Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Vi är Nordens ledande plattform för

aktier och fonder. Vårt mål är att göra

sparande roligare och mer inspirerande.

Nordnet AB (publ)

Års- och

hållbarhets-

redovisning

2025

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Föremål för revision. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisor enligt så kallad lagstadgad

granskning.

Om Nordnet sida

Det här är Nordnet ................................................................................................................................. 4

Våra marknader ......................................................................................................................................... 5

Finansiella mål .............................................................................................................................................. 7

Kommentar från vd ................................................................................................................................ 8

Hållbarhet i siffror ................................................................................................................................. 11

Hållbarhetsstrategi .............................................................................................................................. 12

Bolagsstyrningsrapport

129

Styrelse ...................................................................................................................................................... 138

Koncernledning ................................................................................................................................... 140

Finansiella rapporter

143

Koncernens resultaträkning ..................................................................................................... 144

Koncernens rapport över totalresultat .............................................................................145

Koncernens balansräkning ....................................................................................................... 146

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital ...........................................147

Koncernens rapport över kassaflöde (direkt metod) .......................................... 148

Moderbolagets resultaträkning ............................................................................................. 149

Moderbolagets balansräkning ............................................................................................... 150

Moderbolagets förändringar i eget kapital ................................................................... 151

Moderbolagets kassaflödesanalys (direkt metod) ...............................................152

Noter ..............................................................................................................................................................153

Styrelsens undertecknande ......................................................................................................225

Revisionsberättelse......................................................................................................................... 226

Definitioner ............................................................................................................................................. 230

Innehåll

Förvaltningsberättelse

Året i siffror ..................................................................................................................................................15

Våra marknader ....................................................................................................................................... 17

Koncernöversikt ..................................................................................................................................... 27

Aktieägarinformation ......................................................................................................................... 29

Hållbarhetsrapport .................................................................................................................31

Övriga hållbarhetsupplysningar ........................................................................................... 120

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnet är en ledande digital plattform för sparande och investeringar med

verksamhet i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Med användarvänlighet,

hög tillgänglighet, ett brett utbud och låga priser ger vi våra kunder möjlighet

att ta sitt sparande till nästa nivå.

Det här är Nordnet

Det övergripande syftet med Nordnets verksam-

het är att demokratisera sparande och investe-

ringar. Med det menar vi att ge privatspararna

tillgång till samma information och verktyg som

professionella investerare. Detta syfte har drivit

oss sedan starten 1996 och är vår riktning än

idag. I början handlade det om att erbjuda lät-

tillgänglig och billig aktiehandel via internet, och

att skapa fondtorg med produkter från ett antal

olika distributörer där spararna lätt kunde jämföra

avkastning, risk och avgifter. Under resans gång

har vi förenklat och avgiftspressat bland annat

pensionssparande, indexfonder och Private Ban-

king. På senare år har vi demokratiserat sparande

och investeringar genom till exempel vårt aktie-

låneprogram, lanseringen av pensionsprodukten

livrente i Danmark, kostnadseffektiva indexfonder

samt vår flexibla och digitala placeringsförsäkring

i Finland. Vi står alltid på spararnas sida och driver

frågor kring till exempel schyssta villkor inom

pensionssparande och en rimlig och förutsägbar

beskattning av ägande i aktier och fonder.

Vision

Vår vision är att bli förstahandsvalet för spararna

i de länder vi är verksamma. För att nå det målet

krävs att vi hela tiden utmanar och tänker nytt,

har användarvänlighet och spararnytta högst på

agendan och lyckas med ambitionen att skapa en

”one-stop shop” för sparande och investeringar;

en plattform som kan tillgodose privatspararnas

behov när det gäller att ta hand om sin finansiella

framtid. Först då kan vi nå den höga kundnöjd-

het och styrka i varumärket som krävs för att bli

ledande i våra hemmamarknader när det gäller att

attrahera nya kunder och skapa lojala ambassa-

dörer för Nordnet.

Våra produktområden

Sparande och investeringar

Nordnets kärnverksamhet är sparande och in-

vesteringar. Våra kunder kan spara och investera i

aktier, fonder och andra typer av värdepapper från

ett flertal marknader till låga avgifter. Vi erbjuder

de flesta kontotyper som är tillgängliga på mark-

naden, som ISK och dess nordiska motsvarighe-

ter, vanlig depå, tjänstepension, kapitalförsäkring

samt konton för privat pensionssparande. Hos

Nordnet finns ett antal olika gränssnitt i form av

webben, appen och mer avancerade applikatio-

ner. Den mindre aktiva spararen kan även använda

våra digitala vägledningstjänster, eller investera i

någon av våra indexfonder. Nordnet driver

Nordens största sociala investeringsnätverk,

Shareville, med över en halv miljon medlemmar.

Pension

Vi erbjuder pensionssparande med ett stort

utbud av investeringsmöjligheter i Sverige, Norge,

Danmark och Finland.

Lån

Nordnet erbjuder två typer av lån – portföljbelå-

ning och bolån. Portföljbelåning finns på alla våra

fyra marknader och ger våra kunder möjlighet att

belåna sina värdepapper och på så vis öka sina

investeringar. Vårt bolån erbjuds i Sverige och

Norge.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnet har verksamhet i Sverige, Norge, Danmark och

Finland. Huvudkontoret ligger i Stockholm, där koncern-

gemensamma funktioner som tech, produktutveckling

och administration är placerade. I Stockholm finns även

kundservice och säljorganisationen för den svenska

marknaden. I Oslo, Köpenhamn och Helsingfors finns

lokala kontor med ansvar för kundservice, försäljning och

marknadsföring på respektive marknad. Vi kommunicerar

främst med våra kunder via digitala och sociala kanaler

och har inga bankkontor.

Vår plattform hanterar alla fyra marknader, vilket ger oss

stordriftsfördelar och kostnadseffektivitet. Sparmarkna-

derna i Norden domineras av traditionella banker och

pensionsbolag. Nordnet är den enda pan-nordiska digitala

plattformen för sparande och investeringar och har, till-

sammans med en eller två lokala konkurrenter, en utma-

narroll på alla fyra marknaderna. Nordnet har samtidigt en

ledande position som digital plattform i Norge, Danmark

och Finland och är en stark nummer två på den svenska

marknaden.

Sverige

På den svenska marknaden är vi en av flera aktörer som

utmanar de traditionella bankerna och pensionsbolagen

med större valfrihet, en bättre kundupplevelse och lägre

priser. Vi erbjuder investeringar och pensionssparande

i ett brett utbud av olika produkter och sparformer för

framför allt privatsparare. På den svenska marknaden

erbjuder vi också bolån riktat till Private Banking -kunder.

Vi skiljer oss från våra konkurrenter genom att erbjuda en

så kallad ”one-stop shop” för sparande och investeringar,

förmånliga lånevillkor samt digitala verktyg för ett smartare

sparande. Vi är den enda aktör som erbjuder avgiftsfria

indexfonder på tre nordiska marknader. Med vårt aktielå-

neprogram kan vi erbjuda privatsparare i Sverige en tredje

typ av avkastning, i tillägg till värdeutveckling och utdel-

ning. På vårt sociala investeringsnätverk Shareville delar

våra kunder i realtid med sig av sina verkliga investeringar.

Norge

På den norska marknaden erbjuder Nordnet investerings-

och sparandetjänster samt pensionssparande för privat-

personer och företag. Vi särskiljer oss från traditionella

banker och pensionsbolag genom att erbjuda större valfri-

het och bättre villkor. Vi erbjuder ett aktielåneprogram med

möjlighet till en tredje typ av avkastning på aktier, portfölj-

belåning med värdepapper som säkerhet till förmånliga

villkor, avgiftsfria indexfonder, digitala vägledningsverktyg

för sparande samt det sociala investeringsnätverket

Shareville. Nordnet erbjuder även bolån i Norge med en

attraktiv ränta, riktat till Private Banking-kunder.

Danmark

I Danmark har Nordnet en ledande position som kundfo-

kuserad bank med låga avgifter och konkurrenskraftiga

verktyg för sparande och investeringar. Vi konkurrerar i

huvudsak med de större bankerna på marknaden samt

pensionsbolagen. Vårt erbjudande särskiljer sig genom

attraktiva produkter som indexfonder med låg avgift,

portföljbelåning samt det sociala investeringsnätverket

Shareville. Även vårt pensionserbjudande som inklude-

rar den försäkringsbaserade pensionsprodukten livrente

sticker ut på marknaden genom stor valfrihet och en digital

användarupplevelse. Pensionssparandet står för mer än

hälften av danskarnas sparande och många väljer att flytta

sin pension till Nordnet.

Finland

Nordnet har en ledande position på den finska sparmark-

naden, och vi upplevs jämfört med konkurrensen som en

modern och kundvänlig bank. Vi erbjuder Finlands största

utbud av fonder, inklusive våra egna avgiftsfria indexfon-

der. Andra unika produkter hos Nordnet är Shareville och

vår placeringsförsäkring som har ett stort placeringsut-

bud, en helt digital kundupplevelse och låga kostnader. I

Finland erbjuder vi tjänster för investeringar, sparande och

lån, samt digitala verktyg för sparande på kundens villkor.

Våra marknader

Norge

Intäkter 25%

523 400 kunder

Danmark

Intäkter 26%

623 100 kunder

Finland

Intäkter 22%

694 700 kunder

Sverige

Intäkter 27%

509 900 kunder

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Tabell: Nordnets marknadsandel av aktiehandeln på de nordiska börserna.

Källa: Marknadsdata från Nasdaq i Sverige, Danmark och Finland samt från Oslo Börs i Norge.

Från och med 2021 redovisas endast Nordnets marknadsandel av volymen på Oslo Börs då data för antal affärer inte finns tillgängligt.

Nordnets marknadsandel aktiehandel

2025 Sverige Norge

Danmark Finland

Volym 3,77% 8,6% 5,64% 5,06%

Antal affärer 5,94% n/a 10,19% 13,93%

2024 Sverige Norge

Danmark Finland

Volym 4,01% 8,11% 4,95% 4,88%

Antal affärer 6,37% n/a 9,82% 12,28%

Danmark Norge

FinlandSverige

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Status finansiella mål 2025-12-31

 Årlig kundtillväxt uppgår de senaste tolv månaderna

till 12 (14) procent.

 Genomsnittligt sparkapital per kund uppgår till

485 700 (476 000)SEK.

 Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital

uppgår de senaste tolv månaderna till 0,50 (0,54)

procent.

 Justerade rörelsekostnader

ökar de senaste tolv

månaderna med 8,1 procent, exklusive investeringar

för lanseringen i Tyskland, och uppgår till 1 573 (1 455)

miljoner SEK. Kostnader relaterade till lanseringen i

Tyskland uppgår under 2025 till 57 miljoner SEK.

 Styrelsen ämnar att föreslå utdelning om 8,60 (8,10)

kronor per aktie, motsvarande drygt 70 procent av

resultatet för 2025.

 Bruttosoliditeten uppgår till 5,1 procent.

 Den riskviktade kapitalrelationen överstiger det

regulatoriska kravet med 8,8 procentenheter.

Finansiella mål på medellång sikt

 Årlig kundtillväxt på 13–15 procent.

 Genomsnittligt sparkapital per kund (definierat som

det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet per kund

de senaste tolv månaderna) uppgående till omkring

500 000 SEK.

 Intäkter i relation till sparkapital (definierat som intäkter

justerade för jämförelsestörande poster de senaste tolv

månaderna i relation till det genomsnittliga kvartalsvisa

sparkapitalet för samma period) uppgående till omkring

0,45 procent.

 Årlig ökning av justerade rörelsekostnader med

omkring 8 procent exklusive investeringar för lanse-

ringen i Tyskland. Under 2026 förväntas investeringar

för lanseringen i Tyskland uppgå till mellan 80 och 90

miljoner SEK.

 En utdelningsnivå på 70 procent av resultatet efter

skatt.

 Bruttosoliditeten ska vara mellan 4,0% och 4,5%.

 Den riskviktade kapitalnivån ska överstiga det regula-

toriska kravet med minst en procentenhet.

Exklusive 57 miljoner SEK relaterade till lanseringen i Tyskland under 2025 (varav 8 miljoner SEK i Q1 2025, 10 miljoner SEK i Q2 2025, 14 miljoner SEK i Q3 2025 och 25 miljoner SEK i Q4 2025).

För jämförelsestörande poster se sidan 27. Jämförelsetalen inom parentes avser motsvarande period föregående år.

Finansiella mål

årlig kundtillväxt

12%

rörelseintäkter

Sparkapital

0,50%

485 700 SEK

1 573 MSEK

Justerade rörelse-

kostnader senaste

12 månaderna

utdelning av

årets resultat

70%

Sparkapital

Kund

Justerade

Status 31 december 2025

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Börsåret 2025 präglades av geopo-

litisk osäkerhet, handelskonflikter

och teknikfokus. Perioden innehöll

ett stort antal händelser av spek-

takulär karaktär, där inte minst de

många tullutspelen från Trump

skakade om börserna och skapade

perioder av oro. AI-boomen mog-

nade från hajp till faktiska vinster,

där aktiemarknaden krävde tydliga

bevis på ökad produktivitet och

intäktstillväxt. Centralbankerna,

med amerikanska Fed i spetsen,

lyckades under året genomföra den

efterlängtade "mjuklandningen". In-

flationen stabiliserades kring målen,

vilket öppnade för en serie ränte-

sänkningar som påverkade såväl ett

antal specifika sektorer som börsen

i allmänhet på ett positivt sätt. Trots

ett i allmänhet relativt stökigt och

volatilt år levererade de flesta mark-

nader i slutändan en solid avkast-

ning, och stängde i många fall året

på nya rekordnivåer. För privatspa-

rarna blev 2025 en påminnelse om

vikten av att vara långsiktig i sitt

sparande. De globala marknader-

na navigerade genom turbulensen

med förvånansvärd styrka, och de

sparare som höll fast vid sin strategi

genom de geopolitiska skalven hade

vid årets slut i många fall belönats

med en tvåsiffrig totalavkastning.

Året i siffror

Under 2025 valde en kvarts miljon nya

sparare att ansluta sig till Nordnet, vil-

ket motsvarar en årlig kundtillväxt om

12 procent. Våra kunders sparkapital

uppgår vid årsskiftet till 1 183 miljarder,

vilket är en ökning med 15 procent

från föregående år och en ny rekord-

nivå. Bakom rekordnoteringen ligger

god kundtillväxt, en stark börsutveck-

ling och ett högt nettosparande på 78

(73) miljarder SEK.

Intäkterna från såväl aktiehandel som

fondsparande slog nya rekordnivåer

under året och uppgick till 2 406 (1

844) respektive 660 (568) miljoner

SEK. Räntenettot minskade till följd av

sjunkande marknadsräntor och upp-

gick till 2 313 (2 635) miljoner SEK,

vilket mer än väl kompenseras av den

kraftiga tillväxten inom sparandeaf-

fären.

Justerade rörelseintäkter för helåret

2025 uppgår till rekordhöga 5 389 (5

094) miljoner SEK, en ökning med 6

procent jämfört med föregående år,

till följd av högre provisionsnetto, som

växer med 27 procent och uppgår till

3 057 (2 405) miljoner SEK. Justera-

de rörelsekostnader för helåret 2025

ökar med 8,1 procent jämfört med

föregående år, exklusive 57 miljo-

ner SEK relaterade till lanseringen i

Tyskland. Kostnaderna ligger därmed

i linje med vårt finansiella mål om

en årlig kostnadsökning på cirka 8

procent. Inklusive kostnaderna rela-

terat till Tyskland ökar de justerade

rörelsekostnaderna för 2025 med 12

procent och uppgår till 1 630 (1 455)

miljoner SEK.

Det justerade rörelseresultatet för

helåret 2025 ökar med 5 procent till

3 748 (3 560) miljoner SEK. Sam-

manfattningsvis levererar Nordnet

sitt starkaste resultat någonsin,

med en mycket positiv utveckling i

både kundrelaterade och finansiella

nyckeltal, samtidigt som utsikterna

för fortsatt tillväxt på såväl medellång

som lång sikt är goda.

Nordnet har en stark och stabil

kapitalsituation. Det egna kapitalet

uppgår till 8,4 (7,9) miljarder SEK, och

vi har låg risk i såväl utlåningen som

placeringarna i likviditetsportföljen.

Kommentar från vd

Totalt under 2025 återköpte vi aktier

för 604 miljoner kronor inom ramen

för tre olika program, och pågående

program ska slutföras senast 13 mars.

Avseende 2025 ämnar styrelsen fö-

reslå en utdelning om 8,60 kronor per

aktie, motsvarande drygt 70 procent

av resultatet. Det är min bedömning

att vi framåt har förutsättningar att

bibehålla en utdelningsnivå på 70

procent av vinsten samt genomföra

ytterligare aktieåterköpsprogram.

Prisade produktlanseringar och

nyheter på plattformen

Ett av årets viktigaste fokusområden

har varit att förbereda för den kom-

mande lanseringen i Tyskland. Trots

en relativt låg grad av ägande i aktier

och fonder bland befolkningen är den

tyska sparmarknaden Europas största.

Marknaden kännetecknas dessutom

av ett växande intresse för börsrela-

terat sparande och varje år tillkom-

mer en halv miljon nya sparare. En

glädjande nyhet är inriktningsbeslutet

att från och med 1 januari 2027 införa

en ny kontoform för privat pensions-

sparande i Tyskland. Sparande inom

ramen för detta konto matchas under

vissa villkor av statliga bidrag, och ka-

pitalvinsterna är skattebefriade under

sparandefasen. Jag tror att införandet

av denna kontotyp kommer att öka

allmänhetens intresse för kapitalmark-

naden i stort och därigenom bana

väg för ett ökat privat sparande även

utanför pensionsområdet. Nordnets

ambition är att erbjuda den nya konto-

typen vid dess lansering.

För att positionera oss som det själv-

klara valet för kapitalstarka kunder har

vi under 2025 presenterat en om-

fattande uppdatering av vårt Private

Banking-erbjudande på samtliga

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Som ett bevis på våra insatser för

att skapa en användarupplevelse

i världsklass tilldelades Nordnets

mobilapp det internationellt erkända

priset Red Dot Award 2025 – för

andra gången i Nordnets historia. Den

prestigefyllda utmärkelsen belönar

excellens inom design, funktionalitet

och användarupplevelse. Appen är

en central del av vår plattform, och

majoriteten av kunderna hanterar sitt

sparande via mobilen.

Utsikter framåt

Vi behåller våra finansiella mål för

2026, med en kundtillväxt på 13–15

procent per år, genomsnittligt spar-

kapital per kund om 500 000 SEK,

intäktsmål i relation till sparkapital på

0,45 procent och årlig ökning av rö-

relsekostnaderna på cirka 8 procent.

Handelsaktiviteten bland våra kunder

är utmanande att prognostisera då

den påverkas mycket av marknads-

sentimentet. Dock innebär vår allt

större kundbas och det utökade er-

bjudandet inom börsrelaterat sparan-

de att den strukturella lägstanivån för

antalet affärer har höjts. Min bedöm-

ning är att perioden av räntesänkning-

ar nu närmar sig sitt slut. Räntenettot

väntas därmed stabiliseras under

2026, för att sedan återgå till tillväxt i

takt med ökad in- och utlåning från en

växande kundbas.

Expansionen till Tyskland under 2026

utgör nästa milstolpe i vår tillväxtresa.

Förberedelserna för lansering går en-

ligt plan. Vi bygger upp vår infrastruk-

tur med bland annat rekrytering av

nyckelpersoner, slutförande av regula-

toriska processer samt medlemskap

i lokala börser och organisationer.

Ambitionen att välkomna de första

tyska spararna till Nordnets plattform

under andra halvåret 2026 kvarstår.

Den närmaste framtiden har vi i

planerna att ytterligare stärka våra

erbjudanden inom aktiehandel

och private banking. Vi har många

spännande produktlanseringar på

gång, och arbetar kontinuerligt med

att förbättra navigation och använ-

våra marknader, med nya funktioner,

moderniserad design och segmente-

rade priser. Konceptet introducerade

en kundkategorisering baserad på

sparkapital, kopplad till förmånsnivåer

och statusindikatorer. Lanseringen

markerade starten på ett bredare ini-

tiativ för att stärka vår position bland

förmögna kunder, med ambitionen att

bli den ledande Private Banking-aktö-

ren i Norden inom vårt segment.

Vi har också tagit viktiga steg för

att ytterligare öka kvaliteten i vårt

handelserbjudande. För att möta den

ökande efterfrågan från mer aktiva

och aktieintresserade kunder har vi

under året öppnat tio nya europeiska

marknader för handel och introdu-

cerat förhandel i amerikanska aktier.

Dessutom har vi introducerat valuta-

konton för ISK och kapitalförsäkring i

Sverige, samt avancerade ordertyper

som algoritmisk handel, vilket ger

kunderna tillgång till mer sofistikerade

verktyg för effektiv exekvering över

flera marknader. Vi blev under året

den första sparplattformen i Nor-

den att tillhandahålla analytikerdata

från internationellt erkända Factset,

verksamma inom aggregering och

distribution av finansiell data. Genom

samarbetet med Factset kan vi erbju-

da våra kunder sammanställningar av

aktieanalytikers rekommendationer

och riktkurser för alla bolag på vår

plattform som har bevakning från

investmentbanker eller analyshus.

AI gjorde allt större avtryck i vår or-

ganisation, och används nu såväl för

automatisering av interna processer

som för att öka värdet i kundupple-

velsen. Under året har vi med hjälp

av AI automatiserat verifieringen av

det danska sundhedskortet, ett viktigt

moment i nykundsprocessen, samt

förbättrat kundupplevelsen i appen,

bland annat genom AI-baserade

nyhetssammanfattningar. I de nära

planerna ligger att implementera

AI-baserade tjänster inom kundser-

vice, vilket vi tror kommer att kunna

korta väntetiderna och öka kvaliteten

i servicen mot de kunder som idag

kontaktar oss via telefon eller e-post

med frågor kring sitt sparande.

darvänlighet i våra digitala kanaler. Vi

ställer om till ”AI First” där AI integre-

ras i kärnverksamheten för att både

öka utvecklingstakten samt för att

bygga värdeskapande kundupplevel-

ser. Transformationen av vår tekniska

infrastruktur fortsätter, med målet

att nå en helt molnbaserad plattform

senast 2030.

Hållbarhetsarbetet under året

Nordnet vill bidra till en positiv

samhällsutveckling genom att arbeta

för att demokratisera sparande och

investeringar. En del i det arbetet

handlar om att minska gapet mellan

män och kvinnors sparande då vi ser

att kvinnor sparar i lägre utsträck-

ning än män. Intresset för Nordnets

kvinnliga investerarnätverk Nordnet

Female Network har varit stort under

året med många nya medlemmar och

flera välbesökta digitala och fysis-

ka events. Skillnaden mellan mäns

och kvinnors sparkapital har under

året minskat – ett tydligt steg i rätt

riktning.

Nordnets främsta möjlighet att bidra

till klimatomställningen ligger i att in-

spirera våra kunder till hållbara inves-

teringar och därmed styra kapitalet i

en mindre koldioxidintensiv riktning.

Vår ambition är att utsläppen från

investeringarna på plattformen ska

minska i linje med Parisavtalet. Under

det senaste året har koldioxidintensi-

teten legat kvar på samma nivå som

vid utgången av 2024, men sett över

en tvåårsperiod har den minskat med

totalt 39 procent.

Under året har en exkluderingspolicy

för koncernen antagits. En exklude-

ringspolicy är vanligt förekommande

hos finansiella aktörer och fastslår

bland annat vilka branscher och bo-

lagsbeteenden som bolaget ska avstå

från att investera i. Syftet är att styra

bort kapital från investeringar som är

förknippade med hög hållbarhetsrisk

eller oetiskt beteende, mot mer håll-

bara verksamheter. För Nordnets del

är detta främst relevant för våra egna

fonder och inom vår likviditetsförvalt-

ning. Implementeringen av policyn

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

förutsätter förändringar i befintliga

fonder, exempelvis byte av underlig-

gande index, vilket är en process som

kan ta ett antal år att genomföra.

Stort fokus under året har varit

implementeringen av EU:s regelverk

Corporate Sustainability Reporting

Directive (CSRD). Nordnet rappor-

terar nu för första gången i enlighet

med CSRD, vilket innebär en stor

förändring för hållbarhetsrapportens

utformning. Detta innebär att rappor-

ten är granskad av revisorer och att

Nordnet rapporterar i linje med andra

stora bolag runt om i Europa. Detta

skapar i sin tur en tydlig jämförbarhet

och på sikt spårbarhet mellan företag

och deras hållbarhetsarbete. Hållbar-

hetsrapporten i sin helhet går att läsa

på sida 31-119.

Ett kvitto på att vårt hållbarhetsarbete

går i rätt riktning får vi från ratingin-

stituten som gjort sina årliga uppda-

teringar. Hållbarhetsbetygen från de

stora ratinginstituten Sustainalytics,

CDP, ISS och S&P har samtliga

förbättrats.

Avslutning

Med vårt bästa finansiella år i ryggen

kan jag konstatera att det mesta i

Nordnets affär pekar åt rätt håll. 2025

har präglats av ett bra momentum

inom kundtillväxt och nettosparande,

hög kundaktivitet, en stark tillväxt

i kärnaffären samt god kostnads-

kontroll. Antalet sparare som väljer

Nordnet ökar hela tiden och sparka-

pitalet har nått en ny rekordnivå. Vår

diversifierade affärsmodell – med

spridning över flera marknader,

produktområden och intäktsslag –

ger oss såväl hävstång som mot-

ståndskraft i skiftande börsklimat och

makroekonomiska miljöer. Tack för att

du följer oss.

Lars-Åke Norling, vd

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Hållbarhet

i siffror

Andel kvinnor bland nya kunder

42% 41% 40%

Kundnöjdhet, placering 

inom sparande

Sparekonomer, omnämnanden 5 800 artiklar 4 400 artiklar 5 800 artiklar

i media

2025 2024 2023

Investeringar i hållbarhets- 87% av 87% av 84% av

klassificerade fonder (31 dec)

fondkapitalet fondkapitalet fondkapitalet

Hållbarhetsrelaterade 2 169 000 1 196 000 505 000 

bevakningslistor visningar visningar visningar

sedan start sedan start sedan start

Koldioxidintensitet för tillgångar 87 ton 87 ton 143 ton

på plattformen (31 dec) CO2e/m USD CO2e/m USD CO2e/m USD

Växthusgasutsläpp från verksamheten

444 ton CO2e 622 ton CO2e 625 ton CO2e

Medarbetares trivsel

 41 eNPS 40 eNPS 45 eNPS

Jämställd ledningsgrupp (31 dec) 42% kvinnor 45% kvinnor 36% kvinnor

Metoden för att mäta andelen kvinnor bland nya kunder har harmoniserats med Nordnets allmänna metod för mätning och redovisning av nya kunder, till

nettoförändringen kunder som innehar minst ett konto med ett värde över 0 SEK vid periodens slut.

Vi mäter kundnöjdhet i form av Net Promoter Score (NPS). Placering avser medelvärde för över året i jämförelse med andra aktörer inom sparande.

Fonder kategoriserade som artikel 8 eller artikel 9 enligt Sustainaible Finance Disclosure Regulation (SFDR).

Totala utsläpp exklusive investeringar (kategori 15). Metoden för beräkning av utsläpp förbättras kontinuerligt varför historiska jämförelser inte till fullo avspeglar

den faktiska utvecklingen. Data för 2024 och 2023 justerade.

Medarbetares trivsel avser medelvärdet under året.

2 2 21 1 11 1 11 1 1

Demokratisera sparande

och investeringar

Hållbart sparande

En ansvarsfull och hållbar verksamhet

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Hållbarhetsstrategi

Nordnets strategi är kopplad till hållbarhet genom tre olika områden: Demokratisera sparande

och investeringar, Hållbart sparande och En ansvarsfull och hållbar verksamhet. Vi bedömer att

vår strategi generellt sett är robust och väl anpassad för att hantera våra hållbarhetsfrågor. Den

främsta förestående utmaningen, vad gäller genomförandet av strategin, ligger i datakvaliteten

relaterad till våra kunders investeringar. Denna brist på enhetlig, tillförlitlig data begränsar dels

vår förmåga till korrekt utvärdering och rapportering avseende investeringarnas effekter, dels

kundernas möjligheter att fatta optimala hållbara investeringsbeslut.

Demokratisera sparande

och investeringar

Hållbart sparande

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Öka kunskapen om privatekonomi i samhället genom

utbildning och opinionsbildning.

Utveckla användarvänliga och pedagogiska digitala

tjänster för sparande och investeringar.

Verka för jämnare könsfördelning inom sparande och

investeringar.

Erbjuda ett brett utbud av hållbara placeringsalternativ.

Göra det enklare för kunder att investera mer hållbart

genom att utveckla digitala och användarvänliga verktyg.

Inspirera och bredda kunskapen om hållbart sparande.

Praktisera transparens, regelefterlevnad och en hög etisk

standard i syfte att upprätthålla förtroendet för Nordnet och

branschen i stort.

Minska negativ påverkan på miljö och klimat.

En arbetsplats präglad av jämställdhet och mångfald.

Säkerställa en god arbetsmiljö sett till såväl fysisk som psykisk

hälsa, med utvecklingsmöjligheter och en engagerande kultur.

Vår hållbarhetsstrategi omfattar

tre huvudsakliga områden:

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Initiativ vi stödjer

Vi anslöt oss 2025 till Scien-

ce Based Targets Initiative

(SBTi) och ämnar att under

året säkerställa att våra

klimatmål är vetenskapligt

förankrade med hjälp av SB-

Ti:s metod. Samma år skrev

vi under UN Global Com-

pact, ett globalt FN-initiativ

för företag med syfte att

inkorporera hållbarhetsrela-

terade principer. Vi har i flera

år arbetat utifrån UN Global

Compact, dels inom

ramen för vår egen verksam-

het, dels i vårt leverantörsled

där vi förväntar oss att våra

leverantörer lever upp till

Global Compacts standar-

der. Vidare är vi genom vårt

fondbolag Nordnet Fonder,

medlemmar i Principles for

Responsible Investments

(PRI), vilket är ett initiativ

stöttat av FN där olika in-

vesterare samarbetar för att

främja en hållbar utveckling.

Demokratisera

sparande och investeringar

Det övergripande syftet med Nordnets

verksamhet är att demokratisera spa-

rande och investeringar genom att ge

privatsparare tillgång till samma verktyg,

information och tjänster som professio-

nella investerare. En ökad tillgänglighet

och en ökad finansiell frihet har en

positiv inverkan på såväl individer som

samhälle. Vi försöker realisera denna

ambition genom att utbilda och coacha

våra kunder till ett bättre sparande,

engagera oss i det offentliga samtalet

om privatekonomiska frågor, utveckla

digitala produkter och tjänster, samt

genom att främja finansiell inkludering

med ett fokus på jämställt sparande.

Hållbart sparande

Nordnet har störst möjlighet att påverka

klimat, miljö och andra hållbarhetsfrågor

genom det sparkapital som finns på

vår plattform. Vår ambition är att göra

det enklare för kunder att välja hållbara

investeringsalternativ och därigenom

öka flödet av kapital mot alternativ som

bidrar till en hållbar utveckling. Vår

strategi för att nå den ambitionen är

att ha ett brett erbjudande av hållbara

investeringsalternativ, erbjuda digitala

gränssnitt, data och verktyg så att våra

kunder lätt ska hitta de hållbara alter-

nativen samt tillhandahålla information

och inspirera kring hållbara

investeringar.

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Nordnet bedriver bank-, värdepappers-,

fond- och försäkringsverksamhet och

det är viktigt att alltid agera etiskt och

ansvarsfullt, säkerställa god styrning

och regelefterlevnad samt att aktivt

arbeta med kontroller och åtgärdande

av risker. Detta innebär bland annat att

vi ska upprätthålla god affärsetik samt

iaktta hög medvetenhet om regelefter-

levnadsfrågor. Ansvarstagande innebär

också att vi ska begränsa vår egen mil-

jöpåverkan och säkerställa att Nordnet

är en attraktiv arbetsplats som präglas

av jämställdhet och mångfald.

Under det gångna året har vi tagit flera steg för att

stärka Nordnets position inom hållbart sparande och

ansvarsfullt företagande. Vi har genomfört ett byte till

klimatindex för flera av våra samförvaltade fonder och

antagit en formell exkluderingspolicy. Genom policyn

styr vi aktivt bort kapital från verksamheter med höga

hållbarhetsrisker. Samtidigt har vi säkerställt ett brett

urval av hållbara alternativ i det totala fondutbudet. För

att främja ett mer inkluderande sparande har vi genom-

fört en rad aktiviteter och event inom vårt nätverk för

kvinnligt sparande. Vi har fortsatt att arbeta för att nå

våra klimatmål bland annat genom migreringen till moln-

baserade lösningar, vilket sänker vår energiförbrukning.

Ett stort fokus under året har varit implementeringen av

de nya kraven i årsredovisningslagen baserat på EU:s

direktiv om hållbarhetsrapportering (CSRD).

Betygsskala 0-10. Försumbar risk, 10–20 låg risk, 20–30 medelrisk, 30–40 hög risk, 40+ allvarlig risk.

Betygsskala D- till A (max A). Öppen (D-, D), medveten (C-, C), hantering (B-, B), ledare (A-, A).

Betygsskala D- till A+. Dålig (D-, D, D+), medel (C-, C, C+), bra (B-, B, B+), utmärkt (A-, A, A+)

Betygsskala 0 till 100, där 100 är bäst.

Hållbarhetsindex/ranking 2025 Förändring 2025 2024

Sustainalytics

19,5 Förbättring 23,4

CDP

C Ny -

ISS Corporate rating

C Förbättring D+

S&P Global SCA rating

41 Förbättring 37

Året i korthet

Hållbarhetsbetyg

Nordnet har under 2025 fått flera uppgraderade hållbar-

hetsbetyg från ratinginstituten. Betyget från Sustainalytics

förbättrades från medel till låg ESG-risk, betyget från ISS

uppgraderades till C vilket är ”prime” och vi deltog för första

gången i CDP.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnet AB (publ)

Förvaltnings-

berättelse

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Året i siffror

För jämförelsestörande poster, se sidan 27. För definitioner av nyckeltal, se sidorna 230-231.

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

Justerat för avyttringen av Nordnets privatlåneportfölj den 1 oktober 2024.

Kundtillväxt

senaste

tolv månader:

Resultat per aktie efter

utspädning

11,82 (10,85) SEK

Justerade rörelseintäkter

5 389 (5 094) MSEK

Rörelseintäkter

5 384 (5 152) MSEK

12% (14%)

Justerat rörelseresultat

3 748 (3 560) MSEK

Rörelseresultat

3 726 (3 482) MSEK

Justerade rörelsekostnader

-1 630 (-1 455) MSEK

Rörelsekostnader

-1 648 (-1 646) MSEK

Sparkapital 31 december

1 183 (1 032) mdr SEK

Nettosparande

78,1 (72,9) mdr SEK

Föreslagen utdelning

8,60 (8,10) SEK per aktie

Utlåning

31 december

29,3 (28,8) mdr SEK

"Med vårt bästa finansiella år i ryggen

kan jag konstatera att det mesta i Nord-

nets affär pekar åt rätt håll. Vår diversifie-

rade affärsmodell ger oss såväl hävstång

som motståndskraft i skiftande börskli-

mat och makroekonomiska miljöer."

Lars-Åke Norling, vd Nordnet

MSEK 2025 2024 Förändring %

Rörelseintäkter 5 384 5 152 5%

Rörelsekostnader -1 648 -1 646 0%

Kreditförluster 0 -10 N/A

Resolutionsavgifter -11 -13 -17%

Rörelseresultat 3 726 3 482 7%

Resultat efter skatt 3 015 2 814 7%

Resultat per aktie före utspädning 11,83 10,86 9%

Resultat per aktie efter utspädning 11,82 10,85 9%

Intäkter i relation till sparkapital 0,50% 0,54% -0,04%

Rörelsemarginal % 69% 68% 2%

Justerade rörelsekostnader

-1 630 -1 455 12%

Justerat rörelseresultat

3 748 3 560 5%

Justerad rörelsemarginal

70% 70% 0%

Justerat resultat per aktie efter utspädning (SEK) 11,89 11,15 7%

Totalt antal kunder 2 351 100 2 096 400 12%

Nettosparande (mdr SEK) 78 73 7%

Sparkapital vid periodens slut (mdr SEK) 1 183 1 032 15%

Genomsnittligt sparkapital per kund (SEK) 485 700 476 000 2%

Förvaltningsberättelse

Nya kunder

254 700 (256 300

)

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Väsentliga händelser under året

 Det justerade rörelseesultatet för helåret uppgick till

3 748 miljoner SEK, vilket är det högsta i Nordnets

historia.

 Ett volatilt marknadsklimat bidrog till ökad

handelsaktivitet, samtidigt som andelen avslut utanför

kundernas hemmamarknader nådde rekordnivåer – en

gynnsam kombination för handelsintäkterna.

 Räntenettot minskade till följd av ett lägre ränteläge.

Nedgången bedöms dock avta gradvis under 2026

i takt med att räntorna stabiliseras och ut- och

inlåningsvolymer fortsätter att växa.

 Fondaffären utvecklades väl, drivet av positiv

marknadsutveckling under året och ett ökat intresse för

Nordnets egna fonder.

 Nettosparandet uppgick till 78 miljarder SEK, en ökning

med 7,1 procent jämfört med föregående år.

 De justerade rörelsekostnaderna, exklusive kostnader

relaterade till den kommande etableringen i Tyskland,

var i linje med det finansiella målet.

 Etableringen i Tyskland fortskrider enligt plan. Samtidigt

har spararna i Tyskland fått politisk medvind genom

införandet av ett förmånligt pensionssparkonto från och

med 2027. Nordnets verksamhet förväntas lanseras

under andra halvåret 2026.

 Under året mottog Nordnet flera prestigefyllda

utmärkelser, däribland Red Dot Design Award,

förstaplacering i EPSI:s kundnöjdhetsundersökning i

Danmark och Finland samt flera femstjärniga betyg från

Morningstar för våra sparprodukter.

 Nästa generation Private Banking lanserades under året

och är nu tillgänglig på samtliga marknader.

Förvaltningsberättelse

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Sverige

Under 2025 ökar transaktionsrelaterade intäkter med

22 procent till 462 (377) miljoner SEK, till följd av högre

handelsaktivitet samt högre intäkt per avslut. Ökningen

av intäkt per avslut beror främst på en högre andel handel

utanför kundens hemmamarknad. Intäkter från fondaffären

ökar med 7 procent till 330 (309) miljoner SEK, till följd av

tillväxt i fondkapitalet. Räntenettot uppgår till 735 (1 022)

miljoner SEK. Det är en minskning med 28 procent till följd

av lägre ränteläge och intäktsbortfall efter försäljningen

av privatlåneportföljen under 2024. Till följd av ett lägre

räntenetto minskar de totala intäkterna med 15 procent till

1 480 (1 737) miljoner SEK jämfört med 2024. Rörelsere-

sultatet uppgår till 913 (1 055) miljoner SEK, en minskning

med 13 procent jämfört med 2024.

Antalet avslut uppgår under året till 24,8 (21,2) miljoner, en

ökning med 17 procent jämfört med 2024. Andelen avslut

utanför kundens hemmamarknad uppgår till 24 (18) pro-

cent, vilket är en ny rekordnivå. Sparkapitalet vid utgången

av december är 426 (382) miljarder SEK, en ökning på 11

procent till följd av en stigande börs samt positivt net-

tosparande. Nettosparandet uppgår till 16,4 (9,6) miljarder

SEK. Utlåningsvolymen inom portföljbelåning ökar med 3

procent i jämförelse med föregående år och uppgår per

den sista december 2025 till 5,9 (5,8) miljarder SEK. Utlå-

ningsvolymen i Nordnets bolån ökar med 3 procent under

året och uppgår vid årets slut till 10,5 (10,1) miljarder SEK.

Kundbasen i Sverige uppgår till 509 900 (475 100) kunder

vid årets slut, vilket är en ökning med 7 procent jämfört

med 2024.

Under året lanserades ett nytt Private Banking-koncept

med syfte att tydliggöra och förstärka erbjudandet till

kunder med större sparkapital, vilket inkluderar smarta-

re prissättning och en förbättrad digital upplevelse. För

dessa kunder introducerades dessutom valutakonton på

ISK och kapitalförsäkring.

För våra svenska kunder har även statusuppdateringar

om pågående överföringar av aktier, fonder och pengar

införts. Funktionen är mycket efterlängtad och är tillgäng-

lig direkt i kontoöversikten.

Nordnet Sverige passerade under året en historisk milstol-

pe och har nu över 500 000 kunder.

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

Justerat rörelseresultat uppgår till 917,6 MSEK och justerad rörelsemarginal uppgår till

63%, exklusive jämförelsestörande poster kopplade till försäljningen av privatlåneaffären.

Våra marknader 2025

Nyckeltal Sverige 2025 2024

Intäkter (MSEK) 1 480 1 737

Rörelseresultat (MSEK) 913

1 055

Rörelsemarginal 62%

61%

Antal kunder 509 900 475 100

Sparkapital (mdr SEK) 426,5 381,7

Nettosparande (mdr SEK) 16,4 9,6

Avslut 24 819 800 21 193 200

Utlåning (mdr SEK

16,4 15,9

Förvaltningsberättelse

Norge

Under 2025 ökar totala intäkter med 28 procent till 1 356

(1 062) miljoner SEK jämfört med 2024. I lokal valuta

ökade de totala intäkterna med 33 procent. Transaktions-

relaterade intäkter ökar med med 51 procent till 517 (342)

miljoner SEK, till följd av högre intäkt per avslut och högre

handelsaktivitet. Ökningen i intäkt per avslut är främst på

grund av en högre andel handel utanför kundens hemma-

marknad. Intäkterna från fondaffären ökar med 29 procent

till 202 (157) miljoner SEK till följd av ökat fondkapital och

högre fondmarginal. Räntenettot uppgår till 630 (563)

miljoner SEK vilket är en ökning med 12 procent till följd av

högre ut- och inlåningsvolymer. Rörelseresultatet uppgår

till 970 (710) miljoner SEK, en ökning på 37 procent jäm-

fört med 2024. I lokal valuta ökade rörelseresultatet med

41 procent.

Antalet avslut uppgår under året till 12,5 (10,5) miljoner,

en ökning med 18 procent jämfört med 2024. Andelen

avslut utanför kundens hemmamarknad uppgår till 38

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

(29) procent, vilket är en ny rekordnivå. Sparkapitalet vid

utgången av december är 219 (185) miljarder SEK, en

ökning på 18 procent till följd av en stigande börs samt

positivt nettosparande. Nettosparandet uppgår till 18,0

(22,4) miljarder SEK.

Portföljbelåningen ökar med 12 procent i jämförelse med

föregående år och uppgår per den sista december 2025

till 4,1 (3,6) miljarder SEK. Utlåningsvolymen i Nordnets

bolån ökar med 49 procent under året och uppgår vid

årets slut till 1,5 (1,0) miljarder SEK.

Tillväxten på den norska marknaden har varit god och

Nordnet Norge passerade under året 500 000 kunder.

Kundbasen i Norge uppgår till 523 400 (462 800) kunder

vid årets slut, vilket är en ökning med 13 procent jämfört

med 2024.

I början av året anställdes Else Sundfør som ny spareko-

nom för den norska marknaden. Hon kommer att arbeta

vidare med att främja sparande genom information,

coachning och utbildning till spararna.

Vi har stärkt vårt pensionserbjudande genom att lansera

möjligheten att flytta ”egen pensjonskonto” (EPK) direkt i

appen. Detta gör det enkelt för kunder att samla pension

från nuvarande och tidigare arbetsgivare med några få

klick.

Under året lanserades det nya Private Banking-konceptet

i Norge.

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

Nyckeltal Norge 2025 2024

Intäkter (MSEK) 1 356 1 062

Rörelseresultat (MSEK) 970 710

Rörelsemarginal 72% 67%

Antal kunder 523 400 462 800

Sparkapital (mdr SEK ) 219,2 185,1

Nettosparande (mdr SEK) 18,0 22,4

Avslut 12 466 300 10 548 200

Utlåning (mdr SEK

5,6 4,6

Danmark

Under 2025 ökar totala intäkter med 4 procent till 1 364 (1

330) miljoner SEK jämfört med 2024. I lokal valuta ökade

de totala intäkterna med 7 procent. Transaktionsrelaterade

intäkter ökar med 19 procent till 806 (677) miljoner SEK

till följd av högre handelsaktivitet. Samtidigt sjönk intäkten

per avslut till följd av justerat pris på minimicourtaget i

Danmark. Intäkter från fondhandeln ökar med 18 procent

till 64 (54) miljoner SEK till följd av ökat fondkapital samt

en högre intäktsmarginal. Räntenettot uppgår till 494

(586) miljoner SEK vilket är en minskning med 16 procent

till följd av lägre utlåningsvolymer, lägre räntenivåer och en

starkare svensk krona. Rörelseresultatet uppgår till 994 (1

006) miljoner SEK, en minskning med 1 procent från 2024.

I lokal valuta ökade rörelseresultatet med 3 procent.

Antalet avslut uppgår under året till 14,2 (11,2) miljoner, en

ökning med 27 procent jämfört med 2024. Andelen avslut

utanför kundens hemmamarknad uppgår till 50 procent,

att jämföra med 42 procent under 2024. Sparkapitalet

vid utgången av december är 291 (263) miljarder SEK,

en ökning på 11 procent till följd av en stigande börs samt

positivt nettosparande. Nettosparandet uppgår till 27,9

(23,4) miljarder SEK vilket är den högsta nivån på fyra år.

Utlåningsvolymen inom portföljbelåning minskar med 10

procent i jämförelse med föregående år och uppgår per

den sista december 2025 till 2,8 (3,1) miljarder SEK. En

stor del av nedgången beror på den starkare svenska kro-

nan som står för cirka hälften av volymminskningen.

Kundbasen i Danmark uppgår till 623 100 (527 800)

kunder vid årets slut, vilket är en ökning med 18 procent

jämfört med 2024.

En viktig milstolpe under året var inkluderingen av Nordnet

i Pensionsinfo – en plattform som ger kunder en samlad

överblick över sin pension och möjlighet att göra progno-

ser. Vi har sett ett starkt intresse från danska pensionsspa-

rare där såväl antal överföringar som insatt volym ligger på

högre nivåer än tidigare år.

Vårt fokus på digital användarvänlighet uppmärksamma-

des i en undersökning av produktutvecklingsföretaget

Framna, där Nordnets app utsågs till landets tredje bästa

app inom alla kategorier baserat på svar från 9 000 dans-

ka användare. I årets EPSI-undersökning behöll Nordnet

Danmark förstaplatsen och har enligt den landets mest

nöjda kunder bland sparare.

Under året lanserades det nya Private Banking-koncept i

Danmark.

Förvaltningsberättelse

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nyckeltal Danmark 2025 2024

Intäkter (MSEK) 1 364 1 330

Rörelseresultat (MSEK) 994

1 006

Rörelsemarginal 72%

76%

Antal kunder 623 100 527 800

Sparkapital (mdr SEK) 290,9 263,2

Nettosparande (mdr SEK) 27,9 23,4

Avslut 14 196 400 11 179 900

Utlåning (mdr SEK

2,8 3,1

Finland

Under 2025 ökar totala intäkter med 16 procent till 1 185

(1 023) miljoner SEK jämfört med 2024. I lokal valuta öka-

de de totala intäkterna med 20 procent. Transaktionsrela-

terade intäkter ökar med 38 procent till 620 (448) miljoner

SEK till följd av högre handelsaktivitet samt högre intäkt

per avslut. Ökningen i intäkt per avslut är främst på grund

av en högre andel handel utanför kundens hemmamark-

nad. Intäkter från fondhandeln ökar med 32 procent till 64

(48) miljoner SEK till följd av ökat fondkapital. Räntenettot

uppgår till 454 (485) miljoner SEK vilket är en minskning

med 6 procent till följd av lägre utlåningsvolymer, lägre

räntenivåer och en starkare svensk krona. Rörelseresul-

tatet uppgår till 849 (712) miljoner SEK, en ökning på 19

procent jämfört med 2024. I lokal valuta ökade rörelsere-

sultatet med 22 procent.

Antalet avslut under året uppgår till 11,8 (10,0) miljoner,

en ökning med 18 procent jämfört med 2024. Andelen

avslut utanför kundens hemmamarknad uppgår till 49

(44) procent, vilket är en ny högstanivå. Sparkapitalet vid

utgången av december är 247 (202) miljarder SEK, en

ökning på 22 procent till följd av en stigande börs samt

positivt nettosparande. Nettosparandet uppgår till 15,8

(17,5) miljarder SEK. Utlåningsvolymen inom portföljbe-

låning minskar med 12 procent i jämförelse med föregå-

ende år och uppgår per den sista december 2025 till 4,5

(5,1) miljarder SEK. En stor del av nedgången beror på

den starkare svenska kronan som står för cirka hälften av

volymminskningen.

Kundbasen i Finland uppgår till 694 700 (630 700) kunder

vid årets slut, vilket är en ökning med 10 procent jämfört

med 2024.

I början av året tillträdde Jasmin Hamid som ny spareko-

nom i Finland med uppdrag att utbilda och inspirera de

finska spararna. Under året firade Nordnet 20 år på den

finska marknaden.

I linje med vår ambition att demokratisera sparandet har

vi, i samarbete med EQT, gjort private equity-fonden EQT

Nexus tillgänglig för finska kunder. Tillsammans med fem

nya privatmarknadsfonder ger detta våra kunder tillgång

till onoterade bolag, en investeringsform som tidigare ofta

varit reserverad för institutioner.

Nordnet Suomi Indeksi tilldelades för andra året i rad pri-

set för bästa fond inom finska aktier av LSEG Lipper Fund

Awards Nordics. Nordnet stärker även sin position som

arbetsgivare och valdes till den åttonde mest attraktiva

arbetsgivaren i landet bland affärsstudenter. I årets EP-

SI-undersökning rankades Nordnet Finland återigen högst

och har enligt den landets nöjdaste investerare.

Under året lanserades det nya Private Banking-koncept i

Finland.

Förvaltningsberättelse

Nyckeltal Finland 2025 2024

Intäkter (MSEK) 1 185 1 023

Rörelseresultat (MSEK) 849 712

Rörelsemarginal 72% 70%

Antal kunder 694 700 630 700

Sparkapital (mdr SEK) 247,3 202,3

Nettosparande (mdr SEK) 15,8 17,5

Avslut 11 768 500 9 952 800

Utlåning (mdr SEK

4,5 5,1

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

Justerat rörelseresultat uppgår till 1 012,0 MSEK och justerad rörelsemarginal uppgår till

73%, exklusive jämförelsestörande poster.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Resultat och finansiell översikt, koncernen

Justerade rörelseintäkter ökar med 6 procent 2025

jämfört med 2024 och uppgår till 5 389 (5 094) miljoner

SEK, då tillväxt i provisionsnettot kompenserar för ett lägre

räntenetto.

Transaktionsrelaterade nettointäkter uppgår till 2 406

(1 844) miljoner SEK vilket är en ökning på 30 procent

jämfört med 2024. Ökningen är ett resultat av högre han-

delsvolym och en högre nettointäkt per avslut. Ökningen

av nettointäkt per avslut beror till stor del på högre han-

delsvolym utanför kundens hemmamarknad.

Fondrelaterade nettointäkter uppgår till 660 (568)

miljoner SEK, vilket är en ökning med 16 procent jämfört

med 2024. Ökningen är en följd av tillväxt i fondkapitalet

som är 15 procent högre än samma period föregående år

och kompenserar för en något lägre fondmarginal (intäkt i

relation till fondkapitalet). Fondmarginalen minskar främst

på grund av en ökad andel fondkapital investerat i fonder

med lägre avgift.

Räntenettot minskar med 13 procent till 2 313 (2 656)

miljoner kronor. Nedgången förklaras främst av att nettoin-

täkterna från låneportföljen sjönk till 1 097 (1 560) miljoner

kronor, till följd av lägre räntenivåer och försäljningen av

privatlåneportföljen under fjärde kvartalet 2024. Även

intäkterna från likviditetsportföljen påverkades negativt av

det lägre ränteläget, men kompenserades av högre voly-

mer, och uppgår till 1 585 (1 679) miljoner kronor.

Räntekostnad på inlåningen uppgår till 391 (616) miljoner

SEK, vilket är en minskning med 37 procent jämfört med

2024 till följd av lägre ränta på sparkonton.

Justerade rörelsekostnader uppgår till 1 630 (1 455),

vilket är en ökning med 12 procent jämfört med 2024.

Exklusive kostnader relaterat till etableringen i Tyskland på

57 miljoner SEK uppgår kostnaderna till 1 573, en ökning

med 8,1 procent, vilket är i linje med de finansiella målen.

Rörelsekostnader, vilket inkluderar jämförelsestörande

poster på 18 (191) miljoner SEK, uppgår till SEK 1 648

(1 646) miljoner. För jämförelsestörande poster, se sida 27.

Kreditförluster, netto uppgår till 0 (66) miljoner SEK.

Minskningen är en följd av avyttringen av privatlåneport-

följen under det fjärde kvartalet 2024.

Det justerade rörelseresultatet ökar med 5 procent

jämfört med föregående år och uppgår till 3 748 (3 560)

miljoner SEK, med en justerad rörelsemarginal på 70 (70)

procent. Rörelseresultatet, vilket inkluderar jämförelsestö-

rande poster på netto -23 (-78) miljoner SEK, uppgår till 3

726 (3 482) miljoner SEK, en ökning med 7 procent.

Förvaltningsberättelse

Koncernen 2025 2024 2023 2022 2021

Resultaträkning (MSEK)

Provisionsnetto 3 057 2 405 1 868 2 029 2 730

Räntenetto 2 313 2 635 2 639 1 281 727

Nettoresultat av finansiella transaktioner -26 -3 -8 -9 18

Övriga intäkter 41 115 50 81 164

Summa rörelseintäkter 5 384 5 152 4 550 3 382 3 639

Rörelsekostnader -1 648 -1 646 -1 300 -1 291 -1 141

Kreditförluster, netto 0 -10 -80 -43 -36

Påförda avgifter: resolutionsavgifter -11 -13 -11 -13 -10

Rörelseresultat 3 726 3 482 3 160 2 034 2 451

Skatt -710 -669 -582 -382 -467

Årets resultat 3 015 2 814 2 579 1 652 1 985

Balansräkning MSEK

Räntebärande värdepapper 48 076 39 304 36 097 50 179 44 681

Utlåning till kreditinstitut 1 046 950 482 485 645

Utlåning till allmänheten 29 838 29 297 30 200 28 527 26 326

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken 219 873 194 408 147 057 119 975 152 165

Övriga tillgångar 10 578 9 264 8 414 7 742 8 727

Summa tillgångar 309 411 273 223 222 250 206 908 232 544

In- och upplåning från allmänheten 74 496 62 324 59 680 70 084 64 287

Skulder där kunden bär placeringsrisken 219 878 194 412 147 061 119 980 152 168

Övriga skulder 6 658 8 552 7 806 10 794 10 099

Summa skulder 301 031 265 287 214 547 200 858 226 554

Totalt eget kapital 8 379 7 936 7 702 6 050 5 990

Summa skulder och eget kapital 309 411 273 223 222 250 206 908 232 544

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Finansiell ställning

Nordnets balansomslutning uppgår till 309 (273) miljar-

der SEK, vilket är en ökning med 13 procent jämfört med

2024. Av balansomslutningen utgörs 220 (194) miljarder

SEK av tillgångar i Nordnets pensionsbolag (Nordnet

Pensionsförsäkring AB) där kunderna bär risken. Värdet på

dessa tillgångar har ökat med 26 miljarder SEK under året.

Dessa tillgångar har en motsvarande post på skuldsidan

vilket innebär att en förändring i tillgångarnas värde resul-

terar i en motsvarande förändring av skuldposten och där-

med inte ger någon effekt på resultatet eller eget kapital.

Inlåning från allmänheten är Nordnets främsta finansie-

ringskälla. Endast en begränsad del av inlåningen lånas ut

och resterande likviditet placeras i räntebärande värde-

papper ("likviditetsportföljen") med hög kreditkvalitet och

hög likviditet i syfte att säkerställa en stark likviditetsbe-

redskap. Valutafördelningen på utlåningen och placering-

arna i likviditetsportföljen motsvarar valutafördelningen för

inlåningen.

Utlåningsvolymen

uppgår till 29,3 (28,8) miljarder SEK

vilket är 534 miljoner SEK högre än 31 december 2024.

Kreditkvaliteten i utlåningsportföljen bedöms som god. För

mer information, se Not 21.

Likviditetsportföljen uppgår till 60 (47) miljarder SEK vilket

motsvarar 71 procent av inlåningen och ger därmed en

god likviditetsberedskap. Likviditetsportföljen har ökat

med 27 procent sedan 31 december 2024 till följd av

ökad inlåning. I graferna till höger visas förfallostrukturen

för koncernens placeringar i obligationer och certifikat

fördelat på värdepapperskategori och förfallostruktur per

räntebindningskategori.

Under 2025 tillkom krav från Riksbanken för banker att

hålla räntefri inlåning i Riksbanken, de kraven omfattar

även Nordnet. Nordnet håller, i enlighet med kraven, en

räntefri inlåning på Riksbanken per 31 december 2025 om

187 miljoner SEK.

Nordnet placerar i första hand likviditetsportföljen med

avsikten att hålla innehaven till förfall och redovisar dem

antingen som Hold to Collect (HTC) eller Hold to Col-

lect and Sell (HTC&S). Orealiserade vinster som varken

reflekteras i resultatet eller i eget kapital via övrigt totalre-

sultat (HTC-portföljen) uppgår till -4 (-7) miljoner SEK. För

värdepapper som klassificerats som HTC&S reflekteras

orealiserad vinst eller förlust i övrigt totalresultat och i eget

kapital. Det värdet uppgår till 50 (-7) miljoner SEK. Se graf

för uppdelning av HTC och HTC&S, fast och rörlig ränta

samt förfallostrukturen i varje kategori.

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

0 – 6M 6M – 1Y 1 – 2Y 2 – 3Y 3 – 4Y 4 – 5Y

Stater, kommuner och överstatliga organisationer

Säkerställda obligationer

Övriga skuldinstrument

Likvida medel

10,7%

12,8%

11,0%

8,5

10,2%

13,7%

12,7

4,3

6,1

7,5%

1,8%

1,4%

2,4%

3,9%

8,4

1,3

4,3%

5,4%

1,5%

>5Y

2,9%

1,4%

19,3

4,3%

1,5%

0,4%

0,6%

1,1%

Förfallostruktur per värdepapperskategori

(SEK miljarder) 31 december 2025

0 – 6M 6M – 1Y 1 – 2Y 2 –3Y 3 – 4Y 4 – 5Y

Fast Rörlig (FRN) Likvida medel

>5Y

8,4

19,3

8,5

12,7

4,3

6,1

10,8%

8,4%

12,8%

12,7%

20,9%

14,0%

10,1%

1,2%

1,3

7,1%

2,1%

Förfallostruktur per räntebindning (SEK miljarder)

31 december 2025

HTC – Fast

HTC – Rörlig (FRN)

HTC&S – Fast

HTC&S – Rörlig (FRN)

Likvida medel

0 – 6M 6M – 1Y 1 – 2Y 2 – 3Y 3 – 4Y 4 – 5Y

8,4

19,3

8,5

12,7

4,3

6,1

13,7%

10,5%

12,8%

0,5%

3,0%

9,8%

17,9%

6,2%

1,2%

11,7%

2,1%

1,3

>5Y

7,9%

0,8%

1,0%

0,4%

Förfallostruktur per redovisningsmetod

(SEK miljarder) 31 december 2025

Förvaltningsberättelse

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

MSEK 2025-12-31 2024-12-31

Eget kapital koncern 8 379 7 936

varav: primärkapitaltillskott (AT1) 900 900

Eget kapital i Nordnet Fonder och elimineringar i koncernen 3 3

Konsoliderad situation:

Eget kapital exklusive primärkapitaltillskott 7 482 7 039

Avgår vinster som ej har varit föremål för revision 0 0

Avdrag från kapitalbasen för förutsebar utdelning -2 248 -2 227

Kärnprimärkapital före regulatoriska justeringar 5 234 4 812

Ytterligare värdejusteringar -48 -29

Immateriella anläggningstillgångar och uppskjutna skattefordringar -677 -645

Signifikanta innehav av CET1-instrument i företag i finansiell sektor -547 -353

Sammanlagda regulatoriska justeringar av kärnprimärkapital -1 271 -1027

Kärnprimärkapital 3 963 3 785

Primärkapital 900 900

Supplementärkapital 0 0

Total kapitalbas 4 863 4 685

Nordnet har en stark och stabil kapitalstruktur. Det egna

kapitalet uppgår till 8,4 (7,9) miljarder SEK, vilket tillsam-

mans med låg risk i såväl utlåningen som placeringarna i

likviditetsportföljen skapar förutsättningar för att behålla

en utdelningsnivå på 70 procent av vinsten och även för

att återköpa aktier.

De regulatoriska kapitalkraven för bankverksamheten

består av två delar: det riskviktade kapitalkravet (kapital-

täckningen) och det icke riskviktade kapitalkravet (brut-

tosoliditeten). Den konsoliderade situationens riskviktade

kapitalrelation uppgår till 23,7 (24,3) procent jämfört med

ett riskviktat kapitalkrav om 14,9 (15,5) procent och brut-

tosoliditeten uppgår till 5,1 (6,0) procent jämfört med ett

krav, inklusive vägledning i pelare 2, på 3,5 procent.

Det riskviktade kapitalkravet kan delas upp i tre delar:

pelare 1, pelare 2 och det kombinerade buffertkravet.

Pelare 1-kravet består till största delen av kreditrisk och

operativ risk. Pelare 2-kravet är till största delen hänförligt

till kreditspreadrisk och ränterisk i bankboken, vilka i stor

utsträckning är en funktion av kreditkvaliteten samt ränte-

och förfallostruktur i placeringarna i likviditetsportföljen.

Finansinspektionen har åsatt Nordnets konsoliderade

situation ett kapitalkrav på 1,94 procent för risker inom

pelare 2. Nordnet gör även löpande en intern bedömning

av kapitalbehovcet och i diagrammet illustreras både de

regulatoriska kraven och de internt beräknade behoven

inom pelare 2. Om det internt bedömda kapitalbehovet

överstiger Finansinspektionens krav tillämpas det högre

beloppet, vilket gäller i nuläget. För Nordnet består det

kombinerade buffertkravet av kapitalkonserveringsbuffert

samt kontracyklisk kapitalbuffert.

Bruttosoliditeten har sedan årsskiftet sjunkit från 6,0

procent till 5,1 procent främst till följd av ökad inlåning. Vid

utgången av året har Nordnet en kapitalbas som översti-

ger det totala kapitalkravet med 1,9 (1,7) miljarder SEK,

kärnprimärkapital som överstiger kärnprimärkapitalkravet

med 1,9 (1,7) miljarder SEK och primärkapital som över-

stiger bruttosoliditetskravet inklusive pelare 2-vägledning

med 1,5 (1,6) miljarder SEK.

Nordnet har som mål att upprätthålla en stark och effektiv

kapitalsituation som med bibehållen utdelningsnivå om

70 procent av nettovinsten ger utrymme för tillväxt och

förmåga att hantera oväntade situationer. I första hand är

det bruttosoliditeten som är en begränsande faktor där

den främsta osäkerheten är potentiellt stora inflöden av

inlåning under kort tid vilka skulle påverka bruttosoliditeten

negativt.

Den riskviktade kapitalrelationen är enklare att kontrollera

för Nordnet då utlåningen är begränsad både i volym och

löptid, och kapitalkravet för tillgångarna i likviditetsportföl-

jen på kort tid kan hanteras genom att omplacera delar av

portföljen.

Process för översyn och utvärdering. För mer information hänvisas Pelare 3 rapporten.

Kapitalbas, konsoliderad situation

Förvaltningsberättelse

Total kapitalbas Bruttosoliditet Riskvägt kapitalkrav

Kärnprimärkapital

Primärkapital

Krav bruttosoliditet (3,0%)

Vägledning bruttosoliditet (0,5%)

Pelare 1

Pelare 2

Buffertkrav

900

4 863

(23,7%)

3 363

(5,1%)

3 052

(14,9%)

934

479

2 882

3 963

1 639

480

Kapitalbas och kapitalkrav (SEK miljoner)

31 december 2025

397

(1,9%)

479

(2,3%)

P2R Internt

Kapitalkrav Pelare 2 (SEK miljoner, RWE%)

31 december 2025

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Q4 25 Q3 25 Q2 25 Q1 25 Q4 24 Q3 24 Q2 24 Q1 24

Total kapitalrelation (%) 23,7% 24,4% 24,6% 25,0% 24,3% 23,0% 24,2% 24,6%

Totalt kapitalkrav (%) 14,9% 15,0% 15,5% 15,5% 15,5% 15,5% 15,5% 15,5%

Total kapitalbas (MSEK) 4 862,9 4 967,1 4 900,5 4 896,2 4 685,0 4 428,0 4 635,3 4 634,8

Totalt kapitalbaskrav (MSEK) 2 970,4 3 054,2 3 081,2 3 025,7 2 978,2 2 981,0 2 960,0 2 914,7

Kärnprimärkapitalrelation (%) 19,3% 20,0% 20,1% 20,4% 19,7% 18,3% 19,5% 19,8%

Kärnprimärkapitalkrav (%) 10,4% 10,4% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7%

Kärnprimärkapital (MSEK) 3 962,9 4 067,1 4 000,5 3 996,2 3 785,0 3 528,0 3 735,3 3 734,8

Kärnprimärkapitalkrav (MSEK) 2 079,1 2 123,9 2 131,6 2 093,3 2 061,0 2 063,2 2 048,5 2 016,6

Bruttosoliditet (%) 5,1% 5,4% 5,4% 5,5% 6,0% 5,7% 6,1% 6,0%

Bruttosoliditetskrav ink. väg-

ledning (%)

3,5% 3,5% 3,5% 3,5% 3,5% 3,5% 3,5% 3,5%

Primärkapital (MSEK) 4 862,9 4 967,1 4 900,5 4 896,2 4 685,0 4 428,0 4 635,3 4 634,8

Bruttosoliditetskrav ink.

P2-vägledning (MSEK)

3 362,5 3 206,5 3 189,2 3 144,4 2 755,1 2 739,5 2 641,4 2 713,8

Vid beräkning av kapitalkravet i tabellen tillämpas det högsta P2-värdet.

Finansiell ställning

Nordnet har som primärt kapitalmål att hålla en brutto-

soliditet på mellan 4,0 och 4,5 procent över tid, samtidigt

som den riskviktade kapitaltäckningen ska överstiga det

regulatoriska kravet med minst en procentenhet. Målet är

vidare att ha en effektiv kapitalstruktur och kapitalsituation

där kapitalbasen inte överstiger kapitalbehovet mer än vad

som behövs för att bedriva verksamheten stabilt.

Vid årets utgång har Nordnet kapacitet att ta in 50,3

miljarder SEK i ytterligare inlåning utan att understiga 3,5

procent i bruttosoliditetsgrad och 32,6 miljarder SEK utan

att understiga 4,0 procent. För att anpassa kapitalstruk-

turen och på sikt nå de uppsatta kapitalmålen utvärderar

Nordnet ytterligare återköpsprogram, liksom hanteringen

av AT1-obligationer.

Resultat och finansiell översikt,

moderbolaget

Nordnet AB (publ) är ett holdingbolag och bedriver ingen

verksamhet utöver rollen som ägare av Nordnet Bank AB

och Nordnet Incentive AB. Rörelseintäkterna för janua-

ri-december 2025 uppgick till 24 (22) miljoner SEK och

avser koncerninterna administrativa tjänster. Moderbola-

gets resultat efter finansiella poster för perioden janua-

ri-december 2025 uppgår till 2 628 (2 768) miljoner SEK.

Moderbolagets likvida medel uppgår till 40 (55 per 31

december 2024) miljoner SEK och eget kapital uppgick till

4 551 (4 491 per 31 december 2024) miljoner SEK.

Medarbetare

Medelantalet anställda uppgår under perioden till 866

(803). I antalet anställda inkluderas utöver antalet hel-

tidstjänster, även föräldraledig och tjänstledig personal.

Ökningen hänförs främst till fler medarbetare inom Tech

och Produkt. Vid utgången av året uppgår antalet heltids-

tjänster till 853 (797), varav 703 (662) i Sverige, 42 (39)

i Norge, 58 (53) i Danmark, 46 (43) i Finland och 4 (0) i

Tyskland.

Nordnet eftersträvar en balanserad könsfördelning. Vid

utgången av 2025 är andelen kvinnor i koncernen 36

(36) procent och andelen kvinnor bland chefer är 44 (45)

procent. I ledningsgruppen är andelen kvinnor 42 (45)

procent. Medarbetarnas engagemang och nöjdhet med

Nordnet som arbetsgivare mäts kontinuerligt. Vi använ-

der net promoter score (eNPS) för att mäta vår totala

attraktivitet som arbetsgivare. I hållbarhetsredovisningen

återfinns mer information om medarbetare under S1-6. Se

även not 13 för mer information.

Framtidsutsikter

Nordnet har en effektiv och skalbar operativ modell, och

en stark ställning på alla marknader där vi är verksam-

ma. Vi använder en gemensam plattform för teknik och

administration för att tillhandahålla ett brett erbjudande

inom området för sparande och investeringar. Vår kundbas

växer i snabb takt där det stora antalet sparare som har

valt Nordnet i kombination med en hög rekommendations-

benägenhet blir en motor för fortsatt tillväxt.

Norden är en välutvecklad marknad för sparande där

ägandet av aktier och fonder bland privatpersoner är

utbrett, och dessutom långsiktigt uppåtgående. Tyskland,

där Nordnet kommer börja bedriva verksamhet under an-

dra halvan av 2026, erbjuder stor potential då sparkulturen

i Tyskland främst är i räntebärande tillgångar, vilket innebär

att uppsidan för aktier, ETFer och fonder är stor.

Ett antal underliggande makrotrender och strukturella driv-

krafter förväntas fortsätta stödja marknadstillväxten över

tid, inte minst i Tyskland. Tillväxten är driven av förväntad

tillväxt i hushållens ekonomiska utrymme när reallönerna

börjat ta igen förlorad mark, en stabil nivå av sparande

samt framtida marknadsutveckling i linje med historisk ge-

nomsnittlig avkastning. Samtliga fyra nordiska länder som

Nordnet är verksamt i är öppna och stabila ekonomier med

hög BNP per capita och stark sparkultur.

Förvaltningsberättelse

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

De förstnämnda faktorerna gäller även i Tyskland, men vi

ser nu politiska initiativ som talar för att även sparkultu-

ren kan stärkas. Från och med den 1 januari 2027 införs

ett förmånligt pensionssparkonto i landet, vilket väntas

öka allmänhetens intresse för kapitalmarknaden och

därigenom bana väg för ett ökat privat sparande bortom

räntebärande tillgångar även utöver pensionen. Liknande

politiska initiativ pågår på bred front i Europa, där individen

förväntas ta ett större ansvar för sin pension när pensions-

systemen går från förmånsbestämda pensionsplaner till

premiebestämda pensionsplaner.

