års-

bokslutet. Vidare träffar styrelsen bolagets revisorer minst

en gång om året – utan närvaro av företagsledning – för

att informera sig om revisionens inriktning och omfattning,

samt för att diskutera samordningen mellan den externa och

interna revisionen och synen på bolagets risker.

Internkontroll.

Internkontroll syftar till att säkerställa att arbetsprocesser

och rapporter genomförs effektivt och ansvarsfullt i enlighet

med gällande regelverk, lagar och policyer samt att ha

en effektiv riskhanteringsfunktion för att stärka verksam-

heten över tid. Nordnet arbetar med riskkontroll i enlighet

med principerna om de tre försvarslinjerna där affärs-

verksamheten utgör den första försvarslinjen med uppgift

 

andra försvarslinjen utgörs av riskkontroll- och regelef-

terlevnadsfunktionerna samt, såvitt avser dotterbolagen

Nordnet Pensionsförsäkring AB, Nordnet Livsforsikring

AS, dess aktuariefunktion. Risk Control, Compliance och

aktuariefunktionen är oberoende från affärsverksamheten.

Funktionerna är ansvariga för att utarbeta principer och

ramar för Nordnets riskhantering, inhämta verksamhetens

riskbedömningar och göra självständiga uppföljningar. De

ska också främja en sund riskkultur genom att stödja och

utbilda Nordnets medarbetare. Dessa funktioner är direkt

underställda vd och rapporterar regelbundet till såväl vd

som styrelse. Internrevision utgör den tredje försvarslinjen

som på styrelsens uppdrag övervakar både första och andra

försvarslinjen. Internrevisionen är direkt underställd och rap-

porterar till styrelsen, och har som främsta uppgift att utifrån

genomförda granskningar bedöma och lämna yttrande till

styrelse och vd om den interna styrningen, riskhanteringen

och internkontrollen är ändamålsenlig och effektiv.

77Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Genom revisionsutskottets uppgifter säkerställs att den

 

Styrelsen följer upp och utvärderar kvalitetssäkringen

genom månatliga rapporter om bolagets resultatutveckling,

kredit- och riskexponering samt relevanta branschdata, och

genom att vid varje ordinarie styrelsesammanträde behand-

la koncernens ekonomiska situation.

Arbetet under året.

Bolagsstämma 2023.

Nordnets årsstämma 2022 ägde rum den 18 april 2023.

Till stämmans ordförande valdes advokat Fredrik Lundén

och till sekreterare Nordnets chefsjurist, Carl Dahlborg.

Årsstämman beslöt bland annat om:

 Utdelning om 4,60 kronor per aktie.

 Att styrelsen ska ha åtta ordinarie ledamöter samt att

bolaget ska ha revisionsbolaget Deloitte som revisor,

utan revisorssuppleant.

 Bemyndigande av styrelsen att besluta om förvärv

av högst 10 procent av samtliga aktier i Nordnet.

Procent av röster och kapital.

Styrelsen.

Styrelsen höll 22 styrelsesammanträden under året, varav

elva per capsulam. I tabellen nedan visas närvaron under

sammanträden 2023. Styrelsens arbete bedrivs i ett inten-

sivt tempo för att stödja vd och övriga koncernledningen.

Styrelsen har vid varje ordinarie sammanträde behandlat ett

antal frågor avseende strategiska och verksamhetsmässiga

områden. Under året har även tjänstemän i Nordnet deltagit

i styrelsens sammanträden som föredragande. Varje månad

erhåller styrelsen en rapport över bolagets resultatutveck-

ling, kredit- och riskexponering samt relevanta branschdata.

Se tabellen över styrelsens möten för beslutsfattande under

2023 på nästa sida. För upplysningar om styrelsens leda-

möter, se avsnittet Styrelse och revisorer på sidorna 81-83.

Ersättningsutskottet.

Per den 31 december 2023 bestod ersättningsutskottet av

Anna Bäck (ordförande), Tom Dinkelspiel och Fredrik Berg-

ström. Utskottet har på sedvanligt sätt berett frågor som lön,

ersättning, incitamentsprogram och andra anställningsvillkor

för vd och bolagets högsta ledning samt incitamentspro-

gram för nyckelpersoner i koncernen. Utskottet har under

2023 haft tio sammanträden, varav åtta per capsulam.

Revisionsutskottet.

Per den 31 december 2023 bestod revisionsutskottets

ledamöter av Henrik Rättzén (ordförande), Tom Dinkelspiel,

Charlotta Nilsson och Gustaf Unger. Utskottet har bland

annat berett styrelsens arbete avseende kvalitetssäkring av



hållbarhetsområdet och hållit fortlöpande kontakt med ex-

ternrevisorn. Under 2023 hade utskottet sju sammanträden.

Risk- och Complianceutskottet.

Risk- och complianceutskottet bestod av Gustaf Unger

(ordförande), Karitha Ericson, Tom Dinkelspiel och Fredrik

Bergström. Utskottet har bland annat till uppgift att över-

vaka och ge styrelsen ökade möjligheter till information om

verksamhetens och organisationens struktur, compliance

(regelefterlevnad), risk och incidentrapportering. Under året

hade utskottet sex sammanträden, varav två per capsulam.

Kreditutskottet

(utskott i Nordnet Bank AB).

Kreditutskottet bestod av Tom Dinkelspiel (ordförande),

Karitha Eriksson och Gustaf Unger vid utgången av 2023.

Närvaro vid årsstämman

2023 (ordinarie) 76%

2022 (ordinarie) 72%

2021 (ordinarie) 70%

2020 (ordinarie) 100%

2019 100%

2018 100%

11 extra styrelsesammanträden hållits, inkl. sammanträden per capsulam.

Per Widerström utträde som styrelseledamot den 7 augusti 2023 i samband med ett nytt vd-uppdrag som inte var tidsmässigt förenligt med hans arbete i styrelsen.

Gustaf Unger utträde som styrelseledamot den 22 februari 2024 i samband med ett nytt vd-uppdrag som inte var förenligt med hans arbete i styrelsen.

Per Widerström närvarade vid fem av fem styrelsesammanträden före uträdet ur styrelsen.

Anna Bäck tillträdde som ordförande i Ersättningsutskottet från och med den 16 mars. Tidigare utskottsordförande, Tom Dinkelspiel, har kvarstått som ledamot.

Utöver nedan redovisade på förhand planerade (ordinarie) sammanträden i Kreditutskottet, har sju extra sammanträden hållits, inkl. sammanträden per capsulam.

Gustaf Unger tillträdde som ledamot i utskottet från och med den 18 april 2023.

Med anledning av Per Widerströms utträde ur styrelsen i augusti 2023, valdes Tom Dinkelspiel in som ny ledamot och Anna Bäck tillträdde som ordförande. Gustaf

Unger närvarade vid sex av sex styrelsesammanträden under 2023.

Närvaro styrelse- och utskottssammanträdanden 2023

Styrelsesam-

manträden

Ersättnings-

utskott

Kredit-

utskott

4,5

Revisions-

utskott

Risk- och

compliaceutskott

IT-utskott

Tom Dinkelspiel 11 av 11 10 av 10 6 av 6 7 av 7 6 av 6 2 av 5

Anna Bäck 11 av 11 10 av 10 5 av 5

Fredrik Bergström 11 av 11 9 av 10 6 av 6

Karitha Ericson 11 av 11 6 av 6 6 av 6

Charlotta Nilsson 11 av 11 6 av 7 5 av 5

Gustaf Unger 11 av 11 3 av 3 7 av 7 6 av 6

Henrik Rättzén 11 av 11 7 av 7 5 av 5

Per Widerström 5 av 11 5 av 5

78Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

Utskottet har på sedvanligt sätt beslutat och berett den

årliga rapporteringen av styrelselimiter samt limiter som

ankommer på bolagets styrelse enligt vid var tid gällande

kreditpolicy och kreditinstruktion. Under året hade utskottet

sex sammanträden, fyra sammanträden per capsulam och

tre extra sammanträden.

IT-utskottet.

Per den 31 december 2023 bestod IT-utskottet av Anna

Bäck (ordförande), Tom Dinkelspiel och Charlotta Nilsson.

Utskottet har berett frågor som rör IT-drift och IT-utveckling.

Under 2023 hade utskottet fem sammanträden.

Verkställande direktör.

Sedan den 1 september 2019 är Lars-Åke Norling vd för

Nordnet.

Koncernledning.

Per den sista december 2023 bestod koncernledningen av

elva personer: Lars-Åke Norling, Rasmus Järborg, Lennart

Krän, Per Lindberg, Elias Lindholm, Martin Ringberg, Mari

Rindal Øyen, Johan Tidestad, Carina Tovi, Suvi Tuppurainen

och Tine Vestergren Uldal.

Ledningsgruppen presenteras närmare i avsnittet

Koncernledning på sidorna 84-85.

Beslut fattas av styrelsen eller av VD genom forumet Nord-

net Management Forum (NMF), som är ledningsgruppens

veckovisa möte, eller delegeras till den funktion som anses

lämplig via policyer, instruktioner och rollbeskrivningar. Upp-

följning görs bland annat i Regulatory Forum (RegF), vad

gäller risk och regelefterlevnadsfrågor, och Revenue Forum

(RevF), vad gäller andra affärsfrågor.

I NMF behandlas intäkts- och kostnadsfrågor samt upp-

följning av strategiska initiativ och liknande övergripande

förvaltningsfrågor. I RegF behandlas frågor som rör risk- och

regelefterlevnadskultur, status vad gäller åtgärder som syftar

   -

heten (inklusive regelefterlevnadsrisker), samt förväntad

effekt och hantering av nya regelverk. I RevF behandlas

intäktsutvecklingen ingående för var och en av de fyra hem-

mamarknaderna och de faktorer som driver utvecklingen in-

   

Dessutom behandlas produktlanseringsplanen vid behov.

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare.

Följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshava-

re antogs på ordinarie bolagsstämman den 29 april 2021.

Riktlinjerna ska även omfatta styrelseledamöter i Nordnet,

i den omfattning de erhåller ersättning utanför styrelse-

uppdraget. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som

avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersätt-

ningar. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas

av bolagsstämman.

Riktlinjernas främjande av Nordnets

affärsstrategi, långsiktiga intressen och

hållbarhet.

Nordnets affärsstrategi innebär i korthet att Nordnet de-

mokratiserar sparande och investeringar, vilket är Nordnets

kärnverksamhet. Med det menas att Nordnet ger privats-

parare tillgång till samma information och verktyg som

professionella investerare, till exempel genom att erbjuda

lättillgänglig och billig aktiehandel online. Nordnets vision

är att bli förstahandsvalet för de nordiska spararna. För mer

information om Nordnets affärsstrategi, se www.nordnetab.

com.

En förutsättning för att Nordnet ska kunna förverkliga sin

Styrelsens möten 2023

Sammanträde Behandlade ärenden

Januari

Bokslutskommuniké. Förslag till utdelning. Eventuell omvärdering av balansposter. Rapportering

av övriga bolag Q4. Compliance inkl. SUB/AML, riskkontroll och säkerhet. Styrelseutbildning.

Mars

ICLAAP. Årsredovisning. Redogörelse för revisionsarbetet samt styrelsens möte med revisorn.

Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension.

April

Delårsrapport Q1. Rapportering av övriga bolag för Q1. Solvensrapportering på gruppnivå (”RSR”,

”QRT” samt ”SFCR”). Compliance inkl. SUB/AML, riskkontroll och säkerhet. Fastställande av

stresscenarier i ORSA. Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension. Styrelseutbild-

ning. Uppföljning av personalnöjdhet.

Juni

Forecastuppdatering. Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension. Styrelseutbild-



Juli Halvårsresultatet januari-juni.

Augusti Strategiarbete.

September

Rapportering av övriga bolag för Q2. Compliance inkl. SUB/AML, riskkontroll och säkerhet. Rap-

 

Oktober Delårsrapport Q3. Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension. Styrelseutbildning.

November Strategiarbete. Finansiell plan samt budget.

December

ORSA. Rapportering av övriga bolag Q3. Compliance inkl. SUB/ AML, riskkontroll och säkerhet.

 

79Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse

affärsstrategi och tillvarata Nordnets långsiktiga intressen,

inklusive hållbarhet, är att Nordnet kan attrahera, motivera

och behålla ledande befattningshavare i konkurrens med

jämförbara nordiska företag, främst nordiska banker och

kreditmarknadsbolag. Dessa riktlinjer ska därför möjliggöra

att ledande befattningshavare kan erbjudas en marknads-

mässig och konkurrenskraftig totalersättning. Samtidigt

ska Nordnets ersättningssystem vara förenligt med och

främja en sund och effektiv riskhantering samt motverka ett

överdrivet risktagande. Ersättning till ledande befattnings-

havare i Nordnet ska vidare överensstämma med Nordnets

affärsstrategi, mål, värderingar och långsiktiga intressen;

   

anställda, Nordnet och Nordnets kunder; vara baserade på

kvantitativa affärsmål och kvalitativa kriterier som återspeg-

lar regelefterlevnad, korrekt behandling av Nordnets kunder

och kvalitet på utförda tjänster. Vad gäller den totala rörliga

ersättningen får ersättningen inte heller begränsa Nordnets

förmåga att upprätthålla en tillräcklig kapitalbas och likvidi-

tet eller att vid behov stärka kapitalbasen.

Nordnet har ett ersättningssystem som är utformat för att

attrahera och behålla den kompetens som krävs för Nordnet

att leverera på sin strategi och mål. De anställda erhåller

i huvudsak fast ersättning utifrån roll, kompetens och presta-

tion gentemot uppsatta mål. För relevanta funktioner och

roller innefattar dessa mål även hållbarhetsrelaterade mål.

Rörliga löner förekommer i mycket begränsad omfattning i

  -

som insatser i kritiska skeden av ett projekt. För närvarande



Styrelsen bedömer att en välavvägd fast ersättning tillsam-

mans med deltagande i eventuella aktierelaterade incita-

mentsprogram som bolagsstämman beslutar om samt möj-

lighet till rörlig ersättning ger förutsättningar för att Nordnet

ska vara en konkurrenskraftig arbetsgivare.

Former för ersättning.

Ersättning till ledande befattningshavare ska bestå av:

 fast lön,

 eventuell kontant rörlig ersättning,

 möjlighet att delta i långsiktiga aktierelaterade

incitamentsprogram som bolagsstämman beslutar om,

 pension, och

 eventuella övriga sedvanliga förmåner.

Fast lön.

De ledande befattningshavarnas fasta lön revideras årligen

och ska vara konkurrenskraftig samt baseras på den enskil-

des kompetens, ansvar och prestation. Den fasta ersättning-

en ska även utgöra en tillräckligt stor del av den ledande

befattningshavarens totala ersättning för att det ska vara

möjligt att sätta de rörliga delarna till noll.

Rörlig ersättning.

De riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

som antogs på ordinarie bolagsstämma den 29 april 2021

innefattar möjligheten att utbetala rörlig ersättning. Då ingen

befattningshavare på Nordnet i praktiken erhåller sådan

ersättning, beskrivs inte riktlinjer för rörlig ersättning i årsre-



hemsida nordnetab.com.

Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram.

Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram ska beslu-

tas av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa

riktlinjer.

Målsättning och måluppföljning.

Nordnet strävar efter att sätta relevanta mål utifrån våra

strategiska prioriteringar. Målen baseras på vår intressentdi-

alog och ska i så hög grad som möjligt vara mätbara.

Pension och övriga sedvanliga förmåner.

Pensionsavsättningarna ska omfattas av samma policy till

samtliga ledande befattningshavare, med undantag för den

verkställande direktören. Pensionsutfästelserna ska vara

premiebestämda och tryggas genom premieinbetalningar

till försäkringsbolag. Pensionspremiernas storlek följer av

Nordnets pensionsplan och ska i allt väsentligt motsvara

avsättningsnivåerna som gäller enligt BTP 1-planen och

ha de begränsningar i förhållande till den fasta årslönen

som därmed följer. Inga avsättningar görs för lönedelar

överstigande 30 inkomstbasbelopp beräknat på årlig basis.

För medlemmar i koncernledningen som inte är bosatta i

Sverige tillämpas lokala regler som leder till pension enligt

motsvarande villkor. Rörlig kontantersättning ska som ut-

gångspunkt inte vara pensionsgrundande.

 

att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra

sina arbetsuppgifter som till exempel företagsbil, företags-

hälsovård och sjukvårdsförsäkring.

Ersättning i samband med nyanställning.

Utöver ovan nämnda ersättningsformer ska ersättning även,

i vissa undantagsfall och i enlighet med Nordnets ersätt-

ningspolicy, kunna utbetalas i samband med nyanställning

för att attrahera vissa nyckelpersoner till Nordnet som ett led

i Nordnets affärsstrategi. Sådan ersättning ska vara begrän-

sad till det första anställningsåret.

Uppsägning.

Vid uppsägning från Nordnets sida får uppsägningstiden

vara högst tolv månader. Vid uppsägning från befattnings-

havarens sida får uppsägningstiden vara högst sex måna-

der. Avgångsvederlag ska inte förekomma.

Ersättningspolicy för bank- och

försäkringsrörelse.

Utöver dessa riktlinjer har styrelsen i Nordnet, i enlighet med

bland annat Finansinspektionens föreskrifter som behandlar

ersättningssystem i kreditinstitut samt EBA:s riktlinjer för

sund ersättningspolitik, fastställt en ersättningspolicy som

omfattar samtliga anställda i Nordnet och Nordnets regle-

rade dotterbolag. Ersättningspolicyn är förenlig med och

främjar en sund och effektiv riskhantering och motverkar

ett överdrivet risktagande. Vidare information om Nordnets

80Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse



Lön och anställningsvillkor för anställda.

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättnings-

riktlinjer har lön och anställningsvillkor för koncernens an-

ställda beaktats. Riktlinjerna avviker inte från de ersättnings-

system som i allmänhet tillämpas inom koncernen för andra

medarbetare. Även i andra avseenden bedöms ersättningen,

ersättningsformerna och löneutveckling till ledande befatt-

ningshavare stå i samklang med löner och anställningsvillkor

för andra anställda i koncernen.

Beslutsprocess.

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets

uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Minst

vart fjärde år ska styrelsen framlägga förslag till riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare för årsstämman att

besluta om. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer

antagits av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program

för rörliga ersättningar för bolagsledningen om sådana

implementeras, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstruk-

turer och ersättningsnivåer i Nordnet.

Avvikelser från riktlinjerna.

  

i ett enskilt fall och för att tillgodose Nordnets långsikti-

ga intressen, inklusive hållbarhet, eller för att säkerställa

 

förutsatt att avvikelsen inte omfattas av bestämmelser i

Finansinspektionens föreskrifter eller EBA:s riktlinjer. Om

styrelsen frångår riktlinjerna ska styrelsen redovisa skälen

för detta vid närmast följande årsstämma. Mer information

om ersättning till ledande befattningshavare redovisas i Not

13 och i ersättningsrapporten för 2023. Ersättningsrappor-

ten 2023 kommer publiceras på koncernens hemsida www.

nordnetab.com.

Utbetald ersättning till ledande

befattningshavare och revisorer.

Styrelsen.

Vid bolagsstämman den 18 april 2023 beslöts att ersätt-

ningen för innevarande år till var och en av styrelsens

ordförande och styrelseledamöter ska utgå med 450 000

SEK (450 000 SEK). Därutöver tillkommer arvode för arbete

i styrelsens utskott. Arvode för arbete i risk- och compli-

anceutskottet uppgår till 150 000 SEK till ordföranden och

80 000 SEK till de övriga ledamöterna i utskottet. Arvode

för arbete i ersättningsutskottet uppgår till 40 000 SEK till

ordförande och 25 000 SEK till övriga ledamöter i utskottet.

Arvode för arbete i revisionsutskottet utgår till 100 000 SEK

till ordförande och 60 000 SEK till de övriga ledamöterna

i utskottet. Arvode för arbetet i IT-utskottet uppgår till 75

000 SEK till ordförande och till 40 000 SEK till de övriga

ledamöterna i utskottet. Arvode för arbetet till kreditutskottet

i Nordnet Bank AB utgår till 75 000 SEK till ordförande och

till 40 000 SEK till övriga ledamöter i utskottet.

Verkställande direktör

Fast månadslön under 2023 till nuvarande vd Lars-Åke

Norling uppgår till 627 466 SEK. Vd har rätt till månatliga

pensionsavsättningar motsvarande 35 procent av grund-

lönen.

Revisorer.

Till revisorer och revisionsföretag har under 2023 totalt

10 005 (10 444) tusen SEK utgått i ersättningar. Summan

avser arbete för revision, rådgivning och annan granskning i

samband med revision. Ersättning har även utgått för annan

rådgivning, varav merparten avser revisionsnära konsultatio-

ner i redovisnings- och skattefrågor.

För vidare information om ersättning till ledande befatt-

ningshavare och revisorer, se Not 13.

81Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Styrelse och revisorer

Tom Dinkelspiel

Styrelseordförande

Född: 1967

Invald: Styrelseordförande sedan 2019 och

styrelseledamot sedan 2007.

Utskott: Ordförande i kreditutskottet. Leda-

mot i revisionsutskottet, IT-utskottet, ersätt-

ningsutskottet och risk- och compliance-

utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Studier

vid Handelshögskolan i Stockholm. Tidigare

erfarenhet innefattar befattningar som vd,

derivat-trader och aktiemäklare i dotter-



Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseordfö-



J:or AB. Styrelseordförande och vd för E.







J:or Intressenter AB och Kogmot AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

85 414 209 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/ större aktieägare: Ja/Nej

Fredrik Bergström

Styrelseledamot

Född: 1970

Invald: 2022

Utskott: Ledamot i risk- och compliance-

utskottet och ersättningsutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonomexamen från Uppsala Universitet.

Tidigare erfarenhet innefattar befattning-

ar som vd för Länsförsäkringar AB samt

ledande befattningar inom bland annat If

och SBAB.

Övriga väsentliga uppdrag: Vd Euro

Accident Livförsäkring AB. Styrelseledamot

i Claims Carbon Institute AB och FFOMAB

AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget

–

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

Styrelse och revisorer.

Uppgifterna avseende styrelse och ledning avser 31 december 2023.

Anna Bäck

Styrelseledamot

Född: 1972

Invald: 2020

Utskott:

Ordförande

i ersättningsutskottet

och IT-utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magisterex-

amen i industriell ekonomi, Tekniska högsko-

lan vid Linköpings universitet samt executive

MBA, Handelshögskolan i Stockholm. Anna

har lång erfarenhet inom digitalisering och

innovation. Tidigare erfarenhet som VD i

Kivra AB samt CTO i Glocalnet och operativ

chef på Veryday och Associate Partner på

McKinsey & Company.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Permobil AB, Tradera AB, Systembolaget

AB och Svenska Skidskytteförbundet samt

ordförande i Precis Digital AB. Medlem av

SNS förtroenderåd.

Egna och närståendes innehav i bolaget

70 000 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

82Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Styrelse och revisorer

Charlotta Nilsson

Styrelseledamot

Född: 1970

Invald: 2021

Utskott: Ledamot i revisionsutskottet och

IT-utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: 

magisterexamen i fysik, Umeå Universitet

och Executive MBA, Handelshögskolan i

Stockholm samt OWP vid IMD Business

School i Lausanne. Charlotta har gedigen

erfarenhet av innovation och tillväxt och

har bland annat varit investeringsexpert åt

Vinnova inom blockchain, AI och start-ups.



som bland annat VP på Tieto AB, CEO på

SIS, EVP på Vizrt (publ), MD på Ardendo

AB samt Deputy MD på Epsilon Hightech

Innovation.

Övriga väsentliga uppdrag: COO på

Paradox Interactive (publ) inklusive styrel-

seledamot i dotterbolag. Styrelseledamot

i Industrifonden, Advisense samt Dataspels-

branschen Spelplan ASGD AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

–

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/ större aktiegare: Ja/Ja

Styrelse och revisorer.

Karitha Ericson

Styrelseledamot

Född: 1973

Invald: 2019

Utskott: Ledamot i risk-och compliance-

utskottet och kreditutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Utbildning

i avancerad organisationspsykologi vid

Stockholms universitet samt kandidatex-

amen i psykologi, Stockholms universitet.

Karitha har erfarenhet inom private equity

 -

betat som personalchef för EQT och diverse

enehter inom SEB. Tidigare var Karitha vice

vd och COO på Grant Thornton Sweden AB

i 10 år. Just nu är Karitha globalt ansvarig

inom Grant Thornton International, för dess

medlemsländer, hållbarhetsansvar samt

global personalchef.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseleda-

mot i Kamami AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

100 229 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

Henrik Rättzén

Styrelseledamot

Född: 1965

Invald: 2022

Utskott: Ordförande i revisionsutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko

nomexamen från Uppsala Universitet. Henrik

har tidigare erfarenhet som CFO på Codan/

Trygg Hansa, Postnord, Carnegie Invest

ment Bank och SJ, samt partner på KPMG.

Övriga väsentliga uppdrag: Ordföran

de i Hedvig Försäkring, Freedom Group,

Bumbee Labs och Tangerine Smart Climate

Technologies. Styrelseledamot i Fjärde

AP-fonden samt Alektum. Utöver det arbetar

han som senior rådgivare.

Egna och närståendes innehav i bolaget

3 250 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

83Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Styrelse och revisorer

Styrelse och revisorer.

Revisorer

Bolagets revisor är sedan 2017 Deloitte AB.

Huvudansvarig revisor är Patrick Honeth,

född 1973 och auktoriserad revisor och



84Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Koncernledning

Lars-Åke Norling

Född: 1968

Verkställande direktör sedan: 2019

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magister-

examen i företagsekonomi, Handelshögsko-

lan i Göteborg, civilingenjörsprogrammet

teknisk fysik, Uppsala universitet, och

magisterexamen i Systems Engineering,

Case Western Reserve University i USA.

Lars-Åke har mer än 20 års erfarenhet från

bolag inom teknologi, media och telecom



ledningspositioner som bland annat VD och

CTO för Telenor Sverige.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

1 697 393 aktier och 54 053 teckningsop-

tioner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseleda-

mot i Tele2 AB.

Koncernledning.

Per Lindberg

Vd Nordnet Pensionsförsäkring

Född: 1976

Vd Nordnet Pensionsförsäkring sedan:

2023

Utbildning och yrkeserfarenhet: Stu-

dier inom civilekonomprogrammet och

civilingenjörprogrammet på Stockholms

universitet och KTH. Tidigare erfarenhet från

SPP i olika chefsroller, bland annat Chief

  

och VD för SPP Livförsäkring AB. Innan SPP

verksam som aktuariekonsult vid Towers

Watson.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

– aktier och – teckningsoptioner

Övriga väsentliga uppdrag: –

Elias Lindholm



Född: 1980

2021

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civilin-

genjörsexamen i elektroteknik, Chalmers

tekniska högskola, Göteborg. Elias har drygt

11 års erfarenhet från Avanza, varav de sista

tre åren som CTO. Elias anslöt till Nordnet

2019 som chef för Nordnets utvecklingsav-

delning, och blev CTO 2021.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

25 595 aktier och 16 087 teckningsoptioner

Övriga väsentliga uppdrag: -

Rasmus Järborg



Född: 1976

2018.

Vice vd sedan: 2021

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonom, Handelshögskolan i Stockholm.



positioner i SEB, bland annat Chief Strategy

 -

ring och digitala kanaler. Rasmus har tidigare

arbetat på UBS Investment Bank i London.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

339 801 aktier och 60 151 teckningsoptioner

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseleda-

mot i Sleep Cycle AB.

Martin Ringberg

Landschef Sverige

Född: 1976

Landschef Sverige sedan: 2018

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonom Stockholms universitet. Tidigare



inom SEB – främst inom sparande och

investeringar.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

183 081 aktier och 30 075 teckningsoptioner

(genom bolag).

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i MAMM Invest AB.

Lennart Krän



Född: 1965

 2019

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonomexamen, Stockholms universitet och

 

högskolan i Stockholm. Lennart har erfaren-

 

har haft positioner som vd för SalusAnsvar

och CFO för SBAB och HSBC Investment

Bank Stockholm Branch.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

100 000 aktier och 54 581 teckningsoptio-

ner

Övriga väsentliga uppdrag: -

85Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Koncernledning

Mari Rindal Øyen

Landschef Norge

Född: 1982

Landschef Norge sedan: 2023

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magis-

 

i Norge. Mari har mer än 17 års erfarenhet

från Storebrand och kommer senast från

rollen som SVP Savings Retail Market.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

– aktier och – teckningsoptioner

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseleda-

mot i Dimensions Agri Technologies.

Johan Tidestad

Chief 

Född: 1968

2012

Utbildning och yrkeserfarenhet: Jur. kand.,

Uppsala universitet samt studier vid Berghs

School of Communication. Tidigare befatt-

ningar som vice vd och bolagsjurist på

E-Trade Sverige, en digital bank för spa-

rande och investeringar med bas i USA,

samt grundare och vice vd för fondbolaget

Bergsgård Petersson Fonder AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

60 559 aktier och 25 619 teckningsoptioner

Övriga väsentliga uppdrag: –

Carina Tovi



Född: 1965

2018

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonom, Handelshögskolan i Stockholm.

-

nansbranschen huvudsakligen inom kapital-

förvaltning, affärs- och produktutveckling.

Tidigare befattningar som vd och Head of

Products på Swedbank Robur Fonder.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

83 081 aktier och 11 373 teckningsoptioner

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Mattecentrum.

Koncernledning.

Suvi Tuppurainen

Landschef Finland

Född: 1976

Country Manager Finland sedan: 2016

Utbildning och yrkeserfarenhet: Masterex-

amen i nationalekonomi, Tammerfors univer-

sitet, Finland. Suvi har 25 års erfarenhet från

 

Head of Online Desk, aktiemäklare, specia-

list inom betalningskontroll och riskhantering

på eQ Bank. Grundare av Propertit OY.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

134 946 aktier och 29 642 teckningsoptio-

ner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseordfö-

rande i Propertit Oy.

Tine Vestergren Uldal

Landschef Danmark

Född: 1984

Tillförordnad landschef Danmark sedan:

2023

Utbildning och yrkeserfarenhet: Examen i

juridik och företagsekonomi. Tine har över 17

års erfarenhet från Nordea och har deltagit



Talent samt en utbildning inom investerings-

strategier från Wharton. På Nordea Verkade

hon senast i rollen som Head of Invest-

ment Services & Development. Tidigare

erfarenhet innefattar även roller som Head

of Wealth & Investment Advice and Director,

Institutional Clients.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

– aktier och 6 684 teckningsoptioner.

Övriga väsentliga uppdrag: -

86Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Vinstdisposition

Förslag till vinstdisposition.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige, respektive koncernredovisningen

har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli

2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder, och ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Vidare försäk-

ras att förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksam-

het, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Styrelsen för Nordnet AB (publ) föreslår att årsstämman den

29 april 2024 beslutar att den balanserade vinsten inklusive

årets vinst enligt den fastställda balansräkningen, ska

disponeras så att 7,20 SEK per aktie delas ut till aktieägarna

samt att resterande belopp överförs i ny räkning. Detta

motsvarar en utdelningen om sammantaget 1 808 345

527 SEK och en utdelningsgrad om 70 procent av den

sammanlagda vinsten för året 2023.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens ekono-

miska ställning medför att utdelningen är försvarlig med

hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning

och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens

egna kapital, samt bolagets och koncernverksamhetens

konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.



  6 847 838 362

   1 400 000 000

Balanserad vinst -5 727 022 669

Årets resultat 1 807 759 880

Summa 4 328 575 574



Till aktieägarna utdelas 7,20 SEK per aktie 1 808 345 527

Till nästa år balanseras 2 520 230 047

Summa 4 328 575 574

87Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Finansiella

rapporter.

88Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Finansiella rapporter

Koncernens resultaträkning.
MSEK	Not	2023	2022
Provisionsintäkter		2 457,5	2 695,0
Provisionskostnader		-589,3	-665,8
Provisionsnetto	9	1 868,2	2 029,2
Ränteintäkter		3 310,7	1 662,8
Räntekostnader		-671,3	-381,8
Räntenetto	10	2 639,4	1 281,0
 	11	-7,6	-8,8
Övriga rörelseintäkter	12	50,4	80,7
Summa rörelseintäkter		4 550,3	3 382,1
Allmänna administrationskostnader	13	-1 071,7	-1 064,9
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar	14	-179,5	-172,4
Övriga rörelsekostnader	15	-48,5	-54,2
Summa kostnader före kreditförluster och resolutionsavgifter		-1 299,7	-1 291,5
Resultat före kreditförluster och resolutionsavgifter		3 250,6	2 090,6
Kreditförluster, netto	16	-79,6	-43,4
Påförda avgifter; Resolutionsavgifter		-10,6	-13,1
Rörelseresultat		3 160,4	2 034,1
Skatt på årets resultat	17	-581,6	-381,7
Årets resultat		2 578,7	1 652,5
Resultat per aktie före utspädning SEK	36	9,83	6,35
Resultat per aktie efter utspädning SEK	36	9,83	6,33
Genomsnittligt antal aktier före utspädning		249 880 684	249 687 500
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning		249 880 684	250 581 110

 

Finansiella

rapporter.

89Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Finansiella rapporter

Koncernens rapport över totalresultat.

MSEK	Not	2023	2022
Årets resultat		2 578,7	1 652,5
Poster som kommer återföras till resultatet
 	32	102,8	-177,2
  - resultat	32	-21,2	36,5
Omräkning av utländsk verksamhet	32	-54,7	46,0
Skatt på omräkning av utländsk verksamhet	32	2,2	-5,2
Övrigt totalresultat efter skatt		29,1	-99,9
Totalresultat efter skatt		2 607,8	1 552,6

 

90Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Koncernens balansräkning.

Finansiella rapporter

MSEK Not 2023 2022

Tillgångar
Kassa och tillgodohavanden i centralbanker		4 192,9	3 726,5
Belåningsbara statsskuldförbindelser mm	19	5 332,0	38 960,2
Utlåning till kreditinstitut	20	481,7	485,1
Utlåning till allmänheten	21	30 199,8	28 527,4
Obligationer och andra räntebärande värdepapper	22	30 765,2	11 218,5
Aktier och andelar mm	23	4,3	19,8
Tillgångar där kunden bär placeringsrisken	24	147 056,7	119 974,7
Immateriella anläggningstillgångar	25	1 011,6	967,5
Materiella anläggningstillgångar	26	254,6	244,0
Uppskjutna skattefordringar	17	1,7	1,3
Aktuella skattefordringar	17	69,3	28,8
Övriga tillgångar	27	2 280,7	2 267,6
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	28	599,2	486,4
Summa tillgångar		222 249,7	206 907,8
Skulder
In- och upplåning från allmänheten	29	59 679,9	70 084,1
Skulder där kunden bär placeringsrisken	24	147 061,4	119 979,6
Övriga skulder	30	7 262,4	10 371,4
Aktuella skatteskulder	17	299,8	151,1
Uppskjutna skatteskulder	17	46,2	56,1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	31	197,5	215,4
Summa skulder		214 547,3	200 857,8
Eget kapital	32
Aktiekapital		1,3	1,2
Primärkapital		1 400,0	1 100,0
Övrigt tillskjutet kapital		7 327,0	7 086,7
Andra reserver		-132,1	-161,2
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		-893,8	-1 976,6
Totalt eget kapital		7 702,4	6 050,1
Summa skulder och eget kapital		222 249,7	206 907,8

91Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Finansiella rapporter

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital.

¹ Se not 32

					Intjänade
					vinstmedel
			Övrigt		inklusive	Totalt
	Aktie-	Primär-	tillskjutet	Andra	årets	eget
MSEK	kapital	kapital	kapital	reserver	resultat	kapital
Ingående eget kapital den 1 januari 2023	1,2	1 100,0	7 086,7	-161,2	-1 976,6	6 050,1
Resultat efter skatt som redovisas över resultaträkningen	-	-	-	-	2 578,7	2 578,7
Övrigt totalresultat efter skatt	-	-	-	29,1	-	29,1
Totalresultat	-	-	-	29,1	2 578,7	2 607,8
Transaktioner redovisade direkt i eget kapital
Emission av primärkapital 	-	300,0	-	-	-	300,0
Transaktionskostnader vid emission av primärkapital	-	-	-	-	-4,0	-4,0
Skatt på transaktionskostnader vid emission av primärkapital	-	-	-	-	0,8	0,8
Ränta primärkapital	-	-	-	-	-120,1	-120,1
Emission av teckningsoptioner	-	-	9,3	-	-	9,3
Återköp av teckningsoptioner	-	-	-3,0	-	-	-3,0
Kvittningsemission	0,0	-	224,3	-	-224,3	-
Lösen av teckningsoptioner	0,0	-	9,7	-	-	9,7
Lämnad utdelning	-	-	-	-	-1 148,3	-1 148,3
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital	-	300,0	240,3	-	-1 495,9	-955,6
Summa eget kapital den 31 december 2023	1,3	1 400,0	7 327,0	-132,1	-893,8	7 702,4

					Intjänade
					vinstmedel
			Övrigt		inklusive	Totalt
	Aktie-	Primär-	tillskjutet	Andra	årets	eget
MSEK	kapital	kapital	kapital	reserver	resultat	kapital
Ingående eget kapital den 1 januari 2022	1,2	1 100,0	7 125,9	-61,4	-2 175,6	5 990,1
Resultat efter skatt som redovisas över resultaträkningen	-	-	-	-	1 652,5	1 652,5
Övrigt totalresultat efter skatt	-	-	-	-99,9	-	-99,9
Totalresultat	-	-	-	-99,9	1 652,5	1 552,6
Transaktioner redovisade direkt i eget kapital
Transaktionskostnader vid emission av primärkapital	-	-	-	-	-0,7	-0,7
Skatt på transaktionskostnader vid emission av primärkapital	-	-	-	-	0,1	0,1
Ränta primärkapital	-	-	-	-	-65,0	-65,0
Återköp av egna aktier	-	-	-56,5	-	-	-56,5
Emission av teckningsoptioner	-	-	17,6	-	-	17,6
Återköp av teckningsoptioner	-	-	-0,4	-	-	-0,4
Lämnad utdelning	-	-	-	-	-1 387,9	-1 387,9
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital	-	-	-39,2	-	-1 453,4	-1 492,7
Summa eget kapital den 31 december 2022	1,2	1 100,0	7 086,7	-161,2	-1 976,6	6 050,1

¹ Se not 32

 -

 

92Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

  
MSEK	Not	2023	2022
Den löpande verksamheten
Erhållna provisioner		2 457,5	2 704,2
Betalda provisioner		-589,3	-665,8
Erhållna räntor		3 245,8	1 549,2
Betalda räntor		-801,3	-445,9
 		-16,7	21,0
Övriga inbetalningar i rörelsen		25,4	15,7
Utbetalningar till leverantörer och anställda		-1 190,2	-1 185,9
Betalda inkomstskatter		-482,0	-614,4
		2 649,3	1 378,1
Ökning/minskning av den löpande verksamhetens tillgångar
Ökning (-) / Minskning (+) av utlåning till allmänheten		-2 027,7	-1 696,5
Ökning (-) / Minskning (+) av övriga tillgångar		-382,6	3 402,8
Ökning/minskning av den löpande verksamhetens skulder
Ökning (+) / Minskning (-) av in- och upplåning hos allmänheten		-9 771,0	2 533,4
Ökning (+) / Minskning (-) av övriga skulder		-3 066,4	875,4
 		-12 598,3	6 493,2
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	25	-180,0	-136,9
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	26	-36,7	-23,7
Förvärv av värdepapper		-68 124,2	-51 235,2
Avyttring av värdepapper		82 289,7	45 642,7
 		13 948,8	-5 753,1
Finansieringsverksamheten
Emmission av teckningsoptioner		9,3	17,3
Återköp av teckningsemission		-3,0	-
Amortering av leasingskuld		-45,2	-1,9
Återköp av aktier		-	-56,5
Kvittningsemission		0,0	-
Lösen av teckningsoptioner		9,7	-
Emission av primärkapital		300,0	-
Utbetald utdelning till aktieägarna		-1 148,3	-1 387,9
 		-877,5	-1 429,0
 		473,0	-688,9
Likvida medel vid årets början		4 211,7	4 894,6
Kursdifferens i likvida medel		-10,0	6,0
Likvida medel vid årets slut		4 674,7	4 211,7
I likvida medel ingår:
Kassa och tillgodohavande i centralbanker		4 192,9	3 726,5
  	20	481,7	485,1
		4 674,6	4 211,7

¹ I beloppet ingår spärrade medel om 627 (281) MSEK.

   

Finansiella rapporter

93Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Finansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning.

MSEK Not 2023 2022

Nettoomsättning 37 20,1 18,2

Summa rörelseintäkter 20,1 18,2

Administrationskostnader 38 -13,0 -14,0

Personalkostnader 39 -14,6 -13,8

Övriga rörelsekostnader -2,9 -3,5

Summa rörelsekostnader -30,5 -31,3

Rörelseresultat -10,4 -13,1



Resultat från andelar i koncernföretag 40 1 808,3 2 558,7

Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 10,3 0,4

Räntekostnader och liknande kostnader -0,0 -0,8

 1 818,7 2 558,2

 1 808,3 2 545,2

Skatt på årets resultat 41 -0,5 -0,1

Årets resultat 1 807,8 2 545,0

Poster som skall återföras till resultatet - -

  - -

Totalresultat efter skatt 1 807,8 2 545,0

94Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Finansiella rapporter

Moderbolagets balansräkning.

MSEK Not 2023 2022







Andelar i koncernföretag 42 2 404,5 2 412,8

 2 404,5 2 412,8



Fordringar hos koncernföretag 1 921,2 414,2

Aktuella skattefordringar 1,6 1,2

Övriga tillgångar 43 1,3 657,9

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 44 0,9 3,2

1 924,9 1 076,5

Kassa och bank 20,8 7,3

 1 945,8 1 083,8

 4 350,2 3 496,6

  45

 

Aktiekapital 1,3 1,2

1,3 1,2

 

Överkursfond 6 847,9 6 607,6

Primärkapital 1 400,0 1 100,0

Balanserat resultat -5 727,1 -6 776,3

Årets resultat 1 807,8 2 545,0

  4 328,6 3 476,4

  4 329,8 3 477,6

 

Övriga skulder 46 12,1 9,8

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 47 8,3 9,2

Summa skulder 20,4 19,0

   4 350,2 3 496,6

95Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Finansiella rapporter

Moderbolagets förändringar i eget kapital.

MSEK   

 -

 

Primärka-



Andra



ntjänade



 

årets

resultat



 

  1,2 6 646,8 1 100,0 -5 623,3 300,5 2 425,2

Omföring av föregående års resultat - - - 300,5 -300,5 -

Resultat efter skatt som redovisas över resul-

taträkningen

- - - - 2 545,0 2 545,0

Totalresultat - - - 300,5 2 244,6 2 545,0

   

Transaktionskostnader vid emission av primärka-

pital

- - - -0,7 - -0,7

Skatt på transaktionskostnade vid emission av

primärkapital

- - - 0,1 - 0,1

Ränta primärkapital - - - -65,0 - -65,0

Återköp av egna aktier - -56,5 - - - -56,5

Emission av teckningsoptioner - 17,6 - - - 17,6

Återköp av teckningsoptioner - -0,4 - - - -0,4

Utdelning till aktieägare - - - -1 387,9 - -1 387,9

 31 december 2022 1,2 6 607,6 1 100,0 -6 776,3 2 545,0 3 477,6

MSEK   

 -

 

Primärka-



Andra



Intjänade



 

årets

resultat



 

  1,2 6 607,6 1 100,0 -6 776,3 2 545,0 3 477,6

Omföring av föregående års resultat - - - 2 545,0 -2 545,0 -

Resultat efter skatt som redovisas över resul-

taträkningen

- - - - 1 807,8 1 807,8

Totalresultat - - - 2 454,0 1 807,8 1 807,8

   

Transaktionskostnader vid emission av primärka-

pital

- - - -4,0 - -4,0

Skatt på transaktionskostnader vid emission av

primärkapital

0,8 - 0,8

Emission av primärkapital

- - 300,0 - - 300,0

Ränta primärkapital - - - -120,1 - -120,1

Kvittningsemission 0,0 224,3 - -224,3 - -

Lösen av teckningsoptioner 0,0 9,7 - - - 9,7

Emission av teckningsoptioner - 9,3 - - - 9,3

Återköp av teckningsoptioner - -3,0 - - - -3,0

Utdelning till aktieägare - - - -1 148,3 - -1 148,3

 31 december 2023 1,3 6 847,9 1 400,0 -5 727,1 1 807,8 4 329,8

 Emission av primärkapital om 300 MSEK. Obligationerna har evig löptid, första möjliga inlösen 2028-02-14 och löper med en ränta om tre måna-

ders Stibor + 5%. Obligationerna är noterade på Nasdaq Stockholm.

96Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Finansiella rapporter

MSEK Not 2023 2022

 

Betalda räntor -120,1 -65,8

  10,3 0,3

Övriga inbetalningar i rörelsen 1 825,2 2 064,5

Utbetalningar till leverantörer och anställda -32,1 -28,4

   1 683,4 1 970,7

 

Minskning (+) / Ökning (-) av övriga fordringar -850,4 -1 050,1

Ökning (+) / Minskning (-) av övriga skulder 5,4 1,5

Betalda inkomstskatter -0,9 -0,8

  837,5 921,3

 

  - -

 

Emission av primärkapital 300,0 -

Utdelning från dotterbolag 17,6 514,0

Återköp av aktier

-56,5

Teckningsoptioner 6,7 -0,4

Utbetald utdelning till aktieägare -1 148,3 -1 387,9

  -824,0 -930,8

  13,5 -9,4

Likvida medel vid årets början 7,3 16,8

  20,8 7,3

  

Likvida medel avser bolagets bankmedel.