Även inom det privata sparandet pågår en utveckling

driven av insikten att individer behöver ges möjlighet att ta

större ansvar för sin finansiella framtid. Vi ser en utveck-

ling där sparkulturen förändras och lagstiftning vad gäller

bland annat beskattning, insättningar, beloppsgränser

och förflyttningar av kapital förenklas och främjar fortsatt

tillväxt i det privata sparandet.

De långsiktiga trenderna talar för vår affärsmodell. Den

ökande medvetenheten hos konsumenter leder till att

spararna i hög utsträckning väljer aktörer som Nordnet

med transparenta, prisvärda och digitala erbjudanden, på

bekostnad av storbanker och traditionella pensionsbolag.

Digital teknik i kombination med sociala medier möjliggör

snabba delningar av konsumenters upplevelser och om-

dömen, och vi tror att nyckeln till framgång är att säker-

ställa en användarupplevelse i världsklass och ta tillvara

växtkraften som finns bland nöjda kunder som rekommen-

derar Nordnet som sparplattform.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Kärnan i Nordnets verksamhet är att erbjuda kunder i Sve-

rige, Norge, Danmark och Finland produkter och tjänster

för sparande och investeringar. Kunders handelsaktivitet

och sparande påverkas av ett flertal faktorer kopplade till

kundernas privatekonomi. Den makroekonomiska utveck-

lingen är fortsatt osäker, kriget i Ukraina och politisk och

ekonomisk osäkerhet i betydelsefulla länder kan komma

att påverka våra kunders ekonomi, sammantaget är både

ränteläget och riskviljan osäkra. För Nordnet kan intäkts-

mixen mellan räntenettot och courtage påverkas. Efter-

frågan på digital handel och räntenivåerna kan förändras i

framtiden, det finns en risk att efterfrågan går ned utan att

ökade ränteintäkter kompenserar för inkomstbortfallet.

Marknaderna för sparande och investeringar i Norden är

och kommer fortsätta att vara konkurrensutsatta. Det finns

risk att lokala konkurrenter i Sverige, Norge, Danmark och

Finland startar nya verksamhetsgrenar som konkurrerar

med Nordnet eller expanderar sin verksamhet till andra

nordiska länder. Risken finns även att icke-nordiska aktörer

kan komma att expandera till ett eller flera av de nordiska

länderna och att nya produkter eller prismodeller lanse-

ras som skulle kunna ha prispressande effekt. Därutöver

finns en risk att Nordnet inte lyckas utvecklas i tillräckligt

hög takt i förhållande till den snabba utvecklingen inom

branschen, eller misslyckas med att utveckla och introdu-

cera nya attraktiva och innovativa lösningar eller att den

beslutade expansionen till Tyskland misslyckas eller drar

ut på tiden.

Då Nordnets digitala plattform utgör kärnan i verksam-

heten är Nordnet exponerat för risker relaterade till dess

informations- och kommunikationsteknologi (”ICT”)

såsom systemfel, fördröjningar vid utförande av tjänster,

katastrofhändelser och avbrott i tillgången till Nordnets

produkter eller tjänster, samt förlust eller läckage av

kunddata. Sådana händelser skulle kunna skada Nordnets

verksamhet och varumärke, och medföra ersättningsskyl-

digheter och sanktioner.

Cyberhotet mot den digitala finanssektorn i allmänhet är

omfattande och Nordnets verksamhet är därmed ex-

ponerad för cyberattacker och bedrägerier. En incident

relaterad till sådana attacker eller bedrägerier kan på ett

väsentligt sätt störa Nordnets verksamhet, skada Nord-

nets rykte, exponera Nordnet för risk för förluster, sanktio-

ner eller rättsliga förfaranden och en potentiell exponering

för ansvar för förluster som drabbar kunder.

Nordnet är exponerat för risker relaterade till mänskliga fel,

felaktigt eller bristfälligt utförande av tjänster av anställda,

avsaknad av fullt ut effektiva processer för intern kontroll

och brister i kunskap och erfarenhet hos anställda. Felakti-

ga åtgärder eller fel hantering av Nordnets personal skulle

kunna leda till ekonomiska förluster för kunder, rättsliga

förfaranden samt sanktioner och därmed skada förtroen-

det för Nordnet.

Nordnet är beroende av tjänster, licenser och avtal med

samarbetspartners för ett flertal av Nordnets tjänster och

produkter och dessa parters misslyckande att utföra dessa

tjänster, tillhandahålla dessa licenser och uppfylla dessa

avtal skulle kunna ha en negativ påverkan på Nordnets

verksamhet. Nordnet har också tidigare upplevt sådana

brister hos vissa samarbetspartners varav vissa brister har

orsakat väsentliga avbrott i Nordnets tillhandahållande av

tjänster.

Om utvecklingen av de fonder som Nordnet erbjuder

under eget varumärke inte är tillfredsställande, såsom i

förhållande till relevant index, kan Nordnets varumärke och

rykte påverkas negativt med minskad ersättning som följd,

vilket i sin tur påverkar Nordnets tillväxt. Nordnet riskerar

även att utsättas för negativ publicitet avseende bland

annat produkter och tjänster i tidningar och på sociala

medier. Sådan publicitet exponerar Nordnet för en ryk-

tesrisk inte bara avseende de kritiserade produkterna och

tjänsterna utan också i relation till Nordnet som varumärke.

Sådan dålig publicitet kan ha en ogynnsam påverkan på

Nordnets resultat och framtida tillväxt.

Förvaltningsberättelse

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnet är föremål för kapital- och likviditetskrav inkl. brut-

tosoliditetskrav och måste ha adekvata kapitalbuffert- och

likviditetsbuffertar. Om Nordnet misslyckas med att upp-

fylla kapitalkrav eller andra krav som införs kan det leda

till ingripanden, till exempel att sanktioner utfärdas, vilket

skulle kunna påverka Nordnets resultat och finansiella

ställning negativt. Osäkerhet på marknaden kan innebära

att Nordnets finansieringskostnader ökar och begränsa

Bolagets tillgång till kapitalmarknaderna, vilket kan ha

en väsentligt negativ påverkan på Nordnets verksamhet,

resultat och finansiella ställning.

Den verksamhet Nordnet bedriver står under tillsyn, bland

annat i förhållande till solvens- och kapitaltäckningsregler

och regler för intern styrning och kontroll. Till följd av den

verksamhet som bedrivs av Nordnets dotterbolag i olika

länder utövar finansiella tillsynsmyndigheter, konsument-

myndigheter och andra myndigheter i dessa länder tillsyn

över flera delar av Nordnets verksamhet, inklusive mark-

nadsförings- och försäljningsmetoder, ersättningsmodeller

och allmänna affärsvillkor. Nordnet är också föremål för

EU:s förordningar med direkt tillämplighet respektive

EU-direktiv som implementeras genom lokal lagstiftning.

Vid väsentliga brister avseende regelefterlevnaden i

förhållande till tillämpliga regelverk för den tillståndsplik-

tiga verksamheten, kan ytterst de tillstånd som beviljats

av Finansinspektionen respektive norska motsvarigheten

till Finansinspektionen Finanstilsynet för de rörelsedri-

vande bolagen inom Nordnetkoncernen återkallas, vilket

skulle leda till att dotterbolagen tvingas upphöra med sin

verksamhet.

Att bedriva verksamhet i en hårt reglerad miljö expone-

rar inte bara Nordnet för risken för sanktionsavgifter och

andra sanktioner, utan medför också betydande kostnader

och krav på resurser för att implementera, anpassa, över-

vaka och i övrigt bedriva verksamheten i enlighet med vid

var tid gällande regler.

Nordnets verksamhet omfattas av lagar och andra regler

avseende penningtvätt, sanktionsregelverk och finansie-

ring av terrorism i respektive nordiskt land som Bolaget

bedriver verksamhet i. Brister i efterlevnaden av sådana

regler kan leda till sanktioner, i form av anmärkning eller

varning, sanktionsavgifter och andra ingripanden och kan

ytterst leda till att de rörelsedrivande bolagen inom Nord-

netkoncernen tillstånd återkallas. Det finns även en risk

för att affärsrelationer och Nordnets rykte skulle skadas

väsentligt.

Nordnet behandlar stora mängder personuppgifter och

underlåtenhet att följa dataskyddsförordningen (GDPR)

kan leda till höga ekonomiska sanktioner samt att Nord-

nets anseende kan påverkas negativt i väsentlig omfatt-

ning.

Nordnets verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfak-

torer vars effekter på koncernens resultat och finansiella

ställning kan kontrolleras i varierande grad. Vid bedömning

av koncernens framtida utveckling är det av vikt att vid

sidan av eventuella möjligheter till resultattillväxt även

beakta riskfaktorerna. För en utförlig beskrivning av risker

och hantering av dessa hänvisas till Not 7.

Myndighetstillsyn

Nordnets verksamhet står under huvudsaklig tillsyn av

Finansinspektionen i Sverige samt Finanstilsynet i Norge

(med avseende på den försäkringsrörelse som bedrivs av

Nordnets norska dotterbolag, Nordnet Livsforsikring AS).

Verksamheten är i stor utsträckning reglerad av lagar, före-

skrifter, branschöverenskommelser, samt reglering från EU

och de europeiska tillsynsmyndigheterna. Regelefterlev-

naden inom koncernen är därför av största betydelse och

är föremål för regelbunden granskning och uppföljning,

dels av styrelsen, dels av kontrollfunktionerna.

Nordnets compliancefunktion ansvarar för att identifiera,

bedöma, övervaka och rapportera företagets regelefter-

levnadsrisker.

Erhållna tillstånd

Dotterbolaget Nordnet Bank AB, som står under Finans-

inspektionens tillsyn, har tillstånd att bedriva bankrörelse

enligt lagen (2004:297) om bank- och finansieringsrörel-

se, tillstånd att bedriva värdepappersrörelse enligt lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, tillstånd att

bedriva försäkringsdistribution enligt lagen (2018:1231) om

försäkringsdistribution samt tillstånd att bedriva pensions-

sparrörelse enligt lagen (1993:931) om individuellt pen-

sionssparande. Dotterbolaget Nordnet Pensionsförsäkring

AB, som också står under tillsyn av Finansinspektionen,

har koncession att bedriva försäkringsrörelse enligt försäk-

ringsrörelselagen (2010:2043). Nordnet Livsforsikring AS

är ett helägt dotterbolag till Nordnet Pensionsförsäkring

AB och står under Finanstilsynets tillsyn i Norge. Nordnet

Livsforsikring AS har koncession att bedriva försäkrings-

verksamhet enligt den norska försäkringslagen (10 juni

2005 nr. 44). Dotterbolaget Nordnet Fonder AB, som står

under tillsyn av Finansinspektionen, har tillstånd att bedri-

va fondverksamhet enligt lagen (2004:46) om värdepap-

persfonder.

Aktierelaterade incitamentsprogram

Vid bolagsstämman den 28 april 2025 fattades beslut

om att inrätta ett nytt incitamentsprogram 2025/2028 för

samtliga av Nordnet koncernens anställda. Om villkoret

för omvandling av C-aktier uppfylls kan maximalt 633 188

C-aktier komma att omvandlas till stamaktier.

Sedan tidigare finns tre teckningsoptionsprogram,

2022/2025 som omfattar 926 013 optioner, 2023/2026

som omfattar 411 189 optioner, samt 2024/2027 som om-

fattar 686 736 optioner. Lösen av programmet 2022/2025

har genomförts under 2025. Programmen kan komma att

föranleda en maximal utspädningseffekt om en procent av

bolagets aktiekapital. För mer information, se Not 13.

Förvaltningsberättelse

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Immateriella nyckelresurer

Nordnets affärsmodell och långsiktiga värdeskapande är

beroende av ett antal immateriella nyckelresurser, främst i

form av medarbetarnas tekniska och finansiella specialist-

kompetens, bolagets varumärke samt interna processer

och data. Bolaget är beroende av personalens förmåga

att utveckla och förvalta en skalbar digital plattform som

möter kundernas krav på användarvänlighet och säkerhet.

Detta förtroendekapital och varumärkets styrka är avgö-

rande för att attrahera och behålla sparkapital på en kon-

kurrensutsatt marknad. Genom att kombinera djup insikt

i kunddata med effektiva interna processer skapas värde

i form av operationell effektivitet, hög innovationstakt och

ett relevant kunderbjudande, vilket utgör fundamentet för

bolagets fortsatta tillväxt och konkurrenskraft. Mer infor-

mation finns i hållbarhetsrapporten på sida 31-119.

Händelser efter 31 december 2025

Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens

utgång.

Förvaltningsberättelse

Nu är det lika roligt att

spara som att shoppa

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Koncernöversikt

Illustrationen ovan visar Nordnets

koncernschema per den 31 decem-

ber 2025. Verksamhet bedrivs via

dotterbolaget Nordnet Bank AB, samt

dotterbolagen Nordnet Pensionsför-

säkring AB, Nordnet Livforsikring AS,

Nordnet Fonder AB. Nordnet Incenti-

ve AB är ett helägt dotterbolag till

Nordnet AB (publ) som hanterar teck-

ning och överlåtelse av teckningsop-

tioner i aktierelaterade incitaments-

program till personalen från och med

2021 års program. Nordnet Bank AB

erbjuder ett brett utbud av tjänster för

sparande och investeringar, lån med

värdepapper som säkerhet, bolån

med svenska och norska bostäder

som säkerhet. Vidare erbjuds ett stort

antal informationstjänster och digitala

verktyg för ett smartare sparande. I

Norge, Danmark och Finland bedrivs

bankverksamheten via filial. Anmälan

om gränsöverskridande verksamhet

i Tyskland är slutförd och verksam-

heten väntas börja bedrivas från den

tyska filialen under andra halvan av

2026. Nordnet Pensionsförsäkring

AB erbjuder livförsäkringsverksamhet

inriktad på pensionssparande. I Norge

bedrivs pensionsverksamheten via

Nordnet Livsforsikring AS, dotterbo-

lag till Nordnet Pensionsförsäkring

AB. I Finland tillhandahåller Nordnet

placeringsförsäkring via en filial till

Nordnet Livsforsikring AS. I Danmark

tillhandahåller Nordnet pensions-

verksamhet via en filial till Nordnet

Livsforsikring AS. Via Nordnet Fonder

AB erbjuder Nordnet ett urval alloke-

ringsfonder i alla Nordnets marknader.

MSEK 2025 2024 2023 2022 2021

Avdragsrätt moms 38

AML/KYC projekt -19

Sanktionskostnad från FI -4

-100

Försäljning privatlåneportföljen -

-42

Engångsutbetalning till personal -36

Administrativt fel vid bolagshändelse -18

Totalt -23 -78 0 -82 0

Jämförelsestörande poster

Förvaltningsberättelse

Nordnet AB (publ)

Nordnet

Pensionsförsäkring AB

Nordnet Fonder AB

Nordnet Incentive ABNordnet Bank AB

Bankfilial

Finland

Nordnet Bank AB,

Suomen Sivuliike

Bankfilial Tysk-

land

Nordnet Niederlass-

ung Frankfurt am

Main

Bankfilial

Norge

Nordnet Bank NUF

Bankfilial Dan-

mark

Nordnet Bank

filial af Nordnet

Bank AB, Sverige

Pensionsfilial

Finland

Nordnet

Livsforsikring AS,

Suomen Sivuliike

Nordnet

Livsforsikring AS

Pensionsfilial

Danmark

Nordnet Livsforsikring

filial av Nordnet Livsfor-

sikring AS,

Norge

Legala kostnader kopplade till hantering och överklagan av Finansinspektionens sanktionsbeslut från 2022. Processen har avslutats.

Uppgår till 14 miljoner SEK i intäkter och motsvarande

belopp i kostnader. Avser ett serviceavtal med köparen av privatlåneportföljen.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnetkoncernen – femårsöversikt

Inkluderat de kundförhållanden som har avslutats i samband med avyttringen av Nordnets privatlåneportfölj den 1 oktober 2024 är kundtillväxten 12% under 2024.

Kundtillväxten var 7% under 2022 inräknat de kundförhållanden som har avslutats inom ramen för det tidigare kommunicerade projektet avseende kunddokumenta-

tion.

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

Ekonomisk översikt MSEK 2025 2024 2023 2022 2021

Resultaträkning, koncernen

Provisionsnetto 3 057 2 405 1 868 2 029 2 730

Räntenetto 2 313 2 635 2 639 1 281 727

Netto finansiella transaktioner -26 -3 -8 -9 18

Övriga intäkter 41 115 50 81 164

Rörelseintäkter 5 384 5 152 4 550 3 382 3 639

Allmänna administrationskostnader -1 318 -1 260 -1 072 -1 065 -918

Avskrivningar -226 -284 -180 -172 -163

Övriga rörelsekostnader -104 -101 -48 -54 -61

Rörelsekostnader -1 648 -1 646 -1 300 -1 291 -1 141

Kreditförluster, netto 0 -10 -80 -43 -36

Påförda avgifter: resolutionsavgifter -11 -13 -11 -13 -10

Rörelseresultat 3 726 3 482 3 160 2 034 2 451

Skatt -710 -669 -582 -382 -467

Årets resultat 3 015 2 814 2 579 1 652 1 985

Resultat per aktie före utspädning (SEK) 11,83 10,86 9,83 6,35 7,79

Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 11,82 10,85 9,83 6,33 7,75

Jämförelsestörande poster, intäkter -4 58 - - -

Jämförelsestörande poster, kostnader -18 -191 - -81 -

Jämförelsestörande poster, kreditförluster - 56 - - -

Justerat rörelseresultat 3 748 3 560 2 579 2 115 2 451

Justerat resultat per aktie efter utspädning (SEK) 11,89 11,15 9,83 6,67 7,75

Nyckeltal

Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital - rullande tolv månader % 0,50% 0,54% 0,59% 0,46% 0,53%

Justerade rörelsekostnader i förhållande till sparkapital - rullande tolv månader % 0,15% 0,15% 0,17% 0,17% 0,17%

Rörelsemarginal % 69% 68% 69% 60% 67%

Justerad rörelsemarginal % 70% 70% 69% 63% 67%

K/I tal % 31% 32% 29% 38% 31%

Justerat K/I tal % 30% 29% 29% 36% 31%

Vinstmarginal % 56% 55% 57% 49% 55%

Avkastning på eget kapital (annualiserat) % 41% 41% 45% 34% 44%

Justerad avkastning på eget kapital (annualiserat) % 42% 43% 45% 36% 44%

Kunder 2 351 100 2 096 400 1 862 900 1 707 800 1 601 000

Årlig kundtillväxt %

12% 14% 9% 10% 31%

Nettosparande (mdr SEK) 78,1 72,9 34,7 36,2 83,4

Sparkvot 8% 9% 5% 5% 15%

Sparkapital (mdr SEK) 1 183 1 032 824 715 802

varav aktier/derivat/obligationer 802 704 573 490 573

varav fondkapital 297 259 184 144 154

varav inlåning 84 70 67 81 74

Genomsnittligt sparkapital per kund - rullande tolv månader SEK 477 400 476 000 434 800 443 800 477 000

Utlåning (mdr SEK) 29,3 28,8 29,5 27,3 25,4

varav portföljbelåning

17,3 17,6 14,3 12,3 12,4

varav bolån 12,0 11,1 11,3 10,9 8,9

varav privatlån - - 3,9 4,1 4,1

Investeringar i materiella tillgångar 42 49 37 24 46

Investeringar i immateriella tillgångar exkl företagsförvärv 234 195 180 137 121

Antal heltidstjänster vid periodens slut 853 797 735 666 648

Förvaltningsberättelse

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Aktieägarinformation

Förvaltningsberättelse

Nordnet AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholms large

cap-lista under kortnamnet SAVE.

Aktiekursens utveckling

Nordnets aktiekurs ökade med 15,1 procent sedan årsskif-

tet till 2025, från 234,8 SEK till 270,2 SEK medan OMX

Stockholm 30 index ökade med 16,1 procent och Nord-

nets jämförelsegrupp visade en genomsnittlig ökning på

54,5 procent. Den högsta stängningskursen under 2025

var 290,2 SEK den 13 oktober och den lägsta var 222,4

SEK den 7 april. Den genomsnittliga stängningskursen var

261,6 SEK. Totalavkastningen för Nordnets aktie var 18,5

procent under 2025.

Omsättning och handel

Omsättningshastigheten i Nordnets aktie under 2025

uppgick till 83 procent, vilket betyder att 207 miljoner

aktier av totalt 250 miljoner registrerade aktier har omsatts

under året. Detta motsvarar ett totalt värde på cirka 53,4

miljarder SEK. I genomsnitt omsattes cirka 0,8 miljoner

Nordnet-aktier varje handelsdag, vilket motsvarar ett vär-

de på cirka 215 miljoner SEK.

Aktiekapital

Nordnet AB har två aktieslag: stamaktier och C-aktier. Per

den 31 december 2025 uppgick antalet registrerade sta-

maktier till 250 206 518 (varav 1 484 915 i eget förvar) och

antalet registrerade C-aktier till 633 188. Varje aktie har ett

kvotvärde om 0,00505 SEK och det totala aktiekapitalet

uppgår till 1 266 827 SEK.

Aktieåterköp

Tre separata återköpsprogram löpte under året. Den 24

september 2024 lanserades ett aktieåterköpsprogram

om upp till 500 miljoner SEK, vilket slutfördes den 11 mars

2025. Inom ramen för programmet återköptes totalt 2 140

603 aktier till ett sammanlagt belopp om 500 miljoner

SEK, varav 822 578 aktier återköptes för 202 miljoner SEK

under första kvartalet 2025, till en viktad genomsnittlig

aktiekurs om 251,3 SEK.

Vidare slutfördes den 7 november 2025 ett aktieåterköps-

program om 250 miljoner SEK som lanserades den 21 juli

2025. Inom detta program återköpes 919 819 egna aktier

till ett totalt belopp om 250 miljoner SEK, till ett viktat

genomsnittligt pris per aktie om 274,5 SEK.

Den 10 november 2025 beslutade Nordnet att lansera yt-

terligare ett aktieåterköpsprogram om upp till 250 miljoner

SEK, med löptid till senast den 13 mars 2026. Under fjärde

kvartalet 2025 återköpte Nordnet inom ramen för detta

program 565 096 aktier till ett sammanlagt belopp om

151 miljoner SEK, till en viktad genomsnittlig aktiekurs om

267,8 SEK.

Under 2025 återköptes inom de tre återköpsprogrammen

totalt 2 307 493 aktier för 604 miljoner SEK.

Utdelning

Nordnet har för avsikt att dela ut 70% av den årliga

rapporterade vinsten till aktieägare via kontaktutdelning.

Under 2025 delade Nordnet ut 2 024 miljoner SEK till

aktieägare i form av en kontantutdelning om 8,10 kronor

per aktie. För räkenskapsåret 2025 har styrelsen beslu-

tat att rekommendera årsstämman den 27 april 2026 en

kontantutdelning om 8,60 SEK per aktie. Utdelningen

förväntas betalas ut den 5 maj 2026.

Aktieägare

Per den 31 december 2025 har Nordnet 30 457 identifie-

rade aktieägare och marknadsvärdet av bolaget är 68 mil-

jarder SEK. Per den 31 december äger Öhman Intressen-

ter och Premiefinans 22,0 procent respektive 10,2 procent

av aktiekapitalet och rösterna. Ingen annan aktieägare

äger, direkt eller indirekt, mer än tio procent av aktierna i

Nordnet. De tio största enskilda aktieägarna representerar

57 procent av aktiekapitalet och 57,1 procent och rösterna.

Utländska aktieägare innehar 23% av aktiekapitalet och

rösterna.

10 största aktieägare

Per 31 december 2025 Kapital Röster

Öhman Intressenter 22,0% 22,0%

Premiefinans 10,2% 10,2%

Norges Bank Investment Management 4,2% 4,2%

Swedbank Robur Fonder 3,8% 3,8%

Capital Group 3,5% 3,5%

Vanguard 3,4% 3,4%

AMF Pension & Fonder 3,0% 3,0%

Carnegie Fonder 2,3% 2,3%

Micaela Bredberg 2,3% 2,3%

Catharina Versteegh 2,3% 2,3%

Totalt topp 10 57,0% 57,1%

Källa: Modular Finance

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Förvaltningsberättelse

Källa: Modular Finance, Bloomberg.

Jämförelsegrupp såsom definierad av Nordnet inkluderar AJ Bell plc, Avanza Bank Holding AB, FlatexDegiro AG, FinecoBank S.p.A.,

Integrafin Holding plc och Swissquote Group.

Nordnet Jämförelsegrupp

OMXS30

Aktiekursutveckling för Nordnet, jämförelsegrupp och

marknadsindex under 2025 (indexerat till 100)

100

110

120

130

140

150

12-31-24

1-31-25

2-28-25

3-31-25

4-30-25

5-31-25

6-20-25

7-31-25

8-31-25

9-30-25

10-31-25

11-30-25

Sverige

USA

Norge

Storbritannien

Danmark

Övriga

Ägande per land baserat på kapital

73,8%

12,3%

6,3%

1,9%

1,8%

4,1%

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Allmän information 33

Grund för utarbetandet (BP) ........................................................................................................................................ 34

Styrning (GOV) ..................................................................................................................................................................................... 35

Strategi (SBM) ...................................................................................................................................................................................... 38

Hantering av inverkningar, risker och möjligheter (IRO) ................................................. 43

Miljöinformation 51

E1 Klimatförändringar ............................................................................................................................................................. 52

Samhällsansvarsinformation 68

S1 Den egna arbetskraften ............................................................................................................................................. 69

Bolagsstyrning 77

G1 Ansvarsfullt företagande .......................................................................................................................................... 78

Förebyggande av finansiell brottslighet .................................................................................................... 81

Cybersäkerhet ...................................................................................................................................................................................... 83

ESRS-index 85

Taxonomiförordningen 91

Innehåll

Hållbarhets-

rapport

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Rapportavsnitt Beskrivning

Allmän information Fokuserar på styrning, strategi och riskhantering. Detta är ett inledande kapitel där syftet är att ge information om Nordnet och vår

affärsmodell, värdekedja och bolagsstyrning. Avsnittet beskriver också vilka våra väsentliga inverkningar, risker och möjligheter är,

samt metoden för att fastställa dessa.

Miljöinformation Fokuserar på klimatförändringar. Här beskrivs Nordnets klimatstrategi och riskbedömning, med särskilt fokus på hur vi hanterar

våra egna utsläpp samt det indirekta klimatavtrycket från våra kunders investeringar.

Samhällsansvarsinformation Fokuserar på Nordnets medarbetare och kunder*. Avsnittet beskriver policyer, åtgärder och mål för områdena.

*För området "kunder" har EU beslutat om gradvis implementering, vilket innebär att vi lämnar begränsad information

om detta område i årets rapport.

Bolagsstyrningsinformation Fokuserar på ansvarsfullt företagande. Detaljerad information om Nordnets policyer och åtgärder mot korruption,

finansiell brottslighet och cybersäkerhet.

Varje avsnitt i rapporten är vidare strukturerat kring olika delområden som bestäms av ESRS.

Dessa delar är utmärkta med en ESRS-kod, till exempel "GOV" eller "E1".

Delområde Detta avsnitt innehåller standardiserade upplysningskrav om

BP Basis for preparation Grund för utarbetandet

GOV Governance Styrning

SBM Strategy and Business Model Strategi och affärsmodell

IRO Impacts, Risks and Opportunities Inverkningar, risker och möjligheter

E1 Environmental information (Climate Change) Klimatförändringar

S1 Social information (Own workforce) Den egna arbetskraften (medarbetare)

S4 Social information (Consumers and end-users) Konsumenter och slutanvändare

G1 Governance information Ansvarsfullt företagande

Varje delområde är dessutom indelat i specifika fokusområden. En fullständig redovisning av alla dessa fokusområden

återfinns i vårt ESRS-index i slutet av rapporten (se sida 85). Som ett exempel kan nämnas att delområdet GOV (Gover-

nance) har följande fokusområden.

ESRS Upplysningskrav

Allmän information

ESRS 2

GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll

ESRS 2 GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av

företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan

ESRS 2 GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem

ESRS 2 GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet (eng. due diligence)

ESRS 2 GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering

Allmän information

Rapportens struktur

Rapporten är indelad i fyra olika avsnitt som följer den standardiserade strukturen i ESRS:

Allmän information, Miljö, Samhällsansvar och Bolagsstyrning.

Så läser du vår hållbarhetsrapport

Denna rapport har upprättats i enlighet med de nya utöka-

de rapporteringskraven avseende hållbarhet, som base-

ras på EU-direktivet Corporate Sustainability Reporting

Directive (CSRD). Det innebär att rapportens innehåll och

struktur utformats med ledning av de europeiska standar-

derna för hållbarhetsrapportering, European Sustainability

Reporting Standards (ESRS).

Syftet med dessa standarder är att alla företag ska rap-

portera sin hållbarhetsinformation på ett jämförbart och

transparent sätt.

I detta introducerande avsnitt ger vi en vägledning i rap-

portens struktur och innehåll. Tre centrala begrepp att ha

med sig är avsnitt, delområden och fokusområden.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Allmän

information

Grund för utarbetandet (BP) 34

Styrning (GOV) 35

Strategi (SBM) 38

Hantering av inverkningar, risker

och möjligheter (IRO) 43

Innehåll

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

BP-1 Allmän grund för utarbetandet

av hållbarhetsförklaringen

Grund för upprättandet

Nordnets hållbarhetsrapport har upprättats på koncernba-

sis och har samma omfattning som de finansiella rappor-

terna. Rapporten är upprättad i enlighet med lagen om års-

redovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL)

och årsredovisningslagen (ÅRL), samt rapporteringskraven

relaterade till artikel 8 i EU:s Taxonomiförordning inklusi-

ve delegerade förordningar. Rapporten har utarbetats i

enlighet med European Sustainability Reporting Standards

(ESRS) och täcker perioden från den 1 januari 2025 till 31

december 2025. (BP-1 5a) (BP-1 5b)

För mer information om Nordnetkoncernen och dess bolag,

se not 5 Tillämpade redovisningsprinciper (sida 156).

Rapportering kopplat till värdekedjan

Denna rapport omfattar både Nordnets egen verksamhet

och värdekedja, upp- och nedströms. Mot bakgrund av den

begränsade tillgången till tillförlitlig information om aktivi-

teter i våra upp- och nedströms värdekedjor har vi endast

beaktat direkta affärsrelationer. Nordnets policyer omfattar

såväl den egna organisationen som aktiviteter inom värde-

kedjan i tillämpliga fall. Redovisning av vidtagna åtgärder,

relevanta mått och uppställda mål fokuserar i första hand

på Nordnets egen verksamhet. En närmare redogörelse för

värdekedjan lämnas dock i anslutning till relevanta upplys-

ningar i rapporten. (BP-1 5c)

Immateriella rättigheter

Nordnet har inte använt alternativet att utelämna infor-

mation avseende immateriella rättigheter, know-how eller

resultat av innovation. (BP-1 5d)

BP-2 Upplysningar med avseende på

särskilda omständigheter

Tidshorisonter och uppskattningar

Nordnet har använt motsvarande tidshorisonter som

definierats i ESRS. Kort sikt avser ett år framåt, medellång

sikt avser ett till fem år framåt och lång sikt avser en period

längre fram än fem år. (BP-2 9a)

Under processen att identifiera hållbarhetsfrågor och

rapportera relaterade upplysningar har Nordnet behövt

göra uppskattningar och antaganden som påverkar det

slutliga resultatet. I detta arbete har en försiktighetsprincip

konsekvent tillämpats, vilket innebär att det mest konser-

vativa antagandet valts vid osäkerhet. När det gäller

framåtblickande information är denna förknippad med stor

osäkerhet. De faktiska resultaten kommer troligen att avvi-

ka från vad som prognostiserats, då förväntade händelser

sällan inträffar exakt så som de förväntas.

Genomgående i rapporten redovisas användningen av

uppskattningar och externa data för berörda mätetal,

inklusive information om tillämpad datakvalitet och källor.

Väsentliga uppskattningar förekommer endast inom områ-

det för E1 klimatförändringar, till exempel för beräkningarna

av finansierade utsläpp. (BP-2 10) (BP-2 11a-b(i))

Gradvis implementering av upplysningskrav

Nordnet har tillämpat möjligheten för en gradvis implemen-

tering av upplysningskrav (så kallad infasning, se ESRS

1 Bilaga C) när det alternativet har varit tillgängligt för

våra väsentliga områden. Nedan tabell redogör för vilken

information som inte lämnas i årets rapport med anledning

av detta. Trots att gradvis implementering tillämpats för

samtliga krav inom ESRS S4 (konsumenter och slutanvän-

dare), lämnas vissa övergripande upplysningar då området

är väsentligt för Nordnet (se sida 48).

ESRS Upplysningskrav Innehåll som gradvis implementeras, och därför inte redovisas i rapporten 2025.

Allmänna upplysningar

ESRS 2 SBM-3 Information som anges i ESRS 2 SBM-3 punkt 48e (förväntade finansiella effekter)

Miljöinformation

ESRS E1 E1-9

Samtliga upplysningskrav i E1-9 (Förväntade finansiella effekter genom väsentliga fysiska risker

och omställningsrisker och potentiella klimatrelaterade möjligheter)

Social information

ESRS S1 S1-7 Samtliga upplysningskrav i S1-7 (Uppgifter om arbetstagare i företagets egen arbetskraft som inte är anställda)

ESRS S1 S1-11 Samtliga upplysningskrav i S1-11 (Socialt skydd)

ESRS S1 S1-12 Samtliga upplysningskrav i S1-12 (Personer med funktionsnedsättning)

ESRS S1 S1-13 Samtliga upplysningskrav i S1-13 (Utbildning och kompetensutveckling)

ESRS S1 S1-14

Information om fall av arbetsrelaterad ohälsa samt antalet förlorade dagar till följd av skador, olyckor,

dödsfall och arbetsrelaterad ohälsa

ESRS S1 S1-15 Samtliga upplysningskrav i S1-15 (Balans mellan arbete och privatliv)

ESRS S4

Alla upplysningskrav

i S4

Information som anges i upplysningskraven i ESRS S4 (konsumenter och slutanvändare)

(BP-2 17)

Allmän information

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och

tillsynsorganens roll

En god bolagsstyrning är viktig för ett effektivt hållbarhets-

arbete och ansvarsfullt företagande, då det lägger grun-

den för hur arbetet ska bedrivas. Styrningen av väsentliga

inverkningar, risker och möjligheter följer därför Nordnets

övergripande bolagsstyrningsstruktur. Styrelsens, koncern-

ledningens och övriga relevanta funktioners respektive

roller och ansvar rörande dessa frågor beskrivs nedan.

Styrningsorgan och sammansättning

Styrelsen har det yttersta ansvaret för bolaget och fattar

beslut om Nordnets övergripande hållbarhetsinriktning

och innehållet i bolagets policyer. Styrelsen består av 8

ledamöter, varav 50 procent är kvinnor. Samtliga ledamöter

är icke-verkställande (non-executive), vilket innebär att

ingen ledamot har en operativ roll i bolaget. Vd ingår

inte i styrelsen, men deltar som föredragande. Anställda

eller andra arbetstagare finns inte direkt representerade i

styrelsen. (GOV-1 21a)(GOV-1 21d) (GOV-1 21b)

Styrelseledamöternas kompetens och erfarenhet täcker de

centrala områden som är relevanta för Nordnet, med djup

kunskap om finansbranchen. Ledamöterna har omfattande

expertis inom digitalisering och innovation vilket är kritiskt

för Nordnets affärsmodell. Styrelsen har även relevant

erfarenhet av marknadsledande positioner inom andra

snabbväxande teknikdrivna bolag, liksom bakgrund från

ledande roller inom bank, försäkring och kapitalförvaltning.

Utöver sektorspecifik kunskap besitter styrelsen även

viktig kompetens inom bolagsstyrning, regelefterlevnad,

riskhantering, informationssäkerhet samt hållbarhetsfrågor.

(GOV-1 21c)

Andelen av ledamöterna som är oberoende i förhållande till

Nordnet och bolagsledningen är 8 av 8. Andelen obero-

ende i förhållande till större aktieägare uppgår till 7 av 8.

(GOV-1 21e).

Styrelsen har flera utskott. Den huvudsakliga delen av

hållbarhetsarbetet bereds inom Revisionsutskottet. Risk-

och complianceutskottet mottager löpande rapportering

om hållbarhetsrelaterade risker inom ramen för avrappor-

teringen från riskfunktionen i andra försvarslinjen. För mer

information om styrelsens sammansättning, se bolagsstyr-

ningsrapporten (sida 138).

Nordnets koncernledning består av 12 personer, inklusive

vd, varav 5 är kvinnor (42 procent). För mer information om

koncernledningens sammansättning, se bolagsstyrnings-

rapporten (sida 140).

Nordnet har ett antal kommittéer där vd medverkar. En

av dessa är Hållbarhetskommittén, som leds av Nordnets

hållbarhetschef. Övriga medlemmar i kommittén är repre-

sentanter från koncernledningen samt avdelningschefer,

vars ansvarsområden och kunskap bedömts relevanta ur

ett hållbarhetsperspektiv.

Styrelsen

Ersättningsutskottet

Risk- och

complianceutskottet

IT-utskottet Kreditutskottet*

*Kreditutskottet finns enbart för Nordnet Bank AB

Vd och koncernchef

Koncernledningen

Hållbarhetskommittén

Affärsområden och koncernfunktioner

Revisionsutskottet

Förutom genom Hållbarhetskommittén säkerställs en god

bolagsstyrning genom ett antal kommittéer och forum där

kritiska frågor diskuteras, beslutas och förankras. Bland

dessa finns Regulatory Forum som fokuserar på att överva-

ka frågor om regelefterlevnad och riskhantering, och Custo-

mer Committee som specifikt ansvarar för beslut inom

området för anti-penningtvätt. Vidare hanterar Third-Party

& Outsourcing Forum granskning och styrning av leve-

rantörsrelationer, inköp och utkontrakterade IT-tjänster

(ICT). För styrning av finansiella produkter finns Financial

Product Committee, som övervakar produktutveckling och

risker, och Credit Committee, som ansvarar för bedömning

och beslut avseende kreditgivning och kreditrisker.

Allmän information

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Styrningsorganens roller och ansvar inom

hållbarhetsområdet

Styrningsorganens respektive roller och ansvarsområden

i förhållande till de identifierade inverkningarna, riskerna

och möjligheterna definieras i Nordnets hållbarhets- och

miljöpolicy som är antagen av styrelsen. Styrelsen, genom

revisionsutskottet, ansvarar för att överse arbetet med

hanteringen av inverkningarna, riskerna och möjligheterna.

I den operativa verksamheten ansvarar Hållbarhetskommit-

tén, där vd och flera andra personer från koncernledningen

finns representerade, för att ständigt utvärdera hanteringen

av inverkningarna, riskerna och möjligheterna och att vid

behov besluta om åtgärder för att förbättra hanteringen.

Utöver hållbarhets- och miljöpolicyn regleras kommitténs

arbete även av en instruktion antagen av vd. (GOV-1 22a)

(GOV-1 22b)

Ledningens roll i processen för att kontrollera, hantera och

följa upp inverkningar, risker och möjligheter återfinns i flera

olika led. Ansvaret för att operativt arbeta med att hante-

ra varje inverkning, risk och möjlighet är fördelat mellan

personer i koncernledningen. Detta arbete följs kontinuer-

ligt upp av Nordnets Hållbarhetskommitté. Vid behov kan

frågor eskaleras av kommittén till hela koncernledningen.

(GOV-1 22c)

Styrelsen har antagit mål kopplade till väsentliga inverk-

ningar, risker och möjligheter. Vd har varit delaktig i proces-

sen för framtagande av målen. Uppföljning av målen sker

löpande i hållbarhetskommittén, där vd deltar, och minst

årligen i styrelsens revisionsutskott. (GOV-1 22d)

Kunskap och kompetens om

hållbarhetsfrågor

Styrelsen och koncernledningen har hög kunskap och

erfarenhet inom bland annat sparande, regelefterlevnad

och säkerhetsarbete - områden som är mycket relevanta

för hanteringen av våra inverkningar, risker och möjligheter.

Utöver detta har styrelsen och ledningen tillgång till interna

experter på alla områden som är kopplade till en inverkan,

risk eller möjlighet. Exempelvis återfinns expertis inom

klimatförändringar, dataskydd, likabehandling, samt frågor

om ansvarsfullt företagande. Nordnets Hållbarhetskom-

mitté ansvarar för att säkerställa att det kontinuerligt finns

tillräcklig god intern kompetens relaterad till företagets

väsentliga inverkningar, risker och möjligheter. Både styrel-

sen och koncernledningen har genomfört utbildningar eller

medverkat i andra kunskapshöjande forum inom hållbar-

hetsområdet under året. (GOV-1 23)

Styrningsorganens roller och ansvar inom

ansvarsfullt företagande

Styrelsen har det övergripande ansvaret för att Nordnets

verksamhet bedrivs på ett etiskt och ansvarsfullt sätt. Detta

inkluderar att fastställa en sund riskhanteringskultur, se till

att det finns en välfungerande intern kontroll och regelef-

terlevnad samt godkänna policyer och strategier som rör

ansvarsfullt företagande. Styrelsen övervakar också att det

finns etiska riktlinjer för koncernens agerande.

Vd, med hjälp av koncernledningen, ansvarar för att

implementera de riktlinjer och anvisningar som styrelsen

har fastställt. De ska säkerställa att verksamheten

bedrivs korrekt och i enlighet med gällande regelverk.

Koncernledningen är också delaktig i riskidentifiering och

riskhantering genom interna organ som Regulatory Forum.

(G1.GOV-1 5a)

Kunskap och kompetens om ansvarsfullt

företagande

För att säkerställa att styrelsen och koncernledningen har

tillräcklig kompetens och kunskap om ansvarsfullt företa-

gande, har de tillgång till interna expertfunktioner som kon-

tinuerligt bistår med rådgivning och stöd. Exempelvis finns

specialistkompetens inom områden som regelefterlevnad,

etik, motverkande av penningtvätt och cybersäkerhet till-

gänglig. Vidare har styrelsen under året genomgått särskild

utbildning i relevanta ämnen för att stärka sin kompetens.

Detta säkerställer att beslut fattas på en solid kunskaps-

grund och att Nordnet som organisation alltid agerar etiskt

och ansvarsfullt.

(G1.GOV-1 5b)

GOV-2 Information som lämnas till,

och hållbarhetsfrågor som behandlas

av, företagets förvaltnings-, lednings-

och tillsynsorgan

Styrelsen och koncernledningen, inklusive relevanta utskott

och kommittéer, informeras om väsentliga inverkning-

ar, risker och möjligheter av Nordnets hållbarhetschef.

Rapporteringen inkluderar ändamålsenligheten hos de

policyer, åtgärder, mått och mål som antagits för att hantera

inverkningarna, riskerna och möjligheterna. Även genom-

förandet av tillbörlig aktsamhet, det vill säga processen för

att identifiera och hantera risker i värdekedjan, redogörs

för. Vid behov medverkar relevant affärsområdeschef vid

avrapporteringen. För styrelsen sker ovan rapportering

vid behov, men minst en gång per år. För ledningen sker

rapporteringen regelbundet utefter behov. (GOV-2 26a)

Styrelse och ledning har vid behov tagit hänsyn till inverk-

ningar, risker och möjligheter när de utövat tillsyn över

Nordnets strategi, större transaktionsbeslut samt risk-

hanteringsprocess. Ett exempel på detta är att Nordnets

inverkningar inom miljöområdet beaktats vid arbetet med

Nordnets långsiktiga strategi. (GOV-2 26b)

I tabellen nedan visas en förteckning över de inverkningar,

risker och möjligheter som styrelse och ledning eller deras

relevanta utskott/kommittéer behandlat under 2025.

Allmän information

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet (eng. due diligence)

Information om Nordnets arbete med tillbörlig aktsamhet (eng. due diligence) finns i de avsnitt tabellen nedan hänvisar till:

Centrala delar i tillbörlig aktsamhet

Hänvisning till upplysningskrav

ESRS 2 E1 S1 G1

Finansiell

brottslighet

Cybersäkerhet

a) Att bygga in tillbörlig aktsamhet i styrning,

strategi och affärsmodell

GOV-2

SBM-1

SBM-3

b) Att samarbeta med berörda intressenter i

alla huvudstegen i tillbörlig aktsamhet

SBM-1 till

SBM-3,

IRO-1

E1-1 S1-1 till

S1-4

G1-2

c) Att identifiera och bedöma negativa

inverkningar

IRO-1

SBM-3

IRO-1 S1-2

d) Att vidta åtgärder för att hantera dessa

negativa inverkningar

IRO-2 E1-1 till

E1-4

S1-2 till

S1-4

G1-1 till

G1-3

MDR-A MDR-A

e) Att följa upp hur ändamålsenliga dessa

insatser är och kommunicera det

IRO-2 E1-1

E1-4

E1-6

S1-5 G1-4 MDR-T

MDR-M

MDR-T

MDR-M

GOV-5 Riskhantering och intern

kontroll över hållbarhetsrapportering

Nordnet har en process för att hantera risker och genom-

föra interna kontroller av hållbarhetsrapporteringen, med

syfte att säkerställa rapportens kvalitet och tillförlitlighet.

Denna process är en del av Nordnets generella riskarbete

och innefattar en systematisk granskning av all rapporterad

data, både kvalitativ och kvantitativ. (GOV-5 36a)

Riskbedömningen för hållbarhetsrapportering har integre-

rats i processen för intern kontroll över finansiell rapporte-

ring (ICFR). Metoden som används går ut på att identifiera

risker för felaktigheter relaterade till rapporteringen, för

att därefter vidta mitigerande åtgärder. Prioriteringen av

riskerna sker utifrån en sammanvägning av sannolikheten

för att risken ska inträffa och dess potentiella påverkan.

(GOV-5 36b)

De huvudsakliga risker som identifierats är främst rela-

terade till kvantitativ data: brist på data av tillräckligt hög

kvalitet, högt inslag av manuell hantering och felaktig kon-

solidering av data. För att begränsa riskerna arbetar Nord-

net med att förbättra datakvaliteten och processerna för

rapportering, i syfte att uppnå högre tillförlitlighet för datan.

Nordnet genomför också flera olika kontrollaktiviteter. Två

exempel på detta är tillämpning av dualitetsprincipen, som

innebär att all rapporterad data granskas och godkänns av

minst två personer, samt en validering mot tidigare års data

för att upptäcka avvikelser som kräver närmare granskning

eller förklaring. (GOV-5 36c)

Resultatet av riskbedömningarna ovan är integrerat som

en del av Nordnets generella riskarbete. Ansvaret för att

genomföra interna kontroller och minska riskerna ligger

därigenom hos varje områdesansvarig inom Nordnet. De

identifierade riskerna rapporteras till Nordnets Hållbarhets-

kommitté och styrelsens revisionsutskott vid behov, dock

minst årligen. (GOV-5 36d) (GOV-5 36e)

För mer information om Nordnets generella riskarbete, se

bolagsstyrningsrapporten (sida 129).

Allmän information

Hållbarhetsområden Behandlat av

styrelsen

Behandlat av

ledningen

Klimatförändringar: Finansierade och inves-

terade utsläpp av växthusgaser; Nordnets

utsläpp; Hållbara investeringar

Den egna arbetskraften: Arbetsvillkor; Lika-

behandling, jämställdhet och mångfald.

Konsumenter och slutanvändare: Demokra-

tisera sparande och investeringar; Finansiell

inkludering; Ändamålsenliga produkter;

Dataskydd; Plattformens tillgänglighet

Ansvarsfullt företagande: Företagskultur

Enhetsspecifikt ämne: Förebyggande av

finansiell brottslighet

Enhetsspecifikt ämne: Cybersäkerhet

(GOV-2 26c)

GOV-3 Integration av hållbarhets-

relaterade resultat i incitaments-

system

Bolagsstämman har beslutat om Riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare som omfattar ledande befatt-

ningshavare, inklusive styrelseledamöter i den omfattning

de erhåller ersättning utanför styrelseuppdraget. Riktlinjer-

na innefattar möjlighet till rörlig ersättning baserat på både

finansiella och icke-finansiella kriterier. Bland dessa kriteri-

er återfinns generella mål att befattningshavarna ska främja

Nordnets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive

hållbarhet. I praktiken erhåller dock ingen befattningsha-

vare på Nordnet sådan ersättning. Det finns därför inte

heller någon direkt koppling mellan erhållen ersättning och

Nordnets hållbarhetsmål. Klimatrelaterade överväganden

beaktas inte i ersättningen. (GOV-3 29) (E1.GOV-3 13)

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

SBM-1 Strategi, affärsmodell och

värdekedja

Nordnets marknader och kundsegment

Nordnet bedriver verksamhet i Sverige, Norge, Danmark

och Finland. Under året har inga betydande förändringar

skett gällande betydande marknader eller kundgrupper.

Nordnets avsikt är att etablera verksamheten i Tyskland

under 2026.

Nordnets kundbas består i all väsentlighet av nordiska

privatsparare. (SBM-1 40a ii)

Nordnets produkter och tjänster

Nordnet vidareutvecklar produkterna kontinuerligt, men

inga betydande förändringar har skett under året sett till

vårt produkt- och tjänsteerbjudande.

Sparande och investeringar

Nordnets kärnverksamhet är sparande och investeringar.

Våra kunder kan spara och investera i aktier, fonder och an-

dra typer av värdepapper från ett flertal marknader till låga

avgifter. Vi erbjuder de flesta kontotyper som är tillgäng-

liga på marknaden, som ISK i Sverige och dess nordiska

schablonbeskattade motsvarigheter, vanlig depå, tjänste-

pension, kapitalförsäkring samt konton för privat pensions-

sparande. Hos Nordnet finns ett antal olika gränssnitt i form

av webben, appen och mer avancerade applikationer. Den

mindre aktiva spararen kan även använda våra digitala väg-

ledningstjänster, eller investera i någon av våra indexfonder.

Nordnet driver Nordens största sociala investeringsnät-

verk, Shareville, med över 500 000 medlemmar. Nordnet

driver även ett fondbolag.

I samtliga kundkategorier är det kunden eller slutanvända-

ren som fattar investeringsbesluten och inte Nordnet. Även

för företag med tjänstepensionslösning via Nordnet är det

privatpersoner (anställda vid respektive företag) som fattar

investeringsbesluten. Däremot kan Nordnet styra exem-

pelvis vilken information kunden har tillgång till genom

plattformen och vilka instrument som finns tillgängliga att

investera i.

Pension

Vi erbjuder pensionssparande i Sverige, Norge, Danmark

och Finland med ett stort utbud av investeringsmöjligheter.

Lån

Vi erbjuder också två typer av lån – portföljbelåning och

bolån. Portföljbelåning finns på alla våra fyra marknader

och ger kunder möjlighet att belåna sina värdepapper och

på så vis öka sina investeringar. Bolån erbjuds i Sverige och

Norge. (SBM-1 40a i)

Nordnets anställda

Information om Nordnets anställda och deras geografiska

områden finns i kapitel S1-6, sida 74. (SBM-1 40a iii)

Hållbarhetsrelaterade mål

Mål

Målets relation till:

Betydande

produktkategorier

Kundkategorier Geografiska

områden

Förbindelser med

intressenter

Minska koldioxidintensiteten för tillgångarna på Nordnets sparplattform

med 55 procent till 2033, motsvarande en intensitetsminskning på 79 ton

CO2e/miljoner USD intäkter, jämfört med intensiteten på 143 ton för 2023.



Sparande och

investeringar



Pension

Alla kunder Globalt



Medarbetare



Samhälle och

omvärld



Kunder och sparare



Leverantörer

Nå en kundbas där 50 procent (+/- 10 procentenheter) är kvinnor år 2030.

Öka andelen kvinnor bland nya kunder med 2 procentenheter varje år.



Sparande och

investeringar



Pension

Alla privatkunder Sverige

Norge

Finland

Danmark



Samhälle och

omvärld



Kunder och sparare

Ha 99,9 procent upptid, där tillgängligheten avseende Nordnets kritiska

tjänster (inloggning, handel, ekonomisk översikt samt insättningar och

uttag) mäts på årsbasis dygnet runt.



Sparande och

investeringar



Pension



Lån

Alla kunder Sverige

Norge

Finland

Danmark



Leverantörer



Kunder och sparare

Säkerställa att 90 procent av samtliga medarbetare genomför en

utbildning om Nordnets uppförandekod varje år.

Sverige

Norge

Finland

Danmark



Medarbetare



Samhälle och

omvärld

Kvinnor ska utgöra 50 procent (med en toleransnivå om +/- 10 procenten-

heter) av Nordnets chefer, ledningsgrupp respektive styrelse 2027.

Kvinnor ska utgöra 50 procent (med en toleransnivå om +/- 10 procenten-

heter) av den totala arbetskraften 2030.

Sverige

Norge

Finland

Danmark



Ägare



Medarbetare

eNPS (mått för medarbetarnöjdhet) på 40 eller högre varje år. Sverige

Norge

Finland

Danmark



Medarbetare

(SBM-1 40e) (SBM-1 40f)

Allmän information

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Demokratisera sparande och investeringar

Det övergripande syftet med Nordnets verksamhet är att

demokratisera sparande och investeringar genom att ge

privatsparare tillgång till samma verktyg, information och

tjänster som professionella investerare. En ökad tillgänglig-

het och en ökad finansiell frihet har en positiv inverkan på

såväl individer som samhälle. Vi försöker realisera denna

ambition genom att utbilda och coacha våra kunder till ett

bättre sparande, engagera oss i det offentliga samtalet om

privatekonomiska frågor, utveckla digitala produkter och

tjänster, samt genom att främja finansiell inkludering med

ett fokus på jämställt sparande.

Hållbart sparande

Nordnet har störst möjlighet att påverka klimat, miljö och

andra hållbarhetsfrågor genom det sparkapital som finns

på vår plattform. Vår ambition är att göra det enklare för

kunder att välja hållbara investeringsalternativ och därige-

nom öka flödet av kapital mot alternativ som bidrar till en

hållbar utveckling. Vår strategi för att nå den ambitionen är

att ha ett brett erbjudande av hållbara investeringsalterna-

tiv, erbjuda digitala gränssnitt, data och verktyg så att våra

kunder lätt ska hitta de hållbara alternativen samt tillhanda-

hålla information och inspirera kring hållbara investeringar.

En ansvarsfull och hållbar verksamhet

Nordnet bedriver bank-, värdepappers-, fond- och försäk-

ringsverksamhet och det är viktigt att alltid agera etiskt och

ansvarsfullt, säkerställa god styrning och regelefterlevnad

samt att aktivt arbeta med kontroller och åtgärdande av

risker. Detta innebär bland annat att vi ska upprätthålla god

affärsetik samt iaktta hög medvetenhet om regelefterlev-

nadsfrågor. Ansvarstagande innebär också att vi ska be-

gränsa vår egen miljöpåverkan och säkerställa att Nordnet

är en attraktiv arbetsplats som präglas av jämställdhet och

mångfald. (SBM-1 40g)

Demokratisera sparande

och investeringar

Hållbart sparande

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet

Öka kunskapen om privatekonomi i samhället genom

utbildning och opinionsbildning.

Utveckla användarvänliga och pedagogiska digitala

tjänster för sparande och investeringar.

Verka för jämnare könsfördelning inom sparande och

investeringar.

Erbjuda ett brett utbud av hållbara placeringsalternativ.

Göra det enklare för kunder att investera mer hållbart

genom att utveckla digitala och användarvänliga verktyg.

Inspirera och bredda kunskapen om hållbart sparande.

Praktisera transparens, regelefterlevnad och en hög etisk

standard i syfte att upprätthålla förtroendet för Nordnet och

branschen i stort.

Minska negativ påverkan på miljö och klimat.

Ha en arbetsplats präglad av jämställdhet och mångfald.

Säkerställa en god arbetsmiljö sett till såväl fysisk som psykisk

hälsa, med utvecklingsmöjligheter och en engagerande kultur.

Hållbarhetsstrategi

Nordnets strategi är kopplad till hållbarhet genom tre olika områden: Demokratisera sparande och in-

vesteringar, Hållbart sparande och En ansvarsfull och hållbar verksamhet. Vi bedömer att vår strategi

generellt sett är robust och väl anpassad för att hantera våra hållbarhetsfrågor. Den främsta förestående

utmaningen, vad gäller genomförandet av strategin, ligger i datakvaliteten relaterad till våra kunders in-

vesteringar. Denna brist på enhetlig, tillförlitlig data begränsar dels vår förmåga till korrekt utvärdering och

rapportering avseende investeringarnas effekter, dels kundernas möjligheter att fatta optimala hållbara

investeringsbeslut.

Allmän information

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Värdekedja

Nordnets affärsmodell utgår från att vi är en digital platt-

form för sparande och investeringar, vars syfte är att demo-

kratisera sparande. Vår egen verksamhet och de produkter

vi erbjuder är kärnan i denna modell.

I vår kartläggning av värdekedjan uppströms har endast

direkta leverantörer, så kallade primära leverantörer, be-

aktats. Dessa är främst relaterade till IT- och datatjänster,

finansiella tjänster samt Nordnets kontorsbyggnader. För

att genomföra kartläggningen har vi använt oss av inter-

na underlag, till exempel data från Nordnets system för

avtalshantering och erhållna fakturor från leverantörer. Vid

väsentlighetsbedömningen har vi särskilt beaktat fakto-

rer som hur stor andel av Nordnets totala inköp som den

enskilda leverantören utgör.

För att kartlägga vår värdekedja nedströms har vi analyse-

rat Nordnets affärsmodell och vårt produktutbud med hjälp

av intern data. Den mest väsentliga delen av denna kedja

utgörs av våra kunder och de investeringar de gör via vår

plattform. På grund av den begränsade tillgången till tillför-

litlig data om våra kunders investeringars externa påverkan,

har vi i dagsläget enbart kunnat beakta klimatområdet i

denna bedömning.

Nedan illustreras Nordnets värdekedja.

Uppströms NedströmsEgen verksamhet

Kapitalanskaffning och

inköp av varor och tjänster

Användningen av finansiella

produkter och tjänster

Funktioner och produkter

inom den egna verksam-

heten

Investerare Våra kunderInterna avdelningar

IT och Datatjänster Kunders investeringar

Affärsrelationer med

främst finansiella aktörer

Affärsrelationer med

exempelvis kapitalförvaltare

Våra produkter

- Sparande och investeringar

- Pension

- Lån

↗

(SBM-1 42 a) (SBM-1 42 b)

Fördelar för intressenter

Utfallet av affärsmodellen genererar tydliga fördelar för

våra intressenter. För kunder leder den till ökad finansiell

kunskap, tillgång till professionella verktyg och låga priser,

med förväntan om fortsatt ökad finansiell inkludering.

För investerare innebär vår skalbara plattform att vi kan

hantera stora volymer och hög kundtillväxt med låga rörliga

kostnader. Detta skapar en affärsmodell med hög operativ

hävstång, vilket lägger grunden för långsiktig lönsamhet

och stabilt värdeskapande. För samhället bidrar Nordnet

genom aktivt deltagande i den offentliga debatten till att

forma regelverk i en spararvänlig riktning på de nordiska

marknaderna. (SBM-1 42 c)

SBM-2 Intressenters behov och

synpunkter

Som en del av vårt kontinuerliga uppföljnings- och förbätt-

ringsarbete förs en dialog med våra intressenter. Syftet

med dialogen är att fördjupa insikten om vår samhälleliga

inverkan samt bidra till långvariga relationer med intressen-

ter. Dessa insikter och relationer är viktiga beståndsdelar i

vårt strategiska arbete. Nordnet beaktar också intressen-

ternas synpunkter vid genomförandet av väsentlighets-

bedömningen. I tabellen nedan redovisas en översikt av

intressenterna samt deras viktigaste frågor som framkom-

mit i intressentdialogerna. (SBM-2 45a) (SBM-2 45b)

Koncernledningen blir regelbundet informerade om intres-

senternas synpunkter och intressen på ett generellt plan,

vilka ofta kan kopplas till hållbarhetsrelaterade inverkningar.

Information från intressenter som specifikt berör hållbarhet

redovisas också efter behov till Nordnets Hållbarhetskom-

mitté. Styrelse informeras om intressenternas synpunkter

årligen i samband med väsentlighetsbedömningen. (SBM-

2 45d)

Allmän information

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Översikt av Nordnets huvudsakliga intressenter och deras syn på hållbarhetsarbetet

Intressentgrupper Primära kanaler för dialog Prioriteringsområden inom hållbarhet/Viktiga frågor

Medarbetare



Medarbetarundersökning genom årlig enkät sedan 2011.

I enkäten erbjuds medarbetarna möjlighet att utvärdera

Nordnets hållbarhetsarbete och presentera utvecklingsförslag.



Regelbundna medarbetarenkäter med möjlighet till feedback samt

mätning av medarbetarnöjdhet genom eNPS.



Dialog med fackförbund i samband med väsentlighetsbedömning.



Välbefinnande bland medarbetare och möjligheter till utveckling.



Utbilda inom privatekonomi med särskilt fokus på hållbarhet.



Digitala användarverktyg som underlättar hållbara investeringar.



Erbjuda transparenta finansiella produkter.



Motverka penningtvätt.

Kunder och sparare



Undersökning 2024 för att kartlägga vilken påverkan

hållbarhetsaspekter kan ha i privatsparares investeringsbeslut samt

vilka hållbarhetsfrågor Nordnets kunder prioriterar.



Framförande av synpunkter genom kontakt med Nordnets kund-

service eller framställda klagomål.



Enkät till företagskunder under 2024.



Antikorruption och stabil förvaltning.



Hållbara investeringar.



Motverka penningtvätt.



Skydd av kunddata och integritet.

Ägare



Löpande dialog och utskick till investerare.



Regelbundna möten med investerare.



Möjlighet att framföra synpunkter vid årsstämman.



Enkät och intervjuer med ägare 2022.



Tillgängliggöra investeringar för en bredare sparargrupp och

arbeta med jämställdhet.



Brett utbud av hållbara finansiella instrument.



Digitala användarverktyg som underlättar hållbara investeringar.



Inspirera, utbilda samt underlätta för hållbart sparande.

Leverantörer



Enkätundersökning hösten 2024 till de största leverantörerna.



Bra kundservice och support.



Hållbar värdekedja samt val av förnybar energi.



Erbjuda transparenta finansiella produkter.



Skydd av kunddata och integritet.

Samhälle och omvärld



Löpande dialoger med bransch- och intresseorganisationer.



Myndighetskontakt och löpande medierapportering.



Transparens och regelefterlevnad.



Motverka penningtvätt och bedrägerier.

SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande

till strategi och affärsmodell

Följande inverkningar, risker och möjligheter har bedömts vara väsentliga för Nordnet under den dubbla

väsentlighetsbedömningen. Kolumnen Underämne visar hur varje inverkan, risk och möjlighet mappas mot de specifika

underämnen eller del-underämnen som definieras i ESRS.

Beskrivning Underämne Väsentlig inver-

kan, risk eller

möjlighet

Plats i värdekedjan Tidshorisont

Klimatförändringar

Finansierade och investerade utsläpp av växthusgaser: Nordnets kunder är

investerade i sektorer som har betydande utsläpp. Nordnets bostadsfinansiering

ger upphov till klimatpåverkan i form av energiförbrukning i fastigheter.

Begränsning av

klimatförändringar

Faktiskt negativ

inverkan

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Nordnets utsläpp: Utsläpp från Nordnets egen verksamhet och vårt

leverantörsled (inklusive vår energianvändning).

Begränsning av

klimatförändringar

Faktiskt negativ

inverkan

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Hållbara investeringar: Genom att erbjuda hållbara investeringsalternativ

till våra kunder kan Nordnet möjliggöra finansiering av omställning och bidra till

positiva effekter på klimatet genom kundernas investeringar.

Begränsning av

klimatförändringar

Potentiell

positiv inverkan

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Hållbara investeringar: Om Nordnet inte möter efterfrågan på produkter inom

kategorin hållbara investeringar kan sparare välja att använda en annan

aktör, vilket kan ha en negativ finansiell effekt för Nordnet.

Begränsning av

klimatförändringar

Risk

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Den egna arbetskraften

Arbetsvillkor: Bra arbetsvillkor, goda utvecklingsmöjligheter och en attraktiv

arbetsplats kan ha en positiv inverkan på våra anställda.

Arbetsvillkor Potentiell

positiv inverkan

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Arbetsvillkor: Dåliga arbetsvillkor kan leda till hög personalomsättning och

svårigheter att attrahera kompetent personal, vilket i sin tur kan leda till en

negativ finansiell effekt för Nordnet.

Arbetsvillkor Risk

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Arbetsvillkor: Dåliga arbetsförhållanden kan ha negativ

inverkan på anställdas välmående.

Arbetsvillkor

Potentiell

negativ

nverkan

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Likabehandling, jämställdhet och mångfald: Om Nordnet skulle misslyckas i sin

ambition att behandla alla lika skulle enskilda medarbetare kunna bli drabbade av

exempelvis sämre arbetsvillkor eller trakasserier.

Likabehandling

och lika möjligheter

för alla

Potentiell

negativ

inverkan

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Likabehandling, jämställdhet och mångfald: En attraktiv arbetsplats för alla

och likabehandling kan leda till ett breddat rekryteringsunderlag och bättre

beslutsfattande.

Likabehandling

och lika möjligheter

för alla

Möjlighet

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Allmän information

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Beskrivning Underämne Väsentlig inverkan,

risk eller möjlighet

Plats i värdekedjan Tidshorisont

Konsumenter och slutanvändare

Demokratisera sparande och investeringar: Genom att göra sparande mer

lättillgängligt, utbilda kring privatekonomi och engagera oss i sakfrågor kring

sparmarknaden kan Nordnet förbättra villkoren för sparande för privatpersoner.

Social inkludering för

konsumenter och/eller

slutanvändare

Potentiell

positiv inverkan

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Demokratisera sparande och investeringar: Att göra sparande och

investeringar lättillgängligt med bättre villkor kan leda till fler sparare,

vilket kan vara en finansiell möjlighet.

Social inkludering för

konsumenter och/eller

slutanvändare

Möjlighet

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Finansiell inkludering: Genom att öka kunskapen om privatekonomi i

samhället kan Nordnet tillgängliggöra sparande för grupper som tidigare

sparat i lägre utsträckning.

Social inkludering för

konsumenter och/eller

slutanvändare

Potentiell

positiv inverkan

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Finansiell inkludering: Genom att tillgängliggöra sparande för fler personer

och öka kunskapen om privatekonomi i samhället kan Nordnet öka sin

potentiella kundbas.

Social inkludering för

konsumenter och/eller

slutanvändare

Möjlighet

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Ändamålsenliga produkter: Om Nordnet inte har ändamålsenliga arrange-

mang för att säkerställa att kunder investerar i passande produkter kan det ha

negativ påverkan på kunders ekonomi.

Social inkludering för

konsumenter och/eller

slutanvändare

Potentiell

negativ inverkan

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Ändamålsenliga produkter: Om Nordnet inte har ändamålsenliga arrange-

mang för att säkerställa att kunder investerar i passande produkter finns risk

för regulatoriska sanktioner

Social inkludering för

konsumenter och/eller

slutanvändare

Risk

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Dataskydd: Om Nordnet brister i sin hantering av dataskydd finns risk för en

negativ påverkan på våra kunder, till exempel genom att deras data utnyttjas

av obehöriga.

Informationsrelaterade

inverkningar för kon-

sumenter och/eller

slutanvändare

Potentiell

negativ inverkan

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Dataskydd: Brister i det löpande dataskyddsarbetet eller inträffandet av en

personuppgiftsincident kan leda till regulatoriska sanktioner, skadat förtroende

från kunder och ekonomisk kompensation till de som drabbats.

Informationsrelaterade

inverkningar för kon-

sumenter och/eller

slutanvändare

Risk

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Plattformens tillgänglighet: Om Nordnets plattformar inte är tillgängliga och

tillförlitliga finns det risk att våra befintliga och potentiella kunders förtroende

för oss skadas.

Social inkludering för

konsumenter och/eller

slutanvändare

Risk

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Ansvarsfullt företagande

Företagskultur: En bristfällig företagskultur innebär operativa risker

som kan påverka förtroendet för Nordnet eller resultera i sanktioner från

tillsynsmyndigheter.

Företagskultur Risk

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Enhetsspecifik: Finansiell brottslighet

Förebyggande av finansiell brottslighet (ink. bedrägerier): Finansiell brotts-

lighet kan leda till allvarliga konsekvenser för det finansiella systemet och

samhället i stort, varför det är avgörande att Nordnet hanterar dessa risker.

Finansiell brottslighet inkluderar penningtvätt, terrorismfinansiering, bedräg-

erier, marknadsmissbruk och insiderhandel samt säkerställande av efterlevnad

av finansiella sanktioner.

Enhetsspecifikt

Potentiell

negativ inverkan

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Förebyggande av finansiell brottslighet (ink. bedrägerier): Om Nordnets

verksamhet utnyttjas för finansiell brottslighet kan detta leda till skadat

förtroende för Nordnet samt regulatoriska sanktioner.

Enhetsspecifikt

Risk

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Enhetsspecifik: Cybersäkerhet

Cybersäkerhet: Det är viktigt för Nordnet att skydda både våra egna system

och kundernas information. Ett bristfälligt cybersäkerhetsskydd kan leda till

negativa inverkningar, både för enskilda kunder och samhället i stort.

Enhetsspecifikt

Potentiell

negativ inverkan

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Cybersäkerhet: Om Nordnet brister i arbetet med cybersäkerhet kan

detta leda till regulatoriska sanktioner, skadat förtroende från kunder och

samhället och ekonomisk kompensation till de som drabbats.

Enhetsspecifikt Risk

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

(SBM-3 48a) (SBM-3 48c) (SBM-3 48h)

Nordnet utvärderar regelbundet strategi och affärsmodell,

där de väsentliga inverkningarna, riskerna och möjlighe-

terna integreras i beslutsfattandet. Vår analys visar att den

nuvarande strategin är väl anpassad för eventuella konse-

kvenser från inverkningarna, riskerna och möjligheterna,

varför inga genomgripande förändringar i affärsmodellen

bedöms nödvändiga. (SBM-3 48b)

Nordnet har ännu inte gjort några beräkningar över de

finansiella effekterna av de väsentliga inverkningarna,

riskerna och möjligheterna. Nordnet har genomfört en resi-

liensanalys avseende klimat (se avsnitt E1.SMB-3 sida 52),

men har i förhållande till övriga områden ännu inte genom-

fört en sådan analys. (SBM-3 48d) (SBM-3 48f)

Allmän information

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

IRO-1 Beskrivning av arbetsgången

för att fastställa och bedöma

väsentliga inverkningar, risker och

möjligheter

Nordnet har genomfört en dubbel väsentlighetsbedöm-

ning, med syftet att identifiera väsentliga inverkningar, risker

och möjligheter. En fråga kan vara väsentlig dels utifrån

perspektivet hur Nordnet inverkar på miljö och samhälle

(inverkan), dels utifrån hur Nordnets finansiella ställning

påverkas av hållbarhetsfaktorer (risker och möjligheter).

Nordnets process för väsentlighetsbedömning

1. Analys av Nordnets affärskontext, inklusive

kartläggning av värdekedjan.

2. Identifiering av inverkningar, risker och möjligheter

som kan vara väsentliga för Nordnet.

3. Bedömning av väsentliga inverkningar, risker och

möjligheter.

4. Antagande av bedömningen.

1. Analys av Nordnets affärskontext,

inklusive värdekedjan

Väsentlighetsbedömningen inleddes med att skapa en

överblick av Nordnets strategi, de viktigaste berörda

intressenterna och Nordnets affärsrelationer, inbegripet en

kartläggning av Nordnets värdekedja. I detta steg kartlades

också vilka produkter och tjänster Nordnet erbjuder, samt i

vilka geografiska områden.

2. Identifiering av inverkningar, risker och

möjligheter som kan vara väsentliga för

Nordnet

I detta steg identifierades de inverkningar, risker och möjlig-

heter, både i vår egen verksamhet och i värdekedjan, som

kan vara väsentliga för Nordnet. Resultatet sammanställdes

i en så kallad långlista, som låg till grund för den vidare

bedömningen.

Nordnet genomförde detta steg både ur ett "bottom up-"

och "top down"-perspektiv för att säkerställa att alla rele-

vanta inverkningar, risker och möjligheter beaktades. "Top

down"-perspektivet representerades av Nordnets strategi,

där analyser av den övergripande affärsstrategin och den

externa regulatoriska miljön utgjorde viktiga delar. Samti-

digt fångades "bottom up"-perspektivet genom en operativ

analys och workshops med ämnesexperter och dialog

med intressenter, vilket säkerställde att inverkningar, risker

och möjligheter som uppstår i den dagliga verksamheten

och värdekedjan inkluderades. Detta dubbla angreppssätt

baserades på en bred uppsättning av informationskällor:



Standarder för rapportering, så som GRI Sector Stan-

dards och SASB.



Intressentdialoger, med fokus på vad intressenterna an-

ser vara relevanta inverkningar, risker och möjligheter.



Nordnets strategi samt hållbarhetsrelaterade policyer.



Risker som identifierats i andra riskbedömningsprocesser

inom Nordnet.



Annan relevant information som identifierades i Steg 1, till

exempel insikter från värdekedjan och affärsanalyser.



Workshops med interna ämnesexperter.



Olika datakällor, till exempel data avseende inköp, för-

säljning, kreditrisk och olika hållbarhetsindikationer såsom

utsläpp av växthusgaser.

Nordnet har inte använt sig av samråd med externa exper-

ter.

3. Bedömning av väsentliga inverkningar,

risker och möjligheter

I detta steg utvärderade Nordnet de frågor som

identifierats på långlistan i steg 2. Vi bedömde om dessa

utgör väsentliga inverkningar (faktiska och potentiella)

eller väsentliga risker och möjligheter, baserat på

fastställda kriterier för inverkansväsentlighet och finansiell

väsentlighet.

Allmän information

Kriterier som beaktas vid bedömningen av väsentliga inverkningar, risker och möjligheter*

Inverkansväsentlighet

Allvarlighetsgrad

Sannolikhet

Hur sannolik händelsen är

(i genomsnitt).

Skala

Hur svår den negativa inverkan är

eller hur fördelaktig den positiva

inverkan är för människor eller miljön.

Omfattning

Hur utbredda de negativa eller

positiva inverkningarna är, t.ex.

omfattningen av miljöpåverkan eller

antalet människor som påverkas.

Återställbarhet

Huruvida och i hur hög grad de

negativa inverkningarna kan avhjälpas.

Finansiell väsentlighet

Potentiell finansiell effekt

Vilken finansiell effekt risken eller möjligheten kan ha.

I bedömningen beaktas olika parametrar såsom rykte, kunder,

regulatorisk interventionsrisk samt affärsmål.

Sannolikhet

Hur sannolik händelsen är (i genomsnitt).

* Vid bedömning av positiv inverkan har inte återställbarhet beaktas. Vid bedömning av

faktiska inverkningar har inte sannolikhet beaktats.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

För varje relevant kriterium tilldelades inverkningen, risken

eller möjligheten en värdering (på en skala 1-4). Bedöm-

ningarna har gjorts utan att hänsyn tagits till eventuella

mitigerande åtgärder. Vid framtagandet av kriterierna

beaktades Nordnets befintliga riskbedömningsmetoder,

i synnerhet för bedömningen av finansiell väsentlighet.

De olika kriterierna sammanvägdes därefter till ett slutligt

resultat. Om inverkningen, risken eller möjlighetens resultat

var tillräckligt högt ansågs frågan vara väsentlig. Resulta-

tet, inklusive genomförda bedömningar och avvägningar,

granskades därefter av koncernledningen.

De inspel som erhölls genom intressentdialogerna utgjorde

en del av underlaget som användes vid bedömningarna.

Då intressenternas prioriteringar till stor del överensstämde

med Nordnets befintliga fokusområden, ansågs Nordnets

egna bedömningar relevanta och rättvisande utan behov

av ytterligare justeringar baserade på intressenternas

inspel.

Särskilt om inverkansväsentlighet

Vid bedömningen av respektive kriterium har följande

tröskelvärden använts. Skalan för varje kriterium går mellan

1-4. Vid bedömningen av inverkningar har ingen extern part

konsulterats, utöver de intressentdialoger som beskrivs

ovan.

Skala: Hur svår den negativa inverkan är eller hur fördel-

aktig den positiva inverkan är för människor eller miljö. 1)

ingen eller begränsad inverkan, 2) märkbar inverkan, 3) stor

inverkan, 4) mycket stor inverkan.

Omfattning: Hur utbredda de negativa eller positiva inverk-

ningarna är, till exempel hur många personer eller hur stort

område som påverkas. 1) isolerad, 2) lokal, 3) regional och

4) global.

Återställbarhet: Om och till vilken grad de negativa inverk-

ningarna kan återställas, det vill säga återställa miljön eller

de drabbade personerna till dess tidigare tillstånd. 1) går

att återställa utan stor insats (0-1 år), 2) går att återställa

med viss svårighet (1-5 år), 3) svår att återställa (tidigast

efter 5 år), och 4) går inte att återställa (tidigast efter 20 år).

Sannolikhet: Hur sannolik händelsen är. 1) inträffar en

gång vart 10:e år, 2) inträffar en gång var 5:e år, 3) inträffar

vartannat år och 4) inträffar en gång per år.

Vid bedömningen av negativa inverkningar har vi utgått

från att Nordnets digitala affärsmodell inte ger upphov till

någon förhöjd risk för negativa inverkningar i någon speci-

fik del av verksamheten, något enskilt geografiskt område

eller i samband med någon specifik affärsförbindelse.

Analysen har därmed inte identifierat några faktorer som

motiverar ett särskilt fokus på specifika verksamhetsdelar

eller geografiska platser för att hantera förhöjd risk.

Bedömningen av ovan kriterier sammanvägdes därefter till

ett resultat, enligt nedan metod.

Sammanvägning faktiska inverkningar

Medelvärde allvarlighetsgrad Resultat

1 - 2 Ej väsentligt

3 - 4 Väsentligt

Nedan tabell används för att sammanväga allvarlighets-

grad och sannolikhet, där blått fält indikerar väsentlighet.

Sammanvägning potentiella inverkningar

↑

Allvarlig-

hetsgrad

1 2 3 4

Sannolikhet →

Särskilt om finansiell väsentlighet

Vid bedömningen av respektive kriterium har följande trös-

kelvärden använts. Skalan för varje kriterium går mellan 1-4.

Finansiell effekt: Hur betydande den finansiella förlusten

eller möjligheten är, avseende påverkan på den finansiella

ställningen, rykte, mål och kundförtroende. 1) låg påverkan,

2) måttlig påverkan, 3) hög påverkan och 4) mycket hög

påverkan.

Sannolikhet: Hur sannolik händelsen är. 1) inträffar en

gång vart 10:e år, 2) inträffar en gång var 5:e år, 3) inträffar

vartannat år och 4) inträffar en gång per år.

Vid väsentlighetsbedömningen beaktas kopplingen mellan

våra inverkningar och de finansiella risker och möjligheter

som kan uppstå till följd av dessa. I praktiken innebär detta

att en negativ inverkan på omvärlden bedöms utifrån dess

potential att omvandlas till en finansiell risk för Nordnet.

Samtidigt hanteras Nordnets beroenden av kritiska pro-

cesser genom att riskerna för störningar i dessa beroenden

fångas upp och utvärderas i den finansiella väsentlighets-

bedömningen. Genom att integrera dessa perspektiv kan

vi få en samlad bild av hur Nordnets yttre påverkan och

beroenden skapar risker och möjligheter.

Nedan tabell används för att sammanväga resultatet av

den finansiella effekten och sannolikheten, där blått fält

indikerar väsentlighet.

Sammanvägning finansiell väsentlighet

↑

Potentiell

finansiell

effekt

1 2 3 4

Sannolikhet →

Allmän information

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

4. Antagande av bedömningen

Styrelsen har antagit väsentlighetsbedömningen och fast-

ställde därmed Nordnets väsentliga inverkningar, risker och

möjligheter. (IRO-1 53a) (IRO-1 53b) (IRO-1 53c) (IRO-1

53d) (IRO-1 53g)

Nordnet har integrerat delar av processen för att identifiera,

bedöma och hantera hållbarhetsrelaterade inverkningar

och risker i vår övergripande riskhanteringsprocess. Detta

sker genom att de inverkningar och risker vi identifierar

i väsentlighetsbedömningen kartläggs mot och kopplas

till Nordnets andra risker. Detta arbetssätt säkerställer att

inverkningarna och riskerna utvärderas och hanteras på

samma sätt som andra typer av risker. (IRO-1 53e)

Nordnets första väsentlighetsbedömning genomfördes

2024. Inför 2025 har dock metoden uppdaterats, vilket

resulterar att de två väsentlighetsbedömningarna inte är

jämförbara. Den nuvarande väsentlighetsbedömningen

kommer att revideras 2026. (IRO-1 53h)

Särskilt om bedömningar kring ansvarsfullt

företagande

Vid processen för att identifiera väsentliga inverkningar,

risker och möjligheter i samband med frågor som rör

ansvarsfullt företagande har Nordnet beaktat relevanta

kriterier:



Sektor: Sektorsspecifika standarder (t.ex. GRI Sector

Standards och SASB) används för att säkerställa att

frågor relevanta för den finansiella sektorn inkluderas.



Verksamhet och struktur: Kartläggning av Nordnets

digitala affärsmodell, produkter, tjänster och värdekedja

ligger till grund för att förstå verksamhetens struktur och

kopplingen till hållbarhetsfrågor.



Geografisk lokalisering: De geografiska områden där

Nordnet är verksamt (Norden) har beaktats. (G1.IRO-1 6)

IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-

standarder som omfattas av företagets

hållbarhetsrapport

För att fastställa vilken information som ska lämnas i

förhållande till de väsentliga inverkningarna, riskerna och

möjligheterna har Nordnet analyserat de upplysningskrav

som följer av ESRS. Utgångspunkten har varit att de krav

som följer av relevanta ESRS-delar ska inkluderas, både

gällande allmänna, tematiska och enhetsspecifika upp-

lysningskrav. Vi har dock analyserat de enskilda upplys-

ningskraven utifrån kriterier om relevans och det behov

användarna av hållbarhetsrapporten anses ha, och om

ett upplysningskrav inte uppfyller dessa kriterier har det

exkluderats. (IRO-2 59)

För förteckning över vilka datapunkter som ingår i Nordnets

hållbarhetsrapport, se ESRS-index sida 85. För förteck-

ning över datapunkter som härrör från annan EU-lagstift-

ning, se sida 86. (IRO-2 56)

Allmän information

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Allmän information

Sammanställning hantering av väsentliga inverkningar, risker och möjligheter

Nedan översiktstabell sammanfattar hur de identifierade väsentliga inverkningarna, riskerna och möjligheterna hanteras

genom policyer, åtgärder och mål. Syftet är att ge en översiktsbild av hur Nordnet arbetar med de väsentliga hållbarhetsfrå-

gorna, som ett komplement till de detaljerade redogörelserna som återfinns i den resterande del av hållbarhetsrapporten.

Inverkan, möjlighet eller risk Väsentliga policyer Väsentliga åtgärder Målsättningar

Klimatförändringar

Finansierade och investerade

utsläpp av växthusgaser: Nordnets

kunder är investerade i sektorer som

har betydande utsläpp. Nordnets

bostadsfinansiering ger upphov till

klimatpåverkan i form av energiför-

brukning i fastigheter.



Hållbarhets- och miljöpolicyn

fastslår att Nordnet ska arbeta för att

minska våra indirekta utsläpp i linje

med Parisavtalet.

Genom att erbjuda kunderna inspiration,

utbildning och verktyg underlättar Nordnet

klimatsmarta investeringsbeslut och stöttar

därmed direkt kundernas förmåga att fatta in-

formerade beslut. Dessa åtgärder kompletteras

med en exkluderingsstrategi som antagits för att

systematiskt undvika exponering mot sektorer

med särskilt negativ klimatpåverkan (som ter-

miskt kol) i Nordnets fonder. För att ytterligare

minska utsläppen byter Nordnet index i sex

samförvaltade fonder till sådana som viktar ned

bolag som inte agerar i linje med Parisavtalet.

Slutligen säkerställs ett brett utbud av hållbara

investeringsalternativ.

Nettonollutsläpp 2050:

Nordnet ska år 2050 ha

ett nettonollutsläpp av

växthusgaser från Nordnet,

leverantörer och kundernas

investeringar.

Därutöver tillkommer ett

antal delmål för år 2033,

uppdelat på kategorier inom

Scope 1, 2 och 3 samt för

kundernas investeringar.

Nordnets utsläpp: Utsläpp från

Nordnets egen verksamhet och vårt

leverantörsled (inklusive vår energian-

vändning).



Hållbarhets- och miljöpolicyn

fastslår att Nordnet ska arbeta för

att minska våra direkta och indirekta

utsläpp i linje med Parisavtalet.



Riktlinjerna för affärsresor styr

affärsresor till miljövänliga alternativ.



Inköpsinstruktionen säkerställer att

alla leverantörer uppfyller vår uppfö-

randekod och klimatkrav.

En central åtgärd är att striktare krav ställts på

energieffektivitet (PUE ≤ 1,3) och användning

av 100 procent förnybar elektricitet vid inköp av

tjänster till datacenter. Därutöver har riktlinjer för

affärsresor införts under 2024 som prioriterar

kollektivtrafik för lokalt resande och tåg framför

flyg för inrikesresor.

Hållbara investeringar: Genom att

erbjuda hållbara investeringsalternativ

till våra kunder kan Nordnet möjlig-

göra finansiering av omställning och

bidra till positiva effekter på klimatet

genom kundernas investeringar.



Hållbarhets- och miljöpolicyn

fastslår att Nordnet ska erbjuda ett

brett utbud av hållbara investerings-

alternativ, tillhandahålla digitala och

användarvänliga verktyg som gör det

enkelt att investera hållbart samt in-

spirera och ge information om hållbart

sparande.

Genom att erbjuda kunderna inspiration, utbild-

ning och verktyg som bevakningslistor underlät-

tar Nordnet klimatsmarta investeringsbeslut och

stöttar därmed direkt kundernas förmåga att

fatta informerade beslut. Därtill säkerställs ett

brett utbud av hållbara investeringsalternativ.

Hållbara investeringar: Om Nordnet

inte möter efterfrågan på produkter

inom kategorin hållbara investeringar

kan sparare välja att använda en

annan aktör, vilket kan ha en negativ

finansiell effekt för Nordnet.

Den egna arbetskraften

Arbetsvillkor: Bra arbetsvillkor,

goda utvecklingsmöjligheter och en

attraktiv arbetsplats kan ha en positiv

inverkan på våra anställda.



Arbetsmiljöpolicyn fastställer att

Nordnet systematiskt ska arbeta för en

god fysisk och psykisk arbetsmiljö.



Uppförandekoden utgör ramverket

för vår företagskultur och definierar de

etiska normer som gäller för alla som

representerar Nordnet.



Ersättningspolicyn säkerställer

att ersättningsnivåerna för Nordnets

anställda är konkurrenskraftiga och

marknadsbaserade.

Nordnets engagemang för en attraktiv och

inkluderande arbetsplats hanteras genom

ett systematiskt arbete med arbetsvillkor och

arbetsmiljö. Fokus ligger på nolltolerans mot

kränkande beteenden och att säkerställa kon-

kurrenskraftiga anställningsförmåner. Genom

en hybrid arbetsmodell, kontinuerlig kompe-

tensutveckling och proaktiva hälsoinsatser som

hälsoförsäkring och rådgivning, skapar Nordnet

en trygg och flexibel miljö.

Medarbetarnöjdhet: Uppnå

ett Employee Net Promoter

Score (eNPS, mått på

medarbetarnas trivsel) på 40

eller högre.

Arbetsvillkor: Dåliga arbetsvillkor kan

leda till hög personalomsättning och

svårigheter att attrahera kompetent

personal, vilket i sin tur kan leda till en

negativ finansiell effekt för Nordnet.

Arbetsvillkor: Dåliga arbetsförhål-

landen kan ha negativ inverkan på

anställdas välmående.

Likabehandling, jämställdhet och

mångfald: Om Nordnet skulle miss-

lyckas i sin ambition att behandla alla

lika skulle enskilda medarbetare kunna

bli drabbade av exempelvis sämre

arbetsvillkor eller trakasserier.



Policyn för lika möjligheter och

mångfald anger att alla medarbetare

ska behandlas rättvist.



Ersättningspolicyn säkerställer

att ersättningsnivåerna för Nordnets

anställda är konkurrenskraftiga och

marknadsbaserade.

Nordnet har etablerade processer för

likabehandling som täcker samtliga perso-

nalrelaterade områden, från rekrytering till

anställningsvillkor. Processen inkluderar årliga

lönekartläggningar för att identifiera och åtgärda

osakliga löneskillnader på grund av kön. Vid

rekrytering förebyggs diskriminering proaktivt

genom kravprofiler, utbildning av chefer och ett

krav på att minst två personer ska medverka vid

beslutsfattandet. Slutligen upprätthålls nollto-

lerans mot trakasserier genom tydliga riktlinjer

och en konfidentiell process för klagomålshan-

tering, där överträdelser kan leda till disciplinära

åtgärder.

Mångfald, jämställdhet och

inkludering: Kvinnor ska

utgöra 50 procent* av Nord-

nets chefer, koncernledning

och styrelse senast 2027.

Kvinnor ska utgöra 50 pro-

cent* av av det totala antalet

anställda senast 2030.

*med en toleransnivå om +/-

10 procentenheter

Likabehandling, jämställdhet och

mångfald: En attraktiv arbetsplats för

alla och likabehandling kan leda till

ett breddat rekryteringsunderlag och

bättre beslutsfattande.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Allmän information

Beskrivning Väsentliga policyer Väsentliga åtgärder Målsättningar

Konsumenter och slutanvändare

Nordnet tillämpar gradvis implementering för samtliga upplysningskrav inom området ESRS S4 (konsumenter och slutanvändare). Vissa övergripande upplysningar

kopplat till Nordnets hantering av väsentliga inverkningar, risker och möjligheter inom området lämnas dock på sida 48.

Ansvarsfullt företagande

Företagskultur: En bristfällig företags-

kultur innebär operativa risker som kan

påverka förtroendet för Nordnet eller

resultera i sanktioner från tillsynsmyn-

digheter.



Antikorruptionspolicy fastslår ett

generellt förbud mot att ge och ta

emot förmåner med vissa definierade

undantag.



Uppförandekoden utgör ramverket

för vår företagskultur och definierar de

etiska normer som gäller för alla som

representerar Nordnet.



Etikpolicyn fastställer en hög etisk

standard som gäller för alla anställda

på Nordnet.

Nordnet upprätthåller en stark företags-

kultur och regelefterlevnad genom tydliga

mekanismer för att upptäcka och utreda

regelbrott, inklusive en konfidentiell vissel-

blåsarfunktion. Nordnet tillämpar nollto-

lerans mot korruption och mutbrott med

förfaranden som säkerställer oberoende och

objektiv utredning av alla misstänkta fall. Alla

anställda förbinder sig årligen till Nordnets

uppförandekod och genomgår obligatorisk

utbildning i bland annat etik, antikorruption,

IT-säkerhet och penningtvätt.

Utbildning inom uppfö-

randekod: Minst 90% av

alla anställda ska årligen

genomgå utbildning inom

Nordnets uppförandekod.

Enhetsspecifik: Finansiell brottslighet

Förebyggande av finansiell brottslighet

(ink. bedrägerier): Finansiell brottslighet

kan leda till allvarliga konsekvenser för

det finansiella systemet och samhäl-

let i stort, varför det är avgörande att

Nordnet hanterar dessa risker. Finansiell

brottslighet inkluderar penningtvätt,

terrorismfinansiering, bedrägerier,

marknadsmissbruk och insiderhandel

samt säkerställande av efterlevnad av

finansiella sanktioner.



Policyn för motverkande av pen-

ningtvätt och terrorismfinansiering

säkerställer regelefterlevnad i enlighet

med gällande nationell lagstiftning som

rör penningtvätt och terroristfinansie-

ring.



Policyn för finansiella sanktioner

reglerar Nordnets åtagande att följa

internationella och nationella sanktioner

som är tillämpliga eller relevanta för

verksamheten.



Policyn för marknadsövervakning

reglerar Nordnets åtagande att följa

kraven i marknadsmissbruksförordning-

en (MAR) och andra relevanta regler

för handel.

Nordnet motverkar finansiell brottslighet

genom en dedikerad avdelning. Arbetet är

uppdelat i förebyggande, mitigerande och

uppföljande åtgärder. De förebyggande

åtgärderna inkluderar löpande utbildning av

anställda och årliga uppdateringar av riskbe-

dömningar. Genom kontinuerlig övervakning

av kundtransaktioner kan Nordnet snabbt

upptäcka och hantera avvikelser. Särskilt

fokus har under året lagts vid motverkande

av bedrägerier, där informationskampanjer

och blockering av köporder i vissa aktier har

intensifierats för att skydda kunderna.

På grund av områdets specifi-

ka egenskaper har Nordnet

inte fastställt några mätbara

tidsbundna utfallsinriktade

mål inom finansiell brottslig-

het, men arbetar ändå aktivt

med att spåra ändamålsenlig-

heten i vårt arbete.

Förebyggande av finansiell brottslig-

het (ink. bedrägerier): Om Nordnets

verksamhet utnyttjas för finansiell

brottslighet kan detta leda till skadat

förtroende för Nordnet samt regulatoris-

ka sanktioner.

Enhetsspecifik: Cybersäkerhet

Cybersäkerhet: Det är viktigt för Nordnet

att skydda både våra egna system och

kundernas information. Ett bristfälligt cy-

bersäkerhetsskydd kan leda till negativa

inverkningar, både för enskilda kunder

och samhället i stort.



Säkerhetspolicyn fastställer

vägledning och allmänna principer

för säkerhet (inklusive cybersäkerhet)

inom Nordnet. Policyn kompletteras av

säkerhetsriktlinjer, som är upprättade

efter ämnesområde och noggrant

utformade efter säkerhetsbranschens

bästa praxis.

Nordnet arbetar proaktivt med att minska

risken för cyberattacker genom en årlig ris-

kanalys som leder till konkreta motåtgärder

och månatlig uppföljning av kritiska risker.

För att säkerställa hög säkerhet genomgår

system och processer minst årliga interna

och externa säkerhetsrevisioner, inklusive

penetrationstester och sårbarhetsbe-

dömningar. Nordnet använder omfattande

tekniska skyddsåtgärder som kontinuerlig

övervakning av IT-miljön och skydd av

åtkomsthantering, samt integrerar säkerhet

tidigt i utvecklingscykeln ("Shift left on Se-

curity"). Dessutom utvecklas medarbetarnas

säkerhetsmedvetenhet genom regelbundna

utbildningar och phishingtester för att effek-

tivt motverka cyberhot.

På grund av områdets

specifika egenskaper har

Nordnet inte fastställt

några mätbara tidsbundna

utfallsinriktade mål inom

cybersäkerhet, men arbetar

ändå aktivt med att spåra

ändamålsenligheten i vårt

arbete.

Cybersäkerhet: Om Nordnet brister i

arbetet med cybersäkerhet kan detta

leda till regulatoriska sanktioner, skadat

förtroende från kunder och samhället

och ekonomisk kompensation till de som

drabbats.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnets kunder är en central del av vår affärsmodell och

strategi. De väsentliga hållbarhetsfrågor som relaterar till

kunderna är därmed integrerade i Nordnets strategiska

planering och tas kontinuerligt hänsyn till genom att de styr

utvecklingen av vårt erbjudande och operativa processer.

För mer information om Nordnets strategi, se SBM-1

sida 38.

För ytterligare information om hur Nordnet arbetar med

hållbarhet kopplat till våra kunder, se avsnittet Övriga håll-

barhetsupplysningar sida 120 (observera att detta avsnitt

inte är en del av Nordnets hållbarhetsförklaring, utan enbart

fördjupad läsning). (BP-2 17a)

Mål

Styrelsen har antagit mål med anknytning till finansiell

inkludering och plattformens tillgänglighet.

Målet om finansiell inkludering adresserar möjligheten att

öka kundbasen och inverkningen att minska det ekonomis-

ka gapet mellan könen. Genom att mäta andelen kvinnor

bland nya kunder, kan Nordnet säkerställa inflödet mot en

mer jämställd kundbas. Detta mål visar hur Nordnet lyckas

med att aktivt styra inkluderingen av underrepresenterade

grupper.

Målet om tillgänglighet adresserar en risk i Nordnets digita-

la affärsmodell. Att mäta tillgängligheten för kritiska tjänster

minimerar risken för skadat kundförtroende och regulato-

riska sanktioner som kan uppstå vid systemavbrott.

Mål och resultat inom ESRS S4 (konsumenter och slutanvändare)

År Mål 2025 2024 2023

Finansiell inkludering

2030

Ha en kundbas* som består av 50 pro-

cent (+/- 10 procentenheter) kvinnor.

35,2% 34,4% 33,4%

2025

Andelen kvinnor bland nya kunder ska

öka med två procentenheter per år.**

+0,75 +1,11 -

Plattformens tillgänglighet

2025

99,9 procents tillgänglighet*** (upptid)

för vår plattform.

99,91% 99,93% 99,95%

* Med kund avses fysiska och juridiska personer som innehar minst ett konto med

ett värde över 0 SEK den 31 december.

** Målet avser en årlig ökning av den procentuella andelen kvinnliga kunder

beräknat på nettoinflödet. Nettoinflödet definieras som skillnaden mellan antalet

kunder som tillkommit och kunder som avslutat sitt engagemang under perioden.

Med kund avses fysiska och juridiska personer som innehar minst ett konto med ett

värde över 0 SEK den 31 december.

*** Kundernas tillgång till Nordnets kritiska tjänster (inloggning, handel, ekonomisk

översikt samt insättningar och uttag) mätt på årsbasis dygnet runt, alla dagar i

veckan. (BP-2 17b)

Allmän information

Konsumenter och slutanvändare — särskild redogörelse för ESRS S4

Nordnet har valt att gradvis implementera alla upplysningskrav för ESRS S4. Nedan redogörs därför kortfattat för hur vi

arbetar med området. Nedan frågor har bedömts som väsentliga inom området:

Beskrivning Väsentlig inverkan,

risk eller möjlighet

Plats i värdekedjan Tidshorisont

Konsumenter och slutanvändare

Demokratisera sparande och investeringar: Genom att göra sparande mer lättillgängligt,

utbilda kring privatekonomi och engagera oss i sakfrågor kring sparmarknaden kan Nordnet

förbättra villkoren för sparande för privatpersoner.

Potentiell positiv

inverkan

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Demokratisera sparande och investeringar: Att göra sparande och investeringar lättillgängligt

med bättre villkor kan leda till fler sparare, vilket kan vara en finansiell möjlighet.

Möjlighet

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Finansiell inkludering: Genom att öka kunskapen om privatekonomi i samhället kan Nordnet

tillgängliggöra sparande för grupper som tidigare sparat i lägre utsträckning.

Potentiell positiv

inverkan

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Finansiell inkludering: Genom att tillgängliggöra sparande för fler personer och öka kunskapen

om privatekonomi i samhället kan Nordnet öka sin potentiella kundbas.

Möjlighet

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Ändamålsenliga produkter: Om Nordnet inte har ändamålsenliga arrangemang för att

säkerställa att kunder investerar i passande produkter kan det ha negativ påverkan på kunders

ekonomi.

Potentiell negativ

inverkan

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Ändamålsenliga produkter: Om Nordnet inte har ändamålsenliga arrangemang för att säker-

ställa att kunder investerar i passande produkter finns risk för regulatoriska sanktioner.

Risk

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Dataskydd: Om Nordnet brister i sin hantering av dataskydd finns risk för en negativ påverkan

på våra kunder, till exempel genom att deras data utnyttjas av obehöriga.

Potentiell negativ

inverkan

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Dataskydd: Brister i det löpande dataskyddsarbetet eller inträffandet av en personuppgiftsin-

cident kan leda till regulatoriska sanktioner, skadat förtroende från kunder och ekonomisk

kompensation till de som drabbats.

Risk

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Plattformens tillgänglighet: Om Nordnets plattformar inte är tillgängliga och tillförlitliga finns

det risk att våra befintliga och potentiella kunders förtroende för oss skadas.

Risk

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Inom områdena Demokratisera sparande och investeringar

och Dataskydd saknas tidsbundna mål, men vi följer ändå

upp områdena och säkerställer att Nordnet arbetar ända-

målsenligt med att hantera respektive områdes inverkning-

ar, möjligheter och risker. Detta arbete redogörs för nedan i

detta avsnitt under rubriken mått.

Policy

Hållbarhetspolicyn anger att Nordnet ska demokratisera

sparande och investeringar, genom att erbjuda utbildning

och användarvänliga digitala verktyg. Ett annat centralt

fokusområde i policyn är att öka jämställdheten bland

sparare, då majoriteten av kunderna är män med ett större

sparkapital. Nordnet ska därför arbeta aktivt för att bidra till

ett samhälle där fler kvinnor investerar långsiktigt i aktier

och fonder.

Kommunikationspolicyn fastslår att Nordnet, genom att

aktivt delta i samhällsdebatten, ska verka för att påverka

regelverk i en spararvänlig riktning. Detta arbete ingår i om-

rådet att verka för att demokratisera sparande och inves-

teringar. I detta arbete ska Nordnet alltid stå på spararnas

sida.

Policyn för dataintegritet säkerställer skyddet av kunddata

genom att reglera att all personuppgiftsbehandling ska ske

i enlighet med rådande lagstiftning, praxis och riktlinjer.

Detta inkluderar kontinuerligt arbete med dataskydd i pro-

dukter och processer, användning av ledande dataskydds-

standarder och en process för hantering av säkerhets- och

integritetsrisker.

Riskpolicyn tillsammans med styrdokument för ICT-styr-

ning och affärskontinuitet reglerar hur Nordnet ska säker-

ställa och upprätthålla tillgängligheten på vår plattform.

(BP-2 17c)

Åtgärder gällande negativa inverkningar

Nordnet har identifierat två stycken potentiella negativa in-

verkningar inom området för S4, ändamålsenliga produkter

samt dataskydd, vars åtgärder särskilt redogörs för här.

Om Nordnet inte har ändamålsenliga arrangemang för att

säkerställa att kunder investerar i passande produkter kan

det ha negativ påverkan på kunders ekonomi. Under 2025

har vi förstärkt kundskyddet genom att förkorta giltig-

hetstiden för de kunskapstest som krävs innan en kund

kan handla med vissa värdepapper till två år. Vi har också

implementerat rutiner för att övervaka och skydda kunder

mot så kallade “pump and dump”-bedrägerier som ökat

kraftigt under året.

Om vi brister i hanteringen av dataskydd finns risk för en

negativ inverkan på våra kunder, till exempel om deras data

utnyttjas av obehöriga. Nordnet upprätthåller därför ett

högt skydd för personuppgifter genom att kontinuerligt ge-

nomföra konsekvensbedömningar vid produktutveckling,

löpande revideringar och säkerhetstester, samt noggranna

granskningar av leverantörer. All ny personal utbildas i

GDPR och dataskydd. Dessutom analyserar vi alltid upp-

komna personuppgiftsincidenter, vilket vid behov möjliggör

för oss att vidta riktade åtgärder för att minska framtida

risker både i Nordnets interna processer och hos anlitade

leverantörer. (BP-2 17d)

Mått

Utöver målen om finansiell inkludering som redogjorts

för ovan, använder Nordnet sig av ett antal mått. För att

hantera möjligheten att öka den finansiella inkluderingen

följer Nordnet upp andelen nya kvinnliga kunder, vilket

är ett sätt att visa hur många kvinnor vi lyckas engagera

i sparande och investeringar. Detta mått är spegling av

effektiviteten i Nordnets riktade insatser för att mobilisera

den underrepresenterade gruppen kvinnor. Måttet om

kvinnors genomsnittskapital i relation till männens tjänar

som en central indikator på hur framgångsrik strategin är

på lång sikt för att minska det ekonomiska gapet och driva

finansiell inkludering i samhället. Dessa mått används

därmed för att kontinuerligt bedöma om Nordnets insatser

är ändamålsenliga och når önskade resultat.

Jämställt sparande 2025 2024 2023

Andel nya kvinnliga kunder* 42% 41% 40%

Kvinnors kapital i relation till männens** 74% 70% 73%

* Andelen nya kvinnliga kunder beräknas som nettoförändringen av kvinnliga kun-

der i relation till den totala nettoförändringen av kunder under perioden. Med kund

avses fysiska och juridiska personer som innehar minst ett konto med ett värde

över 0 SEK den 31 december.

** Avser kvinnors genomsnittskapital, och beräknas baserat på Nordnets kundbas

exklusive kundsegmentet Private Banking.

Inom området Demokratisera sparande och investering-

ar säkerställer Nordnet att plattformen och erbjudandet

är tillgängligt och attraktivt genom att kontinuerligt mäta

kundnöjdheten. En hög bibehållen placering i kundnöjd-

hetsundersökningar (NPS) indikerar att Nordnets strategi,

som fokuserar på utbildning, opinionsbildning och använ-

darvänlighet, är ändamålsenlig.

Placering kundnöjdhet i respektive land jämfört

med konkurrenter, NPS*

2025 2024 2023

Sverige 2 2 2

Norge 1 1 1

Danmark 1 1 1

Finland 1 1 1

*Placering avser medelvärde över året jämfört med andra aktörer inom sparande.

Gällande Dataskydd, där risken för regulatoriska sanktioner

och skadat förtroende är väsentlig, mäter Nordnet tre olika

nyckeltal. Måttet om hur stor del andel av personupp-

giftsincidenterna som analyseras visar att Nordnet har en

bra uppföljning av misstänkta avvikelser vid behandling av

personuppgifter, både mot interna styrdokument och exter-

na regleringar (GDPR). I en komplex och storskalig digital

verksamhet är ett visst antal personuppgiftsincidenter en

normal del av den operativa risken, där det avgörande är

Allmän information

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

hur dessa incidenter hanteras. De två måtten kopplat till

antalet faktiska personuppgiftsincidenter syftar till att mäta

effektiviteten av Nordnets interna processer och riktlinjer,

dels för att säkerställa regelefterlevnad och dels för att

mäta den kontinuerliga förbättringen. Att mäta antalet per-

sonuppgiftsincidenter med hög risk är ett sätt att indikera

hur Nordnet hanterar de mest allvarliga riskerna kopplade

till kunddata.

Personuppgiftsincidenter 2025 2024 2023

Andel analyserade personuppgiftsincidenter 100% 100% 100%

Antal personuppgiftsincidenter 35 32 51

Antal personuppgiftsincidenter med hög risk 1 0 0

(BP-2 17e)

Allmän information

E1 Klimatförändringar 52

Miljö-

information

Innehåll

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnets engagemang i klimatomställningen utgår från vår roll som digital plattform

för sparande och investeringar. Vår direkta klimatpåverkan är begränsad, men som

finansiell aktör har vi ett ansvar att hantera de indirekta utsläppen från det kapital

som våra kunder förvaltar och investerar genom oss. Nordnets klimatstrategi

består därför av två delar: för det första, att minska vår egen operationella

klimatpåverkan genom energieffektivitet och hållbara inköp, och för det andra,

att minska koldioxidavtrycket från våra kunders sparkapital. Det senare uppnås

genom att främja transparent information och erbjuda ett brett utbud av hållbara

investeringsalternativ, vilket möjliggör för våra kunder att ställa om sina portföljer.

Detta avsnitt beskriver hur Nordnet integrerar klimatfrågor i vår affärsmodell,

strategi, riskhantering och hur vi fastställer mål för att uppnå utsläppsminskningar.

Klimat-

förändringar

Beskrivning Väsentlig inverkan,

risk eller möjlighet

Plats i värdekedjan Tidshorisont

Klimatförändringar

Finansierade och investerade utsläpp av växthusgaser: Nordnets kunder är investerade

i sektorer som har betydande utsläpp. Nordnets bostadsfinansiering ger upphov till

klimatpåverkan i form av energiförbrukning i fastigheter.

Faktiskt negativ

inverkan

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Nordnets utsläpp: Utsläpp från Nordnets egen verksamhet och vårt leverantörsled

(inklusive vår energianvändning).

Faktiskt negativ

inverkan

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Hållbara investeringar: Genom att erbjuda hållbara investeringsalternativ till våra kunder

kan Nordnet möjliggöra finansiering av omställning och bidra till positiva effekter på

klimatet genom kundernas investeringar.

Potentiell positiv

inverkan

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Hållbara investeringar: Om Nordnet inte möter efterfrågan på produkter inom kategorin

hållbara investeringar kan sparare välja att använda en annan aktör, vilket kan ha

en negativ finansiell effekt för Nordnet.

Risk*

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

*Klimatrelaterad omställningsrisk (E1.SBM-3 18)

Strategi

E1.SBM-3 Väsentliga inverkningar,

risker och möjligheter och deras

förhållande till strategi och affärsmodell

Nordnets affärsmodell är i grunden resilient mot klimatför-

ändringar, främst tack vare vår digitala och resurseffektiva

verksamhet som bygger på en skalbar plattform. Vår resi-

liensanalys genomförs årligen och bygger på att klimatrela-

terade risker är integrerade i koncernens befintliga över-

gripande riskhanteringsstruktur. Resiliensanalysen utförs i

workshop-format av riskavdelningen och hållbarhetsfunk-

tionen, granskas av Hållbarhetskommittén och godkänns

sedan av vd. Resiliensanalysen omfattar hela koncernen.

Nordnets resiliensanalys utgår från en bedömning av hur

de fysiska klimatriskerna och omställningsriskerna påverkar

företagets befintliga riskkategorier. Specifikt analyseras

konsekvenserna för våra riskområden: marknadsrisker,

kreditrisker, affärsrisker och operationella risker. Som en

del i detta arbete använder vi stresstester och klimatsce-

narioanalyser. Stresstesterna innehåller bland annat ett

makroekonomiskt scenario för en allvarlig lågkonjunktur. De

stresstester vi använder är samma som vi använder i vår

finansiella riskhantering, och dessa är ofta mer allvarliga

än de klimatscenarier som finns tillgängliga för vår sektor

och som är lämpliga för vår affärsmodell. De klimatsce-

narier vi tillämpat har applicerats på de delar av Nordnets

verksamhet som har direkt exponering mot fastigheter och

andra företag, primärt vår bolåneportfölj, portföljbelåning

samt kundernas tillgångar i försäkringsbolagen. Inom

dessa portföljer bedöms både fysiska risker (t.ex. hur ökad

nederbörd och havsnivåhöjningar kan påverka värdet på

säkerheterna för de belånade fastigheterna) och omställ-

ningsrisker (t.ex. effekter av regulatoriska förändringar eller

teknikskiften som påverkar börsbolagens marknadsvär-

den). (E1-SBM-3 19a) (E1-SBM-3 19b)

Nordnets verksamhet bedöms vara motståndskraftig och

väl anpassad till klimatförändringarna, både på kort (1 år),

medellång (1-5 år) och lång sikt (längre än 5 år). Vi bedö-

mer inte heller att vår förmåga att långsiktigt säkerställa

tillgång till finansiering till rimlig kostnad kommer att påver-

kas. Vår affärsmodell är i huvudsak digital, vilket innebär att

vi har låg exponering mot de direkta fysiska riskerna som

Klimatpåverkan

Nordnets och våra

leverantörers utsläpp

Utsläpp från

investeringar

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

ofta associeras med klimatförändringarna, såsom extrema

väderhändelser som kan skada fysiska tillgångar eller störa

verksamheten. Gällande de fysiska riskerna är det inom vår

affärsmodell främst bolånen, där fastigheterna fungerar

som säkerhet för lånet, som påverkas. Vi bedömer dock att

vår exponering är hanterbar.

Den största utmaningen för Nordnet handlar istället om

att hantera våra indirekta klimatutsläpp, där utsläpp från

kundernas investeringar utgör det största fokusområdet.

Eftersom våra kunder fattar investeringsbesluten, kan vi

endast indirekt påverka vad de väljer att investera i. Att våra

kunder gör egna placeringsval är grundläggande för vår

affärsmodell. En annan utmaning handlar om att tillgodose

kundernas efterfrågan på hållbara investeringsmöjligheter.

Vår strategi för att hantera dessa utmaningar fokuserar på

att stärka kundernas förmåga att göra hållbara val och på

att säkerställa att det finns ett brett och konkurrenskraftigt

utbud av hållbara produkter på plattformen. Vi använder ut-

bildning och transparens som våra främsta verktyg för stra-

tegin. Genom att tillhandahålla relevant information som

belyser produkters hållbarhetsprofil och klimatpåverkan,

gör vi det möjligt för kunderna att anpassa sina portföljer

till en lägre klimatpåverkan. (E1-SBM-3 19c) (E1-SBM-3

AR7b) (E1-SBM-3 AR8b)

Klimatrisker som identifierats i

resiliensanalysen

Tabellen nedan visar de klimatrisker som identifierats i resi-

liensanalysen. Riskerna bedöms som låga, med undantag

för omställningsrisk kopplat till affärsrisk: om Nordnet inte

möter efterfrågan på produkter inom kategorin hållbara

investeringar kan sparare välja att använda en annan aktör,

vilket kan ha en negativ finansiell effekt för Nordnet.

Identifierade klimatrisker i resiliensanalysen

Marknadsrisk Kreditrisk Affärsrisk Operationell risk Tidshorisont

Fysisk risk

Akut Exponering i likvi-

ditetsportföljen och

investeringarna i

försäkringsbolagen

Exponering i kreditportföljen

via bolån

Påverkan på kontor

eller datacenter

Kort / Medel / Lång

Kronisk Exponering i kreditportföljen

via bolån

Lång

Omställningsrisk

Politisk/

regulatorisk

Exponering i

likviditetsportföljen

och investeringarna i

försäkringsbolagen

Exponering i kreditportföljen

via portföljbelåning

Kort / Medel / Lång

Teknikskifte Exponering i

likviditetsportföljen

och investeringarna i

försäkringsbolagen

Exponering i kreditportföljen

via portföljbelåning

Kort / Medel / Lång

Kundsentiment Exponering i

likviditetsportföljen

och investeringarna i

försäkringsbolagen

Exponering i kreditportföljen

via portföljbelåning

Kunder väljer

en annan bank

med mer hållbart

erbjudande

Kort / Medel / Lång

E1-1 Omställningsplan för

begränsning av klimatförändringarna

För att konkretisera vårt klimatarbete och säkerställa en

omställning i linje med Parisavtalet har vi upprättat en

omställningsplan. Planen har antagits av Nordnets vd, och

planeras godkännas av styrelsen under 2026. Denna plan

är en grundbult i Nordnets affärsstrategi inom hållbarhets-

området och beskriver vårt planerade tillvägagångssätt

för att uppnå klimatmålen. Omställningsplanen revideras

regelbundet i takt med att metoder och data förbättras.

(E1-1 14) (E1-1-16i)

Förenlighet med Parisavtalet

Nordnet har upprättat mål för utsläppsminskning, med syf-

tet är att bidra till att uppnå Parisavtalets målsättning om

att begränsa den globala uppvärmningen. För att säkerstäl-

la att våra mål är vetenskapligt förankrade och i linje med

Parisavtalet har vi dels använt oss av metoden “Carbon

Law”, som utvecklats av klimatforskare (läs mer på sida 61),

dels anslutit oss till Science Based Targets Initiative (SBTi).

Vi har under 2025 justerat våra mål för att överensstämma

med SBTi:s standard och planerar att under 2026 få dessa

validerade av SBTi. SBTi:s standard ger en metod för att

sätta mål i enlighet med en ambitionsnivå om maximalt 1,5

graders temperaturökning för Scope 1 och 2, och väl under

2 grader för Scope 3. Genom att följa denna standard

säkerställer Nordnet att omställningsplanen är i enlighet

med Parisavtalet, och en 1,5 respektive väl under 2 graders

ambitionsnivå.

De mål Nordnet har antagit kopplat till utsläpp inom vår

egen och våra leverantörers verksamhet är uppdelade i

Scope 1, 2 och 3, där vi inom varje scope har fastställt se-

parata delmål. För kategori 15 inom Scope 3 (investeringar)

samt för investeringar gjorda av våra kunder på plattformen

har vi mål baserade på intensitetsmått och inte absoluta

mål. Målen är en del av vår långsiktiga plan för minskning

av utsläpp i linje med Parisavtalet. (E1-1 16a)

Se även avsnitt E1-4 för ytterligare information om våra

klimatmål.

Miljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Utfasning av fossila bränslen och planerade

nyckelåtgärder

Nordnets insatser för att fasa ut fossila bränslen sker inom

olika områden. Inom vår egen verksamhet är målet att all

elektricitet ska vara förnybar. Vad gäller våra utsläpp från

tjänsteresor vill vi minska dessa genom att exempelvis välja

tåg framför flyg. Nordnet arbetar även med att påverka våra

leverantörer att minska sina utsläpp. Till exempel försöker

vi genom dialog påverka leverantörer, särskilt datacenter,

till att övergå till fossilfria lösningar. Slutligen arbetar Nord-

net för att underlätta för våra kunder att välja bort fossila

bränslen när de fattar investeringsbeslut. Nordnet erbjuder

ett stort antal hållbara investeringsalternativ som tillsam-

mans med olika funktioner på vår plattform underlättar för

kunder att göra miljömedvetna val, till exempel genom att

sortera bort fonder och ETF:er med exponering mot fossila

bränslen. (E1-1 16b)

Se även avsnitt E1-3 på sida 57 för ytterligare information

om våra åtgärder.

Inlåsta växthusgasutsläpp

Nordnet har begränsad mängd potentiella inlåsta växt-

husgasutsläpp inom Scope 1, 2 och 3. Inom utsläppen

från våra kunders investeringar är variationen av inlåsta

växthusgasutsläpp däremot stor, då dessa till stor del beror

på vilka företag våra kunder investerar i – ett område där

Nordnet saknar direkt möjlighet att påverka. Omfattningen

av dessa utsläpp påverkas både av hur företagen i kunder-

nas portföljer hanterar sina egna inlåsta utsläpp och av hur

kunderna väljer att allokera sitt kapital. Vår förmåga att nå

klimatmålen är därmed i hög grad beroende av externa fak-

torer. Nordnet fortsätter dock vårt arbete med att inspirera

och underlätta hållbart sparande för våra kunder.

Inom Scope 3 återfinns våra leverantörer. För inköp av

varor kan de inlåsta utsläppen variera, men eftersom våra

inköp främst är hårdvara och IT-relaterade är dessa oftast

begränsade. Vid inköp av tjänster är klimatpåverkan i regel

låg. (E1-1 16d)

Omställningsplanens koppling till Nordnets

affärsstrategi

Omställningsplanen är en del av Nordnets affärsstrategi.

Hållbarhet är en av nio pelare i Nordnets övergripande

affärsstrategi och är därmed integrerat i alla relevanta

processer, såsom inköp, godkännande av nya produkter

och tjänster samt produktutveckling. Nordnet har en digital

affärsmodell, vilket innebär att tillväxt inte nödvändigtvis

behöver leda till ökade utsläpp. Vad gäller investeringar på

plattformen har vi intensitetsmått, vilka inte heller påverkas

av tillväxt.

Omställningsplanen är också kopplad till identifierade

risker och möjligheter. De mest väsentliga riskerna och

möjligheterna utgör grunden för vårt klimatarbete, vilket är

vägledande för Nordnets framtida strategi. Målen som har

presenterats i omställningsplanen följs regelbundet upp av

både ledning och styrelse och påverkar Nordnets operativa

och finansiella planering och prioritering. (E1-1 16h)

Framsteg med genomförandet av

omställningsplanen

Nordnet har under det gångna året arbetat med imple-

mentering av omställningsplanen genom att agera på två

huvudfronter: att minska det indirekta klimatavtrycket från

kundernas sparande och att reducera det direkta avtrycket

från den egna verksamheten.

För att minska klimatpåverkan från kundernas investeringar

har Nordnet vidtagit flera åtgärder. Vi har infört klimatindex

i ett urval av våra samförvaltade fonder, vilket direkt un-

derlättar för kunderna att välja investeringsalternativ med

lägre koldioxidintensitet. Dessutom har Nordnet antagit en

exkluderingspolicy som säkerställer att vi inte investerar i

företag med verksamhet inom exempelvis termiskt kol när

vi fattar investeringsbeslut.

Parallellt har vi arbetat för att reducera utsläppen från den

egna verksamheten samt från våra leverantörer (Scope 1, 2

och 3). Inom leverantörskedjan, där Nordnets egna utsläpp

till stor del sker, har vi framgångsrikt påverkat våra leveran-

törer av serverhallar att övergå till 100 procent förnybar el.

(E1-1 16j)

Se även avsnitt E1-3 på sida 57 för ytterligare information

om våra åtgärder.

Hantering av inverkningar,

risker och möjligheter

IRO-1 Beskrivning av arbetsgången

för att fastställa och bedöma

väsentliga klimatrelaterade

inverkningar, risker och möjligheter

Genom Nordnets väsentlighetsanalys har klimatrelate-

rade inverkningar, risker och möjligheter analyserats. Hur

analysen har genomförts har varierat utifrån vilken del av

verksamheten som beaktats. Vi har utgått från dessa fyra

delar:



Nordnets egna utsläpp (inklusive utsläpp från

leverantörer).



Hållbara investeringar, kunders möjlighet till att

investera hållbart.



Finansierade och investerade utsläpp av växthusgaser.



Kunder som är exponerade för risker relaterade till

klimatomställningen.

Baserat på informationen som samlats in i analysen be-

dömdes dessa efter de tröskelvärden för väsentlighet och

MiljöinformationMiljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

tidshorisonter som redogjorts för på sida 44. Nordnets

strategiska planering görs på tre till fem års horisont vilket

ligger inom definitionen för medellång sikt. Relevanta till-

gångars livslängd är bolåneportföljen där livslängden kan

skattas till cirka 30 år. Tidsperspektiv för kapitalallokering

anses inte vara relevant för Nordnet.

Nordnets analys av klimatscenarier har inte visat på några

resultat som skulle kräva ett avgörande klimatrelaterat

antagande i de finansiella rapporterna. Detta innebär att

vi inte har behövt ändra några ekonomiska bedömningar i

våra finansiella rapporter på grund av klimatscenarier. (E1-

IRO-1 AR15)

Inverkningar

Egna och leverantörers utsläpp

För att identifiera och bedöma inverkan från Nordnets egna

verksamhet samt våra leverantörer har vi genomfört en ge-

nomlysning av utsläppen i Scope 1, 2 och 3. Kartläggning-

en har inkluderat en detaljerad analys av de sektorer där

Nordnet gör inköp. De identifierade väsentliga utsläppska-

tegorierna, till exempel energikonsumtion, anställdas pend-

ling, tjänsteresor samt utsläpp kopplade till vår inköpskedja,

uppgår till en nivå att de inte är försumbara.

Hållbara investeringar, kunders möjlighet till att

investera hållbart

Genom våra kunders investeringar kan Nordnet ha en

positiv inverkan på klimatet. Om våra kunder väljer hållbara

investeringsalternativ kan det bidra till att öka kapitalflödet

till bolag som aktivt driver omställningen, samtidigt som

det minskar finansieringen för verksamheter med höga kol-

dioxidutsläpp. Genom att främja denna kapitalförflyttning

kan Nordnet accelerera utfasningen av koldioxidintensiva

verksamheter.

Ett sätt för oss att bedöma i vilken utsträckning våra kun-

ders investeringar bidrar till denna omställning är att utgå

från EU:s förordning om hållbarhetsrelaterade upplysningar

(SFDR). Vi mäter andelen av fondkapitalet på vår plattform

som är investerat i fonder klassificerade som Artikel 8 och

Artikel 9. Dessa fonder har högre hållbarhetsambitioner än

andra fonder: Artikel 8-fonder främjar miljörelaterade och/

eller sociala egenskaper som en del av sin strategi, medan

Artikel 9-fonder har hållbar investering som sitt primära

mål.

Utbud hållbarhetsklassade fonder* 2025 2024 2023

Antal hållbarhetsklassade fonder (artikel 8 och 9) 2 398 2 260 2 050

Varav artikel 9 ("mörkgröna") 206 200 190

Andel av fondkapitalet i hållbarhetsklassade

fonder (artikel 8 och 9)

86% 87% 84%

Varav artikel 9 ("mörkgröna") 4% 4% 5%

* Artikel 8 och 9. Definitioner utifrån SFDR.

Utbud hållbarhetsklassificerade ETF:er* 2025 2024 2023

Antal hållbarhetsklassade ETF:er (artikel 8 och 9) 831 780 610

Varav artikel 9 ("mörkgröna") 79 70 40

Andel av fondkapitalet i hållbarhetsklassade

ETF:er (artikel 8 och 9)

16% - -

Varav artikel 9 ("mörkgröna") 0.1% - -

* Artikel 8 och 9. Definitioner utifrån SFDR.

Nordnet Fonder AB i siffror* 2025 2024 2023

Antal artikel 8-fonder 16 15 15

Antal fonder utan hållbarhetsklassificering 1 1 1

Andel av kapitalet i artikel 8-fonder 85% 83% 81%

Andel av kapitalet i fonder utan hållbarhetsklas-

sificering

15% 17% 19%

* Definitioner utifrån SFDR.

Finansierade och investerade utsläpp av

växthusgaser

Kunders investeringar

Nordnets kunders investeringsval kan ha en indirekt

klimatpåverkan genom att de väljer investeringar som har

en inverkan på klimatet. För att identifiera och bedöma

klimatpåverkan beräknar därför Nordnet utsläppen från

kundernas investeringar på plattformen. Nordnet mäter

koldioxidavtrycket som portföljviktad koldioxidintensitet.

Metoden innebär att koldioxidintensiteten för respektive

bolag beräknas som utsläpp genom intäkter, för att därefter

viktas med dess andel av sparkapitalet. Detta säkerstäl-

ler att alla portföljer är direkt jämförbara med varandra,

oberoende av den totala investeringens nominella storlek.

Således påverkas inte intensiteten av en förändring i storle-

ken på sparkapitalet på plattformen.

Utlåning

Nordnets kreditgivning består av bolån och portföljbelå-

ning. Nordnet bedriver inte traditionell företagsutlåning

eller projektfinansiering. Bolån är en del av utlåningsverk-

samheten med särskild betydelse för klimatet, eftersom

fastigheter har en stor påverkan på klimatet. (E1-IRO-1

20a) (E1-IRO-1 AR9a)

Risker och möjligheter

Fysiska klimatrisker

Metod för bedömning av fysiska klimatrisker och

användning av scenarioanalyser

En fysisk klimatrisk innebär bland annat att klimatför-

ändringarna leder till en ökad frekvens av extremväder,

såsom stormar, torka eller skyfall. I arbetet med att förstå,

analysera och bedöma exponeringen av risker kopplade

till klimat- och miljöförändring används stresstester och

scenarioanalyser där olika fysiska risker materialiseras.

De flesta av dessa analyser har sitt ursprung i Nordnets

processer för solvens och kapitalutvärdering som genom-

förs för Nordnets försäkrings- respektive bankverksamhet

(ORSA respektive IKLU).

Miljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Tidshorisonerna för analyserna täcker risker på kort,

medellång och lång sikt. Störst fokus ligger på kort res-

pektive medellång sikt då det finns bättre möjligheter att

genomföra relevanta analyser samt att dessa bedöms mest

relevant för Nordnets riskprofil. Klimatförändringar är till sin

natur långsiktiga och här blir bedömningarna till stor del

kvalitativa. Risker på medellång sikt bedöms även kunna ge

vägledning för hur risker kan utvecklas på längre sikt.

Scenarier för kreditrisk

Nordnet har identifierat en potentiell fysisk klimatrisk i bolå-

neportföljen och mäter klimatpåverkan på bolåneverksam-

heten genom olika stresstester. Exponeringen för fysiska

klimatrisker bedöms utifrån ett översvämningsscenario till

följd av höjda havsnivåer. Detta scenario bedöms utgöra

en större risk än översvämning till följd av kraftiga regn och

risker förknippade med andra fysiska risker som brand eller

vind. Höjda havsnivåer är ett långsiktigt scenario och för

att förenkla genomförandet och tydliggöra känsligheten

utgår analysen från att portföljen och dess värde är kon-

stant över tid och att inga proaktiva åtgärder genomförs.

Nordnet bedömer att en låg andel av fastigheterna som

utgör säkerheter i bolåneportföljen påverkas vid en havs-

nivåhöjning som är två meter. I detta högutsläppsscenario

(IPCC5-8.5, definierat av FNs klimatpanel IPCC) antas

den sammanlagda minskningen av marknadsvärdet, på

grund av översvämningsrisker samt direkt skada, vara stor.

Den direkta skadan antas inte täckas av försäkringsbolag.

Eftersom ett bolån via Nordnet endast är ett komplement

till ett portföljsparande, stressas även marknadsvärdet

på kundens värdepappersportfölj. Scenariot beräknas på

lång sikt, vilket är relevant givet bolånens löptid om 30 år.

Gällande den geografiska precisionen har vi, i brist på data

på fastighetsnivå, valt att stressa marknadsvärdet för hela

fastighetsbeståndet i de utsatta regionerna. Denna metod

innebär ett medvetet mer konservativt antagande, och där-

med en hårdare stresstest, jämfört med att endast stressa

de individuellt påverkade fastigheterna. (E1-IRO-1 20b)

(E1-IRO-1 21) (E1-IRO-1 AR11) (E1-IRO-1 AR 13)

Risker och möjligheter genom klimatrelaterad

omställning

Metod för bedömning av omställningsrisker och användning

av scenarioanalyser

Risker och möjligheter kopplade till klimatomställningen

bedöms genom scenarier som fokuserar på regulatoris-

ka förändringar, marknadsförändringar och teknologisk

utveckling. Bedömningen utgår från samma tidshorisonter

som för fysiska risker, där störst fokus ligger på kort och

medellång sikt. Vi har också beaktat förändringar i kunder-

nas beteenden.

För att tydliggöra hur klimatfaktorer driver väsentliga

förändringar och därigenom marknads-, kredit-, försäk-

rings- och operativ risk, har Nordnet även tagit fram ett

gemensamt klimatscenarionarrativ för försäkrings- och

bankverksamheten. Narrativet inspireras av de scenarier

som Network for Greening the Financial System (NGFS)

har tagit fram, där störst input har tagits från det kortsiktiga

scenariot "Sudden wake-up call”, vilket är ett av scenariona

för 1,5 graders temperaturökning. Nedan beskrivs komplet-

terande scenarioanalyser ur ett omställningsriskperspektiv.

Scenarier för kreditrisk

Nordnet har en potentiell exponering mot kreditförluster

kopplat till klimatrelaterade omställningsrisker. Vi mäter

energieffektivitet i utlåningsportföljen genom analys av

hur stor andel av fastigheterna i bolåneportföljen som är

energieffektiva. För att definiera vad som är en energief-

fektiv fastighet så används tröskelvärdet 15 procent mest

energieffektivt i landet, vilket är i linje med definitionen av

hållbara bostäder inom EU-taxonomin.

Scenarier för marknadsrisk

Ett scenario som används i bedömningen av försäkrings-

bolagens klimatriskexponering innebär att bolag med hög

koldioxidintensitet inte klarar hållbarhetsomställningen,

vilket leder till att deras börsvärde utraderas. Då kundernas

tillgångar sjunker i värde innebär det sämre intäktsmöjlig-

heter för Nordnet. Denna stress får en större påverkan på

den norska marknaden där andelen företag inom olje- och

gassektorn är större än i övriga nordiska länder.

För bankens portföljbelåning används olika scenarier för

att uppskatta känsligheten vid ogynnsamma klimatrelate-

rade förhållanden. Ett scenario innebär att förändringar i

regelverk förhindrar utlåning med pant i företag inom olja-

och gassektorn. I ett annat scenario simuleras kraftiga fall i

aktiekurserna för bolag inom olje- och gassektorn.

Scenarier för affärsrisk

Om kundernas efterfrågan på hållbara investeringar

kopplat till klimat skiljer sig från vad Nordnet erbjuder, finns

också risk att faktiska och potentiella kunder överväger

andra aktörer. För att analysera detta har Nordnet dels an-

vänt sig av kundundersökningar där efterfrågan på hållbara

produkter mäts, tillsammans med kartläggningar över vilka

produkter som går att erbjuda. (E1-IRO-1 20c) (E1-IRO-1

21) (E1-IRO-1 AR12)

Utvärdering av Nordnets känslighet i stresstester

De specifika scenarierna för omställningsrisk och fysiska

risker bedöms vara viktiga för att analysera Nordnets käns-

lighet för dessa risker. Analysen av scenarierna visar att de

ensamna inte är tillräckliga för att driva väsentliga kost-

nadsökningar, intäktsfall eller kreditförluster. För att uppnå

väsentlig finansiell påverkan måste de kombineras med

bredare, generella negativa stresstester som simulerar en

plötslig och ihållande lågkonjunktur. Dessa mer effektfulla,

övergripande stresstester är därmed tongivande i våra

analyser. Eftersom dessa generella stresser kan vara drivna

av underliggande klimatfaktorer blir analyserna avgörande

för att bedöma den finansiella väsentligheten av klimatre-

Miljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

laterade risker för Nordnet, även om de inte uttryckligen

är benämnda som klimatrelaterade. Analyserna visar att

Nordnets diversifierade intäktsströmmar ger en hög grad

av resiliens och stor motståndskraft.

E1-2 Policyer för begränsning av

klimatförändringarna

Vår hållbarhets- och miljöpolicy utgör det centrala styr-

dokumentet för hur Nordnet arbetar med klimatfrågor. Vår

policy är utformad för att hantera både vår verksamhets

direkta påverkan och den indirekta påverkan som sker

genom vår värdekedja. Genom att integrera klimatåtgär-

der i våra policyer, styr vi mot en mer hållbar affärsmodell.

Nedan styrdokument omfattar hela Nordnets verksamhet

och är integrerade i vårt dagliga arbete, där vd är ytterst

ansvarig för att policyerna implementeras och efterlevs.

Vid fastställandet av styrdokumenten har Nordnet inte

specifikt konsulterat berörda intressenter, men vi bedömer

att styrdokumenten är väl i linje med dessa intressenters

behov.

Nordnets hållbarhets- och miljöpolicy reglerar hur vi ska

arbeta inom klimatområdet och är relevant för samtliga

väsentliga inverkningar och den väsentliga risken inom

området. Policyn, som antas av styrelsen minst en gång

om året, fastslår att Nordnet ska arbeta för att minska våra

direkta och indirekta utsläpp i linje med Parisavtalet. Detta

innebär bland annat att vi aktivt ska arbeta för att minska

Nordnets direkta påverkan på miljön, till exempel genom

att sträva efter att driva våra kontorsytor med 100 procent

elektricitet från förnyelsebara energikällor och återvinna

avfall. Det innebär också att vi ska försöka påverka leve-

rantörer till att minska sina utsläpp samt använda sig av

förnyelsebara energikällor.

Utöver detta ska Nordnet arbeta för att minska den nega-

tiva påverkan från kunders investeringar. Målsättningen

är att den indirekta påverkan på klimatet ska minska i linje

med Parisavtalet. Som ett led i detta fastslår policyn att

Nordnet ska erbjuda ett brett utbud av hållbara investe-

ringsalternativ, tillhandahålla digitala och användarvänliga

verktyg som gör det enkelt att investera hållbart samt inspi-

rera och ge information om hållbart sparande.

Riktlinjer för affärsresor gäller samtliga anställda eller

andra som gör affärsresor för Nordnets räkning, och är rele-

vant för inverkningen som sker från Nordnets egna utsläpp.

Riktlinjerna syftar till att styra affärsresor till miljövänliga

alternativ med hänsyn tagen till kostnad och de anställdas

säkerhet. Nordnets HR-chef antar riktlinjerna minst en

gång om året.

Inköpsinstruktionen fastslår att samtliga leverantörer ska

efterleva Nordnets uppförandekod för leverantörer eller ha

en egen motsvarande kod. Uppförandekoden är baserad

på UN Global Compacts principer om miljö, mänskliga rät-

tigheter, antikorruption samt arbetsrätt, och säkerställer att

leverantörerna uppfyller våra hållbarhets- och klimatkrav.

Denna instruktion är relevant för inverkningen från Nord-

nets egna utsläpp och antas minst en gång om året av vd.

Ingen av ovan policyer reglerar områdena anpassning till

klimatförändringarna, energieffektivitet eller utveckling

av förnybar energi, då detta inte anses väsentligt för vår

verksamhet. (E1-2 25)

E1-3 Åtgärder och resurser med

avseende på klimatförändringspolicyer

För att uppnå de syften och mål som är fastställda i vår

policy har vi under 2025 genomfört en rad nyckelåtgärder.

Dessa insatser är strategiskt indelade i två huvudområden:

åtgärder som påverkar kundernas investeringar och åtgär-

der inom den egna verksamheten.

Nyckelåtgärder: kundernas investeringar

Nordnets hållbarhets- och miljöpolicy fastslår att vi ska

arbeta för att minska den negativa påverkan från kunders

investeringar. I linje med detta bidrar nedan åtgärder till en

minskning av växthusgasutsläpp. Om inget annat nämns

omfattar nedan åtgärder samtliga verksamhetsländer.

Exkluderingsstrategi

Under året har Nordnet antagit en exkluderingsstrategi

som definierar ett antal sektorer och kriterier som vi strävar

efter att exkludera från investeringar. Strategin är tillämplig

i de fall Nordnet ansvarar för investeringsbeslutet, till ex-

empel för de fonder som förvaltas av Nordnet Fonder AB.

Strategins syfte är att systematiskt undvika exponering mot

branscher som bedöms ha en särskilt negativ påverkan på

miljö- och samhällsfrågor, samt mot aktörer som bryter mot

internationella normer. Bland de sektorer som exkluderas

märks oljesand, skifferenergi och termiskt kol. Strategin

är ännu inte implementerad i hela koncernen, utan detta

arbete kommer fortsätta under 2026.

Byte av index för samförvaltade fonder

Under året har vi bytt ut det underliggande indexet för sex

av de fonder vi samförvaltar. De nya indexen har olika mål

kopplade till koldioxidutsläpp, bland annat att minska koldi-

oxidutsläppen i enlighet med Parisavtalet. Bolag i sektorer

med höga utsläpp och som inte agerar i enlighet med Pa-

risavtalet får en lägre viktning i fonden, medan bolag som

bedöms vara bättre positionerade för att dra nytta av eller

aktivt bidra till omställningen får en högre viktning.

Genomlysning av fondutbud

Under det gångna året har vi genomfört en genomlysning

av vårt fond- och ETF-utbud, med särskilt fokus på produk-

ter klassificerade som Artikel 9 enligt SFDR (EU:s Disclo-

sureförordning). Syftet med projektet var att säkerställa att

vårt utbud på ett tillfredsställande sätt möter kundernas

efterfrågan på hållbara investeringsalternativ.

Miljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Vår analys bekräftar att vårt erbjudande inom Artikel 9 är

robust, särskilt när det gäller globalfonder samt USA- och

sektorspecifika aktiefonder. Även om vi noterar att markna-

dens utbud av Artikel 9-fonder är mindre omfattande inom

vissa tillgångsslag eller kategorier, som obligationsfonder

eller de fonder med en utpräglad nationell eller nordisk in-

riktning, bedömer vi att det nuvarande utbudet av hållbara

investeringsalternativ är tillräckligt brett och kvalitativt för

att möta kundernas nuvarande efterfrågan. Vi gör således

bedömningen att vi är väl positionerade för att även han-

tera den förväntade ökningen av efterfrågan på hållbara

investeringar framöver.

Inspiration och utbildning om hållbara investeringar

Som en del av vår strategi för hållbart sparande har

Nordnet tidigare utvecklat funktioner som underlättar

för kunderna att investera med fokus på hållbarhet. Ett

exempel är de bevakningslistor som gör det möjligt för

kunder att identifiera och investera i bolag som medverkar

till den gröna omställningen. Funktionen har blivit en av de

mest uppskattade på plattformen och bidrar löpande till att

stödja våra kunders hållbara sparande. Bevakningslistorna

används fortlöpande av kunder och förenklar kapitalallo-

kering till hållbara investeringar, vilket bidrar till minskad

koldioxidintensitet i kundernas portföljer.

Under året har vi också publicerat flera blogginlägg med

syfte att inspirera och öka kunskapen om hållbart sparan-

de, till exempel om hur kunder kan investera i lösningar

mot vattenbrist och klimatförändringar. Syftet med dessa

blogginlägg är att sänka tröskeln för hållbara investeringar,

ge konkreta tips och direkt stödja kundens förmåga att

fatta informerade beslut som är i linje med deras egna

hållbarhetsmål.

Nyckelåtgärdernas förväntade effekt

Nedanstående åtgärder bedöms ha långsiktig effekt. Vad

gäller indexbytet samt utbildningsinsatserna förväntas

ytterligare minskningar under kommande år som inte

inkluderats i beräkningarna. För övriga åtgärder förvän-

tas en permanent minskning, dock utan ytterligare effekt

framöver.

Nyckelåtgärd Bidrar till utfasning

av fossila bränslen

Uppnådda och

förväntade minskningar

av växthusgasutsläpp

Exkluderingsstrategi Ja Mäts inte enskilt*

Byte av index Ja - 27 424 tCO2e

Analys av fondutbud Ja Mäts inte enskilt*

Inspiration och utbildning

om hållbara investeringar

Ja Mäts inte enskilt*

* Det är i princip omöjligt att koppla minskade växthusgasutsläpp som härrör från

våra kunders investeringar till effekten av en enskild åtgärd. Vi utvärderar därför

framstegen mot våra mål genom övergripande mått, såsom minskningen av det

totala koldioxidavtrycket för det investerade kapitalet. (E1-3 29a) (E1-3 29b)

Nyckelåtgärder: den egna verksamheten

Nordnets hållbarhets- och miljöpolicy, som kompletteras av

Nordnets riktlinjer för affärsresor, fastslår att vi ska arbeta

för att minska Nordnets direkta och indirekta utsläpp i linje

med Parisavtalet. I linje med detta bidrar nedan åtgärder till

en minskning av växthusgasutsläppen.

Energieffektivitet i datacenter

Vi har infört en kravställning i inköpsprocessen som inne-

bär att alla nya avtal med datacenter inkluderar krav på

energieffektivitet (PUE ≤ 1,3), användning av 100 procent

förnybar elektricitet samt mål om att leverera klimatneutrala

tjänster senast år 2030. Genom dialog och påverkan inom

ramen för befintliga avtal arbetar vi systematiskt för att få

leverantörerna av serverhallar att övergå till 100 procent

förnybar elektricitet. Vi förväntar oss att dessa åtgärder

kommer att minska våra indirekta utsläpp inom kategorin

inköp av varor och tjänster och bidra till att vi når målet om

50 procent reduktion av utsläppen inom denna kategori till

2033.