Noter.

98Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Not 1 Företagsinformation.

Koncernredovisningen för Nordnet AB (publ) för det räken-

skapsår som slutar den 31 december 2023 har godkänts av

styrelsen och verkställande direktören för publicering den 15

mars 2024 och kommer att föreläggas på årsstämman den

29 april 2024 för fastställande. Moderbolaget Nordnet AB

(publ) org.nr 559073-6681 har sitt säte i Stockholm, Sverige

med adress Alströmergatan 39, Box 30099, 104 25 Stock-

holm. Koncernen erbjuder finansiella tjänst er och produkter

företrädesvis inom sparande och investeringar på hemma-

marknaderna Sverige, Norge, Danmark och Finland. Sedan

25 november 2020 är Nordnet AB (Publ):s aktie noterad

på Nasdaq Stockholm. Verksamheten beskrivs ytterligare i

Förvaltningsberättelsen.

Not 2 Grunderna för upprättande av

redovisningen.

Uttalande om överensstämmelse med tilläm-

pade regelverk.

 De finansiella rapporterna och koncernredovisningen är upp-

rättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder

(IFRS) utgivna av International Accounting Standard Board

(IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations

Committee såsom de har godkänts av EU. Vidare tillämpas la-

gen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värde-

pappersbolag, Finansinspektionens föreskrifter och allmänna

råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag

(FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter

samt Rådet för finansiell rapporterings r ekommendationer

RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.

Moderbolagets årsredovisning är upprättad enligt årsredo-

visningslagen (1995:1554) och med tillämpning av Rådet för

 finansiell rapporterings rekommendationer RFR 2 Redovis-

ning för juridiska personer. Detta innebär att moderbolaget

tillämpar samma redovisningsprinciper som i koncernen med

de undantag och tillägg som framgår av svensk redovisnings-

lagstiftning. IFRS värderings- och upplysningsregler tilläm-

pas med de undantag och tillägg som framgår av avsnittet

Moderbolagets redovisningsprinciper.

Redovisningen baseras på olika värderingsgrunder. Finansiel-

la tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffnings-

värde f  örutom vissa finansiella tillgångar och skulder vilka

värderas till verkligt värde. Ickemonetära poster redovisas

baserat på dess historiska anskaffningsvärden. Pensionsav-

sättningar redovisas baserat på det diskonterade värdet av

framtida pensionsåtaganden. Tillgångar och skulder i för-

säkringsrörelsen där försäkringstagaren bär placeringsrisken

redovisas till verkligt värde.

Samtliga siffror i årsredovisningen visas i miljoner SEK

(MSEK) om inget annat anges.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats

  konsekvent på samtliga perioder som presenteras i de finan-

siella rapporterna, om inte annat framgår.

Not 3 Nya och ändrade standarder.

Standarder som träder i kraft från januari

2023 och framåt.

 

standarder och tolkningar som publicerats av International

Accounting Standards Board (IASB). Nedan följer en preli-

minär bedömning av den påverkan som införandet av dessa

   

rapporter.

IFRS 17 Försäkringsavtal.

IFRS 17 har ersatt IFRS 4 Försäkringsavtal från 1 januari

2023.

IFRS 17 fastställer principer för redovisning, presentation, vär-

dering och upplysningar om försäkringskontrakt. Undantagna

från den nya standarden är investeringsavtal som har den

legala formen av ett försäkringsavtal men där ingen betydan-

de försäkringsrisk förs över till försäkringsbolaget.

Nordnets bedömning är att de avtal som Nordnet erbjuder

inom försäkringsverksamheten har den legala formen av ett

försäkringsavtal men inte innehåller någon betydande försäk-

ringsrisk. Inom Nordnets produkterbjudande uppstår en viss

försäkringsrisk för avtal där återbetalningsskyddet avviker från

100%. Nordnet erbjuder kapitalförsäkringar med återbetal-

ningsskydd antingen 101% eller 99%, vilket innebär att risk-

summan är 1% av försäkringskapitalet. Nordnets bedömning

är att denna risksumma inte är en betydande försäkringsrisk

enligt IFRS 17.

Nordnet erbjuder även produkter där försäkringstagarens

sparkapital inte är garanterat, dvs att återbetalningsskyddet

är 0%. I dessa fall erhåller försäkringstagaren en månatlig

arvsvinst. Arvsvinsten är en riskkompensation som ersätter

den försäkrade, för att denne riskerar att försäkringskapitalet

tillfaller Nordnet i händelse av att den försäkrade avlider. För-

säkringsrisken för Nordnet är att arvsvinsten som betalas ut

understiger försäkringskapitalet som tillfaller Nordnet. IFRS 17

anger att tidshorisonten för bedömningen av försäkringsrisk

ska sträcka sig till den bortre kontraktsgränsen i ett försäk-

ringsavtal då försäkringsgivaren kan ändra premien eller

förmånerna. Nordnet har rätt att se över och ändra arvsvinst-

tariffen löpande, vilket gör att riskbedömningshorisonten är

Noter

Noter.

99Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

väldigt kort. Nordnet bedömer att försäkringsrisken avseende

utbetalning av arvsvinster under denna korta period inte är

betydande enligt IFRS 17.

För vissa pensionsprodukter erbjuds riskförmåner (såsom

sjukförsäkring, premiebefrielse och efterlevandepension) i

samarbete med annan försäkringsgivare. När försäkringskun-

den väljer att teckna riskförsäkring i samband med en spar-

försäkring skapas två olika försäkringsavtal, en sparförsäkring

hos Nordnet och en riskförsäkring hos den andra försäkrings-

givaren. Nordnet har ingen försäkringsrisk kopplat till riskför-

månerna som täcks av den andra försäkringsgivaren.

Eftersom Nordnets försäkringsavtal saknar betydande för-

   

och att redovisningen kommer att ske enligt IFRS 9. IFRS 17

 -

siella rapporter. Nordnet kommer att fortsätta tillämpa samma

redovisnings- och värderingsprinciper för försäkringsavtal

som tidigare, oaktat att IFRS 17 träder i kraft.

En mer fullständig beskrivning av Nordnets försäkringspro-

  

IAS 1 Utformning av finansiella rapporter.

Standarden IAS 1 föreskriver grunden för utformning av gene-

rella finansiella r apporter för att säkerställa jämförbarhet både

med företagets egna finansiella rapporter för tidigare perioder

och med andra företags finansiella rapporter. Ändringarna i

IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, innebär att företag

som tillämpar IFRS ska lämna upplysningar om väsentlig

information om redovisningsprinciper i stället för att upplysa

om betydande redovisningsprinciper. Redovisningsprinciper-

 na kommer att vara mer före tagsspecifika och upplysningar

som uppfattas som mindre väsentliga får inte dölja väsentlig

information.

IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i upp-

skattningar och bedömningar samt fel.

IAS 8 inför en ändring av definitionen a v uppskattning. Syftet

med ändringen är att klargöra skillnaden mellan förändringar

 i uppskattningar, redovisningsprinciper och fel. Ändringar-

na förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på redovis-

ningspraxis, men förväntas underlätta bedömningen om

förändringar ska behandlas som ändringar i uppskattningar,

principer eller rättelse av fel. Ändringen medföljer ingen vä-

sentlig påv erkan på Nordnets finansiella rapporter.

IAS 12 Inkomstskatter.

Enligt IAS 12 ska företag redovisa uppskjuten skatt på i

princip alla temporära skillnader. Dock görs ett undantag

bland annat för temporära skillnader som uppstår vid första

redovisning av en tillgång eller skuld givet att vissa villkor är

uppfyllda. Ändringarna i IAS 12 tydliggör att detta undantag

inte är tillämpligt vid redovisning av transaktioner som samti-

digt ger upphov till både en skuld och en tillgång exempelvis

nyttjanderättstillgångar, leasingskulder och anskaffningsvär-

de för materiella anläggningstillgångar som är hänförliga till

avsättning för uppskattade framtida utgifter för nedmontering,

bortforsling och återställande. Syftet med ändringen är att

främja en enhetlig redovisning avseende uppskjuten skatt

aveende leasingtransaktioner och övriga transaktioner som

berörs av ändringen. Detta är ett uttyckligt krav att redovisa

  uppskjuten ska tt på dessa transaktioner. Ändringen av IAS

12 medför ingen väsen tlig påverkan på Nordnets finansiella

rapporter.

Under våren 2023 ufärdade IASB ändringspaketet "IAS 12

Inkomstskatter: internationell skattereform - modellregler

enligt pelare två" för att förtydliga tilllämpningen av IAS 12

på inkomstskatter som härrör från skattelagstiftning som har

antagits för att implementera OECD:s ramverk mot vinstöver-

föringar samt urholkning av skattebasen. Ramverket består

av två pelare och ändringspaketet syftar till att införa en

global minimibeskattning för stora multinationella koncerner.

 Ändringspaketet syftar till att införa ett obliga toriskt tillfälligt

undantag för redovisningen av uppskjuten skatt av skatteford-

ringar och skulder som uppstår till följd av OECD:s skattere-

form.  Ändringspaktet innehåller ä ven krav på företagen att

lämna vissa upplysningar som kan underlätta för användare

av de finansiella rapporterna att bättre förstå ett företags

exponering för inkomstskatt inom ramen för den andra pela-

ren till följd av detta regelv erk. Ändringen medför för tillfället

ingen västen tlig påverkan på Nordnet finansiella rapporter då

Nordnet inte träffas av den globala minimiskatten.

Not 4 Kritiska uppskattningar och

bedömningar.

Att upprätta finansiell r apportering i enlighet med IFRS kräver

att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar

samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redo-

visningsprinciperna och de redovisade beloppen av såväl

tillgångar och skulder på balansdagen som intäkter och kost-

nader under rapportperioden. Uppskattningar och antagan-

den är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra

faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga.

Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används

sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar

och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor.

Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Verk-

liga utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedöm -

ningar. Nedan beskrivs de områden där risken för värde-

förändringar under det efterföljande året är störst på grund av

att antagandena eller uppskattningarna kan behöva ändras.

Finansiella instrument.

Vid fastställandet a v verkligt vär de på koncernens finansiella

instrument används olika metoder beroende på graden av

observerbarhet av data samt marknadsaktiviteten. I första

hand används noterade priser på aktiva marknader. Vid

avsaknad av noterade priser används istället värderingsmo -

100Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

deller. Företagsledningen bedömer när marknaderna anses

inaktiva och en värderingsmodell behöver användas. En

aktiv marknad anses vara antingen en reglerad eller tillför-

litlig handelsplats där noterade priser är lättillgängliga och

uppvisar en regelbundenhet. Då vissa av dessa kriterier inte

uppfylls anses marknaden vara inaktiv. Företagsledningen gör

då en bedömning av vilken värderingsmodell som anses mest

relevant för det enskilda instrumentet. Utgångspunkten är att

noter ade priser från så likartade finansiella instrument som

möjligt ska användas. Då sådana priser eller komponenter

av priser int e kan iden tifieras krävs att företagsledningen gör

egna antaganden.

I not 33 redovisas finansiella instrument vär derade till verkligt

värde fördelat på tre olika värderingsnivåer. Per 2023-12-

 31 uppgick värdet av finansiella instrument värderade med

egna antaganden till 1 871,6 (1 633,4) MSEK, varav 0,8 (0,8)

MSEK avsåg Nordnet Banks innehav i onoterade aktier. 1

870,8 MSEK avser tillgångar där kunden bär placeringsrisken.

Tillämpade värderingsmodeller är allmänt accepterade och är

föremål för oberoende riskkontroll.

Kreditförluster.

Metoder och modeller för beräkning och redovisning av

förväntade kreditförluster inkluderar antaganden,

metoder och indata som innebär en hög grad av bedöm-

ning. Koncernen använder både kvantitativa och kvalitativa

indikatorer för att bedöma en betydande ökning i kreditrisk.

Framåtblickande information ingår i bedömningen av

betydande ökning av kreditrisk. Från analyser av historisk

data identifier  as makroek onomiska f aktor er som påverkar

kreditrisk och kreditförluster. Dessa analyser tar hänsyn till

intern och extern information och överensstämmer med den

framåtblickande information som används för andra ändamål

såsom ekonomisk planering och prognosarbete. För mer

information om de bedömningar som gjorts per 31 december

2023, se not 21.

Nedskrivningsprövning av goodwill.

Värdet på redovisad goodwill prövas minst en gång per år

med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov. Prövningen

 kräver en bedömning för att identifier a de kassagenererande

enheterna såväl som en bedömning av nyttjandevärdet på

den kassagenererande enheten till vilken goodwillvärdet är

hänförlig. Detta kräver i sin tur att det förväntade framtida

 kassaflödet fr ån den kassagenerer ande enheten uppskattas

samt en relevant diskonteringsränta fastställs för beräkning

 av kassaflödets nuvärde. K oncernens goodwill uppgick per

årsskiftet till 414,9 (429,0) MSEK, varav 227,6 (236,5) MSEK

avser investeringen i Netfonds. Företagsledningens antagan-

den vid beräkningen av nyttjandevärdet per årsskiftet ledde

inte till några nedskrivningar. För mer information se not 5

Tillämpade redovisningsprinciper och not 7 Risker.

Förutbetalda anskaffningsutgifter.

Vid fastställandet i vilken takt redovisade förutbetalda an-

skaffningsutgifter ska skrivas av görs antagande om bland an-

nat den förväntade återköps- och dödsfallsfrekvensen. Vidare

så påverkar bedömningen av avgiftsuttaget på fondförsäk-

ringarna bedömningen av ett eventuellt nedskrivningsbehov.

Per årsskiftet har koncernen ett redovisat värde på förutbetal-

da anskaffningsutgifter som uppgår till 133,9 (106,5) MSEK.

Noter

101Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 5 Tillämpade redovisnings-

principer.

Koncernredovisning.

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dess

dotterföretag där bestämmande inflytande innehas. De

finansiella rapporterna för moderbolaget och dotterföreta-

 gen som tas in i koncernredovisningen avser samma period

och är upprättade enligt de redovisningsprinciper som gäller

 för koncernen. Moderbolaget har bestämmande inflytande

när det har inflytande och förmåga att utöva sitt inflytande

över det andra företagets relevanta verksamhet samt är

exponera t för rörlig avkastning och har förmåga att använda

sitt inflytande för att på  verka avkastningen. Bestämmande

 inflytande föreligger normalt när moderbolaget direkt eller in-

direkt genom dotterföretag äger över hälften av rösterna i ett

för etag. Ett dotterföretag tas med i koncernredovisningen från

  förvärvstidpunkten, vilket är den dag då moderbolaget får ett

 bestämmande inflytande, och ingår i koncernredovisningen

fram till den dag det bestämmande inflytandet upphör. För-

värvsmetoden innebär att förvärvade identifierbara tillgångar,

 skulder och ansvarsförbindelser som uppf yller villkoren för

redovisning redovisas och värderas till verkligt värde vid

 förvärvstidpunkten. Över sko tt mellan anskaffningsvärdet och

rörelseför värvet och det verkliga värdet på den förvärvade

andelen redovisas som goodwill. Om beloppet understiger

verkligt värde redovisas mellanskillnaden direkt i resulta-

 träkningen inom övriga in täkter. Förvärvsrelaterade utgifter

 redovisas som k ostnad när de uppkommer. Avsättningar görs

inte för utgifter avseende planer ade omstruktureringsåtgärder

som är en följd av förvärvet.

Ett dotterföretags bidr ag till eget kapital utgörs enbart av det

  kapital som tillkommer mellan förvär v och avyttringstidpunkt.

 Alla konc erninterna mellanhavanden som uppkommer i trans-

aktioner mellan företag som omfattas av koncernredovisning-

en elimineras i sin helhet.

Omräkning av utländsk valuta.

Koncernredovisningen presenter  as i svenska kronor,

vilket också är moderbolagets funktionella valuta och

rapporteringsvaluta. Varje dotterföretag och filial ingående i

 konc ernen fastställer sin funktionella valuta utifrån sin primära

  ekonomiska miljö. T  ransaktioner i utländska valutor redovi-

  sas efter omräkning till valutakur sen på transaktionsdagen.

Monetära tillgångar oc  h skulder i utländsk valuta omvärderas

till f unktionell valuta  med valutakurser på balansdagen. Alla

 valutakursdifferenser redovisas via resultatr  äkningen. Icke

monetära post  er i utländsk valuta, vilka är värderade till histo-

  riska anskaffningsvärde, vär deras med valutakursen vid den

ursprungliga tr  ansaktionstidpunkten.

 Tillgångar och skulder i dotterför etag med annan funktionell

  valuta än svenska kr onor omräknas till rapporteringsvalutan

 med valutakursen per balansdagen. Vid omr äkning av re-

sultatr äkningen används av pr   aktiska skäl i regel en genom-

 snittskurs f  ör perioden. Uppkomna omräkningsdifferenser

redovisas i övrigt totalresultat.

Intäktsredovisning.

Provisionsintäkter och provisionskostnader

(provisionsnetto).

Som provisionsin täkter redovis as intäkter fr ån kontr akt med

  kunder vilket består av ersättningar för utförda tjänsteupp-

drag. En pr ovisionsintäkt redovisas när prestationsåtagandet

  är uppfyllt, vilket är när kontrollen av varan eller tjänsten är

överför  d till kunden som därmed kan nyttja tjänsten. Kunden

 är den part som ingår ett kontr akt med Nordnet för att erhålla

de tjänster som erbjuds den ordinarie v  erksamheten. Intäkter-

na återspeglar den ersättning som förväntas erhållas i utbyte

för dessa tjänster. Vid rörlig ersättning, t ex lämnade rabatter

eller prestationsbaserade ersättningar, r edovisas intäkten

när det är troligt a tt ingen återbetalning k ommer ske. Total

ersättning fördelas för varje tjänst och beror på om tjäns-

  terna är uppfyllda vid en viss specifik tidpunkt eller över tid.

Tjänsteuppdrag avser företrädesvis courtage och provisioner.

 Courtage redovisas som intäkt på affärsdagen. Provisioner

utgörs dels av förmedling av värdepapper i samband med

emissioner, f örsäljning av strukturer ade produkter samt ga-

ranterade emissioner. Dessa provisioner redovisas som in täkt

i samband med fullgörande av tr ansaktionen. Provisioner från

fondv erksamheten utgörs av dels in trädesprovisioner vilka

redovisas i samband med f ondköp, dels provisioner baserade

på fondv olym vilken redovisas månatligen baserad på f  aktiskt

volym.

 Provisionsk ostnader är transaktionsberoende och är oftast

direkt relaterade till transaktioner som redovisats som intäkter

inom Provisionsin täkter . Provisionsk ostnader utgör kostnader

för mottagna tjänster i den mån de inte är att betrakta som

rän ta, vilket fr ämst utgörs av kostnader till börser, clearin-

 ginstitut samt delning till partner i samband med köp och

försäljning av värdepapper. Pro visionskostnader för fond-

verksamheten utgörs av förvaltningsavgifter bestående av

 fasta k ostnader och kostnader baser  ade på faktisk volym som

redovisas månatligen.

Övriga rörelseintäkter.

Övriga rörelsein  täkter avser intäkter från avtal med

 kunder såsom depårelaterade tjänster, informationstjäns-

ter, programvaror samt service- och supportavgifter från

 samarbetspartners. Övriga rörelseintäkt er inkluderar även

emissionsrelaterade intäkter såväl som realisationsresultat vid

avyttring av materiella tillgångar.

Ränteintäkter och räntekostnader (räntenetto).

Ränt eintäkter på fordringar och ränt  ekostnader på skulder

 beräknas och redovisas med tillämpning av ef fektivränt-

 emetoden. Effektivr äntan är den ränta som diskontera r 

102Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

 alla uppskattade framtida in- och utbetalningar under den

förväntade räntebindningstiden till det redovisade bruttovär-

det av f  ordran eller skulden, vilket medför en jämn a vkastning

över lånets löptid. Ber   äkningen inkluderar transaktions-

 kostnader, premier eller rabatter och betalda eller erhållna

avgifter som utgör en integrer ad del av avkastningen. Ett

undantag från ovan utgör finansiella tillgångar värderade till

 upplupet anskaffningsvär de som har blivit osäkra efter första

redovisningstillfället (finansiella tillgångar i steg 3). För dessa

 beräknas rän teintäkten genom att applicera eff ektivräntan

på det redovisade brutt ovärdet minskat med reserver för

 kreditförluster. Om sådana finansiella tillgångar inte längre är

 osäkra återgår ber äkningen av ränt eintäkt till att baseras på

redovisat bruttovärde.

Räntekostnader avseende inlåning från kreditinstitut och

allmänheten r edovisas som kos tnad när de upparbetas, vilket

innebär att rän tekostnader periodiseras till den period de

avser. Under r äntek ostnader redovisas även kostnader för

insättningsgarantin som b okförs enligt samma princip .

Nettoresultat fr ån finansiella transaktioner.

Under denna post redovisas erhållna utdelningar samt valu-

 takursförändringar. Nettor esultat från finansiella transaktioner

inkluderar även realisationsresultat från räntebärande värde-

papper och vid avyttring av ägarandelar i dotterbolag .

Finansiella instrument.

R edovisning, bortbokning och modifiering.

 En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas på affärs-

dagen när Nordnet blir part enligt instrumentets avtalsmäs-

 siga villkor , förutom finansiella tillgångar klassificerade som

värderade till upplup et anskaffningsvär de vilka redovisas på

 likviddagen. Finansiella tillgångar som redovisas i balans-

  räkningen som anses väsentliga inkluderar på tillgångssidan

Kassa och tillgodohavanden i cen tralbanker, Belåningsbara

 statsskuldsf örbindelser mm., Tillgångar där kunden bär pla-

 ceringsrisken, Utlåning, Obligationer och andra räntebärande

värdepapper,  Aktier och andelar , samt Upplupna intäkter. På

   skuldsidan återfinns Inlåning, Skulder där kunden bär place-

 ringsrisken sam t Upplupna kostnader.

När ett finansiellt instrument redovisas första gången värde-

ras den till verkligt värde inklusive transaktionskostnader som

 är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen av det finan-

siella instrumentet. Detta gäller även finansiella instrument

 som inte tillhör kategorin finansiella tillgångar eller finansiella

 skulder värder ade till verkligt värde via resultatr äkningen. Vid

värdering av ett finansiellt instrument efter det första redovis-

ningstillfället, redovisas den finansiella tillgången beroende på

 vilken vär deringskategori det finansiella instrumentet hänförts

till.

 En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättig-

heterna i avtalet realiserats, förfallit, överförts till tredje part

eller bolaget förlor at kontr ollen över den. Finansiella skulder

tas bort från balansräkningen då skulden utsläckts genom att

avtalet fullgjorts, annullerats eller upphört. Detsamma gäller

för del av finansiell tillgång o ch finansiell skuld.

Vid modifiering av ett lån görs en bedömning om detta re-

sulter ar i ett borttagande från balansräkningen. Ett lån anses

vara modifier at när villk oren som styr lånets kassaflöden

ändras jämfört med det ursprungliga avtalet . Exempel kan

vara anstånd, f örändrade marknadsförhållanden, åtgärder för

att behålla kunden och andra faktorer som inte är relaterade

till en låntagares f örsämrade kreditvärdighet. Modifierade

 lån tas bort från balansräkningen och ett nytt lån redovisas

när det befintliga lånet sägs upp och ett nytt avtal ingås med

 väsentligt annorlunda villk or eller om villkoren i ett befintligt

avtal modifieras väsentligt. Vid modifiering på grund av att

en låntagare har finansiella svårigheter görs en individuell

bedömning av om låntagar en kan beviljas ett temporärt an-

 stånd. Anståndet k an vara av varierande k araktär till exempel

förändrad löptid, uppläggning av betalplan eller tillfälligt

juster ade räntevillkor . Lånet behålls då i balansräkningen och

placeras i steg 3 enligt IFRS9 tills anståendet och tillhörande

probationperiod löpt ut.

Kvittning.

 En finansiell tillgång och en finansiell skuld redovisas med ett

 nettobelopp i balansräkningen när det finns en legal rätt att

  kvitta de redovisade beloppen och om avsikten är att reglera

posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera

 tillgången och reglera skulden.

Återköpsavtal.

 Ett återk öpsavtal (repa) avser ett avtal där parter kommit

överens om försäljning av värdepapper samt ett efterföljande

 återköp av motsvarande tillgångar till ett förbestämt pris. Ett

sålt värdepapper redovisas i balansr  äkningen då koncernen

 under transaktionens löptid är exponerad mot värdepapprets

värdef  örändringsrisk. Likvid erhållen för försäljning av värde-

 papper redovisas som finansiell skuld baserat på motpart.

Sålda värdepapper redovisas under post en För egna skulder

 ställda säkerheter . Erlagd likvid för förvärvat värdepapper, så

 kallad omvänd repa, redovisas som utlåning till den säljande

parten. Värdepapper som har lämnats enligt åt erköpsav-

  tal redovisas också. Likvida medel som har erhållits enligt

 återk  öpsavtal redovisas i balansräkningen som Skulder till

 kreditinstitut.

Värdepapperslån.

V ärdepapperslån avser säkerställd utlåning eller in-

låning av värdepapper. Ett utlånat värdepapper redo-

  visas i balansräkningen då koncernen är exponerad mot

värdepapprets värdef örändringsrisk. Utlånade värdepapper

redovisas på affärsdagen som en ställd pant, medan inlånade

värdepapper inte tas upp som tillgång. Värdepapper som

lånas ut värderas på samma sätt som övriga värdepapper av 

103Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

 samma slag. Vid avyttring av inlånade värdepapper (blank-

  ning) skuldbokförs ett belopp motsvarande värdepappernas

  verkliga värde inom Övriga skulder. För utlånade värdepap-

 per erhåller Nordnet säk erheter medan säkerheter erläggs för

inlånade värdepapper . Säk erheter ställs respektive erhålls till

ett övervärde om minst 5 procent.

Klassificering och värdering.

 Finansiella tillgångar klassificeras i en a v följande kategorier:

finansiella tillgångar värder ade till verkligt värde via resultatet,

 verkligt värde via övrigt totalresultat sam t upplupet anskaff-

ningsvärde baserat på företagets affärsmodell för förvaltning-

 en av finansiella tillgångar och tillgångens avtalsenliga villkor.

Klassificeringen beror även på om instrument et är ett skuldin-

 strument, egetkapitalinstrument eller ett derivat. Finansiella

  skulder klassificeras som värderade till antingen upplupet

 anskaffningsvär de eller verkligt värde över resultatet.

Aff ärsmodellen speglar hur koncernen förvaltar portföljer

av finansiella tillgångar f ör att generera kassaflöden. När

affärsmodellen bestäms för en grupp av finansiella tillgångar

 tas hänsyn till faktorer såsom tidigare erfarenheter av hur

 kassaflöden erhölls, hur de finansiella tillgångarnas resultat

utvärderas och rapp orteras till ledningen, hur risker bedöms

och hanter as samt hur ersättning är kopplad till prestation.

Av talsvillkoren utgör grunden för att identifiera huruvida

  kassaflödena endast uttrycker betalningar a v kapitalbelopp

och ränta. Kapitalb elopp definieras som verkligt värde av

skuldinstrumentet vid första redovisningstillfället vilket kan

förändras över löptiden om det f örekommer återbetalningar

 eller kapitalisering av ränta. Ränta definieras som ersättning

för pengar s tidsvärde, kr editrisk samt en vinstmarginal som är

förenlig med ett grundläggande utlåningsarrangemang. Om

 det finns avtalsmässiga villkor som introducerar exponering

för andr a risker eller volatilit et medför det att kassaflödena

inte uppf yller kriterierna för endast betalningar av

 kapitalbelopp och ränta.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet

anskaffningsvärde.

Finansiella tillgångar som innehas inom ramen för en affärs-

modell vars mål är att inneha finansiella tillgångar i syfte att

 erhålla avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av

 kapital och rän ta på det utestående kapitalbeloppet värderas

 till upplupet anskaffningsvärde.

 Tillgångar i denna kategori redovisas vid första redovisnings-

tillfället till v   erkligt värde plus transaktionskostnader och till

 upplupet anskaffningsvärde vid den efterföljande värdering-

 en beräknat enligt eff ektivräntemetoden. Ef fektivräntan mot-

svarar den ränta som används för att diskontera avtalsenliga

fram tida kassaflöden till redovisat värde på den finansiella

 tillgången eller skulden.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

via övrigt totalresultat.

Finansiella tillgångar som förvaltas inom ramen för en

affär smodell vars mål är att inkasser a avtalsenliga kassaflö-

 den enbart bestående av kapital och ränta antingen genom

innehav eller genom försäljning värderas till verkligt värde via

övrigt totalresultat.

Vid första redovisningstillfälle t sker r edovisning till verkligt

värde plus trans  aktionskostnader och vid den efterföljande

värderingen till verkligt värde med orealiserade värdeför-

ändringar i övrigt totalresultat vilken ackumuleras mot en

 verkligt värdereser v i eget kapital. För ändringarna i verkligt

värde överförs från övrigt totalresultat till Nettoresultat av

 finansiella transaktioner i resulta träkningen när tillgången

realiser as. Nedskrivningar redovisas i resultatr äkningen under

 rubriken Nettoresultat av finansiella tr ansaktioner och som en

för  ändring av verkligt värdereserven i eget kapital via övrigt

totalresultat. Värdeförändringar hänf örliga till valutakursför-

ändringar redovisas direkt i resultat-

 räkningen.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

över resultaträkningen.

Kategorin utgörs av finansiella tillgångar som vid första redo-

visningstillfället, och vid efterföljande värderingar, värderas

till verkligt värde via resultatet för att eliminera inkonsekven-

ser i värdering och redovisning.. Klassificeringen omfattar

även skuldinstrument som innehas inom ramen för en annan

affärsmodell än att innehas enbart för att erhålla avtalsenliga

   kassaflöden, inklusive skuldinstrument som innehas för han-

del eller förvaltas och vars resultat utvärderas utifrån verkligt

 värde samt skuldinstrument var s avtalsenliga kassaflöden

 inte enbart består av betalningar av kapitalbelopp och ränta.

 Tillgångar i denna kategori redovisas både vid första redovis-

ningstillfället och vid efterföljande värderingar till verkligt vär-

de. T  ransaktionsk ostnader kostnadsförs i resultatet. V erkligt

värde fastställs utifrån noter  ade priser på aktiva marknader.

 Då sådana saknas används allmänt accepterade värde-

ringsmodeller , vilka baseras på obser verbara marknadsdata,

såsom noter   ade priser på aktiva marknader för liknande

instrument eller noterade priser för iden tiska instrument på

  inaktiva marknader. F örändringar i verkligt värde redovisas

inom Nettoresulta t av finansiella transaktioner , liksom värde-

förändring till följd av f örändrade valutakurser.

Finansiella skulder värderade till upplupet

anskaffningsvärde.

 Finansiella skulder värderade till upplup et anskaffnings-

värde omfattar de som inte värderas till verkligt värde över

resultatet. På affär sdagen redovisas de till verkligt värde,

 vilket normalt är det lånade beloppet, och vid efterföljande

 värdering till upplupet anskaffningsvärde enligt eff ektivränt-

emetoden. Värderingen görs analogt med den som tillämpas 

Noter

104Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

 för finansiella tillgångar till upplupet ansk affningsvärde, dock

utan justering f ör kreditförlustreserveringar.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde

över resultaträkningen.

Kat  egorin finansiella skulder värderade till verkligt värde via

resultat et utgörs av finansiella skulder som innehas för handel

  och finansiella skulder som koncernen vid första redovis-

ningstillfället valt att föra till denna kategori enligt den så

  kallade verkligt värde-optionen.

Skulder i denna kategori redovisas både vid första redovis-

ningstillfället och vid efterföljande värderingar till verkligt

värde. F astställandet av verkligt värde och redovisningen av

vinster och förluster görs analogt med finansiella tillgångar

värder ade till verkligt värde över resultatet. Förändringar i

verkligt värde redovisas i resultaträkningen inom Nettoresul-

tat av finansiella tr ansaktioner med undantag för förändringar

 i verkligt värde beroende på för ändringar i koncernens egen

  kreditrisk. Sådana för ändringar av finansiella skulder värde-

 rade till verkligt värde, presenteras i övrigt totalresultat utan

 efterföljande omklassificering till resultatet .

 Omklassificering av finansiella tillgångar och

skulder.

 Finansiella tillgångar klassificeras endast om då affärsmodel-

len för de finansiella tillgångarna ändr as, vilket förväntas vara

 myck  et ovanligt. Finansiella skulder klassificeras aldrig om.

Kreditförluster.

Reserver f ör kreditförluster redovisas för finansiella tillgångar

värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat och som

värder ats till upplupet anskaffningsvärde. Redovisningen

bygger på en modell om det inträff at en betydande ökning av

  kreditrisken jämfört med första redovisningstillfället. Reserven

utgörs a v ett sannolikhetsvägt belopp som tar hänsyn till all

rimlig och verifierbar information som är tillgänglig utan orim-

 lig kostnad eller ansträngning.

  Steg 1 – finansiella instrument där ingen betydande

ökning av kreditrisken inträffat sedan första redovis-

ningstillfället och motparter som omf attas av koncernens

 definition för låg kr editrisk.

  Steg 2 – finansiella instrument där en bet ydande ökning

av kreditrisk inträffat sedan första redovisningstillfället

men där det saknas objektiva belägg för att fordran är

 osäker.

  Steg 3 – finansiella instrumen  t för vilka objektiva

belägg har identifierats för att fordran är o säker.

För finansiella instrument i steg 1 motsvarar reserveringen

 den kreditförlust som förväntas inträffa inom 12 månader. I

steg 2 samt i steg 3 motsvaras reserveringen av de totala

förväntade kreditförlusterna under instrumentets återstående

löptid.

Värdering.

 Förväntade kreditf  örluster beräknas som den diskonterade

 produkten av s annolikheten för fallissemang (PD), exponering

vid fallissemang (EAD) och förlust vid fallissemang (LGD). PD

motsvarar sannolikheten för att en låntagare kommer att falle-

 ra vid en given tidpunkt under den återstående löptiden. EAD

motsvarar förväntad exp onering vid fallissemangstidpunk-

ten efter att hänsyn tagits till avtalsenliga betalningar. LGD

motsvarar den förväntade förlusten på en fallerad exponering

  med hänsyn tagen till egenskaper hos motparten, säkerheter

 och produkttyp.

För portföljbelåning används en loss rate modell där loss rate

motsvarar PD och L GD kombinerat. P å grund av historiskt

få fallissemang samt få förluster används kombinationen av

PD och LGD. PD , LGD och EAD beräknas månadsvis fram

till och med slutet av den förväntade löptiden. De förväntade

 kreditf örlusterna diskonteras sedan med den ursprungliga

låneräntan. En summering av de för väntade kreditförlusterna

fram till och med slutet av den förväntade löptiden ger de

 förväntade kreditförlusterna för tillgångens återstående löptid.

Summan av de kreditförluster som förväntas inträffa inom 12

månader ger de förväntade kreditförlusterna för de komman-

de 12 månaderna.

 Vid beräkningen tas hänsyn till tre scenarier (bas, positivt och

 negativt) med relevanta makr  oekonomiska f aktorer såsom

BNP, bostadspriser och arbetslöshet . Riskparametrarna som

används för att beräkna förväntade kreditförluster införlivar

 effekt   erna av makroekonomiska prognoser. Varje scenario

tilldelas en sannolikhet och de förväntade kreditförlusterna

 erhålls som ett sannolikhetsvägt genomsnitt.

 För kr editexponeringar där bank en anser det osannolikt att

 gäldenären k ommer fullfölja sina kreditf örpliktelser, bedöms

  kreditrisken individuellt, utan användandet av indata från

modeller.

Alla invest eringar i skuldinstrument redovisade till upplupet

 anskaffningsvär  de respektive verkligt värde via övrigt total-

resultat anses ha låg kreditrisk och den redovisade kreditför-

lustreserven är därför begränsad till 12 månaders förväntade

förluster . Ledningen anser att ”låg kr editrisk” för noterade

obligationer är att åtminstone ett större ratinginstitut givit gra-

deringen ”investment grade”. Övriga investeringar anses ha

   ”låg kreditrisk” när de har låg sannolikhet för fallissemang och

emittenten har stor förmåga att klara sina kortfristiga kontrak-

tuella betalningsåtaganden.

Betydande ökning av kreditrisk.

För   ändring i kreditrisk bedöms genom en kombination

av individuell och kollektiv information och kommer att

   spegla ökningen i kreditrisk på individuell instrument-

nivå så långt det är möjligt. Den framr   äknade kreditrisken på

individuell nivå består dels av hist orisk information, så som

 betalhistorik, samt fr amåtblickande information där hänsyn

  tas till makroek onomiska f aktorer .

105Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

K valitativa indika  torer kommer också att b eaktas, till exem-

pel när låntagaren har förfallna obetalda belopp äldre än 30

dagar eller har beviljats anstånd.

Ett instrument anses inte längre vara utsatt för en väsentligt

   ökad kreditrisk när ingen a v indikatorerna längre är uppfyllda.

Fallissemang och osäkra fordringar.

Fallissemang definier  as i enlighet med koncernens kreditpo-

 licy som en kombination av så  väl kvantitativa som kvalitativa

 faktorer.

Ett instrument anses inte längre vara f allerat eller osäkert när

alla förfallna belopp är återbetalda, tillr äckligt med bevis finns

för att vis a att risken för att betalningar av fr amtida kassaflö-

den inte kommer att ske har minskat väsentligt och att det inte

finns några andr a indikatorer på fallissemang.

Se vidare om definition av f allissemang för respektive pro dukt

 under not 7 och kreditförlustreserver i not 21.

Förväntad löptid.

Generellt är förväntad löptid begränsad till den maximala av-

 talsperiod som koncernen är utsatt f  ör kreditrisk även om en

längre period överensstämmer med affärspraxis. Alla avtals-

 villkor tas hänsyn till när förväntad löptid f astställs, inklusive

återbetalnings-, förlängnings- och överföringsalternativ som

är bindande.

 I kreditreserveringsmodellerna används förväntad löptid som

 kan var a kortare än maximal avtalsperiod. Den förväntade

löptiden baseras på his   torisk faktisk löptid och antaganden

om förväntade extra amorteringar och förtida lösen av lån.

Modifiering.

När ett lån modifieras men inte tas b ort från balansräkning-

en görs en bedömning av väsentliga ökningar i kreditrisken

jämför  t med den ursprungliga kreditrisk en i nedskrivnings-

syfte. Modifieringar resulterar in  te automatiskt i en minskning

av kreditrisken och alla kvalitativa och kvantitativa indikatorer

 kommer fortsatt att bedömas. Vidar e kommer en modifie-

ringsvinst eller förlust redovisas i resultaträkningen avseende

 skillnaden i nuvärdet av de av  talsenliga kassaflödena diskon-

terat med den ursprungliga eff ektivräntan.

 När ett lån modifieras och tas bort från balansräkningen

anses datumet då modifieringen gjordes vara det första redo-

visningstillfället för det nya lånet i syf te att bedöma nedskriv-

ningsbehov  , inklusive bedömningen av väsentliga ökningar i

  kreditrisk.

Presentation.

Reservering f ör kreditförluster för finansiella tillgångar vär-

 derade till upplupet anskaffningsvärde presenteras som en

 minskning av redovisat bruttovärde för tillgången.

I resultatr äkningen presenteras reserveringar och bor tskriv-

 ningar inom raden kreditförluster , netto. Bortskrivningar görs

då förlusten anses slutligen fastställd. Återbetalningar av

bortskrivningar liksom återvinningar av reserveringar intäkts-

redovisas inom samma rad .

Säkringsredovisning.

K oncernen använder olika typer av derivatinstrument för att

  säkra de risker för ränt e- och valutakursexponeringar som

 koncernen är utsatt för . För närvarande tillämpar koncernen

 inte säkringsredovisning enligt IFRS 9 Finansiella instrument.

 Derivat som inte ingår i en säkringsr elation redovisas till verk-

ligt värde via resultatet.

Materiella anläggningstillgångar.

Materiella anläggningstillgångar redovisas i balansr äkningen

om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kom-

mer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet kan

 beräknas på ett tillförlitligt sätt. Tillgången redovisas till an-

 skaffningsvärde, efter av drag för ackumuler ade avskrivningar

 och nedskrivningar. A vskrivning görs linjärt över tillgångens

förväntade nyttjandeperiod. Vid varje rapporteringstillfälle be-

  dömer bolaget om det finns indikationer på nedskrivningsbe-

hov  . Om det finns nedskrivningsbehov så beräknas tillgång-

ens återvinningsvärde och om återvinningsvärdet understiger

det redovisade vär det genomförs en nedskrivning.

Det redovisade värdet för en materiell tillgång tas bort från

 balansräkningen vid utrangering eller avyttring samt när inga

fram  tida ekonomisk a fördelar väntas kvarstå. Vinst och förlust

fastställs som skillnaden mellan försäljningsintäkten och

tillgångens redovisade värde.

Inventarier, datorer och annan hår dvara skrivs i normalfallet

av på tre till fyra år. Förbättringsutgifter på annans fastighet

  skrivs av linjärt på det kortaste a v hyresavtalets kvarstående

löptid och förbättringsåtgärdens nyttjandeperiod.

Materiella anläggningstillgångar med nyttjande-

rätt - leasing.

För samtliga leasingav tal där koncernen fungerar som lease-

tagare redovisas en nyttjanderätt och en leasing-

  skuld i balansräkningen, från den dagen som den leasade

tillgången finns tillgänglig för an vändning av koncernen. Lea-

singskulderna beräknas till nuvärdet av framtida leasingbetal-

ningar , diskonterade med hjälp av den marginella låneräntan

 och redovisas initialt till det beräknade nuvärdet. Leasings-

 kulderna redovisas i efterföljande p erioder genom att skulden

 ökas för att återspegla eff ekten av ränta samt reduceras för

att åt erspegla effekten av erlagda leasingavgifter.

Nyttjanderätten redovisas initialt till ett värde motsvaran -

 de leasingskulden, justerat för eventuella förutbetalda eller 

106Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

upplupna leasingavgifter. Nyttjanderättstillgången redovisas

 i efterföljande perioder till anskaffningsvär de minus avskriv-

 ningar och nedskrivningar.

Leasinga vgifter som inkluderas i värderingen av

leasingskulder omfattar följande;

 fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta av-

gifter), efter avdrag för eventuella förmåner i samband

 med tecknandet av leasingavtalet,

  variabla leasingavgifter som beror på index eller pris,

initialt värderade vid inledningsdatumet,

  belopp som förväntas betalas av leasetagaren enligt

restvärdesgarantier,

  lösenpriset för en op  tion att köpa om det är rimligt säkert

 att optionen kommer utnyttjas, och

  avgifter vid uppsägning, om leasingperioden återspeglar

att leasetagar en kommer att utnyttja en möjlighet att

säga upp leasingavtalet.

Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller pris

 inkluderas inte i värderingen a v leasingskulder och nyttjande-

rättstillgångar utan redovisas som en kostnad i rörelseresulta-

 tet i den period de uppkommer.

K  ontrakt med kortare löptid än 12 månader eller där den

underliggande tillgången är av lågt vär de kostnadsförs linjärt.

Av tal av mindre värde inkluderar IT-utrustning och mindre

 kontorsmöbler . Dessa kon  trakt redovisas som k ostnad direkt i

resultatr  äkningen. Samtliga hyresk ontrakt innehåller hyrespe-

 riod samt villkor för förlängning.

 I konc ernens balansräkning redovisas nyttjanderättstillgångar

som Materiella anläggningstillgångar och räntebärande lea-

  singskulder ingår i Övriga skulder. I resulta träkninen redovisas

 en kostnad för a vskrivning av den förhyrda tillgången och en

rän tek ostnad för den finansiella skulden. Ränt ekostnaden

fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod

belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats

för den under resp  ektive period redovisade skulden. Om ett

leasingavtal överför äganderätten vid slutet av leasingpe-

rioden eller om anskaffningsvärdet inkluderar ett sannolikt

 utnyttjande av en köpop tion, skrivs nyttjanderättstillgången

av öv er nyttjandeperioden. Avskrivningen påbörjas per inled-

ningsdatum för leasingavtalet . I kassaflödesanalysen fördelas

leasingbetalningarna mellan erlagda räntor inom den löpande

 verksamheten och amortering a v leasingskulder inom finan-

 sieringsverksamheten.

Koncernens leasingavtal utgörs av h yreskontr  akt för lokaler

samt leasingavtal för bilar. K ontrakt avseende leasingbilar

löper över tre år  . Om det saknas stipulerade löptider i k ontrak-

ten antas en löp tid om fem år för lok alkontr akt och tre år för

leasingbilar.

Leasingin täkter från opera tionell leasing där koncernen är

leasegivare r edovisas som intäkt linjärt över leasingperioden.