Affärsresor

För att minska utsläpp från affärsresor införde Nordnet

2024 riktlinjer som prioriterar klimatvänliga alternativ: loka-

la tjänsteresor ska primärt genomföras med kollektivtrafik,

och tåg ska väljas framför flyg för inrikesresor i största

möjliga mån. Eftersom dessa riktlinjer trädde i kraft under

2024, är det i den aktuella rapporteringsperioden som vi

för första gången kan utvärdera och mäta effekten av dessa

insatser på våra utsläpp.

Nyckelåtgärdernas förväntade effekt

Nedanstående åtgärder bedöms ha långsiktig effekt. Åt-

gärderna förväntas ge en permanent minskning, dock utan

ytterligare effekt kommande år.

Nyckelåtgärd Bidrar till

utfasning av

fossila bränslen

Uppnådda och

förväntade minskningar

av växthusgasutsläpp

Förnyelsebar elekricitet i

serverhallar

Ja - 2 tCO2e

Affärsresor Ja - 8 tCO2e

(E1-3 29a) (E1-3 29b)

Resursbehov för genomförande av åtgärder

För att framgångsrikt kunna genomföra våra klimatåtgärder

och uppfylla våra hållbarhetsmål krävs en kombination av

interna och externa resurser. Då den absolut största delen

av Nordnets klimatpåverkan uppstår genom kundernas

investeringar, är tillgång till hållbarhetsdata av god kvalitet

en grundläggande förutsättning för vår fortsatta klimat-

omställning. Kvalitativ data är avgörande på två sätt. Dels

möjliggör det för oss att presentera nödvändig information

till kunderna, vilket i sin tur är en grundförutsättning för att

framgångsrikt styra kapitalflöden i linje med hållbarhetsmå-

len. Dels är tillförlitlig hållbarhetsdata, kopplat till både våra

leverantörer och de bolag som kan investeras i via platt-

formen, nödvändigt för att Nordnet ska kunna genomföra

Miljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

korrekta och transparenta utsläppsberäkningar.

Därutöver är våra medarbetares kompetens en mycket

viktig resurs då kunskap inom hållbarhet och klimatom-

ställning är avgörande för ett effektivt genomförande av

våra åtgärder. Det är också viktigt för att följa och anpassa

vår verksamhet till branschpraxis, förändrade regelverk

och marknadstrender. Inga betydande kostnader eller

investeringar förväntas uppstå till följd av de vidtagna eller

planerade åtgärderna. (E1-3 AR 21)

Mått och mål

E1-4 Mål för begränsning av

klimatförändringarna

Nordnets mål fokuserar på minskning av växthusgasut-

släpp. Syftet med målet är att säkerställa att arbetet med

inverkningarna och riskerna inom klimatområdet är effektivt

och ändamålsenligt med de riktlinjer som fastställts i

policyn. Styrelsen har antagit mål och delmål som omfattar

samtliga verksamhetsländer och koncernbolag.

Mål 2050

Nettonollutsläpp 2050: Nordnet ska år 2050

ha ett nettonollutsläpp av växthusgaser från

Nordnet, leverantörer och kundernas investe-

ringar.

Utöver målet om nettonollutsläpp 2050 har Nordnet

antagit ett antal delmål som ska uppnås 2033, som visar

på Nordnets målsättningar för minskning av utsläpp av

växthusgaser uppdelat per scope och vissa kategorier. För

ökad jämförbarhet har dessa delmål även räknats om till

2030 års nivåer, vilket redovisas i tabellen "Mål för ut-

släppsminskningar och effekter av åtgärder" på sida 62.

Målen följs regelbundet upp och utvärderas av både Håll-

barhetskommittén och styrelsens revisionsutskott. Genom

kontinuerlig utvärdering säkerställs att de genomförda ak-

tiviteterna är i linje med de uppsatta målen och att bolaget

är på rätt väg för att nå målen. (E1-4 33)

Miljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Förklaring av basårets representativitet

Basåret 2023 har valts eftersom det är det första året då

Nordnet hade tillgång till tillräckligt tillförlitlig och heltäck-

ande data för att fastställa en baslinje för både vår ope-

rativa klimatpåverkan (Scope 1, 2 och 3) och vår indirekta

påverkan via kundernas sparkapital. Valet av baslinjevärde

säkerställer en representativ utgångspunkt för de områden

som ingår i klimatomställningsplanen och möjliggör där-

med mätning av framsteg mot våra långsiktiga mål. Data

för katergori 15 (investeringar), inom Scope 3, har dock inte

varit tillgängliga vid basåret.

Vi är medvetna om att baslinjevärdet kan påverkas av

externa faktorer. I takt med att vi kontinuerligt förbättrar vår

datakvalitet och förfinar metoder kommer vi att utvär-

dera om baslinjevärdet behöver justeras vid kommande

revideringar av omställningsplanen, exempelvis genom

normalisering eller användning av ett flerårigt genomsnitt.

(E1-4 AR 25a)

Metod för upprättandet av målet och

vetenskaplig förankring

Nordnet står bakom målsättningen i Parisavtalet att hålla

den globala uppvärmningen väl under 2 °C och sträva efter

att begränsa den till 1,5 °C. Med detta som utgångspunkt

har vi tidigare formulerat mål för vår verksamhet i linje

med principen "Carbon Law”, som innebär en halvering av

utsläppen vart tionde år (se faktaruta). Vårt referensmål-

värde är således en 50 procents minskning mellan 2023

och 2033. Under året har vi arbetat med att säkerställa att

dessa mål är vetenskapligt förankrade och i linje med Pari-

savtalet. Vi arbetar utifrån Science Based Targets initiative

(SBTi) och har under 2025 satt mål med utgångspunkt i

SBTi:s standard, som dock inte validerats ännu (förväntas

ske under 2026). Detta innebär en förfining av metoden för

att ta fram målen och en något ökad ambition jämfört med

“Carbon Law”. Dessa mål är utformade så att utsläppen

högst ska motsvara en temperaturökning om 1,5°C i Scope

1 och 2 samt 2°C i Scope 3. Under året har vi även i linje

med detta satt ett långsiktigt mål som innebär att Nord-

net ska ha nettonollutsläpp 2050. Nettonoll innebär att

utsläppen ska ha minskat med 90 procent. Resterande 10

procent ska neutraliseras genom åtgärder som avlägsnar

motsvarande mängd koldioxid ur atmosfären.

Förändringar i kunders önskemål vad gäller investeringar är

en förutsättning för att vi ska kunna nå våra mål för kunders

investeringar på plattformen. Notera att kategori 15 inom

Scope 3 inte har specifika mål utan till viss del inbegrips i

målet för kunders investeringar på plattformen och därmed

är ett intensitetsmått och inte ett absolut mått. Ökat antal

kunder kommer att ha påverkan på nivån av de absoluta

utsläppen för kategori 15. För övriga kategorier av utsläpp

har Nordnet beaktat framtida utveckling, så som ökat antal

kunder, förändringar i kundernas önskemål och regelverk-

saspekter, men bedömt att detta inte kommer ha stor på-

verkan på våra utsläpp av växthusgaser eller arbetet med

att minska dem. Under arbetet med framtagandet av målen

har inte några intressenter involverats. (E1-4 34 e)

Scope 1

Scope 2*

Företagsbilar

±0%

Utsläpp 2023:

0 CO2e

Elektricitet, fjärrvärme

och fjärrkyla

-55%

Utsläpp 2023:

52 CO2e

* Inom Scope 2 har den mark-

nadsbaserade metoden använts

vid beräkningar. (E1-4 AR 24)

Inköpta varor och

tjänster

-50%

Utsläpp 2023:

238 CO2e

Transport och distri-

bution i tidigare led

-50%

Utsläpp 2023:

85 CO2e

Anställdas pendling

-25%

Utsläpp 2023:

69 CO2e

Bränsle- och

energirelaterade

verksamheter

-50%

Utsläpp 2023:

62 CO2e

Tjänsteresor

-70%

Utsläpp 2023:

102 CO2e

Avfall genererat

i verksamheter

-50%

Utsläpp 2023:

16 CO2e

Kunders investeringar på

plattformen, intensitet

-55%

Utsläppsintensitet 2023:

143 ton CO2e/mUSD intäkter

Scope 3 Kunders investeringar

Delmål 2033, utsläpp jämfört med

Nordnets basår (2023)

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Carbon law

I tidningen Science publicerade Johan Rockström et al.

artikeln A roadmap for rapid decarbonization - Emis-

sions inevitably approach zero with a “carbon law”

(2017). I artikeln formulerades en tumregel applicerbar

på både företag, länder och individer som går ut på att

halverade utsläpp vart tionde år ska kunna hålla den

globala uppvärmningen väl under 2°C. Tumregeln fick

namnet ”Carbon Law”.

Utfasning av fossila bränslen

En viktig källa till exponering mot sektorer inom fossila

bränslen i finansbranschen är via bankers företagsut-

låning. Även om Nordnets affärsmodell inkluderar viss

företagsutlåning består den endast av portföljbelåning till

småbolag och enmansbolag. Så även om vi är verksamma

inom finansbranschen där det finns utvecklingsbanor för

utfasning av fossila bränslen kopplat till utlåning, är ingen

av dessa relevanta för vår affärsmodell och utlåning. Våra

mål har istället fastställts utifrån generella krav på utsläpps-

minskningar för att inte öka uppvärmningen i linje med

Parisavtalet.

Nordnets kontor har en liten kvarvarande användning av

energi från förbränning av fossila bränslen kopplat till an-

vändningen av fjärrvärme. Vi är här beroende av att värme-

verken fasar ut förbränning av fossila bränslen. Resor, i form

av anställdas pendling och tjänsteresor, utgör också en

kvarvarande källa till utsläpp från fossila bränslen. Vi vidtar

egna åtgärder, såsom att endast erbjuda hybrid- och elbilar

och införa striktare policys för flygresor. Trots våra insatser

är dock en fullständig utfasning av dessa utsläpp beroende

av samhällsutvecklingen och reseaktörernas omställning.

I tabellen nedan redovisas effekten av Nordnets plane-

rade åtgärder för utsläppsminskningar, tillsammans med

antaganden om generella utsläppsminskningar i linje med

satta mål och utsläppsbanor för olika branscher. Nordnet

har inte tagit hänsyn till olika scenaorios för uppvärmning,

utan istället utgått från vilka mål relevanta branscher och

regioner har för klimatomställningen. Dessa redovisas i

tabellen nedan. Här har exempelvis utsläppsbanor för elek-

trifieringen av transportsektorn beaktats, liksom politiska

scenarier. (E1-4 34 f)

MiljöinformationMiljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Mål för utsläppsminskningar och effekter av åtgärder

Utsläppskategori Utsläpp

2023*

Mål

2030

Beräknade

utsläpp efter

planerade

åtgärder 2030

Mål

2033

Beräknade

utsläpp efter pla-

nerade åtgärder

2033

Nordnets vidtagna eller planerade åtgärder Antaganden & metoder för minskning

Scope 1

Företagsbilar 0 tCO2e

0% 0%

0% 0% A) Alla företagsägda bilar måste vara hybrider

eller helt eldrivna.

N/A

Total Scope 1 0 tCO2e 0% 0% 0% 0%

Scope 2

Elektricitet,

fjärrvärme och

fjärrkyla

52 tCO2e -39% -64% -55% -69% A) 100 procent av energiförbrukningen för elek-

tricitet i våra kontorslokaler ska vara förnybar.

A) Norges utsläppsfaktor för uppvärm-

ning förblir oförändrad (Norges klimatplan

2021–2030).

B) Danmark använder förnybar energi för

uppvärmning år 2030 (IEA).

C) Sverige använder förnybar energi för

uppvärmning år 2030 (Miljöbarometern,

Fossilbränslefri organisation 2030, Stock-

holms stad, 2025).

Total Scope 2 52 tCO2e -39% -64% -55% -69%

Scope 3

Inköpta varor

och tjänster**

238 tCO2e -35% -41% -50% -42% För tjänster och molntjänstleverantörer:

A) Alla nya avtal med dataleverantörer måste

uppfylla krav på energieffektivitet, PUE*1,3.

B) Alla nya avtal med dataleverantörer måste

säkerställa 100 procent förnybar el.

C) Alla Nordnets viktigaste leverantörer måste

leva upp till Nordnets uppförandekod för leve-

rantörer, som även inkluderar miljö och klimat.

D) Alla nya avtal med dataleverantörer måste

ha som mål att bli klimatneutrala.

E) All vår utvecklings- och driftmiljö måste vara

klimatneutral senast 2030, möjliggjort genom

en migration till molnet. Externa datacenter

uppmuntras att ha förnybara energikällor.

För hårdvara:

F) Ställ krav på leverantörernas klimateffektivi-

tet vid inköp av hårdvara.

G) Arbeta för att fortsatt ha långa ersättnings-

cykler för anställdas hårdvara.

H) Samla in data på produktnivå för att om

möjligt kunna välja produkter med lägre klima-

tavtryck.

A) Viktad minskning baserad på de största

leverantörernas utsläppsmål.

Bränsle- och

energirelaterade

verksamheter

62 tCO2e -35% -11% -50% -15% A) 100 procent av energiförbrukningen för elek-

tricitet i våra kontorslokaler ska vara förnybar.

A) Nordic Carbon Neutral Scenario (ut-

släppsbana för energibranschen).

Transport och

distribution i

tidigare led

85 tCO2e -35% -19% -50% -19% A) Ställ krav på leverantörernas klimateffektivitet

vid upphandling av transporter.

B) Kräv att alla upphandlade leverantörer tillhan-

dahåller CO2-data.

C) Använd klimatneutrala transportalternativ i så

stor utsträckning som möjligt.

A) Land transport decarbonization pathway

(SBTi).

Tjänsteresor 102 tCO2e -49% -47% -70% -51% A) Alla inrikesflygresor ska ersättas med tågresor.

B) Minskade flygresor till förmån för tågresor.

C) Endast anordna tjänsteresor när digitala

möten är mindre effektiva och/eller när ett fysiskt

möte skapar ett betydande affärsvärde.

A) SBTi Aviation Sector Decarbonization

Pathway (Well-Below 2°C Scenario).

Anställdas

pendling

69 tCO2e

-18% -23%

-25% -23% A) Alla bilar som företaget erbjuder för leasing

ska vara antingen laddhybrider eller helt

eldrivna.

A) Minskning av utsläpp från personbilar:

Future EU Fleet Average CO2 Targets

(WLTP) for Cars (European Commission).

Avfall genererat

i verksamheter

16 tCO2e

-35% 0%

-50% 0% A) Sortera den högsta möjliga andelen av det

avfall som uppstår i verksamheten.

B) Minska den totala mängden avfall i verk-

samheten och ha flera pågående initiativ för att

minska den.

C) För dialog och ställ krav gentemot hyres-

värdar kring förbättrad avfallshantering och

tillförlitlig data.

N/A

Total Scope 3,

kategori 1-7

573

tCO2e

-35% -35% -51% -37%

Tot al 625 tCO2e -36% -35% -51% -37%

* Tidigare har andra värden reovisats för 2023. Dessa är uppdaterade efter metodförbättringar.

** Kategorin Kapitalvaror inkluderas i kategorin inköpta varor och tjänster.

(E1-4 34 a-c) (E1-4 34 e-f) (E1-4 AR 30 c)

Miljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Principer för redovisning

Utöver antaganden om utsläppsbanor och politiska sce-

narier har ett antal antaganden behövt göras:



Antagande om personalexpansion (Tyskland): Vi

antar att antalet anställda kommer att öka fram till 2033

genom tillkomsten av medarbetare från vårt nya tyska

kontor. Storleksordningen för denna expansion antas vara

jämförbar med Nordnets nuvarande finska kontor.



Antagande om utsläppsminskning (2030–2033):

Då en majoritet av de underliggande scenarierna för

utsläppsminskning sträcker sig till 2030, görs det kon-

servativa antagandet att ingen ytterligare minskning sker

mellan åren 2030 och 2033 för dessa specifika scenarier.



Antagande om teknikutveckling: Vid uppskattningen

av våra utsläpp fram till 2033 har vi antagit att Nordnet

använder motsvarande teknik som under basåret 2023.

Nordnet har i nuläget inga planer på att införa ny teknik i

syfte att uppnå utsläppsminskningsmålen, och de beräk-

nade utsläppsminskningarna baseras därför på befintliga

tekniska lösningar.

E1-5 Energianvändning och

energimix

Nordnets energiförbrukning kommer till största del från

driften av våra kontor och datacenter. Vår totala förbrukning

inkluderar driften av IT-infrastrukturen samt förbrukning av

el, värme och kyla på våra kontor. Vi har som målsättning

att 100 procent av energiförbrukningen för elektricitet och

kyla i våra kontorslokaler och drift av IT ska vara förnybar.

För värme är vi beroende av den leverantör av fjärrvärme

som finns i respektive stad där vi hyr kontorsyta. De redovi-

sade måtten har inte validerats av ett externt organ.

Energianvändning och energimix

i Nordnets fastigheter

2025* 2024 2023

Total användning av fossil energi (MWh) 117 87 -

Andel fossila källor av total energianvändning (%) 7% 4% -

Användning från kärnenergikällor (MWh) 87 315 -

Andel från kärnenergikällor av total

energianvändning (%)

5% 15% -

Bränsleförbrukning för förnybara energikällor**

(MWh)

0 0 -

Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet,

värme, ånga och kylning från förnybara källor

(MWh)

1 529 1 752 2 094

Förbrukning av egenproducerad förnybar

icke-bränsleenergi (MWh)

8,3 0 0

Total användning av förnybar energi (MWh) 1 537 1 752 2 094

Andel förnybara källor av total energianvändning 88% 81% 83%

Total energianvändning (MWh) 1 742 2 154 2 515

* Från och med 2025 redovisas energianvändning i externa datacenter under

Scope 3 och inkluderas därför inte i ovanstående tabell.

**Inbegripet biomassa som inkluderar industriavfall och kommunalt avfall av

biologiskt ursprung, biogas, förnybar vätgas osv. (E1-5 37)

Energiintensiteten per börsavslut 2025 2024 2023

Energiintensitet per börsavslut (kWh) 0,03 0,04 0,05

Nordnets elektricitetsförbrukning 2025 2024 2023

Elektricitetförbrukning kontorslokaler

Sverige* 694 720 740

Norge** 79 49 47

Danmark 39 35 62

Finland 33 79 100

Total förbrukning, elektricitet kontorslokaler (MWh) 845 883 949

Varav förnybar 100% 100% 100%

Elektricitetsförbrukning externa datacenter (Scope 3, kategori 1)

Total förbrukning, elektricitet datacenter 427 416 447

Varav förnybar*** 100% 94% 55%

Total elektricitetsförbrukning (MWh) 1 272 1 298 1 396

* Sverige avser vårt kontor på Kungsholmen samt vår lokal på Biblioteksgatan.

** För år 2025 inkluderar förbrukningen i Norge kyla.

*** Metoden har under 2024 har förbättrats från schablonberäkning till faktisk

energimix. (E1-6 46h)

E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp

inom Scope 1, 2, 3 och totala

växthusgasutsläpp.

Nordnet rapporterar årligen våra utsläpp av växthusga-

ser enligt den vedertagna standarden Greenhouse Gas

Protocol och arbetar ständigt med att förbättra metoden.

Utsläppen redovisas uppdelat i Scope 1, Scope 2 (mark-

nadsbaserad och platsbaserad), och Scope 3, samt sum-

meras till ett totalt utsläppsvärde. Scope 3 är uppdelad i 15

kategorier enligt GHG Accounting Protocol, där kategorier

1-14 omfattar Nordnets egen verksamhet och leverantör-

skedja, och kategori 15 motsvarar investeringar (finansie-

rade utsläpp). Utsläppen rapporteras utifrån väsentlighet,

datatillgång och relevans för Nordnets verksamhet och

affärsmodell. De redovisade måtten har inte validerats av

något externt organ.

Avseende Scope 1 och 2 härrör de redovisade utsläppen

enbart från den engla koncernen, eftersom Nordnet inte

har några intresseföretag, gemensamma företag eller

icke-konsoliderade dotterföretag. (E1-6 50)

Växthusgasutsläpp i relation till intäkter

Växthusgasutsläpp i relation till intäkter* 2025 2024 2023

Växthusgasutsläpp (platsbaserade)

per intäktsenhet (tCO2e / m SEK)

63,1 0,12 0,16

Växthusgasutsläpp (marknadsbasera-

de) per intäktsenhet (tCO2e / m SEK)

63,1 0,12 0,16

* Från och med 2025 inkluderar utsläppen även kategori 15 (investeringar), vilket

gett betydligt högre utsläpp. (E1-6 53)

Koncernens rörelseintäkter (se avsnittet “Året i siffror” på

sida 15) och växthusgasutsläpp (exklusive utsläpp från

kunders investeringar) har använts för beräkningen.

(E1-6 55)

Miljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Särskilt om kategori 15 investeringar

Kategori 15 Tillgångsslag Redovisat värde

brutto (mSEK)

Finansierade

utsläpp Scope

1 & 2 (tCO2e)

Bolån Lån till bostäder 11 960 8 876

Portföljbelåning

Lån med

värdepapper

som säkerhet

17 895 103 192

Nordnet Fonder*

Aktie och

blandfonder

82 544 218 990

Likviditets-

portföljen

Räntepapper

med hög

kreditvärdighet

52 827 Data saknas

Totalt 165 226 331 058

* Inklusive samförvaltade fonder.

Kundernas investeringar på plattformen

Koldioxidintensitet, ton CO2e/mUSD 2025 2024 2023

Aktier 91 85 152

Fonder 68 71 120

ETFer 104 118 145

Total koldioxidintensitet 87 87 143

Andel av marknadsvärdet det finns

tillgänglig utsläppsdata för

84% 81% 78%

Globalt aktieindex (MSCI world) 90 100 131

Investerade tillgångar (mdr SEK)* 1 098 962 757

* Totalt sparkapital exklusive inlåning.

Nordnets utsläpp

Retroaktivt**** År för delmål och mål

Basår (2023)

Jämförande

år (2024)

2025

Förändring

från 2024

2030 2033 2050

Årligt mål i % /

basår

Scope 1 - växthusgasutsläpp

Bruttoväxthusgasutsläpp Scope 1 (tCO2e) 0 1 0 -92% 0% 0% 0%

Procentandel Scope 1 - växthusgasutsläpp

från reglerade utsläppshandels-system (%)

0% 0% 0% 0% - - - -

Scope 2* - växthusgasutsläpp

Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom

Scope 2 (tCO2e)

83 55 38 -31%

Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp

Scope 2 (tCO2e)

52 44 29 -35% -39% -55% -5,5%

Betydande växthusgasutsläpp inom Scope 3*

Totala indirekta bruttoutsläpp Scope 3 (tCO2e) 573 578 339 695

- - -

1 Inköpta varor och tjänster 238 286 171 -40% -35% -50% -5,0%

2 Kapitalvaror** - - -

3 Bränsle- och energirelaterade verksam-

heter (ingår inte i Scope1 eller Scope 2)

62 61 32 -47% -35% -50% -5,0%

4 Transport och distribution i tidigare led 85 40 17 -57% -35% -50% -5,0%

5 Avfall genererat i verksamheter 16 12 6 -47% -35% -50% -5,0%

6 Tjänsteresor 102 89 96 8% -49% -70% -7,0%

7 Anställdas pendling 69 91 94 3% -18% -25% -2,5%

8 Tillgångar som leasas i tidigare led - - -

9 Transport i senare led - - -

10 Bearbetning av sålda produkter - - -

11 Användning av sålda produkter - - -

12 Slutbehandling av sålda produkter - - -

13 Tillgångar som leasas i senare led - - -

14 Franchiseavtal - - -

15 Investeringar*** - - 339 280

Kategori 15 ingår i målet att minska utsläppen från

kunders investeringar.

Totala utsläpp av växthusgaser

(platsbaserade) (tCO2e)

656 634 339 734

Totala utsläpp av växthusgaser

(marknadsbaserade) (tCO2e)

625 622 339 724

Totala utsläpp av växthusgaser utom kategori

15 (marknadsbaserade) (tCO2e)

625 622 444 -29% -36% -51% -90%

* Vid beräkning av växthusgaser inom detta Scope har eventuella upptag samt inköpta, sålda eller överförda koldioxidkrediter eller utsläppsrätter uteslutits.

** Kategorin Kapitalvaror inkluderas i kategorin inköpta varor och tjänster. ***För 2025 har utsläpp för kategori 15 lagts till. **** Tidigare har andra värden reovisats för 2023

och 2024. Dessa är uppdaterade efter metodförbättringar.

(E1-6 44) (E1-6 48) (E1-6 49) (E1-6 51) (E1-6 52)

Miljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Principer för redovisning och

metodbeskrivningar

Nordnets utsläppsrapportering enligt

GHG-protokollet

I tabellen nedan specificeras de kategorier inom

GHG-standarden som Nordnet inte rapporterar och

motiveringarna till detta.

Kategori Begränsning samt motivering

till exkludering

Scope 1

Företagsbilar Rapporterad

Scope 2

Elektricitet Rapporterad

Fjärrvärme Rapporterad

Fjärrkyla Rapporterad

Scope 3

1 Inköpta varor och tjänster Rapporterad

2 Kapitalvaror

Rapporterad (inkluderad i inköpta

varor och tjänster)

3 Bränsle- och energirelaterade

verksamheter

Rapporterad

4 Transport och distribution i

tidigare led

Rapporterad

5 Avfall genererat i verksamheter Rapporterad

6 Tjänsteresor Rapporterad

7 Anställdas pendling Rapporterad

8 Tillgångar som leasas i tidigare

led

Ej väsentlig. Nordnet har inga leasade

tillgångar av betydelse.

9 Transport i senare led

Ej väsentlig. Nordnet har ingen fysisk

distribution.

10 Bearbetning av sålda produkter

Ej väsentlig. Nordnet säljer inga fysis-

ka produkter.

11 Användning av sålda produkter Ej väsentlig

12 Slutbehandling av sålda

produkter

Ej väsentlig. Nordnet säljer inga fysis-

ka produkter som kan avfallshanteras.

13 Tillgångar som leasas i senare

led

Ej väsentlig. Nordnet leasar inte

tillgångar.

14 Franchiseavtal

Ej väsentlig. Nordnet har inte franchi-

semodeller.

15 Investeringar Rapporterad

(E1-6 AR 46i)

Koldioxidintensitet

Koldioxidintensitet beräknas som ett bolags utsläpp av koldioxi-

dekvivalenter (koldioxid och andra växthusgaser) dividerat med

bolagets intäkter. De enheter Nordnet redovisar är utsläpp av

koldioxidekvivalenter i ton per år delat med intäkter på årsbasis

i miljoner USD. Koldioxidintensiteten för hela sparkapitalet

beräknas genom att de underliggande bolagens individuella in-

tensitet multipliceras med den procentuella andel investeringen i

bolaget motsvarar av hela sparkapitalet. Produkterna summeras

därefter.

Portföljviktad koldioxidintensitet

k är bolag portföljen är investerad i.

∑

k = 0

Portföljvikt

Utsläpp

Intäkter

Utsläppsfaktorer

I tabellen nedan specificeras de utsläppsfaktorer som

Nordnet använt vid beräkning av utsläpp.

Kategori Utsläppsfaktorer

Scope 1

Företagsbilar

Elbil Sverige: 0.0000855 tCO2e/kWh

Källa: AIB (2025)

Scope 2

Elektricitet

Sverige:

Förnybar elektricitet: 0 tCO2e/kWh

Platsbaserad elektricitet: 0.0000050 tCO2e/kWh

Norge:

Förnybar elektricitet: 0 tCO2e/kWh

Platsbaserad elektricitet: 0.0000067 tCO2e/kWh

Danmark:

Förnybar elektricitet: 0 tCO2e/kWh

Platsbaserad elektricitet: 0.0000512 tCO2e/kWh

Finland:

Förnybar elektricitet: 0 tCO2e/kWh

Platsbaserad elektricitet: 0.0000332 tCO2e/kWh

Källa: AIB (2025)

Fjärrvärme

Sverige: 0.0000499 tCO2e/kWh

Norge: 0.0000180 tCO2e/kWh

Danmark: 0.0000400 tCO2e/kWh

Finland: 0.0000730 tCO2e/kWh

Källor: Energiföretagen (2025), Finnish Energy (2025),

CTR, HOFOR and VEKS (2025), Norsk Fjernverme

(2023)

Fjärrkyla

Sverige: 0 tCO2e/kWh

Danmark: 0 tCO2e/kWh

Finland: 0 tCO2e/kWh

Källor: Energiföretagen (2025), DEFRA (2025)

Scope 3

1 Inköpta varor

och tjänster

Leverantörer

Molnleverantörer: 0.032 tCO2e/SEK

IT- och datatjänster: 0.072 tCO2e/SEK

Andra företagstjänster: 0.047 tCO2e/SEK

Övriga kategorier: 0.148 tCO2e/SEK

Ej kategoriserade: 0.1485 tCO2e/SEK

Källa: Beräknade

Datahallar

Förnybar elektricitet: 0 tCO2e/kWh

Platsbaserad elektricitet: 0.0000050 tCO2e/kWh

Källa: AIB (2025)

Hårdvara:

Mobiltelefoner: 0,061 tCO2e / enhet

Laptops: 0,167 tCO2e / enhet

Datorskärmar: 0,481 tCO2e / enhet

Källa: Apple Product Environmental Report 2022

2 Kapitalvaror N/A

3 Bränsle- och

energirelaterade

verksamheter

Elektricitet, fjärrvärme och fjärrkyla

Sverige

Elektricitet: 0 tCO2e/kWh

Fjärrvärme: 0.0000057 tCO2e/kWh

Fjärrkyla: 0.0000057 tCO2e/kWh

Norge

Elektricitet: 0.0000067 tCO2e/kWh

Fjärrvärme: 0.0000180 tCO2e/kWh

Danmark:

Elektricitet: 0 tCO2e/kWh

Fjärrvärme: 0.00003517 tCO2e/kWh

Fjärrkyla: 0.00003517 tCO2e/kWh

Finland:

Elektricitet: 0 tCO2e/kWh

Fjärrvärme: 0.00003517 tCO2e/kWh

Fjärrkyla: 0.00003517 tCO2e/kWh

Källor: Energiföretagen (2025), Finnish Energy (2025),

DEFRA (2025), DEFRA 2025, IEA (2025)

Elbil Sverige:

0.00000238 tCO2e/km

Källor: AIB (2025) & IEA (2025) & Trafikverket Vägtrafi-

kens utsläpp 2024 (2025)

Datahallar:

Elektricitet: 0.000014 tCO2e/kWh

Fjärrkyla: 0.0000057 tCO2e/kWh

Källa: Energiföretagen (2025)

4 Transport och

distribution i

tidigare led

0.000174 tCO2e/EUR

Källa: Exiobase 3.11 (2025)

Miljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Kategori Utsläppsfaktorer

Scope 3

5 Avfall genererat i verksamheter

Genomsnittlig plast (öppet krets-

lopp): 0.00468568 tCO2e/ton

Genomsnittlig plast (slutet krets-

lopp): 0.00468568 tCO2e/ton

LDPE och LLDPE (öppet krets-

lopp): 0.00468568 tCO2e/ton

Papper och kartong, blandat

(slutet kretslopp): 0.00468568

tCO2e/ton

Blandade burkar (öppet krets-

lopp): 0.00468568 tCO2e/ton

Skrotmetall (öppet kretslopp):

0.00468568 tCO2e/ton

WEEE – blandat (öppet krets-

lopp): 0.00468568 tCO2e/ton

Glas (öppet kretslopp):

0.00468568 tCO2e/ton

Glas (slutet kretslopp):

0.00468568 tCO2e/ton

Restavfall från hushåll (deponi):

0.49724244 tCO2e/ton

Restavfall från hushåll (öppet

kretslopp): 0.02129357 tCO2e/ton

Företags- och industravfall (depo-

ni): 0.5205327 tCO2e/ton

Återvinning: 0.00468568 tCO2e/

ton

Källa: DEFRA (2025)

6 Tjänsteresor

Taxi: 0.0004134 tCO2e/EUR

Tåg: 0.0004786 tCO2e/EUR

Flyg: 0.0010135 tCO2e/EUR

Källa: Exiobase 3.11 (2025)

Flyg: 0.0001279 tCO2e/p-km

Privata bilar: 0.0001370 tCO2e/p-

Källor: DEFRA (2025), NTMCalc.

Advanced 4.0

7 Anställdas pendling

Buss: 0.0000866 tCO2e/p-km

Tunnelbana: 0.0000060 tCO2e/p-

Bil (laddhybrid): 0.0000915

tCO2e/p-km

Elbil: 0.0000324 tCO2e/p-km

Bensinbil: 0.0001449 tCO2e/p-

Motorcykel: 0.0001137 tCO2e/p-

Elcykel: 0.00000004 tCO2e/p-km

Källor: NTMCalc.Advanced 4.0,

AIB (2025), Bosch eBike system

(2023)

8 Tillgångar som leasas i tidigare led N/A

9 Transport i senare led N/A

10 Bearbetning av sålda produkter N/A

11 Användning av sålda produkter N/A

12 Slutbehandling av sålda produkter N/A

13 Tillgångar som leasas i senare led N/A

14 Franchiseavtal N/A

15 Investeringar Rapporterad

(E1-6 AR 39b)

Använda omräkningsfaktorer

Energi: För att omvandla energiförbrukning från MWh till

GJ används omräkningsfaktorn 3,6.

Växthusgasutsläpp: För att beräkna våra

växthusgasutsläpp använder vi, så långt det är möjligt,

omräkningsfaktorer som inkluderar alla relevanta

växthusgaser, dvs. CO2, CH₄, N2O, HFC, PFC, SF₆ och

NF₃. (E1-6 AR 39b)

Vi aggregerar våra utsläpp i CO2-ekvivalenter genom att

använda faktorer från GWP (Global warming potential)

för de utsläpp som inte är CO2. I denna rapport används

faktorer från IPCC:s rapport AR5 över en 100-årsperiod. Vi

använder inte AR6 då det i dagsläget inte finns tillförlitliga

källor för data. (E1-6 AR 39d)

Särskilt om biogena utsläpp

Användningen av förnybara bränslen, precis som

fossila bränslen, ger upphov till växthusgasutsläpp.

Eftersom dessa utsläpp är biogena och en del av ett

kretslopp rapporterar vi dock inte dessa koldioxidutsläpp

i den nuvarande beräkningsmetoden för Scope 1,

Scope 2, eller Scope 3. Omräkningsfaktorerna som

avser konsumtionen av förnybara bränslen omfattar

den del av bränslet som är fossilt. Vi rapporterar

däremot fossila växthusgasutsläpp som uppstår vid

produktionen av både fossila och förnybara bränslen.

Inga av beräkningar av dagens utsläpp inom Scope 1

eller 2 har tagit hänsyn till någon koldioxidinfångning,

koldioxidkrediter eller växthusgasutsläppsrätter. Nordnet

gör klimatkompenseringar, men dessa dras ej av i

beräkningarna av utsläpp. (E1-6 AR 43c) (E1-6 AR 45e)

(E1-6 AR 46j)

Särskilt om certifikat vid inköp av energi

Vad gäller inköp av elektricitet erhålls ursprungscertifikat

för att säkerställa att den är förnybar för 100 procent

elektriciteten i Scope 2, beräknat med marknadsbaserad

metod. (E1-6 AR 45d)

Särskilt om valuta

När valuta anges som en måttenhet används samma valuta

som i Nordnets finansiella rapporter (SEK).

Särskilt om portföljberäkningar

Beräkningen av utsläpp i Scope 1 och 2, kategori 15 (Inves-

teringar), har genomförts i enlighet med GHG Accounting

and Reporting Standard for the Financial Industry från

Partnership for Carbon Accounting Financial (PCAF), del A

”Financed Emissions” (version 2022).

För Nordnets norska kontorsfastighet avser ursprungscertifikatet fossilfri energikälla (ej förnybar).

Miljöinformation

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Metod, uppskattningar och osäkerheter

Nordnets hållbarhetsdata baseras till stor del på uppgifter från tredjepart. Bristande enhetlighet i företagens

beräkningsmetoder och tidsfördröjningar i rapporteringen inom Scope 3, kategori 15, utgör i dagsläget en utmaning för

datakvaliteten. Vi använder alltid senaste tillgängliga data för respektive bolag, men dessa är i regel med minst ett års

fördröjning. I takt med att företag förbättrar sin hållbarhetsrapportering förväntar vi oss att datakvaliteten kommer att

förbättras. Vid behov kommer vi att revidera våra metoder för att ligga i linje med rådande marknadspraxis.

I tabellen nedan beskrivs de metoder och antaganden som används för beräkningarna. Dessutom redogörs för de

kvantitativa mått som är föremål för hög mätosäkerhet och de underliggande källorna till osäkerheten.

Utsläppskategori Utsläppskälla

i kategorin

Metod Data (Primär- /

Sekundärdata*)

Källa till osäkerhet och

betydande antaganden

Osäkerhet

Scope 1

Företagsbilar

Genomsnittsförbrukning av

elektricitet per mil.

Data för antal körda mil

(Primärdata)

Låg, data för an-

vändning finns.

Scope 2

Elektricitet, fjärrvärme,

fjärrkyla i Nordnets

kontorsfastigheter

Genomsnitt för utsläpp per

kWh.

Data för förbrukade kWh

(Sekundärdata)

Låg, data för an-

vändning finns.

Scope 3

Kategori 1 - Inköpta

varor och tjänster

IT, finansiella och affärs-

relaterade tjänster samt

transport och datacenter.

Utsläppen beräknas baserat

på vilken typ av tjänst som

köpts in.

Specifik data för de största

leverantörerna kombinerat

med schabloner.

Utgifter hos leverantörer,

utsläpp hos utvalda leve-

rantörer samt kWh för data

center. (Sekundär- och

Primärdata)

Schabloner används i stor

utsträckning.

Hög, data

baseras på grova

schabloner.

Hårdvara Utsläppen beräknas

baserat på antalet inköpta

produkter.

Antal inköpta produkter

(Primärdata)

Data finns ej för specifikt

våra leverantörer, genomsnitt

används för produkttypen.

Låg, beräknat på

produktnivå.

Kategori 3 -Bränsle-

och energirelaterade

Energirelaterade

utsläpp uppströms och

nedströms

Utsläpp beräknas per kWh

i Scope 2.

KWh i Scope 2

(Sekundärdata)

Schabloner används. Medel, data

baseras på

schabloner.

Kategori 4 -Trans-

port och distribution i

tidigare led

Uppströms transport Genomsnitt baserat på

beloppet för inköpt trans-

porttjänst.

Utgifter i Scope 2

(Sekundärdata)

Schabloner används. Medel, data

baseras på

schabloner.

Kategori 5 -Avfall

genererat i verksam-

heter

Avfall Genomsnitt per kg avfall. Kg avfall (Sekundärdata) Schabloner används för be-

räkning av hur mycket utsläpp

avfallet genererar.

Hög, data

baseras på grova

schabloner.

Kategori 6 -

Tjänsteresor

Flygresor bokade i rese-

bokningssytem

Avståndsbaserade beräk-

ningar för flygresor, baserat

på den totala sträckan.

Personkilometer i flyg

(Sekundärdata)

Data för flygresor via vårt

resebokningssystem, resor

som köps utanför kan ej

fångas upp.

Låg, detalje-

rad data finns

tillgänglig.

Övriga transportmedel.

Taxi tåg samt resor med

privat bil

För taxi och tåg samt flyg

bokat utanför reseboknings-

system baserat på betalt

belopp. Avståndsbaserade

beräkningar för privata bilar

baserat på körd sträcka.

Utgifter för taxi, tåg och

övrigt flyg samt kilometer i

privat bil (Primärdata)

Osäkerhet kring typ av bil för

resor med privata bilar. Data

saknas för övriga transport-

medel såsom tåg och buss.

Medel, data

baseras på

schabloner.

Kategori 7 -

Anställdas pendling

Medarbetares pendling Genomsnittlig sträcka som

färdats per fordonstyp.

Beräknat baserat på enkät-

svar från anställda.

Personkilometer per trans-

portmedel (Primärdata)

Vi har inte information om

alla anställda utan endast om

de som svarat på enkäten.

Övriga beräknas med en

schablon.

Hög osäkerhet

då data saknas

för stor andel

personalen.

Kategori 15 -

Investeringar

Nordnet Fonder, Portfölj-

belåning och likviditets-

portföljen

Tredjepartsdata från da-

taleverantörer används för

att beräkna bolags utsläpp.

(Rapporterad data)

Rapporterad utsläppsdata

från bolag (Sekundärdata)

Beroende av tredjeparts-

data. Beroende av att bolag

rapporterat korrekt data. Lagg

i data. Data för likviditetsport-

följen saknas.

Hög osäkerhet

på grund av

bristande kvalitet

i bolagens rap-

porterade data.

Bolån Tredjepartsdata från

dataleverantörer används

för att beräkna fastigheters

energieffektivitet. (Rappor-

terad data)

Energieffektivitet i

bostäder (Sekundärdata)

Data via Boverket för

svenska bostäder vilka utgör

majoriteten av portföljen. För

norska bostäder används en

schablon. Data saknas för en

stor andel av portföljen.

Hög osäkerhet

då data saknas

för stor andel av

portfölj.

* Andel av utsläppen som beräknats med hjälp av primärdata är 0,1 procent av de totala utsläppen i Scope 1-3.

(E1-6 AR 39b) (E1-6 AR 46g) (E1-6 AR 46h) (BP-2 11a-b(i)) (BP-2 10)

Miljöinformation

S1 Den egna arbetskraften 69

Samhälls-

ansvar

Innehåll

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Strategi

ESRS 2 SBM-3 Väsentliga inverk-

ningar, risker och möjligheter och

deras förhållande till strategi och

affärsmodell

Nordnets arbetsstyrka består till största del av tillsvidare-

anställda, men även andra anställningsformer som till ex-

empel behovsanställning förekommer (då främst relaterat

till studenter som jobbar extra vid sidan av sin utbildning).

Nordnet använder sig inte av konsulter i någon väsentlig

omfattning. De inverkningar som Nordnets verksamhet kan

generera kopplat till den egna arbetskraften berör därför

främst de egna anställda. Om inget annat framgår, avser

begreppen anställda och medarbetare genomgående i

S1-avsnittet personer med någon form av anställning hos

Nordnet, exklusive konsulter. (S1-SBM-3 14a)

De väsentliga negativa inverkningar som identifierats kopp-

lat till Nordnets anställda återfinns inom de två områdena

arbetsvillkor samt likabehandling, jämställdhet och mång-

fald. De länder vi bedriver verksamhet i har omfattande lag-

stiftning inom dessa områden. Detta kombinerat med stark

facklig närvaro gör att de väsentliga negativa inverkning-

arna på arbetskraften inte uppstår på grund av utbredda

systematiska problem, utan främst hänförs till enskilda

händelser. Den väsentliga positiva inverkan Nordnet kan ha

för våra anställda är kopplad till att erbjuda bra arbetsvillkor,

vilket kan beröra samtliga anställda i alla verksamhetslän-

der. (S1-SBM-3 14b) (S1-SBM-3 14c)

Det kan finnas samband mellan Nordnets inverkningar på

våra anställda och Nordnets risker och möjligheter. Så är

fallet när det kommer till arbetsvillkor, där dåliga villkor kan

leda till hög personalomsättning och svårigheter att attra-

hera kvalificerad kompetens. Detta kan i sin tur få negativa

finansiella konsekvenser för Nordnet. (S1-SBM-3 14d)

Hantering av inverkningar,

risker och möjligheter

S1-1 Policyer för den egna

arbetskraften

Policyer

För att hantera väsentliga inverkningar, risker och möjlig-

heter relaterade till vår egen arbetskraft har Nordnet anta-

git en uppsättning policyer som gäller för samtliga medar-

betare inom organisationen. Dessa policyer är integrerade

Den egna

arbetskraften

Våra medarbetare är vår största tillgång och nöjda medarbetare är nyckeln till vår framgång. För att medar-

betarna ska trivas arbetar vi aktivt med att skapa en engagerande arbetsplats, där en god arbetsmiljö, hälsa

och välmående är prioriterade områden. Vi ser att mångfald, jämställdhet och inkludering skapar kreativitet och

innovation, samt bidrar till en engagerande och utvecklande företagskultur.

Beskrivning Väsentlig inverkan,

risk eller möjlighet

Plats i värdekedjan Tidshorisont

Den egna arbetskraften

Arbetsvillkor: Bra arbetsvillkor, goda utvecklingsmöjligheter och en attraktiv arbetsplats

kan ha en positiv inverkan på våra anställda.

Potentiell positiv

inverkan

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Arbetsvillkor: Dåliga arbetsvillkor kan leda till hög personalomsättning och svårigheter att

attrahera kompetent personal, vilket i sin tur kan leda till en negativ finansiell effekt för Nordnet.

Risk

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Arbetsvillkor: Dåliga arbetsförhållanden kan ha negativ inverkan på anställdas välmående.

Potentiell negativ

inverkan

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Likabehandling, jämställdhet och mångfald: Om Nordnet skulle misslyckas i sin ambition

att behandla alla lika skulle enskilda medarbetare kunna bli drabbade av exempelvis sämre

arbetsvillkor eller trakasserier.

Potentiell negativ

inverkan

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Likabehandling, jämställdhet och mångfald: En attraktiv arbetsplats för alla och likabehandling

kan leda till ett breddat rekryteringsunderlag och bättre beslutsfattande.

Möjlighet

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

i vårt dagliga arbete, där vd är ytterst ansvarig för att

policyerna implementeras och efterlevs. Samtliga policyer

finns tillgängliga för alla anställda att ta del av på Nordnets

intranät.

Arbetsmiljöpolicyn fastställer att Nordnet systematiskt

ska arbeta för en god fysisk och psykisk arbetsmiljö. Målet

är att förebygga olyckor och ohälsa samt främja välbefin-

nande på arbetsplatsen. Policyn slår fast att Nordnet har

nolltolerans mot våld, hot, trakasserier och annat aggressivt

beteende. Arbetet med arbetsmiljön är en naturlig del av

verksamheten och en strategisk fråga som bidrar till såväl

medarbetarnas engagemang och hälsa som Nordnets

konkurrenskraft.

Policyn för lika möjligheter och mångfald anger att alla

medarbetare ska behandlas rättvist. Policyn syftar till att

främja en inkluderande och diversifierad arbetsplats. Ge-

nom att basera alla bedömningar på kompetens och lämp-

lighet skapar vi en möjlighet att bygga en engagerande och

effektiv organisation. Policyn fastslår också att Nordnet har

nolltolerans mot trakasserier.

Uppförandekoden utgör ramverket för vår företagskultur

och definierar de etiska normer som gäller för alla som

representerar Nordnet. Koden hanterar de etiska risker som

kan uppstå i det dagliga arbetet. Ett konsekvent etiskt för-

hållningssätt skapar förutsättningar för långsiktiga relatio-

ner, minskar riskerna för arbetsrelaterad ohälsa och stödjer

Nordnets förmåga att attrahera och behålla kvalificerad

personal.

Ersättningspolicyn säkerställer att ersättningsnivåerna för

Nordnets anställda är konkurrenskraftiga och marknadsba-

serade, så att Nordnet kan rekrytera och behålla kvalifice-

rad och erfaren personal. Lönen ska baseras på ansvar och

relevant yrkeserfarenhet. Policyn slår fast att ersättnings-

modellen ska vara i linje med Nordnets affärsstrategi, mål,

värderingar och långsiktiga intressen. (S1-1 19) (S1-1 23)

Särskilt om mänskliga rättigheter

Nordnets verksamhet är koncentrerad till de nordiska län-

derna och det är också där våra medarbetare är anställda.

Norden är en region där risken för brott mot mänskliga

rättigheter normalt sett är låg. Nordnets uppförandekod

och policy för lika möjligheter beskriver riktlinjer för alla an-

ställda och baseras på FN:s Global Compacts tio principer,

vilka Nordnet åtagit sig att följa. Dessa principer handlar

bland annat om mänskliga rättigheter och arbetsnormer.

Nordnet har också åtagit sig att efterleva ILO:s principer

avseende social rättvisa och humana arbetsvillkor, vilka

innefattar bland annat tvångsarbete och barnarbete. Män-

niskohandel kan ses som en del i tvångsarbete. I enlighet

med ovan är våra policyer avseende medarbetare förenliga

med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga

rättigheter. (S1-1 20) (S1-1 21) (S1-1 22)

Särskilt om diskriminering

Nordnets policy för lika möjligheter och mångfald, som

beskrivits ovan, reglerar hur Nordnet ska arbeta mot diskri-

minering och trakasserier. De diskrimineringsgrunder som

omfattas av policyn är kön, könsöverskridande identitet

eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosupp-

fattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder.

(S1-1 24a) (S1-1 24b)

Vi har inte gjort några särskilda åtaganden om att arbeta

specifikt gentemot grupper som löper högre risk att bli dis-

kriminerade. Policyn tydliggör dock vikten av lika möjlighe-

ter för alla, oavsett möjlig diskrimineringsgrund. (S1-24c)

För att säkerställa likabehandling och förebygga diskrimi-

nering har Nordnet upprättat en särskild rutin för detta än-

damål, för vilken HR-chefen är ansvarig. För att ytterligare

stärka arbetet mot diskriminering arbetar Nordnet proaktivt

med utbildningar för såväl medarbetare som chefer inom

områden såsom lönesättning, prestationsutvärdering, lika-

behandling och mångfald. Detta säkerställer att riktlinjerna

omsätts i praktiken i det dagliga arbetet. (S1-1 24d)

Se även avsnitt S1-4 för ytterligare information om Nord-

nets rutin för att förebygga diskriminering (sida 71).

S1-2 Rutiner för kontakter med den

egna arbetskraften och arbetstagar-

representanter angående inverkningar

Nordnet beaktar den egna arbetskraftens perspektiv i

beslut och åtgärder som rör hantering av faktiska och po-

tentiella inverkningar på den egna arbetskraften. Vid större

förändringar genomförs exempelvis riskbedömningar, där

medarbetarperspektivet ingår, varefter lämpliga åtgärder

vidtas för att minska eventuella negativa konsekvenser. Vi

har också en löpande dialog med fackliga organisationer

gällande arbetsvillkor. Vid behov kan de fackliga organi-

sationerna i sin tur kontakta sina medlemmar. Frekvensen,

konstellationen och typen av kontakt (digitalt, skriftligt eller

i person) varierar från fall till fall. Nordnets HR-chef har

det yttersta ansvaret för kontakten med arbetskraften och

arbetstagarrepresentanterna. (S1-2 27a) (S1-2 27b) (S1-2

27c)

I varje land där Nordnet är verksamt tillämpas relevanta lo-

kala regleringar avseende arbetsvillkor och personalfrågor.

I Sverige, Danmark och Finland finns dessutom fackliga

avtal (kollektivavtal) som förhandlats fram i samråd med

arbetstagarrepresentanter och utgör en viktig grund för att

identifiera och förstå medarbetarnas behov och synpunk-

ter vid beslut som kan påverka dem. Kollektivavtalet är

omfattande och innehåller bland annat regler för samver-

kan och medbestämmande, men även detaljerade regler

kring exempelvis anställningsformer, arbetstider, semester,

föräldraledighet och minimilöner. I Norge finns ingen facklig

anslutning, men återkopplingen från medarbetare genom

medarbetarundersökningar (bland heltidsanställda) och

Samhällsansvar

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

chefer utgör en viktig del för att förstå våra medarbetares

behov och perspektiv i samtliga länder vi är verksamma.

(S1-2 27d)

Kontakten med arbetstagarna är en central del av den

dagliga verksamheten och vid förändringar. Ändamålsen-

ligheten i kontakterna utvärderas genom löpande analys

och lyhördhet inför inkomna synpunkter. Vid behov leder

detta till justeringar av hur kontakten hålls. Under 2025 har

vi valt att byta system för medarbetarundersökningar, för

att kunna föra en mer effektiv och ändamålsenlig dialog.

(S1-2 27e)

Medarbetare kan vara olika benägna att rapportera miss-

förhållanden eller föreslå förbättringar, och det är därför

viktigt att vara uppmärksam och lyhörd. De främsta verkty-

gen Nordnet har för att förstå perspektivet bland medarbe-

tare som löper risk att bli marginaliserade är regelbundna

medarbetarundersökningar, visselblåsning och löpande

dialog mellan medarbetare och närmsta chef. (S1-2 28)

S1-3 Rutiner för att gottgöra för

negativa inverkningar och kanaler

genom vilka den egna arbetskraften

kan uppmärksamma problem

Nordnet har i dagsläget ingen standardiserad process

för gottgörelse gentemot anställda. Vid situationer där

Nordnets agerande har lett till en väsentlig negativ inverkan

för en medarbetare följer vi tillämplig lagstiftning och har

en nära dialog med den berörda medarbetaren och, om

aktuellt, arbetstagarrepresentanter. Syftet är att säkerställa

att åtgärderna leder till en skälig och rättvis upprättelse i

det enskilda fallet. Gottgörelsen fastställs i samråd med

medarbetaren (och eventuella arbetstagarrepresentanter)

och bedömningen om gottgörelsen är tillräcklig sker löpan-

de under dialogen. (S1-3 32a)

Medarbetare kan uppmärksamma problem eller behov via

olika kanaler. Det kan ske i dialog mellan medarbetare och

chef, eller via fackliga organisationer. Nordnet genomför

också regelbundna anonyma medarbetarundersökningar,

där det finns möjlighet att addera fritextsvar för att lyfta

problem eller behov. Slutligen har Nordnet också inrättat en

process för visselblåsning där medarbetare anonymt kan

uppmärksamma bolaget på missförhållanden, till exempel

brott mot Nordnets interna regelverk, uppförandekod och

nationell lagstiftning. Funktionen för visselblåsning finns

tillgänglig för alla anställda via bolagets intranät. (S1-3 32b)

(S1-3 32c) (S1-3 32d)

HR-chefen är mottagare av medarbetarundersökningen

och bolagets Chief Compliance Officer mottar alla rappor-

ter från visselblåsare. Dessa ansvarar för en initial be-

dömning, leder utredningen och involverar andra ledande

befattningshavare vid behov. Även vd och styrelse involve-

ras om aktuellt. (S1-3 32e)

Alla anställda genomgår regelbunden utbildning om vissel-

blåsarfunktionen, dess syfte och hur den används. Hante-

ringen av visselblåsarfunktionen beskrivs i Nordnets policy

om visselblåsning, där det också säkerställs att visselblåsa-

ren inte drabbas av repressalier. (S1-3 33)

S1-4 Åtgärder avseende

väsentliga inverkningar på den egna

arbetskraften och strategier för att

minska de väsentliga riskerna och

utnyttja de väsentliga möjligheterna,

vad gäller den egna arbetskraften, och

dessa åtgärders ändamålsenlighet

Vårt engagemang för att skapa en bra arbetsplats är djupt

rotat i Nordnets företagskultur. Genom en rad proaktiva

åtgärder strävar vi efter att skapa en attraktiv och inklude-

rande arbetsplats där varje medarbetare har lika möjlig-

heter. Nedan beskrivs de åtgärder vi vidtar för att hantera

väsentliga inverkningar, risker och möjligheter kopplade till

vår egen arbetskraft.

Arbetsvillkor

Goda arbetsvillkor är avgörande för de anställdas välmåen-

de. Vi arbetar därför systematiskt med arbetsvillkor som en

central del av vår verksamhet. Vårt arbete omfattar en rad

olika insatser som redogörs för nedan, från att främja fysisk

och psykisk hälsa till att erbjuda bra anställningsvillkor och

flexibla arbetsmodeller.

Trygghet och säkerhet

Nordnet tillämpar nolltolerans mot våld, hot, trakasserier

eller annat störande beteende, både fysiskt och verbalt.

Detta gäller inte bara mellan anställda utan även externa

parter. Beteenden som kommunicerar direkta eller indirekta

hot, inklusive muntliga eller skriftliga uttalanden, gester,

eller andra handlingar som kan få någon att känna sig

hotad eller trakasserad, accepteras inte. Rapportering av

misstänkta fall kan göras anonymt och samtliga misstänkta

fall av överträdelser utreds. Genom att följa dessa riktlinjer

skapar Nordnet en arbetsplats där varje medarbetare kan

känna sig säker, uppskattad och delaktig.

Anställningsförmåner

För att säkerställa att anställningsavtal, lönesättning

och förmåner är konkurrenskraftiga och rättvisa, arbetar

Nordnet systematiskt med regelbunden granskning och

justering av dessa. Utöver konkurrenskraftiga marknads-

villkor erbjuder vi en rad förmåner, såsom tjänstepension,

subventionerad friskvård samt extra ersättning under

föräldraledighet.

Utbildning och kompetensutveckling

Nordnet anordnar kontinuerligt kunskapshöjande work-

shops och ger våra medarbetare möjlighet att ta relevanta

certifieringar och utbildningar. Tillsammans med regel-

bundna uppföljningar med chefer säkerställer detta att våra

Samhällsansvar

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

anställda besitter den kompetens och kunskap som krävs

för att leverera den service och innovation som kunderna

efterfrågar. Genom att följa upp deltagande och effektivi-

tet i våra kompetenshöjande initiativ kan vi utvärdera och

förbättra våra utbildningsstrategier, så att de stämmer

överens med både medarbetarnas ambitioner och organi-

sationens mål. Med hjälp av dessa insikter kan vi identifiera

nya behov, optimera resurser och effektivt anpassa oss till

nya branschtrender.

Flexibilitet och kontorsmiljö

För att kunna erbjuda en flexibel arbetsmiljö anpassad

efter individuella behov tillämpar Nordnet en hybrid arbets-

modell med möjlighet att arbeta både hemifrån och från

kontoret. I linje med denna modell genomfördes under

2024 ett projekt för att anpassa huvudkontoret i Stock-

holm, där en överväldigande majoritet av de anställda

arbetar, för att bättre möta olika medarbetares behov och

skapa en inspirerande arbetsmiljö.

Arbetsmiljöarbete

Nordnet jobbar proaktivt för att upprätthålla en hälso-

sam och trygg arbetsmiljö. I samband med regelbundna

medarbetarundersökningar ställer vi frågor kring stress

och balans mellan yrkes- och privatliv. Syftet är att tidigt

fånga upp tecken på brister i den psykosociala eller fysiska

arbetsmiljön.

Varje avdelning inom Nordnet sätter egna arbetsmiljömål

utifrån sina specifika förutsättningar, samtidigt som våra

övergripande mål för arbetsmiljöarbete beaktas. Som en

del av den årliga processen för prestationsöversyn svarar

medarbetaren på frågor kring arbetsmiljön, som sedan

diskuteras mellan chef och medarbetare. Regelbundna

arbetsmiljöronder genomförs under ledning av skyddsom-

bud för att identifiera potentiella problem kopplat till den

fysiska arbetsplatsen. Även interna riktlinjer och krav ses

över regelbundet.

Arbetsmiljöinitiativ samordnas centralt via arbetsmiljö-

kommittén, som sammanträder kvartalsvis och består

av skyddsombud, fackliga representanter, säkerhetsav-

delningen samt HR. Arbetsmiljökommittén arbetar enligt

ett beslutat årshjul och sätter mål för det systematiska

arbetsmiljöarbetet samt följer upp indikatorer på ohälsa

och resultaten från den kvartalsvisa medarbetarundersök-

ningen. Arbetsplatsolyckor rapporteras omedelbart till HR

(och av HR till Arbetsmiljöverket).

Hälsa och rehabilitering

Alla medarbetare erbjuds en hälsoförsäkring som inklude-

rar förebyggande insatser som samtalsterapi, fysioterapi,

arbetsterapi och ergonomisk rådgivning. Försäkringen

kan användas anonymt. Nordnet samarbetar även med ett

företag som erbjuder kostnadsfri rådgivning kring alkohol-,

drog- och spelproblematik samt medberoende. Vid behov

erbjuder Nordnet rehabilitering för medarbetare. Rehabili-

tering och arbetsanpassning sker snabbt efter långvarig

sjukskrivning i enlighet med gällande lagstiftning.

Likabehandling

Nordnet arbetar kontinuerligt med åtgärder för att motver-

ka diskriminering och har upprättat en särskilt process för

detta. Processen är integrerad i samtliga personalrelate-

rade områden, inklusive arbetsvillkor, ersättning, anställ-

ningsformer, möjligheten att förena arbete med föräldra-

skap, rekrytering, befordran samt kompetensutveckling och

utbildning. Vi genomför till exempel en årlig lönekartlägg-

ning för att identifiera eventuella osakliga löneskillnader

på grund av kön. Om sådana löneskillnader identifieras

dokumenteras dessa med åtgärdsplaner.

Process för att förebygga diskriminering

1. Identifiering och undersökning av risker för

diskriminering eller andra kränkningar av rättigheter.

2. Analys av de risker som framkommer i steg 1.

3. Vidtagande av åtgärder för att motverka dessa samt

kontinuerlig uppföljning.

4. Utvärdering och förbättringsarbete.

Nordnet ser löpande över arbetsförhållanden och risker för

diskriminering samt implementerar och övervakar åtgärder

för att stärka inkludering. Utöver denna process arbetar

Nordnet proaktivt genom att erbjuda chefer utbildning

inom lönesättning. Vi har tydliga åtgärder mot trakasserier

och erbjuder en konfidentiell process för att hantera klago-

mål. Diskriminering eller trakasserier kan leda till disciplinä-

ra åtgärder, inklusive uppsägning i allvarliga fall.

För att förebygga diskriminering vid rekryteringar har Nord-

net en process som hjälper oss att undvika omedvetna

ställningstaganden kopplat till diskrimineringsgrunderna.

Detta arbete inkluderar på förhand utformade kravprofiler

och ett krav på att minst två personer alltid ska medverka

vid beslutsfattandet under anställningsprocessen. Vid

en rekrytering strävar vi också efter att ha övervikt av det

underrepresenterade könet i de olika stegen av processen,

i allt från första urvalet till slutkandidater. (S1-4 38a) (S1-4

40a) (S1-4 40b)

Utöver de åtgärder som beskrivits ovan gällande vår

hantering av väsentliga inverkningar, risker och möjlighe-

ter, har Nordnet också andra initiativ för att åstadkomma

positiva inverkningar på den egna arbetskraften. Bland

dessa märks till exempel ett flertal workshops för att stärka

Nordnets värderingar och företagskultur. Vidare arrangerar

vi sociala evenemang såsom sommarfester, konferenser

och informella mingeltillfällen för att främja gemenskap

och nätverkande. För att uppmuntra till fysisk aktivitet och

laganda sponsrar Nordnet även deltagande i motionslopp

och andra idrottsevenemang där medarbetare kan delta.

(S1-4 38c)

Identifiering och uppföljning av åtgärder

För att säkerställa en effektiv hantering av inverkningarna

har vi rutiner både för att identifiera och följa upp åtgärder.

Vårt primära verktyg för detta är de medarbetarundersök-

Samhällsansvar

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

ningar som genomförs regelbundet, där svaren är anony-

ma. I undersökningarna får arbetstagarna svara på frågor

om till exempel engagemang, motivation, arbetsmiljö och

sexuella trakasserier. Det finns även möjlighet att addera

fritextsvar. Resultaten från undersökningen analyseras

och diskuteras inom varje avdelning, där medarbetare

och chef tillsammans kan komma överens om nödvändiga

åtgärder. Frågor på företagsövergripande nivå analyseras

av HR-chefen och rapporteras till koncernledningen. Om

en specifik avdelning eller grupp anställda har avvikande

resultat kan detta vid behov särskilt följas upp av HR, där

ett tillvägagångssätt kan vara att hålla individuella samtal

med berörda medarbetare. Utifrån resultaten i undersök-

ningarna kan Nordnet också genomföra mer djupgående

undersökningar inom ett specifikt tema. Som ett komple-

ment till ovan förs löpande dialog mellan medarbetare

och chef samt mellan Nordnet och fackliga organisationer,

genom vilka lämpliga åtgärder också kan identifieras och

följas upp. (S1-4 38d) (S1-4 39)

För att säkerställa att våra egna affärsbeslut inte orsakar

eller bidrar till väsentliga negativa inverkningar på den egna

personalen har Nordnet en intern process för alla större

organisationsförändringar, där medarbetare involveras och

risker kopplat till anställda identifieras och hanteras. Vid be-

hov förhandlar vi förändringar med fackliga organisationer,

som i sin tur kan kontakta sina medlemmar. (S1-4 41)

De resurser vi avsätter för att hantera väsentliga inverk-

ningar är integrerade i vår dagliga verksamhet. För att sä-

kerställa att vi arbetar proaktivt och ansvarsfullt, involveras

chefer med personalansvar, HR-avdelningen och lednings-

gruppen i arbetet. Genom ett nära samarbete mellan dessa

delar av organisationen säkerställer vi att hanteringen av

dessa frågor är en central del av hur vi driver vår verksam-

het. Denna gemensamma insats skapar en grund för att

identifiera, bedöma och åtgärda eventuella problem på ett

effektivt sätt. Nordnet har inte identifierat väsentliga drifts-

eller kapitalutgifter specifikt för de åtgärder som beskrivits

ovan. Dessa utgifter är i stället integrerade i Nordnets

löpande kostnader. (S1-4 43)

Mått och mål

Principer för redovisning

För samtliga mått som redovisas i avsnitt S1-5 till S1-17

gäller om inget annat framgår att:



de beräkningsmetoder som används redogörs för i

samband med redovisning av respektive mått,



begreppen anställda och medarbetare avser personer

med någon form av anställning hos Nordnet, exklusive

konsulter,



den redovisade datan avser rapporteringsperiodens

slut (31 december),



inget av måtten har validerats av ett externt organ.

S1-5 Mål för hur väsentliga negativa

inverkningar ska hanteras, positiva

inverkningar stärkas och väsentliga

risker och möjligheter hanteras

För att följa upp att arbetet med inverkningarna, riskerna

och möjligheterna är effektivt och ändamålsenligt utifrån

de riktlinjer som fastställts i policyn, har styrelsen antagit

mål för varje relevant område. Om inget annat framgår av

målet omfattas samtliga anställda på Nordnet och samtliga

verksamhetsländer. Målen följs upp av Nordnets hållbar-

hetskommitté samt styrelse.

Nordnets mål kopplade till arbetsvillkor

Uppnå ett Employee Net Promoter Score (eNPS, mått på

medarbetarnas trivsel) på 40 eller högre.

Nordnets mål kopplade till mångfald, jämställdhet

och inkludering

Kvinnor ska utgöra 50 procent* av Nordnets chefer,

koncernledning och styrelse senast 2027. Kvinnor ska

utgöra 50 procent* av av det totala antalet anställda

senast 2030.

*med en toleransnivå om +/- 10 procentenheter.

Nordnets policyer med koppling till arbetsvillkor syftar till

att säkerställa att Nordnet erbjuder och upprätthåller bra

arbetsvillkor, inklusive faktorer som arbetsmiljö, trygghet

och förmåner. Användningen av eNPS som mätinstrument

fungerar i detta sammanhang som ett konkret verktyg för

att följa upp medarbetarnas upplevelse av arbetsvillkoren.

Genom eNPS kopplas den övergripande policyns inten-

tioner till ett systematiskt och mätbart underlag för analys,

uppföljning och kontinuerlig förbättring.

Användningen av eNPS som mått på medarbetarnöjdhet är

väletablerat bland arbetsgivare och mäts genom att med-

arbetarna anonymt besvarar frågan “På en skala 0 till 10,

hur sannolikt är det att du skulle rekommendera Nordnet

som arbetsgivare till andra?”. Svaren delas in i tre grup-

per: ambassadörer (9-10), passiva (7-8) och kritiker (0-6).

eNPS-poängen beräknas sedan genom att subtrahera

procentandelen kritiker från procentandelen ambassadörer.

Poängen kan variera mellan -100 och +100.

Målnivån att eNPS ska vara 40 eller högre sattes base-

rat på externa benchmarks och intern analys av vad som

klassas som "World-Class" eller "Branschledande" eNPS i

tjänste- och finanssektorn. En eNPS på 40 innebär att an-

delen ambassadörer är betydligt högre än andelen kritiker,

vilket är ett robust tecken på hög medarbetarnöjdhet och

engagemang. Antagandet är att ett eNPS på 40 är en stark

indikator på en hälsosam arbetskultur.

Samhällsansvar

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Samtliga medarbetare har tillgång till resultaten i eNPS

via en portal, som även diskuteras inom varje team för att

identifiera förbättringar. Resultaten presenteras också för

medarbetarna vid koncernövergripande informationsmö-

ten.

Nordnets policy för lika möjligheter och mångfald syftar till

att säkerställa att samtliga individer har likvärdiga förutsätt-

ningar i befordran, rekrytering och kompetensutveckling.

Jämställdhetsmålet fungerar som ett konkret styrmedel för

organisationen. På så sätt skapas både en normativ grund

för rättvisa processer och ett mätbart verktyg för uppfölj-

ning av faktiska utfall.

Gällande andel kvinnor bland chefer, i koncernledning och

styrelse har vi antingen uppnått eller är på god väg att nå

våra jämställdhetsmål. Vår strategi framåt fokuserar därför

på att bibehålla och befästa denna positiva trend. Ande-

len kvinnor i den totala arbetsstyrkan utvecklas positivt,

men eftersom detta mål omfattar en stor volym och kräver

långsiktig påverkan på rekryteringsbasen, fortsätter vi vårt

fokuserade arbete inom detta område.

Målnivån om 50 procent kvinnor baseras på det väleta-

blerade affärsargumentet att könsbalanserade team och

ledningar fattar bättre, mer innovativa och mindre riskfyllda

beslut. Antagandet är att en jämn könsfördelning direkt

bidrar till ökad finansiell prestanda och förbättrad riskhan-

tering, vilket är en central del av ansvarsfullt företagande i

finanssektorn.

Vid fastställandet av ovan mål har inte någon intressent

deltagit.

Resultat för mål inom den egna arbetskraften*

År Mål 2025 2024 2023

Inom arbetsvillkor

2025 eNPS på 40 eller högre** 41 40 45

Inom mångfald, jämställdhet och inkludering

2027

Kvinnor ska utgöra 50 procent***

av Nordnets chefer.

44 45 45

Kvinnor ska utgöra 50 procent***

av koncernledningen.

42 45 36

Kvinnor ska utgöra 50 procent***

av styrelsen.

50 50 43

2030

Kvinnor ska utgöra 50*** procent

av den totala arbetskraften.

37 37 36

* Dessa mål har inga definierade basår. Då målen är formulerade som absoluta

nivåer och inga relativa förändringar mäts, är historiska basår irrelevanta.

** eNPS (medarbetares trivsel) avser medelvärdet under året.

*** Med en toleransnivå om +/- 10 procentenheter vid årets slut.

(S1-5 46) (S1-5 47)

S1-6 Uppgifter om företagets

anställda

Nedan redogörs för uppgifter kopplade till Nordnets

anställda. Med antalet anställda avses i nedan tabeller det

totala antalet personer med en anställning hos Nordnet vid

årets slut. (S1-6 50d)

Antal anställda

uppdelat efter

land*

Sverige Norge Finland Danmark Tyskland Totalt

Män 498 35 29 47 3 612

Kvinnor 291 17 29 26 1 364

Totalt 789 52 58 73 4 976

Andel av totalt

antal anställda

80,8% 5,3% 5,9% 7,5% 0,4%

* Information om antal anställda framgår även av not 13 i den finansiella rapporten

(sida 175), där heltidstjänster vid årets slut redovisas. I not 13 redovisas antalet

anställda per 31 december som antalet heltidstjänster exklusive konsulter,

tjänstlediga, föräldralediga och deltidsanställda. (S1-6 50f) (S1-6 50a)

Antal anställda efter avtalstyp

uppdelat efter kön

Kvinnor Män Ej angivet Totalt

Antal anställda 364 612 976

Antal tillsvidareanställda* 329 561 890

Antal tillfälligt anställda** 16 14 30

Antal behovsanställda*** 19 37 56

* Inkluderar anställda med tillsvidareanställning och provanställning i alla våra verk-

samhetsländer. För Norge, Finland och Danmark inkluderas även timanställda med

garanterade arbetstimmar, förutsatt att anställningen inte har ett slutdatum.