  Initiala direkta k ostnader som uppkommit när leasingavtalet

tecknats läggs till tillgångens redovisade värde och kostnads-

förs över leasingperioden på samma grunder som leasingin-

 täkten.

Immateriella tillgångar.

Immateriella tillgångar r edovisas i balansräkningen om det är

sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma

  bolaget till del och anskaffningsvärdet k an beräknas på ett

tillförlitligt sätt. En immateriell tillgång värder as till anskaff-

ningsvärde f örsta gången den tas in i balansräkningen. Efter

första redovisningstillfället tas en immateriell tillgång upp i ba-

lansräkningen till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumu-

lerade a  vskrivningar och nedskrivningar. Nyttjandeperiod för

immateriella tillgångar bedöms vara antingen bestämbar eller

obestämbar. Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjan-

 deperiod skrivs av linjärt över nyttjandeperioden. Tillgångar-

nas restvärde och nyttjandeperiod omprövas, oavsett om det

 finns indikation på en v ärdeminskning, minst i slutet av varje

 räk enskapsår varvid, vid behov, en justering av a vskrivningsti-

den och/ eller nedskrivning görs. Även immateriella tillgångar

 vilka ännu int e tagits i bruk prövas årligen även om det inte

för  eligger indikation på nedskrivningsbehov .

Goodwill.

 Goodwill som uppkommer i ett rörelseförvärv redovisas vid

  förvärvstidpunkten till anskaffningsvärdet. Goodwill utgör

den del av anskaffningsvärdet som överstiger det verkliga

värdet netto för den förvärvade andelen av den förvärvade

enhetens identifierbara tillgångar , skulder och event ualförplik-

telser. Efter det första redovisningstillf ället sker värdering till

anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella ackumulerade

 nedskrivningar.

Varumärken.

V arumärken som förvärvats separa t redovisas till anskaff-

ningsvärde. V arumärken som förvärvats genom ett rörelseför-

 värv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Varumär-

 ken som bedöms ha en begränsad nyttjandeperio d skrivs av

  linjärt över nyttjandeperioden, vilken uppskattas till mellan

ett till fem år. Samtliga av Nordnets förvär vade varumärken är

 fullt avskrivna.

Kundrelationer.

Kundrelationers anskaffningsvärde redovisas till bedömt

  verkligt värde vid tidpunkten för förvärvet. Kundrelationer har

 en begränsad nyttjandeperiod och redovisas till anskaffnings-

värde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskriv-

ningar. A  vskrivning sker linjärt över nyttjandeperioden som

varierar mellan fem och tjugo år.

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten.

Balanserade utgift er för utvecklingsarbeten avser företrä -

 desvis utveckling av handelssystem och ö vriga applikationer 

107Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

samt ext ernt inköpta tjänster , vilka f örväntas ge framtida eko-

nomiska fördelar genom antingen ökade intäkter eller kost-

nadsbesparingar . Aktiv  erade utvecklingskostnader redovisas

initialt till anskaffningsvärde och därefter till anskaffningsvär-

de med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskriv-

ningar. A  vskrivning sker, efter att tillgången färdigställts, linjärt

över den bedömda nyttjandeperioden som varierar mellan tre

till sju år.

Nedskrivningsprövning av materiella och

immateriella anläggningstillgångar.

Vid varje rapporteringstillfälle bedöms om det föreligger

 indikationer på a  tt tillgångar kan ha minskat i värde. Om så är

fallet ber äknas tillgångens återvinningsvärde. För goodwill

med obestämbar nyttjandeperiod b eräknas återvinnings-

värdet minst årligen. En tillgångs återvinningsvärde är det

högre av det verkliga värdet minus försäljningskostnader för

 en tillgång eller kassagenererande enhet och dess nyttjan-

devärde. Om redovisat värdet överstiger återvinningsvärdet

  ska nedskrivning göras till å tervinningsvärdet. Vid beräkning

av åter vinningsvärdet uppska  ttas framtida kassaflöden vilka

diskonteras till nuvärde med en diskonteringsfaktor före skatt

 som tar hänsyn till marknadens bedömningar av pengars

 tidsvärde och de risk er som avser den specifika tillgången.

För en tillgång som inte generer  ar kassaflöden beräknas

återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken

tillgången hör . Nedskrivningar redo visas i resultaträkningen

separat för materiella r espektive immateriella tillgångar.

Vid varje rapporteringstillfälle bedöms även om det finns

 indikationer på a tt en tidigare nedskrivning, helt eller delvis,

inte längr e är motiverad. Finns sådana indikationer b eräk-

nas tillgångens återvinningsvärde. En tidigar e nedskrivning

återförs endast om det har skett en förändring i antagandena

som låg till grund för bedömningen av tillgångens återvin-

 ningsvärde när nedskrivningen redovisades. Om så är fallet,

 ska tillgångens redovis ade värde ökas till återvinningsvärdet.

 Ökningen redovisas i r esultaträkningen som återföring av

  nedskrivning. Nedskrivningar av goodwill återförs aldrig. En

återföring görs endast i den utsträckning som tillgångens re-

dovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade

 värde som skulle ha redovisats, med avdrag f ör avskrivning,

 om ingen nedskrivning gjorts. En återföring redovisas i resul-

tatr  äkningen. När en nedskrivning återförts anpassas framtida

 avskrivningar så att det nya redovisade värdet fördelas över

tillgångens återstående nyttjandeperiod.

Försäkringsrörelsen.

Nordnets produkter inom försäkringsrörelsen.

Inom ramen f ör det svenska för säkringsbolaget, Nordnet

Pensionsför  säkring, erbjuds privat pensionsförsäkring,

 kapitalf  örsäkring och tjänstepensionsförsäkring. För tjänste-

  pensionsavtal erbjuds riskförmåner (såsom sjukförs äkring,

premiebefrielse och efterlevandepension) i samarbete med

annan för säkringsgivare. I det sv enska bolaget finns även

  produkten kapitalpension, som är stängd för ny teckning.

P  å den norska marknaden erbjuder Nordnet Livsf orsikring

sparandef örsäkring i form av In vesteringskonto Zero som är

 en kapitalf örsäkring, ”IPA” som är en priva t pensionsförsäk-

 ring, Egen pensjonsk onto ("EPK") och Pensjonskapitalbevis

("PKB") som är tjänstepensionsf örsäkring för anställda inom

 privat sektor. Genom en filialetablering erbjuder Nordnet Livs-

for   sikring sedan Q3 kapitalförsäkring med investeringsmöjlig-

  heter till den finska marknaden (”Sijoit usvakuutus”).

Hos Nordnet erbjuds spar andeförsäkring som fond- eller

depåf  örsäkring, vilket innebär att f örsäkringstagaren själv

väljer placeringar och att f örsäkringen inte har något garan-

ter at kapital. F örsäkringens värde är istället helt beroende av

värdet av de investeringar f örsäkringstagaren gör.

Inom ramen f   ör kapitalförsäkring, och på den svenska

 marknaden även för privat pensionsförs äkring och tjänste-

pensionsförs äkring, erbjuds Nordnets f  örsäkringskunder ett

 aktielåneprogram, som ger Nordnet s kunder möjlighet till

mera  vkastning på sina aktieinvesteringar.

 I samtliga produkter som Nordnet erbjuder ingår ett återbe-

 talningsskydd som f örsäkringstagaren i vissa f all kan välja

bort. Å terbetalningsskyddet innebär att f  örsäkringskapitalet

återbetalas till en eller flera förmånstagare i händelse av att

den för säkrade avlider. F  ör kapitalförsäkringar är återbetal-

 ningsskyddet obligat  oriskt och tecknas i normalfallet med

 en risksumma om 1 procen t av försäkringens värde. Om den

för säkrade avlider, utbetalas därmed 101 procent av för-

  säkringskapitalet till efterlevande. F ör återbetalningsskydd

överstigande 100 procent b etalas en riskpremie som andel

av f   örsäkringskapitalet. I de fall kapitalf  örsäkring tecknas med

 ett återbetalningsskydd om 99 procent, utbetalas 99 procent

av f  örsäkringskapitalet till efterlevande om den f örsäkrade

avlider. För privat pensionsför  säkring respektive tjänste-

pensionsförs  äkring är återbetalningsskyddet 100 procent

av f örsäkringens värde. För vissa f   örsäkringsprodukter kan

 villkor en tillåta att återbetalningsskyddet väljs bort. För den

del av f   örsäkringskapitalet som inte är skyddat av återbetal-

 ningsskydd, utbetalas ”arvsvinst” . Arvsvinst är en riskkom-

pensation som ersätt er den försäkrade, f ör att denne riskerar

att f  örsäkringskapitalet tillfaller Nordnet i händelse av att den

för säkrade avlide r.

Redovisning och värdering.

Tillgångar i för säkringsrörelsen består av för säkringstagarnas

invest eringar i värdepapper och likvida medel. Tillgångar-

na avseende fond- och depåf örsäkringarna redovisas som

  Tillgångar där kunden bär placeringsrisk en i balansräkningen,

eftersom det är koncernen som juridiskt sett äger de under-

liggande tillgångarna i dessa för säkringar. Motsvarande åtag-

anden redovisas på balansr  äkningens skuldsida s om Skulder

  där kunden bär placeringsrisken. Avsättningen för dessa 

108Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

 åtaganden står i direkt förhållande till de underliggande finan-

siella tillgångarnas värdeutveckling samt insättningar och ut-

 tag. De underliggande tillgångarna redovisas till verkligt värde

via resultat et och de tillhörande skulderna är identifierade för

att värderas till verkligt värde via resultatet enligt verkligt vär-

de-optionen. Valet att anv ända verkligt värde-optionen görs

för a  tt eliminera inkonsekvenser i r edovisningen. Det verkliga

 värdet på de finansiella skulderna fastställs således med hjälp

 av det verkliga vär det på de finansiella tillgångarna till vilka de

 finansiella skulderna är hänförliga på balansdagen.

Förs äkringsrelat erade skulder, dvs. f   örsäkringstekniska av-

sättningar är uppdelade i fondf  örsäkringsåtaganden, villkorad

återbäring a vseende depåförsäkring, livför säkringsavsättning

avseende garanterade utfästelser samt avsättning för oreg-

 lerade skador. Avsättningar för fondf örsäkringsåtaganden

utgörs i h   uvudsak av det teknisk a inlösenvärdet, vilket mot-

svaras av värdet av samtliga innehav av investeringsfonder

på fondf örsäkringar  , inklusive likvida medel, i värdepappers-

  depåer beräknade till marknadsvärde, justerat med upplup-

 na avgifter och riskpremier . Villkorad återbäring avseende

depåf örsäkring motsvaras av värdet av samtliga värdepap-

persinnehav på depåför säkringar  , inklusive likvida medel, i

värdepappersdepåer ber  äknade till marknadsvärde, justerat

 med upplupna avgifter och riskpremier o ch minskat med den

försäkringstekniska avsättningen av en eventuell garanterad

utfästelse (liv försäkringsavsättning). Livför säkringsavsättning

avseende den garanterade utf ästelsen, som kan fastställas

för tr  aditionell försäkring vid aktualiseringstillfället, motsvarar

summan av de vid var tid återstående garanterade månads-

 beloppen. Beräkning av avsättning f ör oreglerade skador

tillämpas för inträffade dödsfall som ännu ej har rapporterats

till bolaget. Avsät  tningen beräknas på aktuariella grunder och

redovisas som oregler ade skador. Livför säkringsavsättning

och avsättning f ör oreglerade skulder utgör en m ycket ringa

del av de to   tala försäkringstekniska avsättningarna.

Intäktsredovisning.

Belopp som erhållits från och betalats till innehavarna

redovisas öv  er balansräkningen Tillgångar där kunden bär

 placeringsrisk  en eller Skulder där kunden bär placeringsris-

 ken. Avgifter för förvaltning av inv esteringsavtalen intäktsförs

jämnt fördelade under avtalens löptid.

Kostnadsredovisning.

Kostnader för försäkringsavtal redovisas som kostnader när

de uppstår, med undantag för provisioner och andra rörliga

  anskaffningsk  ostnader som avser nya avtal vilka aktiveras

 som förutbetalda anska ffningskostnader . Tillkommande

utgifter för att erhålla ett avtal med en kund redovisas som en

 tillgång i balansräkningen om d e kan förväntas återvinnas. Det

utgörs av direkta utgifter för att erhålla ett avtal med en kund

som koncernen inte annars skulle ha ådragit sig om avtalet

inte hade erhållits, såsom försäljningsprovision för att erhålla

investeringsavtalet. Utgifterna är till största delen rörliga. De

förväntas bli återvunna från pr ovisionsintäkter som intjänas på

investeringsav  talen. Förutbetalda anskaffningskostnader pe-

riodiseras och resultatförs över 5 års tid, då relat erade intäkter

redovisas. Tillgången t estas för nedskrivningsbehov vid varje

redovisningsperiod f ör att säkerställa att avtalets förväntade

framtida ekonomiska förmåner överstiger det redovisade vär-

 det. Alla andra kostnader , såsom fasta ansk affningskostnader

 och löpande förvaltningskostnader, t ex provisioner till egen

personal som agerar som säljare samt löpande administra-

 tionskostnader som betalas under investeringsavtalens löptid

redovisas under den redovisningsperiod de inträffar.

Aktielån.

 Utlåning sker mo t ställd säkerhet uppgående till 105 procent

av utlånat värde. För säkringstagarens placeringsrätt inom för-

  säkringen påverkas in te av aktielåneprogrammet. Ri skerna och

 avkastningen på utlånade v  ärdepapper ligger kvar i koncer-

nen och redovisas enligt IFRS 9. Värdepapperna tas upp i sin

helhet under posten ” tillgångar där kunden bär placeringsris-

 ken” och motsvarande belopp i posten ”  skulder där kunden

 bär placeringsrisken”. I det fall utlånade värdepapper inte

 kan returneras på grund av låntagarens obestånd används

 erhållna säkerheter för att åt erköpa utlånade värdepapper.

 Om säkerhet  en är otillräcklig finns risk en för en kostnad för

bolaget att åt erköpa värdepappre t. Sannolikheten för att en

  sådan kostnad skulle upp stå anses som myck et osannolik.

  Intäkten klassificeras som en ränt eintäkt och ersättningen till

 kund som en ränt ekostnad.

Ersättningar till anställda.

Kortfristiga ersättningar.

 Som kortfristiga ersät tningar redovisas lön, sociala kostnader,

 betald korttidsfrånvaro, rörlig er sättning samt vissa icke-mo-

netära ersättningar i resulta träkningen i den period då den

 anställde utfört tjänsterna. Med kortfristig ersättning avses

att beloppet förfaller till betalning inom tolv månader efter

utgången av den period som den anställde har utfört tjäns-

terna. Avsättning för rörlig ersä ttning redovisas när koncer-

nen har en rättslig eller informell f örpliktelse att göra sådana

betalningar till följd av att tjänsterna ifråga har erhållits från de

 anställda och avsättningsbeloppet kan ber äknas tillförlitligt.

Aktierelaterade incitamentsprogram.

Nordnet har under åren 2020-2023 inr ättat teckningsop-

tionsprogram f ör samtliga anställda i koncernen. Det första

 teckningsoptionsprogrammet från 2020 blev lösenbart under

2023. Syftet med progr  ammet är att stärka kopplingen mellan

 anställdas arbete och skapa t aktieägarvärde. Därmed be-

 döms en ökad intr essegemenskap uppstå mellan deltagarna

 och aktieägare i Nordnet. Deltagarna har erbjudits möjlighet

 att teckna op  tioner till marknadsvärde. Nordnets kostnader

för incitamentsprogrammet är , vid sidan av kostnader för att

bereda och administrera incitamentsprogrammet, begränsat

 till kos tnader som uppkommer i Norge avseende sociala

109Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

avgifter. För vidare information, se Not 13 Allmänna tr ansak-

 tionskostnader och Not 32.

Ersättning efter avslutad anställning.

Ersättning efter avslutad anställning omfattar pen-

sioner. Koncernen har avgiftsbestämda pensions-

 planer (se not 13) vilk et innebär att koncernen betalar en fast-

ställd avgift till en separ at juridisk enhet och har inte någon

rättslig eller informell f örpliktelse att betala ytterligare avgifter

om den juridiska enheten inte har tillräckliga tillgångar för att

betala alla ersättningar till anställda, som hänför sig till anställ-

das tjänstgöring under innevarande period och tidigare. Hur

stor pensionen blir för den anställde beror på hur m ycket

  pengar som har betalts in och vilken avkastning pengarna har

 givit till skillnad mot en förmånsbestämd pensionsplan där

den anställde av arbetsgivaren är garanterad en viss förbe-

stämd pension. K oncernens förpliktelser avseende avgifter till

 avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resulta-

träkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört

tjänster å t koncernen under en period.

Ersättning vid uppsägning.

Ersättning vid arbetsbefriad uppsägning redovisas omedel-

bart som kostnad då några framtida ekonomiska fördelar för

 koncernen inte föreligger.

Avsättningar.

En avsättning r edovisas i balansräkningen när det finns ett

formellt eller informellt åtagande till följd av en inträffad hän-

delse och det är troligt att ett utflöde av r esurser krävs för att

reglera åtagandet och en tillf örlitlig uppskattning av beloppet

 kan göras. En a vsättning för omstrukturering redovisas endast

 när en detaljerad omstruktureringsplan har fastställts och

 omstruktureringen antingen har påbörjats eller på annat sätt

offentliggjorts till berörda parter.

Ställda säkerheter.

 Ställda säk erheter avser i huvudsak pan ter hos kreditinstitut

 och börsen. Ställda säkerheter f   ör kunders räkning avser ak-

tielån där säkerhet ställs i form av likvida medel hos de institut

 som erbjuder aktielån. Nordnet har i sin tur motsvarande

 täckning i panter s tällda av kunderna.

Eventualförpliktelser.

En event ualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt

åtagande som härrör från inträffade händelser och vars

för  ekomst bekräftas endast a v att en eller flera osäkra fram-

tida händelser, som int e helt ligger inom företagets kontroll,

inträffar eller uteblir, eller när det finns ett åtaganden som

härrör från inträffade händelser men som inte redovisas som

 en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt

att ett utflöde av r esurser k ommer att krävas för att reglera

åtagandet eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med

 tillräcklig noggrannhet.

Åtaganden.

Åtaganden utgör s av beviljade men ej utnyttjade krediter, till

exemp el privatlån och bolånekredit er samt beviljade depåkre-

 diter vilka redovisas till nominellt beviljat belopp med avdrag

för ev entuellt upplupet anskaffningsvärde på ianspr åktagen

lånefordran.

Skatter.

  Inkomstskatter utgörs a    v aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell

skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt

   år beräknad enligt beslutade eller i praktik en beslutade skat-

tesatser per balansdagen. Hit hör även jus tering av aktuell

 skatt hänförligt till tidigare perioder.

  Uppskjuten ska  tt beräknas med utgångspunkt i temporära

  skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på

 tillgångar och skulder. Tempor  ära skillnader beaktas inte i

goodwill och inte heller f  ör skillnader som uppkommit vid

första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är

rörelseför värv som vid tidpunkten för trans aktionen inte

 påverk ar vare sig redovisat eller skatt epliktigt resultat. Vidare

bea ktas inte heller temporär a skillnader hänförliga till andelar i

dotterbolag samt filialer som inte förväntas bli återförda inom

över skådlig framtid. V  ärderingen av uppskjuten skatt baseras

 på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli

realiser  ade eller reglerade. Uppskjuten sk att beräknas med

 tillämpning av de ska ttesatser och skatteregler som är beslu-

tad   e eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna

 skattefordringar avseende avdragsgilla temporär a skillnader

redovisas i balansräkningen i den omfattning det är sanno-

  likt att beloppen kan utnyttjas mot fr  amtida skattepliktiga

över skott.

  Aktuella skattef    ordringar och aktuella skatteskulder kvittas

när det finns en legal rät t till kvittning, dvs. posterna hänför sig

 till skatt er debiterade av en och samma skattemyndighet och

 avser antingen samma sk  attesubjekt eller olik  a skattesubjekt,

 där det finns en avsikt att antingen nettor eglera dessa skatte-

poster eller åter vinna skattefor dran samtidigt som skatte skul-

den regler  as. Uppskjutna skatt efordringar och uppskjutna

skatteskulder kvittas generellt i den mån detta är tillåtet för

  aktuella skattef   ordringar och aktuella skatteskulder.

   All aktuell och uppskjuten skatt redovisas i resultatr äkningen,

såvida den inte avser poster som redovisats i övrigt totalresul-

 tat eller direkt i ege t kapital.

Avkastningsskatt.

Dotterbolaget Nordnet Pensionsför säkring AB redo-

  visar en avkastningsskatt som baseras på schablonbe-

 räkningar a v avkastningen på tillgångar som förvaltas för

för  säkringstagarnas räkning. A  vkastningsskatten dras från

försäkringstagarnas tillgångar och redovisas netto i resulta-

 träkningen under post en Övriga intäkter.

Segmentrapportering.

Ett rörelsesegment är en redovisningsmässigt identifierbar 

110Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

del av koncernen som bedriver affärsverksamhet från vilken

den kan få intäkter och ådra sig kostnader och vars rörelse-

resultat regelbundet granskas av den högsta verkställande

beslutsfattaren o ch för vilket det finns fristående finansiell

information.

Nordnets rörelsesegment delas in i geogra fiska områden i

form a  v de länder där koncernen har verksamhet. För Sverige

har privatlån separerats ut som ett eget segement. Den hög-

sta verkställande beslutsfattaren i form av koncernledningen

följer upp v  erksamhetens utveckling per land baserat på

rörelseresultatet. Ingen rapportering görs för balansposternas

 allokering per land. Nordnet har en gemensam operativ

plattform o  ch erbjudandet på respektive marknad är väldigt

 lika i form av en plattform för investeringar och sparande,

 pensionssparande och portföljbelåning på den svenska,

  norska, finska o  ch danska marknaden.

 Produkten priva tlån erbjuds endast på den svenska

   marknaden och bolån endast på den svenska och norska

 marknaden. Det pågår ett arbete med en stra tegisk översyn

av privatlåneaff ären. Produktutbudet inom affärsområdet är

  uppbyggt kring lån utan säk erhet till svenska privatpersoner

och härrör ursprungligen från ett förvärv Nordnet gjorde

 2010. Lånen erbjuds dels under Nordnets eget varumärke,

 dels under varumärket K onsumentkredit, och distribution

  sker via egna kanaler samt via låneförmedlare. Utlånad volym

  är cirka 4 miljarder kronor o  ch kapitaltäckningsbehovet

  med dagens volymer uppgår till cirka 450 miljoner kronor.

Anledningen till den stra tegiska översynen är att privatlån

utgör en allt mindre del av Nordnets affär och att Nordnet

 gör bedömningen att produkten in  te har en tillräckligt stark

  koppling till k ärnverksamheten.

Kassaflödesanalys.

Kassaflödesanalysen upprättas med den dir ekta me-

toden då denna metod bäst å terspeglar verksamheten.

Kassaflödesanalysen innefa ttar förändringar i likvida medel.

 Kassaflödet delas upp i kassaflö de från den löpande verk-

samheten, investeringsv erksamheten och finansierings-

 verksamheten. Kassaflöde från invest eringsverksamheten

innefattar endast faktiska utbetalningar för investeringar

under året.

 Utländska dotterb olags transaktioner r  äknas om i kassaflö-

desanalysen till periodens genomsnitt skurs. Förvärvade och

avyttrade dott erbolag redovisas som kassaflöde från investe-

 ringsverksamheten, netto, efter avdrag f ör likvida medel i det

förvärvade eller avyttrade bolaget.

Likvida medel.

  Likvida medel består av tillgodohavanden hos banker och

motsvar   ande kreditinstitut. Likvida medel kan lätt omvandlas

  till kassamedel till ett känt b elopp, har en obetydlig risk för

 värdefluktuationer samt har en räntebindningstid om högst

tre månader fr  ån anskaffningstidpunkten.

Moderbolagets redovisningsprinciper.

Moderbolaget följer som huvudregel IFRS och de redo-

 visningsprinciper som tillämpas i koncernredovisningen.

Moderbolaget behöver därutöv er beakta och upprätta årsre-

dovisning i enlighet med årsredovisningslagen (1995:1554)

samt Rådet f ör finansiell rapporterings rekommendation RFR

2 Redo visning för juridiska personer. Moderbolagets årsredo-

visning är därför upprättad enligt IFRS så lång det är förenligt

med ÅRL och RFR 2. De mest väsentliga principiella avvikel-

serna mellan moderbolagets och koncernens redovisnings-

principer framgår nedan.

Aktier i dotterföretag.

Andelar i dotterf öretag redovisas enligt anskaffningsvärde-

 metoden, vilk  et innebär att transaktionsutgifter inkluderas i

det redovisade värdet.

Immateriella tillgångar.

  Moderbolaget skriver av goodwill systematiskt utifrån

bedömd nyttjandeperiod. Alla utgifter hänförliga till internt

utvecklade immateriella tillgångar redovisas i resultaträkning-

 en som kostnad.

Leasingobjekt.

I enlighet med RFR 2 har moderbolaget valt att inte tillämpa

IFRS 16 Leasingavtal. Moderbolaget redovisar finansiella

leasingavtal som operationella leasingavtal. Detta innebär att

bolaget redovisar leasingavgiften som kostnad linjärt över le-

asingperioden. Nyttjanderätten o ch leasingskulden redovisas

således inte i balansr äkningen.

Obeskattade reserver och koncernbidrag.

P å grund av sambandet mellan redovisning och beskattning

särredovisas int   e den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig

 till de obeskattade reserverna i moderbolaget. Dessa redo-

 visas med bruttobeloppet i balansräkningen och resulta träk-

 ningen. Erhållna koncernbidrag från dotterföretag redovisas

  som finansiell intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderföre-

tag till dotterföretag redovisas som ökning av andelar i

 koncernföretag.

Not 6 Närståendetransaktioner.

E. Öhman J:or AB med dotterbolag (”Öhmangruppen”) är

närstående till Nordnet AB (publ).

 Nordnet Bank AB, Nordnet Pensionsf örsäkring AB och

Nordnet Fonder AB ingår regelbundet affärsrelationer

med dotterbolag till E.Öhman J:or AB på samma sätt som

regelbundet görs med andra finansiella parter. Förvaltningen

av Nordnet Fonder ABs fonder är outsourcade till E.Öhman J

or Fonder AB, som får ersättning från Nordnet Fonder AB för 

 sitt arbete. Nordnet Bank AB är distributör av dessa fonder.

 Enligt avtalet om den ytterligare fond som marknadsförs i 

111Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Nordnets namn och förvaltas av Öhman Fonder, erhåller

 Nordnet Bank AB ersättning för sin distribution av fonden i

form av del av det förvaltningsarvode som Öhman Fonder

debiterar fonden i fr åga. Nordnet Bank AB och Öhman

Fonder har även ingått distributionsavtal avseende Nordnet

 Bank ABs distribution av andra fonder som förvaltas av

Öhman Fonder . Nordnet Bank erhåller ersättning från Öhman

fonder för denna distribution i form av en del av det förvalt-

ningsarvode som belöper på fondandelar som distribuerats

 av Nordnet Bank AB. Vidare har ett samarbetsavtal ingåtts

 avseende Nordnet Bank ABs och Nordnet Pensionför säkring

 ABs tillhandahållande av så kallade partnertjänster till Öhman

Fonder med a vseende på depåkonton för Öhman Fonders

 kunder vars tillgångar deponer ats hos Nordnet Bank AB eller

ligger i en för säkring som tillhandahålls av Nordnet Pen-

sionsför säkring AB. Enligt samarbetsavtalet erhåller Nordnet

 Bank AB och Nordnet P ensionsförsäkring AB ersättning från

Öhman Fonder för tillhandahållandet av partnertjänsten.

Öhmangruppen har slutit tjänstepensionsavtal med Nordnet

Pensionsför säkring AB. Alla avtal mellan Nordnet AB (publ)

och dess dotterbolag och E. Öhman J:or AB och dess

dotterbolag har ingåt  ts på marknadsmässiga villkor.

 Under perioden har Nordnet Bank AB erhållit pro visionsintäk-

ter och övriga in täkter om totalt 31,2 (28,8) MSEK samt erlagt

 provisionsk ostnader och övriga kostnader från närstående

om 14,4 (13,4) MSEK. P er balansdagen uppgick fordringarna

 till närstående bolag till 7,2 (5,8) MSEK och skulderna till

närstående bolag till 2,4 (0) MSEK.

 Nordnet Bank AB erbjuder pers onalkrediter till anställda inom

 koncernen. B olaget har beviljat krediter för värdepappersbe-

låning till styrelseledamöter samt bolån till en styrelseledamot

och ytterligare personer som anses närstående. Krediterna

  har utgivits på marknadsmässiga villkor. Bolaget har även

 lämnat krediter för värdepappersbelåning och privatlån till

ledande befattningshavare. Inga avsättningar avseende

osäkra fordringar eller kostnader avseende osäkra fordringar

till närstående har r edovisats under räk enskapsåret.

Upplysningar avseende styrelsens, VD:s och övriga ledande

befattningshavares löner och andra ersättningar , kostnader

 och förplikt elser som avser pensioner och liknande förmåner

samt avtal avseende avgångsvederlag framgår av not 13. 

Närståendetransaktioner 2023 2022

Tillgångar

Utlåning 23,3 38,7

 Upplupna intäkter och f örutbetalda kostnader 7,2 4,7

Summa tillgångar 30,5 44,5

Skulder

 Förutbetalda intäkter o ch upplupna kostnader 2,4 1,2

Summa skulder 2,4 1,2

 Intäkter 31,2 28,8

Kostnader -14,4 -13,4

Summa intäkter och kostnader 16,6 15,5

112Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 7 Risker.

 Risk definieras som en e xponering för en avvikelse från ett

förvänta  t ekonomiskt utf all. Risktagande är en grundläggande

 del av verksamhet en, men Nordnet ska generellt inte expo-

nera sig f ör risker som inte stöds av en etablerad affärsplan.

  Riskhantering ska genomföras enligt lämplig praxis så att

 förhållandet mellan risk och förväntad a vkastning optimeras.

 Nordnets riskexponeringar utgår ifrån:

 Aff  ärsaktiviteter med avsikt at t möta kundbehov såväl

som Nordnets egna behov, inom den av

styrelsen antagna affärsstrategin

  Nordnets långsiktiga finansiella intressen

 Nuvarande och framtida regula  toriska krav

 Nuvarande och framtida f örmåga att kontrollera och

 mitigera riskexponeringen

 Accep tabla förlustnivåer och kapaciteten att absorbera

förlust er genom intjäning och kapital

  Riskhanteringen sk er i enlighet med ramverk et för riskhan-

tering. Ram verket utgörs av ett antal s tyrdokument som

 beskriver strategier, processer, rutiner, interna regler, limiter,

 kontroller och rapporteringsrutiner  . Riskramverket är integre-

ra t i organisationen och täcker samtliga rele vanta risker.

 Centralt i riskr  amverket är riskaptit en som uttrycker den ag-

greger ade nivån och de typer av risker som Nordnet är villig

att exponer a sig för inom riskkapaciteten, och i enlighet med

affärsmodellen, för att uppnå str  ategiska mål. Riskaptiten ang-

er den maximala accepter ade riskexponeringen på generell

nivå såväl som f  ör specifika risker. Den är anpassad till Nord-

nets affär sstrategi, och limiterna ska beslutas av styrelsen

samt utvärderas och uppdateras regelbundet.

 Riskkultur definieras som normer, attityder och beteenden

    kring riskmedvetenhet, risktagande och riskhantering och de

 kontroller som f ormar beslut om risker  . Riskkulturen inverkar

på besluten som ledningen och medarbetarna fattar i den

 dagliga verksamheten och på  verkar därmed vilk a risker de tar.

  Nordnet ska ha en sund riskkult ur som säkerställer en gemen-

  sam syn på risktagande baserat på riskmedvetenhet samt

förståelse f   ör de specifika riskerna och riskaptiten. Resurserna

 och kompetensen i affär sorganisationen och k ontrollfunktio-

 nerna ska anpassas till omfattningen av det arbete som utförs

 i respektive enheter . Nordnets riskarbete utförs i enlighet med

principerna om de tre försvarslinjerna.

Den första försvarslinjen utgörs av v erksamheten i linjeorga-

 nisationen och avser alla riskhanterings aktiviteter som utförs

av linjeledning och personal. Alla chefer är fullt ansvariga för

 riskerna och den dagliga hanteringen av dessa inom r espekti-

ve ansvarsområde. De är där med ansvariga för at t säkerställa

att rätt organisation, rutiner och stödsystem implementeras

för a tt säkra ett lämpligt system för in tern k ontroll. De är också

ansvariga f ör att alla aktivitet er hålls inom riskaptiten samt

följer interna och externa regler.

Den andra försvarslinjen utgörs a v riskkon troll-, aktuarie-, och

 compliancefunktionerna. De är oberoende från linjev erksam-

 heten och övervakar , kontrollerar och rapporterar Nordnets

 risker och r egelefterlevnad samt ska även stödja och ge råd

till första försvar slinjen. Funktionerna utarbetar principerna

och ramarna f ör riskhanteringen, inhäm tar verksamhetens

 riskbedömningar och utför självständig uppföljning. D e ska

  också främja en sund riskkultur genom att stödja och utbilda

linjeledning och personal.

Den tredje försvarslinjen utgörs av int ernrevisionsfunktionen

 som utför oberoende periodiska gr anskningar av styrnings-

 strukturen och systemet för in tern kontroll. Dessa revisioner

 kan var a obligatoriska ur ett regleringsper  spektiv eller riskba-

serade.

IKLU.

  Den interna kapital- och likviditetsutvärderingen (IKLU) är en

framå  tblickande kontinuerlig process som utvärderar nuva-

 rande och k  ommande kapital- och likviditetsbehov i relation

 till Nordnets riskprofil, planer och omvärldsförändringar. Som

ett led i IKLU genomförs en omfattande genomlysning och

 analys av risk erna i verksamheten. Nordnet arbetar för att

 hela organisationen ska vara en del a v riskanalysen. Samtliga

medarbetare har ett ansvar a tt identifiera risk er och öka sin

  kunskap om dessa. IKLU-processen utgör en del av orga-

 nisationens riskarbet e och kräv er ett aktivt deltagande från

 riskägare och berörda medarbetare. För för säkringsgruppen

 görs en risk - och solvensbedömning eller ORSA (Own Risk

and Solvency Assessmen t), som är en kontinuerlig process

 som utvärderar kapitalbehovet i relation till grupp ens riskprofil

och affärsplan. ORSA omfattar samtliga ma teriella risker som

gruppen är exponerat mot.

Kreditrisk.

Med kreditrisk avses risken att Nordnet inte erhåller betalning

enligt över enskommelse och/ eller kommer att göra en förlust

på grund av motpartens oförmåga att infria sina f örpliktelser

 och där eventuella säk erheter inte täcker Nordnets fordran.

Nordnets exponering f  ör kreditrisker uppstår företrädesvis

  vid kreditgivning vilk et innebär risken att ådra sig förluster på

 grund av att kr edittagare av olik a skäl in te kan uppfylla sina

 betalningsskyldigheter. Utlåning till allmänheten utgörs av

  portföljbelåning med säkerhet i marknadsnoterade värde-

papper. Utöv er portföljbelåning med säkerhet erbjuds bolån i

Sverige och Norge samt priva tlån utan säkerhet i Sverige.

 Nordnets kredit givning ska pr  äglas av god etik, hög kvalitet

 och kon troll och sker därför utifrån av styrelsen fastställda

policyer som anger ramv erke t för kr  editbedömning, kreditrisk -

 hantering, kr editriskrapportering sam t riskaptiten. Vd ansva-

rar f  ör att mer detaljerade kreditinstruktioner fastställs. Det

 ligger i koncernens intresse a tt kreditgivningen inte medför

 att kredittagar e tar onödiga risker. Sam tliga krediter bedöms

 inom kreditavdelningen som finns centr alt i koncernen. Som 

113Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

stöd nyttjas int  ernt utvecklade riskklassificeringsv erktyg. Före

  kreditgivning sk a samtliga krediter identifieras och bedömas

  utifrån den enskilde kr edittagarens ek onomiska förutsätt-

ningar och återbetalningsförmåga på såv äl kort som lång

  sikt. Nordnet följer k ontinuerligt upp kredittagarnas återbe-

 talningsförmåga och portföljens kr editkvalitet följs upp och

analyseras löpande. Uppföljningen görs bland annat för att i

 ett tidigt skede identifiera sär  skilt utsatta kundgrupper som

 kan föranleda Nordnet att just era kreditbedömningsproces-

 sen kopplat till identifier ad kundgrupp.

  Utlåning till allmänheten uppgick per årsskiftet till 30 200 (28

527) MSEK. Totala reserveringen f ör förväntade kreditförlus-

  ter uppgick till 123 (100) MSEK, inklusive en expertjustering

om 3 (3) MSEK avseende bolån. Expertjusteringen för bolån

  ska täcka för väntade kreditförluster på ett genomsnittligt

bolån som modellen inte fångar.

K  oncernens kreditriskexponeringar omfattar även motparts-

  risker och k oncentrationsrisker . Motpartsrisker, definierat som

 risken a tt en motpart i en finansiell transaktion in te klarar av

att fullgöra sina åtaganden och på så sätt or sakar en förlust

för den andre parten, uppstår företrädesvis i hanteringen av

 konc ernens likviditetsportfölj men f örekommer även inom

 kundernas värdepappershandel. Koncentr ationsrisk er kan

uppstå från e xponeringar mot enskilda motparter /kunder,

branscher och regioner.

Hållbarhetsrelaterade risker inom kreditrisk.

Nordnet bedriver inte traditionell företagsutlåning, utan den

 enda utlåningen som sker till företag är genom portföljbelå-

ning där företagen är en-/fåmansbolag vars huvudsyfte är

investeringar. Nordne t bedriver ingen projektfinansiering.

Vad gäller lån till privatpersoner strävar Nordnet efter att

vara en ansvar sfull långivare vilket innebär att lån endast ges

till personer med återbetalningsförmåga enligt Nordnets

   kreditbedömning. Nordnets kreditbedömning ska innehålla

 en utvärdering av individens skuld som helhet med målet att

 aktivt förebygga över  skuldsättning. Nordnet sk a också vara

transpar ent när det gäller villkor, intressen och avgifter för-

  knippade med Nordnets produkterbjudande så att Nordnets

  kunder kan fatta välinformerade beslut.

Klimatrisker inom kreditrisk

Hålbarhetsrelaterade fr ågor kan på verka Nor dnets kreditgiv-

   ning på många olika sätt. Den direkta risken hanteras främst

 genom kontinuerlig uppföljning o ch analys av säkerheterna

 och kundbeteenden. För portföljbelåning innebär detta att

 säkerheternas belåningsgrad löpande anpassas till bedömd

  risk. Hållbarhetsfrågor är ink orporerade i ett flertal olika pro-

 cesser inom bank ens utlåningsverksamhet. Nordnet överva-

 kar till ex empel koncentr ationsrisker mot fy  siska klima trisker i

form a v riskomr åden för ras, skred, erosion och översvämning

 koppla t till säkerheterna i Nordnets bolåneportfölj. Hållbar-

 hetsfrågor beaktas även i Nordnets arbete med att fastställa

 belåningsgrader på finansiella instrument vilka avgör hur stor

 del av den beviljade kreditlimit  en som kunder kan utnyttja

inom portföljbelåning. Bedömningen baseras bland annat

på bolagets hållbarhetsrelater ade risk, som inhämtas från

tredje part, där en hög hållbarhetsrelater  ad risk kan på verka

 belåningsgraden negativt. Utöver detta kommer Nordnet

under 2024 utreda möjlighet en att ink orporera klima trisker i

  bankens kreditbedömningar.

Kreditbedömning.

Portföljbelåning.

Vid portföljbelåning är de avgörande bedömningsgrunderna

för Nor dnet värdet och kvalit eten på säkerheten i form av

 belåningsbara värdepapper på kundens depå sam t kundens

återbetalningsförmåga. Belåningsvärdet beträff ande säker-

heterna utvärderas i enlighet med en intern modell som utgår

 från det enskilda vär depapprets kvalit et, likviditet och vola-

tilitet. Baserat på detta och återbetalningsförmågan tilldelas

  kunden en kreditlimit. Högsta tillåtna belåningsgrad för ett

ens kilt värdepapper är maximalt 90 procent men ofta är belå-

ningsgraden lägre. Nordnet s kredita vdelning bevakar löpande

belåningsgraden på såväl individuell som aggregerad nivå.

  Antalet depåer som utnyttjade kredit uppgick till ca 25 000

 (24 000) stycken per den 31 december 2023.

I en situation där exponeringen (negativt saldo/utlåning +

 negativa marknadsvär  den för blankningar + säk erhetskrav

derivat) öv erstiger säkerheternas belåningsvärde uppstår så

 kallad överbelåning. Kunden måste då åtgär da den uppkom-

na bristen, antingen genom att sälja av värdepapper , tillskjuta

 ytterligare likvida medel och/eller tillföra ytterligare värdepap-

per med belåningsvärde. Om det inte åtgärdas inom angiven

tidsram har Nordnet möjlighet att sälja värdepapper i den

  utsträckning som krävs för att åtgärda överbelåningen. Nord-

 net har dock alltid möjligheten att åtgärda en överbelåning

  direkt. Överbelåningen uppgick per 31 december 2023 till

tot alt 10,0 (12,0) MSEK, vilket motsvarar 0,07 (0,09) procent

av den totala utlåningen för portföljbelåning. Överbelåningen

  uppgick i genomsnitt under 2023 till 9,6 MSEK per dag, vilket

motsvarar 0,06 procent av den genomsnittliga utlåningen för

portföljbelåningen. I en situation där exponering uppstått på

   en depå där godkänt belåningsavtal saknas uppstår så kallad

övertrassering. Kunder måste åtgärda övertrassering och om

 så inte sker inom angiven tidsram har Nordnet möjlighet att

sälja värdepapper för att regler a. Övertrasseringen uppgick

per 31 december 2023 till 45,5 (31,8) MSEK.

Nordnet genomför löpande stresstester för att be-

  döma och beräkna risken f ör förluster som kan uppstå vid

 kraftiga börsfall och på grund a v koncentr ationer i säkerhe-

terna.

  Utlåningen uppgick per årsskiftet till 14 967 (13 563) MSEK

 och marknadsvärdet f ör säkerhe terna uppgick till 132 441

 (109 786) MSEK. Den volymviktade genomsnittliga belå-

   ningsgraden i kundernas depåer med kreditlimit uppgick till

39,5 (39,8) procent. Reservering för f örväntade kreditförluster

 uppgick till 12,8 (11,4) MSEK.

Förändringen av reservering f ör förväntade kreditförluster 

114Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

 har påverk ats av k onstaterade kreditförluster, avseende ett

 mindre antal krediter som varit reserverade en längre tid och

där bedömning har gjor ts att kredittagaren inte har möjlighet

att återbetala rest erande skuld.

Bolån.

 Nordnet erbjuder bolån på den svensk  a och norska mark-

 naden med en maximal belåningsgrad på 50 respektive 60

procent. Nordnet erbjuder bolån till personal i Sverige med en

maximal belåningsgrad på 75 procen t. All kreditgivning är sä-

 kerställd med pantbrev i villor och bostadsrätter med Nordnet

som ensam innehavare av panten. Pant ens värde beräknas

utifrån värderingar från e xtern part: statistik värdering eller

värdering fr  ån mäklare eller auktoriserad värderingsman.

 Vid köp a  v bostad kan köp  eskillingen användas som mark-

nadsvärde. Om värdering sker årligen eller oftare vid behov.

Nordnet har äv en komple tterande säkerheter i låntagarnas

värdepappersdepåer hos Nordnet.

 Nordnet beviljar endast bolån efter sedvanlig kreditprövning,

  vilket inkluder   ar en kvar att leva på kalkyl (KALP) där samtliga

 inkomster och utgifter för lån tagarens hushåll tas i beak-

tande för a tt kontrollera att lån tagaren klarar av ett scenario

med högre räntor. Samtliga lån omfattas av r  egulatoriska krav

avseende amortering. Räntan följer en ränt etrappa som kan

ändras om förutsättningarna förändras i form a v minskade

 tillgångar som kvalificerar en viss rabatt eller att bostadens

 värde minskar.

  Utlåningen uppgick per årsskiftet till 11 344 (10 880) MSEK.

79 (83) procent av utlåningen avser låntagare bosatta i

 Stockholm, Göteborg och Malmö. Den volym viktade ge-

 nomsnittliga belåningsgraden uppgick till 44 (46) procent.

Reservering f ör förväntade kreditförluster upp gick till 3,2 (3,2)

MSEK. I reservering för för väntade kreditförluster ingår en

expertjustering på 3 MSEK f ör förväntade kreditförluster som

 kan uppstå om till exempel den pantsatta bostaden förstörs

och för  säkringen inte täck er skadan eller om pantsättningen

  är ogiltig. Expertjusteringen ska täcka f örväntade kreditförlus-

ter på ett genomsnittligt bolån.

Nordnet har ett samarbete med Stabelo. Stabelos bolån

förmedlas via Nordnet, men dessa lån ligger inte i Nordnets

 balansräkning . 