** Inkluderar anställda med tidsbegränsad anställning, till exempel visstidsanställ-

ningar och vikariat i alla våra verksamhetsländer. För Norge, Finland och Danmark

inkluderas även timanställda med garanterade arbetstimmar, förutsatt att anställ-

ningen har ett slutdatum.

*** Denna kategori inkluderar endast timanställda i Sverige, då dessa avtal saknar

garanterade arbetstimmar.

(S1-6 50b)

Samhällsansvar

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

S1-8 Kollektivavtalstäckning och

social dialog

Genom att samarbeta med fackliga organisationer och

främja social dialog säkerställer vi rättvisa arbetsvillkor och

skapar en stark grund för både medarbetarnas välmående

och bolagets framgång. Nedan redovisar vi information om

vår kollektivavtalstäckning.

Kollektivavtal 2025 2024 2023

Andel av medarbetarna med kollektivavtal 94% 95% 96%

(S1-8 60a)

Kollektivavtalstäckning Social dialog

Täcknings-

grad

Anställda i

EES*

Anställda

utanför EES

Företrädare på

arbetsplatsen (endast EES)*

0-19%

- - -

20-39%

- - -

40-59%

- - -

60-79%

- - -

80-100%

Sverige - Sverige

* för länder med > 50 anställda som representerar > 10% av det totala antalet

anställda. Givet fördelningen av anställda i Nordnets verksmhet omfattas enbart

Sverige. (S1-8 60b) (S1-8 63a)

S1-9 Mångfaldsindikatorer

Nedan redovisar vi vår könsfördelning på ledningsnivå

samt åldersfördelningen bland våra medarbetare. Dessa

datapunkter används i vårt arbete med att bygga en in-

kluderande kultur. För mer information om könsfördelning

och utveckling över tid, se även vårt mål inom mångfald,

jämställdhet och inkludering i avsnitt S1-5.

Könsfördelning koncernledning Män Kvinnor

Antal 7 5

Procent 58% 42%

(S1-9 66a)

Ålderskategori 2025 2024 2023

Under 30 år 279 186 177

30 - 50 år 590 505 477

Över 50 år 107 95 81

Andel under 30 år 29% 24% 24%

Andel 30-50 år 60% 64% 65%

Andel över 50 år 11% 12% 11%

(S1-9 66b)

S1-10 Tillräckliga löner

Samtliga Nordnets anställda garanteras en skälig lön i linje

med externa riktmärken. Detta säkerställs genom att Nord-

net efterlever tillämplig lagstiftning och/eller kollektivavtal

gällande löner. De nordiska länderna där Nordnet bedriver

verksamhet kännetecknas av omfattande arbetsrättslig

lagstiftning som reglerar anställningsvillkoren. (S1-10 69)

S1-14 Mått för arbetsmiljö

Nedan tabell visar internt rapporterade arbetsskador, inklu-

sive dödsfall, som har inträffat på eller på grund av arbets-

platsen. Olyckor under resor till och från arbetet ingår inte i

statistiken.

Arbetsmiljömått för den egna arbetskraften 2025 2024 2023

Andelen personer i den egna arbetskraften

som omfattas av företagets arbetsmiljösystem

baserat på lagkrav och/eller erkända normer

eller riktlinjer (%)

100% 100% 100%

Antal dödsfall i den egna arbetskraften som har

orsakats av arbetsrelaterade skador och arbets-

relaterad ohälsa

0 0 0

Antal registreringsbara arbetsrelaterade olyckor 0 0 0

Frekvensen av registreringsbara

arbetsrelaterade olyckor

0 0 0

(S1-14 88a) (S1-14 88b) (S1-14 88c)

Personalomsättning 2025 2024 2023

Anställda Varav kvinnor Anställda Varav kvinnor Anställda Varav kvinnor

Nyanställningar under året, tillsvidareanställda*

Under 30 år 105 36% 62 44% 56 43%

30 – 50 år 87 48% 56 48% 85 35%

Över 50 år 9 22% 10 60% 5 80%

Totalt antal nyanställningar 201 41% 128 47% 146 40%

Andel nyanställda(%) 18% 16% 20%

Anställda som slutat under året, tillsvidareanställda*

Under 30 år 20 35% 30 67% 30 40%

30 – 50 år 53 42% 50 40% 43 28%

Över 50 år 10 70% 7 14% 11 82%

Totalt antal anställda som slutat 83 43% 87 47% 84 39%

Personalomsättning (%)** 7% 11% 11%

* Inkluderar anställda med tillsvidareanställning och provanställning i alla våra verksamhetsländer. För Norge, Finland och Danmark inkluderas även timanställda med

garanterade arbetstimmar, förutsatt att anställningen inte har ett slutdatum.

** Personalomsättning räknas ut genom antalet tillsvidareanställda som lämnat under året/genomsnitt antalet tillsvidareanställda under året. (S1-6 50c) (S1-6 50d)

Samhällsansvar

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

S1-16 Ersättningsindikatorer

(löneskillnader och total ersättning)

En rättvis lön är en grundläggande rättighet för alla medar-

betare och en rimlig lönestruktur är avgörande för att bygga

förtroende och en hållbar organisation. Nedan redovisar

vi nyckeltal som ger insikt i vår lönestruktur. Informationen

omfattar löneskillnader mellan könen samt en jämförelse

mellan den högsta betalda personen (vd) och medianlö-

nen.

Löneskillnad, män jämfört med kvinnor 2025 2024 2023

Samtliga medarbetare, medellön* 5% 5% 6%

Samtliga medarbetare, median 17% 14% 16%

* Beräknat som (Bruttomedellön per timme för manliga anställda – bruttomed-

ellön per timme för kvinnliga anställda) / Bruttomedellön per timme för manliga

anställda, där meddellön beräknas per 31 december. (S1-16 97a)

Årlig total ersättningsgrad 2025 2024

Förhållandet mellan högst betalda och medianlönen* 1758% 1271%

* Exklusive timanställda och beräknat som den högst betalda personens ersätt-

ning / medianersättningen i Nordnet. Ersättningen inkluderar i detta fall fast lön,

eventuell rörlig ersättning och andra eventuella förmåner. (S1-16 97b)

S1-17 Incidenter, anmälningar och

allvarliga inverkningar på mänskliga

rättigheter

Att skydda mänskliga rättigheter är en grundläggande del

av Nordnets arbete, och vi tolererar inte diskriminering,

trakasserier eller andra kränkande beteenden. Vi har som

nämnts ovan etablerade processer för att ta emot, utreda

och hantera klagomål och incidenter. I följande tabeller

redovisar vi information om antalet incidenter, anmälningar

och eventuella böter eller sanktioner kopplade till mänskli-

ga rättigheter.

Indikationer 2025 2024 2023

Antal rapporterade diskrimineringsfall, inklusive

trakasserier

0 0 0

Antalet klagomål som lämnats in genom kanaler

där anställda kan uppmärksamma problem

(inklusive klagomålsmekanismer)

3 9 2

Böter, viten och utbetalda ersättningar kopplat

till ovan diskrimineringsfall och klagomål

(MSEK)

0 0 0

(S1-17 103a) (S1-17 103b) (S1-17 103c)

Under rapporteringsperioden har inga ärenden eller allvar-

liga incidenter relaterade till mänskliga rättigheter förekom-

mit. Därmed har inte heller några böter eller viten utfärdats.

(S1-17 104a) (S1-17 104b)

Samhällsansvar

G1 Ansvarsfullt företagande 78

Förebyggande av finansiell brottslighet 81

Cybersäkerhet 83

Bolags-

styrning

Innehåll

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Då Nordnet bedriver bank-, värdepappers-, fond- och försäkringsverksamhet är det viktigt att alltid agera etiskt och

ansvarsfullt, säkerställa god styrning och regelefterlevnad samt att aktivt arbeta med kontroller och åtgärdande av risker.

Nordnet ska bedriva en ansvarsfull verksamhet och skapa ett så positivt avtryck som möjligt på de marknader där vi verkar.

Vi strävar efter transparens, en hög etisk standard samt spararnytta i alla delar av erbjudandet.

Ansvarsfullt

företagande

Beskrivning Väsentlig inverkan,

risk eller möjlighet

Plats i

värdekedjan

Tidshorisont

Ansvarsfullt företagande

Företagskultur: En bristfällig företagskultur innebär operativa risker som kan påverka

förtroendet för Nordnet eller resultera i sanktioner från tillsynsmyndigheter.

Risk

O Egen verksamhet

Kort,

Medellång,

Lång

Enhetsspecifik: Finansiell brottslighet

Förebyggande av finansiell brottslighet (ink. bedrägerier): Finansiell brottslighet kan leda till

allvarliga konsekvenser för det finansiella systemet och samhället i stort, varför det är avgörande

att Nordnet hanterar dessa risker. Finansiell brottslighet inkluderar penningtvätt, terrorismfinan-

siering, bedrägerier, marknadsmissbruk och insiderhandel samt säkerställande av efterlevnad av

finansiella sanktioner.

Potentiell negativ

inverkan

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Förebyggande av finansiell brottslighet (ink. bedrägerier): Om Nordnets verksamhet utnyttjas

för finansiell brottslighet kan detta leda till skadat förtroende för Nordnet samt regulatoriska

sanktioner.

Risk

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Enhetsspecifik: Cybersäkerhet

Cybersäkerhet: Det är viktigt för Nordnet att skydda både våra egna system och

kundernas information. Ett bristfälligt cybersäkerhetsskydd kan leda till negativa inverkningar,

både för enskilda kunder och samhället i stort.

Potentiell negativ

inverkan

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Cybersäkerhet: Om Nordnet brister i arbetet med cybersäkerhet kan detta leda till

regulatoriska sanktioner, skadat förtroende från kunder och samhället och ekonomisk

kompensation till de som drabbats.

Risk

↑ Uppströms

O Egen verksamhet

↓ Nedströms

Kort,

Medellång,

Lång

Hantering av inverkningar,

risker och möjligheter

G1-1 Policyer för ansvarsfullt

företagande och företagskultur

Företagskultur

Nordnet har upprättat interna regler som samtliga med-

arbetare åtagit sig att följa. Dessa regler är utformade för

att säkerställa att vi alltid agerar etiskt och ansvarsfullt, har

god styrning och regelefterlevnad, samt aktivt arbetar med

kontroller och åtgärdande av risker. Dessa övergripande

interna regler beslutas av styrelsen minst en gång om

året och finns tillgängliga för alla anställda att ta del av via

vårt intranät. Nordnets kontrollfunktioner arbetar med att

regelbundet granska verksamheten. Syftet är bland annat

att identifiera risker för att kunna åtgärda eventuella brister i

regelefterlevnaden.

Inom vår företagskultur genomsyrar våra värdeord pas-

sion, enkelhet och transparens allt vi gör, från den dagliga

kontakten med kunder till produktinnovation och samar-

bete mellan avdelningar internt. Med en positiv attityd och

starkt engagemang anstränger vi oss lite extra för att skapa

nöjda och lojala kollegor och kunder. Vi tror att en rak och

enkel kommunikation, moderna sätt att arbeta samt an-

vändarvänliga produkter skapar engagemang och resultat.

Genom att säga som det är och vara öppna, tillgängliga

och ärliga såväl internt som externt, bygger vi förtroende

och skapar en inkluderande kultur. (G1-1 9)

Policyer

Styrelsen har antagit en uppsättning policyer för att aktivt

främja ansvarsfulla affärsmetoder. Dessa policyer är en

central del av Nordnets styrning och fungerar som vägled-

ning för det dagliga arbetet, där vd är ytterst ansvarig för

att policyerna implementeras och efterlevs. Syftet för samt-

liga nedan policyer är att upprätthålla en god företagskultur

och förtroendet för Nordnet. Policyerna är tillämpliga för

Nordnets egen verksamhet i alla våra verksamhetsländer,

och finns tillgängliga för alla anställda via vårt intranät.

Antikorruptionspolicy fastslår ett generellt förbud mot att

ge och ta emot förmåner, med vissa definierade undan-

tag. Förbudet inkluderar att använda mellanhänder som

företräder Nordnet och så kallad sponsring. För sponsring

undantas insatser inom ramen för Nordnets hållbarhetsar-

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

bete, såsom ekonomiskt bidrag till projekt för utbildning av

unga i privatekonomi och programmering samt aktiviteter

som syftar till att öka jämställdheten inom sparande och

investeringar.

Uppförandekoden utgör ramverket för vår företagskultur

och definierar de etiska normer som gäller för alla som

representerar Nordnet. Koden hanterar de etiska risker som

kan uppstå i det dagliga arbetet. Ett konsekvent etiskt för-

hållningssätt skapar förutsättningar för långsiktiga relatio-

ner, minskar riskerna för arbetsrelaterad ohälsa och stödjer

företagets förmåga att attrahera och behålla kvalificerad

personal.

Etikpolicyn fastställer en hög etisk standard som gäller för

alla anställda på Nordnet. Den fungerar som en vägledning

för situationer som inte direkt regleras av andra bestäm-

melser och ska säkerställa att verksamheten bedrivs på

ett professionellt och ansvarsfullt sätt som upprätthåller

allmänhetens förtroende.

Upprätthållande av en god företagskultur

Nordnet har flera olika mekanismer för att upptäcka,

anmäla och utreda handlingar som misstänks bryta mot

Nordnets interna regelverk, uppförandekod eller nationell

lag. Bland dessa märks vår funktion för visselblåsning som

finns tillgänglig för samtliga anställda och vårt antikorrup-

tionsarbete. (G1-1 10a)

Genom visselblåsarfunktionen kan våra anställda helt

anonymt uppmärksamma potentiella eller faktiska över-

trädelser. Hanteringen av visselblåsarfunktionen beskrivs

i Nordnets policy om visselblåsning som har antagits av

styrelsen. Anmälningarna tas emot av Nordnets funktion

för regelefterlevnad. De ansvariga personerna är Swed-

Sec-licensierade jurister med lång erfarenhet, vilka har

genomgått utbildning i rapporteringssystemets funktiona-

litet. För att funktionen ska fungera på ett tillfredsställande

sätt där missförhållanden uppmärksammas är det viktigt

att alla medarbetare vågar använda funktionen. Detta

ställer krav på Nordnet att tillhandahålla trygga och säkra

kanaler för visselblåsning, där det säkerställs att vissel-

blåsaren inte drabbas av repressalier, vilket annars skulle

kunna avskräcka från att våga rapportera missförhållanden.

Nordnet genomför regelbunden utbildning för alla anställ-

da om möjligheten att använda visselblåsarverktyget, och

information om verktyget finns också tillgängligt på vårt

intranät. (G1-1 10c)

Visselblåsning* 2025 2024 2023

Antalet rapporterade fall till visselblåsarfunktionen 3 9 2

* Tabellen omfattar fall som direkt rör Nordnets verksamhet samt fall där aktörer i

Nordnets värdekedja varit inblandade, under förutsättning att Nordnet eller våra

egna anställda varit direkt berörda.

Vid misstankar om korruption och mutbrott har Nordnet

förfaranden för att snabbt, oberoende och objektivt utreda

ärendet. Hög etik och transparens är hörnstenar i vår verk-

samhet, och målet är att agera snabbt och effektivt mot

misstänkta oegentligheter för att alltid upprätthålla högsta

möjliga standard för ansvarsfullt företagande. (G1-1 10e)

Det är viktigt att alla medarbetare känner till och agerar ut-

ifrån våra interna regler. Våra anställda skriver därför under

Nordnets uppförandekod, där medarbetarna informeras om

riktlinjer och förhållningssätt, både vid anställningens start

och därefter årligen. För att säkerställa god efterlevnad av

de interna reglerna genomför Nordnet även årliga utbild-

ningar inom till exempel etik, antikorruption, banksekretess,

IT-säkerhet och motverkande av penningtvätt. (G1-1 10g)

Urval av utbildningar

för anställda

Förekomst Målgrupp

Antikorruption Årlig Samtliga anställda

Banksekretess Vid anställning Samtliga anställda

Bekämpning av penningtvätt

och finansiering av terrorism

Årlig Samtliga anställda

Etiska riktlinjer Vid anställning Samtliga anställda

GDPR Vid anställning Samtliga anställda

Hållbarhet Årlig Samtliga anställda

Incidentrapportering Vid anställning Samtliga anställda

Introduktion till IT- ochdata-

säkerhet

Vid anställning Samtliga anställda

Kundklagomål Årlig

Samtliga anställda med

kundkontakt

Nordnets uppförandekod Årligen Samtliga anställda

Säkerhet (inklusive

cybersäkerhet)

Flera gånger

per år

Samtliga anställda

G1-2 Hantering av förbindelser med

leverantörer

Nordnets övergripande strategi för leverantörsförbindel-

ser är att verka för att leverantörerna upprätthåller en hög

standard inom hållbarhet och affärsetik. Detta görs i enlig-

het med bland annat Nordnets hållbarhetspolicy, interna

styrdokument för inköpsverksamheten, Åpenhetsloven och

medlemskapet i UN Global Compact. Nordnet har en due

diligence-process som bygger på OECD:s riktlinjer och

vägledning för ansvarsfullt företagande. Denna process

kräver specifika kontroller av nya leverantörer innan avtal

ingås, där hållbarhetsaspekter som miljöpåverkan, socialt

ansvar och affärsetik beaktas. Genom att kräva att leve-

rantörerna följer Nordnets uppförandekod för leverantörer,

eller har en egen motsvarande kod, säkerställer Nordnet att

de uppfyller hållbarhetskraven. (G1-2 15a)

Nordnets uppförandekod för leverantörer

Nordnets uppförandekod för leverantörer fastställer minimikrav

för alla affärsrelationer i syfte att säkerställa en hög etisk stan-

dard och hållbara affärsmetoder. Koden utgår från FN:s Global

Compacts tio principer och täcker områden som arbetsrätt,

mänskliga rättigheter, antikorruption och miljöfrågor.

BolagsstyrningBolagsstyrning

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnet tar hänsyn till samhälls- och miljökriterier genom

vår due diligence-process som utvärderar leverantörer

utifrån dessa aspekter innan avtal ingås. I denna process

görs bedömningar av hur leverantörerna respekterar

grundläggande mänskliga rättigheter och upprätthåller an-

ständiga arbetsvillkor. Bedömningen fokuserar på faktorer

som risken för negativ inverkan på mänskliga rättigheter

och anständiga arbetsvillkor i leverantörskedjan. Denna

process säkerställer att leverantören lever upp till de krav

som ställs av Nordnet. Utöver den initiala kontrollen sker

en löpande uppföljning och regelbundna kontroller genom

dialog och samverkan för att säkerställa att kraven efter-

levs. (G1-2 15b)

Nordnet har en policy för betalningar som fastslår att

Nordnet ska genomföra betalningar i enlighet med de

avtalsvillkor som överenskommits med varje leverantör.

(G1-2 14)

G1-3 Förebyggande arbete mot, och

upptäckt av, korruption och mutor

Nordnets verksamhet bygger på en stark affärsetik med

nolltolerans mot korruption. Vi är fast beslutna att upprätt-

hålla en transparent och ansvarsfull företagskultur i alla led.

Det innebär att ingen anställd, konsult eller annan repre-

sentant för Nordnet får erbjuda, utlova, ge, begära eller ta

emot mutor eller otillbörliga förmåner, vare sig direkt eller

indirekt. Styrelsen för respektive bolag inom Nordnetkon-

cernen är ansvarig för antikorruptionsarbetet och antar

årligen antikorruptionspolicyn. Styrelsen informeras om

Nordnets antikorruptionsarbete efter behov. (G1-3 18c)

Det är Nordnets juristavdelning som ansvarar för att ut-

forma arbetet mot antikorruption, inklusive att genomföra

riskbedömningar och tillhandahålla utbildningar. Som ett

led i att upprätthålla och efterleva antikorruptionspolicyn

genomförs varje år en analys av risken för inblandning i

korruption, med utgångspunkt i vissa särskilt relevanta

nyckelfrågor. För Nordnets leverantörsled återfinns krav

kopplat till mutor och korruption i Nordnets uppförandekod

för leverantörer som signeras under inköpsprocessen.

Misstankar om brott mot antikorruptionspolicyn kan anmä-

las antingen direkt till Nordnets juristavdelning eller genom

vår funktion för visselblåsare. Alla misstankar om brott mot

policyn utreds, i första hand av Nordnets juristavdelning.

De som utför utredningen är oberoende från medarbetarna

och avdelningarna som utreds. (G1-3 18a) (G1-3-18b)

Som ett ytterligare led i att upprätthålla och efterleva

antikorruptionspolicyn genomförs varje år en utbildning i

ämnet för att säkerställa att samtliga anställda, inklusive

medarbetare på riskutsatta avdelningar, känner till företa-

gets policy. Utbildningen omfattar information om vad som

klassas som mutor och korruption samt hur den anställde

ska agera om den misstänker att det förekommer. Antikor-

ruptionspolicyn finns tillgänglig på Nordnets intranät samt

hemsida. Sammantaget bedömer vi att de åtgärder som

vidtagits, med en genomförd riskanalys och utbildning till

alla anställda, är tillräckliga för att säkerställa att antikor-

ruptionspolicys förbud mot att ge och ta emot förmåner

efterlevs. (G1-3 20) (G1-3 21a) (G1-3 21b)

För att säkerställa att styrelsen har aktuell kunskap om

risker kopplade till korruption och mutor får de en årlig

genomgång av Nordnets chefsjurist. Genomgången foku-

serar på de specifika risker som är relevanta för Nordnets

verksamhet och marknader. Eftersom Nordnets verksam-

het bedrivs i länder som präglas av hög transparens och

låg förekomst av korruption, fokuserar genomgången på att

upprätthålla en hög etisk standard internt kopplat till dessa

områden. (G1-3-21c)

Mått och mål

G1-4 Fall av korruption och mutor

Under året har Nordnet inte utretts eller fällts för brott mot

lagar mot korruption och mutor. Inga misstänkta fall av

korruption eller mutor har heller identifierats under 2025.

Antalet misstänkta fall av korruption och mutbrott beräknas

utifrån Nordnets interna dokumentation. Mättalet baseras

på ett antagande att Nordnet genom våra processer för att

upptäcka korruption och mutbrott identifierat alla misstänk-

ta fall. Detta mått har inte validerats av ett externt organ.

(G1-4 24a)

Misstänkt korruption 2025 2024 2023

Antalet misstänkta fall av korruption och mutbrott 0 0 0

Mål inom G1

För att följa upp att arbetet med den identifierade risken är

effektivt och ändamålsenlig med de riktlinjer som fastställts

i policyn, har styrelsen antagit mål. Målet omfattar samtliga

anställda i Nordnets egen verksamhet och samtliga verk-

samhetsländer. Ingen intressent har deltagit i arbetet med

att fastställa målet.

Nordnets mål kopplade till företagskultur

Minst 90% av alla anställda (undantaget anställda som

är föräldralediga eller tjänstlediga) ska årligen genomgå

utbildning inom Nordnets uppförandekod.

Resultat för mål inom företagskultur

Mål 2025 2024* 2023*

90% av alla anställda** ska genomgå

utbildning inom Nordnets uppförandekod

93% - -

* Andelen som genomgår utbildningen började mätas 2025, varav det saknas

resultat för tidigare år.

** Undantaget anställda som är föräldralediga eller tjänslediga vid tidpunkten för

utbildningen.

Bolagsstyrning

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Enhetsspecifik fråga:

Finansiell brottslighet

Det finns en risk att kriminella försöker utnyttja det finan-

siella systemet i syfte att uppnå ekonomiska fördelar. Med

tanke på de allvarliga konsekvenser som finansiell brottslig-

het kan leda till, både för Nordnet, det finansiella systemet

och samhället i stort, är det avgörande att Nordnet hanterar

dessa risker på ett adekvat sätt. Nordnet arbetar därför

aktivt för att motverka finansiell brottslighet – inklusive

penningtvätt, terrorismfinansiering, bedrägeri, marknads-

missbruk och insiderhandel – samt för att säkerställa efter-

levnad av finansiella sanktioner. Arbetet innebär att på ett

strukturellt plan minska riskerna för att Nordnets produkter

och tjänster utnyttjas i brottsligt syfte, samt brottsförebyg-

gande åtgärder såsom övervakning, kontroll och rapporte-

ring av kända och potentiella risker.

Hantering av inverkningar, risker

och möjligheter

MDR-P Policyer för motverkande av

finansiell brottslighet

Utifrån rättsutvecklingen och praxis inom området för

motverkande av finansiell brottslighet, samt riktlinjer från

relevanta myndigheter, har Nordnet upprättat flera styr-

dokument som säkerställer att vi uppfyller våra krav och

grundläggande principer. Dessa styrdokument täcker

samtliga relevanta och tillämpliga delar av Nordnets verk-

samhet.

Policyn för motverkande av penningtvätt och terrorism-

finansiering säkerställer regelefterlevnad i enlighet med

gällande nationell lagstiftning som rör penningtvätt och ter-

roristfinansiering. Den syftar till att säkerställa att Nordnet

och våra anställda har effektiva processer och rutiner samt

en hög medvetenhet för att förhindra att verksamheten

utnyttjas för kriminella aktiviteter. Några viktiga mål är att

säkerställa trygghet för Nordnets kunder, skydda Nordnets

anseende och att bidra till samhället genom att förhindra

att kriminella aktörer utnyttjar den finansiella sektorn.

Policyn för finansiella sanktioner reglerar Nordnets

åtagande att följa internationella och nationella sanktioner

som är tillämpliga eller relevanta för verksamheten. Syftet

är att säkerställa att Nordnet har de rutiner, processer och

system som krävs för att följa relevanta sanktionsbestäm-

melser. Policyn fastställer att Nordnet inte ska ha närvaro

eller affärsintressen i länder eller territorier som omfattas

av omfattande finansiella sanktioner, inte ska ägna sig åt

finansiella transaktioner som rör sanktionerade instrument,

och inte ska ha kunder eller affärsintressen med individer,

enheter eller organisationer som är föremål för finansiella

sanktioner.

Policyn för marknadsövervakning reglerar Nordnets

åtagande att följa kraven i marknadsmissbruksförordningen

(MAR) och andra relevanta regler för handel. Syftet är att

säkerställa att Nordnet har de system, arrangemang och

processer som krävs för en effektiv och löpande övervak-

ning av handelsorder och transaktioner. Policyn faststäl-

ler att Nordnet ska identifiera och rapportera order och

transaktioner som kan utgöra insiderhandel, marknads-

manipulation eller försök till detta, för att därmed värna om

marknadens integritet.

Styrelsen har det yttersta ansvaret för att säkerställa en väl-

fungerande intern styrning och kontroll i enlighet med lagar

och regler inom området för finansiella brott. Vd ansvarar

för att hantera risker enligt styrelsens beslut och för att

verksamheten bedrivs korrekt och i enlighet med gällande

regelverk.

MDR-A Åtgärder kopplat till

motverkande av finansiell brottslighet

Nordnet har en dedikerad avdelning direkt underställd vd,

Financial Crime Prevention Unit, som övervakar kundtrans-

aktioner, säkerställer efterlevnad av finansiella sanktioner,

och i övrigt arbetar för att förhindra finansiell brottslighet.

Nordnet arbetar aktivt för att motverka finansiell brottslig-

het, inklusive penningtvätt, terrorismfinansiering, bedrägeri,

marknadsmissbruk, insiderhandel samt för att säkerställa

efterlevnad av finansiella sanktioner. Området är brett och

omfattar flera olika brottstyper och processer. Nordnet

arbetar kontinuerligt med följande åtgärder för att motverka

dessa risker:



Förebyggande åtgärder: Nordnet har implemente-

rat interna kontrollmekanismer och genomför löpande

utbildningsprogram för att säkerställa att samtliga anställda

är medvetna om och följer gällande lagar och regelverk.

Dessutom genomförs regelbundna uppdateringar av inter-

na styrdokument och vår riskbedömning för att identifiera

och därefter minska de potentiella riskerna relaterade till

finansiell brottslighet.

Finansiell

brottslighet

Enhetsspecifik

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025



Mitigerande åtgärder: Nordnet har avsatt resurser för

att hantera de risker som finns inom området samt för att

övervaka och granska aktiviteter och transaktioner, vilket

gör det möjligt att snabbt upptäcka och åtgärda avvikelser.

När riskhöjande aktiviteter och transaktioner identifieras,

aktiveras en eskaleringsprocess som säkerställer att nöd-

vändiga åtgärder vidtas.



Uppföljning och utvärdering: Nordnet följer regelbundet

upp arbetet inom finansiell brottslighet för att säkerställa att

processerna är effektiva och att de anpassas efter föränd-

rade risker och regulatoriska krav.

Ovan vidtagna åtgärder säkerställer att Nordnet arbe-

tar både kontinuerligt och proaktivt med att förebygga

och hantera riskerna för finansiell brottslighet, i linje med

bolagets policy. De beskrivna åtgärderna omfattar alla

relevanta delar av Nordnets verksamhet där det finns en

risk att bolaget kan utnyttjas för finansiell brottslighet.

Riskbedömningar, uppdatering av interna styrdokument

och utbildningsprogram sker regelbundet minst årligen,

och övervakning samt kontroll för att identifiera och hantera

risker utförs löpande.

Ett specifikt riskområde som har fått ökad uppmärksamhet

på senare tid är bedrägerier, särskilt de så kallade “pump

and dump”-bedrägerierna. Som ett svar på detta har

Nordnet intensifierat sina insatser för att identifiera och

motverka denna typ av brottslighet. Det proaktiva arbetet

har stärkts genom flera informationskampanjer riktade mot

våra kunder, i syfte att öka medvetenheten om riskerna och

hur de kan skydda sig, samt genom att blockera köporder i

vissa aktier.

Nordnet har inte identifierat väsentliga kostnader specifikt

för de åtgärder som beskrivits ovan. Dessa utgifter är i

stället integrerade i Nordnets löpande kostnader.

Mått och mål

MDR-T och MDR-M Mål och mått

relaterade till motverkande av finansiell

brottslighet

Nordnet har nolltolerans mot finansiell brottslighet och

arbetar aktivt för att förhindra att vår plattform utnyttjas för

kriminella syften. Vårt förebyggande arbete styrs av en låg

riskaptit, vilket innebär att vi kontinuerligt utvärderar och

anpassar våra policys och åtgärder för att skydda våra kun-

der och det finansiella systemet. Denna låga risktolerans

är djupt förankrad i vår verksamhet och följs upp genom

interna regelverk och processer.

Uppföljning av arbetets ändamålsenlighet

Vi använder både nyckeltal och nyckelindikatorer för att

mäta och följa upp arbetet med att motverka finansiell

brottslighet, vilket direkt stödjer målen i policyn för detta

område. Nyckeltal hjälper Nordnet att övervaka hur väl

policyns mål uppnås inom verksamheten, medan nycke-

lindikatorer fungerar som tidiga varningssignaler för po-

tentiella risker. Genom denna kombination kan Nordnet

både följa framstegen i det operativa arbetet och snabbt

identifiera och hantera risker. Dessa indikatorer rappor-

teras regelbundet till styrelsen och ledningen, vilket gör

det möjligt att kontinuerligt förbättra processerna och

säkerställa att riskerna för finansiell brottslighet hanteras

på ett effektivt och hållbart sätt.

Andelen anställda som genomgått utbildning i motver-

kande av finansiell brottslighet under året är ett centralt

nyckeltal för att följa upp Nordnets förmåga att säkerställa

grundläggande kompetens och ett konsekvent arbetssätt

i arbetet mot finansiell brottslighet. Måttet speglar i vilken

utsträckning organisationen genomför planerade utbild-

ningsinsatser och ger därmed en indikator på styrning,

efterlevnad och organisatorisk täckning i linje med interna

policyer och externa krav.

En begränsning är att måttet primärt fångar genomföran-

degrad och inte i sig bedömer kunskapsnivå, förståelse

eller faktisk tillämpning i arbetet. Begränsningen mitigeras

framför allt genom en årlig riskbaserad utbildningsplan som

kombinerar årlig grundläggande utbildning med riktade

och rollanpassade utbildningar baserade på mottagarens

ansvar och behov. På så sätt ökar sannolikheten att ut-

bildningen blir relevant, förståelig och praktiskt tillämpbar,

samtidigt som kunskap förankras bredare än vad genom-

förandemåttet ensamt kan visa. Måttet har inte validerats

av ett externt organ.

Utbildning om motverkande av finansiell

brottslighet

2025 2024 2023

Andel anställda** som under året genomgått

utbildning i motverkande av finansiell brottslighet

91% - -

* Andelen som genomgår utbildningen började mätas 2025, varav det saknas

resultat för tidigare år.

** Andelen anställda beräknas baserat på samtliga anställda, inklusive de som är

föräldralediga, sjukskrivna eller tjänstlediga.

Bolagsstyrning

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Enhetsspecifik fråga: Cybersäkerhet

För Nordnet är en korrekt och säker hantering av informa-

tion avgörande för att bibehålla förtroendet från kunder,

myndigheter, ägare och samarbetspartners. I en alltmer

digitaliserad värld krävs ett strukturerat informations- och

IT-säkerhetsarbete, som integrerats i hela verksamheten.

Hantering av inverkningar, risker

och möjligheter

MDR-P Policyer för cybersäkerhet

Nordnet har antagit styrdokument som definierar syfte,

omfattning och kravställning för att hantera säkerhetsrisker,

inklusive cyberattacker. Styrdokumenten gäller för hela

Nordnets egen verksamhet, i alla verksamhetsländer.

Säkerhetspolicyns syfte är att fastställa vägledning och

allmänna principer för säkerhet inom Nordnet samt att

fastställa styrelsens riktning när det gäller mål för säker-

het. Policyn, tillsammans med säkerhetsinstruktionen och

relaterade riktlinjer, utgör Nordnets ledningssystem för

cybersäkerhet. Syftet med ledningssystemet är att säker-

ställa ett adekvat, strukturerat och metodiskt informations-

säkerhetsarbete för att effektivt hantera säkerhetsrisker

och säkerställa efterlevnad av relevanta bestämmelser.

Samtliga dokument revideras årligen eller oftare vid behov

för att säkerställa att dessa ständigt är i linje med gällande

lagstiftning och den ständigt föränderliga hotbilden.

Nordnets säkerhetsriktlinjer är upprättade efter ämnes-

område och noggrant utformade efter säkerhetsbran-

schens bästa praxis, i form av till exempel ISO/IEC27001-

och NIST-standarderna

, finansbranschens regler och

riktlinjer samt övrig relevant lagstiftning.

Under 2025 trädde EU:s nya förordning om digital opera-

tiv motståndskraft (DORA) i kraft. Nordnet har under året

säkerställt efterlevnad av de nya reglerna, vilket ytterligare

stärker vår styrning och kontroll av risker kopplade till våra

digitala system och IT-miljöer.

MDR-A Åtgärder kopplat till

cybersäkerhet

Nordnet arbetar proaktivt med att minska risken för cybe-

rattacker och upprätthålla hög säkerhet. Genom en årlig

riskanalys identifieras, klassificeras och analyseras olika

säkerhetsrisker, inklusive cyberhot. För varje risk definieras

därefter konkreta motåtgärder. En årsplan som samman-

fattar de mest kritiska riskerna och åtgärderna följs upp

månadsvis för att säkerställa kontinuerlig efterlevnad.

Våra system, produkter och processer genomgår regel-

bundet, minst årligen, både interna och externa säkerhets-

revisioner som inkluderar både penetrationstester och

sårbarhetsbedömningar.

Säkerhetsmedvetenhet hos medarbetarna är en viktig

fråga, och som en del av detta genomförs till exempel re-

gelbundna utbildningar och phishingtester för all personal.

Detta säkerställer en kontinuerlig utveckling av förmågan

att identifiera och motverka cyberhot. Därtill genomgår

medarbetare som arbetar med säkerhetsfrågor ytterligare

fördjupande utbildningar årligen.

Nordnet har en omfattande uppsättning tekniska skyddsåt-

gärder som bland annat inkluderar kontinuerlig övervakning

av IT-miljön samt skydd av identitets- och åtkomsthan-

tering. För att upptäcka sårbarheter så tidigt som möjligt

har Nordnet också etablerat en strategi för att integrera

säkerhet tidigt i utvecklingscykeln (“Shift left on Security”).

Genom att använda styrningsstrukturer som följer etablera-

de standarder och bästa praxis inom cybersäkerhet, samt

genom att vara medvetna om regulatoriska risker kopplade

till användardata, arbetar Nordnet för att säkerhetsåtgär-

derna ska vara proaktiva, affärsanpassade och förenliga

med gällande regelverk. Dessa åtgärder är avgörande för

att behålla förtroendet hos intressenter och fullt utnyttja

den digitala transformationens möjligheter.

Nordnet har inte identifierat väsentliga drifts- eller kapi-

talutgifter specifikt för de åtgärder som beskrivits ovan.

Dessa utgifter är i stället integrerade i Nordnets löpande

kostnader.

Mått och mål

MDR-T och MDR-M Mål och mått

relaterade till cybersäkerhet

Nordnets övergripande säkerhetsmål är att upprätthålla

konfidentialitet, riktighet och tillgänglighet av Nordnets

skyddsvärda tillgångar i form av information, tjänster, sys-

tem, personal och lokaler. Vi har på grund av områdets spe-

cifika egenskaper inte fastställt några mätbara tidsbundna

Cybersäkerhet

Enhetsspecifik

ISO/IEC27001 och NIST Cybersecurity Framework 2.0 är erkända ramverk för

strukturerat informationssäkerhetsarbete samt cybersäkerhetskontroller.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

utfallsinriktade mål inom cybersäkerhet, men arbetar ändå

aktivt med att spåra ändamålsenligheten i vårt arbete.

Uppföljning av arbetets ändamålsenlighet

Nordnet arbetar kontinuerligt och strukturerat för att upp-

rätthålla det övergripande säkerhetsmålet i alla led. Detta

sker bland annat genom att säkerställa att alla anställda

genomgår säkerhetsutbildningar, främja en säker utveck-

ling av produkter och tjänster samt minimera cyberrisker

och sårbarheter.

Utbildning: Alla anställda på Nordnet genomgår regelbun-

det säkerhetsutbildningar. Dessa utbildningsinsatser är

ett viktigt verktyg för att öka medvetenheten och förbättra

säkerhetskulturen bland våra anställda.

Säker utveckling: Nordnet arbetar kontinuerligt med att

stärka säkerheten i hela vår mjukvaruutveckling. En central

säkerhetsåtgärd är att vår kodbas löpande skannas och un-

derhålls för att identifiera och hantera beroenden gentemot

tredjepartsbibliotek. Detta omfattar all kod, oavsett om den

driftas i molnet eller i våra egna datacenter. Vi strävar efter

en hög grad av automatisering, men i de fall där automatis-

ka processer ännu inte är implementerade hanteras uppda-

teringar och sårbarhetsåtgärder genom manuella rutiner för

att säkerställa en fortsatt låg riskexponering.

Betyg: Säkerhetsklassificering är en dynamisk kvantifie-

ring av en organisations säkerhetsmognad utifrån extern

exponering. Denna utvärdering genomförs av en obero-

ende, internationellt erkänd leverantör specialiserad inom

säkerhetsområdet, och baseras på pålitliga metoder för

datavalidering. Syftet är att ge en objektiv, lättförståelig och

jämförbar representation av en organisations säkerhetspre-

standa utifrån potentiell extern attackyta. Skalan sträcker

sig från 0-100 %, där 100 % motsvarar högsta nivån av

säkerhetsmognad.

Måttet Utbildning bygger på antagandet att regelbundna

utbildningsinsatser driver säkerhetsmedvetenhet och för-

bättrar säkerhetskulturen. Säker utveckling mäts som den

procentuella andelen av kodbasen som löpande skannas.

Mätningen bygger på antagandet att en hög automatiserad

skanningsgrad tidigt identifierar och hanterar sårbarheter i

koden. För båda mätningarna sker uppföljningen regelbun-

det, och utgångspunkten är den faktiska datan vid startåret

för mätning. Betyget i den externa säkerhetsklassificering-

en kvantifierar Nordnets säkerhetsmognad utifrån extern

exponering. Betyget mäts på en skala 0–100 % och antas

ge en jämförbar representation av Nordnets säkerhetspre-

station. En begränsning i metodiken för alla dessa mätetal

är att de primärt är aktivitets– och kapacitetsmått, de visar

på utförda åtgärder men mäter inte direkt utfall i termer av

faktiskt förhindrade cyberattacker eller incidenter, även om

de stödjer det övergripande målet.

Resultat för uppföljning av ändamålsenlighet inom cybersäkerhet

Uppföljning 2025 2024

Utbildning: Genomsnittligt antal genomförda säker-

hetsutbildningar/anställd

6,6 st 5,8 st

Säker utveckling: Skannad kod* 77% 72%

Betyg: Betyg i en extern säkerhetsklassificering* 87% 88%

* Per 31 december.

Måttet avseende betyg, som är ett externt satt betyg, har

genomgått extern validering. Måtten relaterade till utbild-

ning och säker utveckling har inte validerats av ett externt

organ.

Bolagsstyrning

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nedan index ger en översikt över upplysningskraven från ESRS, med syfte att underlätta navigeringen i rapporten.

Indexet visar var varje upplysningrav är uppfyllt i rapporten.

ESRS Upplysningskrav Införlivad genom

hänvisning (helt eller delvis)

Sida

Allmän information

ESRS 2

BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringen

ESRS 2

BP-2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter

ESRS 2

GOV-1 Förvaltnings-, lednings och tillsynsorganens roll

ESRS 2 GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företa-

gets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan

ESRS 2 GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 37

ESRS 2 GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet (eng. due diligence) 37

ESRS 2 GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering 37

ESRS 2 SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 38

ESRS 2 SBM-2 Intressenters behov och synpunkter 40

ESRS 2 SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strate-

gi och affärsmodell

ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverk-

ningar, risker och möjligheter

ESRS 2 IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhets-

rapport

Miljöinformation

ESRS E1

GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 37

SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strate-

gi och affärsmodell.

IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga klimat-

relaterade inverkningar, risker och möjligheter

E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna. 53

E1-2 MDR-P Policyer för begränsning av klimatförändringarna 57

E1-3 MDR-A Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 57

E1-4 MDR-T Mål för begränsning av klimatförändringarna. 59

E1-5 MDR-M Energianvändning och energimix 63

E1-6 MDR-M Bruttoväxthusgasutsläpp inom Scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp. 63

Social information

ESRS S1

SBM-2 Intressenters behov och synpunkter 40

SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strate-

gi och affärsmodell

S1-1 MDP-P Policyer för den egna arbetskraften 69

S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresen-

tanter angående inverkningar

S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom vilka den

egna arbetskraften kan uppmärksamma problem

S1-4 MDR-A Åtgärder avseende väsentliga inverkningar på den egna arbetskraften och

strategier för att minska de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga

möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ända-

målsenlighet

S1-5 MDR-T Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva inverkningar

stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras

S1-6 MDR-M Uppgifter om företagets anställda 74

S1-8 MDR-M Kollektivavtalstäckning och social dialog 75

S1-9 MDR-M Mångfaldsindikatorer 75

S1-10 MDR-M Tillräckliga löner 75

S1-14 MDR-M Mått för arbetsmiljö 75

S1-16 MDR-M Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total ersättning) 76

S1-17 MDR-M Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar på mänskliga rättigheter 76

ESRS-index

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

ESRS Upplysningskrav Införlivad genom

hänvisning (helt eller delvis)

Sida

Information om bolagsstyrning

ESRS G1

SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi

och affärsmodell

GOV-1 Förvaltnings-, lednings och tillsynsorganens roll 36

IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverk-

ningar, risker och möjligheter

G1-1 MDR-P

MDR-A

Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 78

G1-2 MDR-A Hantering av förbindelser med leverantörer 79

G1-3 MDR-A Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor 80

G1-4 MDR-M Fall av korruption och mutor 80

MDR-T Mål inom G1 80

Företagsspecifik information

Finansiell

brottslighet

MDR-P Policyer för motverkande av finansiell brottslighet 81

MDP-A Åtgärder kopplat till motverkande av finansiell brottslighet 81

MDP-T Mål relaterade till motverkande av finansiell brottslighet 82

MDR-M Mått relaterade till motverkande av finansiell brottslighet 82

Cybersäkerhet

MDR-P Policyer för cybersäkerhet 83

MDP-A Åtgärder kopplat till cybersäkerhet 83

MDP-T Mål relaterade till cybersäkerhet 83

MDR-M Mått relaterade till cybersäkerhet 83

Upplysningskrav Relaterad

datapunkt

Hållbarhets-

upplysning

Referens i SFDR

(förordningen om håll-

barhetsupplysningar)

Referens

i tredje pelaren

Referens i referens-

värdesförordningen

Referens i

EU:s klimatlag

Sida

ESRS 2 GOV-1 21 d Jämnare

könsfördelning i

styrelserna

Indikator nr 13

tabell 1 bilaga I

Kommissionens dele-

gerade förordning (EU)

2020/1816, bilaga II

ESRS 2 GOV-1 21 e Procentandel obe-

roende styrelsele-

damöter

Bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/1816

ESRS 2 GOV-4 30 Redogörelse för

due diligence (till-

börlig aktsamhet)

Indikator nr 10

tabell 3 bilaga I

ESRS 2 SBM-1 40 d i Inblandning i verk-

samheter kopplade

till fossila bränslen

Indikator nr 4

tabell 1 bilaga I

Artikel 449a, förordning

(EU) nr 575/2013,

Kommissionens genom-

förandeförordning (EU)

2022/2453, tabell 1:

Kvalitativ information

om miljörisker och tabell

2: Kvalitativ information

om sociala risker

Bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/1816

Ej tillämplig

ESRS 2 SBM-1 40 d ii Inblandning i verk-

samheter kopplade

till kemikaliepro-

duktion

Indikator nr 9

tabell 2 bilaga I

Bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/1816

I/A Ej tillämplig

ESRS 2 SBM-1 40 d iii Deltagande i

verksamhet med

anknytning till

kontroversiella

vapen

Indikator nr 14

tabell 1 bilaga I

Artikel 12 .1 i delegerad

förordning (EU)

2020/1818, bilaga II till

delegerad förordning

(EU) 2020/1816

I/A Ej tillämplig

Förteckning över datapunkter från annan EU-lagstiftning

ESRS-index

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Upplysningskrav Relaterad

datapunkt

Hållbarhets-

upplysning

Referens i SFDR

(förordningen

om hållbarhets-

upplysningar)

Referens

i tredje pelaren

Referens i

referensvärdes-

förordningen

Referens i

EU:s klimatlag

Sida

ESRS 2 SBM-1 40 d iv Inblandning i

verksamheter

kopplade till

odling och

produktion av

tobak

Artikel 12.1 i dele-

gerad förordning

(EU) 2020/1818,

bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/1816

I/A Ej tillämplig

ESRS E1-1 14 Omställ-

ningsplan

för att uppnå

klimatneutralitet

senast 2050

Förord-

ning (EU)

2021/1119,

artikel 2.1

53-54

ESRS E1-1 16 g Företag som är

uteslutna från

EU-referens-

värdena för

anpassning till

Parisavtalet

Artikel 449a i förordning (EU)

nr 575/2013, Kommissionens

genomförandeförordning (EU)

2022/2453, mall 1: Verksamhet

utanför handelslagret – klimatför-

ändringsrelaterad omställningsrisk:

Exponeringarnas kreditkvalitet efter

sektor, utsläpp och återstående

löptid

Delegerad

förordning (EU)

2020/1818, artik-

larna 12.1 d-g och

artikel 12.2

Ej väsentligt

ESRS E1-4 34 Minskningsmål

för utsläpp av

växthusgaser

Indikator nr 4

tabell 2 bilaga I

Artikel 449a i förordning (EU)

nr 575/2013, Kommissionens

genomförandeförordning (EU)

2022/2453, mall 3: Verksamhet

utanför handelslagret – klimatför-

ändringsrelaterad omställningsrisk:

anpassningsmått

Delegerad

förordning (EU)

2020/1818, artikel

59-63

ESRS E1-5 38 Energiförbruk-

ning från fossila

källor uppdelad

efter källor

(endast sektorer

med hög klimat-

påverkan)

Indikator nr

5 tabell 1 och indi-

kator nr 5 tabell 2

bilaga I

Ej tillämpligt

ESRS E1-5 37 Energiför-

brukning och

energimix

Indikator nr 5

tabell 1 bilaga I

ESRS E1-5 40–43 Energiintensitet

förknippad med

verksamheter

i sektorer med

hög klimatpå-

verkan

Indikator nr 6

tabell 1 bilaga I

Ej tillämplig

ESRS E1-6 44 Brutto och tota-

la växthusgas-

utsläpp Scope

1, 2, 3

Indikator nr 1 och

indikator nr 2

tabell 1 bilaga I

Artikel 449a i förordning (EU)

nr 575/2013, Kommissionens

genomförandeförordning (EU)

2022/2453, mall 1: Verksamhet

utanför handelslagret – klimatför-

ändringsrelaterad omställningsrisk:

Exponeringarnas kreditkvalitet efter

sektor, utsläpp och återstående

löptid

Delegerad

förordning (EU)

2020/1818, artiklar-

na 5.1, 6 och 8.1

ESRS E1-6 53–55 Bruttoutsläpp-

sintensitet för

växthusgasut-

släpp

Indikator nr 3

tabell 1 bilaga I

Artikel 449a i förordning (EU)

nr 575/2013, Kommissionens

genomförandeförordning (EU)

2022/2453, mall 3: Verksamhet

utanför handelslagret – klimatför-

ändringsrelaterad omställningsrisk:

anpassningsmått

Delegerad

förordning (EU)

2020/1818, artikel

8.1

63-64

ESRS E1-7 56 Upptag av

växthusgaser

och koldioxid-

krediter

Förord-

ning (EU)

2021/1119,

artikel 2.1.

Ej väsentlig

ESRS E1-9 66 Referensport-

följens

exponering mot

klimatrelaterade

fysiska risker

Bilaga II till delegerad förordning

(EU) 2020/1818, bilaga II till dele-

gerad förordning (EU) 2020/1816

Ej tillämplig,

infasning

ESRS-index

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Upplysningskrav Relaterad

datapunkt

Hållbarhets-

upplysning

Referens i SFDR

(förordningen

om hållbarhets-

upplysningar)

Referens i

tredje pelaren

Referens i

referensvärdes-

förordningen

Referens i

EU:s klimatlag

Sida

ESRS E1-9 66 a

66 c

Uppdelning

av monetära

belopp efter

akut och kronisk

fysisk risk; Plats

för betydande

tillgångar utsat-

ta för väsentlig

fysisk risk.

Artikel 449a i förordning (EU) nr

575/2013, Kommissionens genom-

förandeförordning (EU) 2022/2453,

punkterna 46 och 47, mall 5:

Verksamhet utanför handelslagret

– klimatförändringsrelaterad fysisk

risk: Exponeringar utsatta för fysisk

risk.

Ej tillämplig,

infasning

ESRS E1-9 67 c Uppdelning av

det redovisade

värdet på sina

fastighetstill-

gångar efter

energieffektivi-

tetsklasser

Artikel 449a i förordning (EU) nr

575/2013, Kommissionens genom-

förandeförordning (EU) 2022/2453,

punkt 34, mall 2 – Verksamhet

utanför handelslagret – klimatför-

ändringsrelaterad omställningsrisk:

Lån mot säkerhet i fast egendom –

Säkerhetens energieffektivitet

Ej tillämplig,

infasning

ESRS E1-9 69 Portföljens grad

av exponering

mot klimatrela-

terade möjlig-

heter

Bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/1818

Ej tillämplig,

infasning

ESRS E2-4 28 Mängden av

varje förorening

som förtecknas

i bilaga II till för-

ordningen om

ett europeiskt

utsläpp och

överföringar

som släpps ut i

luft, vatten och

mark

Indikator nr 8

tabell 1 i bilaga

1 Indikator nr 2

tabell 2 i bilaga

1 Indikator nr 1

tabell 2 i bilaga

1 Indikator nr 3

tabell 2 i bilaga 1

Ej väsentlig

ESRS E3-1 9 Vattenresurser

och marina

resurser punkt

Indikator nr 7

tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E3-1 13 Särskild strategi Indikator nr 8

tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E3-1 14 Hållbara ocea-

ner och hav

Indikator nr 8

tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E3-4 28 c Totalt återvun-

net och återan-

vänt vatten

Indikator nr 6,2

tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E3-4 29 Total vattenför-

brukning i m3

per nettoin-

komst av egen

verksamhet

Indikator nr 6,1

tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS 2 – SBM-3

– E4

16 a i Indikator nr 7

tabell 1 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS 2 – SBM-3

– E4

16 b Indikator nr 10

tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS 2 – SBM-3

– E4

16 c Indikator nr 14

tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E4-2 24 b Hållbara mark-/

jordbruksmeto-

der/-policyer

Indikator nr 11

tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E4-2 24 c Hållbara me-

toder/ policyer

för hållbarhet i

haven

Indikator nr 12

tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E4-2 24 d Policyer för

att behandla

avskogning

Indikator nr 15

tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E5-5 37 d Icke-återvunnet

avfall

Indikator nr 13

tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS-index

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Upplysningskrav Relaterad

datapunkt

Hållbarhetsupplysning Referens i SFDR

(förordningen

om hållbarhets-

upplysningar)

Referens i

tredje pelaren

Referens i

referensvärdes-

förordningen

Referens i

EU:s klimatlag

Sida

ESRS E5-5 39 Farligt avfall och radioak-

tivt avfall

Indikator nr 9

tabell 1 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS 2 – SBM-3

– S1

14 f Risk att utsättas för

tvångsarbete

Indikator nr 13

tabell 3 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS 2 – SBM-3

– S1

14 g Risk att utsättas för

barnarbete

Indikator nr 12

tabell 3 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S1-1 20 Åtaganden i policy för

mänskliga rättigheter

Indikator nr 9

tabell 3 och indi-

kator nr 11 tabell 1

i bilaga I

ESRS S1-1 21 Strategier för tillbörlig

aktsamhet i frågor som

behandlas i Internationella

arbetsorganisationens

(ILO) grundläggande

konventioner 1–8

Bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/ 1816

ESRS S1-1 22 Processer och åtgärder för

att förhindra människo-

handel

Indikator nr 11

tabell 3 i bilaga I

ESRS S1-1 23 Strategi för förebyggande

av arbetsplatsolyckor eller

ett system för att hantera

sådana

Indikator nr 1

tabell 3 i bilaga I

69-70

ESRS S1-3 32 c Mekanismer för klago-

målshantering i samband

med personalfrågor

Indikator nr 5

tabell 3 i bilaga I

ESRS S1-14 88 b och c Antal dödsfall och antal

och andel arbetsrelaterade

olyckor

Indikator nr 2

tabell 3 i bilaga I

Bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/1816

Ej tillämplig,

infasning

ESRS S1-14 88 e Antal dagar förlorade på

grund av skador, olyckor,

dödsfall eller sjukdom

Indikator nr 3

tabell 3 i bilaga I

Ej tillämplig,

infasning

ESRS S1-16 97 a Ojusterad löneklyfta

mellan könen

Indikator nr 12

tabell 1 i bilaga I

Bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/ 1816

ESRS S1-16 97 b Överdrivet hög vd-lön Indikator nr 8

tabell 3 i bilaga I

ESRS S1-17 103 a Fall av diskriminering Indikator nr 7

tabell 3 i bilaga I

ESRS S1-17 104 a Underlåtenhet att iaktta

FN:s vägledande principer

för företag och mänskliga

rättigheter och OECD:s

riktlinjer

Indikator nr 10

tabell 1 och indi-

kator nr 14 tabell

3 i bilaga I

Bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/1816, artikel

12.1 i delegerad

förordning (EU)

2020/1818

ESRS 2 – SBM-3

– S2

11 b Betydande risk för barn-

arbete eller tvångsarbete i

värdekedjan

Indikator nr 12

och indikator nr 13

tabell 3 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S2-1 17 Åtaganden i policy för

mänskliga rättigheter

Indikator nr 9

tabell 3 och indi-

kator nr 11 tabell 1

i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S2-1 18 Policyer för medarbetare i

värdekedjan

Indikator nr 11

och indikator nr 4

tabell 3 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S2-1 19 Respekterar inte FN:s

vägledande principer för

företag och mänskliga

rättigheter och OECD:s

riktlinjer

Indikator nr 10

tabell 1 i bilaga I

Bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/1816, artikel

12.1 i delegerad

förordning (EU)

2020/1818

Ej väsentlig

ESRS-index

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Upplysningskrav Relaterad

datapunkt

Hållbarhetsupplysning Referens i SFDR

(förordningen

om hållbarhets-

upplysningar)

Referens i tredje pelaren Referens i

referensvärdes-

förordningen

Referens i

EU:s klimatlag

Sida

ESRS S2-1 19 Strategier för tillbörlig

aktsamhet i frågor som

behandlas i Internationella

arbetsorganisationens

(ILO) grundläggande

konventioner 1–8

Bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/1816

Ej väsentlig

ESRS S2-4 36 Människorättsfrågor

och människorättsfall

kopplade till företagets

värdekedja i tidigare och

senare led

Indikator nr 14

tabell 3 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S3-1 16 Människorättsåtaganden Indikator nr 9

tabell 3 i bilaga I

och indikator nr 11

tabell 1 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S3-1 17 Underlåtenhet att

iaktta FN:s vägledande

principer för företag och

mänskliga rättigheter,

ILO:s principer eller

OECD:s riktlinjer

Indikator nr 10

tabell 1 i bilaga I

Bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/ 1816, artikel

12.1 i delegerad

förordning (EU)

2020/1818

Ej väsentlig

ESRS S3-4 36 Människorättsfrågor och

människorättsincidenter

Indikator nr 14

tabell 3 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S4-1 16 Policyer för konsumenter

och slutanvändare

Indikator nr 9

tabell 3 och indi-

kator nr 11 tabell 1

i bilaga I

Ej tillämplig,

infasning

ESRS S4-1 17 Underlåtenhet att

iaktta FN:s vägledande

principer för företag och

mänskliga rättigheter och

OECD:s riktlinjer

Indikator nr 10

tabell 1 i bilaga I

Bilaga II till delege-

rad förordning (EU)

2020/ 1816, artikel

12.1 i delegerad

förordning (EU)

2020/1818

Ej tillämplig,

infasning

ESRS S4-4 35 Människorättsfrågor och

människorättsincidenter

Indikator nr 14

tabell 3 i bilaga I

Ej tillämplig,

infasning

ESRS G1-1 10 b FN:s konvention mot

korruption

Indikator nr 15

tabell 3 i bilaga I

Ej tillämplig

ESRS G1-1 10 d Skydd för visselblåsare Indikator nr 6

tabell 3 i bilaga I

Ej tillämplig

ESRS G1-4 24 a Böter för brott mot lagar

mot korruption och mutor

Indikator nr 17

tabell 3 i bilaga I

Delegerad

förordning (EU)

2020/1816,

bilaga II

ESRS G1-4 24 b Standarder för bekämp-

ning av korruption och

mutor

Indikator nr 16

tabell 3 i bilaga I

Ej tillämplig

ESRS-index

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Taxonomiförordningen

EU:s taxonomiförordning innehåller kriterier för hur eko-

nomiska aktiviteter definieras som miljömässigt hållbara.

För att klassificeras som hållbar ska en aktivitet uppfylla

samtliga av följande tre kriterier:

 Ge ett väsentligt bidrag till minst ett av

EU:s sex miljömål,



inte orsaka betydande skada för något

av de övriga fem miljömålen,



samt uppfylla fastställda minimiskyddsåtgärder.

EU:s miljömål

1. Begränsning av klimatförändringar (CCM)

2. Klimatanpassning (CCA)

3. Vatten och marina resurser (WTR)

4. Cirkulär ekonomi (CE)

5. Förebyggande och kontroll av föroreningar (PPC)

6. Biologisk mångfald och ekosystem (BIO)

Nordnets rapportering omfattar alla finansiella verksamhe-

ter inom koncernen: Nordnet Bank AB med filialer (kredi-

tinstitut), Nordnet Fonder AB (kapitalförvaltare), Nordnet

Pensionsförsäkring AB samt Nordnet Livsforsikring AS

med filialer (försäkringsföretag). Varje enskild verksam-

hetsgren har specifika upplysningskrav i enlighet med

kommissionens delegerade förordning (EU) 2021/2178.

Rapporteringen presenteras på nästkommande sidor, upp-

delat per verksamhetsgren.

Definitioner av nyckelbegrepp

Rapporteringen utgår från tre centrala begrepp som

används för att identifiera och mäta miljömässigt hållbara

ekonomiska aktiviteter.

Tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn

(covered assets): Avser den totala volymen av tillgångar

(exponeringar) som utgör basen för beräkningen av

nyckeltalen. Tillgångar som täcks av den centrala

resultatindikatorn består av de tillgångar som omfattas av

kraven på taxonomirapportering.

Aktivitet som omfattas av taxonomin (eligible): Avser

ekonomiska aktiviteter eller tillgångar som finns beskrivna

i taxonomiförordningen och därmed har potential att vara

miljömässigt hållbara. Att en tillgång omfattas innebär

att den ska analyseras vidare för att fastställa om den

uppfyller de tekniska granskningskriterierna som

fastställs i de delegerade akterna (EU) 2021/2178.

Förenlig med taxonomikraven (aligned): För att en

tillgång ska klassificeras som taxonomiförenlig (ofta

benämnt "grön") och därmed inkluderas i täljaren för

Nordnets nyckeltal, måste den uppfylla de tre kriterierna

som krävs för att klassificeras som miljömässigt hållbar.

Datakällor och begränsningar i data

För att uppfylla taxonomins rapporteringskrav är Nordnet,

liksom andra finansiella företag, beroende av underliggan-

de taxonominyckeltal som rapporteras av finansiella och

icke-finansiella motparter, samt information om energief-

fektivitet för fastigheter som utgör säkerhet för bolån. Till-

gången till, samt täckningsgraden och kvaliteten på, denna

data är avgörande för rapporteringens precision.

Även i de fall där finansiella motparter omfattas av taxono-

min eller är taxonomiförenliga, har tillgången till tillförlitlig

data som kan levereras på ett effektivt sätt varit bristfällig.

Kvalitetsbrister i den underliggande datan från motparter

kan medföra att data behöver justeras eller exkluderas i

Nordnets rapportering. Kvalitetsförbättringar i taxonomida-

ta förväntas ske över tid i takt med att marknaden imple-

menterar och tillämpar de standardiserade regelverken.

Årets rapportering begränsas till miljömålen CCM (Climate

Change Mitigation - Begränsning av klimatförändringar),

CCA (Climate Change Adaptation - Anpassning till klimat-

förändringar) och CE (Circular Economy - Cirkulär ekono-

mi), eftersom data inte har funnits tillgänglig för de andra

fyra miljömålen. Även för de mål Nordnet rapporterar på, är

tillgänglig data begränsad.

För kreditinstitutets räkning har antagandet gjorts att de

identifierade aktiviteterna primärt syftar till att minska

klimatpåverkan. I brist på data för en mer granulär upp-

delning har därför samtliga värden avseende förenlighet,

anpassning och möjliggörande aktiviteter allokerats till

målet CCM.

Taxonomi

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Metodutveckling och påverkan på GAR

I enlighet med Disclosure Delegated Act Annex XI, punkt

1.1, arbetar Nordnet fortlöpande med att utveckla

metoden för att identifiera och klassificera taxonomi-

förenliga tillgångar. För närvarande påverkas Nordnets

andel miljömässigt hållbara tillgångar (GAR, eller i förekom-

mande fall GIR) av att merparten av likviditetsportföljens

exponeringar är mot finansiella motparter där tillförlitlig

taxonomidata ännu saknas. Detta innebär att en väsentlig

del av portföljen i nuläget redovisas som noll vad gäller om-

fattning och förenlighet, trots att underliggande motparter

kan ha gröna aktiviteter. Nordnet utvecklar sin datainsam-

lingsprocess för att i framtiden kunna inkludera nyckeltal

från dessa finansiella motparter i takt med att deras rappor-

tering enligt regelverket mognar.

Strategiska åtgärder och målsättningar

Nordnets affärsmodell bygger primärt på kundernas

sparande och investeringar snarare än traditionell utlåning.

Balansomslutningen i bankverksamheten är en funktion

av kundernas likviditet, vilket innebär att Nordnets inves-

teringsutrymme i första hand styrs av behovet av god

likviditetsberedskap. Denna struktur innebär en naturligt

begränsad direkt exponering mot både ”gröna” och ”bruna”

tillgångar i balansräkningen, då merparten av likviditeten

placeras i räntebärande värdepapper, centralbanker eller

hos andra kreditinstitutioner.

För försäkrings- och kapitalförvaltningsverksamheten gäller

motsvarande förutsättningar; innehaven i dessa delar är

en direkt funktion av försäkringstagarnas och kundernas

egna investeringsval. Nordnets roll är att tillhandahålla en

plattform med ett brett urval, vilket innebär att andelen

miljömässigt hållbara tillgångar inom dessa verksamhets-

grenar främst styrs av kundernas efterfrågan och allokering

snarare än av koncernens egna strategiska placeringsbe-

slut.

Inom kapitalförvaltningsverksamheten fattar fondbola-

get investeringsbeslut, vilket innebär att fondbolaget har

möljighet att säkerställa att investeringarna ligger i linje

med Nordnetkoncernens hållbarhetsstrategi, bland annat

genom fastställda exkluderingskriterier för specifika sekto-

rer.

För att stödja utvecklingen av GAR och främja omställ-

ningen i enlighet med Annex XI, punkt 1.2, agerar Nordnet

utifrån följande strategiska prioriteringar:

Datadrivet synliggörande: Inom bolånesegmentet arbetar

vi aktivt med att öka datatäckningen för energiprestanda.

Genom att identifiera och verifiera fastigheternas ener-

giklass kan vi synliggöra befintliga gröna tillgångar och

därigenom förbättra precisionen i rapporteringen.

Motpartsutvärdering: Inom förvaltningsverksamheten

är målsättningen att successivt integrera motparternas

taxonomirapportering i investeringsanalyser. Detta skapar

förutsättningar för att över tid beakta och styra placeringar

mot aktörer med högre grad av taxonomiförenlighet.

Kanalisering av kapital: Nordnet strävar efter att genom

produktutbud, digitala verktyg och kunskapsspridning öka

andelen kapital som kanaliseras till hållbara investeringar.

Genom att erbjuda relevanta verktyg och hållbara alternativ

möjliggörs det för kunder att finansiera den gröna omställ-

ningen, vilket utgör den mest väsentliga indirekta påverkan

på miljömålen.

Även om Nordnets kärnverksamhet medför att de direkt

rapporterade nyckeltalen förblir på en låg nivå, säkerställer

dessa åtgärder att Nordnet aktivt bidrar till taxonomins

syfte: att styra kapital mot miljömässigt hållbara aktivitet

Taxonomiförordningen

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Andelen miljömässigt hållbara tillgångar (GAR*/GIR**)

Verksamhetsgren Central resultatindikator ,

omsättningsbaserad

Central resultatindikator,

kapitalutgiftsbaserad

Kapitalförvaltare** 4,12 % 4,56 %

Försäkringsföretag** 1,27 % 1,39 %

Kreditinstitut* 1,39 % 1,52 %

Gemensamt viktat KPI 1,70 % 1,87 %

Gemensamt KPI

Nedanstående tabell sammanfattar Nordnets taxonomi-

förenlighet för räkenskapsåret, uppdelat på våra huvud-

sakliga verksamhetsgrenar: kreditinstitut (Nordnet Bank

AB), försäkringsverksamhet (Nordnet Pensionsförsäkring

AB och Nordnet Livsforsikring AS) och kapitalförvaltare

(Nordnet Fonder AB). Observera att de specifika nyckel-

talen och detaljerade redogörelser för respektive

verksamhetsgren även presenteras i de separata avsnitten

på följande sidor.

I översikt nedan redovisas på sista raden, ett Gemensamt

viktat KPI över miljömässigt hållbara tillgångar - ett

aggregerat värde för samtliga verksamhetsgrenar.

Nyckeltalet beräknas som det sammanlagda värdet

av taxonomiförenliga (aligned) aktiviteter för nämnda

verksamheter, i förhållande till de totala tillgångar som

omfattas av rapporteringen för dessa verksamheter.

Gemensamt KPI.

Taxonomiförordningen

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Rapportering enligt Kommissionens

delegerade förordning (EU) 2021/2178

Bankverksamhet

Rapporteringen för Nordnet Bank AB upprättas i enlighet

med mallarna i bilaga VI för kreditinstitut. Rapporteringen

avser den konsoliderade situationen för Nordnet Bank AB.

För att säkerställa en relevant och överskådlig redovisning

presenteras endast de tabeller som är tillämpliga för

bankens verksamhet. Tabeller avseende exponeringar

utanför balansräkningen, handelslager samt avgifts- och

provisionsintäkter från andra tjänster än utlåning och

kapitalförvaltning har utelämnats, då Nordnet Bank AB

saknar relevanta exponeringar inom dessa kategorier.

De mallar som inkluderas i årets rapportering framgår av

sammanställningen nedan.

Lån

Nordnets bolån bedöms omfattas av taxonomin (eligible),

medan övriga lån till hushåll (portföljbelåning) har bedömts

att inte omfattas. För bolån har energidata funnits tillgäng-

lig för 49 (43) procent av bolånestocken.

Nordnets primära datakälla för energieffektivitet är intern

ansökningsdata, vilken kontinuerligt stäms av mot regis-

terdata från Boverket för att säkerställa datakvaliteten. I

bolånestocken bedöms 26 (25) procent uppfylla kriterierna

för miljömässigt hållbara aktiviteter. Av den totala bolåne-

stocken utgör den förenliga andelen därmed 10 procent.

För att bostäder ska klassificeras som miljömässigt hållbara

krävs en energiprestanda som tillhör de 15 procent främsta

i det nationella byggnadsbeståndet. Nordnet baserar sin

bedömning på en rapport utgiven av CIT Energy Manage-

ment (2022), som fastställer gränsvärden för primärenergi-

tal i syfte att identifiera dessa fastigheter. För att inkluderas

i klassificeringen tillämpar Nordnet de gränsvärden som

rapporten anger för topp 15 procent, vilket motsvarar ett

primärenergital under 78 kWh/m2 för villor och 81 kWh/m2

för bostadsrätter. Nordnet klassificerar fastigheter som mil-

jömässigt hållbara om de innehar någon av de två högsta

energiklasserna (motsvarande ett intervall om 32–81 kWh/

m²), alternativt om det föreligger andra verifierade belägg

som styrker att bostaden tillhör de främsta 15 procenten av

byggnadsbeståndet. Vidare bedöms bolånen inte orsaka

betydande skada (Do No Significant Harm, DNSH) för

övriga miljömål.

I enlighet med taxonomins krav för DNSH genomförs en

analys av fysiska klimatrisker på individuell fastighetsnivå.

Likviditetsportföljen

Endast en begränsad del av inlåningen lånas ut. Resteran-

de likviditet placeras i räntebärande värdepapper

med hög kreditkvalitet och god likviditet i syfte att sä-

kerställa en stark likviditetsberedskap. Exponeringar mot

kommuner redovisas under posten Finansiering av lokala

myndigheter. Samtliga relevanta innehav i likviditetsportföl-

jen, inklusive obligationer utgivna av icke-finansiella företag

samt övriga exponeringskategorier, omfattas av bolagets

analys för taxonomiförenlighet.

Tillgångar som inte omfattas av taxonomin

Balansposter som exkluderas från täljaren i beräkningen av

gröna tillgångar (GAR) utgörs främst av exponeringar mot

centralbanker och statsskuldförbindelser.

Nordnets utlåning till företag utgörs uteslutande av

portföljbelåning. Ingen av dessa företagskunder hade fler

än 500 anställda per den 31 december 2025. Utlåningen

klassificeras därför som exponeringar mot företag som

inte omfattas av skyldigheten att rapportera icke-finansiell

information (enligt CSRD/NFRD). Följaktligen görs ingen

bedömning av huruvida denna utlåning är miljömässigt

hållbar enligt taxonomin.

Nya exponeringar under året (flöde)

Andelen gröna tillgångar i flödet beräknas genom analys

av lån och exponeringar som tillkommit under året, såsom

nyutgivna krediter till hushåll och förvärvade värdepapper-

sinnehav i likviditetsportföljen. Minskningar av tillgångar,

exempelvis amorteringar och inlösta lån, beaktas ej.

För likviditetsportföljen rapporteras de tillgångar som finns

i portföljen per den 31 december. Positioner som har löpt ut

eller avyttrats före årets slut har exkluderats. Detta innebär

att förändringen i balansposterna mellan årets början och

årets slut har använts som underlag för rapporteringen av

flödet i för dessa tillgångar.

Green Asset Ratio (GAR)

Andelen gröna tillgångar i stocken (befintliga innehav), “GAR”,

är andel miljömässigt hållbara tillgångar (“taxonomy aligned”)

av de totala tillgångar som omfattas av kraven på taxonomi-

rapportering och motsvarar bokfört värde av totala tillgångar

exklusive exponeringar mot stater, centralbanker, överstatliga

emittenter och handelslager.

Taxonomiförordningen

Mall Beskrivning

0 Sammanställning av de centrala resultatindikatorer för för vilka kreditinstitut ska lämna upplysningar enligt artikel 8 i taxonomiförordningen

1 Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar, omsättningsbaserad respektive kapitalutgiftsbaserat

2 Andel gröna tillgångar (GAR) – sektorsinformation, omsättningsbaserad

3 Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken (befintliga innehav).

4 Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet.

Rapportering enligt bilaga VI.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

De centrala resultatindikatorerna för kreditinstitut.

0. Sammanställning av de centrala resultatindikatorerna för vilka kreditinstitut ska lämna upplysningar enligt art.8 i taxonomiförordningen.

Alla miljömässigt

hållbara tillgångar

(MSEK)****

Central

resultat-

indikator

****

(GAR)

Central

resultat-

indikator*****

(GAR)

% omfattning (i

förhållande till alla

tillgångar)***

% av tillgångar som

undantas från täljaren

vid beräkning av andelen

gröna tillgångar (artikel

7.2 och 7.3 och avsnitt

1.1.2 i bilaga V)

% av de tillgångar som un-

dantas från nämnaren vid

beräkning av andelen gröna

tillgångar (artikel 7.1 och

avsnitt 1.2.4 i bilaga V)

Huvud-

saklig

central

resultat-

indikator

Andelen

gröna

tillgångar i

stocken

1 215 1.39 % 1,52 % 93,53 % 12,59 % 6,47 %

Alla miljömässigt

hållbara verksam-

heter (MSEK)****

Central

resultat-

indikator

****

Central

resultat-

indikator*****

% omfattning (i

förhållande till alla

tillgångar)***

% av tillgångar exkludera-

de från täljaren i andelen

gröna tillgångar (Artikel

7(2) och (3) och Avsnitt

1.1.2 i Bilaga V)

% av tillgångar exkluderade

från nämnaren i andelen

gröna tillgångar (Artikel 7(1)

och Avsnitt 1.2.4 i Bilaga V)

Andra

centrala

reultat-

indikatorer

Andelen

gröna

tillgångar

(flödet)

70 0,28 % 0,43 % 100% 8,18 % 0 %

Handelslager - - -

Finansiella garantier - - -

Förvaltade tillgångar - - -

Avgifts- och

provisionsintäkt

- - -

*** % av de tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn genom bankernas alla tillgångar

**** På grundval av motpartens omsättningsindikator

***** På grundval av motpartens kapitalutgiftsindikator

Taxonomiförordningen

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

a b c d e f ab ac ad ae af

Totalt

redovisat

bruttovärde

2025-12-31

Begränsning av klimatförändringar (CCM) TOTAL

Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven)

Miljoner SEK

Varav

användning av

intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Varav

användning av

intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 75 429 11 953 1 215 1 202 - - 11 953 1 215 1 202 - -

2 Finansiella företag 42 300 14 14 - - - 14 14 - - -

3 Kreditinstitut 42 300 14 14 - - - 14 14 - - -

4 Lån och förskott 2 025 - - - - - - - - - -

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 40 276 14 14 - - - 14 14 - - -

6 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

7 Övriga finansiella företag - - - - - - - - - - -

8 Värdepappersföretag - - - - - - - - - - -

9 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -

11 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

12 Förvaltningsbolag - - - - - - - - - - -

13 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -

15 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

16 Försäkringsföretag - - - - - - - - - - -

17 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -

19 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

20 Icke-finansiella företag 1 192 - - - - - - - - - -

21 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 1 192 - - - - - - - - - -

23 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

24 Hushåll 24 611 11 947 1 202 1 202 - - 11 947 1 202 1 202 - -

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 11 947 11 947 1 202 1 202 - - 11 947 1 202 1 202 - -

26 Lån för byggnadsrenovering - - - - - - - - - - -

27 Lån till motorfordon - - - - - - - - - - -

28 Finansiering av lokala myndigheter 7 326 - - - - - - -

- - -

29 Bostadsfinansiering - - - - - - - - - - -

30 Annan finansiering av lokala myndigheter 7 326 - - - - - - - - - -

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och

kommersiella fastigheter - - - - - - - - - - -

Tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna

tillgångar (täcks i nämnaren) 11 729 - - - - - - - - - -

33 Finansiella och Icke-finansiella företag 5 231

SME och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyld-

igheten att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering 5 231

35 Lån och förskott 5 231

36 Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter -

37 Lån för byggnadsrenovering -

38 Skuldförbindelser -

39 Egetkapitalinstrument -

Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna

uppgifter enligt direktvitet om icke-finansiell rapportering -

41 Lån och förskott -

42 Skuldförbindelser -

43 Egetkapitalinstrument -

44 Derivat -

45 Interbanklån på anfordran -

46 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar -

47 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 6 498

48 Andel gröna tillgångar totalt 87 158 11 953 1 215 1 202 - - 11 953 1 215 1 202 - -

49 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 6 034

50 Statspapper och överstatliga emittenter 1 357

51 Exponeringar mot centralbanker 4 677

52 Handelslager -

53 Totala tillgångar 93 192 11 953 1 215 1 202 - - 11 953 1 215 1 202 - -

Exponeringar utanför balansräkningen – Företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering

54 Finansiella garantier N/A

Tillgångar under förvaltning

N/A

Varav skuldförbindelser

N/A

Varav egetkapitalinstrument

N/A

1. Tillgångar för beräkningen

av andelen gröna tillgångar,

omsättningsbaserad

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

ag ah ai aj ak ai bg bh bi bj bk

Totalt

redovisat

bruttovärde

2024-12-31

Begränsning av klimatförändringar (CCM) TOTAL

Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven)

Miljoner SEK

Varav

användning av

intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Varav

användning av

intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 58 629 11 121 1 176 1 176 - - 11 121 1 176 1 176 - -

2 Finansiella företag 29 450 - - - - - - - - - -

3 Kreditinstitut 29 450 - - - - - - - - - -

4 Lån och förskott 2 983 - - - - - - - - - -

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 26 467 - - - - - - - - - -

6 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

7 Övriga finansiella företag - - - - - - - - - - -

8 Värdepappersföretag - - - - - - - - - - -

9 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -

11 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

12 Förvaltningsbolag - - - - - - - - - - -

13 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -

15 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

16 Försäkringsföretag - - - - - - - - - - -

17 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -

19 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

20 Icke-finansiella företag 902 - - - - - - - - - -

21 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 902 - - - - - - - - - -

23 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

24 Hushåll 24 339 11 121 1 176 1 176 - - 11 121 1 176 - 1 176 -

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 11 121 11 121 1 176 1 176 - - 11 121 1 176 - 1 176 -

26 Lån för byggnadsrenovering - - - - - - - - - - -

27 Lån till motorfordon - - - - - - - - - - -

28 Finansiering av lokala myndigheter 3 938 - - - - - - - - -

29 Bostadsfinansiering - - - - - - - - - - -

30 Annan finansiering av lokala myndigheter 3 938 - - - - - - - - - -

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och

kommersiella fastigheter - - - - - - - - - - -

Andra tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna

tillgångar (täcks i nämnaren) 10 864 - - - - - - - - - -

33 Icke-finansiella och finansiella företag 4 958

SME och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldig-

heten att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering 4 958

35 Lån och förskott 4 958

36 Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter -

37 Lån för byggnadsrenovering -

38 Skuldförbindelser -

39 Egetkapitalinstrument -

Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna

uppgifter enligt direktvitet om icke-finansiell rapportering -

41 Lån och förskott -

42 Skuldförbindelser -

43 Egetkapitalinstrument -

44 Derivat -

45 Interbanklån på anfordran -

46 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar -

47 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 5 906

48 Andel gröna tillgångar totalt 69 493 11 121 1 176 1 176 - - 11 121 1 176 1 176 - -

49 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 7 732

50 Statspapper och överstatliga emittenter 2 452

51 Exponeringar mot centralbanker 5 280

52 Handelslager -

53 Totala tillgångar 77 225 11 121 1 176 1 176 - - 11 121 1 176 1 176 - -

Exponeringar utanför balansräkningen – Företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering

54 Finansiella garantier N/A

Tillgångar under förvaltning

N/A

Varav skuldförbindelser

N/A

Varav egetkapitalinstrument

N/A

1. Tillgångar för beräkningen av

andelen gröna tillgångar,

omsättningsbaserad, t-1.

Rapporterade värden uppdaterade sedan förra

årets rapportering till följd av förbättrad metod.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

a b c d e f ab ac ad ae af

Totalt

redovisat

bruttovärde

2025-12-31

Begränsning av klimatförändringar (CCM) TOTAL

Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven)

Miljoner SEK

Varav

användning av

intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Varav

användning av

intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 75 429 12 000 1 329 1 202 - - 12 000 1 329 1202 - -

2 Finansiella företag 42 300 127 127 - - - 127 127 - - -

3 Kreditinstitut 42 300 127 127 - - - 127 127 - - -

4 Lån och förskott 2 025 - - - - - - - - - -

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 40 276 127 127 - - - 127 127 - - -

6 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

7 Övriga finansiella företag - - - - - - - - - - -

8 Värdepappersföretag - - - - - - - - - - -

9 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -

11 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

12 Förvaltningsbolag - - - - - - - - - - -

13 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -

15 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

16 Försäkringsföretag - - - - - - - - - - -

17 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -

19 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

20 Icke-finansiella företag 1 192 - - - - - - - - - -

21 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 1 192 - - - - - - - - - -

23 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

24 Hushåll 24 611 11 947 1 202 1 202 - - 11 947 1 202 1 202 - -

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 11 947 11 947 1 202 1 202 - - 11 947 1 202 1 202 - -

26 Lån för byggnadsrenovering - - - - - - - - - - -

27 Lån till motorfordon - - - - - - - - - - -

28 Finansiering av lokala myndigheter 7 326 - - - - - - -

- - -

29 Bostadsfinansiering - - - - - - - - - - -

30 Annan finansiering av lokala myndigheter 7 326 - - - - - - - - - -

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och

kommersiella fastigheter - - - - - - - - - - -

Andra tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna

tillgångar (täcks i nämnaren) 11 729 - - - - - - - - - -

33 Icke-finansiella och finansiella företag 5 231

SME och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldig-

heten att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering 5 231

35 Lån och förskott 5 231

36 Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter -

37 Lån för byggnadsrenovering -

38 Skuldförbindelser -

39 Egetkapitalinstrument -

Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna

uppgifter enligt direktvitet om icke-finansiell rapportering -

41 Lån och förskott -

42 Skuldförbindelser -

43 Egetkapitalinstrument -

44 Derivat -

45 Interbanklån på anfordran -

46 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar -

47 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 6 498

48 Andel gröna tillgångar totalt 87 158 12 000 1 329 1202 - - 12 000 1 329 1 202 - -

49 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 6 034

50 Statspapper och överstatliga emittenter 1 357

51 Exponeringar mot centralbanker 4 677

52 Handelslager -

53 Totala tillgångar 93 192 12 000 1 329 1202 - - 12 000 1 329 1 202 - -

Exponeringar utanför balansräkningen – Företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering

54 Finansiella garantier N/A

Tillgångar under förvaltning

N/A

Varav skuldförbindelser

N/A

Varav egetkapitalinstrument

N/A

1. Tillgångar för beräkningen

av andelen gröna tillgångar,

kapitalutgiftsbaserad.

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

ag ah ai aj ak ai bg bh bi bj bk

Totalt

redovisat

bruttovärde

2024-12-31

Begränsning av klimatförändringar (CCM) TOTAL

Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven)

Miljoner SEK

Varav

användning av

intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Varav

användning av

intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 58 629 11 160 1 252 1 176 - - 11 160 1 252 1 176 - -

2 Finansiella företag 29 450 76 76 - - - 76 76 - - -

3 Kreditinstitut 29 450 76 76 - - - 76 76 - - -

4 Lån och förskott 2 983 - - - - - - - - - -

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 26 467 76 76 - - - 76 76 - - -

6 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

7 Övriga finansiella företag - - - - - - - - - - -

8 Värdepappersföretag - - - - - - - - - - -

9 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -

11 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

12 Förvaltningsbolag - - - - - - - - - - -

13 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -

15 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

16 Försäkringsföretag - - - - - - - - - - -

17 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -

19 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

20 Icke-finansiella företag 902 - - - - - - - - - -

21 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 902 - - - - - - - - - -

23 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

24 Hushåll 24 339 11 121 1 176 1 176 - - 11 121 1 176 1 176 - -

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 11 121 11 121 1 176 1 176 - - 11 121 1 176 1 176 - -

26 Lån för byggnadsrenovering - - - - - - - - - - -

27 Lån till motorfordon - - - - - - - - - - -

28 Finansiering av lokala myndigheter 3 938 - - - - - - -

- - -

29 Bostadsfinansiering - - - - - - - - - - -

30 Annan finansiering av lokala myndigheter 3 938 - - - - - - - - - -

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och

kommersiella fastigheter - - - - - - - - - - -

Andra tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna

tillgångar (täcks i nämnaren) 10 864 - - - - - - - - - -

33 Icke-finansiella och finansiella företag 4 958

SME och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldig-

heten att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering 4 958

35 Lån och förskott 4 958

36 Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter -

37 Lån för byggnadsrenovering -

38 Skuldförbindelser -

39 Egetkapitalinstrument -

Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna

uppgifter enligt direktvitet om icke-finansiell rapportering -

41 Lån och förskott -

42 Skuldförbindelser -

43 Egetkapitalinstrument -

44 Derivat -

45 Interbanklån på anfordran -

46 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar -

47 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 5 906

48 Andel gröna tillgångar totalt 69 493 11 160 1 252 1 176 - - 11 160 1 252 1 176 - -

49 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 7 732

50 Statspapper och överstatliga emittenter 2 452

51 Exponeringar mot centralbanker 5 280

52 Handelslager -

53 Totala tillgångar 77 225 11 160 1 252 1 176 - - 11 160 1 252 1 176 - -

Exponeringar utanför balansräkningen – Företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering

54 Finansiella garantier N/A

Tillgångar under förvaltning

N/A

Varav skuldförbindelser

N/A

Varav egetkapitalinstrument

N/A

1. Tillgångar för beräkningen av

andelen gröna tillgångar,

kapitalutgiftsbaserad, t-1.

Rapporterade värden uppdaterade sedan förra årets

rapportering till följd av förbättrad metod.

100

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

a b c d y z aa ab

2025-12-31

NACE kod

Uppdelning per sektor

Begränsning av klimatförändringar (CCM) TOTAL

Icke-finansiella företag (NFRD)

SME och andra icke-finansiella företag

(icke-NFRD)

Icke-finansiella företag (NFRD)

SME och andra icke-finansiella företag

(icke-NFRD)

Totalt redovisat bruttovärde Totalt redovisat bruttovärde Totalt redovisat bruttovärde Totalt redovisat bruttovärde

MSEK

varav miljömässigt

hållbara

MSEK

varav miljömässigt

hållbara

MSEK

varav miljömässigt

hållbara

MSEK

varav miljömässigt

hållbara

6820 Uthyrning och förvaltning av fastighet 1 069 - - - 1 069 - - -

2910 Tillverkning av motorfordon 48 - - - 48 - - -

1712 Tillverkning av papper 75 - - - 75 - - -

2. Andel gröna tillgångar (GAR) – sektorsinformation

Nedanstående tabell redovisar institutets bruttoexponeringar mot icke-finansiella företag, fördelade per NACE-kod (näringsgren).

Syftet är att belysa portföljens sammansättning i förhållande till sektorer med potentiell klimatpåverkan. Tabellen nedan fokuserar

på totalt redovisat beruttovärde. På grund av nuvarande begränsningar i tillgången på data om företagens taxonomiförenlighet,

redovisas ej mått baserade på omsättning respektive kapitalutgifter i denna rapport.

Taxonomiförordningen

101

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

a b c d e aa ab ac ad ae af

2025-12-31

Begränsning av klimatförändringar (CCM) TOTAL

Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Andel

totala

täckta

till-

gångar

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-

mikraven)

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-

mikraven)

% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren)

Varav

användning

av intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Varav

användning

av intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och

som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar "

15,85% 1,61% 1,59% - - 15,85% 1,61% 1,59% - - 80,94%

2 Finansiella företag

0,03% 0,03% - - - 0,03% 0,03% - - - 45,39%

3 Kreditinstitut

0,03% 0,03% - - - 0,03% 0,03% - - - 45,39%

4 Lån och förskott

- - - - - - - - - - 2,17%

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

0,03% 0,03% - - - 0,03% 0,03% - - - 43,22%

6 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

7 Övriga finansiella företag

- - - - - - - - - - -

8 Värdepappersföretag

- - - - - - - - - - -

9 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

11 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

12 Förvaltningsbolag

- - - - - - - - - - -

13 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

15 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

16 Försäkringsföretag

- - - - - - - - - - -

17 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

19 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

20 Icke-finansiella företag

- - - - - - - - - - 1,28%

21 Lån och förskott

- - - - - - - - - -

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - 1,28%

23 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

24 Hushåll

48,54% 4,88% 4,88% - - 48,54% 4,88% 4,88% - - 26,41%

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter

100,00% 10,06% 10,06% - - 100,00% 10,06% 10,06% - - 12,82%

26 Lån för byggnadsrenovering

- - - - - - - - - - -

27 Lån till motorfordon

- - - - - - - - - - -

28 Finansiering av lokala myndigheter

- - - - -

- - - - - 7,86%

29 Bostadsfinansiering

- - - - - - - - - - -

30 Annan finansiering av lokala myndigheter

- - - - - - - - - - 7,86%

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter

- - - - - - - - - - -

32 Andel gröna tillgångar totalt

13,71% 1,39% 1,38% - - 13,76% 1,39% 1,38 - - 93,53%

3. Central resultatindikator för

andelen gröna tillgångar i stock-

en, omsättningsbaserad.

Taxonomiförordningen

102

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

ag ah ai aj ak bf bg bh bi bj bk

2024-12-31

Begränsning av klimatförändringar (CCM) TOTAL

Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Andel

totala

täckta

till-

gångar

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-

mikraven)

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-

mikraven)

% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren)

Varav

användning

av intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Varav

användning

av intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och

som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar "

18,97% 2,01% 2,01% - - 18,97% 2,01% 2,01% - - 75,92%

2 Finansiella företag

- - - - - - - - - - 38,14%

3 Kreditinstitut

- - - - - - - - - - 38,14%

4 Lån och förskott

- - - - - - - - - - 3,86%

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - 34,27%

6 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

7 Övriga finansiella företag

- - - - - - - - - - -

8 Värdepappersföretag

- - - - - - - - - - -

9 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

11 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

12 Förvaltningsbolag

- - - - - -

13 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

15 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

16 Försäkringsföretag

- - - - - -

17 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

19 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

20 Icke-finansiella företag

- - - - - - - - - - 1,17%

21 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - 1,17%

23 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

24 Hushåll

45,69% 4,83% 4,83% - - 45,69% 4,83% 4,83% - - 31,52%

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter

100,00% 10,57% 10,57% - - 100,00% 10,57% 10,57% - - 14,40%

26 Lån för byggnadsrenovering

- - - - - - - - - - -

27 Lån till motorfordon

- - - - - - - - - - -

28 Finansiering av lokala myndigheter

- - - - - - - - - - 5,10%

29 Bostadsfinansiering

- - - - - - - - - - -

30 Annan finansiering av lokala myndigheter

- - - - - - - - - - 5,10%

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter

- - - - - - - - - - -

32 Andel gröna tillgångar totalt

16,00% 1,69% 1,69% - - 16,00% 1,69% 1,69% - - 89,99%

3. Central resultatindikator för andelen

gröna tillgångar i stocken, omsättnings-

baserad, t-1.

Rapporterade värden uppdaterade sedan förra årets

rapportering till följd av förbättrad metod.

Taxonomiförordningen

103

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

a b c d e aa ab ac ad ae af

2025-12-31

Begränsning av klimatförändringar Totalt (Begränsning av klimatförändringar samt övriga miljömål)

Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Andel

totala

täckta

till-

gångar

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-

mikraven)

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-

mikraven)

% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren)

Varav

användning

av intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Varav

användning

av intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och

som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar " 15,91% 1,76% 1,59% - - 15,91% 1,76% 1,59% - - 80,94%

2 Finansiella företag 0,30% 0,30% - - - 0,30% 0,30% - - - 45,39%

3 Kreditinstitut 0,30% 0,30% - - - 0,30% 0,30% - - - 45,39%

4 Lån och förskott - - - - - - - - - - 2,17%

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 0,32% 0,32% - - - 0,32% 0,32% - - - 43,22%

6 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

7 Övriga finansiella företag

- - - - - - - - - - -

8 Värdepappersföretag

- - - - - - - - - - -

9 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

11 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

12 Förvaltningsbolag

- - - - - - - - - - -

13 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

15 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

16 Försäkringsföretag

- - - - - - - - - - -

17 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

19 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

20 Icke-finansiella företag - - - - - - - - - - 1,28%

21 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - 1,28%

23 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

24 Hushåll 48,54% 4,88% 4,88% - - 48,54% 4,88% 4,88% - - 26,41%

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,00% 10,06% 10,06% - - 100,00% 10,06% 10,06% - - 12,82%

26 Lån för byggnadsrenovering - - - - - - - - - - -

27 Lån till motorfordon - - - - - - - - - - -

28 Finansiering av lokala myndigheter - - - - -

- - - - - 7,86%

29 Bostadsfinansiering - - - - - - - - - - -

30 Annan finansiering av lokala myndigheter - - - - - - - - - - 7,86%

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter - - - - - - - - - - -

32 Andel gröna tillgångar totalt

13,77% 1,52% 1,38% - - 13,77% 1,52% 1,38% - - 93,53%

3. Central resultatindikator för

andelen gröna tillgångar i stocken,

kapitalutgiftsbaserad.

Taxonomiförordningen

104

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

ag ah ai aj ak bf bg bh bi bj bk

2024-12-31

Begränsning av klimatförändringar Totalt (Begränsning av klimatförändringar samt övriga miljömål)

Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Andel

totala

täckta

till-

gångar

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-

mikraven)

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-

mikraven)

% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren)

Varav

användning

av intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Varav

användning

av intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och

som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar "

19,03% 2,14% 2,01% - - 19,03% 2,14% 2,01% - -

75,92%

2 Finansiella företag

0,26% 0,26% - - - 0,26% 0,26% - - -

38,14%

3 Kreditinstitut

0,26% 0,26% - - - 0,26% 0,26% - - -

38,14%

4 Lån och förskott

- - - - - - - - - -

3,86%

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

0,29% 0,29% - - - 0,29% 0,29% - - -

34,27%

6 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

7 Övriga finansiella företag

- - - - - - - - - - -

8 Värdepappersföretag

- - - - - - - - - - -

9 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

11 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

12 Förvaltningsbolag

- - - - - - - - - - -

13 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

15 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

16 Försäkringsföretag

- - - - - - - - - - -

17 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

19 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

20 Icke-finansiella företag

- - - - - - - - - -

1,17%

21 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - -

1,17%

23 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

24 Hushåll 45,69% 4,83%

4,83%

- - 45,69% 4,83%

4,83%

- - 31,52%

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,00% 10,57%

10,57%

- - 100,00% 10,57%

10,57%

- - 14,40%

26 Lån för byggnadsrenovering

- - - - - - - - - - -

27 Lån till motorfordon

- - - - - - - - - - -

28 Finansiering av lokala myndigheter

- - - - - - - - -

5,10%

29 Bostadsfinansiering

- - - - - - - - - - -

30 Annan finansiering av lokala myndigheter

- - - - - - - - - -

5,10%

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter

- - - - - - - - - - -

32 Andel gröna tillgångar totalt

16,06% 1,80% 1,69% - - 16,06% 1,80% 1,69% - - 89,99%

3. Central resultatindikator för

andelen gröna tillgångar i stocken,

kapitalutgiftsbaserad, t-1.

Rapporterade värden uppdaterade sedan förra

årets rapportering till följd av förbättrad metod.

Taxonomiförordningen

105

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

a b c d e aa ab ac ad ae af

2025-12-31

Begränsning av klimatförändringar Totalt (Begränsning av klimatförändringar samt övriga miljömål)

Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Andel

av totala

nya

tillgång-

ar som

täcks

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med

taxonomikraven)

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med

taxonomikraven)

% (i förhållande till flödet av alla tillgångar som omfattas av taxonomin)

Varav

användning

av intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Varav

användning

av intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel

och som får användas i beräkningenav andelen gröna tillgångar "

8,69% 0,30% 0,24% - - 8,69% 0,30% 0,24% - - 91,82%

2 Finansiella företag 0,10% 0,10% - - - 0,10% 0,10% - - - 55,31%

3 Kreditinstitut

0,10% 0,10% - - - 0,10% 0,10% - - - 55,31%

4 Lån och förskott

- - - - - - - - - - 0,00%

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

0,10% 0,10% - - - 0,10% 0,10% - - - 55,31%

6 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

7 Övriga finansiella företag

- - - - - - - - - - -

8 Värdepappersföretag

- - - - - - - - - - -

9 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

11 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

12 Förvaltningsbolag

- - - - - - - - - - -

13 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

15 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

16 Försäkringsföretag

- - - - - - - - - - -

17 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

19 Egetkapitalinstrument

- - - - - - - - -

20 Icke-finansiella företag

- - - - - - - - - - 1,16%

21 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - 1,16%

23 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

24 Hushåll

36,38% 1,03% 1,03% - - 36,38% 1,03% 1,03% - - 21,77%

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,00% 2,84% 2,84% - - 100,00% 2,84% 2,84% - - 7,92%

26 Lån för byggnadsrenovering

- - - - - - - - - -

27 Lån till motorfordon

- - - - - - - - - -

28 Finansiering av lokala myndigheter

- - - - - - - - - 13,57%

29 Bostadsfinasiering - - - - - - - - - - -

30 Annan finansiering av lokala myndigheter

- - - - - - - - - - 13,57%

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter - - - - - - - - - - -

32 Andel gröna tillgångar totalt

7,97% 0,28% 0,22% - - 7,97% 0,28% 0,22% - - 100,00%

4. Central resultatindikator för

andelen gröna tillgångar i flödet,

omsättningsbaserad

Taxonomiförordningen

106

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

a b c d e aa ab ac ad ae af

2025-12-31

Begränsning av klimatförändringar Totalt (Begränsning av klimatförändringar samt övriga miljömål)

Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)

Andel

av totala

nya

tillgång-

ar som

täcks

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med

taxonomikraven)

Varav miljömässigt hållbara (förenliga med

taxonomikraven)

% (i förhållande till flödet av alla tillgångar som omfattas av taxonomin)

Varav

användning

av intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Varav

användning

av intäkter

Varav

omställnings-

relaterade

Varav möjlig-

görande

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare

Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel

och som får användas i beräkningenav andelen gröna tillgångar " 8,85% 0,47% 0,24% - - 8,85% 0,47% 0,24% - - 91,82%

2 Finansiella företag 0,37% 0,37% - - - 0,37% 0,37% - - - 55,31%

3 Kreditinstitut 0,37% 0,37% - - - 0,37% 0,37% - - - 55,31%

4 Lån och förskott - - - - - - - - - - 0,00%

5 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 0,37% 0,37% - - - 0,37% 0,37% - - - 55,31%

6 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

7 Övriga finansiella företag

- - - - - - - - - - -

8 Värdepappersföretag

- - - - - - - - - - -

9 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

10 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

11 Egetkapitalinstrument - - - - - - - -

12 Förvaltningsbolag

- - - - - - - - - - -

13 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

14 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

15 Egetkapitalinstrument - - - -

- - - - -

16 Försäkringsföretag

- - - - - - - - - - -

17 Lån och förskott

- - - - - - - - - - -

18 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)

- - - - - - - - - - -

19 Egetkapitalinstrument - - - -

- - - - -

20 Icke-finansiella företag

- - - - -

- - - - - 1,16%

21 Lån och förskott - - - - - - - - - - -

22 Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - 1,16%

23 Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -

24 Hushåll 36,38% 1,03% 1,03% - - 36,38% 1,03% 1,03% - - 21,77%

25 Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,00% 2,84% 2,84% - - 100,00% 2,84% 2,84% - - 7,92%

26 Lån för byggnadsrenovering - - - - - - - - - - -

27 Lån till motorfordon - - - - - - - - - - -

Finansiering av lokala myndigheter - - - - - - - - - - 13,57%

29 Bostadsfinasiering - - - - - - - - - - -

30 Annan finansiering av lokala myndigheter - - - - - - - - - - 13,57%

Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter - - - - - - - - - - -

32 Andel gröna tillgångar totalt

8,12% 0,43% 0,22% - - 8,12% 0,43% 0,22% - - 100,00%

4. Central resultatindikator för

andelen gröna tillgångar i flödet,

kapitalutgiftsbaserad.

Taxonomiförordningen

107

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Rapportering enligt bilaga XII.

Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter.

Kreditinstitut Kapitalförvaltare FörsäkringsföretagRad Kärnenergirelaterade verksamheter

1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa

elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln

(4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

Nej Ja Ja

2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för pro-

duktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt

för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik (4.27 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139).

Nej Ja Ja

3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el

eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt

säkerhetsuppgraderingar av dessa (4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

Nej Ja Ja

Fossilgasrelaterade verksamheter

4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar

el med hjälp avfossila gasformiga bränslen (4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).

Nej Nej Nej

5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad

produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen (4.30 i bilagorna I och II till delegerad förord-

ning 2021/2139).

Nej Nej Nej

6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar

som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen (4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning

2021/2139).

Nej Nej Nej

Inom ramen för kapitalförvaltnings- och försäkrings-

verksamheten (Nordnet Fonder AB, Nordnet Pensions-

försäkring AB samt Nordnet Livsforsikring AS) har

exponeringar mot kärnenergi identifierats. Då tillgänglig

data i dagsläget inte möjliggör en differentiering av

exponeringarnas specifika karaktär, har Nordnet besvarat

”ja” på samtliga rader i mall 1 för berörda enheter. Av

samma skäl har identifierade exponeringar i mall 2 och 3

i sin helhet allokerats till rad 3 (Elproduktion från kärnkraft

i befintliga anläggningar). För Nordnet Bank AB har inga

exponeringar mot kärnenergi eller fossilgas identifierats i

vare sig utlånings- eller likviditetsportföljen. Följaktligen

presenteras mall 2 och 3 endast för kapitalförvaltnings-

och försäkringsverksamheten.

Vad gäller verksamheter inom fossilgas rapporteras inga

positiva värden i mall 2 och 3 för kapitalförvaltnings- och

försäkringsverksamheten. Nordnet bedömer emellertid

det som sannolikt att viss exponering mot fossilgas

förekommer inom dessa portföljer. Bristande tillgänglighet

på detaljerad och tillförlitlig data från motparter och

externa leverantörer innebär att dessa exponeringar i

dagsläget inte kan verifieras eller kvantifieras med den

precision som krävs för rapportering i mall 2 och 3.

Nordnet arbetar fortlöpande för att förbättra datatäck-

ningen för att möjliggöra en transparent redovisning

även för dessa verksamhetskategorier. Bolaget har

identifierat viss exponering mot miljömålet Anpassning

till klimatförändringar (CCA). Baserat på nuvarande

datatillgänglighet görs dock antagandet att verksamheter

inom kärnenergi uteslutande bidrar till miljömålet

Begränsning av klimatförändringar (CCM). Därmed

redovisas all sådan exponering i kolumnen för CCM.

Exponering mot övriga taxonomiförenliga ekonomiska

verksamheter inom CCA, som inte omfattas av de

specifika kategorierna i rad 1–6, rapporteras i enlighet

med instruktionerna på rad 7. Vidare presenteras ej mall

4 och 5 då tillgänglig data för taxonomiförenliga (aligned)

verksamheter är ofullständig och inte medger en tillförlitlig

identifiering av verksamheter som omfattas (eligible), samt

omfattas men inte är förenliga (eligible but not aligned).

Mall 1 - Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter.

Taxonomiförordningen

108

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Rad

Ekonomiska verksamheter

Fondbolag

Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i

procent)

Begränsning av och

anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA)

Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)

MSEK % MSEK % MSEK %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn1.

0,2 - 0,2 - - -

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga

ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i

nämnaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

1 611,2 3,29% 1 610,6 3,29% 0,6 0,00%

8 Totalt för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

1 611,4 3,29% 1 610,8 3,29% 0,6 0,00%

Mall 2 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), omsättningsbaserad

Taxonomiförordningen

Rad

Ekonomiska verksamheter

Fondbolag

Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i

procent)

Begränsning av och

anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA)

Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)

MSEK % MSEK % MSEK %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn1.

0,1 - 0,1 - - -

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga

ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i

nämnaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

1 936,1 3,96 % 1 934,4 3,96 % 1,6 -

8 Totalt för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

1 936,2 3,96 % 1 934,5 3,96 % 1,6 -

Mall 2 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), kapitalutgiftsbaserad

Kapitalförvaltare

På rad 3 i mall 2 ska exponeringar mot företag vars verksamhet består av elproduktion i befintliga kärnkraftsanläggningar redovisas (enligt avsnitt 4.28 i

klimatdelegationsakten). Då tillgänglig data i dagsläget inte möjliggör en differentiering av exponeringarnas specifika karaktär redovisar Nordnet samtliga identiiferade

relevanta tillgångar som finansierar taxonomiförenlig kärnenergi på rad 3 i mallen.

109

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Taxonomiförordningen

Rad

Ekonomiska verksamheter

Fondbolag

Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i

procent)

Begränsning av och

anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA)

Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)

MSEK % MSEK % MSEK %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn1.

0,2 - 0,2 - - -

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga

ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i

täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

1 611,2 3,37 % 1 610,6 3,37 % 0,6 0,00 %

8 Totalt belopp och andel för taxonomiförenliga

ekonomiska verksamheter, i täljaren för den

tillämpliga centrala resultatindikatorn.

1 611,4 3,37 % 1 610,8 3,37 % 0,6 0,00 %

Mall 3 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), omsättningsbaserad

Rad

Ekonomiska verksamheter

Fondbolag

Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i

procent)

Begränsning av och

anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA)

Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)

MSEK % MSEK % MSEK %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn1.

0,1 - 0,1 - - -

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga

ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i

täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

1 936,1 4,04 % 1 934,4 4,04 % 1,6 0,00 %

8 Totalt belopp och andel för taxonomiförenliga

ekonomiska verksamheter, i täljaren för den

tillämpliga centrala resultatindikatorn.

1 936,2 4,04 % 1 934,5 4,04 % 1,6 0,00 %

Mall 3 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), kapitalutgiftsbaserad

Kapitalförvaltare

På rad 3 i mall 3 ska exponeringar mot företag vars verksamhet består av elproduktion i befintliga kärnkraftsanläggningar redovisas (enligt avsnitt 4.28 i

klimatdelegationsakten). Då tillgänglig data i dagsläget inte möjliggör en differentiering av exponeringarnas specifika karaktär redovisar Nordnet samtliga identiiferade

relevanta tillgångar som finansierar taxonomiförenlig kärnenergi på rad 3 i mallen.

110

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Taxonomiförordningen

Rad

Ekonomiska verksamheter

Fondbolag

Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i

procent)

Begränsning av och

anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA)

Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)

MSEK % MSEK % MSEK %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn1.

26,8 0,00 % 26,8 0,00 % - -

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga

ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i

nämnaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

2 515,2 1,19 % 2 455,4 1,16 % 59,8 0,03 %

8 Totalt för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

2 542,0 1,20 % 2 482,1 1,17 % 59,8 0,03 %

Mall 2 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), omsättningsbaserad

Rad

Ekonomiska verksamheter

Fondbolag

Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i

procent)

Begränsning av och

anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA)

Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)

MSEK % MSEK % MSEK %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn1.

15,0 0,01 % 15,0 0,01 % - -

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-

samhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad

förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

- - - - - -

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga

ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i

nämnaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

2 745,1 1,29 % 2 722,1 1,28 % 22,9 0,01 %

8 Totalt för den tillämpliga centrala

resultatindikatorn.

2 760,0 1,30 % 2 737,1 1,29 % 22,9 0,01 %

Mall 2 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), kapitalutgiftsbaserad

Försäkringsföretag

På rad 3 i mall 2 ska exponeringar mot företag vars verksamhet består av elproduktion i befintliga kärnkraftsanläggningar redovisas (enligt avsnitt 4.28 i

klimatdelegationsakten). Då tillgänglig data i dagsläget inte möjliggör en differentiering av exponeringarnas specifika karaktär redovisar Nordnet samtliga identiiferade

relevanta tillgångar som finansierar taxonomiförenlig kärnenergi på rad 3 i mallen.

111

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Taxonomiförordningen

Rad

Ekonomiska verksamheter

Fondbolag

Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i

procent)

Begränsning av och

anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA)

Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)

MSEK % MSEK % MSEK %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska

verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

- - - - - -

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska

verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

- - - - - -

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska

verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn1.

26,8 0,01 % 26,8 0,01 % - -

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska

verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

- - - - - -

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska

verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

- - - - - -

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska

verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

- - - - - -

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga

ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i

täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

2 515,2 1,19 % 2 455,4 1,16 % 59,8 0,03 %

8 Totalt belopp och andel för taxonomiförenliga

ekonomiska verksamheter, i täljaren för den

tillämpliga centrala resultatindikatorn.

2 542,0 1,20 % 2 482,1 1,17 % 59,8 0,03 %

Mall 3 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), omsättningsbaserad

Rad

Ekonomiska verksamheter

Fondbolag

Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i

procent)

Begränsning av och

anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA)

Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)

MSEK % MSEK % MSEK %

1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska

verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

- - - - - -

2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska

verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

- - - - - -

3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska

verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn1.

15,0 0,01 % 15,0 0,01 % - -

4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska

verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

- - - - - -

5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska

verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

- - - - - -

6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska

verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till

delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

- - - - - -

7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga

ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i

täljaren för den tillämpliga

centrala resultatindikatorn.

2 745,1 1,30 % 2 722,1 1,29 % 22,9 0,01 %

8 Totalt belopp och andel för taxonomiförenliga

ekonomiska verksamheter, i täljaren för den

tillämpliga centrala resultatindikatorn.

2 760,0 1,31 % 2 737,1 1,30 % 22,9 0,01 %

Mall 3 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), kapitalutgiftsbaserad

Försäkringsföretag

På rad 3 i mall 3 ska exponeringar mot företag vars verksamhet består av elproduktion i befintliga kärnkraftsanläggningar redovisas (enligt avsnitt 4.28 i

klimatdelegationsakten). Då tillgänglig data i dagsläget inte möjliggör en differentiering av exponeringarnas specifika karaktär redovisar Nordnet samtliga identiiferade

relevanta tillgångar som finansierar taxonomiförenlig kärnenergi på rad 3 i mallen.

112

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Rapportering enligt Kommissionens delegerade

förordning (EU) 2021/2178

Kapitalförvaltare

Standardmall för upplysningar som krävs enligt artikel 8 i

förordning (EU) 2020/852.

Nordnet Fonder AB rapporterar i egenskap av

kapitalförvaltare och redovisar andelen taxonomiförenliga

investeringar i förhållande till det totala förvaltade kapitalet

(Assets under Management). Rapporteringen omfattar

samtliga fonder som förvaltas av bolaget.

Beräkning på genomlyst nivå

För att säkerställa en rättvisande redovisning av de

miljömässigt hållbara investeringarna beräknas nyckeltalen

på genomlyst nivå (look-through). Detta innebär att

analysen tar hänsyn till de underliggande innehaven i

respektive fond, snarare än fondandelen i sig. Genom

denna metod identifieras den faktiska exponeringen

mot aktiviteter som omfattas av eller är förenliga med

taxonomin i de bolag som fonden är exponerad mot.

Tillgångar som inte omfattas

De tillgångar som inte omfattas av taxonomibedömningen

utgörs primärt av investeringar i tillgångsslag som

enligt regelverket inte är föremål för analys av

taxonomiförenlighet. Detta inkluderar exponeringar mot

stater (statspapper) och centralbanker samt likvida medel.

Green Investment Ratio (GIR)

Motsvarar Green Asset Ratio (GAR), men appliceras på

investeringsportföljer (främst inom försäkrings- och kapital-

förvaltingsverksamhet). GIR beskriver andelen hållbara investe-

ringar i förhållande till totala förvaltade tillgångar som omfattas

av taxonomin.

KPI, omsättnings-

baserat

KPI, kapitalutgifts-

baserat

Affärssegmentets KPI Andelen gröna tillgångar i

portföljen (GIR)

4,12 % 4,56 %

Taxonomiförordningen

Översikt - Taxonomiförenlighet

113

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

viktat, % MSEK

Det vägda medelvärdet av alla investeringar som syftar till finansiering av eller som är för-

knippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga (aligned) med taxonomikraven

i förhållande till värdet på alla tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn, med

följande viktningar för investeringar i företag enligt nedan:

Det vägda medelvärdet av alla investeringar som syftar till finansiering av eller

som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga (aligned) med

taxonomikraven, med följande viktningar för investeringar i företag enligt nedan:

1 Omsättningsbaserad (GIR): 4,12 % Omsättningsbaserad: 2 013

2 Kapitalutgiftsbaserad (GIR): 4,56 % Kapitalutgiftsbaserad: 2 232

Procentandelen av de tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn i förhållande till

alla investeringar (alla tillgångar under förvaltning). Exklusive investeringar i statliga enheter,

täckningsgrad: %

Det monetära värdet av tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn. Exklu-

sive investeringar i statliga enheter.

3 Täckningsgrad: 97,87 % Täckning 48 901

Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av resultatindikatorns nämnare

Procentandelen derivat i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet i monetära belopp av derivat:

4 Derivat: 2,13 % Derivat: 1 044

Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i EU som inte omfattas av

artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av

resultatindikatorn:

Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i EU som inte

omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:

5 För icke-finansiella företag: 1,46 % För icke-finansiella företag: 714

6 För finansiella företag: 0,02 % För finansiella företag: 12

Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU som

inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar

som omfattas av resultatindikatorn:

Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU

som inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:

7 För icke-finansiella företag: 23,33 % För icke-finansiella företag: 11 411

8 För finansiella företag: 2,58 % För finansiella företag: 1 260

Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna

19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resulta-

tindikatorn:

Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av

artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:

9 För icke-finansiella företag: 56,18 % För icke-finansiella företag: 27 474

10 För finansiella företag: 16,42 % För finansiella företag: 8 031

Andelen exponeringar mot andra motparter och tillgångar i förhållande till totala tillgångar

som omfattas av den centrala resultatindikatorn:

Värdet av exponeringar mot andra motparter och tillgångar:

11 Övriga motparter: 0,00 % Övriga motparter: 0

Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte omfattas av

taxonomin i förhållande till värdet på alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn:

Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte

omfattas av taxonomin:

12 Omfattas ej: 25,79 % Omfattas ej: 12 613

Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas av

taxonomin men inte är förenliga med taxonomikraven i förhållande till värdet av alla tillgångar

som omfattas av resultatindikatorn:

Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas

av taxonomin men inte är förenliga med taxonomikraven:

13 Omfattas, men ej förenliga: 11,14 % Omfattas, men ej förenliga: 5 449

Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av resultatindikatorns täljare

Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som

omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som

omfattas av resultatindikatorn:

Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag

som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:

För icke-finansiella företag: För icke-finansiella företag:

14 Omsättningsbaserad: 4,20 % Omsättningsbaserad: 2 011

15 Kapitalutgiftsbaserad: 4,48 % Kapitalutgiftsbaserad: 2 145

För finansiella företag: För finansiella företag:

16 Omsättningsbaserad: 0,00 % Omsättningsbaserad: 2

17 Kapitalutgiftsbaserad:

0,18 %

Kapitalutgiftsbaserad: 88

Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter och tillgångar i förhållande till

totala tillgångar som omfattas av den centrala resultatindikatorn:

Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter och tillgångar:

18 Omsättningsbaserad:

0,00 %

Omsättningsbaserad:

19 Kapitalutgiftsbaserad:

0,00 %

Kapitalutgiftsbaserad:

Taxonomiförordningen

Rapportering enligt bilaga VI.

Nordnet Fonder AB

114

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Uppdelning av den centrala resultatindikatorns täljare enligt miljömål, %

Verksamheter som är förenliga med taxonomikraven

(1) Begränsning av klimatför ändringar / Climate change mitigation (CCM)

Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:

20 Omsättningsbaserad: % 3,37 % Omsättningsbaserad: % 0,82 % Omsättningsbaserad: % 0,76 %

21 Kapitalutgiftsbaserad: % 4,04 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,70 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,30 %

(2) Anpassning till klimatförändringar / Climate change adaptation (CCA)

Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:

22 Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 %

23 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 %

(3) Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser / The sustainable use and protection of water and marine resources (WTR)

Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:

24 Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 %

25 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 %

(4) Omställning till en cirkulär ekonomi / The transition to a circular economy (CE)

Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:

26 Omsättningsbaserad: % 0,59 % Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,26 %

27 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,38 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,01 %

(5) Förebyggande och begränsning av miljö föroreningar / Pollution prevention and control (PPC)

Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:

28 Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 %

29 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 %

(6) Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem / The protection and restoration of biodiversity and ecosystems (BIO)

Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:

30 Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 %

31 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 %

Taxonomiförordningen

Eftersom tillgänglig data inte är fullständig för miljömålen förekommer det att belopp för omställningsverksamhet och möjliggörande

verksamhet inte summerar till totalt belopp för respektive miljömål.

forts. Nordnet Fonder AB

115

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Rapportering enligt Kommissionens delegerade

förordning (EU) 2021/2178

Försäkringsverksamhet

Nordnet Pensionsförsäkring AB och Nordnet

Livsforsikring AS rapporterar i egenskap av

livförsäkringsföretag. Rapporteringen omfattar dels

investeringar kopplade till försäkringsprodukter där

försäkringstagaren bär risken, dels bolagens egna

investeringar i balansräkningen.

Investeringar där försäkringstagaren bär risken

Majoriteten av de redovisade tillgångarna är hänförliga till

försäkringsprodukter där försäkringstagaren själv väljer

placeringar och bär den finansiella risken. Bedömningen av

taxonomiförenlighet görs på de underliggande finansiella

tillgångarna, exempelvis aktier och underliggande innehav

i fonder.

Tillgångsslag som inte omfattas av taxonomin,

exempelvis likvida medel på bankkonton som inte

finansierar aktiviteter som omfattas av taxonomin, ingår i

rapporteringsunderlaget men bedöms inte uppfylla

kraven för miljömässig hållbarhet.

Investeringar i egen balansräkning (likviditetsportfölj)

Nordnet Pensionsförsäkring AB (det svenska bolaget)

upprätthåller en likviditetsportfölj där tillgänglig

likviditet placeras i räntebärande värdepapper med hög

kreditkvalitet och god likviditet i syfte att säkerställa en

stark likviditetsberedskap.

Balansposter som inte ingår i beräkningen av

taxonomiförenlighet utgörs till största del av exponeringar

mot centralbanker och stater i denna portfölj. Dessa

tillgångar innehas för att uppfylla likviditetskrav och

omfattas inte av taxonomins krav på granskning av

miljömässig hållbarhet.

KPI, omsättnings-

baserat

KPI, kapitalutgifts-

baserat

Affärssegmentets KPI Andelen gröna tillgångar i

portföljen

(GIR)

1,27 % 1,39 %

Taxonomiförordningen

Översikt - Taxonomiförenlighet

116

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

viktat, % MSEK

Det vägda medelvärdet av alla investeringar som syftar till finansiering av eller som är för-

knippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga (aligned) med taxonomikraven

i förhållande till värdet på alla tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn, med

följande viktningar för investeringar i företag enligt nedan:

Det vägda medelvärdet av alla investeringar som syftar till finansiering av eller

som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga (aligned) med

taxonomikraven, med följande viktningar för investeringar i företag enligt nedan:

1 Omsättningsbaserad (GIR): 1,27 % Omsättningsbaserad: 2 704

2 Kapitalutgiftsbaserad (GIR): 1,39 % Kapitalutgiftsbaserad: 2 949

Procentandelen av de tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn i förhållande till

alla investeringar (alla tillgångar under förvaltning). Exklusive investeringar i statliga enheter,

täckningsgrad: %

Det monetära värdet av tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn.

Exklusive investeringar i statliga enheter.

3 Täckningsgrad: 99,55 % Täckning, 212 223

Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av resultatindikatorns nämnare

Procentandelen derivat i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet i monetära belopp av derivat:

4 Derivat: 0,45 % 954

Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i EU som inte omfattas av

artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av

resultatindikatorn:

Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i EU som inte

omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:

5 För icke-finansiella företag: 2,92 % För icke-finansiella företag: 6 198

6 För finansiella företag: 0,10 % För finansiella företag: 204

Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU som

inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar

som omfattas av resultatindikatorn:

Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU

som inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:

7 För icke-finansiella företag: 61,14 % För icke-finansiella företag: 129 761

8 För finansiella företag: 5,34 % För finansiella företag: 11 325

Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna

19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resulta-

tindikatorn:

Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av

artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:

9 För icke-finansiella företag: 22,51 % För icke-finansiella företag: 47 777

10 För finansiella företag: 7,99 % För finansiella företag: 16 958

Andelen exponeringar mot andra motparter och tillgångar i förhållande till totala tillgångar

som omfattas av den centrala resultatindikatorn:

Värdet av exponeringar mot andra motparter och tillgångar:

11 Övriga motparter: 0,00 % Övriga motparter: 0

Andel av försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar, utom investeringar avse-

ende livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, som är inriktade

på finansiering av, eller är förknippade med, ekonomiska verksamheter som är förenliga med

taxonomikraven:

Värde av försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar, utom investeringar

avseende livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, som är

inriktade på finansiering av, eller är förknippade med, ekonomiska verksamheter som

är förenliga med taxonomikraven:

12 Investeringar förenliga med taxonomikraven: 0,00 % Investeringar förenliga med taxonomikraven: 0

Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte omfattas av

taxonomin i förhållande till värdet på alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn:

Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte

omfattas av taxonomin:

13 Omfattas ej: 11,08 % Omfattas ej: 23 510

Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas av

taxonomin men inte är förenliga med taxonomikraven i förhållande till värdet av alla tillgångar

som omfattas av resultatindikatorn:

Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas

av taxonomin men inte är förenliga med taxonomikraven:

14 Omfattas, men ej förenliga: 5,62 % Omfattas, men ej förenliga: 11 929

Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av resultatindikatorns täljare

Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella

företag som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande

till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn:

Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella

företag som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:

För icke-finansiella företag: För icke-finansiella företag:

Omsättningsbaserad:

1,22 %

Omsättningsbaserad:

2 567

Kapitalutgiftsbaserad:

1,24 %

Kapitalutgiftsbaserad:

2 618

För finansiella företag: För finansiella företag:

Omsättningsbaserad:

0,06 %

Omsättningsbaserad:

137

Kapitalutgiftsbaserad:

0,16 %

Kapitalutgiftsbaserad:

330

Andel av försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar, utom investeringar

avseende livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, som är

inriktade på finansiering av, eller är förknippade med, verksamheter som är förenliga

med taxonomikraven:

Värde av försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar, utom investeringar

avseende livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, som är

inriktade på finansiering av, eller är förknippade med, verksamheter som är förenliga

med taxonomikraven:

Omsättningsbaserad:

0,00 %

Omsättningsbaserad:

Kapitalutgiftsbaserad:

0,00 %

Kapitalutgiftsbaserad:

Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter och tillgångar

i förhållande till totala tillgångar som omfattas av den centrala resultatindikatorn:

Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter och tillgångar:

Omsättningsbaserad:

0,00 %

Omsättningsbaserad:

Kapitalutgiftsbaserad:

0,00 %

Kapitalutgiftsbaserad:

Rapportering enligt bilaga X.

Nordnet Pensionsförsäkring AB och Nordnet Livsforsikring AS

Taxonomiförordningen

117

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Uppdelning av den centrala resultatindikatorns täljare enligt miljömål

Verksamheter som är förenliga med taxonomikraven

(1) Begränsning av klimatför ändringar / Climate change mitigation (CCM)

Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:

Omsättningsbaserad: %

1,17 %

Omsättningsbaserad: %

0,15 %

Omsättningsbaserad: %

0,23 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

1,30 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,11 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,19 %

(2) Anpassning till klimatförändringar / Climate change adaptation (CCA)

Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:

Omsättningsbaserad: %

0,03 %

Omsättningsbaserad: %

0,00 %

Omsättningsbaserad: %

0,00 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,01 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,00 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,00 %

(3) Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser / The sustainable use and protection of water and marine resources (WTR)

Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:

Omsättningsbaserad: %

0.00%

Omsättningsbaserad: %

0,00 %

Omsättningsbaserad: %

0,00 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0.00%

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,00 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,00 %

(4) Omställning till en cirkulär ekonomi / The transition to a circular economy (CE)

Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:

Omsättningsbaserad: %

0,06 %

Omsättningsbaserad: %

0,01 %

Omsättningsbaserad: %

0,03 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,04 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,01 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,02 %

(5) Förebyggande och begränsning av miljö föroreningar / Pollution prevention and control (PPC)

Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:

Omsättningsbaserad: %

0,01 %

Omsättningsbaserad: %

0,01 %

Omsättningsbaserad: %

0,00 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,01 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,01 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,00 %

(6) Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem / The protection and restoration of biodiversity and ecosystems (BIO)

Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:

Omsättningsbaserad: %

0.00%

Omsättningsbaserad: %

0,00 %

Omsättningsbaserad: %

0,00 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0.00%

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,00 %

Kapitalutgiftsbaserad: %

0,00 %

Taxonomiförordningen

Eftersom tillgänglig data inte är fullständig för miljömålen förekommer det att belopp för omställningsverksamhet och möjliggörande verksamhet inte summerar till

totalt belopp för respektive miljömål.

forts. Nordnet Pensionsförsäkring AB och Nordnet Livsforsikring AS

118

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Revisorns granskningsberättelse

Revisorns granskningsberättelse av Nordnet AB (publ):s lagstadgade

hållbarhetsrapport

Till bolagsstämman i Nordnet AB (publ), org nr 559073-6681

Slutsats

Vi har utfört en översiktlig granskning av

hållbarhetsrapporten för Nordnet AB (publ) för

räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på

sidorna 31-119 i detta dokument.

Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs

i avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram

några omständigheter som ger oss anledning att anse att

hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i

enlighet med årsredovisningslagen vilket inbegriper

• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i European

Sustainability Reporting Standards (ESRS),

• om den process som företaget har genomfört för att

identifiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts

såsom den beskrivs i hållbarhetsrapporten, och

• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna

taxonomiförordning artikel 8 (EU-taxonomin).

Grund för slutsats

Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation

RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den

lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt ansvar enligt

denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vår slutsats.

Annan information än hållbarhetsrapporten

Detta dokument innehåller även annan information än

hållbarhetsrapporten och återfinns på sidorna 1–30 och

129–232. Det är styrelsen och verkställande direktören

som har ansvaret för denna andra information.

Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar

inte denna information och vi uttalar ingen slutsats med

bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår översiktliga granskning av

hållbarhetsrapporten är det vårt ansvar att läsa den

information som identifieras ovan och överväga om

informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med

hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar

vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den

översiktliga granskningen samt bedömer om informationen

i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende

denna information, drar slutsatsen att den andra

informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi

skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i

det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i

enlighet med 6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen, och

för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen

och verkställande direktören bedömer nödvändig för att

upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad

säkerhet om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt

6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen på grundval

av vår granskning. Granskningen har utförts enligt

FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga

granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Denna rekommendation kräver att vi planerar och utför

våra granskningsåtgärder för att uppnå begränsad säkerhet

att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa

krav.

De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta

bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet

görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har

uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet

görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt

för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna

om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit

identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig

säkerhet utförts.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International

Standard on Quality Management), som kräver att

företaget utformar, implementerar och hanterar ett

system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Vi är oberoende i förhållande till Nordnet AB (publ) enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

underlag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka

åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma

riskerna för väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid

denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den

interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten

i syfte att utforma granskningsåtgärder som är

ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,

119

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Revisorns granskningsberättelse

men inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i

den interna kontrollen. Granskningen består av att göra

förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga

för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra

analytisk granskning och att vidta andra översiktliga

granskningsåtgärder.

Våra granskningsåtgärder avseende den process

som företaget har genomfört för att identifiera

hållbarhetsinformation att rapportera inkluderade, men var

inte begränsade till följande:

• Erhålla en förståelse för processen genom att:

• Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den

information som används av företagsledningen

• Granska företagets interna dokumentation av sin process

• Utvärdera om den information som erhållits från våra

åtgärder om den process som implementerats av företaget

överensstämmer med beskrivningen av processen på

sidorna 43-50 i hållbarhetsrapporten

Våra granskningsåtgärder avseende hållbarhetsrapporten

inkluderade, men var inte begränsade till följande:

• Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för

den interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och

informationssystemen som är relevanta för upprättandet av

informationen i hållbarhetsrapporten

• Utvärdera om information som identifierats som väsentlig

genom den process som företaget genomfört för att

identifiera innehållet i hållbarhetsrapporten också ingår i

hållbarhetsrapporten

• Utvärdera om strukturen och presentationen av

hållbarhetsrapporten är förenlig med kraven i ESRS

• Genomföra förfrågningar till relevant personal och

analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda

upplysningar i hållbarhetsrapporten

• Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på stickprov

på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten

• Genom förfrågningar och analytisk granskning utvärdera

metoder, data och betydelsefulla antaganden som har

använts för att göra uppskattningar i hålbarhetsrapporten

är lämpliga och tillämpas konsekvent

Våra granskningsåtgärder avseende EU-taxonomin

inkluderade men var inte begränsade till följande:

• Erhålla en förståelse för processen för att identifiera

ekonomiska verksamheter som omfattas av- och är

förenliga med EU-taxonomin och de motsvarande

upplysningarna i hållbarhetsrapporten

• Utvärdera att aktiviteter enligt EU-taxonomin stämmer

överens med de finansiella rapporterna och tillhörande

noter

• Utvärdera processer, dokumentation och bedömningar

av omfattning och förenlighet med ekonomiska aktiviteter

och tekniska granskningskriterier inom ramen för EU-

taxonomin

• Utvärdera om rapporteringen är förenlig med kraven i EU-

taxonomin

Begränsningar

Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet

med ESRS måste styrelsen och verkställande direktören

för Nordnet AB (publ) förbereda framåtblickande

information utifrån angivna antaganden om händelser

som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida aktiviteter

av företaget. Faktiska utfall kommer sannolikt att vara

annorlunda eftersom förväntade händelser ofta inte

inträffar som förväntat.

Stockholm den 12 mars 2026

Deloitte AB

Patrick Honeth

Auktoriserad revisor

120

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnet AB (publ)

Övriga

hållbarhets-

upplysningar

Detta avsnitt tillhandahåller information om

Nordnets hållbarhetsarbete utöver de specifika

upplysningar som ska lämnas i enlighet med lagen

om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappers-

bolag (ÅRKL) och årsredovisningslagen (ÅRL),

vilka redogörs för på sida 31.

Syftet med denna information är att ge en utökad

och transparent bild av Nordnets arbete med

hållbarhetsfrågor, genom att inkludera ämnen som

specifikt efterfrågats av våra intressenter – även i de

fall där de inte bedömts som väsentliga för Nordnets

verksamhet. Detta avsnitt är ett frivilligt komplement

till den formella hållbarhetsrapporten.

121

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnet vill ge privatpersoner tillgång till samma verktyg,

kunskap och tjänster som professionella investerare har.

Att utveckla en tillgänglig och användarvänlig plattform

som gör det enkelt för alla att spara och investera samt

att erbjuda enkla och prisvärda sparprodukter ligger i

vårt DNA. Det är även viktigt att utbilda inom sparan-

de, investeringar och privatekonomi. Ytterligare en del

i arbetet är opinionsbildning, där Nordnet använder sitt

inflytande till att försöka underlätta för sparare och för-

bättra sparmarknaden. Allt detta i linje med vårt syfte att

demokratisera sparande och investeringar. För individer

innebär ökad kunskap inom privatekonomi möjligheten

att fatta bättre finansiella beslut och en ökad sannolikhet

för att bygga upp ett sparkapital och en sundare ekono-

misk situation. Dessutom finns positiva samhällseffekter

av en högre finansiell kunskap, såsom mer effektiva

finansiella system.

Policyer



Hållbarhets- och miljöpolicy



Kommunikationspolicy

Nordnets syfte är att demokratisera sparande och investe-

ringar vilket framgår av vår hållbarhets- och miljöpolicy. För

att uppnå detta syfte ska Nordnet bland annat tillhandahål-

la utbildning för konsumenter om sparande och investe-

ringar samt ge privatpersoner tillgång till användarvänliga

digitala verktyg. Vår kommunikationspolicy stadgar att

Nordnet också ska delta i samhällsdebatten kring sparan-

de och investeringar för att påverka lagar och regler inom

området, samt vår bransch, i en spararvänlig riktning.

Målsättningar

Nordnets övergripande syfte är att demokratisera sparan-

de och investeringar. Vi har som mål att bygga den bästa

plattformen för sparande och investeringar. Plattformen

ska vara användarvänlig och inspirerande att använda. Ett

annat mål är att öka allmänhetens kunskap inom sparande

och investeringar.

Mått

Utbildning och opinionsbildning

Ett sätt att mäta om vi bidrar till ökad kunskap om privat-

ekonomi är att analysera räckvidden av våra utbildningsin-

satser.

Trafiken till våra olika utbildningsavsnitt är stor, där Nordnet

Academy är den primära utbildningsportalen. Utbildning

sker även i blogg, podd och inspirationssidor.

Räckvidd utbildnings-

insatser i samtliga länder

2025 2024 2023

Antal visningar på

inspirationssidorna*

4 212 521 4 361 449 -

Antal visningar Nordnet

Academy*

2 741 634 2 702 549 -

Antal visningar

Nordnetbloggen*

5 353 021 5 568 491 -

Antal lyssningar och vis-

ningar av sparpoddar

6 294 354 5 900 000 6 600 000

* Under 2025 har vi justerat beräkningsmetoden för antal visningar, vilket medfört

att vi i år reviderat antal visningar för 2024.

En stor del av arbetet kring både utbildning och opinions-

bildning berör våra sparekonomers arbete. Ett sätt att mäta

omfattningen av deras arbete är genom de totala antal

gånger de omnämns i redaktionell media. Dessutom mäter

vi den potentiella räckvidden av dessa omnämnanden

(reach). En hög räckvidd möjliggör för ett större utbildande

och genomslagskraft.

Räckvidd sparekonomer 2025 2024 2023

Antal omnämnanden, sparekonomer 5 800 4 400 5 800

Potentiell räckvidd för sparekonomer,

miljoner läsare/lyssnare/tittare

1 011 780 790

Användarvänlig plattform

Att demokratisera sparande inbegriper att bygga en

användarvänlig plattform som inspirerar till att börja spara.

Ett sätt att mäta hur väl vi lyckas är genom att följa upp

kundnöjdhet och antal aktiva användare. Därutöver mäter

vi också antal månadssparplaner, eftersom ett långsiktigt

och informerat sparande möjliggör en ökad ekonomisk

frihet.

Sparande 2025 2024 2023

Antal

månadssparplaner*

786 363 588 201 428 064

Antal månatligen aktiva

användare**

1 329 327 1 136 474 961 720

* Per den 31 december.

** Beräknat som ett snitt över året.

Demokratisera

sparande och

investeringar

122

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Placering kundnöjdhet i respektive land

jämfört med konkurrenter, NPS*

2025 2024 2023

Sverige 2 2 2

Norge 1 1 1

Finland 1 1 1

Danmark 1 1 1

* Placering avser medelvärde för över året i jämförelse med andra aktörer inom

sparande.

Vi jämför kontinuerligt våra resultat med externa mätningar

från Svenskt Kvalitetsindex (SKI) och dess internationella

motsvarighet EPSI. Inom kategorin sparande och investe-

ringar överträffar Nordnet branschsnittet för kundnöjdhet

på samtliga marknader. I såväl Danmark som Finland

befäster vi vår position och rankas för tredje året i rad som

den aktör som har de mest nöjda kunderna inom sparande

och investeringar. I Norge hamnade vi på en tredjeplats

och i Sverige på plats fem.

Åtgärder

Nordnets arbete för att demokratisera sparande och

investeringar berör många delar av Nordnets verksamhet,

såsom vidareutveckling av vår plattform, utbildningsinsats-

er och opinionsbildning. Vi arbetar kontinuerligt med alla

delarna.

Utbildning

Nordnet arbetar med att höja kunskapsnivån om sparande

och investeringar hos våra kunder och hos allmänheten.

Detta görs främst via egna kanaler, exempelvis genom

vår kunskapsportal Nordnet Academy, inspirerande och

utbildande inslag på vår hemsida, Nordnetbloggen och

inlägg via sociala kanaler. Vi använder oss också av riktad

marknadsföring till såväl befintliga som nya potentiella

kunder. Inom vårt utbildningsarbete ingår också våra pod-

caster, som utgör en stor källa för kunskap och inspiration.

Vi skapar även videor med fokus på generell kunskap och

innehåll som förklarar aktuella händelser. Dessa videor

delas brett i flertalet kanaler som till exempel Instagram,

Tiktok och på Nordnets hemsida. Detta tror vi ökar san-

nolikheten att nå ut till målgrupper som i vanliga fall inte

nödvändigtvis kommer i kontakt med finansiella nyheter i

traditionell media, såsom yngre personer.

Nordnet Academy finns tillgänglig på vår hemsida i alla

verksamhetsländer och där hittar sparare kunskap och in-

spiration; allt för att göra det enklare att komma i gång med

sitt sparande eller bli en ännu bättre investerare. Här finns

information om exempelvis aktier, fonder, pension, ETF:er

samt fördjupande teman, däribland hållbara investeringar.

Utöver vårt engagemang i frågor för att öka kunskapen

om ekonomi i stort, arbetar vi med specifika aktiviteter

riktade mot unga personer. Det handlar till exempel om att

använda de sociala medier som ungdomar använder och

att använda en tonalitet som överensstämmer med mål-

gruppen. Vi medverkar också i externa initiativ, till exempel

genom vårt engagemang i Unga Aktiesparare och Ung

Privatekonomi i Sverige, NYT:s Investerarskola i Finland,

samt produktion av filmer till gymnasieskolan i samarbete

med Filmkonsulentene i Norge.

Opinionsbildning

På Nordnet är vi aktiva i den allmänna debatten kring spa-

rande och investeringar, inklusive de politiska frågor som

har påverkan på området. Vi gör detta i syfte att förbättra

villkoren för sparande, och tror att vårt engagemang kan ha

en positiv inverkan på såväl den enskildas finansiella förut-

sättningar som för effektiviteten i det finansiella systemet.

Att skapa bättre förutsättningar för sparande kan också

ha positiva ekonomiska effekter för Nordnet, då det ökar

incitamenten för privatpersoner att spara. Vi är verksamma

i den allmänna debatten i samtliga de länder vi har verk-

samhet och genomför aktiviteter löpande under året.

Samarbeten och priser

Sedan 2018 delar vi ut “Årets investerare och investerings-

insats" i Finland, där syftet är att lyfta fram personer och

inspirationskällor som arbetar för en bättre sparmarknad.

Vi delar även ut ett liknande pris i Norge sedan 2023 i form

av “Årets spar- och investeringsprofil”. Med priset vill vi

uppmärksamma personer som genom sitt arbete bidrar till

att främja intresse för, inspirera kring och sprida kunskap

om sparande och investeringar.

Produktlanseringar för att demokratisera sparande

Vi arbetar kontinuerligt för att demokratisera sparande och

investeringar genom att göra avancerade finansiella verk-

tyg tillgängliga för alla. Under de senaste åren märks detta

bland annat genom vårt aktielåneprogram, lanseringen av

pensionsprodukten livrente i Danmark, våra kostnadseffek-

tiva indexfonder samt den flexibla och digitala placerings-

försäkringen i Finland. Vi lanserar löpande nya funktioner

som ger våra kunder djupare insikter om sina investeringar,

vilket gör det enklare att fatta välgrundade beslut och byg-

ga en ekonomisk trygghet över tid.

Övriga hållbarhetsupplysningar

123

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Idag finns en stor skillnad mellan olika samhällsgrupper

sett till deras finansiella ställning och sparbeteende.

Detta syns inte minst vid en jämförelse av män och

kvinnors sparande. Genom riktade utbildningsinsatser,

informationskampanjer och användarvänliga funktioner

kan Nordnet nå ut till individer som annars sannolikt inte

skulle startat ett privat sparande.

Policyer



Hållbarhets- och miljöpolicy

Övriga styrdokument



Instruktion för marknadsföring



Riktlinjer för marknadsföring

Ett fokusområde inom Nordnets hållbarhetsstrategi är att

verka för ökad jämställdhet bland privata sparare. Majori-

teten av Nordnets kunder är män, vilka också generellt sett

har ett större placerat sparande. Vi tror att en grundläg-

gande förutsättning för att demokratisera sparande och

investeringar är att alla har samma möjlighet att börja spara

och ta kontroll över sin egen ekonomi. Vi ska därför arbeta

aktivt för att bidra till ett samhälle där fler kvinnor investerar

långsiktigt.

Målsättningar och mått

Mål och resultat inom finansiell inkludering

År Mål 2025 2024 2023

2030

Ha en kundbas som består av 50 pro-

cent (+/- 10 procentenheter) kvinnor.