Intervall Summa netto (MSEK) Andel av total (%)

2023 2022 2023 2022

 <10 kSEK 51 47 0% 0%

 10-500 kSEK 2 475 2 587 17% 19%

 501-2 000 kSEK 3 629 3 415 24% 25%

 >2 000 kSEK 8 819 7 503 59% 55%

Totalt 14 975 13 552 100% 100%

Utnyttjad kredit (MSEK) Andel av total kreditvolym (%)

Marknad 2023 2022 2023 2022

Sverige 5 232 5 188 35% 38%

Norge 3 055 2 819 21% 21%

 Danmark 2 614 2 471 17% 18%

Finland 4 074 3 074 27% 23%

Totalt 14 975 13 552 100% 100%

Fördelning av utlåningsportföljen portföljbelåning, LTV-intervall

<=20% >20% >40% >60% >80% Totalt

2022 19% 29% 24% 14% 13% 100%

2023 19% 30% 29% 14% 7% 100%

Fördelning av utlåningsportföljen bolån, LTV-intervall

<=20% >20% >40% >60% >80% Totalt

2022 3% 26% 26% 11% 1% 100%

2023 6% 32% 52% 10% 0% 100%

Noter

115Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Privatlån.

 Nordnet erbjuder kredit er upp till 500 000 SEK utan krav på

 säkerheter till privatpersoner i Sverige. Denna typ av utlåning

  har med anledning av detta en högre inneboende kreditrisk 

 än i Nordnets övriga kreditgivning. För dessa lån tillämpas en

 individuell prissättning som speglar risken.

Kreditbedömning avseende priva tlån sker genom egenut-

  vecklade scoremodeller i k ombination med KALP (kvar-att-

 leva-på-k  alkyl) och komplett erande kr editregelverk. Score-

modellen predicer ar risken för fallissemang baserat på den

information som registrerat  s vid ansökan, kreditupplysning

 och intern skötsamhet  . Ett kreditbeslut ska f attas på aktuella

uppgifter , varför en ansökan inte får vara äldre än 30 dagar.

Kreditbedömningsprocessen, ingående parametrar och för-

 säljningskanaler ses över löpande och justeras vid behov.

 Det interna riskklassificeringssystemet utgör en central del i

 koncernens process f ör kredit givning, kredituppföljning samt

 kvantifiering a  v kreditrisk en i portföljen. Nordnet kan därige-

  nom uppskatta risken för fallissemang och framtida förluster.

 Detta påverkar även prissättningen i form av den ränta som

 erbjuds kunden. Uppf  öljning av kreditrisk en samt dynamiken

 i kreditportföljen görs löpande f ör att säkers tälla att risknivån

 är i linje med den av styrelsen beslutade riskaptiten. Model-

 lerna granskas och valideras regelbundet internt eller av en

oberoende part.

  Utlåningen uppgick vid årsskiftet till 4 012 (4 184) MSEK

 under varumärkena Konsumentlånet och Nordnet fördelat på

26 256 (26 771) lån. Reservering f ör förväntade kreditförlus-

 ter uppgick till 107 (85) MSEK.

Den reserveringsjustering på -2 MSEK, som infördes för

privatlån under Q1 2022 togs bort Q1 2023 till följd av en

uppdatering av den modell som ligger till grund för reserve-

 ringsberäkningarna. Denna uppdatering byggs till stor del

på en uppdatering av den underliggande PD-modellen, vars

 huvudsakliga syfte är att generera en mer robust och rättvi-

 sande uppskattning a v risken för fallissemang. Bedömningen

är att den föregående PD-modellen över  skattade risken,

framför allt för lån i stage 1, varpå en reserveringsjustering

på -2 MSEK introducerades under 2022. I och med att den

uppdaterade modellen implementerats har denna justering

inte längre bedömts som relevant och därmed tagits bort.

Likviditetsportfölj.

 Likviditetsförvaltningen inom Nordnet utgörs av dels den

regulat  oriska likviditetsreserven (i enlighet med Finansin-

 spektionens för eskrifter om hant  ering av likviditetsrisker

  (FFFS 2010:7)), dels all övrig likviditet i likviditetsportföljen.

 Likviditetsreserven utgör en a  vskild reserv av högkvalitativa

 likvida tillgångar , banktillgodohavanden (  exklusive klientme-

del), tillgodohavanden hos cen tralbanker samt placeringar i

räntebärande värdepapper.

Rutiner för placeringar i finansiella instrument följer fastställ-

 da policyer och instruktioner. Dessa reglerar typ av placering,

limiter per motpart, tillåtna emittenter, maximal räntebind-

ningstid såväl som rutiner f ör att säk erställa kvaliteten hos

 motparter och ställda säkerheter. Innehav i värdepapper

utgörs av cer tifika t, obligationer och statsskuldsväxlar med

en rating om lägst BBB- utgivna a v banker, företag, stater,

 kommuner och landsting sam t ett innehav i ett primärkapi-

 talinstrument med kreditrating BB. Samtliga räntebärande

värdepapper där emitten  t eller instrument saknar kreditbetyg

 från kreditvärderingsinstitut avser exp oneringar mot kommu-

ner inom EU/EES.

  Nordnets likviditetsportfölj består av kassa och tillgodoha-

vande i centr albanker , utlåning till kreditinstitut, belånings-

bara sta tskuldsförbindelser samt obligationer och andra

räntebärande v ärdepapper och uppgick per 31 december

2023 till 40 772 (54 390 MSEK).

Reservering f ör belåningsbara statsskuldsförbindelser samt

obligationer och andra räntebärande värdepapper uppgår till

0,1 (1,1) MSEK. Majoriteten av innehav en innehar kreditbetyg

inom investment grade eller i de f  all kreditbetyg saknas är

emitterade a  v kommuner eller regioner i de nordiska länder-

 na. Reserveringar beräknas därmed som för väntad kreditför-

 lust (ECL) under kommande tolvmånadersperiod.

Marknadsvärde (MSEK) Utlåning (MSEK) Volymviktad genomsnittlig belåningsgrad %

Säkerheter för bolån 2023 2022 2023 2022 2023 2022

Villor 21 532 19 780 7 664 7 038 41,9% 41,6%

Bostadsrätter 9 239 9 369 3 675 3 839 47,2% 47,9%

Summa 30 771 29 150 11 339 10 877 44% 46,0%

Förfalloanalys för privatlån

2023 2022

30 dagar sen betalning 0,95% 0,63%

60 dagar sen betalning 0,54% 0,34%

90 dagar sen betalning 0,34% 0,30%

1

V olymviktad genomsnittlig belåningsgrad tas fram genom att belåningsgraden för varje lån multiplicer as med dess vikt, som här är utlåning på lånet dividerat med total

utlåning. Därefter summeras samtliga värden.

116Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Motpartsrisk.

 Motpartsrisker uppstår i f orm av emittentrisk er i likviditets-

 portföljen, risker mo t kontohållare f  ör bankinlåningen, avveck-

 lingsrisker, sam t risker mot clearinginstitut och CCP:er. Av-

  vecklingsrisk utgör s av risken att motparten i en affär in te kan

fullgöra sina åtaganden att betala för eller leverera avtalade

värdepapper och att priset på det finansiella instrumentet har

förändrats när affären måste göras om med en ny motpart.

Som en följd Nor dnets verksamhet är en stor del av motparts-

 risken relaterad till aff ärsflödet från börserna på de nordiska

  marknaderna. Riskerna begränsas genom användandet av

etablerade clearingorganisationer som till exempel Euroclear

och Nasdaq OMX.

  Motpartsrisker i likviditetsportföljen begränsas bl a genom

medvetna val av motpar  ter med hög kreditkvalitet. Handel

med derivatinstrument styrs av ISD A-avtal och dess säkerhe-

ter av CS A-avtal. Motpartsrisker begränsas genom medvetna

val av mo  tparter med hög kreditkvalitet samt att avtal om

derivatinstrumen t ingås med ett flertal olika finansiella

motparter.

T  abell på nästa sida visar kreditbetyg för koncernens innehav

 i finansiella instrument. Enligt koncernens finanspolicy får

innehav i räntebärande instrument inneha en rating om lägst

 BBB-. Nordnet kan även invester a i hybrid- och kapitalinstru-

ment med en rating lägre än BBB- under förutsättning att

emittenten har en ra ting om lägst BBB-. För säkerställda obli-

gationer har obligationens rating använts, för övriga används

emittentens rating. Nordnet tillåter in vesteringar i icke ratade

 tillgångar utgivna av kommun eller landsting.

Koncentrationsrisk.

K oncentrationsrisk er uppstår i engagemang som är kon-

centrerade till exempelvis ett f åtal kunder, en viss bransch,

värdepapper emitterade av en viss emitt ent, eller ett specifikt

 geografiskt område. Koncentra  tionsrisker k an också uppstå

när grupper av exponeringar uppvisar en betydande grad av

samvariation.

Nordnet har ett tjänst  e- och produktutbud som riktas mot ett

  brett spektrum av kunder i hela Norden med förhållandevis

  låga exponeringsbelopp per kund, god geografisk spridning

och stor variation i sitt handelsbeteende. Nordnet har etable-

 rade rutiner och arbetssätt som syftar till att undvika för stora

 koncentr ationer mot enskilda emittenter. Kreditportföljerna

uppvisar begränsade exponeringar mo  t enskilda kredittagare

 och är väl spridd på de geografisk a marknaderna. Bolåne-

 portföljen har en stor koncentration mot främst Stor-S tock-

holm som stod för 63,3 (69,1) procent av utlåningen. Nordnet

  bevakar koncen trationsriskerna löpande.

Per den 31 december 2023 utgjorde de 10 st örsta krediterna

 (kunder med samlimiteringar) 14,7 (14,7) procent av den tota-

la portföljbelåningen. Tabellen nedan presenter ar koncentra-

  tionen avseende utlåningen mot enskilda säkerheter.

Beräkning av förväntade kreditförluster.

Antaganden och tekniker för att bedöma

nedskrivningsbehov.

Nordnet redovisar reserveringar för för väntade kreditför-

luster på finansiella tillgångar som värderas till upplupet

 anskaffningsvärde samt för oåt erkalleliga låneåtaganden.

 För samtliga kr  editprodukter såväl som för likviditetsport-

följen har Nor dnet utvecklat sta tistiska modeller som består

 av en kombination a  v historisk, aktuell, fr amåtblickande och

  makroek onomisk data samt av Nordnet bedömda relevanta

 benchmarks såväl som extern data fr ån flertalet källor för att

   kunna mäta kreditrisken och bedöma den pot entiella risken

för f allissemang. Mätning av kreditexp onering och beräkning

av f örväntade kreditförluster (E CL) är komplex o ch inkluderar

användandet a v modeller som bygger på sannolikheten för

fallissemang (PD), exponering vid fallissemang (EAD) och

förlust vid fallissemang (LGD).

Tolvmånaders- och livslång PD representerar Nordnets

 bedömning av sannolikheten för fallissemang inom de

 kommande t  olv månaderna respektive under k ontraktets hela

  kvarvarande löptid vid en given tidpunkt baserat på förhållan-

 den på balansdagen och framtida ek onomiska förutsättningar

 som påverk  ar kreditrisken. EAD avser den förväntade expo-

 neringen vid fallissemang med beaktande av återbetalningar

 av kapitalbelopp och rän ta från balansdagen till tidpunkten

för fallissemang. LGD utgör den förväntade förlusten vid

 fallissemang med beaktande av mitigerande f aktorer såsom

 säkerheter och värdet på dessa. PD, L GD och EAD beräknas

månadsvis fram till och med slutet av den förväntade löpti-

den. ECL utgörs a v produkten av PD, L GD och EAD diskon-

Koncentrationsrisk

2023-12-31

Nordea 2,2%

Novo Nordisk 1,8%

Evolution Gaming 1,6%

Sampo 1,3%

Tesla 1,2%

Koncentrationsrisk

2022-12-31

Note 2,4%

Sampo 2,0%

Nordea 2,0%

Evolution Gaming 1,8%

Novo Nordisk 1,5%

117Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Kreditbetyg

2023-12-31

Koncernen AAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB BB

saknar

rating Totalt

Tillgångar

Utlåning till Kreditinstitut 1 - - - 191 1 650 - 279 13 101 - 31 2 265

Utlåning till Allmänhet - - - - - - - - - - 30 200 30 200

 Finansiella tillgångar till verkligt värde - - - - - - - - - - 4 4

 Belåningsbara Statsskulder mm 3 249 2 007 76 - - - - - - - - 5 332

Obligationer och andra räntebärande vp (ej

belåningsbara)

25 002 3 760 - 729 546 233 495 - - - - 30 765

Återinvesterade tillgångar i

för säkringsrörelsen 2

- 813 - - - - - - - - - 813

Summa 28 251 6 580 76 920 2 196 233 774 13 101 - 30 235 69 380

1 Varav 1 783 MSEK redovisas som för    säkringstekniska tillgångar i k oncerncens balansräkning.

 2 Delar av de likvida medlen i för säkringsrörelsen har återinvesterats i obligationer .

1 Varav 1 087 MSEK redovisas som för    säkringstekniska tillgångar i k oncerncens balansräkning.

Kreditbetyg

2022-12-31

Koncernen AAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB BB

saknar

rating Totalt

Tillgångar

Utlåning till Kreditinstitut 1 87 1 397 72 - - - - - - - 16 1 572

Utlåning till Allmänhet - - - - - - - - - - 28 527 28 527

 Finansiella tillgångar till verkligt värde - - - - - - - - - - 20 20

 Belåningsbara Statsskulder mm 35 579 2 819 - 445 - - - - - - 117 38 960

Obligationer och andra räntebärande vp (ej

belåningsbara)

2 582 1 534 1 348 718 193 83 593 190 - 10 3 968 11 218

Återinvesterade tillgångar i

för säkringsrörelsen 2

1 954 185 - - - - - - - - - 2 139

Summa 40 202 5 936 1 419 1 163 193 83 593 190 - 10 32 648 82 437

118Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

terat med den ursprungliga eff ektivräntan. En summering av

 de förväntade kreditförlusterna fram till och med slutet av

den förväntade löp tiden ger de förväntade kreditförlusterna

för tillgångens återstående löptid. För portföljbelåningen

används en Loss rate-modell där PD och LGD ber äknas

 kombinerat, då det hist oriskt varit väldigt få fallissemang och

förluster , vilket gjort att det inte funnits tillr äckliga underlag att

bygga separata PD- och LGD-modeller.

 negativt) med relevanta makr  oekonomisk a faktorer såsom

BNP, bostadspriser och arbetslöshet . Riskparametrarna

inf örlivar effekt erna av makr  oekonomiska prognoser. Varje

  scenario tilldelas en sannolikhet och de förväntade kredit-

förlusterna erhålls s om ett sannolikhetsvägt genomsnitt.

V  äsentliga osäkra kreditexponeringar bedöms individuellt

utan användandet av indata från modeller.

För samtliga pro dukter reserveras inget för beviljade, ej

 utbetalda, ansökningar, då den totala reserveringen för

 denna kategori bedöms som oväsentlig. För privatlån och

portföljbelåning beror det på den automatiserade processen

 för ansökningar  , där tiden från beviljad ansökan till aktivt lån

  är väldigt kort. För beviljade bolåneansökningar bedöms

  kreditrisken vara så låg att den totala re serveringen inte skulle

få en väsen tlig ökning.

Ökning av kreditrisk.

 Nordnet tar både kvan titativ och kvalitativ information i be-

  aktande vid bedömning huruvida det har skett en betydande

   ökning av kreditrisk sedan det första redovisningstillfället.

  Analyserna baseras både på historisk, aktuell samt fram-

 åtblickande information.

  För portföljbelåning anses en betydande ökning av kreditris-

 ken ha inträffat enligt nedan:

  Överbelåning eller övertrassering som överstiger 10 000

SEK och som inte har reglerats inom 10 dagar. Anledningen

till en gräns på 10 000 SEK är att återbetalningsförmågan

 historiskt har varit betydligt högre för belopp under 10 000

SEK jämfört med belopp över 10 000 SEK.

  Kreditexponering över stiger säkerhetens värde och belop-

pet överstiger 1000 SEK samt reglering har in te skett den

för sta bankdagen. Om reglering int e har skett inom 30 dagar

 (back-stop   ) anses betydande ökning av kreditrisken ha inträf-

fat oavsett belopp.

   En betydande ökning av kreditrisk har inträffat för bolån om

PD vid rapporteringstillfället är högre än PD när bolånet beta-

 lades ut och PD ökningen överstiger 0,25 procentenheter. En

   betydande ökning av kreditrisk föreligger även om en fordran

är förf allen mer än 30 dagar (back-stop).

För priva   tlån anses en betydande ökning av kreditrisk ha in-

träff at om PD både har dubblerats och ökat med två procent-

enheter jämför  t med det PD som beräknades vid ansöknings-

 tillfälllet. En back-stop om en fordran är förfallen mer än 30

dagar används dessutom, för att fånga de lån som är sena

men inte fångas av PD-jämförelsen.

Nordnets finanspolicy stipuler ar gällande likviditetsportföljen

att en tillgång måste avyttras om emittent ens kreditbetyg fal-

 ler under BBB-. Om tillgången avser en säkerställd obligation,

 får kreditbetyget inte falla under AA-/Aa3. Nordnet bedömer

dessa tillgångar enligt undantaget f ör innehav med låg kredi-

  trisk då tillgången kommer a  vyttras innan kreditrisken anses

 ha ökat väsentligt.

Kollektiv bedömning.

  Bedömningen av signifikant ökning a  v kreditrisk för expone-

ringar avseende samtliga utlåningspr  odukter samt likviditets-

 portföljen bygger initialt på en k ollektiv bedömning utifrån

 gemensamma riskparametrar i form a  v produktkategori samt

  kreditriskbetyg.

Modifierade lån.

 Modifiering av ett lån kan bero på a  tt en kredittagare har kon-

 taktat Nordnet på grund av finansiella svårigheter, att Nordnet

har vidtagit åtgärder f ör att behålla kunden eller förändringar i

 marknadsförhållanden.

  Nordnet jobbar aktivt med olika former av tillfälliga betal-

ningslättnader (t.ex. räntejustering, individuell betalplan,

  amorteringslättnad) till kunder som historiskt uppvisat god

betalningsförmåga men som nu hamnat i finansiella svårig-

heter.

Ett modifierat lån som är hän förligt till kundens återbetal-

 ningsförmåga kategoriseras som ett lån med anstånd. Detta

medför förflyttning mellan steg i reserveringsmodellerna för

 förväntade kreditförluster. Lånet måste sedan passera minst

 12 månader utan anmärkning eller ny modifiering för att flyt-

 tas tillbaka till ett tidigare steg igen.

Fallissemang och osäkra fordringar.

 licy som en kombination av så väl kvantita tiva som kvalitativa

 faktorer.

För portföljbelåning anses en depå vara i fallissemang (steg

 3) om kreditexponeringen har över stigit värdet på säkerhe-

terna i mer än 90 dagar, alternativt att någon form av anstånd

 har beviljats kund.

För bolån definieras fallissemang som en fordran förfallen

sedan mer än 90 dagar, om f  ordran har skick ats till inkasso

altermativt att någon f orm av anstånd har beviljats kund.

För privatlån definieras fallissemang som en fordran förfallen

sedan minst 90 dagar, alterna tivt att sannolikheten för återbe-

 talning anses låg. Exempel på detta är kunder som genomgår 

119Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

  skuldsanering, gått i k onkurs, är avliden, är föremål för bedrä-

geri eller emigrerat från landet. Ett fallissemang leder alltid till

att fordr an klassificeras som steg 3. Utöver ovanstående gäl-

ler att lån som beviljats någon f orm av anstånd skall placeras i

steg 3. I st eg 3 finns även minimivillk or för omklassificering till

status som ej fallerande . 

Förflyttning från steg 3.

Alla typer av lån som har flyttats till steg 3 omfattas av en

 probation period, vilket innebär att förflyttning till steg 1 eller 2

  kan ske först efter en viss tid.

Lån som flyttas till steg 3 på grund a v anstånd kan tidigast

flyttas till steg 1 eller 2 efter 12 månader. I övriga f all kan för-

 flyttning till steg 1 eller 2 ske efter 3 månader.

  Likviditetsportföljen och utlåning till kreditinstitut bedöms

enligt undantaget f ör innehav med låg kr editrisk. I enlig-

het med Nordnets finanspolicy är endast obligationer och

 statsskuldsväxlar med en rating om lägst BBB- är tillåtna. All

 bankinlåning finns placerad i de  t nordiska banksystemet hos

institut med rating samt hos cen tralbanker.

För övriga finansiella instrument värderade till upplupet

 anskaffningsvär de såsom kundfordringar definieras fallis-

semang som fordran förfallen till betalning sedan mer än

 90 dagar eller om det finns andra indikator  er (konkurs) som

 gör det sannolikt att gäldenären in te kommer att betala sina

 kreditf örpliktelser till fullo.

Användande av framåtblickande information.

 Nordnet inkluderar framå tblickande inf ormation i beräkningar

av f örväntade kreditförluster. Från analyser av his toriska data

identifier  as makroek onomiska f aktorer som på   verkar kreditrisk

 och därmed förväntade kreditförluster. Dessa analyser tar

hänsyn till intern och extern information som baseras på land,

låntagare och pr odukt-typ och överensstämmer med den

framå tblickande information som används för andra ändamål

  såsom ekonomisk planering och prognosarbete. Dessa

utgörs av rimliga och verifierbar a faktorer såsom arbetslöshet,

bruttonationalpr odukt och prisindex för bostäder. P åverkan av

framå   tblickande makroek  onomiska faktor er beräknas genom

användandet a v tre olika scenarier (bas, positivt och nega-

  tivt). Sannolikheterna för de olika sc enarierna samt metodik

och antaganden för modellerna ses över regelbundet och

justeras vid behov.

Vid portföljbelåning bedöms BNP utgöra en r elevant makro-

 variabel vid beräkning av för väntade kredit- förluster. År med

 negativ tillväxt i BNP uppvisar en k orrelation med utveck-

   lingen på aktiemarknaden vilket leder till a tt kreditförlusterna

 ökar. Som prognosdata används information från Bloomberg

med data fr ån olika prognosinstitut avseende BNP-ut veckling

i Sv  erige, Norge, Finland och Danmark. Då risken f ör kredit-

förlust  er för portföljbelåning ofta är starkt korrelerad med

   diversifieringen och risknivån i kundens specifika värdepap-

persportfölj, används därmed BNP -utvecklingen oftast som

 en generell indika tor på den ek onomiska trenden. Utöver BNP

 prognoser kan hänsyn tas till vola tilitet på finansiella markna-

der och andra prognoser över fram   tida ekonomisk utveckling.

Vid privatlån används prognostiserad arbetslöshet, i förhål-

 lande till nuvarande arbetslöshet, som variabel vid beräkning

av f örväntad fallissemangsnivå kommande år. Dessa progno-

ser inhämtas från Bloomberg, som tillhandahåller data från

 olika prognosinstitut. Varje scenario ges därefter en sanno-

 likhet. D enna sannolikhet är i utgångsläget 50 procent bas,

25 procent positivt, 25 procent negativ t, men kan justeras

 utifrån kvan titativa och kvalitativa bedömningar . En kvantitativ

 bedömning kan vara s tor skillnad mellan prognostiserad och

    faktisk arbetslöshet, medan en kvalitativ bedömning kan vara

att prognoserna inte antas uppdaterade eller innehållande all

  den tillgängliga makroek onomiska inf ormationen som kan ge

 effekt på de för väntade kreditförlusterna.

Under 2022 ändrades scenario viktningen till 60/30/10

(negativ, bas, positiv). Denna ändring baserades på viljan

av att låta det f örsämrade makr  oekonomiska läget få än mer

 påverkan på reserveringarna, förut om den effekt som försäm-

rade prognoser redan inneburit. Nordnet uppdaterar löpande

de prognoser och utfall a  v makroek  onomiska indikatorer som

används i r eserveringsberäkningarna.

Vid bolån används boprisindex öv er prisutvecklingen på den

  svenska bostadsmarknaden, framtida boprisförväntningar

och prognoser för fr amtida BNP utveckling.

 Historisk a data avseende prisutveckling hämtas från

Valueguard HOX Sweden och boprisförväntningar från SEB

 boprisindikator. Då Nordnets bolåneportfölj har väldigt låg

 risk, med beviljade belåningsgrader upp till 50 procent i

Sv erige respektive 60 proc ent i Norge, krävs större nedgång-

ar i framtida boprisförväntningar f ör att ge betydande effekter

 på de förväntade kreditförlusterna .

Produkt

Antal lån med

eftergift

Total utlåning till lån

med eftergift, MSEK

Total reservering av

lån med eftergift,

MSEK

Privatlån 267 55,0 8,8

Portföljbelåning 6 1,8 1,1

Bolån - - -

Antal lån med eftergift per produkt och utlåning för dessa lån .

120Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

För ändringar i marknadsräntan används för att prognostisera 

 risken f ör kreditförlust er i likviditetsport- följen. Räntan

 påverk ar finansieringskostnaderna för stater , banker och

  institut som lånar upp pengar på kapitalmarknaderna. Räntan

får därmed in  verkan på kr editgivarnas kr editkvalitet i form av

möjligheter till refinansiering, räntebetalningar och finan-

 sieringskostnader  . Makroek onomiska f aktorer återspeglas i

  kreditbetygen för kreditgivare och instrument i portföljen.

V  arje kreditbetyg ges också en prognos (positiv/stabil/

negativ). Prognostiser ade kreditförluster ut går från tre olika

scenarier . Bas, alla kreditbetyg är oförändrade. Negativt,

 kreditvärderingar med nega tiva utsikter nedgraderas en nivå.

Positivt  , kreditbetyg med positiv utsikt uppgraderas en nivå.

En tolv månaders re servering beräknas för var och ett av

  scenarierna. Dessa viktas sedan med sannolikheten för att

 respektive scenario inträffar och den slutliga reserveringen är

 summan av dessa viktade belopp.

Känslighetsanalys framåtblickande

information.

 I reserveringarna för bolån beräknas för väntade kreditförlus-

ter f ör olika scenarier (bas, positivt, negativt). I det negativa

scenariot str essas marknadsvärdet för b ostäder och kunder-

 nas pantsatta kapital.

För r eserveringarna av privatlån visar en känslighetsanalys vi-

sar att vid en arbetslöshet på 12 procen t kommer andelen av-

tal i steg 2 att gå från 4,4 till 5,3 procent av total portföljvolym. 

 Anledningen till att använda arbetslöshet som makr oeko-

  nomisk indikator på fram tida kreditförluster är att Nordnet

 historiskt har sett a tt det är den indikator s om bäst korrelerar

 med kreditförlusterna. Anledningen till att använda 12 procent

arbetslöshet baseras på hist oriska nivåer, där arbetslösheten i

Sverige under 1990-talet nästan nådde dessa nivåer.

Nordnet genomför löpande stresstester avseende portfölj-

 belåning och koncentra tionsrisker för portföljbelåning och

bolån. Nordnets stresstester av både portföljbelåning och

 bolån pekar på en bra mo  tståndskraft och låg risk f ör kraftigt

  ökade kreditförluster, även vid ett f örsämrat makr  oekonomiskt

scenario.

Nordnet genomf  ör årligen en klimatriskanalys av bolåneport-

följen, där po tentiella riskområden enligt MSB analyseras uti-

 från de klimatrelaterade problem som i fram tiden kan uppstå.

  Exponering, belåningsgrader och geografisk koncentration

analyseras, f ör att säkerställa att event  uella lokala klimatrela-

terade problem int e påverkar den to  tala kreditrisken i alltför

stor utstr  äckning. Utifrån denna analys säkerställs därefter att

 bolåneportföljen är geografiskt väldiversifierad, med låga till

måttliga belåningsgrader i extra utsatta områden.

 För portföljbelåning inkluderas ESG-score som en parame-

ter som ligger till grund för fastställande av belåningsgrader.

Detta för att bland anna t säker ställa att klimatrelat erade risker

 tas i beaktande i denna process.

För privatlån genomförs i dagsläget ingen motsvarande

analys.

Slutsatsen av analysen visade på en relativt låg andel expo-

 nering mot nationella risk områden, och eventuella klimat-

relat erade kreditförluster b edöms ha låg effekt på de totala

 kreditförlusterna

Efterlevnadsåtgärder.

Nordnets avtalsenliga utestående belopp gällande finansiella

 tillgångar som skrivits av men som fortfarande omfattas av

efterlevnadsåtgärder i form av avbetalningsplaner uppgår till

17,0 (11,8) MSEK per 2023-12-31.

Konstaterade kreditförluster.

K onstaterade kreditförlust er är kreditförluster där Nordnet

har bedömt att det inte går a tt få tillbaka hela eller delar av

 kreditexp oneringen på ett enskilt lån. Konstaterade förluster

 innebär att kredit exponeringen skrivs av fr ån balansräkningen

 och kostnadsf örs. Exempel på konstat erade kreditförluster är

  om en motpart går i konkur  s och där det saknas säkerheter

för a  tt täcka kreditexponeringen. Konstater ad kreditförlust

uppstår även om en lånefordran säljs till f ordringsköpare,

  vilket sk er för privatlån. Dessutom sk er löpande avskrivningar

på obetalda fordringar , där sannolikheten för återbetalning

 bedöms som mycket låg.

K onstaterade kreditförluster upp gick till totalt 57,7 (48,9)

MSEK för 2023. Detta motsvarar 0,19 (0,17) procent av

den totala utlåningen per 2023-12-31. För portföljbelåning

  uppgick de konstater ade kreditförlusterna till 0,0 (0,9) MSEK.

Kreditförlusterna avser ett fåtal gamla f allerade krediter där

 bedömning har skett a tt kredittagarna inte har förmånga att

 återbetala skulderna. Nordnet har int e haft några konstate-

 rade kreditförluster avseende bolån under året och har inte

 haft några k onstaterade kreditförluster sedan bolån började

erbjudas 2016. De konstat erade kreditförlusterna för privatlån 

Produkt Faktiskt Positiv Bas Negativ

Privatlån 106,6 104,3 106,1 107,2

Portföljbelåning 12,8 11,0 12,8 14,6

Bolån 3,2 3,1 3,1 3,7

Reservering per produkt, utifrån 100% vikt mot respektive scenario .

121Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

  uppgick till 57,7 (48,0) MSEK, vilket motsvarar 1,15 (1,16) pro-

cent av den totala utlåningen för privatlån per 2023-12-31.

Marknadsrisk.

  Marknadsrisk hänf örs till risk en att det verkliga värdet på

ett finansiellt instrument eller fr amtida kassaflöden från ett

finansiellt instrument på verkas av för ändringar i marknadspri-

ser. Nordnet exponeras f  ör marknadsrisker i form av rän terisk,

     valutakursrisk och aktiekursrisk. Då Nor dnets verksamhet är

  uppbyggd kring kundhandel och inte bedriver någon handel

för egen r  äkning är ränteriskerna företrädesvis hänförliga till

  bankboken. V   alutakursriskerna uppstår vid skillnader mellan

   till- gångar respektive skulder i olika valutor . Riskaptiten för

  marknadsrisk är låg, varmed strategin är att matcha tillgångar

 och skulder avseende valutor, ränteindex och bindningstider.

Ränterisker.

Ränt  erisk är risken f ör att verkligt värde på eller framtida

 kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av

för ändringar i marknadsräntorna. Rän terisk er i form av prisrisk

   och kassaflödesrisk uppkommer vid löptidsobalans mellan

 tillgångar och skulder samt i förändringar av tillgångars värde

till följd av för ändringar i marknadsräntorna.

 Nordnets kredit givning sker företrädesvis till rörlig ränta och

 finansieras huvudsakligen av inlåning till rörlig ränta. Ränte-

 risken bedöms var a begränsad då kreditomsättningshastig-

heten är r elativt hög, samt att kreditavtalen tillåter räntejus-

teringar med relativ t kort periodicitet. Styrelsen har fastställt

limiter för maximal rän terisknivå och r äntekänsligheten mäts

 och rapporteras dagligen till Risk Control och CFO. Vid varje

  kvartalsskifte genomf örs en känslighetsanalys av portföljen.

  Vid årsskiftet uppgick ränt erisken till 140,9 (266,4) MSEK

vid en negativ förändring a v marknadsräntan om två (två)

procentenheter  , vilket skulle belasta resultat et efter skatt och

  minska det egna kapitalet med 111,9 (211,5) MSEK. På mot-

svarande sä tt skulle en positiv för ändring av marknadsräntan

om två procent enheter öka resultatet ef ter sk att och öka det

 egna kapitalet med 111,9 (211,5) MSEK. En sammanställning

över Nordnets räntebindningstider återfinns i tabellen på

sidan 124. Nordnet har en intern modell för mä tning av kre-

 ditspreadrisk. Vid år   sskiftet uppgick kreditspre adrisken enligt

denna modell till 128,6 (392,0) MSEK.

Valutakursrisker.

V  alutarisk är risken för att förändringar i en valuta i relation till

 en annan påverkar Nordnets resulta t, balansräkning och/eller

  kassaflöden. Nordnets hemmamarknad är Norden varmed

 valutaexponering huvudsakligen uppstår i NOK, DKK och

EUR men det finns även valutaflöden i exempelvis GBP, CAD

och USD.

Nordnet genomför dagligen valutaväxlingar för att begränsa

  valutakursrisken och innehar endast mindre flödesrelaterade

 valutapositioner över mer än en bankdag. Enligt av styrelsen

fastställd policy mäter och rapporterar Nordnet sin valuta-

  kursrisk löpande.

  Vid årsskiftet uppgick total nettoe xponering i utländsk valuta

till 1 009,0 (1009,7) MSEK. En of  ördelaktig valutakur sutveck-

ling om 10 procen t i respektive valuta innebär en eff ekt om

  100,9 (101,0) MSEK, vilket skulle belasta r esultat efter skatt

och övrigt totalresultat med 80,1 (80,2) MSEK. I detta ingår

 utlandsverksamheternas ne ttotillgångar vilk a ej valutasäk-

ras. F  ör en närmare beskrivning av tillgångar och skulder i

 utländsk valuta, se tabell nedan

.

Aktiekursrisk.

    Aktiekursrisk är risk en för att verkligt värde på eller framtida

Koncernen - värdering av tillgångar och skulder i utländsk valuta 2023 2022

Tillgångar

 Utlåning till kreditinstitut  1 571,6    917,5

Utlåning till allmänheten  10 458,8    8 396,8

 Aktier och andelar mm  3,7    20,7

 Belåningsbara stadsskuldförbindelser mm 24 940,5    37 544,4

Övriga tillgångar  28 590,3    24 081,5

Summa 65 564,9 70 959,9

Skulder

In- och upplåning från allmänheten  39 748,9    49 992,3

 Övriga skulder  24 820,2    19 979,7

Summa 64 569,1 69 972,0

122Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

  kassaflöden från en aktie varierar på grund av förändringar i

 marknadspriser . Nordnets direk  ta exponering mot aktiekurs-

  risk är låg då koncernen normalt inte innehar egna positioner.

  Vid årsskiftet uppgick den totala egna exponeringen mot

   aktiekursrisk till 4,3 (19,8) MSEK. En generell förändring av

  aktiekurserna om 10 proc  ent innebär en risk om cirka 0,4 (2,0)

  MSEK, vilket skulle belasta resultat et efter ska tt och minska

 det egna kapitalet med 0,3 MSEK.

Finansieringsrisk/Likviditetsrisk.

   Med likviditetsrisk avses risk en att Nordnet inte kan infria sina

 betalningsförpliktelser vid förf allotidpunkt en utan att kostna-

den för a tt erhålla betalningsmedel ökar avsevärt . Likviditets-

  risken kan delas upp i två delar. Den för sta delen är risken att

Nordnet in  te har tillräckligt med likvida medel för att finansiera

  sin verksamhet, och den andra delen är risken att int e kunna

omvandla placerings  tillgångar till likviditet utan att kostnaden

 ökar avsevärt.

Styrelsen har fastställt policylimiter, ansvarsfördelning,

uppf öljning och beredskapsplaner. Styrelsen har beslutat att

  Nordnet ska ha en låg riskaptit f   ör likviditetsrisk. Nordnet ska

 alltid ha likvida medel tillgängligt för att hantera de dagliga

  flödena i verksamheten. Det ska ä ven finnas en beredskap för

hantering av störningar i form av a tt likviditet snabb t kan om-

för delas eller att placeringar k an avyttras. Likviditetsportföljen

 ska utgör  as av placeringar med god kreditkvalitet. Nord-

 nets beredskapsplan innehåller bland anna  t riskindikatorer,

ansvarsf  ördelningar och likviditetsskapande handlingsplaner

och åtgärdsplaner vid allvarliga störningar. Treasury ansvarar

för a tt löpande bevaka, analysera, prognosticera, hantera och

 rapportera likviditet srisker . Likvidite tsprognoser och olika

 riskmått rapporteras löpande till styrelsen. Regelbundna

stresst ester säk erställer likvidit etsberedskap  under förut-

 sättningar som avviker från det normala, såsom väsentliga

utflöden av inlåning från allmänhet en, störningar på kapital-

 marknaden samt försämrade återbetalningsbeteenden.

Huvuddelen av Nordnets utlåningsv  erksamhet är kort i sin

natur, med undantag f ör bolåneprodukten i Sverige och Nor-

 ge. Då Nordnets finansiering huvudsakligen består av eget

  kapital, kundernas inlåning samt två emitterade obligationer

  är den strukturella likvidit etsrisken låg. I löptidstabellen (se

 sid 125) kategoriseras inlåning från allmänheten som betalbar

på anfordr an men det beteendemässiga flödet skiljer sig från

 det kon traktuella då inlåning från allmänheten his toriskt har

  utgjort en långsiktig och stabil finansieringskälla.

Utlåning till allmänheten i förhållande till inlåning från allmän-

 heten (inklusive inlåning från allmänheten som ingår i posten

   Skulder där kunden bär placeringsrisken som motsvaras av

 Likvida medel enligt not 24 uppgår till 45 (35) procent per ba-

lansdagen. Nordnet har även emitter at tre så kallade AT1 obli-

 gationslån om 500, 600 respektive 300 MSEK i Sverige för

att optimer   a kapitalstrukturen och skapa utrymme för fortsatt

  tillväxt. Nordnets likviditetsrisk reduceras av att finansieringen

 är spridd på många kunder och på flera geogra  fiska markna-

  der och betalningsberedskapen bedöms som mycket god.

K oncentrationer i inlåningen, både på kund- och geogr afisk

basis, följs upp dagligen.

Operativ risk.

 Operativ risk a vser risken för förluster till f öljd av icke ända-

 målsenliga eller misslyckade processer , mänskliga f el, felak-

tiga system eller externa händelser . Definitionen inkluderar

även legal, c ompliance, privacy och BCM-risk. Förutom alla

  de risker som k  an sammankopplas med mänskliga fel och

  misstag kan typiska exempel på oper ativa risker vara; dator-

haveri, n yckelpersonberoende, bedrägerier, bristande efter-

levnad av lagar och int erna regelverk eller externa händelser

som brand, nat urkatastrofer, sabotage eller förändringar av

 lagar och regelverk.

År 2023 Tillgångar Skulder

Netto-

exponering   Valutakursrisk1

NOK 34 859,0 34 128,8 730,2 73,0

DKK 15 561,0 15 490,2 70,8 7,1

EUR 13 063,7 12 862,4 201,4 20,1

Övriga 2 081,2 2 087,8 6,6 0,7

Summa 65 564,9 64 569,2 1 009,0 100,9

År 2022 Tillgångar Skulder

Netto-

exponering   Valutakursrisk1

NOK 32 832,9 32 173,3 659,6 66,0

DKK 17 664,9 17 538,7 126,2 12,6

EUR 17 546,2 17 333,2 213,0 21,3

Övriga 2 915,9 2 926,8 10,9 1,1

Summa 70 959,9 69 972,0 1 009,7 101,0

1  Visar valutakursrisk  en vid en ofördelaktig kursrörelse om 10 pr ocent i respektive valuta. 

123Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

För att upprätthålla en god in tern kontroll av opera tiva risker

har Nordnet väl fungerande system och rutiner samt löpande

utbildning av medarbetare. Primärt ansvariga för hantering

av opera tiva risk  er är de enskilda avdelningarna och funk-

tionerna ute i organisationen. Självutvärderingsprocessen

omfattar identifiering och utvärdering av opera tiva risker i

samtliga väsentliga processer. Självutvärderingen baseras

 på en gemensam metod och dokumenteras i ett gemensamt

systemstöd. Resultatet rapporteras årligen till styrelse och

VD. Utifrån självutvärderingen samt inträffade incidenter

identifierar Nordnet opera tiva risk er i sina produkter, tjänster,

 funktioner, processer och IT-syst em. Riskkon trollfunktionen

stöttar och vägleder avdelningar i der as riskarbete samt utför

den oberoende uppföljningen av hanteringen av operativa

 risker och rapporterar till styrelse och VD.

A v Nordnets verksamhet följer att IT -risker och informa-

 tionssäkerhet är a  v stor betydelse. Den snabba tekniska

  utvecklingen skapar inte bara möjligheter utan även hot i form

av cybera ttacker , insiderattacker, IT-störningar och onli-

ne-bedrägerier . Det risk erar också att IT-in frastrukturen blir

omodern och föråldr ad. Cyberhotet mot den svenska finans-

 sektorn är omf attande och intrång kan resultera i driftstopp i

 viktiga system och inf  ormationsläckage av känsliga data. För

Nordnet är uppr ätthållandet av en hög cybersäkerhets

n ivå

grundläggande i form a   v ett starkt, digitalt skalskydd med

 höga säkerhetsnivåer.

 Utveckling och utfall följs noga upp av såväl företagsledning

  som styrelse. En särskild funktion för IT -säkerhet arbetar med

att identifier a, förebygga och k ontrollera risker relaterade till

Nordnets IT-system.

Försäkringsrisk.

Med (liv)för   säkringsrisk avses risken för förlust som följd av

för ändrat kundbeteende eller f örändringar i de kostnader som

 är förknippade med att hantera f örsäkringsbolagets f örsäk-

 ringsförpliktelser. F  örsäkringsrisk uppstår även som följd av

förändringar i demogra fiska förutsättningar, så som föränd-

ringar avseende de f örsäkrades livslängd. För Nordnet utgörs

  livförsäkringsrisk  en främst av kundbeteenderisk, i f orm av risk

för ut eblivna intäkter som följd av att f örsäkringstagarna flyttar

 ut eller återk öper sina försäkringar i högre utstr äckning än

förväntat eller om en stor mängd spar andekapital annulleras

på en och samma gång.

Inom Nordnets f  örsäkringsverksamhet utgörs den främsta

för  säkringsrisken a  v kundval som riskerar att ha negativ

 påverkan på bolagets framtida in tjäning, såsom risk för

annullationer i f orm av återköp eller flytt av för säkringar. För

 att minska den finansiella på verkan vid annullationer, har

för  säkringsbolagen tecknat en återförs äkringslösning som till

viss del mitigerar annulla tionsrisken.

För  säkringsverksamheten utgörs av traditionella f örsäkring-

 ar med villkorad återbäring avseende depåf örsäkring och

fondf  örsäkringar där den försäkrade själv bär placeringsris-

  ken. Bolagets finansiella risk är därmed my cket begränsad. I

traditionella f örsäkringar med perio disk utbetalning finns en

garanti under de fem första åren av utbetalningsperioden.

Garan tibeloppet uppgår till 3 procent, i enlighet med villkor

som garanterar 15 procent av för   säkringskapitalet, vilket

fördelas över 5 år   . Försäkringstekniska avsättningar avseende

garanterade åtaganden uppgår till 55 (45) MSEK, motsva-

rande 0,04 (0,04) procent av de totala f   örsäkringstekniska

avsättningarna.

Hållbarhetsrelaterade risker.

 Hållbarhetsfrågor kan v ara risk drivande i samtliga riskkate-

gorier och hanteringen av hållbarhetsrelat erade risker är en

integrerad del i hanteringen av re  spektive risk.

Nordnet exponeras mot hållbarhetsrelater ad risk exempelvis

genom utlåning till allmänheten, genom in vesteringar i likvi-

ditetsportföljen samt i de operativa processerna. Därutöver

är Nordnet exponerat f   ör långsiktiga effekter på varumärke

 och tillväxt på grund av kunders framtida förväntningar och

 beteenden kopplade till hållbarhet.

Nordnet rapporterar på hållbarhet enligt standarden GRI och

upprä   ttar en hållbarhetsrapport som beskriver konsekven-

 serna av vår verksamhet (enligt ÅRL). Vidare rapporterar

Nordnet enligt taxonomiförordningen och har tillgängliggjort

information i linje med disclosureförordningen och implemen-

ter ar kraven från CSRD.

124Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

2023-12-31 räntebindningstid

Tillgångar 0-1 mån 2-3 mån 4-6 mån 7-12 mån 1-2 år 2-3 år 3-4 år 4-5 år

Utan ränte-

bindning Totalt

Kassa och tillgodohavanden i

centralbanker  4 192,9    - - - - - - - - 4 192,9

 Utlåning till kreditinstitut  481,7    - - - - - - - - 481,7

Utlåning till allmänheten  30 199,8    - - - - - - - - 30 199,8

 Finansiella tillgångar till verkligt värde - - - - - - - -  4,3    4,3

 Belåningsbara statsskulds-

förbindelser mm

 2 257,8     2 771,8     54,4     248,0    - - - - 5 332,0

Obligationer och andra ränte-

bärande värdepapper

 5 954,0     20 013,8     3 481,7     1 278,8     37,0    - - - - 30 765,2

Återinvester ade tillgångar i försäk-

ringsrörelsen

 185,0     513,4     79,7     34,4     0,8    - - - - 813,4

Övriga tillgångar - - - - - - - -  151 273,8    151 273,8

Summa tillgångar 43 271,3 23 299,0 3 615,7 1 561,1 37,8 - - - 151 278,1 223 063,1

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 59 679,9 - - - - - - - - 59 679,9

 Övriga skulder - - - - - - - - 154 867,4 154 867,4

Summa skulder 59 679,9 - - - - - - - 154 867,4 214 547,3

Differens mellan tillgångar och

 skulder

-16 408,6 23 299,0 3 615,7 1 561,1 37,8 - - - -3 589,3 8 515,8

Antagen återstående räntebindnings-

tid, år (nuvärde)

0,04 0,21 0,42 0,79 1,50 2,50 3,50 4,50

Antagen förändring av räntan % 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00%

 Vikter 0,08% 0,42% 0,84% 1,58% 3,00% 5,00% 7,00% 9,00%

Total räntenettorisk -13,1 97,9 30,4 24,7 1,1 - - - 140,9

2022-12-31 räntebindningstid

Tillgångar 0-1 mån 2-3 mån 4-6 mån 7-12 mån 1-2 år 2-3 år 3-4 år 4-5 år

Utan ränte-

bindning Totalt

Kassa och tillgodohavanden i

centralbanker  3 726,5    - - - - - - - - 3 726,5

 Utlåning till kreditinstitut  485,1    - - - - - - - - 485,1

Utlåning till allmänheten  28 527,4 - - - - - - - - 28 527,4

 Finansiella tillgångar till verkligt värde - - - - - - - -  19,8    19,8

 Belåningsbara statsskulds-

förbindelser mm

 6 192,1     21 452,2     4 413,0     6 079,1     823,8    - - - - 38 960,2

Obligationer och andra ränte-

bärande värdepapper

 5 125,1     5 959,8     0,9     132,6    - - - - - 11 218,4

Återinvester ade tillgångar i försäk-

ringsrörelsen

 482,3     1 168,3     188,1     264,7     35,1    - - - - 2 138,5

Övriga tillgångar - - - - - - - -  123 970,3    123 970,3

Summa tillgångar 44 538,6 28 580,3 4 602,0 6 476,4 858,9 - - - 123 990,0 209 046,3

Skulder Totalt

In- och upplåning från allmänheten 70 084,1 - - - - - - - - 70 084,1

 Övriga skulder - - - - - - - - 130 773,6 130 773,6

Summa skulder 70 084,1 - - - - - - - 130 773,6 200 857,8

Differens mellan tillgångar och

 skulder

-25 545,5  28 580,3 4 602,0 6 476,4 858,9 - - - -6 783,6 8 188,5

Antagen återstående räntebindnings-

tid, år (nuvärde)

0,04 0,21 0,42 0,79 1,50 2,50 3,50 4,50

 Vikter 0,08% 0,42% 0,84% 1,58% 3,00% 5,00% 7,00% 9,00%

Total räntenettorisk -20,4 120,0 38,7 102,3 25,8 - - - 266,4

125Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Löptidsöversikt

I löptidsöver sikten för delas ej diskon terade kassaflöden

utifrån återstående löptid

Återstående löptid 2023

Betalbar på

anfordran

Högst 3

mån

3 mån-1 år 1-5 år Över 5 år Utan löptid Totalt

Tillgångar

Kassa och tillgodohavanden hos centr albanker - - - - -  4 192,9    4 192,9

 Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. -  1 851,5     1 091,3     2 389,2    - - 5 332,0

 Utlåning till kreditinstitut  481,7    - - - - - 481,7

Utlåning till allmänheten  14 953,7     2,6     10,6     452,2     14 780,6    - 30 199,8

Obligationer och andra räntebärande värdepapper -  4 247,5     5 222,9     21 294,7    - - 30 765,2

Aktier och andelar - - - - -  4,3    4,3

  Finansiella tillgångar där kunden bär placeringsrisken  147 056,7    147 056,7

Övriga tillgångar -  1 969,9    - - -  2 247,2    4 217,1

Summa 162 492,1 8 071,5 6 324,9 24 136,1 14 780,6 6 444,4 222 249,7

Skulder

In - och upplåning från allmänheten  59 679,9    - - - - - 59 679,9

   Finansiella skulder där kunden bär placeringsrisken  147 061,4    - - - - - 147 061,4

 Leasingskuld -  21,1     24,9     106,4     18,4    - 170,8

  Övriga skulder och eget kapital -  1 784,7    - - -  13 552,8    15 337,5

Summa 206 741,3 1 805,8 24,9 106,4 18,4 13 552,8 222 249,7

Netto tillgångar och skulder (+/-) -44 249,2 6 265,7 6 300,0 24 029,7 14 762,2 -7 108,4 0

Löptidsöversikt

utifrån återstående löptid

Återstående löptid 2022

Betalbar på

anfordran

Högst 3

mån

3 mån-1 år 1-5 år Över 5 år Utan löptid Totalt

Tillgångar

Kassa och tillgodohavanden hos centr albanker - - - - -  3 726,5    3 726,5

 Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. -  2 854,3     6 027,9     30 078,0    - - 38 960,2

 Utlåning till kreditinstitut  485,1    - - - - - - 485,1

Utlåning till allmänheten  13 551,8     2,1     9,9     443,1     14 520,5    - 28 527,4

Obligationer och andra räntebärande värdepapper -  6 194,6     1 361,3     3 662,6    - - 11 218,5

Aktier och andelar - - - - -  19,8    19,8

  Finansiella tillgångar där kunden bär placeringsrisken  119 974,7    - - - - - 119 974,7

Övriga tillgångar -  2 097,0    - - -  1 898,6    3 995,6

Summa 134 011,6 11 148,0 7 399,1 34 183,7 14 520,5 5 644,9 206 907,8

Skulder

In - och upplåning från allmänheten  70 084,1    - - - - - 70 084,1

   Finansiella skulder där kunden bär placeringsrisken  119 979,6    - - - - - 119 979,6

 Leasingskuld -  18,0     24,2     95,9     25,5    - 163,6

  Övriga skulder och eget kapital -  2 171,9    - - -  14 508,6    16 680,5

Summa 190 063,7 2 189,9 24,2 95,9 25,5 14 508,6 206 907,8

Netto tillgångar och skulder (+/-) -56 052,1 8 958,1 7 374,9 34 087,8 14 495,0 -8 863,7 0

126Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 8 Koncernen - Intäkter från avtal med kunder.

2023 Sverige Norge Danmark Finland Total

Courtageintäkter 310,0 325,3 382,3 392,7 1 410,3

Fondrelaterade intäkter 284,0 161,8 46,8 28,3 520,9

Valutaintäkter 108,6 107,1 157,0 60,4 433,1

Övriga provisionsintäkter 48,1 18,6 11,0 15,5 93,2

Summa provisionsintäkter 750,7 612,8 597,2 496,9 2 457,5

Intäkter kopplade till börsintroduktioner

och företagshändelser

2,1 1,2 2,9 27,6 33,7

Övriga rörelseintäkter 9,8 5,6 16,9 13,1 45,3

Summa 762,6 619,5 616,9 537,5 2 536,6

Tidpunkt för intäktsredovisning

Tjänst överförd till kund över tid - - - - -

Tjänst överförd till kund vid en tidpunkt 762,6 619,5 616,9 537,5 2 536,6

2022 Sverige Norge Danmark Finland Total

Courtageintäkter 387,1 391,8 374,3 464,4 1 617,5

Fondrelaterade intäkter 260,5 176,9 38,8 23,3 499,6

Valutaintäkter 122,5 140,6 153,7 78,1 495,0

Övriga provisionsintäkter 38,0 19,3 12,5 13,1 82,9

Summa provisionsintäkter 808,1 728,6 579,3 578,9 2 695,0

Intäkter kopplade till börsintroduktioner

och företagshändelser

8,5 4,2 1,7 27,0 41,3

Övriga rörelseintäkter 22,3 8,4 16,2 12,1 58,9

Summa 838,9 741,1 597,2 618,0 2 795,2

Tidpunkt för intäktsredovisning

Tjänst överförd till kund över tid - - - - -

Tjänst överförd till kund vid en tidpunkt 838,9 741,1 597,2 618,0 2 795,2

127Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Ränteintäkter 2023 2022

Utlåning till kreditinstitut 103,7 8,0

Räntebärande värdepapper 1 014,0 421,8

Räntebärande värdepapper till upplupet anskaffningsvärde 681,6 215,7

Summa ränteintäkter från likviditetsportfölj 1 799,3 645,6

Utlåning till allmänheten - bolån 411,3 133,7

Utlåning till allmänheten - portföljbelåning 654,6 462,6

Utlåning till allmänheten - privatlån 288,6 209,6

Summa räntaintäkter från utlåning till allmänheten 1 354,6 805,9

Övriga ränteintäkter 156,8 211,3

Summa ränteintäkter 3 310,7 1 662,8

Räntekostnader

Skulder till kreditinstitut -0,6 -2,1

Räntebärande värdepapper -152,2 -219,3

Summa räntekostnader från likviditetsportfölj -152,8 -221,4

In- och upplåning från allmänheten -379,7 -6,4

Övriga räntekostnader -138,8 -154,1

Varav insättningsgarantiavgifter -61,6 -59,3

Summa räntekostnader -671,3 -381,8

Räntenetto 2 639,4 1 281,0

Not 10 Koncernen - räntenetto .

Not 9 Koncernen - provisionsnetto.

Provisionsintäkter 2023 2022

Courtageintäkter 1 410,3 1 617,5

Valutaintäkter 395,1 450,8

Summa transaktionsrelaterade intäkter 1 805,4 2 068,3

Fondrelaterade intäkter 520,9 499,6

Valutaintäkter 38,0 44,2

Summa ej transaktionsrelaterade provisionsintäkter 558,9 543,8

Övriga provisionskostnader 93,2 82,9

Summa provisionsintäkter 2 457,5 2 695,5

Provisionskostnader

Provisionskostnader - transaktionsrelaterade -385,5 -449,1

Provisionskostnader - ej transaktionsrelaterade -139,2 -208,2

Övriga provisionskostnader -64,6 -8,4

Summa provisionskostnader -589,3 -665,8

Provisionsnetto 1 868,2 2 029,2

Varav hänf örligt till finansiella tillgångar och skulder värderade till v erkligt värde via resultatet - -

128Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 12 Koncernen - övriga rörelseintäkter.

2023 2022

Övriga depårelaterade sidointäkter 9,5 32,0

Övriga avgifter från kunder inom Privatlån 0,8 1,1

Marknadsaktiviteter 6,2 5,6

Hyresintäkt, lokal - 0,6

Avgift för onoterade aktier 6,8 5,5

Intäkter kopplade till börsintroduktioner och företagshändelser 33,7 41,3

Övriga rörelseintäkter från försäkringsrörelsen -29,7 -22,4

Övriga rörelseintäkter 23,0 16,9

Summa 50,4 80,7

Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

Allmänna administrationskostnader 2023 2022

Personalkostnader -730,1 -645,4

Fastighetskostnader -30,0 -25,0

Övriga operationella leasingkostnader -2,0 -1,5

Informationskostnader -26,0 -33,6

System och kommunikationskostnader -178,5 -167,9

Köpta tjänster -66,3 -79,7

Övriga allmänna administrationskostnader -38,9 -111,7

Summa -1 071,7 -1 064,9

Not 11 Koncernen - nettoresultat av finansiella tr ansaktioner.

2023 2022

Realisationsresultat aktier och andelar -3,7 -0,2

Orealiserade värdeförändringar aktier och andelar 1,5 -2,7

Realisationsresultat räntebärande värdepapper -10,8 -5,2

Valutaresultat 5,3 -0,7

Nettoresulta t av finansiella transaktioner -7,6 -8,8

Nettovinst/nettoförlust per värderingskategori

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet -2,1 -2,9

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat -10,8 -5,2

Valutaresultat 5,3 -0,7

Summa -7,6 -8,8

2023 2022

Varav hänförligt till finansiella tillgångar värderade till v erkligt värde via resultatet

Intäkter 724,0 318,2

Kostnader -90,6 -56,6

Not 10 Koncernen - räntenetto. forts.

Genomsnittlig ränta på utlåningen till allmänheten var under året 4,51 (2,89)%. Genomsnittlig ränta på inlåningen från allmänheten var under året

0,61 (0,01)%. Genomsnittlig ränta på utlåningen, exklusive så kallade kontokrediter som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapitalför-

säkringar, var under året 4,30 (2,69)% .

129Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Medelantalet anställda fördelar sig på följande geogr  afiska marknader 2023 2022

Sverige 629 589

- varav kvinnor 228 208

- varav män 401 381

Norge 35 33

- varav kvinnor 9 7

- varav män 26 26

Finland 40 38

- varav kvinnor 19 15

- varav män 21 23

Danmark 41 44

- varav kvinnor 19 25

- varav män 23 19

Totalt 745 704

- varav kvinnor 275 256

- varav män 470 448

Antal heltidstjänster vid årets slut 735 666

Varav moderbolaget 1 1

- varav kvinnor - -

- varav män 1 1

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader .

Moderbolaget Koncernen

Fördelning av personalkostnader 2023 2022 2023 2022

Löner och andra ersättningar -7,8 -7,5 -564,7 -497,5

Sociala avgifter -6,9 -5,6 -263,0 -227,6

varav pensionskostnader (inkl. löneskatt) -3,6 -3,2 -108,4 -92,5

Övriga personalkostnader 0,0 -0,7 -44,3 -36,0

Summa personalkostnader -14,6 -13,8 -872,0 -761,1

Avgår aktiverade personalkostnader - - 141,9 115,7

Summa kostnadsförda personalkostnader -14,6 -13,8 -730,1 -645,4

130Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

2023 2022

Löner och andra

ersättningar1

Social avgifter

(varav pensions-

kostnader inkl.

löneskatt)

Löner och andra

ersättningar1

Social avgifter

(varav pensions-

kostnader inkl.

löneskatt)

Koncernen -569,2

-263,0

(-108,4)

-501,0

-227,6

(-92,5)

varav styrelse, verkställande direktör och övriga ledande

befattningshavare

-50,7

-23,6

(-9,1)

-32,9

-17,5

(-8,2)

Moderbolaget2 -12,2

-6,9

(-3,6)

-11,1

-5,6

(-3,2)

varav styrelse och verkställande direktör -12,2

-6,9

(-3,6)

-11,1

-5,6

(-3,2)

Ersättningar till styrelsen redovisas bland administrationskostnader i moderbolaget och koncernen.

2 Moderbolaget har endast en anställd (VD).

År 2023

Fast

ersättning Förmåner

Pensions-

kostnader Arvode Summa

Styrelsens ordförande

Tom Dinkelspiel -0,7 -0,7

Övriga ledamöter i styrelsen

Karitha Ericsson -0,6 -0,6

Anna Bäck -0,5 -0,5

Per Widerström (- aug 2023) -0,4 -0,4

Gustaf Unger

-0,7 -0,7

Charlotta Nilsson -0,6 -0,6

Henrik Rättzén -0,5 -0,5

Fredrik Bergström -0,5 -0,5

Verkställande direktör

Lars-Åke Norling -7,8 -0,1 -2,7 -10,5

Vice verkställande direktör

Rasmus Järborg -3,8 -0,1 -0,7 -4,6

Övriga ledande befattningshavare

9 personer i genomsnitt -20,5 -14,0

-4,2 -38,7

Totalt -32,1 -14,2 -7,5 -4,5 -58,3

Gustaf avgick från styrelsen i februari 2024.

13,6 MSEK avser förmånsbeskattning av lösen av teckningsoptioner för anställda i Finland och Danmark.

131Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

Styrelsen.

Ersättning till styrelsens ledamöter utgår enligt beslut vid

ordinarie bolagsstämman den 18 april 2023 avseende peri-

oden 1 april 2023 till 31 mars 2024. Ersättning till styrelsens

ledamöter avseende perioden 1 januari 2023 till 31 mars 2023

beslutades på ordinarie bolagsstämman den 28 april 2022.

Utbetald ersättning till styrelsens ledamöter under 2023 blev

4,5 (3,3) MSEK.

För arbete i risk- och complianceutskottet utgår 150 (150)

KSEK till ordförande och 80 (75) KSEK till ledamot. Arvode

för arbete i revisionsutskottet utgår till 100 (100) KSEK till

ordförande och 60 (60) KSEK till de övriga ledamöterna i

utskottet. Arvode för arbete i Ersättningsutskottet utgår till

40 (50) KSEK till ordförande och 25 (25) KSEK till övriga

ledamöter. Arvode för arbete i IT-utskottet utgår till 75 (50)

KSEK till ordförande och 40 (25) KSEK till övriga ledamöter.

Arvode för arbete i Kreditutskottet för Nordnet Bank AB utgår

till ordförande 75 (50) KSEK och till övriga ledamöter 40 (25)

KSEK. Inga andra ersättningar har utgått till styrelsen förutom

mindre ersättning för reseutlägg. Inga andra avtal om pension

eller avgångsvederlag finns.

I tabellen Ersättningar till ledande befattningshavare ovan

ingår kostnader för styrelsens arvode under räkenskapsåret

2023. Dessa betalas ut från Nordnet AB (publ). Styrelsen

består vid årets slut av 4 (5) män och 3 (3) kvinnor. Bered-

nings- och beslutsprocessen som tillämpas när det gäller

ersättning till styrelseordföranden sker i styrelsen. Ersättning

till styrelsen har fördelats i enlighet med det av årsstämman

fastslagna beslutet. För upplysning om styrelseledamöternas

aktieinnehav hänvisas till avsnittet om Styrelsen på sidan 81

och framåt i Bolagsstyrningsrapporten.

År 2022

Fast

ersättning Förmåner

Pensions-

kostnader Arvode Summa

Styrelsens ordförande

Tom Dinkelspiel -0,6 -0,6

Övriga ledamöter i styrelsen

Charlotta Nilsson -0,4 -0,4

Jan Dinkelspiel (- mar 2022) -0,1 -0,1

Christian Frick (- okt 2022) -0,3 -0,3

Hans Larsson (- mar 2022) -0,2 -0,2

Per Widerström -0,4 -0,4

Karitha Ericsson -0,4 -0,4

Anna Bäck -0,4 -0,4

Gustaf Unger (apr 2022 - ) -0,5 -0,5

Fredrik Bergström (okt 2022 - ) -0,1 -0,1

Henrik Rättzén (okt 2022 - ) -0,1 -0,1

Verkställande direktör

Lars-Åke Norling -7,3 -0,1 -2,5 -10,0

Vice verkställande direktör

Rasmus Järborg -3,6 -0,1 -0,6 -4,3

Övriga ledande befattningshavare

9 personer i genomsnitt -17,9 -0,3 -3,7 -21,9

Totalt -28,8 -0,5 -6,8 -3,3 -39, 5

132Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

Verkställande direktören.

Kostnaden för tjänstepension under 2023 uppgår till 35 pro-

cent av pensionsgrundande lön. Med pensionsgrundande lön

avses den fasta ersättningen inklusive semesterersättning.

För VD gäller allmänna regler om pensionsålder. Uppsäg-

ningstid gentemot VD är från bolagets sida tolv månader,

uppsägningstid från VD gentemot bolaget är sex månader.

Berednings- och beslutsprocessen som tillämpas när det

gäller ersättning och andra villkor för VD är en styrelsefråga.

Styrelsens beredning av ersättningsfrågor hanteras i ersätt-

ningsutskottet. Information om ersättningsutskottet framgår i

Bolagsstyrningsrapporten.

Styrelsens beredning av ersättningsfrågor hanteras i ersätt-

ningsutskottet. Information om ersättningsutskottet framgår i

Bolagsstyrningsrapporten.

Vice VD och övriga ledande

befattningshavare.

Vice VD och övriga ledande befattningshavare definieras som

medlemmar av koncernledningen exklusive den verkställande

direktören. Koncernledningens sammansättning har under

året förändrats och uppgår per 31 december 2023 till 10 (9)

personer utöver VD, varav 6 (6) är män och 4 (3) är kvinnor.

 En person är anställd i Nordnet Bank  ABs norska filial, en

 person är anställd i Nordnet Bank  ABs finska filial, en person

  i Nordnet Bank ABs danska filial och övriga är anställda i

Sverige. Ersättning i tidigare tabell avser den tid respektive

person ingått i bolagets ledning. Eventuella lönejusteringar

eller andra ersättningar för bolagets ledning föreslås av VD

till ersättningskommittén som fått i uppdrag av styrelsen att

bereda sådana frågor . Utöver betald sjukvårdsf örsäkring finns

inga särskilda förmåner för bolagets ledning.

Uppsägningstid gentemot vice VD och övriga ledande befatt-

ningshavare är från bolagets sida sex månader. Uppsägnings-

tid från vice VD och övriga ledande befattningshavares sida

är sex månader. För vice VD och övriga ledande befattnings-

havare gäller allmänna regler om pensionsålder i respektive

land där personen är anställd.

Nordnet Bank AB erbjuder personalkrediter till anställda inom

koncernen. Bolaget har per den 31 december 2023 lämnat

värdepappersbelåning, bolån och privatlån till ledande be-

fattningshavare om totalt 23,3 (32,6) MSEK, varav utnyttjade

krediter totalt uppgår till 27,1 (40,0) MSEK. Inga avsättningar

avseende osäkra fordringar eller kostnader avseende osäkra

fordringar till närstående har redovisats under räkenskapsår-

et.

Ersättningspolicy.

Koncernen har antagit en ersättningspolicy som reglerar

ersättningssystemet för de anställda. Ersättningspolicyn är

upprättad i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter och

allmänna råd om ersättningspolicy i kreditinstitut, värdepap-

persbolag och fondbolag (FFFS 2011:1). Syftet med denna

policy är att fastställa ett ersättningssystem för koncernen

som främjar en sund och effektiv riskhantering och som inte

uppmuntrar ett överdrivet risktagande. Av policyn framgår

att koncernen har en allmän princip att anställda har en fast

ersättning baserad på ansvar och arbetsuppgifter. Anställda

i de oberoende funktionerna erhåller endast fast ersättning.

Styrelseledamöterna i samtliga styrelser erhåller ett fast

arvode för sitt uppdrag i styrelsen. Anställda i Nordnet som

innehar uppdrag i en styrelse erhåller ingen ersättning.

En redogörelse för bolagets ersättningssystem och analys av

 risker förenade med ersättningssyst emet kommer att finnas

tillgänglig på Nordnets webbplats i samband med att årsre-

dovisningen offentliggörs.

Pensionspolicy.

Koncernens pensionspolicy är en premiebestämd plan vilken

gäller för all personal i koncernen. Pensionskostnaden för

koncernen uppgår till i snitt cirka 18,6 (18,6) procent av pen-

sionsgrundande lön beroende på ålder och lön.

133Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

Aktierelaterade incitamentsprogram.

Vid årsstämman den 18 april 2023 beslutas om att inrätta

ytterligare ett incitamentsprogram, 2023/2026 för samtliga

av Nordnet koncernens anställda. Sammanlagt emitterades

413 639 teckningsoptioner till ett marknadsvärde om 22,44

sek per teckningsoption. Varje teckningsoption berättigar till

teckning av en (1) aktie i bolaget till en teckningskurs om 120

procent av stängningskursen för bolagets aktie på Nasdaq

Stockholm den 25 april 2023. Detta program, till skillnad från

de två första programmen har inget tak.

Detta är bolagets fjärde incitamentsprogram och syftet med

programmen och skälen för avvikelsen från aktieägarnas

företrädesrätt, är att stärka kopplingen mellan anställdas

arbete och skapat aktieägarvärde. Därmed bedöms en ökad

intressegemenskap uppstå mellan deltagarna och aktieägare

i bolaget. Styrelsen har för avsikt att årligen föreslå liknan-

de teckningsoptions-program vid kommande årsstämmor

framöver.

Antalet teckningsoptioner som har emitterades till varje

deltagare beror på respektive deltagares funktion i koncer-

nen. Varje teckningsoption kan utnyttjas för att teckna en (1)

aktie i Nordnet AB (publ) under en teckningstid som framgår

i tabellen ovan.Teckningsoptionerna i samtliga program har

överlåtits på marknadsmässiga villkor, till ett verkligt värde

som fastställt med hjälp av Black & Scholes värderingsmodell.

Viktiga indata i värderingsmodellen är värdet på den underlig-

gande aktien vid värderings-tidpunkten, lösenpris, volatilitet,

förväntad löptid på optionerna samt årlig riskfri ränta, vilket

motsvarar treårig svensk statsobligationsränta. Då Nordnet

börsnoterades först i samband med utgivandet av det första

optionsprogrammet baseras volatiliteten på den historiska

volatiliteten hos företag som Nordnet anser vara nära jäm-

förbara med. För det andra programmet vägs även aktiens

senaste 90 dagarna volatilitet in, mätt från 5 november 2021.

I det tredje och fjärde programmet har den senaste aktuella

volatilitet för aktien vägts in.

Sammanställning utfärdade och utestående teckningoptioner i teckningsoptionsprogram.

2023 2022

Genomsnittligt

lösenpris i kr per

option Optioner

Genomsnittligt

lösenpris i kr per

option Optioner

Antalet utfärdade teckningsoptioner

Ingående antal utfärdade teckningsoption 7 688 232 135,94 6 843 244

Förfallet teckningsprogram 118,80 -5 980 529

Nytt teckningsprogram 195,96 413 639 173,94 974 988

Totalt antal utfärdade teckningsoptioner 192,23 2 251 322 138,44

7 818 232

Utestående tecknade teckningoptioner

Ingående antal utestående teckningsoption 7 688 252 136,08 6 756 559

Tecknade teckningsoptioner under året 195,96 413 639 173,94 974 988

Avgår återköpta teckningsoptioner under året 170,24 -174 094 126,59 -43 295

Avgår utnyttjade teckningsoptioner under året 118,00 - 5 766 265 - -

Totalt utestående tecknade teckningsoptioner 192,21 2 161 532 138,69

7 688 252

Vägda genomsnittlig återstående avtalad löptid vid årets slut 1,58 år 1,75 år

Lösenpriset har justerats ned pga att utdelning skett

Program Teckningsperiod VD

Övriga ledande

befattningshavare

Övriga delta-

gare

Förfallna/

återköpta Totalt

LTIP 2021

14/10/2024- 9/12/2024

alt. 13/1/2025-24/3/2025 15 243 112 801 734 651 -43 899 818 796

LTIP 2022

14/04/2025 - 5/6/2025

18/8/2025-12/09/2025 27 670 117 597 829 721 -43 441 931 547

LTIP 2023

13/4/2026-5/6/2026

17/8/2026-31/8/2026 11 140 114 742 287 757 -2 450 411 189

134Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader.

Kostnader för incitamentsprogrammen är, vid sidan av kostna-

der för att bereda och administrera incitamentsprogrammet, be-

gränsat till kostnader som uppkommer i Norge avseende sociala

avgifter. Kostnader uppgick till 0,1 (2,4) MSEK och är redovisade

som en del av personalkostnaderna. Dessa kostnader påverkas

av Nordnet AB (publ):s aktiekurs vid tidpunkten för utnyttjan-

de av optionerna. Nordnet har inte någon legal eller informell

förpliktelse att återköpa eller reglera optionerna kontant. Antalet

teckningsoptioner som kan tecknas av deltagarna i incita-

mentsprogrammen kan föranleda en total utspädningseffekt om

maximalt 0,9 procent av Nordnet AB:s (publ) aktiekapital.

Vidare så beslutade årsstämman att bolaget i samband med

att teckningsperioden i det första programmet 2020/2023

infaller lämna ett kvittningserbjudande till optionsinnehavarna

att överlåta teckningsoptionerna till Nordnet till ett pris motsva-

rande teckningsoptionernas marknadsvärde, och där betalning

för teckningsoptionerna erläggs i form av nyemitterade aktier i

Nordnet. 5 689 865 teckningsoptioner av totalt 5 766 265 ute-

stående teckningsoptioner i programmet återköptes av Nordnet

AB (publ) till ett värde motsvarande 224,3 MSEK. Nordnet

AB (publ) emmiterade 1 451 609 nya aktier till deltagarna som

accepterat erbjudandet till teckningskursen 154,50 sek.

Återstående teckningsoptioner om 76 400 teckningsoptioner

i programmet 2020/2023 utnyttjades för att teckna aktier i

enlighet med ordinarie teckningsrätt där varje teckningsoption

utnyttjas för att teckna en aktie. Antalet aktier och röster i Nord-

net AB (publ) har således ökat med totalt 1 534 101. För vidare

information, se not 32 Eget kapital.

Revision.

Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen,

dvs. granskningen av års- och koncernredovisningen och

bokföringen, granskning av styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning, samt övriga arbetsuppgifter som det

ankommer på koncernens och moderbolagets revisor att utföra.

Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avses

kvalitetssäkringstjänster det vill säga dels sådan granskning

av förvaltning, bolagsordning, stadgar eller avtal som ska

utmynna i en rapport, ett intyg eller någon annan handling som

är avsedd även för andra än uppdragsgivaren, dels rådgivning

eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid ett

granskningsuppdrag. Översiktlig granskning av delårsrapport

ingår i revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget. Med

skatterådgivning avses rådgivning inom bl.a. inkomstbeskatt-

ning och mervärdesskatt.

Övriga tjänster innefattar rådgivning i redovisningsfrågor,

tjänster i samband med företagsförvärv/verksamhetsföränd-

ringar samt operationell effektivitet.

Kostnader för revision.

Deloitte 2023 2022

Revisionsuppdrag -6,7 -4,9

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -2,1 -4,8

Skatterådgivning -0,9 -0,8

Övriga tjänster -0,3 -

Totalt -10,0 -10,4

135Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Redovisning i balansräkningen IFRS 16 2023 2022

Tillgångar med nyttjanderätt, redovisas i posten "materiella anläggningstillgångar"

Kontorslokaler 158,4 152,2

Bilar 4,4 5,2

Summa 162,8 157,4

Leasingskulder, redovisas i posten "Övriga skulder"

Kortfristiga 65,0 60,9

Långfristiga 105,8 102,7

Summa 170,8 163,6

Redovisade avskrivningar på nyttjanderätter

Kontorslokaler 38,2 36,2

Bilar 1,1 1,1

Summa 39,3 37,3

Räntekostnader 8,0 6,3

Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal 8,2 6,0

Utgifter hänförliga till leasingavtal av lågt värde (ej korttidsleasing) 0,3 0,4

Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulder 17,5 15,3

Intäkter från vidareuthyrning av nyttjanderätt - 0,6

Kassaflöde hänförligt till leasingavtal 45,2 1,9

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader .

Leasing.

Nordnet leasar kontorslokaler samt bilar. Leasingavtalen upprät-

tas normalt för fasta perioder mellan tre till fem år men möjlighet

 till förlängning k an finnas. Villkoren förhandlas separat för varje

avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasingav-

talen innehåller inga särskilda villkor som skulle innebära att av-

talen skulle sägas upp om villkoren inte uppfylldes, men leasade

tillgångar får inte användas som säkerhet för lån.

Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella lånerän-

tan. Nordnet har valt att använda sig av räntan motsvarandes

en svensk femårig statsobligation + 2 procent som en approx-

imation för den marginella låneräntan för lokalkontrakt. Nord-

nets vägda genomsnittliga marginella upplåningsränta per 31

december 2023 uppgick till 4,6 (3,6) procent. I kontrakten för

leasingbilar finns en angiven rörlig räntesats .

Noter

136Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Not 15 Koncernen – övriga rörelsekostnader.

2023 2022

Marknad och försäljning -45,5 -50,9

Bankkostnader - -0,1

Företagsförsäkring -2,9 -3,2

Summa -48,5 -54,2

Not 16 Koncernen – kreditförluster, netto.

2023 2022

Årets förändring per steg

Lån i steg 1 -0,3 2,4

Lån i steg 2 -0,2 -5,9

Lån i steg 3 -21,5 8,9

Summa 22,0 5,4

Konstaterade kreditförluster

Periodens konstaterade kreditförluster -57,7 -48,9

Inbetalt på tidigare års konstaterade kreditförluster 0,1 0,1

Summa -57,6 -48,8

Periodens nettoeffekt för kreditförluster -79,6 -43,4

För reservering per produkt hänvisas till not 21.

Not 17 Koncernen – skatter.

Skatt redovisad i resultaträkningen 2023 2022

Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)

Justering av aktuell skatt för tidigare år -4,1 -1,1

Aktuell skatt -584,5 -392,2

Uppskjuten skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 7,0 11,6

Skatt på årets resultat -581,6 - 381,7

Noter

Not 14 Koncernen – av- och nedskrivningar av materiella och immateriella

anläggningstillgångar.

2023 2022

Kundrelationer, avskrivningar -21,4 -24,8

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, avskrivningar -87,5 -78,4

Materiella tillgångar, avskrivningar -31,4 -31,9

Nyttjanderättstillgångar, avskrivningar -39,3 -37,4

Summa -179,5 -172,4

137Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Avstämning av effektiv skatt 2023 2022

Resultat före skatt 3 160,4 2 034,1

Utfall -18,4% -581,6 -18,8 -381,7

Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -20,6% -651,0 -20,6 -419,0

Skillnad 2,2% 69,4 1,8 37,3

Skillnaden består av följande poster:

Effekt av resultat som belastas med avkastningsskatt 2,3% 73,0 3,0% 61,7

Effekt av ej avdragsgilla kostnader / ej skattepliktiga intäkter 0,1% 2,7 -0,9% -17,9

Effekt av ej avräkningsbar utländsk skatt 0,0% 0,0 -0,1% -1,8

Effekt av korrigerad skatt från tidigare år -0,1% -4,1 -0,1% -1,1

Skillnader i skattesats mellan länder -0,1 -2,3 -0,2% -3,5

Övrigt 0,0% 0,0 0,0% 0

Redovisad effektiv skatt 2,2% 69,4 1,8% 37,3

Forts. Not 17 Koncernen – skatter.

  Aktuell skattefordran om 69,3 (28,8) MSEK är främst hänförlig till Nordnet Pensionsf örsäkring AB samt Nordne  t Banks danska filial. 

Aktuell skatteskuld om 299,8 (151,1) MSEK är främst hänförlig till Nordnet Bank AB och Nordnet Pensionsförsäkring AB

Skatten kommer att betalas under 2024.

Uppskjuten skatt redovisad i balansräkningen 2023 2022

Ingående balans uppskjuten skattefordran 1,3 0,9

Redovisat över resultaträkningen 0,4 0,4

Utgående balans uppskjuten skattefordran 1,7 1,3

Uppskjuten skattesfordran är hänförlig till:

Leasingavtal 1,7 1,3

Summa 1,7 1,3

Ingående balans uppskjuten skatteskuld -56,1 -65,7

Redovisat över resultaträkningen 6,6 11,3

Årets omräkningsdifferens 3,3 -1,7

Utgående balans uppskjuten skatteskuld -46,2 -56,1

Uppskjuten skatteskuld är hänförlig till:

Obeskattade reserver -3,5 -4,9

Förvärvade immaterialla tillgångar -40,7 -48,5

Temporära skillnader avskrivningar -2,0 -2,7

Summa -46,2 -56,1

138Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 18 Koncernen – segment.

2023

Sverige ex.

Privatlån

Norge Danmark Finland Privatlån Totalt

Provisionsnetto 560,6 403,0 526,2 381,7 -3,3 1 868,2

Räntenetto 793,8 546,0 542,3 468,5 288,7 2 639,4

Nettoresulta t av finansiella transaktioner -4,9 -1,8 1,0 -2,0 - -7,6

Övriga rörelseintäkter -23,2 7,2 20,0 40,8 5,5 50,4

Summa rörelseintäkter 1 326,3 954,4 1 089,6 889,1 290,9 4 550,3

Totala rörelsekostnader -399,3 -309,4 -274,6 -261,0 -55,5 -1 299,7

Summa kostnader före kreditförluster -399,3 -309,4 -274,6 -261,0 -55,5 -1 299,7

Resultat före kreditförluster och resolutionsavgifter 926,9 645,1 815,0 628,1 235,5 3 250,6

Kreditförluster, netto -1,1 0,3 0,3 0,1 -79,3 -79,6

Påförda avgifter: resolutionsavgifter -2,5 -1,9 -3,2 -3,0 - -10,6

Rörelseresultat 923,4 643,4 812,1 625,2 156,2 3 160,4

Ingen kund står för mer än 10% av koncernens intäkter.

2022

Sverige ex.

Privatlån

Norge Danmark Finland Privatlån Totalt

Provisionsnetto 616,6 476,1 489,7 453,3 -6,5 2 029,2

Räntenetto 464,3 371,4 137,4 98,2 209,7 1 281,0

Nettoresulta t av finansiella transaktioner -8,9 2,3 0,6 -2,8 - -8,8

Övriga rörelseintäkter 0,8 14,5 19,7 39,3 6,5 80,7

Summa rörelseintäkter 1 072,8 864,2 647,5 588,0 209,6 3 382,1

Totala rörelsekostnader -491,0 -272,2 -232,7 -228,0 -67,5 -1 291,5

Summa kostnader före kreditförluster -491,0 -272,2 -232,7 -228,0 -67,5 -1 291,5

Resultat före kreditförluster och resolutionsavgifter 581,8 592,0 414,8 360,0 142,1 2 090,6

Kreditförluster, netto 2,8 -1,9 -1,1 -0,4 -42,9 -43,4

Påförda avgifter: resolutionsavgifter -3,4 -2,3 -3,6 -3,8 - -13,1

Rörelseresultat 581,3 587,8 410,1 355,7 99,2 2 034,1

139Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 19 Koncernen - belåningsbara statsskuldförbindelser m.m.

2023 2022

Säkerställda bostadsobligationer - 31 150,1

Stater och statlig exponering 1 910,5 2 583,5

Kommuner 3 421,5 5 226,6

Summa 5 332,0 38 960,2

Förlustreservering i steg 1 ingår med 0,1 (1,1) MSEK i tabellen ovan .

Not 20 Koncernen - utlåning till kreditinstitut.

2023 2022

Likvida medel placerade hos kreditinstitut 2 265,2 1 572,1

Varav

Tillgångar i försäkringsrörelsen1 1 783,5 1 087,0

Utlåning till kreditinstitut 481,7 485,1

1 Tillgångar i för   säkringsrörelsen ingår i posten Tillgångar där kunden bär placeringsrisken.

Förlustreservering uppgår till 0 kr.

Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten.

2023 Bolån Portföljbelåning Privatlån

Utlåning Reservering Utlåning Reservering Utlåning Reservering

Steg 1 10 638,3 -3,1 14 874,2 -0,5 3 663,9 -18,9

Steg 2 700,4 -0,1 46,5 -1,1 220,5 -26,0

Steg 3 5,2 - 46,1 -11,2 127.3 -61,8

Summa 11 344,0 -3,2 14 966,8 -12,8 4 011,7 -106,7

2022 Bolån Portföljbelåning Privatlån

Utlåning Reservering Utlåning Reservering Utlåning Reservering

Steg 1 10 302,5 -3,1 13 423,4 -0,4 3 888,1 -19,8

Steg 2 577,5 -0,1 118,8 -1,6 183,2 -23,5

Steg 3 - - 21,0 -9,4 112,5 -41,7

Summa 10 880,0 -3,2 13 563,3 -11,4 4 183,8 -85,0

140Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten.

Kreditförlustreserv konsoliderad - Total utlåning till allmän-

heten Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totalt

Ingående balans 2023-01-01 23,3 25,2 51,1 99,6

Valutaeffekter och övrigt -0,8 0,1 5,3 4,6

Bortskrivning konstaterade kreditförluster -0,5 -6,2 -7,3 -14,0

Nya finansiella tillgångar 4,6 2,1 7,2 13,9

Överföringar och reserveringsförändringar:

-till 12-mån förväntade kreditförluster 0,9 -10,2 -1,5 -10,8

-till livstid förväntade kreditförluster (ej fallerade) -1,4 17,2 -1,5 14,2

-till livstid förväntade kreditförluster (fallerade) -0,6 -3,2 22,1 18,3

Återbetalningar - - - -

Förändringar i modeller/parameter -3,2 -1,5 -2,1 -6,8

Minskad reservering, management overlay - 3,7 - 3,7

Utgående balans 2023-12-31 22,4 27,3 73,0 122,7

Kreditförlustreserv konsoliderad - Total utlåning till allmän-

heten Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totalt

Ingående balans 2022-01-01 24,0 21,2 60,0 105,2

Valutaeffekter och övrigt - 0,1 0,6 0,7

Bortskrivning konstaterade kreditförluster -0,3 -4,8 -20,0 -25,1

Nya finansiella tillgångar 5,8 3,6 3,4 12,8

Överföringar och reserveringsförändringar:

-till 12-mån förväntade kreditförluster -0,7 -5,7 -1,4 -7,9

-till livstid förväntade kreditförluster (ej fallerade) -1,0 16,5 -0,8 14,6

-till livstid förväntade kreditförluster (fallerade) -0,3 -1,2 14,1 12,6

Återbetalningar -4,2 -1,4 -4,7 -10,3

Förändringar i modeller/parameter -0,2 1,0 - 0,8

Minskad reservering, management overlay - -4,0 - -4,0

Utgående balans 2022-12-31 23,3 25,2 51,1 99,6

1 De tre raderna som visar överföringar och reserveringsförändringar speglar de tre stegen i enlighet med IFRS 9. Varje rad visar hur reserveringarna

för r espektive steg har förändrats under året. Reserveringarna för de lån som flyttats till ett annat steg har dragits bort och reserveringarna för de lån

som tillkommit från övriga två steg har lagts till. Därutöver adderas reserveringsförändringen för lån som ligger kvar i samma steg. Att reserveringen

ändras, trots att lånet ligger kvar i samma steg, beror på att kreditrisken på lånet har förändrats under året. Att reserveringen minskar kan bero på att

kunden anses mindre riskfylld, att de makroekonomiska utsikterna förbättrats, eller att lånestorleken minskat.

141Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten.

För portföljbelåning och bolån visar analyser och stresstester

på lågt samband mellan makroekonomiska prognoser och

förväntade kreditförluster. Istället är det kundernas portfölj-

koncentrationer och oförutsedda händelser på marknaden

som kommer leda till framtida kreditförluster, vilket inte

avspeglas i makroekonomiska prognoser. Därför ingår inte

makrovariablerna som enskild variabel i beräkningarna av

reserveringarna för portföljbelåning och bolån.

Däremot ingår makrovariablerna i bedömningen av san-

nolikheten för olika scenarier (bas, positivt, negativt), vilket

påverkar beräkningen av förväntade kreditförluster.

För privatlån finns ett hö  gt samband mellan makroekono-

miska prognoser och förväntade kreditförluster. Nedan tabell

visar hur stor effekt de makroekonomiska faktorerna har på

reserveringarna.

2023 - Privatlån Steg 1 Steg 2 Steg 3 Summa

Upplupet anskaffningsvärde 3 663,9 220,5 127,3 4 011,7

Reservering för kreditförluster -18,9 -26,0 -61,8 -106,7

varav makropåverkan -0,3 -0,3 0,0 -0,6

Reserveringsgrad % 1% 12% 49% 3%

2022 - Privatlån Steg 1 Steg 2 Steg 3 Summa

Upplupet anskaffningsvärde 3 857,6 181,8 111,6 4 151,0

Reservering för kreditförluster -19,8 -23,5 -41,7 -85,0

varav makropåverkan -0,5 -0,4 -0,1 -1,1

Reserveringsgrad % 1% 13% 37% 2%

 Geografisk fördelning

2023 2022

Sverige 19 721,5 20 031,9

Norge 3 833,7 2 956,6

Finland 4 046,0 3 069,3

Danmark 2 598,6 2 469,5

Summa 30 199,8 28 527,4

Lånefordringarna fördelas enligt följande:

Hushåll norden 26 271,3 25 411,3

 Icke-finansiell f öretagssektor 3 848,8 2 991,0

Övrigt 79,7 125,2

Summa 30 199,8 28 527,4

 Geografiskt fördelad förlustreserv

Sverige -112,9 -89,0

Norge -4,9 -5,2

Finland -1,5 -1,8

Danmark -3,4 -3,7

Summa -122,7 -99,6

Privatlån förekommer enbart i Sverige. Bolån förekommer endast i Sverige och Norge.

653,1 (1 214,5) MSEK av utlåning till allmänheten avser så kallade kontokrediter som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapital-

försäkringar och investeringssparkonton (ISK), utlåningsräntan på krediten motsvaras av inlåningsräntan på de pantsatta likvida medlen.

4 012 (4 183) MSEK av utlåningen till allmänheten avser privatlån. Resterande del av utlåningen till allmänheten har säkerhet i form av värdepapper.

142Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 22 Koncernen - obligationer och andra räntebärande värdepapper.

Not 23 Koncernen - aktier och andelar.

2023 2022

Emitterade av offentliga organ 1 696,5 4 502,5

Emitterade av andra låntagare 29 068,7 6 716,0

Summa 30 765,2 11 218,5

Räntebärande värdepapper avser placering av bolagets inlåningsöverskott främst i obligationer.

Reserv för förväntade kreditförluster ingår i det redovisade beloppet med ett ej väsentligt belopp.

2023 2022

Aktier och andelar, noterade 3,5 19,0

Aktier och andelar, onoterade

 0,8 0,8

Summa 4,3 19,8

   33.

Not 24 Koncernen - tillgångar och skulder där kunden bär placeringsrisken.

2023 2022

Finansiella tillgångar där försäkringstagaren bär placeringsrisken

Aktier och andelar 136 941,9 107 023,4

Räntebärande värdepapper 1 526,5 1 255,0

Derivat 847,3 633,5

 Likvida medel1 7 741,0 11 062,8

Summa 147 056,7 119 974,7

Skulder i försäkringsrörelsen

Livförsäkringsavsättning 54,6 44,7

Oreglerade skador 3,3 3,3

Fondförsäkringsåtaganden 11 763,8 8 523,6

Villkorad återbäring avseende depåförsäkring 135 239,7 111 408,0

Summa 147 061,4 119 979,6

Varav skulder avseende investeringsavtal 147 061,4 119 979,6

Varav skulder avseende försäkringsavtal - -

1 Fördelas på utlåning till kreditinstitut 1 783,5 (1 087,0) MSEK och tillgångar till försäljning 5 957,5 (9 975,8) MSEK.

Samtliga tillgångar i försäkringsrörelsen avser tillgångar för

vilka försäkringstagarna bär direkt placeringsrisk. För skulder

i försäkringsrörelsen avseende investeringsavtal bär försäk-

ringstagarna direkt risk. Detta innebär att försäkringstagarna

erhåller avkastning men även står för den risk som tillgångar-

na och skulderna i försäkringsrörelsen medför. Koncernen har

ingen rä tt till kassaflödet hänförligt till placerade medel.

 Skulderna värder as enligt kategorin finansiella tillgångar och

skulder värderade till verkligt värde via resultatet. För tillgång-

arna gäller motsvarande utöver den del som avser likvida

medel som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Resul-

tateffekten avseende anskaffade värdepapper, orealiserad

värdeförändringar, realiserade värdeförändringar, erhållna

räntor och utdelningar samt premier och värdeförändring på

skulden är netto noll.

143Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Goodwill och förvärvsrelaterade

immateriella tillgångar.

Nordnet har genomfört ett antal strategiska förvärv genom

åren vilket har gett upphov till immateriella tillgångar med

obestämbar nyttjandeperiod. En nyttjandeperiod fastställts

som obestämbar i de fall tidsperioden, under vilken en

tillgång bedöms komma att bidra med ekonomiska fördelar,

inte kan bestämmas.

Goodwill representerar den positiva skillnaden mellan för-

värvskostnad och verkligt värde av koncernens andel av det

förvärvade företagets nettotillgångar på förvärvsdagen och

redovisas till anskaffningskostnad reducerad med ackumule-

rade nedskrivningar. Goodwill allokeras till kassagenererande

enheter (KGE) och testas årligen för att identifiera eventuellt

nedskrivningsbehov med hjälp av en värderingsmodell base-

 rad på diskonterade fr amtida kassaflöden. Övriga förvärvs-

relaterade immateriella tillgångar utgörs huvudsakligen av

varumärken och kundrelationer, vilka redovisas till verkligt

värde på förvärvsdagen och därefter till anskaffningsvärdet

reducerat med ackumulerade avskrivningar och nedskriv-

ningar. Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar med en

obestämbar nyttjandeperiod testas årligen för nedskrivnings-

behov på samma sätt som goodwill. Goodwill och immateriel-

la tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod allokeras till en

KGE som utgörs av respektive land där Nordnet är verksam.

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov

per land föreligger för goodwill och immateriella tillgångar

med obestämbarnyttjandeperiod. Återvinningsvärdet för KGE

har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. Dessa

 beräkningar utgår ifr ån uppskattade fram tida kassaflöden ba-

  serade på finansiella projektioner som godkänts av ledningen

 och som täcker en treårsperiod. Kassaflöden bortom treårs-

perioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt.

De viktigaste antagandena i treårsplanen är ledningens be-

dömning avseende nettovinst inklusive kreditförluster, tillväxt i

respektive ekonomi och utveckling av riskvägda tillgångar.

För att extrapoler a kassaflöden bortom budgetperioden har

en tillväxttakt om två procent använts. Till följd av investe-

  ringarnas långsiktiga kar  aktär bedöms ett evigt kassaflöde.

Användandet a v ett evigt kassaflöde motiveras av att samtliga 

Not 25 Koncernen – immateriella anläggningstillgångar.

Goodwill Varumärken Kundrelationer

Balanserade utgifter

för utvecklings-

arbeten Totalt

2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022

Ackumulerade an-

skaffningsvärden

Vid årets början 461,2 454,6 25,2 24,8 628,4 605,7 703,3 666,4 1 818,1 1 751,6

Företagsförvärv - - - - - - - - - -

Nyanskaffningar - - - - - - 180,0 136,9 180,0 136,9

Avyttringar och

utrangeringar

- - -12,0 - -142,0 - -227,2 -100,0 -381,2 -100,0

Årets omräknings-

differens

-14,5 6,6 -0,8 0,4 -22,0 22,7 -0,1 - -37,4 29,7

446,7 461,2 12,4 25,2 464,4 628,4 656,0 703,4 1 579,5 1 818,2

Ackumulerade av-

och nedskrivningar

Vid årets början -32,1 -32,0 -25,2 -24,8 -429,0 -388,2 -364,2 -385,8 -850,5 -830,9

Årets avskrivningar - - - - -21,4 -24,8 -87,5 -78,4 -109,0 -103,2

Årets nedskriv-

ningar

- - - - - - - - - -

Avyttringar och

utrangeringar

- - 12,0 - 142,0 - 227,2 100,0 381,2 100,0

Årets omräknings-

differens

0,3 -0,1 0,8 -0,4 9,1 -16,0 - - 10,3 -16,6

-31,8 -32,1 -12,4 -25,2 -299,3 -429,0 -224,5 -364,3 -567,9 -850,7

Redovisat värde vid

årets slut

414,9 429,0 - - 165,1 199,4 431,5 339,1 1 011,6 967,5

144Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 25 Koncernen – immateriella anläggningstillgångar.

kassagenererande enheter är delar av koncernens hemma-

 marknader , för vilka det in te finns några avsikter att lämna.

Det långsiktiga tillväxtantagandet baseras på externa bedöm-

ningar samt koncernens erfarenhet och bedömning av tillväxt

  inom banksektorn i förhållande till BNP-tillväxt och inflation.

Vidare har en genomsnittlig diskonteringsränta i lokal valuta

före skatt använts. Diskonteringsräntan har fastställts genom

beräkning av den viktade kapitalkostnaden (CAPM) för

respektive land vilken baseras på marknadens riskfria ränta,

   marknadens avkastningskr  av samt tillgångens specifika risk.

Diskonteringsräntan ligger i spannet 13,53-16,16 (9,40-16,90)

procent före skatt vilket motsvarar beräknat avkastningskrav

för resp  ektive land. Med nettokassaflöde avses det belopp

som teoretisk kan erhållas som utdelning alternativt behö-

ver tillskjutas som kapitaltillskott. Den årliga prövningen av

nedskrivningsbehov 2023 genomfördes i det fjärde kvartalet.

Prövningen resulterade inte i några indikationer på ned-

skrivningsbehov. Nordnet gjorde även en känslighetsanalys

i nedskrivningsprövningen där diskonteringsräntan ökades

med 5 procen  t samt en minskning av det fria kassaflödet med

10 procent. Ingen av dessa scenarion gav någon indikation på

ett nedskrivningsbehov.

  De norska kundrelationerna avseende Netfonds identifiera-

des i samband med förvärvet av Netfonds Bank AS. Redovi-

sat värde uppgår till 163,0 (193,9) MSEK. Avskrivningstiden är

15 år vilket återspeglar bedömd nyttjandeperiod. Kvarstående

avskrivningstid är 10,2 år.

Värdet på de norska kundrelationerna avseende Stocknet

identifier ades i samband med förvärvet av Stocknet Securi-

ties AS. Redovisat värde uppgår till 2,1 (5,5) MSEK. Avskriv-

ningstiden är 20 år viket åter speglar bedömd nyttjandeperi-

od. Kvarstående avskrivningstid är 0,6 år.

Samtliga utvecklingskostnader som uppfyller kriterierna i IAS

38 aktiveras i form av balanserade utvecklingskostnader för

utvecklingsarbeten. Kostnader för förbättringar kostnadsförs

löpande i resultaträkningen. Redovisat värde för Nordnets tre

mest väsentliga utvecklingsprojekt uppgår till 340,4 MSEK,

vilka är relaterade till Web, Customer Journeys och Mobil

Application. Utveckling sker kontinuerligt och avskrivningsti-

den sker linjärt över tre till sju år. Balanserade personalrelate-

rade utgifter för året uppgår till 141,9 (115,7) MSEK.

Bolaget har under året utrangerat äldre poster inom varumär-

ken, kundrelationer och balaserade utvecklingskostander

som inte längre anses ha något värde. Dessa poster är fullt

avskrivna och har därmed inte belastat resultatet.

Goodwill Varumärken Kundrelationer

2023 2022 2023 2022 2023 2022

Sverige

AD Aktiedirekt AB 29,7 29,7 - - - -

Deriva Financial Services AB 6,9 6,9 - - - -

Konsumentkredit 63,7 63,7 - - - -

Verksamhet förvärvad från Öhman 5,9 5,9 - - - -

Shareville 2,3 2,3 - - - -

Netfonds Bank AS 107,0 107,0 - - - -

Sverige 215,5 215,5 - - - -

Norge

Stocknet Securities AS 78,4 84,1 - - 2,1 5,5

Netfonds Bank AS 112,4 120,2 - - 163,0 193,9

Netfonds Liv AS 8,5 9,3 - - - -

Norge 199,3 213,5 - - 165,1 199,4

Totalt 414,9 429,0 - - 165,1 199,4

145Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 26 Koncernen – materiella anläggningstillgångar.

Inventarier Nyttjanderättstillgångar

2023 2022 2023 2022

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 254,5 234,0 296,0 290,7

Nyanskaffningar 36,7 23,7 - -

Nyttjanderättstillgångar, tilkommande - - 11,3 2,6

Avyttringar och utrangeringar -72,7 -5,3 -8,2 -1,5

Förändring av kontrakt - - 34,8

Årets omräkningsdifferens -0,7 2,1 -1,2 4,2

Summa 217,8 254,5 332,7 296,0

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Vid årets början -167,9 -139,5 -138,7 -99,9

Årets avskrivningar -31,4 -31,9 - -

Årets avskrivningar nyttjanderättstillgångar - - -39,3 -37,3

Avyttringar och utrangeringar 72,7 5,3 7,3 0,7

Årets omräkningsdifferens 0,5 -1,8 0,7 -2,1

Summa -126,0 -167,9 -169,9 -138,6

Redovisat värde vid årets slut 91,8 86,7 162,8 157,4

I ackumulerade anskaffningsvärden ingår förbättringsutgifter på annans fastighet om 56,4 (55,5) MSEK, vilka avser dotterföretaget Nordnet Bank

AB. Avskrivningsplanen är baserad på en nyttjandeperiod om 60 månader och planenligt restvärde uppgår till 18,7 (22,5) MSEK. Linjär metod

används vid avskrivning av materiella anläggningstillgångar.

146Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 27 Koncernen – övriga tillgångar.

2023 2022

Fondlikvidfordringar avseende ej avvecklade affärer 1 969,9 2 098,0

Övriga tillgångar 310,8 169,5

Summa 2 280,7 2 267,6

Fondlikvidfordringar uppgår till 1 969,9 (2 098,0) MSEK. Bruttobelopp för skulder som kvittas mot tillgångar lyder under avtal som ger legal kvitt-

ningsrätt. Övriga tillgångar utgörs i sin helhet av kortfristiga fordringar som förfaller inom ett år.

Nedanstående tabell beskriver de balansposter som är underlag för nettoredovisning. Övriga poster redovisas brutto i balansräkningen .

2023-12-31

Bruttobelopp för

tillgångar

Bruttobelopp

för tillgångar som

kvittas mot

skulder

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga tillgångar

Ej avvecklade affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal 1 447,7 - 1 447,7

Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal 3 708,7 3 186,4 522,2

Summa 5 154,2 3 186,4 1 969,9

Bruttobelopp för

skulder

Bruttobelopp

för skulder som

kvittas mot till-

gångar

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga skulder

Ej avvecklade affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal 1 372,4 - 1 372,4

Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal 3 598,7 3 186,4 412,3

Summa 4 971,2 3 186,4 1 784,7

2022-12-31

Bruttobelopp för

tillgångar

Bruttobelopp

för tillgångar som

kvittas mot

skulder

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga tillgångar

Ej avvecklade affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal 1 629,9 - 1 629,7

Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal 3 476,0 3 007,9 468,1

Summa 5 105,9 3 007,9 2 098,0

Bruttobelopp för

skulder

Bruttobelopp

för skulder som

kvittas mot till-

gångar

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga skulder

Ej avvecklade affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal 1 571,2 - 1 571,2

Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal 3 608,7 3 007,9 600,8

Summa 5 179,9 3 007,9 2 171,9

Fördelningen av föregående års affärer har justerats mellan affärer som är föremål för kvittning och affärer som inte är föremål för kvittning. 468,1

MSEK redovisas i årets tabell för 2022 som Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal. Detta belopp redovisades under

2022 som Ej avvecklande affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal.

147Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 28 Koncernen – förutbetalda kostnader och upplupna intäkter.

2023 2022

Förutbetalda kostnader 204,0 164,3

Upplupna ränteintäkter 231,9 167,2

Upplupna provisionsintäkter 155,9 150,5

Övriga upplupna intäkter 7,3 4,4

Summa 599,2 486,4

Not 29 Koncernen – in- och upplåning från allmänheten.

Not 30 Koncernen – övriga skulder.

2023 2022

Fondlikvidskulder avseende ej avvecklade affärer 1 784,7 2 171,9

Skuld till försäkringstagare

5 124,7 7 837,3

Leverantörsskulder 16,0 58,0

Leasingskuld 170,8 163,6

Övriga skulder 166,2 140,7

Summa 7 262,4 10 371,4

Fondlikvidskulder uppgår brutto till 1 784,7 (2 171,9) MSEK.

För information om kvittning av fondlikvid, fordringar och skulder, se not 27.

Avser överlikviditet från försäkringstagarna som har investerats i Pensionsbolagets egna innehav i räntebärande papper.

Not 31 Koncernen – upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

2023 2022

Personalrelaterade skulder 80,9 70,1

Upplupna räntekostnader 13,5 23,6

Upplupna provisionskostnader 33,7 26,9

Övriga upplupna kostnader1 69,4 94,7

Summa 197,5 215,4

2023 2022

Sverige 24 183,4 25 455,9

Norge 8 606,6 11 406,3

Finland 12 780,7 17 127,2

Danmark 16 706,1 19 320,2

Avgår inlåning i Nordnet Pensionsförsäkring AB och Nordnet Livsforsikring AS

-2 596,9 -3 225,6

Summa 59 679,9 70 084,1

Redovisas som försäkringstekniska skulder i koncernens balansräkning

Största delen härrör sig till upplupna administrativa kostnader i den löpande verksamheten.

148Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Sammanställning över förändring av eget kapital framgår av

rapport över förändringar i eget kapital.

Aktiekapital.

Totalt antal fullt betalda aktier uppgår till 251 534 101 (250

000 000) stycken med kvotvärde 0,005 (0,005) SEK. Med

kvotvärde avses aktiekapital dividerat med antal aktier.

Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som

fastställs på årsstämma och aktieinnehavet berättigar till röst-

rätt vid årsstämman med en röst per aktie. I samband med

lösen av Nordnets första teckningsoptionsprogram hösten

2023 har bolaget emmiterat 1 534 101 nya aktier. För vidare

information, se Not 13 Allmänna transaktionskostnader.

Övrigt tillskjutet kapital.

Utgörs av ovillkorade aktieägartillskott samt emissionslikvider

i form av apportemissioner och kontantemissioner.

Återköp av egna aktier

Under februari 2022 återköpte bolaget 375 000 aktier, i syfte

att säkerställa delar av bolagets förpliktelser med anledning

av bolagets långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram.

Förfarande godkändes av aktieägarna vid förra årets ordinarie

bolagsstämma. Aktierna återköptes till ett genomsnittligt pris

om 150,66 SEK, och priset varierade mellan 146,45 SEK och

153,52 SEK. Totala kostnaden om 56 498 TSEK har minskat

övrigt tillskjutet kapital. Under 2023 har inga återköp genom-

förts.

Primärkapitalinstrument

Emissionsår Löptid

Första möjliga

datum för inlösen

Nominellt

belopp

Redovisat värde Valuta Kupongränta

2019 Evig 2024-03-21 500,0 500,0 SEK STIBOR 3M + 6,75%

2021 Evig 2026-11-16 600,0 600,0 SEK STIBOR 3M + 3,9%

2023 Evig 2028-02-14 300,0 300,0 SEK STIBOR 3M + 5,0%

Totalt 1 400,0 1 400,0

Aktierelaterat incitamentsprogram

Under våren har Nordnet infört ytterligare ett incitamentspro-

gram för koncernens anställda. 413 639 teckningsoptioner

har emitterats till ett värde om 9 282 TSEK. För vidare infor-

mation, se Not 13 Allmänna transaktionskostnader.

Primärkapitalinstrument.

Emitterade primärkapitalinstrument bedöms uppfylla villkoren

för ett eget kapitalinstrument då instrumentet enligt villkoren

inte har någon fastställd tidpunkt för förfall, vilket innebär att

emittenten har en ovillkorad rättighet att avstå från att erlägga

återbetalning, samt att emittenten av instrumentet har full dis-

kretion beträffande räntebetalningarna, dvs. ingen skyldighet

att erlägga ränta.

Primärkapitalinstrument

2023 2022

Ingående balans 1 100,0 1 100,0

Emission av primärkapitalinstru-

ment

300,0 -

Utgående balans 1 400,0 1 100,0

Not 32 Koncernen – eget kapital.

149Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 32 Koncernen – eget kapital.

Eget kapital - Andra reserver 2023 2022

Reserv för omräkningsdifferenser

Ingående balans -37,2 -78,0

   -54,7 46,0

      2,2 -5,2

Utgående balans -89,7 -37,2

Reserv för verkligt värde

Ingående balans -124,0 16,7

 

skatt

81,6 -140,7

Utgående balans -42,4 -124,0

Totalt

Ingående balans -161,2 -61,3

   -52,5 40,8

  81,6 -140,7

Utgående balans -132,1 -161,2

Andra reserver.

Reserv för verkligt värde.

I reserv för verkligt värde redovisas den ackumulerade värde-

för ändringen på innehav i finansiella skuldinstrument värde-

rade till verkligt värde via övrigt totalresultat fram till dess att

 tillgången bokas bort från rapporten över finansiell ställning.

 Vid avyttring omklassificeras orealiserade värdeförändringar

till resultaträkningen. Eventuell nedskrivning redovisas i resul-

taträkningen.

Reserv för omräkningsdifferenser.

I reserv för omräkningsdifferenser redovisas valutakursdiffe-

renser som uppstår vid omräkning av utländska verksamheter

som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta

 än den valuta som koncernens finansiella rapporter presente-

ras i.

För årets förändring i andra reserver, se tabell nedan.

Balanserade vinstmedel.

Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en even-

tuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med årets

resultat och fond för verkligt värde samt primärkapitalinstru-

ment summan av fritt eget kapital, det vill säga det belopp

 

Utdelning.

Vid årstämman med aktieägarna i Nordnet AB (publ) den

18 april 2023 beslutades om utdelning med 4,60 kr per aktie

samt att resultatet för år 2022 som ej delades ut skulle balan-

seras i ny räkning. Denna utdelning motsvarar 70 procent av

bolagets resultat för år 2022.

Inget förvärv av egna aktier har skett under året.

150Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 33 K oncernen – kategorisering av finansiella instrument.

2023 Verkligt värde via resultatet

Tillgångar

Upplupet

anskaff-

ningsvärde

Innehas för

handel

Övriga affärs-

modeller

Verkligt värde

via övrigt

totalresultat Totalt Verkligt värde

Kassa och tillgodohavanden hos central-

banker

4 192,9 - - - 4 192,9 4 192,9

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 1 178,2

- - 4 153,8 5 332,0 5 333,1

Utlåning till kreditinstitut 481,7 - - - 481,7 481,7

Utlåning till allmänheten 30 199,8 - - - 30 199,8 30 199,8

Obligationer och andra räntebärande

värdepapper 11 523,5

- - 19 241,6 30 765,2 30 756,6

Aktier och andelar, noterade - 3,5 - - 3,5 3,5

Aktier och andelar, onoterade - 0,8 - - 0,8 0,8

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken

1 783,5 - 144 459,8 813,4 147 056,7 147 056,7

Övriga tillgångar 2 280,7 - - - 2 280,7 2 280,7

Upplupna intäkter 395,1 - - - 395,1 395,1

Summa tillgångar 52 035,5 4,3 144 459,8 24 208,8 220 708,4 220 701,1

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 59 679,9 - - - 59 679,9 59 679,9

Skulder där kunden bär placeringsrisken

- - 147 061,4 - 147 061,4 147 061,4

Övriga skulder 7 262,4 - - - 7 262,4 7 262,4

Upplupna kostnader 197,6 - - - 197,6 197,6

Summa skulder 67 140,0 - 147 061,4 - 214 201,4 214 201,4

Marknadsvärdet per 31 december 2023 uppgår till 12 694,3 MSEK. Orealiserat resultat ej upptaget i balansräkningen uppgår till -7,4 MSEK.

813,4 MSEK avser återinvesteringar i obligationer och 1 783,5 MSEK avser likvida medel.

I beloppet ingår pensionskundernas inlåning om 7 741 MSEK.

2022 Verkligt värde via resultatet

Tillgångar

Upplupet

anskaff-

ningsvärde

Innehas för

handel

Övriga affärs-

modeller

Verkligt värde

via övrigt

totalresultat Totalt Verkligt värde

Kassa och tillgodohavanden hos central-

banker

3 726,5 - - - 3 726,5 3 726,5

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 16 241,6

- - 22 718,6 38 960,2 39 006,6

Utlåning till kreditinstitut 485,1 - - - 485,1 485,1

Utlåning till allmänheten 28 527,4 - - - 28 527,4 28 527,4

Obligationer och andra räntebärande

värdepapper 5 039,6

- - 6 178,9 11 218,5 11 208,4

Aktier och andelar, noterade - 19,0 - - 19,0 19,0

Aktier och andelar, onoterade - 0,8 - - 0,8 0,8

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken

1 087,0 - 116 749,2 2 138,5 119 974,7 119 974,7

Övriga tillgångar 2 267,6 - - - 2 267,6 2 267,7

Upplupna intäkter 322,1 - - - 322,1 322,1

Summa tillgångar 57 697,0 19,8 116 749,2 31 036,0 205 502,0 205 538,2

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 70 084,1 - - - 70 084,1 70 084,1

Skulder där kunden bär placeringsrisken

- - 119 979,6 - 119 979,6 119 979,6

Övriga skulder 10 371,4 - - - 10 371,4 10 371,4

Upplupna kostnader 215,4 - - - 215,4 215,4

Summa skulder 80 670,9 - 119 979,6 - 200 650,5 200 650,5

Marknadsvärdet per 31 december 2022 uppgår till 21 317,5 MSEK. Orealiserat resultat ej upptaget i balansräkningen uppgår till -36,5 MSEK.

2 138,5MSEK avser återinvesteringar i obligationer och 1 087,0 MSEK avser likvida medel.

I beloppet ingår pensionskundernas inlåning om 11 063 MSEK .

151Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 33 K oncernen – kategorisering av finansiella instrument.

Fastställande av v erkligt värde för finansiella

instrument.

 När koncernen fas tställer verkliga värden för finansiella

instrument används olika metoder beroende på graden av

observerbarhet av marknadsdata i värderingen samt aktivi-

teten på marknaden. En aktiv marknad anses vara antingen

en reglerad eller tillförlitlig handelsplats där noterade priser

är lättillgängliga och uppvisar en regelbundenhet. Det görs

löpande en bedömning kring aktiviteten genom att vid behov

analysera faktorer såsom skillnader i köp- och säljkurser.

Metoderna är uppdelade på tre olika nivåer:

 Nivå 1 – Finansiella tillgångar och finansiella skulder vars

värde baseras på ojusterade noterade priser från en aktiv

marknad för identiska tillgångar eller skulder.

 Nivå 2 – Finansiella tillgångar och finansiella skulder vars vär-

de baseras på annan indata än de som ingår i Nivå 1, antingen

direkt (priser) eller indirekt (härledda från priser) observerba-

ra. Instrument i denna kategori värderas med tillämpning av:

a) noterade priser för liknande tillgångar eller skulder, eller

identiska tillgångar eller skulder från marknader som inte

bedöms vara aktiva; eller

b) värderingsmodeller som huvudsakligen bygger på obser-

verbara marknadsdata.

 Nivå 3 – Finansiella tillgångar och finansiella skulder vars

värde inte baseras på observerbar marknadsdata.

 Nivån i hierarkin f  ör verkligt värde till vilken ett finansiellt in-

 strument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av

indata som är väsentligt för det verkliga värdet i sin helhet.

I de fall som det saknas en aktiv marknad bestäms verk-

ligt värde med hjälp av etablerade värderingsmetoder och

modeller. I dessa fall kan antaganden som inte direkt kan

härledas till en marknad tillämpas. Dessa antaganden baseras

  då på erfarenhet och kunsk ap kring värdering på de finansiel-

la marknaderna. Målet är dock att använda data från en aktiv

marknad. I de fall som det anses nödvändigt görs relevanta

justeringar för att spegla ett verkligt värde, för att på ett kor-

 rekt sätt återspegla de parametrar som finns i de finansiella

instrumenten och som ska återspeglas i dess värdering.

För finansiella instrument s om redovisas till verkligt värde via

resultatet, främst tillgångar där kunden bär placeringsrisken,

bestäms verkligt värde utifrån noterade kurser på balansda-

gen. Skulder där kunden bär placeringsrisken får en indirekt

värdering från tillgångssidan, varmed dessa bedöms utgöra

instrument i nivå 2, med undantag för skulder avseende för-

  säkringsavtal som inte klassificer as som en finansiell skuld.

Valutaterminer värderas till verkligt värde genom diskontering

av skillnaden mellan den avtalade terminskursen och den

terminskurs som kan tecknas på balansdagen för den åter-

stående kontraktsperioden. Diskontering görs till riskfri ränta

baserad på statsobligationer.

Verkligt värde på räntebärande värdepapper har beräknats

 med en diskontering av förväntade fr amtida kassaflöden där

diskonteringsräntan har satts utifrån aktuell marknadsränta.

Fondandelar som inte handlas på en aktiv marknad till ett

noterat pris värderas till verkligt värde utifrån NAV-kursen (net

asset value).

För ut- och inlåning med rörlig ränta, inklusive utlåning med

 finansiella instrument eller bostäder som säkerhet , vilka redo-

visas till upplupet anskaffningsvärde, anses redovisat värde

över ensstämma med verkligt värde. För finansiella tillgångar

   och finansiella skulder i balansräkningen med en kvarvarande

löptid på mindre än sex månader anses det redovisade värdet

 reflekter a verkligt värde .

152Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

2023

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 2 501,6 1 652,2 - 4 153,8

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 16 919,4 2 322,3 - 19 241,7

Aktier och andelar 3,5 - 0,8 4,3

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken

144 680,8 505,2 1 870,8 147 056,7

Delsumma 164 105,3 4 479,7 1 871,6 170 456,5

Finansiella tillgångar där verkligt värde lämnas i upplysningssyfte

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 4 192,9 - - 4 192,9

Utlåning till kreditinstitut - 481,7 - 481,7

Utlåning till allmänheten - 30 199,8 - 30 199,8

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 1 179,4 - - 1 179,4

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 11 324,3 190,6 - 11 514,9

Övriga tillgångar 2 280,7 - - 2 280,7

Upplupna intäkter 395,1 - - 395,1

Delsumma 19 372,3 30 872,1 - 50 244,5

Summa 184 235,2 34 594,3 - 220 701,1

Finansiella skulder redovisade till verkligt värde

Skulder där kunden bär placeringsrisken - 147 061,4 - 147 061,4

Summa - 147 061,4 - 147 061,4

1 813,4 MSEK avser återinvesteringar i obligationer och 1 783,5 MSEK avser likvida medel. Dessa poster ingår i nivå 1 .

Nivåfördelning enligt IFRS 9.

153Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Beskrivning av värderingsnivåer enligt IFRS

13.

Nivå 1 innehåller i huvudsak aktier, fondandelar, obligationer,

statsskuldsväxlar och standardiserade derivat där det notera-

de priset använts vid värderingen.

Nivå 2 innehåller i huvudsak obligationer som värderas utifrån

en räntekurva och skulder i försäkringsverksamheten vars

värde indir  ekt är kopplat till ett sp ecifikt tillgångsvärde som

värderas baserat på observerbara indata. För mindre likvida

obligationsinnehav sker justering för kreditspread baserat på

observerbar marknadsdata såsom marknaden för kreditderivat.

Denna kategori innefattar bland annat fondandelar, derivatin-

strument samt vissa räntebärande värdepapper.

Nivå 3 innehåller övriga finansiella instrument där egna inter-

na antaganden har betydande effekt för beräkningen av det

verkliga värdet. Nivå 3 innehåller i huvudsak onoterade eget

kapitalinstrument. Då värderingsmodeller används för att fast-

 ställa verkligt värde för finansiella instrument i nivå 3 anses

den ersättning som erlagts eller erhållits vara bästa bedöm-

ning av verkligt värde vid första redovisningstillfället.

 När konc ernen avgör i vilk en nivå finansiella instrument ska

redovisas bedöms de i sin helhet var för sig.

Finansiella instrument överförs till eller från nivå 3 beroen-

de på om interna antaganden har fått ändrad betydelse för

värderingen. Indata inom nivå 3 består mestadelsav externt

utförd värdering där värderingsmetoden för relevant indata

nyttjas.

Detaljerade upplysningar om nivå 3.

Under året har finansiella tillgångar flyttat från nivå 2 till nivå

3 där främsta orsaken till överföringen är på grund av att

instrument saknat observerbara marknadsdata och därför

värderats enligt oberoende teoretisk värdering. Finansiella

 tillgångar har också flyttats från nivå 3 till nivå 2 där främsta

orsaken till överföringen är på grund av att instrument som

tidigare saknade tillförlitliga data eller värderats enligt obero-

ende teoretisk värdering nu har beräknats med värderings-

metoder baserade på observerbara marknadsdata.

99,8 procent av det utgående värdet i nivå 3 per 31 december

2023 består av svenska innehav därav avser valutaeffekten,

som visas inom raden värdeförändringar, på utländska inne-

hav en ej materiell del av beloppet.

Nordnets värderingstekniker för nivå 3 är discounted cash

flow analyser  , optionsprismodeller och aktuella transaktioner

för liknande instrument. Nordnet kan använda oberoende

2022

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 22 718,6 - - 22 718,6

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 5 087,9 1 091,0 - 6 178,9

Aktier och andelar 19,0 - 0,8 19,8

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken

117 877,9 464,2 1 632,6 119 974,7

Delsumma 145 703,3 1 555,2 1 633,4 148 891,9

Finansiella tillgångar där verkligt värde lämnas i upplysningssyfte

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 3 726,5 - - 3 726,5

Utlåning till kreditinstitut - 485,1 - 485,1

Utlåning till allmänheten - 28 527,4 - 28 527,4

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 16 288,0 - - 16 288,0

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 498,8 4 530,7 - 5 029,5

Övriga tillgångar 2 267,6 - - 2 267,6

Upplupna intäkter 322,1 - - 322,1

Delsumma 23 103,0 33 543,2 - 56 646,3

Summa 168 806,4 35 098,4 1 633,4 205 538,2

Finansiella skulder redovisade till verkligt värde

Skulder där kunden bär placeringsrisken - 119 979,6 - 119 979,6

Summa - 119 979,6 - 119 979,6

1 2 138,5 MSEK avser återinvesteringar i obligationer och 1 087,0 MSEK avser likvida medel. Dessa poster ingår i nivå 1 .

154Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

2023 Tillgångar där kunden bär

placeringsrisken Aktier och andelar

Ingående balans 1 632,6 0,8

Köp 118,9 -

Överföringar till nivå 3 118,4 -

Försäljning -86,5 -

Överföringar från nivå 3 0,0

Värdeförändring inklusive valutaeffekt 87,4 -

Utgående balans 1 870,8 0,8

Upplysningar om förändringar inom nivå 3

All värdeförändring tillfaller kunderna, varför ingen uppdelning på realiserad och orealiserad värdeförändring görs.

motparters teoretiska värdering enligt värderingstekniker om

dessa priser tillhandahålls Nordnet. Om tillräcklig informa-

tion för värdering saknas de tre senaste månaderna efter ett

kvartalsskifte sätts värdering till noll baserade på observerbara

marknadsdata.

2022 Tillgångar där kunden bär

placeringsrisken Aktier och andelar

Ingående balans 4 445,2 0,7

Köp 943,6 -

Överföringar till nivå 3 8,0 -

Försäljning -3 546,9 -

Överföringar från nivå 3 -23,0 -

Värdeförändring inklusive valutaeffekt -194,3 0,1

Utgående balans 1 632,6 0,8

All värdeförändring tillfaller kunderna, varför ingen uppdelning på realiserad och orealiserad värdeförändring görs.

Marknadsvärdet på instumenten i nivå 3 var vid ingången av året noll kronor.

155Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 34 Koncernen - ställda panter, eventualförpliktelser och åtaganden.

2023 2022

Ställda säkerheter

Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder 685,2 771,1

Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 1 2 425,2 2 468,7

varav depositioner hos kreditinstitut 1 885,5 2 018,7

varav depositioner hos clearinginstitut 542,7 450,1

Eventualförpliktelser

Ansvarsförbindelser

Garantiåtagande, hyreskontrakt 12,5 13,2

Åtaganden

Beviljade men ej utbetalda krediter 2 71,2 85,7

Förvaltade medel för tredje mans räkning

Klientmedel 109,6 147,3

1 I beloppet ingår spärrade medel om 627 (281) MSEK som i huvudsak avser ställda säkerheter hos clearinginstitut, centralbanker och börsen.

I försäkringsrörelsen uppgår per balansdagen 31 december 2023, registerförda tillgångar om 147 057 (119 975) MSEK, för vilka försäkringstagarna

har förmånsrätt.

2 I beloppet ingår beviljade, ej utbetalda bolån om 31 (64) MSEK.

Ställda säkerheter för egna skulder omfattar värde-

papper som har pantsatts i samband med återköpsavtal.

Transaktionerna genomförs enligt standardavtal som används

 av parterna på den finansiella marknaden och motparter

i dessa transaktioner är kreditinstitut. Transaktionerna är

huvudsakligen kortfristiga med en löptid på mindre än tre

månader .

Övriga ställda säkerheter består av obligationer och andra

räntebärande värdepapper, vilka lämnats som säkerhet för

kundens värdepapperslån och för betalning till clearingin-

stitut. Motpart i värdepapperslånetransaktionerna är andra

kreditinstitut.

Eftersom både återköpsavtal och övriga ställda säkerheter

innebär att värdepappren återlämnas till Nordnet kvarstår

alla risker och rättigheter förknippade med de överförda

instrumenten hos Nordnet, även om de inte är tillgängliga för

Nordnet under den period då de är överförda. Motparten i

transaktionen innehar värdepappren som säkerhet, men har

inte någon rätt till andra tillgångar i Nordnet. Värdepappren

redovisas fortsatt i balansräkningen och redovisas, liksom

hänförliga skulder, till verkligt värde.

I försäkringsrörelsen uppgår per balansdagen 31 december

2023, registerförda tillgångar om 147 057 (119 975) MSEK, för

vilka försäkringstagarna har förmånsrätt.

I tillägg till åtagandena specificerade i tabellen på föregå-

ende sida fanns vid periodens slut 20 466 (18 474) MSEK

i ej utnyttjat kreditutrymme relaterat till möjlig belåning av

värdepapper. För varje kund begränsas kreditutrymmet av det

lägsta beloppet av kreditlimit, vilken sätts individuellt per kund

av bolaget, och belåningsvärde på innehavda värdepapper.

Kreditavtalen kan sägas upp med 60 dagars varsel. Belå-

ningsvärde för ett värdepapper kan ändras momentant.

156Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Reglerna om kapitaltäckning är lagstiftarens krav om hur

mycket kapital i form av en kapitalbas som ett institut måste

ha i förhållande till hur stora risker det tar. Regelverket tar sikte

på att förstärka kopplingen mellan risktagande och kapi-

talbehov i koncernens verksamhet. De legala kapitalkraven

beräknas i enlighet med Europaparlamentets och Rådets

förordning 575/2013 EU (CRR), samt direktivet 2013/36 EU

(CRD V).

Upplysningar i denna not lämnas i enlighet med Europaparla-

mentets och rådets förordning (EU) 575/2013 om tillsynskrav

för kreditinstitut och värdepappersföretag (”tillsynsförord-

ningen”) samt förordningar som kompletterar tillsynsför-

ordningen, Finansinspektionens föreskrifter och allmänna

råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och

värdepappersbolag, samt Finansinspektionens föreskrifter

och allmänna råd (FFFS 2014:12) om tillsynskrav och kapital-

buffertar. Övriga erforderliga upplysningar lämnas i en separat

pelare 3-rapport som finns tillgänglig på Nordnets hemsida,

www.nordnetab.com.

Finansiellt konglomerat.

Kapitalbas och kapitalkrav.

 Det finansiella konglomeratet omfattar Nordnet AB (publ)

och samtliga av dess dotterbolag. För fastställande av det

 finansiella konglomer  atets lagstadgade kapitalkrav gäller Lag

 (2006:531) om särskild tillsyn öv er finansiella konglomerat

och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS

 2011:26) om särskild tillsyn öv er finansiella konglomerat.

Konglomeratets kapitalbas ska täcka minimikapitalkraven

enligt Tillsynsförordningen samt solvenskraven enligt För-

säkringsrörelselagen. Reglerna bidrar till att stärka koncer-

 nens motståndskraft mot finansiella förluster och därigenom

skydda kunderna.

Kapitalbas och kapitalkrav har beräknats i enlighet med

konsolideringsmetoden. Den gruppbaserade redovisningen

upprättas enligt samma redovisningsprinciper som koncern-

redovisningen. Som en följd av solvensregelverket tillkommer

posten solvenskapital, vilket avser beräknat framtida nuvärde

av de i konglomeratet ingående försäkringsbolagens (Nord-

net Pensionsförsäkring AB inklusive dotterbolaget Nordnet

Livsfor  sikring AS) kassaflöden generer ade av försäkringsta-

garnas kapital.

Kapitalkravet för enheter inom Försäkringsverksamheten

påverkas av försäkringstagarnas tillgångar. Kapitalkravet

från bankverksamheten (redovisat i detalj under rubrik för

konsoliderad situation) varierar främst med storleken och

  kreditkvalit eten på bankens exponeringar. För det finansiella

konglomeratet beräknas Solvenskapitalkrav och kapitalbas

enligt standardmodellen under Solvens 2, vilket bejakar det

samlade kapitalkravet från både bank och försäkringsverk-

 samheten. Inom det finansiella konglomeratet har Nordnet ett 

överskott av kapital på 2 344,6 MSEK.

Konsoliderad situation.

Kapitalbas och kapitalkrav.

Den konsoliderade situationen utgörs av Nordnet AB (publ)

  och Nordnet Bank AB. Skillnaden gentemot det finansiella

konglomeratet är därmed att försäkringsrörelsen och Nordnet

Fonder inte beaktas i den konsoliderade situationen. För

fastställande av lagstadgade kapitalkrav för den konsolide-

rade situationen gäller lagen (2014:968) om särskild tillsyn

över kreditinstitut och värdepappersbolag, kapitaltäcknings-

förordningen (EU) nr 575/2013, lagen om kapitalbuffertar

(2014:966) samt Finansinspektionens föreskrifter och allmän -

na råd om tillsynskrav och kapitalbuffertar (FFFS 2014:12).

Kapitalbasen ska täcka minimikapitalkrav, det kombinerade

buffertkravet samt tillkommande Pelare 2 krav. Nordnet till-

lämpar schablonmetoden vid beräkning av kapitalbaskrav för

kreditrisk, vilket innebär att exponeringar fördelas över expo-

neringsklasser och tilldelas en riskvikt baserat på denna klass

samt ytterligare tillkommande faktorer. Kreditrisk beräknas på

alla tillgångsposter i och utanför balansräkningen, förutom för

poster som dras av direkt från kapitalbasen. Kapitalbaskrav

för valutakursrisk omfattar samtliga poster i och utanför

balansräkningen värderade till aktuellt marknadsvärde samt

omräknade till svenska kronor enligt balansdagskurs. Kapital-

baskrav för operativ risk beräknas enligt schablonmetoden.

Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning.

Kapitalbas och kapitalkrav

2023-12-31 2022-12-31

Kapitalbas efter justeringar och avdrag 6 806,0 5 642,7

Kapitalkrav 4 461,4 4 850,9

Överskott 2 344,6 791,8

Finansiella konglomeratets kapitaltäckningsgrad 1,5 1,2

Noter

Från och med 2019-06-30 redovisas Solvens II-siffror med ett kvartals eftersläpning.

157Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning.

Kapitalkravet uttrycks som oftast i procent av det totala

riskvägda exponeringsbeloppet, vilket uppgår till 18 907,0

MSEK för aktuell period. Det grundläggande kapitalbaskravet

är 8 procent (1 512,6 MSEK) och innefattar ett kärnprimärka-

pitalkrav om 4,5 procent (850,8 MSEK) samt ett primärkapi-

talkrav om 6 procent (1 134,4 MSEK). Utöver det grundläg-

gande kapitalkravet tillkommer det kombinerade buffertkravet

som uppgår till 4,6 procent av riskvägt exponeringsbelopp

(867,5 MSEK). Det kombinerade buffertkravet består av en

kapitalkonserveringsbuffert (2,5 procent) och en kontracyklisk

buffert (2,1 procent), kravet ska till fullo uppfyllas med kärn-

primärkapital. Den kontracykliska bufferten beräknas utifrån

var lands tillsynsmyndighets beslutade nivå för kontracyklisk

buffert viktat över Nordnets riskvägda exponeringar inom de

länder där bolaget bedriver sin verksamhet.

Som en del av Finansinspektionens översyns- och utvärde-

ringsprocess (ÖUP) som slutfördes under det tredje kvarta-

let 2023 beslutade Finansinspektionen att Nordnet utöver

grundläggande kapitalkrav och buffertkrav ska uppfylla ett

Pelare 2-krav om 2,89 procent för den konsoliderade situa-

tionen, motsvarande 546,4 MSEK per 2023-12-31. Nordnets

kapitalkrav för risker inom Pelare 2 motsvarar alltid det högsta

av det internt bedömda Pelare 2-kravet och Finansinspektio-

nens beslutade Pelare 2-krav. För aktuell period uppgår det

internt bedömda kapitalbehovet för risker inom Pelare 2 till

310,4 MSEK. Pelare 2-kravet ska uppfyllas med tre fjärde-

delar primärkapital varav minst tre fjärdedelar ska bestå av

kärnprimärprimärkapital.

Kärnprimärkapital består av eget kapital reducerat för poster

som ska räknas av från kapitalbasen såsom immateriella

tillgångar, uppskjutna skattefordringar och värdejusteringar.

Årets resultat för 2023 är medräknat i kapitalbasen då externa

revisorer har verifierat resultat et och tillstånd för att inkludera

resultatet har erhållits från Finansinspektionen. 70 procent

av årets resultat dras av från kapitalbasen som förväntad

utdelning i enlighet med Nordnets utdelningspolicy. Resulta-

tet i den konsoliderade situationen inkluderar en anteciperad

utdelning från försäkringsverksamheten.

Under 2023 så har tillsynsmyndigheter i Sverige, Danmark

och Norge höjt de kontracykliska buffertkraven inom respek-

tive land, vilket har bidragit till att öka Nordnets kapitalkrav i

förhållande till det totala riskvägda exponeringsbeloppet.

Från och med 2023-08-31 har Nordnet valt att exkludera

Nordnet Fonder AB från den konsoliderade situationen,

en åtgärd som har en marginellt negativ inverkan på den

konsoliderade situationens kapitalrelationer. Förändringen

har genomförts för att effektivisera och till viss del förenkla

styrning och processer inom koncernen.

Finansinspektionen meddelade under 2023 beslut inom

ramen av ÖUP, beslutet sänker Nordnets föreskrivna Pelare

2-krav från 6,49 procent till 2,89 procent, det totala kapi-

talkravet sänks i motsvarande utsträckning.

Det tillfälliga fondinnehavet av Nordnets fonder som lansera-

des föregående år bidrog till förhöjda kapitalkrav vid utgång-

en av 2022. Fonderna har avyttrats enligt plan under 2023

och påverkar inte längre Nordnets kapitalsituation.