35,2% 34,4% 33,4%

2025

Andelen kvinnor bland nya kunder ska

öka med två procentenheter per år.

+0,75 +1,11 -

Vi ser en stor skillnad i könsfördelning mellan de länder vi

har verksamhet, där vissa marknader redan har en relativt

jämställd kundbas. Riktade insatser för att öka jämställdhe-

ten genomförs löpande på samtliga marknader.

Kapitalfördelning mellan könen 2025 2024 2023

Kvinnors medelkapital* i relation till män 74% 70% 73%

*Medelkapitalet beräknas på Nordnets kundbas exklusive private banking.

Vi mäter medelkapitalet för kvinnor i förhållande till män, då

detta mått kan komplettera bilden av hur jämställt spa-

randet är. Skillnaden i sparkapital speglar till stor del hur

sparmarknaden i Norden ser ut överlag, och påvisar vikten

att vi fortsätter arbeta aktivt för att minska gapet mellan

män och kvinnor.

Åtgärder

För att nå våra mål inom finansiell inkludering fokuserar

vi främst på att genomföra aktiviteter som leder till ökat

intresse för sparande och investeringar bland kvinnor. Inom

ramen för detta anordnar vi föreläsningar, nätverksträffar

och utbildningar. Detta speglas även i vår kommunikation

där vi lyfter fram statistik och information kring kvinnligt

sparande. Syftet är att uppmärksamma fenomen och

trender i vår omvärld som berör jämställdhetsfrågan ur ett

ekonomiskt perspektiv.

Nordnets bredaste initiativ i syfte att öka kvinnors sparan-

de är Nordnet Female Network som finns i Sverige, Norge

och Finland. Nätverket har som ambition att öka kvinnors

finansiella frihet och inspirera, uppmuntra och stödja kvinn-

liga sparare. Inom ramen för Nordnet Female Network

erbjuds medlemmarna löpande inbjudningar till fysiska

event, digitala webbinarier, inspirerande utbildningsmateri-

al med mera.

Andra åtgärder för inkluderande sparande

Utöver satsningar riktade mot kvinnor, arbetar Nordnet

även för att främja sparande hos fler grupper som i dags-

läget är underrepresenterade inom sparande och inves-

teringar. För att tillgängliggöra vår plattform till så många

som möjligt finns vår app på engelska. I Finland finns vår

hemsida, app och kundservice tillgängligt på både finska

och svenska. Vi textar också allt innehåll i våra sociala

kanaler. Därutöver arbetar Nordnet aktivt för att säkerställa

att våra finansiella tjänster är tillgängliga för personer med

funktionsnedsättningar.

Finansiell

inkludering

124

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnet verkar inom en bransch där det finns risk att en

personuppgiftsincidenter inträffar. Med en personupp-

giftsincident avses en säkerhetsincident som leder till

obehörig åtkomst till personuppgifter eller oavsiktlig eller

olaglig förstöring, förlust eller ändring av personuppgifter.

Det är viktigt att Nordnet bedriver ett bra förebyggande

arbete, samtidigt som vi har bra rutiner och processer på

plats för att hantera situationen om en personuppgiftsin-

cident skulle uppstå.

Policyer



Policy om dataintegritet

Övriga styrdokument



Instruktioner om dataintegritet

Utifrån dataskyddsområdets rättsutveckling, praxis och

riktlinjer från relevanta myndigheter har Nordnet upprättat

styrdokument för dataskyddsfrågor. Dessa reglerar all vår

personuppgiftsbehandling och säkerställer att vi alltid upp-

fyller de uppsatta kraven och grundläggande principerna.

För att förebygga personuppgiftsincidenter ska Nordnet

kontinuerligt arbeta med dataskyddsfrågor i förhållande

till produkter, tjänster och interna processer. Vi arbetar

med ledande dataskyddsstandarder och vidtar alla rimliga

åtgärder för att säkerställa att all behandling utförs på ett

lämpligt och säkert sätt. Vi har också en process som sä-

kerställer att alla säkerhets- och integritetsrisker kopplade

till personuppgiftsbehandling adresseras och hanteras.

När Nordnet upprättar eller uppdaterar styrdokument inom

dataskyddsområdet beaktas alltid våra kunders intressen.

Till stor del handlar det om att deras personuppgifter ska

behandlas på ett lagligt och ändamålsenligt sätt. Vi infor-

merar alltid kunderna om hur deras personuppgifter samlas

in och används. Vi säkerställer också att alla kunder enkelt

kan utöva sina rättigheter enligt dataskyddsförordningen

(GDPR), som att få tillgång till eller radera sina uppgifter.

Målsättningar

Nordnets mål är att analysera 100 procent av de person-

uppgiftsincidenter som inträffar och alltid vidta lämpliga

åtgärder. Syftet med målet är att minska risken för framtida

incidenter, minimera skada för eventuellt berörda individer

samt säkerställa regelefterlevnad. Detta mål säkerställer att

vi alltid vidtar korrigerande åtgärder när vi upptäcker brister

kopplat till personuppgiftsbehandlingen som kan orsaka

personuppgiftsincidenter. Målet gäller för all behandling

där något bolag inom Nordnetkoncernen är personupp-

giftsansvarig. Målet mäts på årsbasis och ska uppfyllas

varje år. Vi dokumenterar samtliga bedömningar om huru-

vida en inträffad händelse på Nordnet utgör en personupp-

giftsincident eller inte, och det är denna dokumentation

som sedan utgör underlag för bedömningen om vi uppfyllt

målet eller inte.

Mått

Nyckeltal 2025 2024 2023

Andel analyserade

personuppgiftsincidenter

100% 100% 100%

Antal personuppgiftsincidenter 35 32 51

Antal personuppgiftsincidenter

med hög risk

1 0 0

Nordnet mäter andelen av alla personuppgiftsincidenter

som har analyserats och där åtgärd har vidtagits. Under

2025 har samtliga incidenter analyserats, i enlighet med

vår målsättning.

Vi mäter även antal personuppgiftsincidenter som inträffat

hos Nordnet under året. En personuppgiftsincident kan

till exempel vara att en obehörig part får tillgång till vissa

personuppgifter. Vad som utgör en personuppgiftsincident

regleras i GDPR. Bedömningen om en inträffad händelse

ska klassificeras som en personuppgiftsincident eller inte

görs av Nordnet fall för fall.

Åtgärder

Under 2025 har Nordnet genomfört relevanta konsekvens-

bedömningar avseende hanteringen av personuppgifter,

till exempel vid utveckling av nya produkter eller tjänster.

Revideringar och säkerhetstester, som är en integrerad del

av vår löpande risk- och säkerhetshantering, har fortlöpt

under året. Vid anlitandet av leverantörer har vi genomfört

noggranna granskningar utifrån säkerhets- och data-

skyddsperspektiv. Dessa bedömningar, tester och gransk-

ningar säkerställer att Nordnet upprätthåller ett högt skydd

för de personuppgifter vi behandlar. Under året har vi

utbildat all ny personal om GDPR och dataskyddsfrågor. Vi

har också genomfört en djupgående analys av de person-

uppgiftsincidenter som inträffade 2024. Detta resulterade

i en rapport som belyste åtgärder Nordnet kan vidta för att

minska risken för framtida personuppgiftsincidenter. Våra

åtgärder har varit inriktade på Nordnets egna behandling

av personuppgifter samt anlitade leverantörer. Nordnets

dataskyddsarbete genomförs löpande.

Personupp-

giftsincidenter

125

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnets kärnverksamhet utgörs av handel med värde-

papper via vår digitala plattform. Att plattformen alltid

fungerar, framför allt under den tid handel bedrivs på

marknadsplatserna, är därför absolut nödvändigt för att

vår verksamhet ska fungera och för att våra kunder ska

kunna hantera sitt sparande och sina investeringar.

Policyer



Riskpolicy



Säkerhetspolicy

Övriga styrdokument



Rutin för ICT-styrning



Rutin för ICT-strategi



Instruktion för affärskontinuitet



Säkerhetsinstruktion

Nordnets riskpolicy fastställer de risker som Nordnet är

utsatta för, samt hur Nordnet ska hantera och organisera

identifiering, bedömning, hantering, kontroll och rappor-

tering av dessa risker. En av de identifierade riskerna kring

system/ICT omfattar tillgänglighet. Syftet med rutinen för

ICT-styrning är att fastställa Nordnets ICT-strategi och

-styrning. Rutinen för ICT-strategin omfattar Nordnets af-

färsmål och tillhörande fokusområden, samt beskrivningen

av KPIer för tillgänglighet.

Instruktionen för affärskontinuitet syftar till att beskriva hur

Nordnet avser att uppfylla de krav avseende affärskonti-

nuitet, däribland tillgänglighet, som dels fastställs internt i

riskpolicyn, dels återfinns i regleringar.

Säkerhetspolicyn fastställer vägledning och allmänna

principer för säkerheten på Nordnet. Policyn, tillsammans

med säkerhetsinstruktionen, är kärnan i Nordnets säker-

hetsarbete och syftar till att säkerställa adekvat, struktu-

rerad och metodisk säkerhet för att effektivt hantera risker

och säkerställa efterlevnad av relevanta regler och lagar.

Informationssäkerhet innebär skydd av information och

informationssystem från obehörig åtkomst, användning,

avslöjande, avbrott, ändring eller förstörelse för att tillhan-

dahålla tillgänglighet, integritet och konfidentialitet.

Målsättningar

Nordnets kärnverksamhet är digital handel där plattfor-

mens tillgänglighet är en kritisk faktor. Vårt övergripande

mål är att leverera minst 99,9 procent tillgänglighet (upp-

tid) för vår plattform. Med tillgänglighet avser vi kundernas

tillgång till Nordnets kritiska tjänster (inloggning, handel,

ekonomisk översikt samt insättningar och uttag) mätt på

årsbasis dygnet runt, alla dagar i veckan.

Mått

Plattformens tillgänglighet 2025 2024 2023

Andel upptid (%) 99,91% 99,93% 99,95%

Åtgärder

Ett sätt att säkerställa en hög tillgänglighet på plattformen,

och ständigt leverera en bättre användarupplevelse, är att

med hög frekvens lansera mindre uppdateringar av vår

plattform. Genom att lansera små, iterativa förändringar

tror vi att vi minskar risken för fel, ökar kundnyttan och gör

att vi kan lansera produkter snabbare. Vi fortsätter också

vår resa mot att bli mer molnbaserade, vilket bidrar till ökad

driftsäkerhet.

Dessutom arbetar vi proaktivt med att föreslå och genom-

föra åtgärder för att förbättra vår plattforms tillförlitlighet

och skalbarhet. Vi använder DevOps (Development Ope-

rations) som det primära sättet att säkerställa plattformens

tillgänglighet, vilket innebär att varje produktteam är invol-

verat i arbetet med att bygga en pålitlig plattform inom sin

del av plattformen. Detta tror vi gör att både varje process

och helheten blir mer pålitlig. Några generella principer vi

arbetar utifrån är att designa våra tjänster för minst 99,9

procent tillgänglighet, samt att lära av misstag och vidta

åtgärder för att undvika liknande misstag begås igen.

Utöver vårt generella arbetssätt använder Nordnet även en

femstegsmodell av aktiviteter. Aktiviteter som utförs för att

upprätthålla och säkerställa hög upptid och tillgänglighet

på web och app kan beskrivas som följa fem huvudområ-

den:



Underhåll: Uppgradering och patchning utförs på regel-

bunden basis där program, system eller servrar uppgrade-

ras på att systematiskt sätt i linje med våra policys och in-

struktioner. Med en fungerande patchprocess kan Nordnet

säkerställa att kritiska sårbarheter identifieras och åtgärdas,

vilket minskar risken för intrång från angripare och nedtid.



Förändringsledning: Processen är utformad för att säker-

ställa att alla förändringar genomförs på ett strukturerat och

kontrollerat sätt, vilket minimerar risken för störningar och

nedtid.

Plattformens

tillgänglighet

126

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025



Problem- och incidenthantering: Denna process syftar

till att säkerställa att ICT-incidenter snabbt identifieras,

uppmärksammas, hanteras och åtgärdas av relevanta

funktioner och team.



Hantering av affärskontinuitet och katastrofåterställ-

ning: Processen är uppsatt för att upprätthålla en redun-

dant, stabil och motståndskraftig underliggande infra-

struktur som är nödvändigt för att kontinuerligt underhålla

och vid behov ersätta utdaterad hårdvara, firmware och

operativsystem.



Säkerhetskopiering och återställning: Genom att analy-

sera påverkan på avbrott och större störningar för kritiska

processer identifierar Nordnets affärsverksamhet mål och

prioriteringar för återgång till normal drift. Aktiviteter kring

”backup och restore”-processer sätts sedan utifrån dessa

mål och prioriteringar.

Därutöver följer vi upp vårt arbete genom att resultat av

upptid och incidenter redovisas på veckobasis till lednings-

gruppen inom tech-organisationen. Resultatet av upptid

rapporteras också till styrelsens IT-utskott fyra gånger per

år.

Ovan aktiviteter är en del av det dagliga arbete och något

som det jobbas med kontinuerligt för att säkerställa vår

upptid. Generellt jobbar Nordnet med aktiviteterna på

daglig basis. Nordnet gör också årliga kontroller på vissa

aktiviteter, exempelvis test av återställning vid IT-katastrof,

säkerhetskopiering och återställning.

Övriga hållbarhetsupplysningar

127

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Övriga hållbarhetsupplysningar

kopplat till bolagsstyrning

Ansvarsfull skattehantering

Nordnet ser en ansvarsfull hantering av skattefrågor som

ett viktigt bidrag till samhällets utveckling och arbetar kon-

tinuerligt med skattefrågor för att säkerställa att vi agerar

i linje med gällande regelverk och förväntningar. Nordnet

ska betala skatt i enlighet med gällande skattelagar i de

länder där bolaget verkar, vilket framgår av Nordnets håll-

barhets- och miljöpolicy. Nordnet ska inte heller tillhan-

dahålla produkter eller tjänster till kunder där det huvud-

sakliga syftet, eller ett av de huvudsakliga syftena, är att

erhålla skattefördelar i strid med skattereglernas syfte och

ändamål. Se not 17 för vidare information.

Ansvarsfull produktstyrning

För Nordnet är ansvarsfull produktstyrning (Product Go-

vernance) viktigt för att säkerställa att vi levererar finansiel-

la instrument och tjänster till våra kunder på ett säkert och

ansvarsfullt sätt. Nordnets produktchef, som ingår i kon-

cernledningen, ansvarar för att vårt övergripande ramverk

för produktstyrning är aktuellt och att relevanta regelverk

efterlevs. Genom interna styrdokument har Nordnet detal-

jerade processer på plats som garanterar att vi uppfyller

våra skyldigheter. Ramverket fastställer bland annat att

Nordnet måste säkerställa att varje finansiellt instrument

är lämpligt för den identifierade kundgruppen och att det

distribueras på ett ändamålsenligt sätt.

Övriga hållbarhetsupplysningar

kopplat till våra kunder

Processer för att interagera med kunder

Vi arbetar nära våra kunder för att säkerställa att vi ut-

vecklar bästa möjliga plattform. Vi följer hela tiden upp

kundbeteenden för att identifiera förbättringsåtgärder

och jobbar med användartester för att säkerställa att nya

lanseringar underlättar och förbättrar upplevelsen för våra

kunder. Nordnet erbjuder även kunder möjlighet att ge

feedback direkt i vår app eller webb. Detta utgör en viktig

informationskälla när vi avgör vilka områden vi ska priorite-

ra att utveckla ytterligare, samt för att synliggöra enskilda

kundupplevelser. Därutöver har vi en panel där kunder

frivilligt kan gå med och delta i olika tester, för att möjliggö-

ra ännu skarpare kundundersökningar vid utveckling av nya

produkter och tjänster.

För att säkerställa en god kundupplevelse och minska

risken för missnöje mäter vi kundnöjdhet, svarstid och

antalet inkomna ärenden hos de avdelningar som arbe-

tar med kundkontakt. Inom dessa avdelningar har vi satt

mål kopplade till ovan mätpunkter som sedan följs upp i

relevanta forum. Vi använder också dessa mätningar för att

effektivisera processer och möta kundens behov.

Rutiner för att gottgöra kunder och kanaler

där konsumenter och slutanvändare kan

uppmärksamma problem

I de eventuella fall där Nordnet har orsakat eller bidragit

till en väsentlig negativ inverkan på våra kunder är vår ut-

gångspunkt att vi ska bidra till att gottgöra detta. Detta kan

till exempel ske genom monetär ersättning för uppkommen

skada. Om en kund har synpunkter eller känner sig miss-

nöjd med någon tjänst vi tillhandahåller hänvisas kunden i

första hand till vår kundservice.

Om kunden efter detta fortfarande är missnöjd, eller vill

rikta ett ersättningsanspråk mot Nordnet, finns en möj-

lighet att framföra ett klagomål till klagomålsansvarig hos

Nordnet. Detta är en funktion som inrättats av Nordnet,

vid vilken det alltid är kostnadsfritt att skicka in och få sitt

ärende prövat. Klagomål kan skickas in på flera olika sätt.

Kunderna kan kontakta oss via ett meddelande i inloggat

läge på Nordnets plattform, genom ett specifikt framtaget

klagomålsformulär som finns tillgängligt på vår hemsida

eller via post.

Övrigt

128

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Övriga hållbarhetsupplysningar

kopplat till miljö

Vattenförbrukning

Vattenförbrukning 2025 2024 2023

Total vattenförbrukning (m

) 4 671 5 142 4 227

Vattenförbrukning är inte ett väsentligt område för Nordnet,

då Nordnets vattenförbrukning endast består av vanlig

kontorsförbrukning och därmed är låg i relation till både

antal anställda och omsättning. Vi vill av transparensskäl

redovisa vattenförbrukning, och strävar efter att ha en

begränsad vattenförbrukning.

För 2025 och 2024 rapporteras vattenförbrukning för

samtliga våra kontor. För 2023 redovisades vattenförbruk-

ning för kontoren i Stockholm och Köpenhamn, där totalt

cirka 90 procent av våra anställda har sin arbetsplats.

Avfall

Avfall 2025 2024 2023

Återvunnet avfall (kg) 12 000 15 790 10 850

Andel återvunnet avfall (%) 50% 46% 45%

Annat avfall (kg) 12 070 18 440 13 110

Andel annat avfall (%) 50% 54% 55%

Totalt avfall (kg) 24 070 34 230 23 960

Avfall är inte ett väsentligt område för Nordnet, då Nord-

nets avfall endast består av kontorsavfall och därmed är

låg i relation till både antal anställda och omsättning. För

2025 och 2024 presenteras data kring avfallshantering för

samtliga av våra kontor. Siffrorna för 2023 inkluderar inte

kontoret i Finland. Vidare bytte vi kontorslokal i Finland

under 2024, vilket resulterade i väsentligt högre avfall än

vad som kan antas vara ett normalår.

Internprissättning av utsläpp

Eftersom den största andelen av Nordnet utsläpp kommer

ifrån koncerngemensamma aktiviteter är internprissättning

för utsläpp inte ett effektivt verktyg för Nordnet.

Övriga hållbarhetsupplysningar

129

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

129

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnet AB (publ)

Bolagsstyr-

ningsrapport

130

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Inledning

Till grund för bolagets styrning under 2025 ligger bland

annat bolagsordningen, aktiebolagslagen, Nasdaq Nordic

Main Market Rulebook for Issuers of Shares, Svensk kod

för bolagsstyrning (”Koden”) samt interna styrdokument.

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och Koden. Nordnets ambition

är att följa Koden.

Organ och regelverk

Bolagsstämma

Beslut om Nordnets angelägenheter fattas på bolags-

stämman, som är bolagets högsta beslutande organ.

Några av bolagsstämmans obligatoriska uppgifter är att

fastställa bolagets balans- och resultaträkning, besluta

om vinstdisposition och ersättningsprinciper för bola-

gets ledande befattningshavare och om ansvarsfrihet för

styrelseledamöterna och vd. Bolagsstämman väljer även

styrelseledamöter och revisorer fram till slutet av nästkom-

mande bolagsstämma. Alla aktieägare som är registrerade

i aktieboken och som har anmält deltagande i tid har rätt

att delta i stämman och rösta för samtliga sina aktier. En

stamaktie ger en röst och en C-aktie en tiondels röst.

Valberedning

Valberedningen ska tillvarata samtliga aktieägares

intressen och har till uppgift att lägga fram förslag för

årsstämman om bland annat antalet styrelseledamöter

och styrelsens sammansättning inklusive styrelsens ord-

förande, samt förslag om styrelsearvode, specificerat för

ordförande och övriga ledamöter samt eventuell ersätt-

ning för utskottsarbete.

Styrelsens sammansättning ska vara förenlig med gällan-

de lagar och förordningar samt den policy om främjande

av mångfald i styrelsen som Nordnets styrelse har antagit.

En viktig princip är att styrelsen ska ha den storlek och

sammansättning som är mest ändamålsenlig för bolagets

behov. Nordnet eftersträvar i sin målsättning en styrelse

med en jämn könsfördelning, sammansatt av ledamöter

i varierande ålder, med varierande utbildning, erfarenhet,

kompetens samt geografisk bakgrund.

Valberedningen ska också lägga fram förslag om års-

stämmans ordförande och val av revisorer och deras

arvodering, samt förslag till eventuella nya instruktioner för

utseende av valberedningen och dess arbete. Samtliga

aktieägare har rätt att till Valberedningen lämna förslag på

styrelseledamöter.

Valberedningen ska bestå av styrelsens ordförande

samt tre ledamöter utsedda av de tre röstmässigt största

aktieägarna i Nordnet per den 31 juli 2025. Om någon av

de tre röstmässigt största aktieägarna inte utövar rätten

att utse en ledamot övergår rätten att utse sådan ledamot

av valberedningen till den till röstetalet närmast följande

största aktieägare. Till ordförande i valberedningen utses

den person som representerar den röstmässigt största

aktieägaren, såvida inte annat bestäms av valberedningen.

Styrelsen

Styrelsens ansvar 2025

Nordnets styrelse är bolagets näst högsta beslutfattande

organ. Styrelsens arbetsuppgifter anges i Aktiebolagsla-

gen, bolagsordning samt i Koden. Vidare styrs styrelsens

arbete av styrelsens arbetsordning som antas av styrelsen

varje år. Styrelsen har det övergripande ansvaret för bola-

gets organisation och förvaltning av bolagets angelägen-

heter samt ansvarar för att säkerställa ett väl fungerande

rapporteringssystem. Styrelsen ansvarar för bolagets

långsiktiga verksamhet samt för frågor som är av större

betydelse, att granska bolagets verksamhet innefattande

rutiner, besluta om frågor som rör policyer, finansiella mål,

strategier, affärsplan och budget samt fortlöpande följa

upp bolagets utveckling och ekonomiska situation. Sty-

relsen ansvarar för att koncernens finansiella rapportering

är upprättad i överensstämmelse med lag och tillämpliga

redovisningsprinciper samt att kvalitetssäkra bolagets

finansiella rapportering. Styrelsen har även som uppgift att

tillse att det finns en tillfredsställande kontroll av bolagets

efterlevnad av lagar och föreskrifter, att erforderliga etiska

riktlinjer fastställs för bolagets och koncernens uppträdan-

de, inklusive att utse en internrevisor, vars arbete årligen

utvärderas. Vidare tillser styrelsen att bolagets hantering

av risker och uppföljning av dessa är tillfredställande. Det

är även styrelsens uppgift att utse vd - och i förekom-

mande fall vice vd, anta vd-instruktion samt övervaka vd:s

arbete.

Styrelsens ordförande

Ordföranden leder styrelsens arbete så att detta utövas

effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden, i enlighet

med tillämpliga lagar och andra föreskrifter. Ordföranden

följer verksamheten i dialog med vd. Ordföranden tillser

att styrelsens ledamöter genom vd:s försorg fortlöpande

erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag

för sitt arbete samt uppmuntrar en öppen och konstruktiv

diskussion för att skapa bästa möjliga förutsättningar för

styrelsens arbete.

Ordföranden tillser att styrelsens arbete utvärderas årligen

och kontrollerar att styrelsens beslut verkställs effektivt.

Ordföranden ska även ta emot synpunkter från ägarna och

förmedla dessa inom styrelsen.

Bolagsstyrningsrapport

131

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Styrelsens sammansättning

På årsstämman 2025 fattades beslut om att styrelsen ska

bestå av åtta ordinarie ledamöter och inga suppleanter.

I enlighet med Nordnets bolagsordning ska styrelsen

bestå av lägst tre och högst tio styrelseledamöter. Vd ingår

inte i styrelsen, utan deltar som föredragande. Bolagets

chefsjurist är sekreterare vid styrelsens sammanträden.

Vid behov deltar även andra tjänstemän i bolaget som

föredragande.

Tabellen på nästa sida visar styrelsens ledamöter per den

31 december 2025 samt bland annat styrelsens bedöm-

ning angående beroendeställning i förhållande till Nord-

net, bolagsledningen och större aktieägare. Av bolagsord-

ningen framgår det att styrelseledamöter väljs årligen på

bolagsstämma.

Främjande av mångfald i styrelsen

Mångfald innebär en variation av egenskaper, kunskap

och erfarenheter hos individer. Detta kan exempelvis gälla

formell kompetens i form av utbildning, erfarenhet av

olika branscher, erfarenhet från verksamhet i olika länder

eller andra bakgrundsfaktorer såsom kön, etnicitet eller

ålder. Nordnet eftersträvar att ha en styrelse med jämn

könsfördelning sammansatt av ledamöter med varierande

ålder, utbildning, erfarenhet, kompetens samt geografisk

bakgrund. Nordnets styrelse har i dagsläget en diversi-

fierad sammansättning vad gäller kompetenser, erfaren-

heter och specialistområden, och är väl anpassad i detta

avseende vad gäller Nordnets prioriterade utvecklingsom-

råden. Könsfördelningen i styrelsen är jämn, från och med

ordinarie årsstämma 2024 är fyra av åtta styrelsemedlem-

mar kvinnor. Mer information om Nordnets policy för lika

möjligheter och mångfald, målet med policyn, hur policyn

har tillämpats och resultatet under året finns i hållbarhets-

rapporten under S1 (Den egna arbetskraften).

Styrelsens arbetsordning

Styrelsens arbetsordning fastställs årligen vid det konsti-

tuerande styrelsesammanträdet. Arbetsordningen revide-

ras därutöver vid behov. Arbetsordningen innehåller bland

annat information om styrelsens ansvar, arbetsuppgifter

och arbetsfördelning, styrelseordförandens arbetsupp-

gifter, styrelsesammanträden, revisionsfrågor samt anger

vilka rapporter och finansiell information som styrelsen

ska få inför varje ordinarie styrelsemöte. Vidare omfattar

arbetsordningen anvisningar till vd som kompletteras av

en vd-instruktion.

Arbetsordningen föreskriver också att ersättnings-, revi-

sions-, risk- och compliance- samt IT-utskott ska inrättas,

och deras uppgifter. Gällande arbetsordning fastställdes

den 28 april 2025. Utöver dessa utskott förekommer ett

bankspecifikt kreditutskott.

Utvärdering av styrelsens arbete

Arbetsordningen anger att en årlig utvärdering av styrel-

sens och respektive utskottsarbete ska äga rum genom

en systematisk och strukturerad process. Styrelsens

övergripande ansvar kan inte delegeras, men styrelsen

har enligt vad som anges ovan inrättat vissa beredande

utskott enligt följande. Alla utskott är förberedande organ

till styrelsen.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet ansvarar för att bereda frågor om lön

och arvoden, ersättningar och andra anställningsvillkor för

vd, koncernledning och för samtliga anställda i bolaget,

samt i förekommande fall incitamentsprogram, pensions-

avsättningar och andra ekonomiska förmåner till anställda

i koncernen. Utskottet ska även analysera och för styrel-

sen presentera vilka risker som är förenade med bolagets

ersättningssystem och på grundval av analysen identifiera

och presentera vilka anställda som ska anses som anställ-

da vars arbetsuppgifter har en väsentlig inverkan på bola-

gets riskprofil. Rapportering till styrelsen sker fortlöpande.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottets huvudsakliga uppgifter är, utan att

påverka styrelsens ansvar och uppgifter, att säkerställa

att det finns en tillfredsställande kontroll för riskhantering,

intern kontroll, redovisning och ekonomisk rapportering

samt säkerställa att bolagets finansiella rapportering är

upprättad i överensstämmelse med lag, andra relevanta

föreskrifter och tillämpliga redovisningsstandarder. Vidare

ska utskottet med beaktande av bolagets riskstrategi

föreslå ändringar och lämna styrelsens rekommendationer

avseende bolagets kapital- respektive likviditetsstrategi

och löpande övervaka att interna såväl som externa re-

gelverkskrav avseende kapital och likviditet efterlevs. Revi-

sionsutskottet ska även säkerställa fortlöpande kontakt

med de externa revisorerna, föreslå riktlinjer till styrelsen

för vilka andra tjänster än revision som får upphandlas av

revisorn, granska och övervaka revisorns opartiskhet och

självständighet samt biträda vid upprättandet av förslag

till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Dessutom ska

Valberedning inför årsstämman

Namn Innehav 2025-12-31 Utsedda av Innehav 2024-12-31

Sophie Larsén 0 AMF 7 559 000

Catharina Versteeg 5 776 854 Premiefinans K. Bolin Aktiebolag 25 600 261

Johan Malm 0 E. Öhman J:or Intressenter Aktiebolag 55 101 392

Bolagsstyrningsrapport

132

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

utskottet informera styrelsen om resultaten av revisionen,

inklusive hur revisionen har bidragit till tillförlitligheten

i bolagets finansiella rapportering. Revisionsutskottet

utvärderar även implementeringen av bolagets hållbar-

hetsstrategi. Vid varje utskottsmöte görs en genomgång

av hållbarhetsarbetets fortskridande.

Risk- och complianceutskottet

Risk- och complianceutskottet ska genom sitt arbete och

vid behov i dialog med externrevisorn, internrevisorn,

ansvariga för funktionerna riskkontroll och compliance,

andra av styrelsen inrättade utskott samt koncernledning,

övervaka och ge styrelsen ökade möjligheter till insikt om

verksamhetens och organisationens struktur, regelefter-

levnad, riskprofil samt incidentrapportering. Utskottets

uppgifter innefattar beredning av såväl IKLU (Intern

kapital- och likviditetsutvärdering) för bankverksamheten

samt ORSA (Egen risk och solvensbedömning) för försäk-

ringsverksamheten och ska även för styrelsen föreslå en

revisionsplan för internrevisionen samt genomgå, och till

styrelsen vidarerapportera, av kontrollfunktionerna utförda

granskningar av verksamheten och tillämpade policys.

IT-utskottet

IT-utskottets uppgift är att se till att Nordnets IT-strategi

och grund definieras, planeras och implementeras effek-

tivt i enlighet med Nordnets övergripande strategi och

mål. IT-utskottet behandlar även Nordnets IT-risker, utöver

den beredning av sådana frågor som sker i Risk- och

Complianceutskottet.

Kreditutskottet

För dotterbolaget Nordnet Bank AB har styrelsen inrättat

ett kreditutskott som bland annat har i uppgift att besluta

och bereda limiter som ankommer på bolagets styrelse

enligt vid var tid gällande kreditpolicy och kreditinstruk-

tion, samt bereda den årliga rapporteringen av styrelseli-

miter. Kreditutskottet ska enligt gällande arbetsordning

även rapportera till styrelsen i Nordnet AB (publ).

Vd och koncernledning

Vd leder verksamheten inom de riktlinjer och anvisningar

som styrelsen fastslagit. Den senast gällande vd-instruktio-

nen fastställdes av styrelsen den 28 april 2025. Vd ansvarar

för efterlevnaden av de målsättningar, policyer och strate-

giska planer för koncernen som styrelsen fastställt. Vd tar

även fram information som behövs för att följa koncernens

ställning, resultat, likviditet och utveckling i övrigt, nödvän-

diga informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten

och föredrar ärendena. Vd leder koncernledningens arbete

och fattar beslut i samråd med övriga ledningsmedlemmar.

Koncernledningen har regelbundna möten där såväl strate-

giska som operativa frågeställningar diskuteras. Koncern-

ledningen består av chefer för väsentliga verksamhetsom-

råden inom koncernen, se sidorna 138-139.

Revision och revisorer

I samband med bolagsstämman 2025 omvaldes revi-

sionsfirman Deloitte AB till revisorer i Nordnet AB (publ)

och samtliga dotterbolag fram till bolagsstämman 2026.

Huvudansvarig revisor är den auktoriserade revisorn

Patrick Honeth. Revisorerna har i uppgift att granska

årsredovisning, koncernredovisning och bokföring, samt

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning.

Revisorerna avrapporterar sina iakttagelser vid ett flertal

tillfällen under året och är närvarande i samband med det

styrelsemöte som behandlar årsredovisningen. Revisorer-

na håller även fortlöpande kontakt med revisionsutskottet.

Internrevision

I enlighet med styrelsens arbetsordning och arbetsord-

ningen för dotterbolagen Nordnet Bank AB, Nordnet

Pensionsförsäkring AB, Nordnet Livforsikring AS och

Nordnet Fonder AB samt Finansinspektionens föreskrifter,

har styrelsen utsett den oberoende granskningsfunktionen

internrevision som är direkt underställd styrelsen. Internre-

visionens arbete baseras på en av styrelsen beslutad po-

licy. Internrevision ska granska och regelbundet utvärdera

om bolagets interna kontroll är ändamålsenlig och effektiv.

Sedan 2018 innehas funktionen av EY.

Styrelsens ledamöter 2025

Styrelseledamot

Invald Befattning Oberoende i förhåll-

ande till Nordnet och

bolagsledningen/ större

aktieägare:

Ersättnings-

utskottet

Kredit-

utskottet

Revisions-

utskottet

Risk- och

compliance-

utskottet

IT-utskottet

Tom Dinkelspiel 2007 Styrelseordförande Ja/Nej Ledamot Ordförande Ledamot Ordförande Ledamot

Anna Bäck 2020 Styrelseledamot Ja/Ja Ordförande Ordförande

Charlotta Nilsson 2021 Styrelseledamot Ja/Ja Ledamot

Fredrik Bergström 2022 Styrelseledamot Ja/Ja Ledamot Ledamot

Henrik Rättzén 2022 Styrelseledamot Ja/Ja Ordförande

Johan Åkerblom 2024 Styrelseledamot Ja/Ja Ledamot Ledamot

Karitha Ericson 2019 Styrelseledamot Ja/Ja Ledamot Ledamot

Therese Hillman 2024 Styrelseledamot Ja/Ja Ledamot

Bolagsstyrningsrapport

133

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Styrelsens kontroll av den finansiella

rapporteringen och hållbarhetsrapporten

Styrelsen övervakar och har det yttersta ansvaret för att

den finansiella rapporteringen följer externa regelverk

samt ansvarar för att intern kontroll avseende finansiell

rapportering (IKFR) följs upp. Ramverket för IKFR är nära

relaterat till Nordnets interna ramverk för operationell

riskhantering. Metoder och processer är samordnade och

anpassade för att säkerställa effektivitet och korrekthet.

Intern styrning och kontroll utförs av styrelsen, koncern-

ledning och annan personal och ramverket är utformat för

att ge rimlig försäkran om att mål som rör verksamheten,

rapportering samt följsamhet gentemot lagar, regler och

policyer uppfylls. Ramverket syftar till att identifiera risker

och skapa kontrollmiljöer med tydliga roller och ansvar.

Arbetet med IKFR liksom den allmänna operativa risk-

kontrollen baseras på COSO, Committee of Sponsring

Organization of the Treadway Commission och baseras på

fem internkontroll-komponenter:

 Kontrollmiljö –Kontrollmiljön fastställer den övergri-

pande tonen för organisationen och utgör grunden för

alla övriga komponenter inom den interna kontrollen.

Företagskulturen är av grundläggande betydelse

för effektiv utformning och genomförandet av intern

kontroll. Nordnet har instruktioner, policyer, procedu-

rer, behörighetshandböcker och riktlinjer relaterade till

styrningen av verksamheten, efterlevnad, ekonomisk

redovisning och rapportering. Samtliga dokument

publiceras och görs tillgängliga för all personal.

 Riskbedömning –Vd har det övergripande ansvaret

för att hantera koncernens risker. Riskhantering är

en integrerad del av verksamhetsprocessen och ska

bedömas och hanteras i enlighet med riskpolicyn. För

att kunna utöva en effektiv intern kontroll av finansiell

rapportering måste bolaget förstå och identifiera de

risker som verksamheten står inför och som en del av

bedömningsprocessen bestämma och beakta kon-

sekvenserna av relevanta risker. Nordnet genomför

löpande en riskbedömning av den finansiella rappor-

teringen, d.v.s. en identifiering, analys och bedömning

av de största riskerna för felaktigheter i den finansiella

rapporteringen.

 Kontrollaktiviteter – Kontrollaktiviteter förekommer i

hela organisationen, på alla nivåer och i alla funktio-

ner. Kontrollaktiviteterna har i syfte att upptäcka, före-

bygga och begränsa risker och risktagande i verksam-

heten såväl som att förhindra avvikelser och fel i den

finansiella rapporteringen. För att säkerställa kvalite-

ten i den finansiella rapporteringen utförs kontroller på

flera nivåer. De interna rapport- och kontrollsystemen

bygger på interna regelverk för ekonomisk planering,

redovisningsprinciper, rapportering samt uppföljning

och analys av finansiella resultatet.

 Information & kommunikation – Samtliga anställda

måste förstå sin egen roll i det interna kontrollsyste-

met, liksom hur enskilda aktiviteter relaterar till andras

arbete. De anställda har verktyg för att kommunicera

viktig information uppströms och nedströms inom

företaget, samt till externa parter. Varje ansvarig chef

är ansvarig för tillräcklig rapportering relaterad till in-

tern kontroll till nästa ledningsnivå och därmed säkra

kommunikationen i hela organisationen. Instruktio-

ner, policyer och riktlinjer görs tillgängliga och hålls

uppdaterade via Nordnets intranät. Kunskap och

kännedom om dessa erhålls genom löpande intern

utbildning och information för de olika avdelningar

och funktioner som omfattas av internt rapporterings-

ansvar.

 Övervakning – Uppföljning av de kontroller som ingår

i IKFRs ramverk görs årligen för att säkerställa proces-

sens tillförlitlighet. Självutvärdering görs regelbundet

och löpande. Resultat från utvärderingarna följs upp

av finansavdelningen och rapporteras till Revisions-

utskottet.

Under 2025 har delårsrapporten för det tredje kvartalet

varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Vidare

har bolagets revisorer vid tre tillfällen under året genom-

fört en översiktlig granskning avseende medräknande av

delårsresultatet i kapitalbasen för Nordnet Bank AB samt

dess konsoliderade situation.

Koncernens revisorer rapporterar sina iakttagelser från

revisionen till styrelsen i samband med granskning av års-

bokslutet. Vidare träffar styrelsen bolagets revisorer minst

en gång om året – utan närvaro av företagsledning – för

att informera sig om revisionens inriktning och omfattning,

samt för att diskutera samordningen mellan den externa

och interna revisionen och synen på bolagets risker.

Internkontroll

Internkontroll syftar till att säkerställa att arbetsprocesser

och rapporter genomförs effektivt och ansvarsfullt i enlig-

het med gällande regelverk, lagar och policyer samt att ha

en effektiv riskhanteringsfunktion för att stärka verksam-

heten över tid. Nordnet arbetar med riskkontroll i enlighet

med principerna om de tre försvarslinjerna där affärsverk-

samheten utgör den första försvarslinjen med uppgift att

identifiera, hantera och mitigera potentiella risker. Den

andra försvarslinjen utgörs av riskkontroll- och regelef-

terlevnadsfunktionerna samt, såvitt avser dotterbolagen

Nordnet Pensionsförsäkring AB, Nordnet Livsforsikring

AS, dess aktuariefunktion. Risk Control, Compliance och

aktuariefunktionen är oberoende från affärsverksamheten.

Funktionerna är ansvariga för att utarbeta principer och

ramar för Nordnets riskhantering, inhämta verksamhetens

riskbedömningar och göra självständiga uppföljningar. De

ska också främja en sund riskkultur genom att stödja och

utbilda Nordnets medarbetare. Dessa funktioner är direkt

underställda vd och rapporterar regelbundet till såväl vd

som styrelse. Internrevision utgör den tredje försvarslinjen

Bolagsstyrningsrapport

134

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

som på styrelsens uppdrag övervakar både första och

andra försvarslinjen. Internrevisionen är direkt underställd

och rapporterar till styrelsen, och har som främsta uppgift

att utifrån genomförda granskningar bedöma och lämna

yttrande till styrelse och vd om den interna styrningen,

riskhanteringen och internkontrollen är ändamålsenlig och

effektiv.

Genom revisionsutskottets uppgifter säkerställs att den

finansiella rapporteringen och hållbarhetsrapporten

håller en hög kvalitet. Styrelsen följer upp och utvärderar

kvalitetssäkringen genom månatliga rapporter om bola-

gets resultatutveckling, kredit- och riskexponering samt

relevanta branschdata, och genom att vid varje ordinarie

styrelsesammanträde behandla koncernens ekonomiska

situation.

Arbetet under året

Bolagsstämma 2025

Nordnets årsstämma 2025 ägde rum den 28 april 2025.

Till stämmans ordförande valdes advokat Fredrik Lundén

och till sekreterare Nordnets chefsjurist, Carl Dahlborg.

Årsstämman beslöt bland annat om:

 Utdelning om 8,10 kronor per aktie.

 Att styrelsen ska ha åtta ordinarie ledamöter samt att

bolaget ska ha revisionsbolaget Deloitte som revisor,

utan revisorssuppleant.

 Bemyndigande av styrelsen att besluta om förvärv

av högst 10 procent av samtliga aktier i Nordnet.

Närvaro vid årsstämman

2025 (ordinarie) 83%

2024 (ordinarie) 78%

2023 (ordinarie) 76%

2022 (ordinarie) 72%

2021 (ordinarie) 70%

Procent av röster och kapital.

Styrelsen

Styrelsen höll 30 styrelsesammanträden under året,

varav 21 extra sammanträden (dvs sammanträden utöver

de sammanträden som innefattas i styrelsens ordinarie

sammanträdesplan). Ett ordinarie sammanträde ställdes

in och innefattas således inte av det angivna totala antalet

sammanträden (30). I tabellen nedan visas närvaron under

sammanträden 2025. Styrelsens arbete bedrivs i ett inten-

sivt tempo för att stödja vd och övriga koncernledningen.

Styrelsen har vid varje ordinarie sammanträde behandlat

ett antal frågor avseende strategiska och verksamhets-

mässiga områden. Under året har även tjänstemän i Nord-

net deltagit i styrelsens sammanträden som föredragande.

Varje månad erhåller styrelsen en rapport över bolagets

resultatutveckling, kredit och riskexponering samt rele-

vanta branschdata. Se tabellen över styrelsens möten för

beslutsfattande under 2025.

Ersättningsutskottet

Per den 31 december 2025 bestod ersättningsutskottet

av Anna Bäck (ordförande), Tom Dinkelspiel och Fredrik

Bergström. Utskottet har på sedvanligt sätt berett frå-

gor som lön, ersättning, incitamentsprogram och andra

anställningsvillkor för vd och bolagets högsta ledning samt

incitamentsprogram för nyckelpersoner i koncernen. Ut-

skottet har under 2025 haft åtta (8) sammanträden, varav

sju (7) genomfördes per capsulam.

Revisionsutskottet

Per den 31 december 2025 bestod revisionsutskottets le-

damöter av Henrik Rättzén (ordförande), Therese Hillman

och Tom Dinkelspiel. Utskottet har bland annat berett sty-

relsens arbete avseende kvalitetssäkring av den finansiella

rapporteringen, löpande uppdatering inom hållbarhetsom-

rådet och hållit fortlöpande kontakt med externrevisorn.

Under 2025 hade utskottet sju (7) sammanträden.

1 Utöver nedan redovisade på förhand planerade (ordinarie) sammanträden, har 20 extra styrelsesammanträden hållits, varav 19 per capsulam. Ett ordinarie sammanträ-

de ställdes in.

2 Utöver nedan redovisade på förhand planerade (ordinarie) sammanträden i Kreditutskottet, har sex extra sammanträden hållits, inkl. sammanträden per capsulam.

Närvaro styrelse- och utskottssammanträdanden 2025

Styrelsesam-

manträden

Ersättnings-

utskott

Kredit-

utskott

Revisions-

utskott

Risk- och

compliaceutskott

IT-utskott

Tom Dinkelspiel 9 av 9 10 av 10 5 av 5 6 av 7 4 av 5 3 av 4

Anna Bäck 9 av 9 10 av 10 4 av 4

Charlotta Nilsson 9 av 9 4 av 4

Fredrik Bergström 9 av 9 10 av 10 5 av 5

Henrik Rättzén 9 av 9 7 av 7

Johan Åkerblom 9 av 9 3 av 3 2 av 2

Karitha Ericson 9 av 9 5 av 5 5 av 5

Therese Hillman 9 av 9 7 av 7

Bolagsstyrningsrapport

135

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Risk- och Complianceutskottet

Per den 31 december 2025 bestod Risk- och compli-

anceutskottet av Tom Dinkelspiel (ordförande), Fredrik

Bergström, Karitha Ericson och Johan Åkerblom. Utskottet

har bland annat till uppgift att övervaka och ge styrelsen

ökade möjligheter till information om verksamhetens och

organisationens struktur, compliance (regelefterlevnad)

samt risk- och incidentrapportering. Under året hade ut-

skottet sex (6) sammanträden, varav ett (1) extra samman-

träde fört per capsulam.

Kreditutskottet

(utskott i Nordnet Bank AB)

Per den 31 december 2025 bestod Kreditutskottet av

Tom Dinkelspiel (ordförande), Karitha Ericson och Johan

Åkerblom. Utskottet har på sedvanligt sätt beslutat och

berett den årliga rapporteringen av styrelselimiter samt

limiter som ankommer på bolagets styrelse enligt vid var

tid gällande kreditpolicy och kreditinstruktion. Under året

hade utskottet 17 sammanträden varav tio (10) var extra

sammanträden.

IT-utskottet

Per den 31 december 2025 bestod IT-utskottet av Anna

Bäck (ordförande), Charlotta Nilsson och Tom Dinkelspiel.

Utskottet har berett frågor som rör IT-drift och IT-utveck-

ling. Under 2025 hade utskottet fyra (4) sammanträden.

Verkställande direktör

Sedan den 1 september 2019 är Lars-Åke Norling vd för

Nordnet.

Koncernledning

Per den sista december 2025 bestod koncernledningen

av tolv personer: Carina Tovi, Elias Lindholm, Gabrielle

Hagman, Johan Tidestad, Lars-Åke Norling, Lennart Krän,

Mari Rindal Øyen, Per Lindberg, Rasmus Järborg, Markus

Pertlweiser, Suvi Tuppurainen och Tine Vestergren Uldal.

Koncernledningen presenteras närmare i avsnittet Kon-

cernledning på sidorna 140-141.

Beslut fattas av styrelsen eller av vd genom forumet Nord-

net Management Forum (NMF), som är ledningsgruppens

veckovisa möte, eller delegeras till den funktion som anses

lämplig via policyer, instruktioner och rollbeskrivningar.

Uppföljning görs bland annat i Regulatory Forum (RegF),

vad gäller risk och regelefterlevnadsfrågor, och Revenue

Forum (RevF), vad gäller andra affärsfrågor. I NMF be-

handlas intäkts- och kostnadsfrågor samt uppföljning av

strategiska initiativ och liknande övergripande förvaltnings-

frågor. I RegF behandlas frågor som rör risk- och regelef-

terlevnadskultur, status vad gäller åtgärder som syftar till

att hantera eller minska identifierade risker i verksamheten

(inklusive regelefterlevnadsrisker), samt förväntad effekt

och hantering av nya regelverk. I RevF behandlas intäkts-

utvecklingen ingående för var och en av de fyra hemma-

marknaderna, intäktsutvecklingen för våra huvudprodukter

och de faktorer som driver utvecklingen, intäktsspecifika

initiativ och kundupplevelserelaterade initiativ. Dessutom

behandlas produktlanseringsplanen vid behov.

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare

Följande riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare antogs på ordinarie bolagsstämman den 28 april

2025. Riktlinjerna ska även omfatta styrelseledamöter i

Nordnet, i den omfattning de erhåller ersättning utanför

styrelseuppdraget. Riktlinjerna ska tillämpas på ersätt-

ningar som avtalats, och förändringar som görs i redan

avtalade ersättningar. Riktlinjerna omfattar inte ersättning-

ar som beslutas av bolagsstämman.

Styrelsens möten 2025

Sammanträde Behandlade ärenden (utöver VD-rapportering samt aktuella affärs- och organisationsfrågor)

Januari

Bokslutskommuniké. Förslag till utdelning. Eventuell omvärdering av balansposter. Rapportering

av övriga bolag för Q4 (2024). Compliance inkl. SUB/AML, riskkontroll och säkerhet. Styrelseut-

bildning.

Mars

ICLAAP. Årsredovisning. Redogörelse för revisionsarbetet samt styrelsens möte med revisorn.

Solvensrapportering på gruppnivå (”RSR”, ”QRT” samt ”SFCR”). Rapportering från styrelse-

utskott samt Nordnet Pension och Nordnet Fonder. Löner och utvärdering avseende medlemmar

i ledningsgruppen samt successionsplanering.

April

Delårsrapport Q1. Rapportering av övriga bolag för Q1. Compliance inkl. SUB/AML, riskkontroll

och säkerhet. Fastställande av stresscenarier i ORSA. Rapportering från styrelseutskott samt

Nordnet Pension. Styrelseutbildning. Uppföljning av personalnöjdhet.

Juni

Forecastuppdatering. Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension. Styrelseutbild-

ning.

Juli Halvårsresultatet januari-juni.

Augusti Strategiarbete.

September

Rapportering av övriga bolag för Q2. Compliance inkl. SUB/AML, riskkontroll och säkerhet. Rap-

portering från styrelseutskott samt Nordnet Pension och Nordnet Fonder. Styrelseutbildning.

Oktober Delårsrapport Q3. Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension. Styrelseutbildning.

November INSTÄLLT

December

ORSA. Rapportering av övriga bolag Q3. Compliance inkl. SUB/ AML, riskkontroll och säkerhet.

Årsföredragning kreditlimiter. Årlig ratificering av policyuppdateringar.

Bolagsstyrningsrapport

136

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Riktlinjernas främjande av Nordnets

affärsstrategi, långsiktiga intressen och

hållbarhet

Nordnets affärsstrategi innebär i korthet att Nordnet de-

mokratiserar sparande och investeringar, vilket är Nord-

nets kärnverksamhet. Med det menas att Nordnet ger

privatsparare tillgång till samma information och verktyg

som professionella investerare, till exempel genom att er-

bjuda lättillgänglig och billig aktiehandel online. Nordnets

vision är att bli förstahandsvalet för de nordiska spararna.

För mer information om Nordnets affärsstrategi, se www.

nordnetab.com

En förutsättning för att Nordnet ska kunna förverkliga sin

affärsstrategi och tillvarata Nordnets långsiktiga intressen,

inklusive hållbarhet, är att Nordnet kan attrahera, motivera

och behålla ledande befattningshavare i konkurrens med

jämförbara företag, främst nordiska banker och kredit-

marknadsbolag. Dessa riktlinjer ska därför möjliggöra att

ledande befattningshavare kan erbjudas en marknads-

mässig och konkurrenskraftig totalersättning. Samtidigt

ska Nordnets ersättningssystem vara förenligt med och

främja en sund och effektiv riskhantering samt motverka

ett överdrivet risktagande. Ersättning till ledande befatt-

ningshavare i Nordnet ska vidare överensstämma med

Nordnets affärsstrategi, mål, värderingar och långsiktiga

intressen; vara utformade för att undvika intressekonflik-

ter mellan anställda, Nordnet och Nordnets kunder; vara

baserade på kvantitativa affärsmål och kvalitativa kriterier

som återspeglar regelefterlevnad, korrekt behandling

av Nordnets kunder och kvalitet på utförda tjänster. Vad

gäller den totala rörliga ersättningen får ersättningen inte

heller begränsa Nordnets förmåga att upprätthålla en

tillräcklig kapitalbas och likviditet eller att vid behov stärka

kapitalbasen.

Nordnet har ett ersättningssystem som är utformat för

att attrahera och behålla den kompetens som krävs för

Nordnet att leverera på sin strategi och mål. De anställda

erhåller i huvudsak fast ersättning utifrån roll, kompetens

och prestation gentemot uppsatta mål. För relevanta

funktioner och roller innefattar dessa mål även hållbar-

hetsrelaterade mål. Rörliga löner förekommer i mycket

begränsad omfattning i form av t.ex. gratifikationer för

särskilda arbetsinsatser så-som insatser i kritiska skeden

av ett projekt. För närvarande finns inga bonusprogram.

Styrelsen bedömer att en väl avvägd fast ersättning

tillsammans med deltagande i eventuella aktierelaterade

incitamentsprogram som bolagsstämman beslutar om

samt möjlighet till rörlig ersättning ger förutsättningar för

att Nordnet ska vara en konkurrenskraftig arbetsgivare.

Former för ersättning

Ersättning till ledande befattningshavare ska bestå av:

 fast lön,

 eventuell kontant rörlig ersättning,

 möjlighet att delta i långsiktiga aktierelaterade

incitamentsprogram som bolagsstämman beslutar om,

 pension, och

 eventuella övriga sedvanliga förmåner.

Fast lön

De ledande befattningshavarnas fasta lön revideras årli-

gen och ska vara konkurrenskraftig samt baseras på den

enskildes kompetens, ansvar och prestation. Den fasta

ersättningen ska även utgöra en tillräckligt stor del av den

ledande befattningshavarens totala ersättning för att det

ska vara möjligt att sätta de rörliga delarna till noll.

Rörlig ersättning

De riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

som antogs på ordinarie bolagsstämma den 29 april 2021

innefattar möjligheten att utbetala rörlig ersättning. Då ingen

befattningshavare på Nordnet i praktiken erhåller sådan

ersättning, beskrivs inte riktlinjer för rörlig ersättning i års-

re-dovisningen. Dessa finns istället att ta del av på Nordnets

hemsida nordnetab.com

Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram

Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram ska

beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av

dessa riktlinjer.

Pension och övriga sedvanliga förmåner

Pensionsavsättningarna till samtliga ledande befattnings-

havare ska omfattas av samma policy, med undantag för

den verkställande direktören. Pensionsutfästelserna ska

vara premiebestämda och tryggas genom premieinbetal-

ningar till försäkringsbolag. Pensionspremiernas storlek

följer av Nordnets pensionsplan och ska i allt väsentligt

motsvara avsättningsnivåerna som gäller enligt BTP 1-pla-

nen och ha de begränsningar i förhållande till den fasta

årslönen som därmed följer. Inga avsättningar görs för

lönedelar överstigande 30 inkomstbasbelopp beräknat på

årlig basis. För medlemmar av koncernledningen som inte

är bosatta i Sverige tillämpas lokala regler som leder till

pension enligt marknadsmässiga och i övrigt sedvanliga

villkor. Rörlig kontantersättning ska som utgångspunkt inte

vara pensionsgrundande.

Övriga eventuella förmåner ska vara sedvanliga och bidra

till att underlätta befattningshavarens möjligheter att

fullgöra sina arbetsuppgifter som till exempel företagsbil,

företagshälsovård och sjukvårdsförsäkring.

Ersättning i samband med nyanställning

Utöver ovan nämnda ersättningsformer ska ersättning

även, i vissa undantagsfall och i enlighet med Nordnets

ersättningspolicy, kunna utbetalas i samband med nyan-

ställning för att attrahera vissa nyckelpersoner till Nordnet

som ett led i Nordnets affärsstrategi. Sådan ersättning ska

vara begränsad till det första anställningsåret men kan

komma att betalas ut över flera år på grund av tillämpning

av uppskjutanderegler.

Bolagsstyrningsrapport

137

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Uppsägning

Vid uppsägning såväl från Nordnets som från befattningsha-

varens sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader.

På förhand avtalade avgångsvederlag får inte förekomma. I

den mån avgångsvederlag utgör en komponent i ett avtal om

en anställningens upphörande, ska värdet av sådant vederlag

aldrig överstiga 12 månadslöner.

Ersättningspolicy för bank- och

försäkringsrörelse

Utöver dessa riktlinjer har styrelsen i Nordnet, i enlighet

med tillämpliga rörelserättsliga regler avseende ersätt-

ning, fastställt en ersättningspolicy som omfattar samtliga

anställda i Nordnet och Nordnets reglerade dotterbolag.

Ersättningspolicyn är förenlig med och främjar en sund

och effektiv riskhantering och motverkar ett överdrivet

risktagande. Vidare information om Nordnets ersättnings-

policy finns publicerad på Nordnets hemsida.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersätt-

ningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för koncer-

nens anställda beaktats. Riktlinjerna avviker inte från

de ersättningssystem som i allmänhet tillämpas inom

koncernen för andra medarbetare. Även i andra avse-

enden bedöms ersättningen, ersättningsformerna och

löneutveckling till ledande befattningshavare stå i sam-

klang med löner och anställningsvillkor för andra anställda

i koncernen.

Beslutsprocess

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets

uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Minst

vart fjärde år ska styrelsen framlägga förslag till riktlinjer

för ersättning till ledande befattningshavare för årsstäm-

man att besluta om. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya

riktlinjer antagits av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program

för rörliga ersättningar för bolagsledningen om sådana

implementeras, tillämpningen av riktlinjer för ersättning

till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings-

strukturer och ersättningsnivåer i Nordnet.

Avvikelser från riktlinjerna

Styrelsen äger, om den finner att särskilda skäl föreligger

i ett enskilt fall och för att tillgodose Nordnets långsikti-

ga intressen, inklusive hållbarhet, eller för att säkerställa

Nordnets finansiella ställning, rätt att frångå dessa riktlin-

jer, förutsatt att avvikelsen inte omfattas av bestämmelser i

tillämpliga rörelserättsliga regler avseende ersättning. Om

styrelsen frångår Riktlinjerna ska styrelsen redovisa skälen

för detta vid närmast följande årsstämma.

Mer information om ersättning till ledande befattnings-

havare redovisas i Not 13 och i ersättningsrapporten för

2024. Ersättningsrapporten 2025 kommer att publiceras

på koncernens hemsida www. nordnetab.com.

Utbetald ersättning till ledande

befattningshavare och revisorer

Styrelsen

Vid bolagsstämman den 28 april 2025 beslöts att ersätt-

ningen för innevarande år till var och en av styrelseleda-

möter, förutom till styrelsens ordförande, ska utgå med

515 000 SEK (472 500 SEK). Ersättningen till styrelsens

ordförande beslutades till 1 030 000 SEK (472 500

SEK). Därutöver tillkommer arvode för arbete i styrelsens

utskott. Arvode för arbete i risk- och complianceutskottet

uppgår till 158 000 SEK till ordföranden och 84 000 SEK

till de övriga ledamöterna i utskottet. Arvode för arbete i

ersättningsutskottet uppgår till 42 000 SEK till ordförande

och 27 000 SEK till övriga ledamöter i utskottet. Arvode

för arbete i revisionsutskottet utgår till 105 000 SEK till

ordförande och 63 000 SEK till de övriga ledamöterna i ut-

skottet. Arvode för arbetet i IT-utskottet uppgår till 79 000

SEK till ordförande och till 42 000 SEK till de övriga leda-

möterna i utskottet. Arvode för arbetet till kreditutskottet

i Nordnet Bank AB uppgår till 79 000 SEK till ordförande

och till 42 000 SEK till övriga ledamöter i utskottet.

Verkställande direktör

Fast månadslön under 2025 till nuvarande vd Lars-Åke

Norling uppgår till 825 000 SEK. Vd har rätt till månatliga

pensionsavsättningar motsvarande 35 procent av grund-

lönen.

Revisorer

Till revisorer och revisionsföretag har under 2025 totalt

9 931 (8 426) tusen SEK utgått i ersättningar. Summan

avser arbete för revision, rådgivning och annan granskning

i samband med revision. Ersättning har även utgått för

annan rådgivning, varav merparten avser revisionsnära

konsultationer i redovisnings- och skattefrågor.

För vidare information om ersättning till ledande befatt-

ningshavare och revisorer, se Not 13.

Bolagsstyrningsrapport

138

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Född: 1967

Invald: Styrelseordförande sedan 2019

och styrelseledamot sedan 2007.

Utskott: Ordförande i kreditutskottet och

Risk- och Complianceutskottet. Ledamot i

revisionsutskottet, IT-utskottet och ersätt-

ningsutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Studier vid

Handelshögskolan i Stockholm. Tidigare

erfarenhet innefattar befattningar som vd,

derivat-trader och aktiemäklare i dotter-

bolag till E.Öhman J:or AB.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseord-

förande i VNV Global AB (publ) och E. Öhman

J:or AB. Styrelseordförande och vd för E.

Öhman J:or Alternative Investments AB.

Ledamot i Premiefinans K. Bolin AB, E.

Öhman J:or Intressenter AB och Kogmot AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

86 042 366 aktier.

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Nej.

Född: 1970

Invald: 2022

Utskott: Ledamot i risk- och compliance-

utskottet och ersättningsutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonomexamen från Uppsala Universitet.

Tidigare erfarenhet innefattar befattningar

som vd för Länsförsäkringar AB samt

ledande befattningar inom bland annat If

och SBAB.

Övriga väsentliga uppdrag: Vd Euro

Accident Livförsäkring AB. Styrelseledamot

i Claims Carbon Institute AB och FFOMAB

AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget

1 000 aktier.

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja.

Styrelse och

revisorer

Född: 1972

Invald: 2020

Utskott:

Ordförande

i ersättningsutskottet

och IT-utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magisterex

amen i industriell ekonomi, Tekniska högsko-

lan vid Linköpings universitet samt executive

MBA, Handelshögskolan i Stockholm. Anna

har lång erfarenhet inom digitalisering och

innovation. Tidigare erfarenhet som VD i

Kivra AB samt CTO i Glocalnet och operativ

chef på Veryday och Associate Partner på

McKinsey & Company.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Permobil AB, Viaplay AB, Systembolaget AB

och Svenska Skidskytteförbundet. Ordfö

rande i Precis Digital AB, Tradera AB samt

Getswish AB. Medlem av SNS förtroenderåd.

Egna och närståendes innehav i bolaget

50 000 aktier.

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja.

Styrelse och revisorer

Uppgifterna avseende styrelse och ledning avser 31 december 2025.

Tom Dinkelspiel

Styrelseordförande

Fredrik Bergström

Styrelseledamot

Anna Bäck

Styrelseledamot

139

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Född: 1970

Invald: 2021

Utskott: Ledamot i IT-utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Filosofie

magisterexamen i fysik, Umeå Universitet

och Executive MBA, Handelshögskolan i

Stockholm samt OWP vid IMD Business

School i Lausanne. Charlotta har gedigen

erfarenhet av innovation och tillväxt och

har bland annat varit investeringsexpert åt

Vinnova inom blockchain, AI och start-ups.

Charlotta har haft flertalet seniora positioner

som bland annat VP på Tieto AB, CEO på

SIS, EVP på Vizrt (publ), MD på Ardendo

AB samt Deputy MD på Epsilon Hightech

Innovation.

Övriga väsentliga uppdrag: Chief Operating

Officer på Paradox Interactive (publ). Styrel-

seledamot i Industrifonden samt Advisense.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

1 000 aktier.

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/ större aktiegare: Ja/Ja.

Född: 1965

Invald: 2022

Utskott: Ordförande i revisionsutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko

nomexamen från Uppsala Universitet. Henrik

har tidigare erfarenhet som CFO på Codan/

Trygg Hansa, Postnord, Carnegie Investment

Bank och SJ, samt partner på KPMG.

Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i

Alektum Holding, Brandkontoret, Freedom

Group AB, Bumbee Labs. Vice Ordförande

i Fjärde AP-fonden samt ledamot i Hedvig

Försäkring. Utöver det arbetar han som

senior rådgivare.

Egna och närståendes innehav i bolaget

3 250 aktier.

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

Styrelse och revisorer

Född: 1980

Invald: 2024

Utskott: Ledamot i revisionsutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko-

nomexamen från Handelshögskolan i Stock-

holm. Therese Hillman har en bred bakgrund

inom företagsledning och styrelsearbete,

och erfarenhet från såväl tillväxtfas som

uppbyggnadsfas av digitala bolag. Tidigare

roller innefattar bland annat VD och CFO

på NetEnt AB och VD på e-handelsbolaget

Gymgrossisten.

Övriga väsentliga uppdrag: VD för Network

of Design och styrelseledamot i Better

Collective AS.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

1 050.

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/ större aktiegare: Ja/Ja.

Född: 1978

Invald: 2024

Utskott: Ledamot i risk- och complian-

ceutskottet och kreditutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magister-

examen i industriell ekonomi från Tekniska

högskolan vid Lunds universitet. Johan har

tidigare bland annat arbetat på konsultfö-

retaget McKinsey samt varit CFO för SEB:s

verksamhet i Tyskland respektive Baltikum

och var fram till 2024 VD för den Baltiska

banken Citadele Bank.

Övriga väsentliga uppdrag: VD på Intrum

AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

2 000 aktier.

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja.

Född: 1973

Invald: 2019

Utskott: Ledamot i risk-och compliance-

utskottet och kreditutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Utbildning i

avancerad organisationspsykologi vid Stock-

holms universitet samt kandidatexamen i

psykologi, Stockholms universitet. Karitha

har erfarenhet inom private equity och den

finansiella sektorn. Karitha har arbetat som

personalchef för EQT och diverse enheter

inom SEB. Tidigare var Karitha vice vd och

COO på Grant Thornton Sweden AB i 10 år.

Just nu är Karitha globalt ansvarig inom

Grant Thornton International, för dess med-

lemsländer, hållbarhetsansvar samt global

personalchef.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Kamami AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

85 229 aktier.

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja.

Revisorer

Bolagets revisor är sedan 2017

Deloitte AB. Huvudansvarig revisor är

Patrick Honeth, född 1973 och aukto-

riserad revisor och licensierad revisor

för finansiella företag.

Charlotta Nilsson

Styrelseledamot

Johan Åkerblom

Styrelseledamot

Therese Hillman

Styrelseledamot

Henrik Rättzén

Styrelseledamot

Karitha Ericson

Styrelseledamot

140

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Född: 1968

Verkställande direktör sedan: 2019

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magisterex-

amen i företagsekonomi, Handelshögskolan

i Göteborg, civilingenjörsprogrammet teknisk

fysik, Uppsala universitet, och magisterexa-

men i Systems Engineering, Case Western

Reserve University i USA. Lars-Åke har mer

än 20 års erfarenhet från bolag inom tek-

nologi, media och telecom (TMT). Tidigare

erfarenhet innefattar flertal ledningspositio-

ner som bland annat VD och CTO för Telenor

Sverige

Egna och närståendes innehav i bolaget:

1 283 307 aktier och 29 698 teckningsop-

tioner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Hargreaves Lansdown och styrelseordfö-

rande i Modular Finance Group AB.

Koncernledning

Född: 1976

Vd Nordnet Pensionsförsäkring sedan:

2023

Utbildning och yrkeserfarenhet: Studier

i systemteknik vid KTH Kungliga Tekniska

högskolan, Handelshögskolan i Stockholm

samt aktuarievetenskap vid Stockholms uni-

versitet. Tidigare erfarenhet från Storebrand/

SPP i olika ledande befattningar, bland annat

som CRO, chef för Produkt & Operations

samt vd för SPP Liv. Före tiden på SPP

arbetade Per som aktuariekonsult på Towers

Watson.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

20 865 teckningsoptioner.

Övriga väsentliga uppdrag: –

Född: 1980

Chief Technology Officer sedan: 2021

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civilingen-

jörsexamen i elektroteknik, Chalmers tekniska

högskola, Göteborg. Elias har drygt 11 års

erfarenhet från Avanza, varav de sista tre

åren som CTO. Elias anslöt till Nordnet 2019

som chef för Nordnets utvecklingsavdelning,

och blev CTO 2021.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

24 314 aktier och 16 869 teckningsoptioner.

Övriga väsentliga uppdrag: -

Född: 1976

Chief Product Officer sedan: 2018.

Vice vd sedan: 2021

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko-

nomexamen från Handelshögskolan i

Stockholm. Tidigare erfarenhet från flertal

ledningspositioner i SEB, däribland Chief

Strategy Officer och ansvarig för bankens

digitalisering och digitala kanaler. Rasmus

har tidigare arbetat på UBS Investment Bank

i London.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

250 100 aktier och 411 177 teckningsoptio-

ner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelsemedlem

i Hemnet Group AB och Flightradar24 AB.

Född: 1981

Landschef Sverige sedan: 2024

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko-

nomexamen från Örebro universitet. Tidigare

erfarenhet från flertalet ledningspositioner

inom Danske Bank, bland annat Head of

Institutional Banking Sverige, Vice President

på Blackrock. Gabrielle inledde sin karriär på

Swedbank och kommer närmast från rollen

som fondchef på Nordnet.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

2 851 aktier och 9 002 teckningsoptioner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelsemedlem

i Nordnet Fonder AB.

Född: 1965

Chief Financial Officer sedan: 2019

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko-

nomexamen, Stockholms universitet och

certifierad finansanalytiker, Handelshög-

skolan i Stockholm. Lennart har erfarenhet

från den finansiella tjänstesektorn och har

haft positioner som VD för SalusAnsvar och

CFO för SBAB och HSBC Investment Bank

Stockholm Branch.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

65 000 aktier och 17 983 teckningsoptioner.

Övriga väsentliga uppdrag: -

Koncernledning

Per Lindberg

Vd Nordnet Pensionsförsäkring

Elias Lindholm

Chief Technology Officer

Gabrielle Hagman

Landschef Sverige

Rasmus Järborg

Chief Product Officer, vice vd

Lennart Krän

Chief Financial Officer

Lars-Åke Norling

141

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Född: 1982

Landschef Norge sedan: 2023

Utbildning och yrkeserfarenhet: Master i

finans från NHH Norges Handelshögsko-

la. Mari har mer än 17 års erfarenhet från

Storebrand, där hon har haft flera seniora

ledarroller inom privat sparande, pensioner

och kapitalförvaltning, senast som SVP

Savings Retail Market. Tidigare erfarenhet

inkluderar även rollen som Chief Operating

Officer i Storebrand Asset Management.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

23 809 teckningsoptioner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseleda-

mot i Dimensions Agri Technologies och GK

Gruppen AS.

Född: 1968

Chief Communications Officer sedan: 2012

Utbildning och yrkeserfarenhet: Jur. kand.,

Uppsala universitet samt studier vid Berghs

School of Communication. Tidigare befatt-

ningar som vice vd och bolagsjurist på

E-Trade Sverige, en digital bank för sparande

och investeringar med bas i USA, samt

grundare och vice vd för fondbolaget Bergs-

gård Petersson Fonder AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

56 159 aktier och 1 114 teckningsoptioner.

Övriga väsentliga uppdrag: –

Född: 1965

Chief Human Resource Officer sedan: 2018

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko-

nom, Handelshögskolan i Stockholm. Carina

har mer än 30 års erfarenhet av finans-

branschen huvudsakligen inom kapital-

förvaltning, affärs- och produktutveckling.

Tidigare befattningar som VD och Head of

Products på Swedbank Robur Fonder.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

51 712 aktier och 4 456 teckningsoptioner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Mattecentrum.