Till skillnad från föregående år tillämpar Nordnet kapita-

landelsmetoden som värderingsprincip i enlighet med

artikel 18.7 i tillsynsförordningen för sitt innehav av aktier i

dotterbolaget Nordnet Pensionsförsäkring AB samt för det

indirekta innehavet i dotterbolagets dotterbolag (Nordnet

Livsforsikring AS). I jämförelse med tidigare värderingsprincip

(upplupet anskaffningsvärde) tillför kapitalandelsmetoden

en ökande kapitalbas, ökade riskvägda exponeringsbelopp

inom kategorierna Aktieexponeringar samt Operativ risk och

ett avdr  ag mot kapitalbasen för signifikanta innehav a v aktier

 i finansiell sektor. Sammantaget innebär förändringen ingen

större påverkan på de regulatoriska kapital- och likviditets-

måtten.

Avdrag för värdejusteringar görs enligt den förenklade metod

avseende finansiella instrument värder ade till verkligt värde

som regleras i förordning (EU) 2016/101 om försiktig värde-

ring. Avdrag görs för förutsebara kostnader och eventuella

utdelningar enligt Kommissionens delegerade förordning

(EU) 241/2014.

Nordnet tillämpar ett reducerat avdrag för immateriella

programvarutillgångar i enlighet med möjligheten för detta i

artikel 13a i genomförandeförordning (EU) nr 241/2014. Det

innebär att immateriella programvarutillgångar, vilkas värde

inte påverkas i väsentlig grad av att ett instituts resolution,

insolvens eller likvidation, exkluderas från avdrag mot kapital-

basen utifrån en försiktig värdering (max tre års avskrivnings-

tid) samt kapitaltäcks med en riskvikt på 100 procent. Avdrag

mot kapitalbasen görs fortfarande för programvarutillgångar

som inte uppfyller de nämnda kriterierna. Tillämpningen av

artikel 13a är mer gynnsam i förhållande till tidigare regler som

innebar avdrag för samtliga programvarutillgångar från kapi-

talbasen. Den förändringen gör att, allt annat lika, kapitalba-

sen samt det totala riskvägda exponeringsbeloppet ökar med

255,4 MSEK per 31 december 2023.

Sammanfattningsvis uppgår kapitalbasen i den konsoliderade

situationen till 4 991,0 MSEK jämfört med ett samlat kapi-

talkrav på 2 926,8 MSEK. Detta ger ett kapitalöverskott om 2

064,2 MSEK, överskottet består i sin helhet av kärnprimärka-

pital.

158Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Kapitalbas och kapitalkrav.

Kapitaltäckning är därmed tillfredsställande och uppfyller

samtliga lagstadgade krav. För mer information om Nordnets

kapitalbas och kapitalkrav, se Nordnets Pelare 3-rapporter

samt dokument för nyckeltal som publiceras på Nordnets

hemsida, www.nordnetab.com.

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning.

2023-12-31 2023-09-30 2023-06-30 2023-03-31 2022-12-31

Tillgänglig kapitalbas (belopp)

1 Kärnprimärkapital 3 591,0 3 399,8 3 304,5 3 042,5 2 798,3

2 Primärkapital 4 991,0 4 799,8 4 704,5 4 442,5 3 898,3

3 Totalt kapital 4 991,0 4 799,8 4 704,5 4 442,5 3 898,3

Riskvägda exponeringsbelopp

4 Totalt riskvägt exponeringsbelopp 18 907,0 18 162,4 18 631,1 18 482,0 18 631,3

Kapitalrelationer (som en procentandel av

det riskvägda exponeringsbeloppet)

5 Kärnprimärkapitalrelation (i %) 19,0% 18,7% 17,7% 16,5% 15,0%

6 Primärkapitalrelation (i %) 26,4% 26,4% 25,3% 24,0% 20,9%

7 Total kapitalrelation (i %) 26,4% 26,4% 25,3% 24,0% 20,9%

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera an-

dra risker än risken för alltför låg bruttosoli-

ditet (som en procentandel av det riskvägda

exponeringsbeloppet)

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera

andra risker än risken för alltför låg bruttoso-

liditet (i %)

2,9% 2,9% 6,5% 6,5% 6,5%

varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i

procentenheter)

1,6% 1,6% 3,6% 3,6% 3,6%

varav: ska utgöras av primärkapital (i procent-

enheter)

2,2% 2,2% 4,9% 4,9% 4,9%

Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvär-

deringsprocessen (i %)

10,9% 10,9% 14,5% 14,5% 14,5%

Kombinerat buffertkrav och samlat

kapitalkrav (som en procentandel av det

riskvägda exponeringsbeloppet)

8 Kapitalkonserveringsbuffert (i %) 2,5% 2,5% 2,5% 2,5% 2,5%

Konserveringsbuffert på grund av makrotill-

 synsrisker eller syst emrisker identifierade på

medlemsstatsnivå (i %)

  Institutspecifik kon   tracyklisk kapitalbuffert

(i %)

2,1% 2,1% 2,1% 1,4% 1,3%

Systemriskbuffert (i %)

10 Buffert för globalt systemviktigt institut (i %)

10a

Buffert för andra systemviktiga institut (i %)

11 Kombinerat buffertkrav (i %) 4,6% 4,6% 4,6% 3,9% 3,8%

11a

Samlade kapitalkrav (i %) 15,5% 15,5% 19,1% 18,4% 18,2%

Tillgängligt kärnprimärkapital efter upp-

fyllande av de totala kapitalbaskraven för

översyns- och utvärderingsprocessen (i %)

12,9% 12,6% 9,6% 8,3% 6,5%

159Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning.

Riskvägt kapitalbaskrav.

2023-12-31 2023-09-30 2023-06-30 2023-03-31 2022-12-31

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än

risken för alltför låg bruttosoliditet (MSEK)

EU 7a

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än

risken för alltför låg bruttosoliditet (MSEK)

546,4 524,9 1 205,4 1 195,8 1 205,4

EU 7b varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (MSEK) 308,2 296,0 678,2 672,8 678,2

EU 7c varav: ska utgöras av primärkapital (MSEK) 410,3 394,1 903,6 896,4 903,6

EU 7d

Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingspro-

cessen (MSEK)

2 059,0 1 977,9 2 695,9 2 674,5 2 695,9

Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav (MSEK)

8 Kapitalkonserveringsbuffert (MSEK) 472,7 454,1 465,8 462,1 465,8

9   Institutspecifik k   ontracyklisk kapitalbuffert (MSEK) 394,8 380,5 392,5 262,8 263,3

11 Kombinerat buffertkrav (MSEK) 867,5 834,6 858,2 724,8 702,1

EU 11a Samlade kapitalkrav (MSEK) 2 926,8 2 813,4 3 554,8 3 399,0 3 389,3

Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala

kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen

(MSEK)

2 432,0 2 286,4 1 787,9 1 538,0 1 202,3

160Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet.

Bruttosoliditet.

Bruttosoliditet beräknas som kvoten av primärkapital och

totala exponeringar och uttrycks i procent. Nordnets bindande

minimikrav för bruttosoliditet uppgår till 3,0 procent, motsva-

rande 2 234,7 MSEK för aktuell period. Utöver minimikravet

föreslår Finansinspektionen (FI) en bruttosoliditetsvägledning

som ska uppfyllas med kärnprimärkapital för att på bästa sätt

kunna absorbera eventuella förluster. FI har i samband med sin

senaste Översyns- och utvärderingsprocess för 2023 beslutat

en vägledning rörande bruttosoliditet för Nordnets konsolidera-

de situation om 0,5%, vilket tillsammans med det lagstadgade

kravet ger en lämplig bruttosoliditetsnivå för Nordnet om 3,5%,

motsvarande 2 607,1 MSEK för aktuell period. Nordnet har i

förhållande till bruttosoliditetskravet ett kapitalöverskott på 2

756,3 MSEK och i förhållande till lämplig bruttosolidetsnivå ett

överskott på 2 383,8 MSEK.

2023-12-31 2023-09-30 2023-06-30 2023-03-31 2022-12-31

Bruttosoliditetsgrad

13 Totalt exponeringsmått 74 489,5 76 057,0 77 414,8 79 225,5 84 519,2

14 Bruttosoliditetsgrad (i %) 6,7% 6,3% 6,1% 5,6% 4,6%

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera

risken för alltför låg bruttosoliditet (som en

procentandel av det totala exponerings-

måttet)

14a

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera

risken för alltför låg bruttosoli ditet (i %)

- - - - -

14b

varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i

procentenheter)

- - - - -

14c

Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för

översyns- och utvärderings processen (i %)

3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0%

Bruttosoliditetsbuffert och samlat brutto-

soliditetskrav (som en procentandel av det

totala exponeringsmåttet)

14d

Krav på bruttosoliditetsbuffert (i %) - - - - -

14e

Samlat bruttosoliditetskrav (i %) 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0%

Bruttosoliditet.

Kapitalbaskrav för bruttosoliditet i MSEK 2023-12-31 2023-09-30 2023-06-30 2023-03-31 2022-12-31

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än

risken för alltför låg bruttosoliditet (MSEK)

14c

Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och

utvärderings processen (MSEK)

2 234,7 2 281,7 2 322,4 2 376,8 2 535,6

14e

Samlat bruttosoliditetskrav (MSEK) 2 234,7 2 281,7 2 322,4 2 376,8 2 535,6

161Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Internt bedömt kapitalbehov.

Minimikravet på kapital enligt Pelare 1 uppgår till 8 procent.

Utöver minimikravet håller Nordnet kapital för att uppfylla

det kombinerade buffertkravet samt för att täcka det totala

kapitalbehov som blivit resultatet av bankens årliga interna

kapital- och likviditetsutvärdering (IKLU). Detta regleras i

EU:s kapitaltäckningsdirektiv 2013/36/EU artikel 73 och

Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2014:12 10 kap.).

Kapitalutvärderingen syftar till att analysera och belysa risker

som eventuellt underskattas vid beräkning av kapitalbaskrav

enligt Pelare 1 samt att identifiera andra väsen tliga risker som

banken exponeras för inom Pelare 2.

Den interna kapitalutvärderingen baseras på Nordnets

affärsplan, nuvarande och kommande regelverkskrav samt

scenariobaserade simuleringar och stresstester. En samman-

ställning av resultaten rapporteras årligen till styrelsen och

ligger till grund för styrelsens beslutade kapitalplanering för

bolaget. Finansinspektionen granskar och utvärderar Nord-

nets riskhantering samt att tillräckligt kapital hålls för de risker

som banken är exponerad för.

Nordnet beräknar det interna kapitalbehovet för den konsoli-

derade situationen till 1 823,0 (2 344,8) MSEK. Detta bedöms

som en tillfredsställande kapitalnivå med hänsyn till den

verksamhet Nordnet bedriver. Nordnets interna bedömning

av kapitalbehovet är inte helt jämförbart med det lagstadgade

kapitalbehovet, bl.a. med anledning av att Finansinspektio-

nens beslutade Pelare 2-krav är baserat på de av Finanin-

  spektionen identifierade risk erna vid den ögonblicksbild som

legat till grund för ÖUP (2022-12-31) uttryckt som en pro-

centsats av det riskvägde exponeringsbeloppet, medan det

internt bedömda Pelare 2-kravet är beräknat som ett belopp

på de av Nordnet iden tifierade riskerna vid utgången av 2023.

Finansinspektionens beslutade Pelare 2-krav om 2,89%

speglar alltså förhållandena vid 2022-12-31 med ett underlig-

gande antagande om att relationen varit beständig till 2023.

Nordnets internt bedömda kapitalkrav räknar på de faktiska

riskexponeringarna per utgången av 2023, vilket resulterar i

ett lägre Pelare 2-krav i relation till det totala riskvägda expo-

neringsbeloppet (1,64%) jämfört med Finansinspektionens

beslutade nivå.

Likviditet.

Likviditetstäckningskvoten LCR (Liquidity coverage ratio)

beräknas som kvoten mellan bankens likviditetsbuffert och

 nettokassa flöden i ett mycket stressat scenario under en

30-dagarsperiod. Kvoten ska uppgå till minst 100%. Utö-

ver detta krav så har Finansinspektionen beslutat i ÖUP att

Nordnet Bank AB på gruppnivå ska uppfylla tillkommande

likviditetskrav: en likviditetstäckningskvot om 100 procent i

euro, en likviditetstäckningskvot om 75 procent i andra valutor

samt att likviditetsbufferten, vid beräkning av likviditetstäck-

ningskvoten på gruppnivå, får bestå av högst 50 procent

säkerställda obligationer utgivna av svenska emittentinstitut.

Nordnet matchar sin likviditetsportfölj i förhållande till valu-

tafördelningen på bolagets inlåning, därmed är valutfördel-

ningen i likviditetsportföljen tillräcklig för att uppfylla samtliga

likviditetstäckningskvoter som FI beslutat för bolaget i de

 respektive valutorna. Stabil netto finansieringskvot NSFR (Net

Stable Funding Ratio), beräknas som kvoten mellan tillgänglig

stabil finansiering och behovet av stabil finansiering. Måttet

ämnar att säkerställa den långsiktiga likviditetssituationen.

Minimikravet gäller på aggregerad nivå och kvoten ska uppgå

till minst 100%.

Nordnets höga LCR och NSFR kvoter visar att banken har

stor mo tståndskraft mo t störningar på finansieringsmarkna-

den och har en god likviditetssituation både på kort och lång

sikt. Nordnet följer löpande upp regulatoriska och interna

mått på likviditetssituationen och förvaltar aktivt sina likvida

tillgångar för att bibehålla en tillfredsställande likviditets-

buffert. IKLU innehåller vidare fördjupade bedömningar av

likviditetsbehovet i förhållande till den framtida utvecklingen

under både normala och stressade förhållanden.

I enlighet med FFFS 2010:7, 5 kap, redovisar Nordnet

information avseende likviditetspositioner per balansdagen

2023-12-31. Uppgifterna avser den konsoliderade situatio-

nen, vilket innefattar Nordnet AB (publ), org. nr 559073-6681

samt Nordnet Bank AB, org. nr 516406-0021.

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet.

162Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

2023-12-31 2023-09-30 2023-06-30 2023-03-31 2022-12-31

Likviditetstäckningskvot

Totala högkvalitativa likvida tillgångar (viktat

värde – genomsnitt)

23 450,0 25 257,1 28 300,2 30 508,6 31 952,8

16a

  Likviditetsutflöden – totalt viktat värde 7 618,5 7 953,9 8 293,4 8 458,1 8 573,1

16b

 Likviditetsinflöden – to talt viktat värde 2 331,4 2 738,3 2 591,6 2 458,4 2 241,6

16 T otala nettolikviditetsutflöden (justerat värde) 5 287,2 5 215,6 5 701,8 5 999,7 6 331,5

17 Likviditetstäckningskvot (i %) 443,5% 484,3% 496,3% 508,5% 504,7%

Likviditetstäckningskvot SEK (i %) 187,5% 177,8% 176,6% 187,5% 198,4%

Likviditetstäckningskvot NOK (i %) 406,4% 410,5% 416,5% 414,6% 410,1%

Likviditetstäckningskvot DKK (i %) 327,1% 342,9% 347,4% 378,8% 420,6%

Likviditetstäckningskvot EUR (i %) 562,9% 661,8% 850,3% 960,9% 1 017,7%

 Stabil nettofinansieringskvot

18 Total tillgänglig stabil finansiering 61 593,2 62 964,1 65 021,4 64 978,1 70 206,8

19 Totalt behov av stabil finansiering 28 300,7 28 780,9 29 134,3 28 756,2 28 766,5

20  Stabil nettofinansieringskvot (i %) 217,6% 218,8% 223,2% 226,0% 244,1%

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet.

163Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet.

Ytterligare likviditetsmått

2023-12-31

Likviditetsreserv/Inlåning från allmänheten 47,5%

Utlåning till allmänheten/Inlåning från allmänheten 48,5%

2022-12-31

Likviditetsreserv/Inlåning från allmänheten 45,5%

Utlåning till allmänheten/Inlåning från allmänheten 38,9%

2022-12-31 Tot al SEK NOK DKK EUR USD Övriga

Kassa och tillgodohavanden i bank 4 427 625 90 2 065 1 448 95 104

Värdepapper emitterade eller garanterade av stat,

centralbank eller multinationella utvecklingsbanker

7 031 3 938 969 146 1 979 0 0

Säkerställda obligationer 21 930 2 215 7 256 9 478 2 981 0 0

Övriga värdepapper 0 0 0 0 0 0 0

Summa reserv 33 388 6 777 8 315 11 688 6 409 95 104

Fördelning valutaslag 100,0% 20,3% 24,9% 35,0% 19,2% 0,3% 0,3%

2023-12-31 Total SEK NOK DKK EUR USD Övriga

Kassa och tillgodohavanden i bank 5 404 1 265 342 1 568 2 071 107 51

Värdepapper emitterade eller garanterade av stat,

centralbank eller multinationella utvecklingsbanker

6 477 3 729 1 430 717 600 0 0

Säkerställda obligationer 16 578 2 433 5 089 7 521 1 535 0 0

Övriga värdepapper 1 111 0 0 0 715 396 0

Summa reserv 29 569 7 427 6 861 9 806 4 922 503 51

Fördelning valutaslag 100,0% 25,1% 23,2% 33,2% 16,6% 1,7% 0,2%

 Likviditetsreserven finansieras genom inlåning från allmän-

heten, eget kapital samt ett antal emitterade obligationer, så

kallad AT1 obligationslån, uppgående till totalt 1 400 MSEK.

Huvuddelen av likviditetsreserven är placerad i obligationer

med hög rating, t ex säkerställda obligationer, obligationer

emitterade av stater samt tillgodohavanden i centralbank eller

bank. Likviditetsreserven är bedömd som tillräckligt stor för

att kunna bemöta situationer av tillfällig eller utdragen stress.

Nordnet Bank AB är medlemmar i Sveriges Riksbank, Norges

Bank, Bank of Finland och Danska Nationalbanken vilket

ytterligare stärker likviditetsberedskapen.

Likviditetsreserv.

164Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet.

Konsoliderad situation Konsoliderad situation

2023-12-31 2022-12-31

Riskvägda exponeringsbelopp

Exponering kreditrisk enligt schablonmetoden 12 516,9 13 683,7

varav Institutexponeringar 701,8 1 372,8

varav Företagsexponeringar 756,5 1 423,1

varav Hushållsexponeringar 4 065,9 3 963,3

varav Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter 2 740,5 2 604,7

varav Fallerande exponeringar 95,3 100,6

varav Säkerställda obligationer 2 129,9 2 676,9

varav Aktieexponeringar 997,8 369,8

varav Regionala eller lokala myndigheter 0,0 5,4

varav Exponering i fonder 0,0 210,3

varav Övriga exponeringar 1 029,1 956,9

Exponering marknadsrisk 50,5 92,0

Exponering operativ risk 6 339,6 4 855,6

Totalt riskvägda exponeringsbelopp 18 907,0 18 631,3

Kapitalkrav

Kreditrisk enligt schablonmetoden 1 001,4 5,3% 1 094,7 5,9%

Marknadsrisk 4,0 0,0% 7,4 0,0%

Operativ risk 507,2 2,7% 388,4 2,1%

Kapitalkrav Pelare 1 1 512,6 8% 1 490,5 8%

Kreditrelaterad koncentrationsrisk 92,6 0,5% 104,3 0,6%

Ränterisk i övrig verksamhet 453,8 2,4% 1 101,1 5,9%

Kapitalkrav Pelare 2 546,4 2,9% 1 205,4 6,5%

Buffertkrav 867,5 4,6% 702,1 3,8%

Totalt kapitalkrav, inkl buffertkrav 2 926,8 15,5% 3 398,0 18,2%

Tabellen visar kapitalkravet uttryckt både i MSEK och i procent av riskvägt exponeringsbelopp.

165Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 38 Moderbolaget – administrationskostnader.

Deloitte 2023 2022

Revision -1,1 -0,9

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -0,3 -1,1

Skatterådgivning -0,1 -0,1

Andra uppdrag -0,2 -

Summa -1,7 -2,1

Not 39 Moderbolaget – personalkostnader.

Löner och andra ersättningar 2023 2022

Summa löner och andra ersättningar

-7,7 -7,5

Sociala kostnader -3,2 -2,4

Pensionskostnader -3,6 -3,2

Övriga personalkostnader - -0,7

Summa -14,5 -13,8

För övriga upplysningar beträffande personalkostnader samt ersättningar till styrelse, verkställande direktör och övriga ledande befattnings-

havare hänvisas till not 13.

Nettoomsättningen utgörs i sin helhet av koncernintern fakturering, avseende administrativa tjänster.

Not 37 Moderbolaget – nettoomsättning.

Not 36 Koncernen - resultat per aktie.

Resultat per aktie före och efter utspädning 2023 2022

Årets resultat hänförligt till aktieägarna i Nordnet AB (publ) 2 578,7 1 652,5

  Ränta på primärkapitaltillsk ott redovisade i eget kapital 1 -121,5 -65,8

Årets resultat hänförligt till aktieägarna i Nordnet AB (publ) före och efter utspädning 2 457,2 1 586,7

Utestående antalet aktier i genomsnitt före utspädning 249 880 684 249 687 500

Utestående antalet aktier i genomsnitt efter utspädning 249 880 684 250 581 110

Resultat per aktie före utspädning 9,83 6,35

Resultat per aktie efter utspädning 9,83 6,33

1 varav periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt -1,4 -0,8

166Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Forts. Not 39 Moderbolaget – personalkostnader.

Medelantal anställda 2023 2022

Totalt 1 1

varav kvinnor - -

varav män 1 1

Not 40 Moderbolaget – resultat från andelar i koncernföretag.

Resultat från andelar i koncernföretag 2023 2022

Utdelning från dotterföretag 1 825,9 2 560,8

Nedskrivning av aktier i dotterbolag -17,6 -14,0

Erhållna koncernbidrag - 11,9

Summa 1 808,3 2 558,7

Not 41 Moderbolaget – skatter.

Skatt redovisad i resultaträkningen 2023 2022

Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)

Justering av aktuell skatt för tidigare år - -

Aktuell skatt -0,5 -0,1

Skatt på årets resultat -0,5 -0,1

Avstämning av effektiv skatt 2023 2022

Resultat före skatt 1 808,3 2 545,2

Utfall 0,0% -0,5 0,0% -0,1

Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% 372,5 20,6% 524,3

Skillnad 20,6% 372,0 20,6% 524,2

Skillnaden består av följande poster

Effekt av utdelning från dotterföretag 20,8% 376,2 20,7% 527,5

Effekt av korrigerad skatt från tidigare år 0,0% - 0,0% -

Effekt av ej avdragsgilla kostnader -0,2% -4,2 -0,1% -3,3

Redovisad effektiv skatt 20,6% 372,0 20,6% 524,2

Not 42 Moderbolaget – andelar i koncernföretag.

Namn Org nr Säte Kapitalandel Antal aktier

Redovisat

värde

Nordnet Bank AB 516406-0021 Stockholm 100,00% 480 001 2 395,0

Nordnet Incentive AB 559338-6385 Stockholm 100,00% 25 000 9,4

Summa 2 404,4

I moderbolaget anställd personal är verksam i Sverige.

Noter

167Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Forts. Not 42 Moderbolaget – andelar i koncernföretag.

2023 2022

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 2 426,8 2 409,2

Lämnade aktieägartillskott 9,2 17,6

Summa 2 436,0 2 426,8

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början -14,0 -

Nedskrivning av aktier i dotterbolag -17,6 -14,0

Summa -31,6 -14,0

Redovisat värde vid årets slut 2 404,4 2 412,8

Not 44 Moderbolaget – förutbetalda kostnader och upplupna intäkter.

2023 2022

Övriga förutbetalda kostnader 0,8 3,2

Summa 0,8 3,2

Sammanställning över förändring av eget kapital framgår av

rapporten över förändringar i moderbolagets eget kapital.

Per den 31 december 2023 omfattade det registrerade aktie-

kapitalet 251 534 101 (250 000 000) aktier med ett kvotvärde

på 0,005 (0,005) SEK per aktie. Bundet eget kapital avser

aktiekapital om 1 257 (1 250) KSEK.

Nordnet har under hösten 2023 genomfört återköp av totalt

5 689 865 teckningsoptioner utgivna inom ramen för bola-

gets teckningsoptionsprogram 2020/2023 mot betalning

i form av 1 451 609 nyemitterade aktier. Återstående teck-

ningsoptioner om 76 400 teckningsoptioner i programmet

2020/2023 utnyttjades för att teckna aktier i enlighet med

ordinarie teckningsrätt där varje teckningsoption utnyttjas

för att teckna aktier. Antalet aktier och röster i Nordnet har

således ökat med 1 534 101.

Under februari 2022 återköpte bolaget 375 000 aktier,

i syfte att säkerställa delar av bolagets förpliktelser

med anledning av bolagets långsiktiga aktierelaterade

incitamentsprogram. Inga aktier återköptes under 2023.

Not 45 Moderbolaget – eget kapital.

Not 43 Moderbolaget - övriga tillgångar.

2023 2022

Anteciperad utdelning  - 656,7

Skattekonto 1,3 1,2

Summa 1,3 657,9

Fordran för den anteciperade utdelningen redovisas inom Fordringar hos koncernföretag 2023.

168Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 46 Moderbolaget – övriga skulder kortfristiga.

2023 2022

Leverantörsskulder 0,1 3,2

Övriga skulder 11,9 6,6

Summa 12,0 9,8

Övriga skulder är kortfristiga skulder, dvs. förfaller till betalning inom tolv månader räknat från balansdagen.

Not 47 Moderbolaget – upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2023 2022

Upplupna sociala avgifter 0,5 0,4

Semesterlöneskuld 0,7 0,6

Upplupen löneskatt 1,3 1,3

Upplupna styrelsearvoden 4,4 4,3

Upplupna konsultkostnader 0,3 0,9

Upplupna revisionsarvoden 1,1 1,5

Övriga upplupna kostnader - 0,2

Summa 8,3 9,2

Av moderbolagets totala inköp och försäljning mätt i kronor

avser 0 (0) % av inköpen och 100 (100) % av försäljningen

andra företag i koncernen.

Moderbolagets utestående mellanhavanden till koncernbo-

lag per balansdagen består av en fordran till Nordnet Bank

AB om 1 446,6 (414,0) MSEK och en fordran till Nordnet

Pensionsförsäkring AB om 0,3 (0,2) MSEK.



Not 48 Moderbolaget – uppgift om inköp och försäljning mellan koncern-

företag.

Koncernen.

Styrelsen föreslår stämman att besluta om en utdelning

om 7,20 kronor per aktie, vilket motsvarar 70 procent av

vinsten efter skatt för 2023.

Den 30 januari meddelade Nordnet att man kommer genom-

föra en förtida inlösen av samtliga utestående primärkapi-

talinstrument (AT1) emitterade den 21 mars 2019, med ett

totalt utestående nominellt belopp om 500 miljoner SEK.

Datumet för förtida inlösen är den 21 mars 2024.

I februari skickade Nordnet en underrättelse till norska

  

Filialen kommer tillhöra Nordnets norska försäkringsbolag

Nordnet Livsforsikring AS, vilket är ett helägt dotterbolag till

Nordnet Pensionsförsäkring AB.

Nordnet har i maj 2022 av Finansinspektionen tilldelats en

sanktionsavgift på 100 miljoner kronor med anledning av

överträdelser av regelverket för blankningstransaktioner.

Nordnet överklagade beslutet, men såväl Finansinspektio-

nen som förvaltningsrätten bedömde överklagandet som för

sent inkommet. Nordnet har hos kammarrätten ansökt om

återställande av försutten tid, och domstolen meddelade i

december 2023 beslut i enlighet med Nordnets ansökan.

Finansinspektionen överklagade kammarrättens beslut till

Högsta förvaltningsdomstolen som dock i februari 2024 av-

visade överklagandet. Finansinspektionen har därför hand-

lagt Nordnets överklagande från juni 2022 som inkommet i

rätt tid. En rättslig prövning av den underliggande sakfrågan,

storleken på utdömda böter, kan nu påbörjas.

I slutet av februari utträdde Gustaf Unger ur styrelsen på

egen begäran.

Not 49 Händelser efter balansdagen.

169Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige,

respektive koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparla-

mentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder,

och ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Vidare försäkras att förvaltningsberättelsen för

moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet,

ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncer-

nen står inför.

Not 50 Förslag till vinstdisposition.



Överkursfond 6 847 838 362

Övrigt tillskjutet kapital 1 400 000 000

Balanserad vinst -5 727 022 669

Årets resultat 1 807 759 880

Summa 4 328 575 574



Till aktieägarna utdelas 7,20 SEK per aktie 1 808 345 527

Till nästa år balanseras 2 520 230 047

Summa 4 328 575 574

Styrelsen för Nordnet AB (publ) föreslår att årsstämman den

29 april 2024 beslutar att den balanserade vinsten inklusive

årets vinst enligt den fastställda balansräkningen, ska dispo-

neras så att 7,20 SEK per aktie delas ut till aktieägarna samt

att resterande belopp överförs i ny räkning. Detta motsvarar

en utdelningen om sammantaget 1 808 345 527 SEK och en

utdelningsgrad om 70 procent av den sammanlagda vinsten

för året 2023.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens ekonomiska

ställning medför att utdelningen är försvarlig med hänvisning

till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker

ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital,

samt bolagets och koncernverksamhetens konsolideringsbe-

hov, likviditet och ställning i övrigt.

Denna information är sådan information som Nordnet AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappers-

marknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 15 mars 2024 kl. 08.00 CET.

Styrelsen och den verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen 2023 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och

koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de

företag som ingår i koncernen står inför.

Styrelsens undertecknande

Stockholm den 14 mars 2024

Styrelsens undertecknande.

Vår revisionsberättelse har lämnats den 14 mars 2024.

Deloitte AB

Patrick Honeth

Auktoriserad revisor

Henrik Rättzén

Styrelseledamot

Anna Bäck

Styrelseledamot

Tom Dinkelspiel

Styrelseordförande

Charlotta Nilsson

Styrelseledamot

Karitha Ericson

Styrelseledamot

Lars-Åke Norling

Fredrik Bergström

Styrelseledamot

För mer information, kontakta:

Johan Tidestad, kommunikationschef

0708 875 775, johan.tidestad@nordnet.se

Marcus Lindberg, Head of Investor Relations

0764 923 128, marcus.lindberg@nordnet.se

170Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

171Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Nordnet AB

(publ) organisationsnummer 559073-

6681.

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen.

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernre-

dovisningen för Nordnet AB (Publ) för år 2023 med undantag

för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 73-85. Bolagets

årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 54-

72 samt sidorna 86-170 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i

enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och vär-

depappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden rätt-



 -

de för året enligt lagen om årsredovisning i kreditinstitut och

värdepappersbolag. Koncernredovisningen har upprättats

i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och

värdepappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden

 

 -

de för året enligt International Financial Reporting Standards

(IFRS), så som de antagits av EU, och lagen om årsredovis-

ning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Våra uttalanden

omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 73-85.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens

och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-

ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncer-

nen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den

kompletterande rapport som har överlämnats till moderbo-

lagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens

(537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-

sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget

och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i

övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta

innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens

(537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade

bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller

dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de om-

råden som enligt vår professionella bedömning var de

mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa

områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i

vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernre-

dovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden

om dessa områden.

Redovisning av provisionsintäkter

Provisionsintäkter utgör en väsentlig del av koncernens

intäkter. Dessa består av courtage i samband med köp och

försäljning av värdepapper, provisioner vid förmedling av

värdepapper i samband med emissioner, vid försäljning av

strukturerade produkter och vid garanterade emissioner samt

provisioner från fondverksamheten samt provisionsintäkter

från kunders valutaväxlingar.

Koncernen redovisar för år 2023 en nettoomsättning relate-

rad till provisionsintäkter om 2 457,5 miljoner kronor. Posten

-

spektiv.

Intäktsredovisning innehåller risker bland annat avseende

tolkning och tillämpning av redovisningsprinciper vilka inklu-

derar företagsledningens uppskattningar avseende tidpunkt

för intäktsredovisning samt risker hänförliga till fullständighet

och värdering. IT-system och applikationer används för debi-

tering av intäkter och en stor mängd data genereras i dessa

system och applikationer när kunder använder Nordnets

tjänster.

Intäktsredovisning bedöms vara ett särskilt betydelsefullt

område då den stora transaktionsvolymen medför att full-

  

rapporteringen inte skall uppstå.

Se relaterade upplysningar om redovisningsprinciperna i not

5 samt information om provisionsintäkter i not 9.

Vår revision har omfattat test och utvärdering av design och

effektivitet i kontroller för redovisning av provisionsintäkter.

Detta inkluderar bland annat utvärdering av väsentliga rutiner

Revisionsberättelse.

172Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

och kontroller för intäktsredovisning, inklusive relevanta

IT-system och applikationer som används för redovisning och

uppföljning.

Vi har också genomfört analytisk och detaljerad granskning

för ett urval av redovisade intäkter.

Vår substansgranskning har utgjorts av jämförelse av

försystem med redovisningen för att säkerställa en korrekt

överföring. För att säkerställa korrekt data i försystemet har

vi på stickprovsbasis granskat att enskilda transaktioner har

registrerats utifrån angivna parametrar.

 

Finansiella placeringstillgångar i såväl försäkringsverksam-

heten som bankverksamheten utgörs till största delen av

  -

 

instrument där värderingen baseras på annan marknadsdata

än noterade priser i samma instrument.



  

skulder till verkligt värde om 147 061 miljoner kronor. För

  

 

grad av objektivitet i att bestämma marknadspris (nivå 1). När

  

 

väsentlig osäkerhet i estimaten (nivå 2 och 3). Värderingen av

sådana instrument fastställs genom olika värderingstekniker,

vilka ofta inkluderar väsentliga bedömningar och uppskatt-

ningar av företagsledningen.

 -

derade till verkligt värde samt subjektiviteten i bedömningen

 

dessa instrument utgör ett särskilt betydelsefullt område i vår

revision.



till verkligt värde i not 33.

Våra revisionsåtgärder har omfattat men inte uteslutande

utgjorts av:



relevanta kontroller samt framtagande av granskningsansats

 

kontroller, vilket inkluderade kontroller för datainput till värde-

ringsmodeller.

• För nivå 1 instrument har vi granskat verkligt värde genom

att jämföra redovisat verkligt värde mot tillgänglig publik

marknadsdata. Likaså har vi gjort detta för nivå 2 instrument

då Nordnets tillgångar i nivå 2 primärt utgörs av tillgångar

som handlas på en noterad marknad men där marknaden inte

bedöms aktiv.

• För nivå 3 instrument har vi granskat och bedömt ändamål-

senligheten i använd värderingsprocess.

  -

ringen

Nordnet har ett stort beroende av IT-system för att (1) betjäna

kunder, (2) stödja affärsprocesser, (3) säkerställa korrekt

 

  

-

 

beroende av automatiserade systemkontroller med avseende

på fullständighet och integritet i rapporter som genereras av

IT-system.

Med hänsyn till det höga IT-beroendet, anser vi att det är ett

särskilt betydelsefullt område i vår revision. Det är viktigt att

behörigheter och åtkomster i system samt programföränd-

     

rapportering.

Se avsnitt om Operativa risker i not 7.

Vår revision har omfattat granskning av generella IT-kontrol-

ler samt bedömning huruvida Nordnet har tillfredställande

rutiner för att uppnå erforderlig IT-säkerhet och -miljö för att

  

fokuserat på väsentliga system med direkt påverkan på de

 

åtkomst till program och data, hantering av programföränd-

ringar samt granskning av behörigheter.

Värdering av lånefordringar



IFRS 9 Finansiella instrument är ett område med stor påver-

  -

sentliga bedömningar för att fastställa storleken på reserven

för förväntade kreditförluster.

Väsentliga bedömningar inkluderar:

• Tolkning av kraven för att fastställa storleken på reserven

för förväntade kreditförluster som återspeglas i modellen för

beräkning av förväntade kreditförluster.

 

kreditkvalitet.

• Antaganden som applicerats i modellen för beräkning av

 -

  

makroekonomiska faktorer.

Per den 31 december 2023 uppgick utlåning till allmänhet-

en till 30 200 miljoner kronor, med en reserv för förväntade

kreditförluster om 123 miljoner kronor.

 

ställning, den inneboende osäkerheten och subjektiviteten i

bedömningen av kreditreserveringsbehovet samt då upp-

lysningskraven är betydande anser vi att detta är ett särskilt

betydelsefullt område i vår revision.

Se avsnitt om betydande bedömningar och uppskattningar i

Revisionsberättelse

173Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

not 4, upplysningar om kreditrisk i not 7 samt relaterade upp-

lysningar om kreditförluster i not 16 och utlåning till allmän-

heten i not 21.

Våra revisionsåtgärder har omfattat men inte uteslutande

utgjorts av:

• Vi har utvärderat om relevanta kontroller inom kreditreserve-

ringsprocessen varit ändamålsenligt utformade och effektivt

fungerande under året; innefattande relevanta kontroller för

godkännande, registrering och uppföljning av lånefordringar,

indata, riktighet och fullständighet av reserven för förväntade

kreditförluster.

• Vi har utvärderat modelleringsteknikerna och modellmeto-

derna mot kraven i IFRS 9. Vi har granskat ändamålsenlighe-

ten i de underliggande modellerna för beräkning av reserv för

förväntade kreditförluster. Vi har involverat våra specialister

inom kreditriskmodellering vid bedömning av om grundläg-

gande kreditriskmodelleringsbeslut är förenliga med kraven i

IFRS 9 och branschpraxis. Vi har utvärderat väsentliga anta-

ganden och beräkningsmetoder samt säkerställt fullständig-

heten i inputdata till modellerna.

• Vi har granskat fullständigheten och tillförlitligheten i upp-

lysningarna hänförliga till reserven för förväntade kreditförlus-

ter för att bedöma efterlevnaden av upplysningskraven enligt

IFRS.

Annan information än årsredovisningen och koncernredo-

visningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsre-

 -

orna 1-53 och 176-190. Den andra informationen består även

av Ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för

denna revisionsberättelse.. Det är styrelsen och verkställande

direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-

visningen omfattar inte denna information och vi gör inget ut-

talande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa-



i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen

och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi

även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt

bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga

felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera

detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har an-

svaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen

upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt lagen om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och,

vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de an-

tagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar

även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig

för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning

som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-

visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören

för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att

fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om

förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk-

samheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Anta-

gandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och

verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra

med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till

att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty-

relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka



Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsbe-

rättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en

hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision

som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan

  

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska

beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen

och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

 -

sinspektionens webbplats:

www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna be-

skrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och an-

dra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verk-

ställande direktörens förvaltning för Nordnet AB (Publ) för år

2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens

ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för

räkenskapsåret.

Revisionsberättelse

174Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-

tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till

utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om

utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets

och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer

på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,

konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning-

en av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat

att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomis-

ka situation och att tillse att bolagets organisation är utformad

så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekono-

miska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande

sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-

ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland

annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för

att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis

för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om

någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något

väsentligt avseende:

•företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller

•på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

 -

visning i kreditinstitut och värdepappersbolag eller bolags-

ordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner

av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om

detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget

är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som

kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett

förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är

förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige

använder vi professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av

förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaper-

na. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs base-

ras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk

och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på

sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga

för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha

särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och

prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och

andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om

ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens

förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust

har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval

av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är

förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och

verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och

koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Nordnet

AB (Publ) för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-

gade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett

format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR

18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt

denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revi-

sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Nordnet AB

(Publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort

vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-

målsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva-

ret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och

 

verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta

Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rap-

porten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller

kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-

persmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-

Revisionsberättelse

175Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten

är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen ga-

ranti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

   

grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent-

liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med

grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implemen-

terar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive

riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,

standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar

och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-

ning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder

som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för

väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning

beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är

relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar

fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som

är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte i syfte

att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna

kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av

ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkstäl-

lande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och

en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med

den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-

vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,

  

med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordning-

en.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor-

ten på sidorna 73-85 och för att den är upprättad i enlighet

med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR

16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har

en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jäm-

fört med den inriktning och omfattning som en revision enligt

International Standards on Auditing och god revisionssed i

Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig

grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i

enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsre-

dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är

förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens

övriga delar samt är i överensstämmelse med lagen om årsre-

dovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.

Deloitte AB, utsågs till Nordnet AB (Publ)s revisor av bolags-

stämman 2023-04-18 och har varit bolagets revisor sedan 25

april 2017.

Stockholm den 14 mars 2024

Deloitte AB

Patrick Honeth

Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

176Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023



  

    

  575/2013 (CRR) respektive enligt EU:s Solvens 2-förordning 2015/35.

 Annualiseringen är beräknad som nämnaren för perioden dividerat med kvoten av antalet kvartal i perioden och antalet kvartal per år.

Antal avslut

En registrerad transaktion på börs eller marknadsplats. En order



Antal avslut per handelsdag

Antal avslut under perioden dividerat med antal handelsdagar i

Sverige under perioden.

Antal handelsdagar

Antal dagar då de relevanta börserna är öppna.

Antal heltidstjänster vid periodens slut

Antal heltidstjänster, inklusive visstidsanställda men exklusive

föräldraledig och tjänstledig personal, vid periodens slut.

Antal kunder

Antal fysiska och juridiska personer som innehar minst ett konto med

ett värde över 0 SEK eller ett aktivt kreditengagemang vid periodens

slut.

Avkastning på eget kapital (annualiserat)

Avkastning på eget kapital beräknat som periodens annualiserade

ackumulerade resultat, inklusive ränta på primärkapitaltillskott samt

tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt

redovisade i eget kapital, i förhållande till medelvärdet av eget kapital

exklusive primärkapitaltillskott över motsvarande period. Medelvärdet

av eget kapital exklusive primärkapitaltillskott är beräknat baserat på

ingående, kvartalsvis, och utgående eget kapital för den relevanta

perioden.

Bruttosoliditetskvot

Primärkapital i procent av totalt exponeringsbelopp.

Cash market

   -

tioner och liknande instrument.

Genomsnittligt sparkapital per kund - rullande tolv månader

Det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet per kund för den

aktuella perioden (beräknat som det genomsnittliga kvartalsvisa

sparkapitalet per kund som inkluderar det ingående nyckeltalet vid

den aktuella periodens början samt de utgående nyckeltalen i slutet

av varje kvartal som ingår i den aktuella perioden).

Inlåning vid periodens slut

In- och utlåning från allmänheten inklusive inlåning hänförlig till

skulder i försäkringsrörelsen vid periodens slut.

Justerad avkastning på eget kapital (annualiserat) 



Avkastning på eget kapital beräknat som periodens annualiserade

justerade ackumulerade resultat, inklusive ränta på primärkapital-

tillskott samt tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto

efter skatt redovisade i eget kapital, i förhållande till medelvärdet av

eget kapital exklusive primärkapitaltillskott över motsvarande period.

Medelvärdet av eget kapital exklusive primärkapitaltillskott är beräk-

nat baserat på ingående, kvartalsvis, och utgående eget kapital för

den relevanta perioden.

Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital

Justerade rörelseintäkter (annualiserade, när relevant) i relation

till det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet för samma period

(beräknat som det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet som

inkluderar det ingående beloppet vid den aktuella periodens början

samt de utgående beloppen i slutet av varje kvartal som ingår i den

aktuella perioden).

Justerat K/I tal %

Justerade rörelsekostnader före kreditförluster i förhållande till

rörelseintäkter.

Justerade rörelsekostnader i förhållande till sparkapital

Justerade rörelsekostnader (annualiserade, när relevant) i relation

till det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet för samma period

(beräknat som det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet som

inkluderar det ingående beloppet vid den aktuella periodens början

samt de utgående beloppen i slutet av varje kvartal som ingår i den

aktuella perioden).

Justerat resultat

Periodens resultat justerat för jämförelsestörande poster under

perioden.

Justerade rörelseintäkter

Summa rörelseintäkter justerat för jämförelsestörande poster under

perioden.

   

     

kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) eller EU:s Solvens 2-förordning 2015/35. Nordnet använder alternativa nyckeltal när det är relevant för

   

för att beskriva verksamhetens underliggande utveckling. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra

 -

nativa nyckeltal, framgår av nothänvisningar nedan.



177



 Annualiseringen är beräknad som nämnaren för perioden dividerat med kvoten av antalet kvartal i perioden och antalet kvartal per år.

Justerade rörelsekostnader före kreditförluster

Kostnader före kreditförluster justerade för jämförelsestörande poster

under perioden.

Justerad rörelsemarginal

Justerat rörelseresultatet före skatt i förhållande till rörelseintäkter.

Justerat rörelseresultat

Periodens rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster.

Jämförelsestörande poster innebär poster som rapporteras separat

på grund av dess karaktär och belopp.

Kapitalbas

Summan av kärnprimärkapital och supplementärkapital.

K/I tal exklusive rörelseförluster

Summa kkostnader före kreditförluster i förhållande till rörelseintäkter.

Kärnprimärkapital

Eget kapital exklusive ej reviderat resultat, föreslagen utdelning,

uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare juste-

ringar enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) och EU

241/2014.

Kärnprimärkapitalrelation

Kärnprimärkapital dividerat med totalt riskvägt exponeringsbelopp.

Nettosparande

Nya insättningar av likvida medel och värdepapper, med avdrag för

uttag av likvida medel och värdepapper.

 

tioner och liknande instrument.

Resultat per aktie

Periodens resultat, inklusive ränta på primärkapitaltillskott samt

tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt

redovisade i eget kapital, i relation till vägt genomsnittligt antal

stamaktier före och efter utspädning.

Rörelsekostnader

Rörelsens kostnader före kreditförluster.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i förhållande till summa rörelseintäkter.

Sparkapital

Summan av likvida medel och marknadsvärdet på värdepapper för

samtliga aktiva konton.

Sparkvot

Nettosparandet de senaste tolv månaderna i procentuell relation till

sparkapitalet för tolv månader sedan.

Total kapitalrelation

Total kapitalbas i förhållande till riskvägt exponeringsbelopp.

Utlåning/inlåning

Utlåning till allmänheten vid periodens slut i procent av inlåning från

allmänheten vid periodens slut.

Utlåning exklusive pantsatta likvida medel

Utlåning till allmänheten exklusive utlåning i så kallade kontokrediter

som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapitalförsäkringar

och investeringssparkonton (ISK) där utlåningsräntan på krediten

motsvaras av inlåningsräntan på de pantsatta likvida medlen.

Utlåning vid periodens slut

Utlåning till allmänheten vid slutet av perioden.

Vinstmarginal

Periodens resultat efter skatt i förhållande till rörelseintäkter.

Årlig kundtillväxt

Årlig tillväxt avseende kunder under perioden.

178Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete följer sedan 2010 riktlinjerna från the Global Reporting Initiative (GRI). Hållbarhetsre-

dovisningen avseende kalenderår 2023 görs med referens till GRI Standards 2021. Hållbarhetsredovisningen är upprättad för att

uppfylla kraven på lagstadgad hållbarhetsredovisning i årsredovisningslagen. Redovisningen omfattar Nordnet AB (publ) och dess

dotterbolag. Vidare rapporterar Nordnet enligt taxonomiförordningen (EU) 2020/852. Nordnets hållbarhetsredovisning 2023 är

inte granskad av bolagets revisorer.

Övriga hållbarhetsupplysningar

Generella standardupplysningar Hänvisning/kommentar

GRI 2: Generella standardupplysningar

2-1 a Organisationens namn s.54

2-1 c Lokalisering av organisationens huvudkontor s.97

2-1 d Länder där verksamhet bedrivs s.4-5

2-1 b Ägarstruktur och företagsform s.69

2-2 Enheter som ingår i redovisningen s.178

2-3 Redovisningperiod, frekvens och kontaktuppgifter s.178, s. 170

2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer s.2-5, s. 56-60, s. 178

2-7 Anställda s.181-182

2-9 Redogörelse för företagets bolagsstyrning s.73-86

2-22 Uttalande från vd om organisationens hållbarhetsstrategi s.9

2-23 Policyåtaganden s.34-37, s.184-185

2-28 Sammanslutningar som organisationen är medlem i s.17

2-29 Intressegrupper som organisationen har kontakt med s.180

2-30 Andel anställda som omfattas av kollektivavtal s.44

3-1  s.51-52, 181

3-2  s.51, 181

Övriga hållbarhetsupplysningar.

179Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Övriga hållbarhetsupplysningar

  Hänvisning/kommentar

GRI 201: Ekonomisk prestanda

3-3 Styrning av väsentliga frågor s. 78

201-1 Genererat och distribuerat ekonomiskt värde s.180

GRI 203: Indirekt ekonomisk påverkan

3-3 Styrning av väsentliga frågor s. 15, 55

203-1 Investeringar i infrastruktur och tjänster s.15

203-2 Indirekta ekonomiska effekter s.55

GRI 205: Anti-korruption

3-3 Styrning av väsentliga frågor s. 34-35, 185

205-3 Antal bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder s.35, 185

GRI 302: Energi

3-3 Styrning av väsentliga frågor s.41, 184

302-1 Organisationens energiförbrukning s.41, 182

302-3 Energiintensitet s.41, 182

GRI 305: Utsläpp

3-3 Styrning av väsentliga frågor s. 38-41, 185

305-1 Direkta växthusgasutsläpp s.39, 182-183

305-2 Indirekta växthusgasutsläpp s.39, 182-183

305-3 Övriga indirekta växthusgasutsläpp s.39, 182-183

305-4 Växthusgasutsläppsintensitet s.39, 182-183

GRI 401: Anställningsförhållanden & arbetsvillkor

3-3 Styrning av väsentliga frågor s.43-47, 184

401-1 Personalomsättning s.43, 47

GRI 404: Utbildning

3-3 Styrning av väsentliga frågor s. 34-36, 43-44, 184

404-3 Utvecklingssamtal s.43

GRI 405: Mångfald & Jämlikhet

3-3 Styrning av väsentliga frågor s. 45-47, 181-182, 184

405-1 Sammansättning av företaget s.181-182

405-2 Löneskillnader mellan kön s.47

GRI 406: Icke-diskriminering

3-3 Styrning av väsentliga frågor s. 47, 184

406-1 Antal fall av diskriminering s.47, 184

GRI 418: Kundintegritet

3-3 Styrning av väsentliga frågor s. 36, 185

418-1 Klagomål och antal fall av förlust av kunddata s. 36, 185

180Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Dialog med intressenter.

Nordnet har löpande dialoger om hållbarhetsfrågor med

dessa intressentgrupper:

 Medarbetare

 Styrelse

 Sparare

 Ägare

 Leverantörer

Varje år sedan 2011 har vi skickat ut en enkät om hållbarhet

till alla medarbetare på Nordnet. Där ges medarbetarna

möjlighet att utvärdera vårt hållbarhetsarbete och komma

med utvecklingsförslag. I enkäten får medarbetarna även

ange hur de pendlar till och från arbetsplatsen – statistik som

sedan används när vi beräknar hela Nordnets växthusgas-

utsläpp. Under 2020 genomförde vi en enkät om hållbarhet

till utvalda kunder i Sverige, Norge, Danmark och Finland.

Under 2021 genomfördes djupintervjuer med ägare och en

enkät skickades även ut till ägare och Nordnets styrelse där

 

2023 genomförde vi en undersökning med styrelsen, där vi

-

ter. Utifrån svaren från dessa intressentgrupper, har följande



Utöver de intressentgrupper som anges i tabellen ser vi även

media, analytiker, myndigheter, konkurrenter samt allmän-

heten som viktiga intressenter som i en bredare mening har

påverkan på vår verksamhet.

Övriga hållbarhetsupplysningar

Intressentgrupper Prioriteringsområden inom hållbarhet

Medarbetare

  

 Utbilda inom privatekonomi med särskilt fokus på hållbarhet

 Digitala användarverktyg som underlättar hållbara investeringar

  

 Motverka penningtvätt

Styrelse

 Ett brett utbud av investeringar och ett hållbart fonderbjudande med fokus på klimatförändringar

 Digitala användarverktyg som underlättar hållbara investeringar

 Tillgängliggöra investeringar för en bredare sparargrupp

Sparare

 Anti-korruption

 Motverka penningtvätt

 Skydd av kunddata och integritet

Ägare

 Hållbara investeringar och ett hållbart fonderbjudande

 Tillgängliggöra investeringar för en bredare sparargrupp

 Utbildning av allmänheten i sparande

   

Leverantörer

 Kundservice och support

  

 Skydd av kunddata och integritet

Nordnets ekonomiska påverkan

på olika intressegrupper.

1,7%

9,9%

16,8%

19,4%

52,5%



föreslagen utdelning

Ersättning till övriga anställda

Skatter

Leverantörer

Ersättning till styrelse och

ledande befattningshavare

181Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Anställda per den 31/12 2023 2022 2021

Sverige Antal (st) Kvinnor (%) Antal (st) Kvinnor (%) Antal (st) Kvinnor (%)

Totalt antal anställda 618 35 560 35% 642 36%

Antal tillsvidareanställda 610 34 555 34% 551 35%

- Varav heltid 599 34 544 34% 541 35%

- Varav deltid 11 52 11 55% 10 40%

Antal visstidsanställda 8 63 5 60% 91 41%

Finland

Totalt antal anställda 38 50 33 45% 53 42%

Antal tillsvidareanställda 36 50 32 44% 33 42%

- Varav heltid 34 50 31 42% 31 39%

- Varav deltid 2 50 1 100% 2 100%

Antal visstidsanställda 2 50 1 100% 20 40%

Norge

Totalt antal anställda 35 29 34 24% 42 19%

Antal tillsvidareanställda 35 29 33 24% 42 19%

- Varav heltid 35 29 33 24% 34 24%

- Varav deltid 0 0 0 0% 8 0%

Antal visstidsanställda 0 0 1 0% 0 0%

Danmark

Totalt antal anställda 44 41 39 54% 61 49%

Antal tillsvidareanställda 43 42 38 55% 57 46%

- Varav heltid 39 36 33 48% 36 53%

- Varav deltid 4 100 5 100% 21 33%

Antal visstidsanställda 1 0 1 0% 4 100%

735 666 798

 Från och med 1 januari 2022 redovisas tillsvidare-, prov- och visstidsanställda, men inte föräldra-, tjänstlediga eller timanställda.

 För 2021 redovisas tillsvidare-, prov- och visstidsanställda samt timanställda, men inte föräldra- och tjänstlediga.

Bakgrundsdata för GRI-indikatorer.

I denna del redogör vi för de metoder, antaganden, och om-

vandlingsfaktorer som använts för att ta fram

Nordnets GRI-indikatorer. Utöver det redovisas kompletteran-

de tabeller och information till årsredovisningen.

Medarbetare.

Medarbetarnyckeltalen baseras på faktiskt antal anställ-

da personer per den sista december respektive år och

är således inte omräknade till heltidsekvivalenter eller

liknande.

Övriga hållbarhetsupplysningar

Väsentlighetsområde Avsnitt i hållbarhetsredovisningen GRI-standarder

Klimatförändringar

 Hållbart sparande, s.23-32

 Miljö- och klimatarbetet på Nordnet och i leverantörsle-

det, s. 38-42

Information om hållbara investeringar, energi,

utsläpp.

Den egna arbetskraften

 Medarbetare, s. 43-44

 Bättre genom mångfald och inkludering, s. 45-47.

Mångfald och jämlikhet, lika ersättning för

kvinnor och män, icke-diskriminering. anställ-

ningsförhållanden, arbetsvillkor.

Konsumenter och slutanvändare

 Demokratisera sparande, s. 13-22.

 Affärsetik och regelefterlevnad, s. 34-37.

Indirekt ekonomisk påverkan, erbjuda trans-

 -

ter, ekonomisk prestanda, utbildning inom

privatekonomi.

Ansvarsfullt företagande

 Affärsetik och regelefterlevnad, s. 34-37.

Anti-korruption, kundintegritet.

Väsentlighetsanalys.

Dialogen med våra primära intressentgrupper ligger till grund

för vår väsentlighetssanalys och val av de hållbarhetsfrågor vi

fokuserar på. Resultatet av väsentlighetsanalysen presenteras

i tabellen nedan. För ytterligare beskrivning av vår metod för

väsentlighetsanalysen hänvisar vi till avsnittet “regelverk inom

hållbarhet”,

s. 51-53.

182Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Övriga hållbarhetsupplysningar

Sammansättning av företaget 2023 2022 2021

Anställda på olika nivåer av

företaget Antal (st) Kvinnor (%) Antal (st) Kvinnor (%) Antal (st) Kvinnor (%)

Styrelse 7 43% 8 38% 8 38%

Under 30 år 0 0% 0 0% 0 0%

30 - 50 år 2 50% 2 50% 4 50%

Över 50 år 5 40% 6 33% 4 25%

Ledning 11 36% 10 30% 10 30%

Under 30 år 0 0% 0 0% 0 0%

30 - 50 år 7 43% 5 20% 5 20%

Över 50 år 4 25% 5 40% 5 40%

Anställda med personalansvar 91 45% 81 42% 75 41%

Under 30 år 4 75% 5 80% 7 86%

30 - 50 år 71 38% 61 34% 60 32%

Över 50 år 16 69% 15 60% 8 75%

Övriga medarbetare 633 34% 575 36% 713 36%

Under 30 år 173 40% 170 39% 310 39%

30 - 50 år 399 31% 335 31% 348 33%

Över 50 år 61 39% 70 53% 55 42%

 Från och med 1 januari 2022 redovisas tillsvidare-, prov- och visstidsanställda, men inte föräldra-, tjänstlediga eller timanställda.

 För 2021 redovisas tillsvidare-, prov- och visstidsanställda samt timanställda, men inte föräldra- och tjänstlediga.

Tabellen visar antalet medarbetare exklusive konsulter.

Miljö.

Energi.

För att räkna om energiförbrukningen från MWh till GJ, an-

vänds omräkningsfaktorn 3,6.

Växthusgasutsläpp.

För beräkning av våra växthusgasutsläpp använder vi så

långt det är möjligt omvandlingsfaktorer som innefattar alla

relevanta växthusgaser, dvs. CO

, CH

, N

O, HFCs, PFCs,

och NF

. Vi genomför inga egna omräkningar från andra

växthusgaser till COe och har därför inget generellt värde för

Global Warming Potential (GWP).

Förbränning av förnybara bränslen ger precis som fossila

bränslen upphov till växthusgasutsläpp, men eftersom dessa

utsläpp är en del av ett kretslopp redovisar vi inte de utsläp-

pen i den nuvarande beräkningsmetodiken. De omvand-

lingsfaktorer som avser konsumtionen av förnybara bränslen

utgörs av den del av bränslet som är fossilt. Vi redovisar dock

fossila växthusgasutsläpp som uppkommer vid produktion av

såväl fossila som förnybara bränslen.

Tabellen redogör för Nordnets växthusgasutsläpp uppdelade

per scope enligt the Greenhouse Gas Protocol för marknads-

baserade utsläpp. Nordnets koldioxidutsläpp för scope 2 för

  

var istället 83 (58) ton CO

För 2022 har justerat upp våra totala utsläpp för, från föregå-

ende års rapporterade 163 ton till 225 ton koldioxidekviva-

lenter, i och med tillägget av scope 3 kategorin “uppströms

transport och distribution".

Nordnets växthusgasutsläpp, ton CO

e 2023 2022 2021

Scope 1, direkta växthusgasutsläpp 0,0 0,0 0,0

Scope 2, indirekta växthusgasutsläpp från energiförbrukning 58 31 55

Scope 3, övriga indirekta växthusgasutsläpp 645

195 67

Totala växthusgasutsläpp 703 225 122

Växthusgasutsläpp per avslut, g CO

14,4 4,0 1,7

    

utsläppen för 2023 uppgå till 401 ton Co

183Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Övriga hållbarhetsupplysningar

Aktivitet Aktivitetsdata Omvandlingsfaktor

Elförbrukning Data för respektive kontor och datahall.

Marknadsbaserad:

Danmark, Sverige och Norge: 372,0 g CO2e/kWh. Källa: Energimarknadsin-

spektionen (2022)

Finland: 285,3g CO2e/kWh. Källa: AIB (2021)

Lokationsbaserad:

Danmark: 181,3g CO2e/kWh

Finland: 95,8g CO2e/kWh

Sverige: 7,7g CO2e/kWh

Norge: 4,5g CO2e/kWh

Källa: AIB (2021)

Fjärrvärme

Data för respektive kontor. För Oslo och

Helsingfors har schabloner använts.

Stockholm: 42 g CO2e/kWh. Källa: Energiföretagen (2021)

Köpenhamn: 72,0 g CO2e/kWh. Källa: Energistyrelsen (2020)

Oslo: 5,3 g CO2e/kWh. Källa: Norsk Fjernverme (2021)

Helsingfors: 110 g CO2e/kWh. Källa: Finnish Agency (2020)

Fjärrkyla

Data för respektive kontor och datahall.

Data för respektive kontor.

Stockholm: 0 g CO2e/kWh (2020)

Köpenhamn: 0 g CO2e/kWh (2020)

Datacenter: 170,3 g 0 g CO2e/kWh Källa: DEFRA (2022)

Helsingfors och Oslo: 29g CO2e/kWh Källa: Nordiskt medelvärde (2019)

Tjänsteresor med

företagsbilar och

tjänstebilar

Körd sträcka i tjänstebilar baseras på

medarbetarnas redovisning för att erhål-

la milersättning för resor i tjänsten.

Resultatet avser körd sträcka och medelförbrukning för blandad körning för

respektive bil i kombination med nedanstående omvandlingsfaktorer.

Bensin: 2 360 g CO2/liter Källa: SBPI (2019)

Diesel: 2 560 g CO2/liter: SBPI (2019)

Tjänsteresor

privat bil

Körd sträcka baseras på medarbetarnas

redovisning för att erhålla milersättning

för resor i tjänsten.

Antagande om bensinbil: Förbrukning: 0,58 l/mil Utsläpp: 136,88 gram

CO2e/km Källa: Naturvårdsverket, SBPI (2019)

Tjänsteresor

taxi

Statistiken består av bokförda taxikost-

nader.

Antagande om resa med genomsnitt Taxi Stockholm: 8 g CO2e/SEK.

Källa: Taxi Stockholm

Tjänsteresor



Statistiken består av bokförda kostnader



Utsläppsredovisning från resebyrå används som schablon för beräkning av

 

Medarbetarnas

pendling

Genomsnittlig rest sträcka med olika

färdmedel, beräknas från svar i

medarbetarenkät som skickas till samtli-

ga anställda.

Bensinbil: 2 360 g CO2/liter

Dieselbil: 2 560 g CO2/liter

Etanolbil: 1 000 g CO2e/km

Gasbil: 99,5 g CO2e/km

Hybridbil: 40 g CO2e/km

MC/moped: 2 360 g CO2e/liter

  

Buss: 70 g CO2e/km

Elbil: 372g CO2e/kWh

Källa: Transportstyrelsen (2020), SPBI (2019), SJ (2020), Ei (2021)

Köpta varor och

tjänster

Täcker samtliga inköpta tjänster inom

Nordnet-koncernen. Således gör vi inte

skillnad på inköp av kapitalvaror och

köpta varor och tjänster, utan allt inklu-

deras i denna kategori.

Tjänster:

Utsläpp för tjänster, baserat på beräkningar av utsläpp från största leverantö-

rer samt schablonberäkningar.

IT och datarelaterade tjänster: 0,083 t CO2e / Mkr spenderat

Molntjänster- och leverantörer: 0,607 t CO2e / mkr spent

Finansiella tjänster: 0,018 t CO2e / Mkr spenderat

Icke-kategoriserade: 0,078 t CO2e / Mkr spenderat

Hårdvara:

Mobiltelefoner: 0,061t CO2e / enhet

Bärbar dator: 0,167 t CO2e / enhet

Datorskärm: 0,481 t CO2e / enhet

Källa: Apple Product Environmental report 2022

Bränsle- och energi-

relaterade aktiviteter

Denna kategori inkluderar för Nordnets

del främst utsläpp härrörande från

överföring och distribution av elektricitet,

fjärrvärme och kyla till Nordnet.

Elektricitet: 20,8 g CO2e/kWh, Källa: SMED & IVL Report C 619 (2021)

Fjärrvärme: 33,41 g CO2e/kWh, Källa: DEFRA (2023)

Fjärrkyla: 33,41 g CO2e/kWh, Källa: DEFRA (2023)

Bensinbil: 500 g CO2e/liter, Källa: NTM

Dieselbil: 630 g CO2e/liter, Källa: NTM

Uppströms transport

och distribution

Exempel på dessa utsläpp kan vara när

Nordnet köper en transporttjänst såsom

 

169,6 g CO2e / EUR spenderat.

Källa: Exiobase (2019)

Tabellen redovisar vilka aktiviteter, antaganden och omvandlingsfaktorer som

ligger till grund för redovisning av Nordnets växthusgasutsläpp.

184

Övriga hållbarhetsupplysningar

Risker, styrning och uppföljning hållbarhet.

Riskbeskrivning Policyer och styrning Uppföljning och resultatHållbarhetsområde

Sociala förhållanden,

personal och mänskliga

rättigheter.

Väsentlighetsområden:

Den egna arbetskraften;

Ansvarsfullt företagande

Att säkerställa en god arbetsmiljö

och att våra medarbetare är moti-

verade är nyckeln till vår framgång.

Som digital plattform är vi beroende

av arbetskraft inom IT, en arbets-

kraft som det råder brist på. De

risker vi ser inom detta område är

att inte kunna rekrytera personal i

den takt vi skulle vilja, att duktiga

medarbetare lämnar samt risker

kopplade till hälsa och arbetsbelast-

ning. Finans och tech är områden

vilka i huvudsak domineras av



därför en risk att könsfördelningen

på Nordnet blir ensidig.

Nordnets verksamhet är koncen-

trerad till de nordiska länderna; en

region där förekomst av brott mot

mänskliga rättigheter normalt sett

-

  

området för mänskliga rättigheter.

Mänskliga rättigheter ingår ändå i

vår uppförandekod för leverantörer.

På årsbasis följer vi upp andelen

av våra outsourcing och väsentliga

leverantörer som signerat vår upp-

förandekod eller har en motsvaran-

de kod.

Relevanta policyer som har

antagits för Nordnets verksamhet

inom dessa områden är exempelvis

Equal Opportunities Policy, arbets-

miljöpolicy, ersättningspolicy och

medarbetarhandbok. Nordnet har

en arbetsmiljökommitté som arbetar

systematiskt med hälsofrämjande,

förebyggande och eftervårdande

med aktiviteter. Nordnets övergri-

pande målbild är en 50/50-fördel-

ning mellan kvinnor och män senast

2030, dock med ett toleransintervall

på +/- 10 procentenheter. Dessut-

om arbetar vi efter målet att uppnå

och upprätthålla en säker och

stimulerande arbetsmiljö för varje

medarbetare.

Vårt leverantörsled styrs av Nord-

nets uppförandekod för leverantörer



hemsida.

Vi arbetar proaktivt och systema-

tiskt med Nordnets arbetsmiljö för

att uppnå hög motivation och mins-

ka frånvaron på grund av sjukdom

eller stress. Sjukfrånvaron var 1.8

procent under 2023, vilket är mindre

än 2022 då sjukfrånvaron var 1,9

procent. Nordnets medarbetarnöjd-

het har utvecklats i positiv riktning

 

2023 till 45 (35) mätt som eNPS. Vi

arbetar aktivt med vår arbetsmiljö

samt att öka vår attraktionskraft som

arbetsgivare genom att exempelvis

satsa på att skapa en engage-

rande kultur, ge möjligheter till en

personlig utveckling och arrangera

hälsofrämjande aktiviteter. Nordnets

uttalade mål är att arbetsplatsen

ska präglas av mångfald och jäm-

ställdhet, och vi arbetar aktivt för att

förebygga diskriminering. Inga (0)

fall av diskriminering rapporterades

under 2023. Andelen kvinnor vid

nyrekrytering förbättrades med 5

procentenheter under helåret 2023

jämfört med helåret 2022. Läs mer

på sida 36 och sidorna 42-47.

Miljö och klimat.

Väsentlighetsområden:

Klimatförändringar

Att minska vårt klimatavtryck och

vår direkta påverkan på miljön är en

del av vårt hållbarhetsarbete. Kli-

matförändringar är ett av områdena



ramen för CSRD. Viss exponering

mot klimatförändringar i vår bolåne-

portfölj, värdepappersbelåning och

värdepappersportfölj. Ytterligare en

risk inom området är om vi på Nord-

net inte lyckas möta våra kunders

efterfrågan på informationstjänster

och investeringsalternativ inom

hållbart sparande.

Nordnet står bakom Parisavtalet

och har som mål att halvera utsläp-

pen inom de närmsta tio åren. Nord-

net vill minimera risker relaterade till

miljö och klimat och därför är hante-

ringen av dessa risker en integrerad

del av vårt generella riskramverk

som är godkänt av styrelsen. Över-

väganden och kontroller gällande

    

därmed i hanteringen av kreditrisker,

marknadsrisker och operativa risker.

Att minska vårt direkta klimatavtryck

är en del av Nordnets övergripande

hållbarhetspolicy och arbete. Därut-

över arbetar vi för att minska klimat-

påverkan i våra kunders portföljer

genom det etablerade målet att

halvera koldioxidintensiteten inom

kundernas investeringar på tio år.

För att följa upp Nordnets miljö- och

klimateffekter, mäter vi årligen vår

energiförbrukning och växthusgas-

utsläpp. Vi klimatkompenserar även

våra växthusgasutsläpp, inklusive

de delar av Scope 3 med avvägning

för väsentlighet och tillförlitlighet till

datan. Vi strävar efter att använda

oss av 100 procent förnyelsebar el

i våra kontor. Vi adresserar riskerna

inom vår utlåning och värdepapper-

sportfölj genom att utföra särskilda

kontroller för att mitigera eventuella

klimatrisker.

För att följa upp målet om att halv-

era koldioxidintensiteten på våra

kunders kapital som förvaltas på vår

plattform, rapporterar vi utveckling

på såväl års- som kvartalsbasis.

Därtill utvärderar vi och följer upp

våra kunders och andra intres-

senters synpunkter på Nordnets

hållbarhetsarbete och produktutbud

inom hållbart sparande. Läs mer på

sidorna 23-32 och 38-42.

Läs även mer om hur vi jobbar med policys och riktlinjer på https://nordnetab.com/sv/nordnet-policyer/

185

Övriga hållbarhetsupplysningar

Risker, styrning och uppföljning hållbarhet.

Riskbeskrivning Policyer och styrning Uppföljning och resultatHållbarhetsområde

Kunder och konsumenter.

Väsentlighetsområden:

Kunder och slutanvändare

Det övergripande syftet med Nord-

nets verksamhet är att demokratise-

ra sparande. En ökad tillgänglighet

 

positiv inverkan på såväl individer



del risker kopplat till hur vi interage-

rar och skyddar våra slutanvändare.

Förluster av kunddata kan ha

negativ inverkan på våra kunder.

Dessutom är IT-säkerhet ett viktigt

område för att skydda våra kunder.

Tillgänglighet av Nordnets plattform

och gränssnitt är avgörande för att

vi ska kunna leverera våra tjänster

till kunder.

 -



etikpolicy och uppförandekod som

beskriver hur vi som företag och an-

 

policy för klagomål, en datapolicy

som reglerar hur vi hanterar person-

data, en policy för IT-säkerhet samt

en marknadsföringspolicy.

Inga (0) klagomål från myndigheter

eller kunder gällande integritets-

överträdelser eller förluster av

kunddata har inkommit under 2023.

Det totala antalet rapporterade

personuppgiftsincidenter till till-

synsmyndighet uppgick för 2023 till

15 (16) för koncernen. En person-

uppgiftsincident kan till exempel

vara att en obehörig part får tillgång

till vissa personuppgifter. Under året

har ingen (0) av personuppgiftsin-

cidenterna bedömts sannolik leda

till en hög risk för fysiska personers

rättigheter och friheter. Läs mer på

sidorna 13-22 och 34-37.

En ansvarsfull verksamhet,

utöver motverkande av

 

brottslighet.

Väsentlighetsområden:

Ansvarsfullt företagande

För Nordnets verksamhet är

förtroendet från kunder, tillsynsmyn-

digheter och andra intressenter av

yttersta vikt. Omständigheter som

kan skada detta förtroende kan

även potentiellt skada Nordnets

verksamhet. Nordnet arbetar därför

långsiktigt för att säkerhetsställa

god affärsetik och transparens, och

för att upprätthålla förtroendet i

relationen med kunder, medarbe-

tare, ägare, leverantörer och övriga

intressenter. För att säkerställa

detta har Nordnet upprättat ett stort

antal interna riktlinjer som samtliga

medarbetare åtagit sig att följa.

 

styrdokument som uppdateras och

godkänns av styrelsen i respektive

koncernbolag minst en gång om

året.



policyer inom detta område. Detta

regleras i sin tur av Nordnets policy-

er inom kontrollfunktioner.

Nordnet har bland annat offent-

liggjort policyn för visselblåsning,

  

uppförandekod samt vår etikpolicy

på vår externa hemsida.

För att fånga upp potentiella

eller faktiska händelser som bryter

mot Nordnets interna regler har

Nordnet, förutom tydliga interna es-

kalerings- och rapporteringsvägar,

även en visselblåsarfunktion där

medarbetare dygnet runt anonymt

kan rapportera överträdelser. Under

2023 rapporterades 2 (0) potentiel-

la överträdelser via denna funktion.

Samtliga överträdelser undersöks

och hanteras i enlighet med Nord-

nets interna regler och återkoppling

sker alltid till rapportören. Läs mer

på sidorna 34-37.

Läs även mer om hur vi jobbar med policys och riktlinjer på https://nordnetab.com/sv/nordnet-policyer/

Motverkande av

 

brottslighet.

Väsentlighetsområden:

Ansvarsfullt företagande

 

av korruption är missbruk av makt

för att gynna sig själv eller annan.

Korruption kan förekomma i olika

former som till exempel mutor,

bedrägerier, utpressning, maktmiss-

    

 

att utnyttjas av kriminella genom

ekonomisk brottslighet som till

exempel penningtvätt, bedrägerier,

otillbörlig marknadspåverkan eller

insiderhandel. Förekomsten av

sådan brottslighet och överträdelser

kan skada Nordnet och Nordnets

kunder, varumärke och investerare.

Nordnet har interna regler och

kontrollprocesser för att motverka

 -

tion. Relevanta policyer som har

antagits inom detta område är bland

annat antikorruptionspolicy, etik-

  

policy och riktlinjer inom penningt-

vättsområdet samt uppförandekod

för medarbetare. Nordnet har också

inrättat en visselblåsarfunktion

som möjliggör för medarbetare att

rapportera in eventuella missförhål-

landen helt anonymt. Nordnet har

vidare en dedikerad avdelning, Fi-

nancial Crime Prevention Unit, som

övervakar bland annat kundtrans-

aktioner och i övrigt arbetar för att



som är direkt underställd VD.

Vi håller regelbundet utbildningar

inom relevanta områden, exempel-

vis uppförandekoden, penningtvätt



incidenter kopplade till korruption

har under 2023 rapporterats in

eller upptäckts genom interna

kontrollprocesser. Läs mer om hur vi

  

brottslighet på sidorna 34-36.

186Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Övriga hållbarhetsupplysningar

Taxonomirapportering.

Nordnets taxonomirapportering avser den konsolidera-

de situationen. I den konsoliderade situationen ingår inte

Nordnet Pensionsförsäkring AB, Nordnet Livsforsikring eller

Nordnet Fonder AB. De exponeringar i balansräkningen



aktiviteter som omfattas av taxonomin och som är miljö-

mässigt hållbara utgörs till största del av Nordnets utlåning

till privatpersoner, innehav i räntebärande värdepapper i

likviditetsportföljen och lån till kreditinstitutioner.

Rapportering.

Taxonomirapporteringen sker enligt bilaga VI i Kommissi-

onens delegerade förordning (EU). För 2023 rapporteras

enligt mallarna:

0. Sammanställning av de centrala resultatindikatorer för

vilka kreditinstitut ska lämna upplysningar enligt artikel 8 i

taxonomiförordningen,

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar,

3. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i

stocken och

4. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i



Endast tabellerna för miljömålen begräsningar av klimatför-

ändringar och anpassning till klimatförändringar rapporteras

på då data inte funnits tillgänglig för de andra fyra miljömå-

len. Ingen exponering har däremot funnits mot anpassning

till klimatförändringar varför totalen sammanfaller med det

första klimatmålet.

 

tillgångar under förvaltning rapporteras inte på givet att inga

 

konsoliderade situationen. Detsamma gäller tabellerna för

kärnkraft och naturgas (svaret är nej på alla frågorna i Mall 1,

Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter). Vidare

rapporteras inte för GAR separerat för omsättningsindika-

tor och kapitalutgiftsindikator då endast exponering mot



använts som indikator.

Lån till privatpersoner.

Nordnets bolån bedöms omfattas av taxonomin medan

övriga lån till hushåll har bedömts att inte omfattas. För

bolån har energidata funnits tillgänglig för 23 procent av

bolånestocken. Av dessa bedöms 36 procent utgöras av lån

till miljömässigt hållbara aktiviteter. Av totala bolånestocken

utgör andelen dock endast 8 procent. För att bostäder ska

  -

dan vara bland de 15 procent bästa i landet. För att avgöra

detta har antagandet gjorts att energiprestandan behöver

understiga 78 kwh/m

för villor och 81 kwh/m

för bostads-

rätter

. För bolån har de antagits inte skada något av de

andra miljömålen (DNSH

), men en bedömning av fysiska

klimatrisker görs i portföljen.

Exponeringar mot företag.

 

portföljbelåning till i första hand en- eller fåmansbolag, i

lån till kreditinstitutioner samt i räntebärande värdepap-

per i likviditetsportföljen. Analysen för exponeringar mot

företag görs i två steg. Först analyseras om företaget är

ett ”NFRD-bolag”

. Om så är fallet undersöks om bolaget

omfattas av taxonomin eller inte. Data för antal anställda på

bolagen, samt information om de är noterade på en euro-

peisk börs, har använts för att bedöma om bolaget behöver

rapportera enligt NFRD. Därefter har av bolagen senast rap-

porterade data använts för att fastställa i vilken omfattning

NFRD-bolagens verksamhet omfattas av taxonomin. Per

 -

-





tillgångar omfattas av taxonomin har funnits i stor utsträck-



hållbara aktiviteter har dock varit tillgänglig för en ytterst

begränsad andel av exponeringarna.

Om exponeringen är mot ett speciellt ändamål i form av en

så kallad grön obligation har exponeringen antagits omfattas

 -

ra aktiviteter.

Exponeringar mot kommuner.

Nordnet har i likviditetsportföljen räntebärande värdepapper

där kommuner är emittenter. Exponeringar mot kommuner

har tagits upp under posten Finansiering av lokala myndig-

heter. Även för kommuner har exponeringen mot ett speci-

ellt ändamål i form av en så kallad grön obligation antagits



aktiviteter.

Nya exponeringar under året.

 beräknas genom att analy-

sera för under året nyupptagna lån och exponeringar såsom

nya krediter till hushåll och värdepapper som investerats i

likviditetsportföljen. Minskade tillgångar, såsom återbetalda

lån, tas ej i beaktan. Vad gäller likviditetsportföljen har såda-



tagits upp om de tillkommit under året. Positioner med kor-

tare löptid som löpt ut eller avyttrats innan årets slut har ej

tagits upp. För lån till kreditinstitutioner har endast ett netto

av balansen vid årets början och årets slut använts.

Baserat på en rapport utförd av Chalmers Industriteknik på uppdrag av Fastighetsägarna 2022.



Bolag som behöver rapportera enligt Non Financial Reporting Directive (NFRD).

187Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Alla miljömässigt

hållbara tillgång-

ar (MSEK)

Central

resulta-

tindikator,

Omsätt-

ning

Central

resulta-

tindikator,

Kapitalut-

gifter

% omfattning (i

förhållande till

alla tillgångar)

% av tillgångar som

undantas från täljaren

vid beräkning av an-

delen gröna tillgångar

(artikel 7.2 och 7.3

och avsnitt 1.1.2 i

bilaga V)

% av de tillgångar

som undantas från

nämnaren vid beräk-

ning av andelen grö-

na tillgångar (artikel

7.1 och avsnitt 1.2.4 i

bilaga V)

Huvud-

saklig

central

resulta-

tindikator

Andelen

gröna

tillgångar i

stocken

1 604 2,5% 2,5% 89,2% 9,2% 10,8%

Alla miljömäs-

sigt hållbara

verksamheter

(MSEK)

Central

resulta-

tindikator,

Omsätt-

ning

Central

resulta-

tindikator,

Kapitalut-

gifter

% omfattning (i

förhållande till

alla tillgångar)

% av tillgångar

exkluderade från täl-

jaren i andelen gröna

tillgångar (Artikel 7(2)

och (3) och Avsnitt

1.1.2 i Bilaga V)

% av tillgångar

exkluderade från

nämnaren i andelen

gröna tillgångar (Ar-

tikel 7(1) och Avsnitt

1.2.4 i Bilaga V)

Andra

centrala

reultatin-

dikatorer

Andelen

gröna

tillgångar



178 1,3% 1,3% 85,4% 11,8% 14,6%

Finansiella

garantier

N/A N/A N/A

Förvaltade

tillgångar

N/A N/A N/A

0. Sammanställning av de centrala resultatindikatorer för vilka kreditinstitut ska

lämna upplysningar enligt artikel 8 i taxonomiförordningen.

Övriga hållbarhetsupplysningar

188

a b c d e f ab ac ad ae af

Totalt

redovisat

bruttovärde

Begränsning av klimatförändringar Totalt (Begränsning av klimatförändringar samt övriga miljömål)

MSEK Varav Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven)

Varav

användning

av intäkter

Varav om-

ställningsre-

laterade

Varav

möjliggö-

rande

Varav

användning

av intäkter

Varav om-

ställningsre-

laterade

Varav

möjliggö-

rande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar " 58 151,44 15 846,57 1 604,40 681,29 923,11 - 15 846,57 1 604,40 681,29 923,11 -

2 Finansiella företag 26 675,87 4 211,61 389,67 387,04 2,63 - 4 211,61 389,67 387,04 2,63 -

3 Kreditinstitut 26 675,87 4 211,61 389,67 387,04 2,63 - 4 211,61 389,67 387,04 2,63 -

4 Lån och förskott 3 788,15 453,45 2,63 - 2,63 - 453,45 2,63 - 2,63 -

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 22 887,72 3 758,15 387,04 387,04 - - 3 758,15 387,04 387,04 - -

6 Egetkapitalinstrument -

7  - - - - - -

8 Värdepappersföretag - - - - - -

9 Lån och förskott -

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) -

11 Egetkapitalinstrument -

12 Förvaltningsbolag - - - - - -

13 Lån och förskott -

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) -

15 Egetkapitalinstrument -

16 Försäkringsföretag - - - - - -

17 Lån och förskott -

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) -

19 Egetkapitalinstrument -

20   - - - - - -

21 Lån och förskott -

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) -

23 Egetkapitalinstrument -

24 Hushåll 26 258,63 11 340,71 920,48 - 920,48 - 11 340,71 920,48 - 920,48 -

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 11 340,71 11 340,71 920,48 - 920,48 - 11 340,71 920,48 - 920,48 -

26 Lån för byggnadsrenovering -

27 Lån till motorfordon -

28 Finansiering av lokala myndigheter 5 216,93 294,25 294,25 294,25 - - 294,25 294,25 294,25 - -

29  -

30   5 216,93 294,25 294,25 294,25 - - 294,25 294,25 294,25 - -

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och

kommersiella fastigheter -

Andra tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna

tillgångar (täcks i nämnaren) 6 710,18 - - - - -

33   3 941,14

  -

   3 941,14

35 Lån och förskott 3 941,14

36 Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter -

37 Lån för byggnadsrenovering -

38 Skuldförbindelser -

39 Egetkapitalinstrument -

Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna

   -

41 Lån och förskott -

42 Skuldförbindelser -

43 Egetkapitalinstrument -

44 Derivat -

45 Interbanklån på anfordran -

46 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar -

47 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 2 769,04

48 Andel gröna tillgångar totalt 64 861,62 15 846,57 1 604,40 681,29 923,11 - 15 846,57 1 604,40 681,29 923,11 -

49 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 7 813,11

50 Statspapper 3 620,19

51 Exponeringar mot centralbanker 4 192,92

52 Handelslager -

53 Totala tillgångar 72 674,73 15 846,57 1 604,40 681,29 923,11 - 15 846,57 1 604,40 681,29 923,11 -

    

54 Finansiella garantier -

Tillgångar under förvaltning -

Varav skuldförbindelser -

Varav egetkapitalinstrument -

1. Tillgångar för beräkningen av andelen

gröna tillgångar.

Övriga hållbarhetsupplysningar

Kolumn g-aa redovisas inte då ingen exponering fanns mot kategorin klimatanpassning

189Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

a b c d e aa ab ac ad ae af

Begränsning av klimatförändringar Totalt (Begränsning av klimatförändringar samt övriga miljömål)

% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Andel av

alla täckta

tillgångar

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-

mikraven)

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-

mikraven)

Varav

använd-

ning av

intäkter

Varav

omställ-

ningsrela-

terade

Varav

möjliggö-

rande

Varav

använd-

ning av

intäkter

Varav

omställ-

ningsrela-

terade

Varav

möjliggö-

rande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och

som får användas i beräkningen

av andelen gröna tillgångar " 27,3% 2,8% 1,2% 1,6% 0,0% 27,3% 2,8% 1,2% 1,6% 0,0% 80,0%

2 Finansiella företag 15,8% 1,5% 1,5% 0,0% 0,0% 15,8% 1,5% 1,5% 0,0% 0,0% 36,7%

3 Kreditinstitut 15,8% 1,5% 1,5% 0,0% 0,0% 15,8% 1,5% 1,5% 0,0% 0,0% 36,7%

4 Lån och förskott 12,0% 0,1% 0,0% 0,1% 0,0% 12,0% 0,1% 0,0% 0,1% 0,0% 5,2%

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 16,4% 1,7% 1,7% 0,0% 0,0% 16,4% 1,7% 1,7% 0,0% 0,0% 31,5%

6 Egetkapitalinstrument

7  0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

8 Värdepappersföretag 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

9 Lån och förskott

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

11 Egetkapitalinstrument

12 Förvaltningsbolag 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

13 Lån och förskott

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

15 Egetkapitalinstrument

16 Försäkringsföretag 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

17 Lån och förskott

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

19 Egetkapitalinstrument

20   0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

21 Lån och förskott

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

23 Egetkapitalinstrument

24 Hushåll 43,2% 3,5% 0,0% 3,5% 0,0% 43,2% 3,5% 0,0% 3,5% 0,0% 36,1%

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0% 8,1% 0,0% 8,1% 0,0% 100% 8,1% 0,0% 8,1% 0,0% 15,6%

26 Lån för byggnadsrenovering

27 Lån till motorfordon

28 Finansiering av lokala myndigheter 5,6% 5,6% 5,6% 0,0% 0,0% 5,6% 5,6% 5,6% 0,0% 0,0% 7,2%

29 

30   5,6% 5,6% 5,6% 0,0% 0,0% 5,6% 5,6% 5,6% 0,0% 0,0% 7,2%

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter

32 Andel gröna tillgångar totalt 24,4% 2,5% 1,1% 1,4% 0,0% 24,4% 2,5% 1,1% 1,4% 0,0% 9,2%

3. Central resultatindikator för andelen gröna

tillgångar i stocken

Övriga hållbarhetsupplysningar

Kolumn f-z redovisas inte då ingen exponering fanns mot kategorin klimatanpassning

190Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

a b c d e aa ab ac ad ae af

Begränsning av klimatförändringar Totalt (Begränsning av klimatförändringar samt övriga miljömål)

Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Andel av

alla täckta

tillgångar

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-

mikraven)

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-

mikraven)



Varav

använd-

ning av

intäkter

Varav

omställ-

ningsrela-

terade

Varav

möjliggö-

rande

Varav

använd-

ning av

intäkter

Varav

omställ-

ningsrela-

terade

Varav

möjliggö-

rande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och

som får användas i beräkningen

av andelen gröna tillgångar " 23,3% 1,5% 0,0% 1,5% 0,0% 23,3% 1,5% 0,0% 1,5% 0,0% 86,2%

2 Finansiella företag 19,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 19,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 27,3%

3 Kreditinstitut 19,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 19,7% 0,0% 0,0% 0,1% 0,0% 27,3%

4 Lån och förskott 12,0% 0,1% 0,0% 0,1% 0,0% 12,0% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 4,9%

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 21,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 21,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 22,4%

6 Egetkapitalinstrument

7  - - - - - - - - - - -

8 Värdepappersföretag - - - - - - - - - - -

9 Lån och förskott

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

11 Egetkapitalinstrument

12 Förvaltningsbolag - - - - - - - - - - -

13 Lån och förskott

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

15 Egetkapitalinstrument

16 Försäkringsföretag - - - - - - - - - - -

17 Lån och förskott

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

19 Egetkapitalinstrument

20   - - - - - - - - - - -

21 Lån och förskott

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

23 Egetkapitalinstrument

24 Hushåll 29,1% 2,7% 0,0% 2,7% 0,0% 29,1% 2,7% 0,0% 2,7% 0,0% 46,6%

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100% 9,2% 0,0% 9,2% 0,0% 100,0% 9,2% 0,0% 9,2% 0,0% 13,6%

26 Lån för byggnadsrenovering

27 Lån till motorfordon

28 Finansiering av lokala myndigheter 9,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 9,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 12,2%

29 

30   9,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 9,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 12,2%

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter

32 Andel gröna tillgångar totalt 20,09% 1,26% 0,01% 1,25% 0,0% 20,09% 1,26% 0,01% 1,,25% 0,0% 100%

4. Central resultatindikator för andelen gröna



Övriga hållbarhetsupplysningar

Kolumn f-z redovisas inte då ingen exponering fanns mot kategorin klimatanpassning

191Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Revisorns yttrande

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Till bolagsstämman i Nordnet AB (publ), org.nr 559073-6681

Uppdrag och ansvarsfördelning.

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för

år 2023 på sidorna 10 -53 samt sidorna 178-190 och för att

den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR

12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrappor-

ten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten

har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning

jämfört med den inriktning och omfattning som en revision

enligt International Standards on Auditing och god revi-

sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss

tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 14 mars 2024

Deloitte AB

Patrick Honeth

Auktoriserad revisor

192Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2023

Nordnet AB (publ)

Box 30099, SE-104 25 Stockholm

Besöksadress: Alströmergatan 39

Tel: 010 583 30 00, e-post: info@nordnet.se

Organisationsnummer: 559073-6681



   