Född: 1976

Landschef Finland sedan: 2016

Utbildning och yrkeserfarenhet: Master-

examen i nationalekonomi, Tammerfors

universitet, Finland. Suvi har mer än 25 års

erfarenhet från finanssektorn och har haft

befattningar som Head of Sales & Marketing

och Head of Client Relations på Nordnet och

Head of Online Desk och aktiemäklare på eQ

Bank. Grundare av Propertit Oy.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

139 010 aktier och 3 888 teckningsoptioner.

Övriga väsentliga uppdrag:

Styrelseordförande i Propertit Oy.

Född: 1984

Landschef Danmark sedan: 2023

Utbildning och yrkeserfarenhet: Examen i

juridik och företagsekonomi. Tine har över

17 års erfarenhet från Nordea och har del-

tagit i programmet Nordea Young Significant

Talent samt en utbildning inom investerings-

strategier från Wharton. På Nordea Verkade

hon senast i rollen som Head of Investment

Services & Development. Tidigare erfaren-

het innefattar även roller som Head of Wealth

& Investment Advice and Director, Institutio-

nal Clients.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

19 875 teckningsoptioner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelsemedlem

i Foreningen af Børsnoterede Virksomheder.

Född: 1974

Landschef Tyskland sedan: 2025

Utbildning och yrkeserfarenhet: Diplom i

industriell ekonomi från Karlsruhes univer-

sitet, doktorsexamen från universitetet i

Kassel. Tidigare erfarenhet från flera ledande

befattningar inom finanssektorn, inklusive

rollen som Chief Operating Officer och Chief

Digital Officer för Deutsche Banks verk-

samhet för privat- och företagskunder. Han

har även varit styrelseledamot i Deutsche

Bank Privat- und Firmenkundenbank AG.

Markus var dessutom vd för den digitala

banken Penta. Han började sin karriär på

McKinsey med fokus på finanssektorn, och

har på senare tid arbetat som rådgivare och

styrelseledamot för flera fintechbolag och

startups i Tyskland.

Eget och närståendes innehav i bolaget: –

aktier och 24 826 teckningsoptioner.

Övriga väsentliga uppdrag: –

Koncernledning

Mari Rindal Øyen

Landschef Norge

Johan Tidestad

Chief Communications Officer

Carina Tovi

Chief Human Resource Officer

Suvi Tuppurainen

Landschef Finland

Tine Vestergren Uldal

Landschef Danmark

Markus Pertlwieser

Landschef Tyskland

142

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen för Nordnet AB (publ) föreslår att årsstämman den

27 april 2026 beslutar att den balanserade vinsten inklusive

årets vinst enligt den fastställda balansräkningen, ska

disponeras så att 8,60 SEK per aktie delas ut till aktieägarna

samt att resterande belopp överförs i ny räkning. Detta

motsvarar en utdelning om cirka 2 136 000 000 SEK och en

utdelningsgrad om drygt 70 procent av den sammanlagda

vinsten för året 2025.

De totala beloppen som föreslås delas ut samt som föreslås

överföras till ny räkning kommer slutligen fastställas beräknat

på antalet utdelningsberättigade aktier per avstämningsda-

gen.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens ekonomiska

ställning medför att utdelningen är försvarlig med hänvisning

till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker

ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital,

samt bolagets och koncernverksamhetens konsolideringsbe-

hov, likviditet och ställning i övrigt.

Till årsstämmans förfogande finns följande vinstmedel (SEK):

Överkursfond 7 139 237 823

Övrigt tillskjutet kapital 900 000 000

Balanserad vinst -6 116 613 271

Årets resultat 2 627 856 710

Summa 4 550 481 262

Styrelsen föreslår följande disposition:

Till aktieägarna utdelas 8,60 SEK per aktie 2 136 000 000

Till nästa år balanseras 2 414 481 262

Summa 4 550 481 262

Vinstdisposition

143

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Finansiella

rapporter

144

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Finansiella rapporter

Koncernens resultaträkning
MSEK	Not	2025	2024
Provisionsintäkter		3 740	3 069
Provisionskostnader		-684	-663
Provisionsnetto	9	3 057	2 405
Ränteintäkter enligt effektivräntemetod		2 794	3 348
Övriga ränteintäkter		20	19
Räntekostnader		-501	-731
Räntenetto	10	2 313	2 635
Nettoresultat av finansiella transaktioner	11	-26	-3
Övriga rörelseintäkter	12	41	115
Summa rörelseintäkter		5 384	5 152
Allmänna administrationskostnader	13	-1 314	-1 257
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar	14	-226	-284
Övriga rörelsekostnader	15	-108	-105
Summa kostnader före kreditförluster och resolutionsavgifter		-1 648	-1 646
Resultat före kreditförluster och resolutionsavgifter		3 736	3 506
Kreditförluster, netto	16	0	-10
Påförda avgifter; Resolutionsavgifter		-11	-13
Rörelseresultat		3 726	3 482
Skatt på årets resultat	17	-710	-669
Årets resultat ¹		3 015	2 814
Resultat per aktie före utspädning SEK	36	11,83	10,86
Resultat per aktie efter utspädning SEK	36	11,82	10,85
Genomsnittligt antal aktier före utspädning		249 782 389	251 051 425
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning		250 035 173	251 248 734

¹ Hela resultatet tillfaller moderbolagets aktieägare.

Finansiella rapporter

145

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Finansiella rapporter

Koncernens rapport över totalresultat

MSEK	Not	2025	2024
Årets resultat		3 015	2 814
Poster som kommer återföras till resultatet
Värdeförändringar av finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totaltresultat	32	72	42
Skatt på värdeförändringar av finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt	32	-15	-9
totalresultat
Omräkning av utländsk verksamhet	32	-67	-6
Skatt på omräkning av utländsk verksamhet	32	6	-1
Övrigt totalresultat efter skatt		-4	26
Totalresultat efter skatt ¹		3 011	2 840
¹ Hela resultatet tillfaller moderbolagets aktieägare.

146

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Koncernens balansräkning
MSEK	Not	2025	2024
Tillgångar
Kassa och tillgodohavanden i centralbanker		4 675	3 785
Belåningsbara statsskuldförbindelser mm	19	5 367	4 615
Utlåning till kreditinstitut	20	1 046	950
Utlåning till allmänheten	21	29 838	29 297
Obligationer och andra räntebärande värdepapper	22	42 709	34 688
Aktier och andelar mm	23	5	2
Tillgångar där kunden bär placeringsrisken	24	219 873	194 408
Immateriella anläggningstillgångar	25	1 067	994
Materiella anläggningstillgångar	26	280	311
Uppskjutna skattefordringar	17	2	2
Aktuella skattefordringar	17	220	55
Övriga tillgångar	27	3 630	3 445
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	28	697	670
Summa tillgångar		309 411	273 223
Skulder
In- och upplåning från allmänheten	29	74 496	62 324
Skulder där kunden bär placeringsrisken	24	219 878	194 412
Övriga skulder	30	6 050	8 089
Aktuella skatteskulder	17	320	154
Uppskjutna skatteskulder	17	34	40
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	31	253	268
Summa skulder		301 031	265 287
Eget kapital	32
Aktiekapital		1	1
Primärkapital		900	900
Övrigt tillskjutet kapital		7 618	7 412
Andra reserver		-110	-106
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		-30	-272
Totalt eget kapital		8 379	7 936
Summa skulder och eget kapital		309 411	273 223

Finansiella rapporter

147

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Finansiella rapporter

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

	Aktie-	Primär-	Övrigt	Andra	Balan-	Totalt
	kapital	kapital	tillskjutet	reserver 1	serade	eget
			kapital		vinstmedel	kapital
					inkl. årets
MSEK					resultat
Ingående eget kapital den 1 januari 2025	1	900	7 412	-106	-272	7 936
Resultat efter skatt som redovisas över resultaträkningen	-	-	-	-	3 015	3 015
Övrigt totalresultat efter skatt	-	-	-	-4	-	-4
Totalresultat	-	-	-	-4	3 015	3 011
Transaktioner redovisade direkt i eget kapital
Utdelning primärkapital	-	-	-	-	-59	-59
Återköp av aktier	-	-	-	-	-604	-604
Kvittningsemission	0	-	87	-	-87	0
Lösen av teckningsoptioner	-	-	107	-	-	107
Emission av C-aktier (LTIP)	-	-	13	-	-	13
Lämnad utdelning	-	-	-	-	-2 024	-2 024
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital	0	-	206	-	-2 774	-2 568
Summa eget kapital den 31 december 2025	1	900	7 618	-110	-30	8 379

	Aktie-	Primär-	Övrigt	Andra	Balan-	Totalt
	kapital	kapital	tillskjutet	reserver 1	serade	eget
			kapital		vinstmedel	kapital
					inkl. årets
MSEK					resultat
Ingående eget kapital den 1 januari 2024	1	1 400	7 327	-132	-894	7 702
Resultat efter skatt som redovisas över resultaträkningen	-	-	-	-	2 814	2 814
Övrigt totalresultat efter skatt	-	-	-	26	-	26
Totalresultat	-	-	-	26	2 814	2 840
Transaktioner redovisade direkt i eget kapital
Inlösen primärkapital	-	-500	-	-	-	-500
Utdelning primärkapital	-	-	-	-	-85	-85
Emission av teckningsoptioner	-	-	14	-	-	14
Återköp av aktier	-	-	-	-	-298	-298
Återköp av teckningsoptioner	-	-	-0	-	-	-0
Lösen av teckningsoptioner	-	-	72	-	-	72
Lämnad utdelning	-	-	-	-	-1 808	-1 808
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital	-	-500	85	-	-2 191	-2 607
Summa eget kapital den 31 december 2024	1	900	7 412	-106	-272	7 936

¹ Se not 32

148

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Koncernens rapport över kassaflöde (direkt metod).
MSEK	Not	2025	2024
Den löpande verksamheten
Erhållna provisioner		3 717	2 886
Betalda provisioner		-674	-605
Erhållna räntor		2 787	3 518
Betalda räntor		-560	-936
Erhållet netto av finansiella transaktioner		-32	6
Övriga inbetalningar i rörelsen		22	206
Utbetalningar till leverantörer och anställda		-1 399	-1 364
Betalda inkomstskatter		-706	-809
		3 155	2 902
Ökning/minskning av den löpande verksamhetens tillgångar
Ökning (-) / Minskning (+) av utlåning till allmänheten		-1 315	1 050
Ökning (-) / Minskning (+) av övriga tillgångar		-2 151	-454
Ökning/minskning av den löpande verksamhetens skulder
Ökning (+) / Minskning (-) av in- och upplåning hos allmänheten		14 880	1 782
Ökning (-) / Minskning (+) av övriga skulder		-2 022	815
Kassaflöde från den löpande verksamheten		12 546	6 096
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	25	-234	-195
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	26	-42	-49
Förvärv/avyttring av värdepapper		-8 739	-3 180
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-9 015	-3 424
Finansieringsverksamheten
Emission av teckningsoptioner		13	14
Återköp av teckningsoptioner		-	-0
Amortering av leasingskuld		-15	-86
Återköp av aktier		-604	-298
Inlösen av primärkapital		-	-500
Lösen av teckningsoptioner		107	71
Utbetald utdelning till aktieägarna		-2 024	-1 808
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-2 523	-2 608
Årets kassaflöde		1 007	64
Likvida medel vid årets början		4 735	4 675
Kursdifferens i likvida medel		-21	-4
Likvida medel vid årets slut		5 721	4 735
I likvida medel ingår: ¹
Kassa och tillgodohavande i centralbanker		4 675	3 785
Utlåning till kreditinstitut (bankmedel)	20	1 046	950
		5 721	4 735

¹ I beloppet ingår spärrade medel om 176 (174) MSEK.

Finansiella rapporter

149

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Finansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning.

MSEK Not 2025 2024

Nettoomsättning 37 24 22

Summa rörelseintäkter 24 22

Administrationskostnader 38 -19 -15

Personalkostnader 39 -18 -17

Övriga rörelsekostnader -4 -3

Summa rörelsekostnader -41 -36

Rörelseresultat -17 -14

Resultat från finansiella investeringar

Resultat från andelar i koncernföretag 40 2 654 2 785

Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 1 2

Räntekostnader och liknande kostnader -11 -5

Resultat från finansiella investeringar 2 645 2 783

Resultat efter finansiella poster 2 628 2 769

Skatt på årets resultat 41 0 -0

Årets resultat 2 628 2 768

Poster som skall återföras till resultatet - -

Övrigt totalresultat efter skatt - -

Totalresultat efter skatt 2 628 2 768

150

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Finansiella rapporter

Moderbolagets balansräkning.

MSEK Not 2025 2024

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 42 2 395 2 409

Summa anläggningstillgångar 2 395 2 409

Omsättningstillgångar 2 130 2 042

Fordringar hos koncernföretag 0 0

Aktuella skattefordringar 2 1

Övriga tillgångar 43 1 1

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 44 3 4

2 136 2 048

Kassa och bank 40 55

Summa omsättningstillgångar 2 175 2 103

Summa tillgångar 4 570 4 512

Eget kapital 45

Bundet eget kapital

Aktiekapital 1 1

1 1

Fritt eget kapital

Överkursfond 7 139 6 933

Primärkapital 900 900

Balanserat resultat -6 117 -6 111

Årets resultat 2 628 2 768

Summa fritt eget kapital 4 550 4 490

Summa eget kapital 4 552 4 491

Kortfristiga skulder

Övriga skulder 46 1 4

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 47 18 17

Summa skulder 19 21

Summa skulder och eget kapital 4 570 4 512

151

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Finansiella rapporter

Moderbolagets förändringar i eget kapital.

MSEK

Aktiekapital Överkursfond Primär-

kapital

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Totalt eget

kapital

Ingående eget kapital den 1 januari 2025 1 6 933 900 -6 111 2 768 4 491

Omföring av föregående års resultat - - - 2 768 -2 768 -

Resultat efter skatt som redovisas över resulta-

träkningen

- - - - 2 628 2 628

Totalresultat - - - 2 768 -140 2 628

Transaktioner redovisade direkt i eget kapital

Utdelning primärkapital - - - -59 - -59

Återköp egna aktier - -604 - -604

Kvittningsemission 0 87 -87 - 0

Lösen av teckningsoptioner - 107 - - - 107

Emission av c-aktier (LTIP) - 13 - - - 13

Utdelning till aktieägare - - - -2 024 - -2 024

Utgående eget kapital 31 december 2025 1 7 139 900 -6 117 2 628 4 552

MSEK

Aktiekapital Överkursfond Primär-

kapital

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Totalt eget

kapital

Ingående eget kapital den 1 januari 2024 1 6 848 1 400 -5 727 1 808 4 330

Omföring av föregående års resultat - - - 1 808 -1 808 -

Resultat efter skatt som redovisas över resulta-

träkningen

- - - - 2 768 2 768

Totalresultat - - - 1 808 960 2 768

Transaktioner redovisade direkt i eget kapital

Inlösen primärkapital - - -500 - - -500

Utdelning primärkapital - - - -85 - -85

Emission av teckningsoptioner - 14 - - - 14

Återköp av egna aktier - - - -298 - -298

Återköp av teckningsoptioner - -0 - - - -0

Lösen av teckningsoptioner - 72 - - - 72

Utdelning till aktieägare - - - -1 808 - -1 808

Utgående eget kapital 31 december 2024 1 6 933 900 -6 111 2 768 4 491

152

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Finansiella rapporter

MSEK Not 2025 2024

Den löpande verksamheten

Betalda räntor -71 -83

Netto betalt/erhållet av finansiella transaktioner 1 2

Övriga inbetalningar i rörelsen 2 669 2 801

Utbetalningar till leverantörer och anställda -42 -35

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 2 557 2 686

Förändringar i rörelsekapital

Minskning (+) / Ökning (-) av övriga fordringar -65 -105

Ökning (+) / Minskning (-) av övriga skulder 0 -11

Betalda inkomstskatter -0 -0

Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 492 2 570

Investeringsverksamheten

Kassaflöde från investeringsverksamheten - -

Finansieringsverksamheten

Inlösen primärkapital - -500

Återköp av aktier -604 -298

Teckningsoptioner 120

Utbetald utdelning till aktieägare -2 024 -1 808

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -2 508 -2 535

Årets kassaflöde -16 35

Likvida medel vid årets början 55 21

Likvida medel vid årets slut 40 55

Moderbolagets kassaflödesanalys (direkt metod)

Likvida medel avser bolagets bankmedel.

Noter

154

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 1 Företagsinformation

Koncernredovisningen för Nordnet AB (publ) för det

räkenskapsår som slutar den 31 december 2025 har

godkänts av styrelsen och verkställande direktören för

publicering den 13 mars 2026 och kommer att föreläggas

på årsstämman den 27 april 2026 för fastställande.

Moderbolaget Nordnet AB (publ) org.nr 559073-6681 har

sitt säte i Stockholm, Sverige med adress Alströmergatan

39, Box 30099, 104 25 Stockholm. Koncernen erbjuder

finansiella tjänster och produkter företrädesvis inom

sparande och investeringar på hemmamarknaderna Sverige,

Norge, Danmark och Finland. Sedan 25 november 2020 är

Nordnet AB (Publ):s aktie noterad på Nasdaq Stockholm.

Verksamheten beskrivs ytterligare i Förvaltningsberättelsen.

Not 2 Grunderna för upprättande av

redovisningen

Uttalande om överensstämmelse med

tillämpade regelverk.

De finansiella rapporterna och koncernredovisningen är

upprättad i enlighet med internationella redovisnings-

standarder (IFRS®) utgivna av International Accounting

Standard Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS

Interpretations Committee såsom de har godkänts av EU.

Vidare tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i

kreditinstitut och värdepappersbolag, Finansinspektionens

föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kredit-

institut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive

tillämpliga ändringsföreskrifter samt Rådet för finansiell

rapporterings rekommendationer RFR 1 Kompletterande

redovisningsregler för koncerner .

Moderbolagets årsredovisning är upprättad enligt

årsredovisningslagen (1995:1554) och med tillämpning

av Rådet för finansiell rapporterings rekommendationer

RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär

att moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper

som i koncernen med de undantag och tillägg som framgår

av svensk redovisningslagstiftning. IFRS värderings-

och upplysningsregler tillämpas med de undantag

och tillägg som framgår av avsnittet Moderbolagets

redovisningsprinciper.

Redovisningen baseras på olika värderingsgrunder.

Finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet

anskaffningsvärde förutom vissa finansiella tillgångar och

skulder vilka värderas till verkligt värde. Ickemonetära poster

redovisas baserat på dess historiska anskaffningsvärden.

Pensionsavsättningar redovisas baserat på det diskonterade

värdet av framtida pensionsåtaganden. Tillgångar och

skulder i försäkringsrörelsen där försäkringstagaren bär

placeringsrisken redovisas till verkligt värde. Samtliga siffror i

årsredovisningen visas i miljoner SEK (MSEK) om inget annat

anges. Inga justeringar för avrundning görs vilket innebär att

summeringsdifferenser kan uppstå.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats

konsekvent på samtliga perioder som presenteras i de

finansiella rapporterna, om inte annat framgår.

Not 3 Nya och ändrade standarder

Standarder som träder i kraft från januari

2026 och framåt

IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar och IFRS

9 Finansiella instrument avseende klassificering och

värdering av finansiella instrument.

IASB har publicerat ändringar i IFRS 7 Finansiella instrument:

Upplysningar och IFRS 9 Finansiella instrument avseende

klassificering och värdering av finansiella instrument.

Ändringarna innebär förtydliganden av bedömningen av

huruvida ett finansiellt instruments kontraktuella kassaflöden

enbart utgör återbetalning av kapital och ränta (SPPI-

kriteriet) samt uppdaterade upplysningskrav.

Ändringarna ska tillämpas för räkenskapsår som börjar

den 1 januari 2026 eller senare. Företaget har ännu inte

tillämpat ändringarna. Baserat på den analys som hittills har

genomförts bedöms ändringarna inte ha någon väsentlig

påverkan på företagets finansiella rapporter.

IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella

rapporter.

International Accounting Standards Board (IASB) har

publicerat IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella

rapporter som kommer tillämpas från räkenskapsår som

börjar den 1 januari 2027. Standarden har ännu inte

antagits av EU. Den nya standarden ersätter IAS 1 och

innehåller främst nya krav på struktur i resultaträkningen

samt upplysning för vissa resultatmått som rapporteras

utanför företagets finansiella rapporter. IFRS 18 kan påverka

presentationen av resultat- och upplysningsstrukturen för

kreditinstitut. Företaget utvärderar löpande effekterna på

de finansiella rapporterna, och den slutliga presentationen

kommer att anpassas i enlighet med Finansinspektionens

framtida vägledning.

Noter

Noter.

155

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Övriga regulatoriska förändringar – Riksbankens

inlåningskrav.

Under 2025 beslutade Riksbanken att införa ett räntefritt

inlåningskrav för svenska kreditinstitut. Banken omfattas av

kravet och har erhållit beslut om det belopp som ska hållas

räntefritt på konto hos Riksbanken.

Banken har bedömt att den räntefria inlåningen utgör ett

finansiellt instrument som omfattas av reglerna i IFRS 9.

Posten värderas till upplupet anskaffningsvärde, då syftet

med innehavet är att erhålla avtalsenliga kassaflöden

och dessa kassaflöden endast utgörs av betalningar

av kapitalbelopp. Den räntefria inlåningen redovisas i

balansräkningen under Utlåning till kreditinstitut, se not 20.

Placeringen genererar ingen ränteintäkt, vilket innebär en

negativ påverkan på bankens räntenetto jämfört med om

medlen placerats till marknadsränta, se not 10.

Kravet medför ingen förändring av bankens redovisnings-

principer.

Not 4 Kritiska uppskattningar och

bedömningar

Att upprätta finansiell rapportering i enlighet med IFRS kräver

att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar

samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av

redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av

såväl tillgångar och skulder på balansdagen som intäkter

och kostnader under rapportperioden. Uppskattningar och

antaganden är baserade på historiska erfarenheter och

ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden

synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och

antaganden används sedan för att bedöma de redovisade

värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår

tydligt från andra källor. Uppskattningar och antaganden

ses över regelbundet. Verkliga utfall kan avvika från

dessa uppskattningar och bedömningar. Nedan beskrivs

de områden där risken för värdeförändringar under det

efterföljande året är störst på grund av att antagandena eller

uppskattningarna kan behöva ändras.

Finansiella instrument

Vid fastställandet av verkligt värde på koncernens finansiella

instrument används olika metoder beroende på graden

av observerbarhet av data samt marknadsaktiviteten. I

första hand används noterade priser på aktiva marknader.

Vid avsaknad av noterade priser används istället

värderingsmodeller. Företagsledningen bedömer när

marknaderna anses inaktiva och en värderingsmodell

behöver användas. En aktiv marknad anses vara antingen

en reglerad eller tillförlitlig handelsplats där noterade priser

är lättillgängliga och uppvisar en regelbundenhet. Då

vissa av dessa kriterier inte uppfylls anses marknaden vara

inaktiv. Företagsledningen gör då en bedömning av vilken

värderingsmodell som anses mest relevant för det enskilda

instrumentet. Utgångspunkten är att noterade priser från så

likartade finansiella instrument som möjligt ska användas. Då

sådana priser eller komponenter av priser inte kan identifieras

krävs att företagsledningen gör egna antaganden.

I not 33 redovisas finansiella instrument värderade till verkligt

värde fördelat på tre olika värderingsnivåer. Per 2025-12-31

uppgick värdet av finansiella instrument värderade med egna

antaganden till 838 (1 409) MSEK, varav 5 (1) MSEK avsåg

Nordnet Banks innehav i onoterade aktier. 838 (1 408) MSEK

avser tillgångar där kunden bär placeringsrisken. Tillämpade

värderingsmodeller är allmänt accepterade och är föremål för

oberoende riskkontroll.

Kreditförluster

Metoder och modeller för beräkning och redovisning av

förväntade kreditförluster inkluderar antaganden,

metoder och indata som innebär en hög grad av bedömning.

Koncernen använder både kvantitativa och kvalitativa

indikatorer för att bedöma en betydande ökning i kreditrisk.

Framåtblickande information ingår i bedömningen av

betydande ökning av kreditrisk. Från analyser av historisk

data identifieras makroekonomiska faktorer som påverkar

kreditrisk och kreditförluster. Dessa analyser tar hänsyn till

intern och extern information och överensstämmer med den

framåtblickande information som används för andra ändamål

såsom ekonomisk planering och prognosarbete. För mer

information om de bedömningar som gjorts per 31 december

2025, se not 21.

Nedskrivningsprövning av goodwill

Värdet på redovisad goodwill prövas minst en gång per år

med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov. Prövningen

kräver en bedömning för att identifiera de kassagenererande

enheterna såväl som en bedömning av nyttjandevärdet på

den kassagenererande enheten till vilken goodwillvärdet är

hänförlig. Detta kräver i sin tur att det förväntade framtida

kassaflödet från den kassagenererande enheten uppskattas

samt en relevant diskonteringsränta fastställs för beräkning

av kassaflödets nuvärde. Koncernens goodwill uppgick per

årsskiftet till 336 (348) MSEK, varav 219 (226) MSEK avser

investeringen i Netfonds.

Företagsledningens antaganden vid beräkningen

av nyttjandevärdet per årsskiftet ledde inte till några

nedskrivningar. För mer information se not 5 Tillämpade

redovisningsprinciper och not 7 Risker.

Förutbetalda anskaffningsutgifter

Vid fastställandet i vilken takt redovisade förutbetalda

anskaffningsutgifter ska skrivas av görs antagande om bland

annat den förväntade återköps- och dödsfallsfrekvensen.

Vidare påverkar bedömningen av avgiftsuttaget på

fondförsäkringarna bedömningen av ett eventuellt

nedskrivningsbehov. Per årsskiftet har koncernen ett

redovisat värde på förutbetalda anskaffningsutgifter som

uppgår till 132 (137) MSEK.

156

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 5 Tillämpade redovisningsprinciper

Redovisningsprinciper

Övergripande redovisningsprinciper som är tillämpliga

för hela årsredovisningen presenteras nedan. Övriga

redovisningsprinciper återfinns i anslutning till respektive not

där de är relevanta för förståelsen av företagets finansiella

rapporter. Syftet med denna ändrade struktur är att öka

tydligheten och ge en mer överskådlig presentation av

redovisningen. Väsentliga redovisningsprinciper presenteras

i första hand i anslutning till balansräkningens noter för

att ge en samlad bild av posternas innehåll och värdering.

För de resultatposter som saknar en egen beskrivning av

redovisningsprincipen hänvisas läsaren till den relaterade

noten i balansräkningen.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dess

dotterföretag där bestämmande inflytande innehas. De

finansiella rapporterna för moderbolaget och dotterföretagen

som tas in i koncernredovisningen avser samma period och

är upprättade enligt de redovisningsprinciper som gäller

för koncernen. Moderbolaget har bestämmande inflytande

när det har inflytande och förmåga att utöva sitt inflytande

över det andra företagets relevanta verksamhet samt är

exponerat för rörlig avkastning och har förmåga att använda

sitt inflytande för att påverka avkastningen. Bestämmande

inflytande föreligger normalt när moderbolaget direkt eller

indirekt genom dotterföretag äger över hälften av rösterna i

ett företag. Ett dotterföretag tas med i koncernredovisningen

från förvärvstidpunkten, vilket är den dag då

moderbolaget får ett bestämmande inflytande, och ingår i

koncernredovisningen fram till den dag det bestämmande

inflytandet upphör. Förvärvsmetoden innebär att förvärvade

identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser

som uppfyller villkoren för redovisning redovisas och

värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Överskott

mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det

verkliga värdet på den förvärvade andelen redovisas som

goodwill. Om beloppet understiger verkligt värde redovisas

mellanskillnaden direkt i resultaträkningen inom övriga

intäkter. Förvärvsrelaterade utgifter redovisas som kostnad

när de uppkommer. Avsättningar görs inte för utgifter

avseende planerade omstruktureringsåtgärder som är en

följd av förvärvet.

Ett dotterföretags bidrag till eget kapital utgörs enbart

av det kapital som tillkommer mellan förvärv och

avyttringstidpunkt. Alla koncerninterna mellanhavanden som

uppkommer i transaktioner mellan företag som omfattas av

koncernredovisningen elimineras i sin helhet.

Omräkning av utländsk valuta

Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor,

vilket också är moderbolagets funktionella valuta och

rapporteringsvaluta. Varje dotterföretag och filial ingående i

koncernen fastställer sin funktionella valuta utifrån sin primära

ekonomiska miljö. Transaktioner i utländska valutor redovisas

efter omräkning till valutakursen på transaktionsdagen.

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omvärderas

till funktionell valuta med valutakurser på balansdagen. Alla

valutakursdifferenser redovisas via resultaträkningen. Icke

monetära poster i utländsk valuta, vilka är värderade till

historiska anskaffningsvärde, värderas med valutakursen vid

den ursprungliga transaktionstidpunkten.

Tillgångar och skulder i dotterföretag med annan

funktionell valuta än svenska kronor omräknas till

rapporteringsvalutan med valutakursen per balansdagen.

Vid omräkning av resultat-räkningen används av praktiska

skäl i regel en genomsnittskurs för perioden. Uppkomna

omräkningsdifferenser redovisas i övrigt totalresultat.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas med den direkta me-

toden då denna metod bäst återspeglar verksamheten.

Kassaflödesanalysen innefattar förändringar i likvida

medel. Kassaflödet delas upp i kassaflöde från den

löpande verksamheten, investeringsverksamheten

och finansieringsverksamheten. Kassaflöde från

investeringsverksamheten innefattar endast faktiska

utbetalningar för investeringar under året.

Utländska dotterbolags transaktioner räknas om i

kassaflödesanalysen till periodens genomsnittskurs.

Förvärvade och avyttrade dotterbolag redovisas som

kassaflöde från investeringsverksamheten, netto, efter avdrag

för likvida medel i det förvärvade eller avyttrade bolaget.

Likvida medel

Likvida medel består av tillgodohavanden hos banker och

motsvarande kreditinstitut. Likvida medel kan lätt omvandlas

till kassamedel till ett känt belopp, har en obetydlig risk för

värdefluktuationer samt har en löptid om högst tre månader

från anskaffningstidpunkten.

Omklassificering inom Eget kapital.

Återköp av egna aktier har tidigare redovisats under

övrigt tillskjutet kapital men redovisas från och med 2025

mot balanserade vinstmedel. Jämförelsetal för 2024

har omräknats i enlighet med denna omklassificering.

Omklassificeringen påverkar inte totalt eget kapital.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget behöver därutöver beakta och upprätta

årsredovisning i enlighet med årsredovisningslagen

(1995:1554) samt Rådet för finansiell rapporterings

rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.

Moderbolagets årsredovisning är därför upprättad enligt

IFRS så långt det är förenligt med ÅRL och RFR 2. De mest

väsentliga principiella avvikelserna mellan moderbolagets

och koncernens redovisningsprinciper framgår nedan.

Moderbolaget tillämpar uppställningsformerna i ÅRL för

balans- och resultaträkning.

157

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Leasingobjekt

Moderbolaget redovisar finansiella leasingavtal som

operationella leasingavtal. Detta innebär att bolaget

redovisar leasingavgiften som kostnad linjärt över

leasingperioden. Nyttjanderätten och leasingskulden

redovisas således inte i balansräkningen.

Not 6 Närståendetransaktioner

E. Öhman J:or AB med dotterbolag (”Öhmangruppen”) är

närstående till Nordnet AB (publ).

Nordnet Bank AB, Nordnet Pensionsförsäkring AB och

Nordnet Fonder AB ingår regelbundet affärsrelationer med

dotterbolag till Lannebo Kapitalförvaltning AB på samma

sätt som regelbundet görs med andra finansiella parter.

Förvaltningen av vissa av Nordnet Fonder ABs fonder är

outsourcade till Lannebo Kapitalförvaltning AB, som får

ersättning från Nordnet Fonder AB för sitt arbete. Nordnet

Bank AB är distributör av dessa fonder.

Enligt avtalet om den ytterligare fond som marknadsförs i

Nordnets namn och förvaltas av Lannebo Kapitalförvaltning

AB, erhåller Nordnet Bank AB ersättning för sin distribution

av fonden i form av del av det förvaltningsarvode som

Lannebo Kapitalförvaltning AB debiterar fonden i fråga.

Nordnet Bank AB och Lannebo Kapitalförvaltning AB har

även ingått distributionsavtal avseende Nordnet Bank ABs

distribution av andra fonder som förvaltas av Lannebo

Kapitalförvaltning AB. Nordnet Bank erhåller ersättning

från Lannebo Kapitalförvaltning AB för denna distribution

i form av en del av det förvaltningsarvode som belöper på

fondandelar som distribuerats av Nordnet Bank AB.

Vidare har ett samarbetsavtal ingåtts avseende

Nordnet Bank ABs och Nordnet Pensionsförsäkring

ABs tillhandahållande av så kallade partnertjänster

till Lannebo Kapitalförvaltning AB med avseende på

depåkonton för Lannebo Kapitalförvaltning ABs kunder

vars tillgångar deponerats hos Nordnet Bank AB eller

ligger i en försäkring som tillhandahålls av Nordnet

Pensionsförsäkring AB. Enligt samarbetsavtalet erhåller

Nordnet Bank AB och Nordnet Pensionsförsäkring

AB ersättning från Lannebo Kapitalförvaltning AB för

tillhandahållandet av partnertjänsten. Öhmangruppen har

slutit tjänstepensionsavtal med Nordnet Pensionsförsäkring

AB. Alla avtal mellan Nordnet AB (publ) och dess dotterbolag

och E. Öhman J:or AB och dess dotterbolag har ingåtts på

marknadsmässiga villkor.

Under perioden har Nordnet Bank AB erhållit provisions-

intäkter och övriga intäkter om totalt 44 (38) MSEK samt

erlagt provisionskostnader och övriga kostnader från

närstående om 13 (13) MSEK. Per balansdagen uppgick

fordringarna till närstående bolag till 7 (9) MSEK och

skulderna till närstående bolag till 3 (2) MSEK.

Nordnet Bank AB erbjuder personalkrediter till anställda

inom koncernen. Bolaget har beviljat krediter för

värdepappersbelåning samt bolån till styrelseledamöter,

ledande befattningshavare och ytterligare personer som

anses närstående. Krediterna har utgivits på marknads-

mässiga villkor. Inga avsättningar avseende osäkra fordringar

eller kostnader avseende osäkra fordringar till närstående har

redovisats under räkenskapsåret.

Upplysningar avseende styrelsens, vd:s och övriga ledande

befattningshavares löner och andra ersättningar, kostnader

och förpliktelser som avser pensioner och liknande förmåner

samt avtal avseende avgångsvederlag framgår av not 13.

Närståendetransaktioner 2025 2024

Tillgångar

Utlåning 20 14

Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader 7 9

Summa tillgångar 27 23

Skulder

Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader 3 2

Summa skulder 3 2

Intäkter 44 38

Kostnader -13 -13

Summa intäkter och kostnader 31 25

158

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 7 Risker

Risk definieras som en exponering för en avvikelse från ett

förväntat ekonomiskt utfall. Risktagande är en grundläggande

del av verksamheten, men Nordnets riskaptit är låg och ska

generellt sett inte exponera sig för risker som inte stöds av

en etablerad affärsplan. Riskhantering ska genomföras enligt

lämplig praxis så att förhållandet mellan risk och förväntad

avkastning optimeras.

Nordnets riskexponeringar utgår ifrån:

 Affärsaktiviteter med avsikt att möta kundbehov såväl

som Nordnets egna behov, inom den av

styrelsen antagna affärsstrategin

 Nordnets långsiktiga finansiella intressen

 Nuvarande och framtida regulatoriska krav

 Nuvarande och framtida förmåga att kontrollera och

mitigera riskexponeringen

 Acceptabla förlustnivåer och kapaciteten att absorbera

förluster genom intjäning och kapital

Riskhanteringen sker i enlighet med ramverket för

riskhantering. Ramverket utgörs av ett antal styrdokument

som beskriver strategier, processer, rutiner, interna regler,

limiter, kontroller och rapporteringsrutiner. Riskramverket

är integrerat i organisationen och täcker samtliga relevanta

risker.

Centralt i riskramverket är riskaptiten som uttrycker den

aggregerade nivån och de typer av risker som Nordnet

är villig att exponera sig för inom riskkapaciteten, och i

enlighet med affärsmodellen, för att uppnå strategiska

mål. Riskaptiten anger den maximala accepterade

riskexponeringen på generell nivå såväl som för specifika

risker. Den är anpassad till Nordnets affärsstrategi, och

limiterna ska beslutas av styrelsen samt utvärderas och

uppdateras regelbundet.

Riskkultur definieras som normer, attityder och beteenden

kring riskmedvetenhet, risktagande och riskhantering och de

kontroller som formar beslut om risker. Riskkulturen inverkar

på besluten som ledningen och medarbetarna fattar i den

dagliga verksamheten och påverkar därmed vilka risker de

tar. Nordnet ska ha en sund riskkultur som säkerställer en

gemensam syn på risktagande baserat på riskmedvetenhet

samt förståelse för de specifika riskerna och riskaptiten.

Resurserna och kompetensen i affärsorganisationen och

kontrollfunktionerna ska anpassas till omfattningen av det

arbete som utförs i respektive enheter. Nordnets riskarbete

utförs i enlighet med principerna om de tre försvarslinjerna.

Den första försvarslinjen utgörs av verksamheten i

linjeorganisationen och avser alla riskhanteringsaktiviteter

som utförs av linjeledning och personal. Alla chefer är fullt

ansvariga för riskerna och den dagliga hanteringen av dessa

inom respektive ansvarsområde. De är där med ansvariga för

att säkerställa att rätt organisation, rutiner och stödsystem

implementeras för att säkra ett lämpligt system för intern

kontroll. De är också ansvariga för att alla aktiviteter hålls

inom riskaptiten samt följer interna och externa regler.

Den andra försvarslinjen utgörs av riskkontroll-, aktuarie-,

och compliancefunktionerna. De är oberoende från

linjeverksamheten och övervakar, kontrollerar och rapporterar

Nordnets risker och regelefterlevnad samt ska även stödja

och ge råd till första försvarslinjen. Funktionerna utarbetar

principerna och ramarna för riskhanteringen, inhämtar

verksamhetens riskbedömningar och utför självständig

uppföljning. De ska också främja en sund riskkultur genom att

stödja och utbilda linjeledning och personal.

Den tredje försvarslinjen utgörs av internrevisionsfunktionen

som utför oberoende periodiska granskningar av

styrningsstrukturen och systemet för intern kontroll. Dessa

revisioner kan vara obligatoriska ur ett regleringsperspektiv

eller riskbaserade.

IKLU och ORSA

Den interna kapital- och likviditetsutvärderingen

(IKLU) är en framåtblickande kontinuerlig process som

utvärderar nuvarande och kommande kapital- och

likviditetsbehov i relation till Nordnets riskprofil, planer

och omvärldsförändringar. Som ett led i IKLU genomförs

en omfattande genomlysning och analys av riskerna i

verksamheten. Nordnet arbetar för att hela organisationen

ska vara en del av riskanalysen. Samtliga medarbetare har

ett ansvar att identifiera risker och öka sin kunskap om dessa.

IKLU-processen utgör en del av organisationens riskarbete

och kräver ett aktivt deltagande från riskägare och berörda

medarbetare. För försäkringsgruppen görs en risk- och

solvensbedömning eller ORSA (Own Risk and Solvency

Assessment), som är en kontinuerlig process som utvärderar

kapitalbehovet i relation till gruppens riskprofil och affärsplan.

ORSA omfattar samtliga materiella risker som gruppen är

exponerat mot.

Kreditrisk

Med kreditrisk avses risken att Nordnet inte erhåller betalning

enligt överenskommelse och/eller kommer att göra en förlust

på grund av motpartens oförmåga att infria sina förpliktelser

och där eventuella säkerheter inte täcker Nordnets fordran.

Nordnets exponering för kreditrisker uppstår företrädesvis

vid kreditgivning vilket innebär risken att ådra sig förluster på

grund av att kredittagare av olika skäl inte kan uppfylla sina

betalningsskyldigheter. Utlåning till allmänheten utgörs av

portföljbelåning och bolån i Sverige och Norge.

Nordnets kreditgivning ska präglas av god etik, hög kvalitet

och kontroll och sker därför utifrån av styrelsen fastställda

policyer som anger ramverket för kreditbedömning,

kreditriskhantering, kreditriskrapportering samt riskaptiten.

Vd ansvarar för att mer detaljerade kreditinstruktioner

fastställs. Det ligger i koncernens intresse att kreditgivningen

inte medför att kredittagare tar onödiga risker. Samtliga

krediter bedöms inom kreditavdelningen som finns

centralt i koncernen. Som stöd nyttjas internt utvecklade

Noter

159

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

riskklassificeringsverktyg. Före kreditgivning ska

samtliga krediter identifieras och bedömas utifrån den

enskilde kredittagarens ekonomiska förutsättningar och

återbetalningsförmåga på såväl kort som lång sikt. Nordnet

följer kontinuerligt upp kredittagarnas återbetalningsförmåga

och portföljens kreditkvalitet följs upp och analyseras

löpande. Uppföljningen görs bland annat för att i ett tidigt

skede identifiera särskilt utsatta kundgrupper som kan

föranleda Nordnet att justera kreditbedömningsprocessen

kopplat till identifierad kundgrupp.

Utlåning till allmänheten uppgick per årsskiftet till

29 838 (29 297) MSEK. Totala reserveringen för

förväntade kreditförluster uppgick till 19 (20) MSEK,

inklusive en expertjustering om 3 (3) MSEK avseende

bolån. Expertjusteringen för bolån ska täcka förväntade

kreditförluster på ett genomsnittligt bolån som modellen inte

fångar.

Koncernens kreditriskexponeringar omfattar även

motpartsrisker och koncentrationsrisker. Motpartsrisker,

definierat som risken att en motpart i en finansiell transaktion

inte klarar av att fullgöra sina åtaganden och på så sätt

orsakar en förlust för den andre parten, uppstår företrädesvis

i hanteringen av koncernens likviditetsportfölj men

förekommer även inom kundernas värdepappershandel.

Koncentrationsrisker kan uppstå från exponeringar mot

enskilda motparter/kunder, branscher och regioner.

Hållbarhetsrelaterade risker inom kreditrisk

Hållbarhetsrelaterade frågor kan påverka Nordnets

kreditgivning på många olika sätt. Nordnet bedriver inte

traditionell företagsutlåning; den enda utlåningen till

företag sker genom portföljbelåning till en-/fåmansbolag

vars huvudsyfte är investeringar. Nordnet bedriver heller

ingen projektfinansiering. Vad gäller lån till privatpersoner

strävar Nordnet efter att vara en ansvarsfull långivare,

vilket innebär att lån endast ges till personer med god

återbetalningsförmåga och där kreditbedömningen syftar

till att aktivt förebygga överskuldsättning. Nordnet ska även

vara transparent med villkor och avgifter för att möjliggöra

välinformerade beslut.

Den direkta hållbarhetsrisken hanteras främst genom

kontinuerlig uppföljning och analys av säkerheterna

och kundbeteenden. Inom portföljbelåning anpassas

säkerheternas belåningsgrad löpande till den bedömda

risken. Hållbarhetsfrågor beaktas vid fastställandet av dessa

belåningsgrader, där bedömningen bland annat baseras

på bolagets hållbarhetsrelaterade risk från tredje part.

En hög risk kan påverka belåningsgraden negativt. Inom

bolåneportföljen övervakar Nordnet koncentrationsrisker mot

fysiska klimatrisker, såsom riskområden för ras, skred, erosion

och översvämning. Som ett led i detta genomförs ett årligt

klimatrelaterat stresstest avseende bolåneportföljen, vars

resultat används i bankens kapitalutvärdering. Nordnet avser

även att under 2026 börja inhämta uppgifter om fastighetens

fysiska risk direkt i samband med kreditansökan.

Kreditbedömning

Portföljbelåning

Vid portföljbelåning är de avgörande bedömningsgrunderna

för Nordnet värdet och kvaliteten på säkerheten i form av

belåningsbara värdepapper på kundens depå samt kundens

återbetalningsförmåga. Belåningsvärdet beträffande

säkerheterna utvärderas i enlighet med en intern modell

som utgår från det enskilda värdepapprets kvalitet, likviditet

och volatilitet. Baserat på detta och återbetalningsförmågan

tilldelas kunden en kreditlimit. Högsta tillåtna belåningsgrad

för ett enskilt värdepapper är maximalt 90 procent men

ofta är belåningsgraden lägre. Nordnets kreditavdelning

bevakar löpande belåningsgraden på såväl individuell som

aggregerad nivå. Antalet depåer som utnyttjade kredit

uppgick till ca 27 000 (27 000) stycken per den 31 december

2025.

I en situation där exponeringen (negativt saldo/utlåning +

negativa marknadsvärden för blankningar + säkerhetskrav

derivat) överstiger säkerheternas belåningsvärde uppstår

så kallad överbelåning. Kunden måste då åtgärda den

uppkomna bristen, antingen genom att sälja av värdepapper,

tillskjuta ytterligare likvida medel och/eller tillföra ytterligare

värdepapper med belåningsvärde. Om det inte åtgärdas

inom angiven tidsram har Nordnet möjlighet att sälja

värdepapper i den utsträckning som krävs för att åtgärda

överbelåningen. Nordnet har dock alltid möjligheten att

åtgärda en överbelåning direkt. Överbelåningen uppgick

per 31 december 2025 till totalt 14 (26) MSEK, vilket

motsvarar 0,08 (0,14) procent av den totala utlåningen för

portföljbelåning. Överbelåningen uppgick i genomsnitt under

2025 till 15 MSEK per dag, vilket motsvarar 0,08 procent av

den genomsnittliga utlåningen för portföljbelåningen. I en

situation där exponering uppstått på en depå där godkänt

belåningsavtal saknas uppstår så kallad övertrassering.

Kunder måste åtgärda övertrassering och om så inte

sker inom angiven tidsram har Nordnet möjlighet att sälja

värdepapper för att reglera. Övertrasseringen uppgick per 31

december 2025 till 39 (38) MSEK.

Nordnet genomför löpande stresstester för att bedöma

och beräkna risken för förluster som kan uppstå vid kraftiga

börsfall och på grund av koncentrationer i säkerheterna.

Utlåningen uppgick per årsskiftet till 17 896 (18 193) MSEK

och marknadsvärdet för säkerheterna uppgick till

188 583 (164 487) MSEK. Den volymviktade genomsnittliga

belåningsgraden i kundernas depåer med kreditlimit

uppgick till 35,6 (39,3) procent. Reservering för förväntade

kreditförluster uppgick till 16 (16) MSEK.

Bolån

Nordnet erbjuder bolån på den svenska och norska

marknaden med en maximal belåningsgrad på 50

respektive 60 procent. Nordnet erbjuder bolån till personal

i Sverige med en maximal belåningsgrad på 75 procent.

All kreditgivning är säkerställd med pantbrev i villor och

Noter

160

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

bostadsrätter med Nordnet som ensam innehavare

av panten. Pantens värde beräknas utifrån värderingar

från extern part: statistisk värdering eller värdering från

mäklare eller auktoriserad värderingsman. Vid köp av

bostad kan köpeskillingen användas som marknadsvärde.

Omvärdering sker årligen eller oftare vid behov. Nordnet

har även kompletterande säkerheter i låntagarnas

värdepappersdepåer hos Nordnet.

Nordnet beviljar endast bolån efter sedvanlig kreditprövning,

vilket inkluderar en kvar att leva på kalkyl (KALP) där samtliga

inkomster och utgifter för låntagarens hushåll tas i beaktande

för att kontrollera att låntagaren klarar av ett scenario med

högre räntor. Samtliga lån omfattas av regulatoriska krav

avseende amortering. Räntan följer en räntetrappa som kan

ändras om förutsättningarna förändras i form av minskade

tillgångar som kvalificerar en viss rabatt.

Utlåningen uppgick per årsskiftet till 11 961 (11 124) MSEK.

Den volymviktade genomsnittliga belåningsgraden uppgick

till 44 (44) procent. Reservering för förväntade kreditförluster

uppgick till 3 (3) MSEK. I reservering för förväntade

kreditförluster ingår en expertjustering på 3 MSEK för

förväntade kreditförluster som kan uppstå om till exempel

den pantsatta bostaden förstörs och försäkringen inte täcker

skadan eller om pantsättningen är ogiltig. Expertjusteringen

ska täcka förväntade kreditförluster på ett genomsnittligt

bolån.

Nordnet har ett samarbete med Stabelo. Stabelos bolån

förmedlas via Nordnet, men dessa lån ligger inte i Nordnets

balansräkning.

Likviditetsportfölj

Likviditetsförvaltningen inom Nordnet utgörs av dels

den regulatoriska likviditetsreserven (i enlighet med

Finansinspektionens föreskrifter om hantering av

likviditetsrisker (FFFS 2010:7)), dels all övrig likviditet

i likviditetsportföljen. Likviditetsreserven utgör en

avskild reserv av högkvalitativa likvida tillgångar,

banktillgodohavanden (exklusive klientmedel),

tillgodohavanden hos centralbanker samt placeringar i

räntebärande värdepapper.

Rutiner för placeringar i finansiella instrument följer

fastställda policyer och instruktioner. Dessa reglerar typ av

placering, limiter per motpart, tillåtna emittenter, maximal

räntebindningstid såväl som rutiner för att säkerställa

kvaliteten hos motparter och ställda säkerheter. Innehav

i värdepapper utgörs av certifikat, obligationer och

statsskuldsväxlar med en rating om lägst BBB- utgivna

av banker, företag, stater, kommuner och landsting samt

ett innehav i ett primärkapitalinstrument med kreditrating

BB. Samtliga räntebärande värdepapper där emittent eller

Intervall Summa netto (MSEK) Andel av total (%)

2025 2024 2025 2024

<10 kSEK 11 14 0% 0%

10-500 kSEK 2 317 2 522 13% 14%

501-2 000 kSEK 3 781 4 166 22% 23%

>2 000 kSEK 11 100 11 165 65% 62%

Totalt 17 208 17 866 100% 100%

Utnyttjad kredit (MSEK) Andel av total kreditvolym (%)

Marknad 2025 2024 2025 2024

Sverige 6 112 6 228 36% 35%

Norge 3 977 3 629 23% 20%

Danmark 2 666 2 923 15% 16%

Finland 4 454 5 086 26% 28%

Totalt 17 208 17 866 100% 100%

Fördelning av utlåningsportföljen portföljbelåning, LTV-intervall

<=20% >20% >40% >60% >80% Totalt

2024 21% 32% 24% 17% 6% 100%

2025 21% 37% 21% 12% 9% 100%

Fördelning av utlåningsportföljen bolån, LTV-intervall

<=20% >20% >40% >60% >80% Totalt

2024 5% 33% 52% 9% 0% 100%

2025 5% 31% 55% 9% 0% 100%

Noter

161

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

instrument saknar kreditbetyg från kreditvärderingsinstitut

avser exponeringar mot kommuner inom EU/EES.

Nordnets likviditetsportfölj består av kassa och

tillgodohavande i centralbanker, utlåning till kreditinstitut,

belåningsbara statskuldsförbindelser samt obligationer

och andra räntebärande värdepapper och uppgick per 31

december 2025 till 53 797 (44 039 MSEK).

Reservering för belåningsbara statsskuldsförbindelser samt

obligationer och andra räntebärande värdepapper uppgår

till 1 (1) MSEK. Majoriteten av innehaven innehar kreditbetyg

inom investment grade eller i de fall kreditbetyg saknas

är emitterade av kommuner eller regioner i de nordiska

länderna. Reserveringar beräknas därmed som förväntad

kreditförlust (ECL) under kommande tolvmånadersperiod.

Motpartsrisk

Motpartsrisker uppstår i form av emittentrisker

i likviditetsportföljen, risker mot kontohållare för

bankinlåningen, avvecklingsrisker, samt risker mot

clearinginstitut och CCP:er. Avvecklingsrisk utgörs av risken

att motparten i en affär inte kan fullgöra sina åtaganden att

betala för eller leverera avtalade värdepapper och att priset

på det finansiella instrumentet har förändrats när affären

måste göras om med en ny motpart.

Som en följd Nordnets verksamhet är en stor del av

motpartsrisken relaterad till affärsflödet från börserna på

de nordiska marknaderna. Riskerna begränsas genom

användandet av etablerade clearingorganisationer som till

exempel Euroclear och Nasdaq OMX.

Motpartsrisker i likviditetsportföljen begränsas bl a genom

medvetna val av motparter med hög kreditkvalitet. Handel

med derivatinstrument styrs av ISDA-avtal och dess

säkerheter av CSA-avtal. Motpartsrisker begränsas genom

medvetna val av motparter med hög kreditkvalitet samt

att avtal om derivatinstrument ingås med ett flertal olika

finansiella motparter.

Tabell på sidan 163 visar kreditbetyg för koncernens innehav

i finansiella instrument. Enligt koncernens finanspolicy

får innehav i räntebärande instrument inneha en rating

om lägst BBB-. Nordnet kan även investera i hybrid- och

kapitalinstrument med en rating lägre än BBB- under

förutsättning att emittenten har en rating om lägst BBB-. För

säkerställda obligationer har obligationens rating använts,

för övriga används emittentens rating. Nordnet tillåter

investeringar i icke ratade tillgångar utgivna av kommun eller

landsting.

Koncentrationsrisk

Koncentrationsrisker uppstår i engagemang som är

koncentrerade till exempelvis ett fåtal kunder, en viss

bransch, värdepapper emitterade av en viss emittent, eller ett

specifikt geografiskt område. Koncentrationsrisker kan också

uppstå när grupper av exponeringar uppvisar en betydande

grad av samvariation.

Nordnet har ett tjänste- och produktutbud som riktas mot ett

brett spektrum av kunder i hela Norden med förhållandevis

låga exponeringsbelopp per kund, god geografisk

spridning och stor variation i sitt handelsbeteende. Nordnet

har etablerade rutiner och arbetssätt som syftar till att

undvika för stora koncentrationer mot enskilda emittenter.

Kreditportföljerna uppvisar begränsade exponeringar mot

enskilda kredittagare och är väl spridd på de geografiska

marknaderna. Bolåneportföljen har en stor koncentration

mot främst Stockholm län som stod för 63 (59) procent

av utlåningen samt Oslo med omnejd 8 (6) procent av

utlåningen. Nordnet bevakar koncentrationsriskerna löpande.

Per den 31 december 2025 utgjorde de 10 största krediterna

(kunder med samlimiteringar) 11 (13) procent av den totala

portföljbelåningen. Tabellen på nästa sida presenterar

koncentrationen avseende utlåningen mot enskilda

säkerheter.

Beräkning av förväntade kreditförluster

Antaganden och tekniker för att bedöma

nedskrivningsbehov

Nordnet redovisar reserveringar för förväntade kreditförluster

på finansiella tillgångar som värderas till upplupet

anskaffningsvärde samt för oåterkalleliga låneåtaganden. För

samtliga kreditprodukter såväl som för likviditetsportföljen

har Nordnet utvecklat statistiska modeller som består av

en kombination av historisk, aktuell, framåtblickande och

makroekonomisk data samt av Nordnet bedömda relevanta

benchmarks såväl som extern data från flertalet källor för att

kunna mäta kreditrisken och bedöma den potentiella risken

för fallissemang. Mätning av kreditexponering och beräkning

Marknadsvärde (MSEK) Utlåning (MSEK) Volymviktad genomsnittlig belåningsgrad %

Säkerheter för bolån 2025 2024 2025 2024 2025 2024

Villor 22 469 21 046 8 406 7 637 43,7% 42,7%

Bostadsrätter 9 232 9 122 3 552 3 484 45,7% 45,4%

Summa 31 700 30 168 11 958 11 121 45% 44%

Volymviktad genomsnittlig belåningsgrad tas fram genom att belåningsgraden för varje lån multipliceras med dess vikt, som här är utlåning på lånet dividerat med total

utlåning. Därefter summeras samtliga värden .

162

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

av förväntade kreditförluster (ECL) är komplex och inkluderar

användandet av modeller som bygger på sannolikheten för

fallissemang (PD), exponering vid fallissemang (EAD) och

förlust vid fallissemang (LGD).

Tolvmånaders- och livslång PD representerar Nordnets

bedömning av sannolikheten för fallissemang inom de

kommande tolv månaderna respektive under kontraktets

hela kvarvarande löptid vid en given tidpunkt baserat på

förhållanden på balansdagen och framtida ekonomiska

förutsättningar som påverkar kreditrisken. EAD avser den

förväntade exponeringen vid fallissemang med beaktande av

återbetalningar av kapitalbelopp och ränta från balansdagen

till tidpunkten för fallissemang. LGD utgör den förväntade

förlusten vid fallissemang med beaktande av mitigerande

faktorer såsom säkerheter och värdet på dessa. PD, LGD

och EAD beräknas månadsvis fram till och med slutet av den

förväntade löptiden. ECL utgörs av produkten av PD, LGD

och EAD diskonterat med den ursprungliga effektivräntan.

En summering av de förväntade kreditförlusterna fram till

och med slutet av den förväntade löptiden ger de förväntade

kreditförlusterna för tillgångens återstående löptid. För

portföljbelåningen används en Loss rate-modell där PD och

LGD beräknas kombinerat, då det historiskt varit väldigt få

fallissemang och förluster, vilket gjort att det inte funnits

tillräckliga underlag att bygga separata PD- och LGD-

modeller.

Vid beräkningen tas hänsyn till tre scenarier (bas,

positivt och negativt) med relevanta makroekonomiska

faktorer såsom BNP, bostadspriser och arbetslöshet.

Riskparametrarna införlivar effekterna av makroekonomiska

prognoser. Varje scenario tilldelas en sannolikhet och de

förväntade kreditförlusterna erhålls som ett sannolikhetsvägt

genomsnitt. Väsentliga osäkra kreditexponeringar bedöms

individuellt utan användandet av indata från modeller.

För samtliga produkter reserveras inget för beviljade, ej

utbetalda, ansökningar, då den totala reserveringen för denna

kategori bedöms som oväsentlig. För portföljbelåning beror

det på den automatiserade processen för ansökningar, där

tiden från beviljad ansökan till aktivt lån är väldigt kort. För

beviljade bolåneansökningar bedöms kreditrisken vara så låg

att den totala reserveringen inte skulle få en väsentlig ökning.

Ökning av kreditrisk

Nordnet tar både kvantitativ och kvalitativ information

i beaktande vid bedömning huruvida det har skett

en betydande ökning av kreditrisk sedan det första

redovisningstillfället. Analyserna baseras både på historisk,

aktuell samt framåtblickande information.

För portföljbelåning anses en betydande ökning av

kreditrisken ha inträffat enligt nedan:

 Överbelåning eller övertrassering som överstiger 10 000

SEK och som inte har reglerats inom 10 dagar. Anledningen

till en gräns på 10 000 SEK är att återbetalningsförmågan

historiskt har varit betydligt högre för belopp under 10 000

SEK jämfört med belopp över 10 000 SEK.

 Kreditexponering överstiger säkerhetens värde och

beloppet överstiger 1 000 SEK samt reglering har inte skett

den första bankdagen. Om reglering inte har skett inom 30

dagar (back-stop) anses betydande ökning av kreditrisken ha

inträffat oavsett belopp.

En betydande ökning av kreditrisk har inträffat för bolån

om PD vid rapporteringstillfället är högre än PD när

bolånet betalades ut och PD ökningen överstiger 0,25

procentenheter. En betydande ökning av kreditrisk föreligger

även om en fordran är förfallen mer än 30 dagar (back-stop).

Nordnets finanspolicy stipulerar gällande likviditetsportföljen

att en tillgång måste avyttras om emittentens kreditbetyg

faller under BBB-, om inte styrelsen godkänner lägre

rating. Om tillgången avser en säkerställd obligation, får

kreditbetyget inte falla under AA-/Aa3. Nordnet bedömer

dessa tillgångar enligt undantaget för innehav med låg

kreditrisk då tillgången kommer avyttras innan kreditrisken

anses ha ökat väsentligt.

Kollektiv bedömning

Bedömningen av signifikant ökning av kreditrisk för

exponeringar avseende samtliga utlåningsprodukter

samt likviditetsportföljen bygger initialt på en kollektiv

bedömning utifrån gemensamma riskparametrar i form av

produktkategori samt kreditriskbetyg.

Modifierade lån

Modifiering av ett lån kan bero på att en kredittagare har

kontaktat Nordnet på grund av finansiella svårigheter, att

Nordnet har vidtagit åtgärder för att behålla kunden eller

förändringar i marknadsförhållanden.

Koncentrationsrisk

2025-12-31

Novo Nordisk 2,5%

Protector Forsikring 1,7%

NOTE 1,5%

Investor 1,5%

Nordea 1,5%

Koncentrationsrisk

2024-12-31

Novo Nordisk 2,2 %

Nordea Bank 1,8 %

Evolution Gaming 1,5 %

Investor 1,3 %

Nvidia 1,2 %

163

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Kreditbetyg

2025-12-31

Koncernen AAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB BB

saknar

rating Totalt

Tillgångar

Utlåning till Kreditinstitut

- - - 1 216 642 40 35 15 1 095 3 042

Utlåning till Allmänhet

- - - - - - - - - - 29 838 29 838

Finansiella tillgångar till verkligt värde - - - - - - - - - - 4 4

Belåningsbara Statsskulder mm 3 877 3 001 6 878

Obligationer och andra räntebärande vp (ej

belåningsbara)

33 947 2 276 548 3 138 1 387 1 089 1 566 140 181 44 272

Återinvesterade tillgångar i

försäkringsrörelsen

- 4 750 - - - - - - - - - 4 750

Summa 37 824 10 027 548 4 354 2 029 1 089 1 606 174 196 - 30 937 88 784

Varav 1 996 MSEK redovisas som försäkringstekniska tillgångar i koncerncens balansräkning.

Klassificering av Utlåning till allmänheten finns i not 21.

Delar av de likvida medlen i försäkringsrörelsen har återinvesterats i obligationer .

Varav 2 459 MSEK redovisas som försäkringstekniska tillgångar i koncerncens balansräkning.

Klassificering av Utlåning till allmänheten finns i not 21.

Delar av de likvida medlen i försäkringsrörelsen har återinvesterats i obligationer .

Kreditbetyg

2024-12-31

Koncernen AAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB BB

saknar

rating Totalt

Tillgångar

Utlåning till Kreditinstitut

- - - 190 2 134 - 832 38 36 - 488 3 717

Utlåning till Allmänhet

- - - - - - - - - - 29 297 29 297

Finansiella tillgångar till verkligt värde - - - - - - - - - - 2 2

Belåningsbara Statsskulder mm 2 769 1 811 76 - - - - - - - - 4 656

Obligationer och andra räntebärande vp (ej

belåningsbara)

26 365 1 328 379 451 311 249 1 254 - 70 - - 30 407

Återinvesterade tillgångar i

försäkringsrörelsen

- 350 - - - - - - - - - 350

Summa 29 134 3 489 455 641 2 445 249 2 086 38 105 - 29 787 68 429

Noter

164

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Nordnet jobbar aktivt med olika former av tillfälliga betal-

ningslättnader (t.ex. individuella betalplaner och

amorteringslättnad) till kunder som historiskt uppvisat

god betalningsförmåga men som nu hamnat i finansiella

svårigheter.

Ett modifierat lån som är hänförligt till kundens

återbetalningsförmåga kategoriseras som ett lån med

anstånd. Detta medför förflyttning mellan steg i reserverings-

modellerna för förväntade kreditförluster. Lånet måste sedan

passera minst 12 månader utan anmärkning eller ny modi-

fiering för att flyttas tillbaka till ett tidigare steg igen.

Fallissemang och osäkra fordringar

Fallissemang definieras i enlighet med koncernens kredit-

policy som en kombination av såväl kvantitativa som

kvalitativa faktorer.

För portföljbelåning anses en depå vara i fallissemang

(steg 3) om kreditexponeringen har överstigit värdet på

säkerheterna i mer än 90 dagar, alternativt att någon form

av anstånd har beviljats kund.

För bolån definieras fallissemang som en fordran förfallen

sedan mer än 90 dagar, om fordran har skickats till inkasso

alternativt att någon form av anstånd har beviljats kund.

Förflyttning från steg 3

Alla typer av lån som har flyttats till steg 3 omfattas av en

probation-period, vilket innebär att förflyttning till steg 1 eller

2 kan ske först efter en viss tid.

Lån som flyttas till steg 3 på grund av anstånd kan tidigast

flyttas till steg 1 eller 2 efter 12 månader. I övriga fall kan

förflyttning till steg 1 eller 2 ske efter 3 månader.

Likviditetsportföljen och utlåning till kreditinstitut bedöms

enligt undantaget för innehav med låg kreditrisk. I enlighet

med Nordnets finanspolicy är endast säkerställda

obligationer och statsskuldsväxlar med en rating om lägst

BBB- tillåtna, eventuell avvikelse från ratingkraven måste

godkännas av styrelsen. All bankinlåning finns placerad i

det nordiska banksystemet hos institut med rating samt hos

centralbanker.

För övriga finansiella instrument värderade till upplupet

anskaffningsvärde såsom kundfordringar definieras

fallissemang som fordran förfallen till betalning sedan mer än

90 dagar eller om det finns andra indikatorer (konkurs) som

gör det sannolikt att gäldenären inte kommer att betala sina

kreditförpliktelser till

fullo.

Användande av framåtblickande

information

Nordnet inkluderar framåtblickande information i beräkningar

av förväntade kreditförluster. Från analyser av historiska

data identifieras makroekonomiska faktorer som påverkar

kreditrisk och därmed förväntade kreditförluster. Dessa

analyser tar hänsyn till intern och extern information

som baseras på land, låntagare och produkt-typ och

överensstämmer med den framåtblickande information som

används för andra ändamål såsom ekonomisk planering

och prognosarbete. Dessa utgörs av rimliga och verifierbara

faktorer såsom bruttonationalprodukt och prisindex för

bostäder. Påverkan av framåtblickande makroekonomiska

faktorer beräknas genom användandet av tre olika scenarier

(bas, positivt och negativt). Sannolikheterna för de olika

scenarierna samt metodik och antaganden för modellerna

ses över regelbundet och justeras vid behov.

Vid portföljbelåning bedöms BNP utgöra en relevant

makrovariabel vid beräkning av förväntade kreditförluster.

År med negativ tillväxt i BNP uppvisar en korrelation

med utvecklingen på aktiemarknaden vilket leder till att

kreditförlusterna ökar. Som prognosdata används information

från Bloomberg med data från olika prognosinstitut avseende

BNP-utveckling i Sverige, Norge, Finland och Danmark. Då

risken för kreditförluster för portföljbelåning ofta är starkt

korrelerad med diversifieringen och risknivån i kundens

specifika värdepappersportfölj, används BNP-utvecklingen

oftast som en generell indikator på den ekonomiska trenden.

Utöver BNP prognoser kan hänsyn tas till volatilitet på

finansiella marknader och andra prognoser över framtida

ekonomisk utveckling.

Vid bolån används boprisindex över prisutvecklingen på den

svenska bostadsmarknaden, framtida boprisförväntningar

och prognoser för framtida BNP utveckling.

Historiska data avseende prisutveckling hämtas från

Valueguard HOX Sweden och boprisförväntningar från

SEB boprisindikator. Då Nordnets bolåneportfölj har

väldigt låg risk, med beviljade belåningsgrader upp till 50

procent i Sverige respektive 60 procent i Norge, krävs

större nedgångar i framtida boprisförväntningar för att ge

betydande effekter på de förväntade kreditförlusterna.

Förändringar i marknadsräntan används för att prognostisera

risken för kreditförluster i likviditetsportföljen. Räntan

påverkar finansieringskostnaderna för stater, banker och

institut som lånar upp pengar på kapitalmarknaderna.

Räntan får därmed inverkan på kreditgivarnas kreditkvalitet

i form av möjligheter till refinansiering, räntebetalningar

och finansieringskostnader. Makroekonomiska faktorer

återspeglas i kreditbetygen för kreditgivare och instrument i

portföljen. Varje kreditbetyg ges också en prognos (positiv/

stabil/ negativ). Prognostiserade kreditförluster utgår från tre

olika scenarier. Bas, alla kreditbetyg är oförändrade. Negativt,

kreditvärderingar med negativa utsikter nedgraderas en nivå.

Positivt, kreditbetyg med positiv utsikt uppgraderas en nivå.

En tolv månaders reservering beräknas för var och ett av

scenarierna. Dessa viktas sedan med sannolikheten för att

respektive scenario inträffar och den slutliga reserveringen är

summan av dessa viktade belopp.

Noter

165

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Känslighetsanalys framåtblickande

information

I reserveringarna för bolån beräknas förväntade

kreditförluster för olika scenarier (bas, positivt, negativt). I det

negativa scenariot stressas marknadsvärdet för bostäder och

kundernas pantsatta kapital.

Nordnet genomför löpande stresstester avseende

portföljbelåning och koncentrationsrisker för portföljbelåning

och bolån. Nordnets stresstester av både portföljbelåning

och bolån pekar på en bra motståndskraft och låg risk

för kraftigt ökade kreditförluster, även vid ett försämrat

makroekonomiskt scenario.

Nordnet genomför årligen en klimatriskanalys av bolåne-

portföljen med fokus på fysiska risker. Analysen syftar till att

kartlägga hur utsatta de pantsatta fastigheterna i Nordnets

bolåneportfölj är för olika typer av fysiska risker. Exponering,

belåningsgrader och geografisk koncentration analyseras, för

att säkerställa att eventuella lokala klimatrelaterade problem

inte påverkar den totala kreditrisken i alltför stor utsträckning.

Utifrån denna analys säkerställs att bolåneportföljen är

geografiskt väldiversifierad och inte alltför koncentrerad mot

fastigheter med hög fysisk risk. Nordnet genomför även ett

årligt klimatrelaterat stresstest på bolåneportföljen. Resultatet

av stresstestet används i Nordnets kapitautvärdering.

Slutsatsen av analysen visade på en relativt låg andel

exponering mot nationella riskområden, och eventuella

klimatrelaterade kreditförluster bedöms ha låg effekt på de

totala kreditförlusterna.

För portföljbelåning inkluderas ESG-score som en parameter

som ligger till grund för fastställande av belåningsgrader.

Detta för att bland annat säkerställa att klimatrelaterade risker

tas i beaktande i denna process.

Efterlevnadsåtgärder

Nordnets avtalsenliga utestående belopp gällande finansiella

tillgångar som skrivits av men som fortfarande omfattas av

efterlevnadsåtgärder i form av avbetalningsplaner uppgår

till 0 (1,38) MSEK per 2025-12-31.

Konstaterade kreditförluster

Konstaterade kreditförluster är kreditförluster där Nordnet

har bedömt att det inte går att få tillbaka hela eller delar av

kreditexponeringen på ett enskilt lån. Konstaterade förluster

innebär att kreditexponeringen skrivs av från balansräkningen

och kostnadsförs. Exempel på konstaterade kreditförluster är

om en motpart går i konkurs och där det saknas säkerheter

för att täcka kreditexponeringen. Konstaterad kreditförlust

uppstår även om en lånefordran säljs till fordringsköpare,

vilket historiskt skett inom Nordnets tidigare privatlåne-

verksamhet. Dessutom sker löpande avskrivningar på

obetalda fordringar, där sannolikheten för återbetalning

bedöms som mycket låg.

Konstaterade kreditförluster uppgick till totalt 0 (113) MSEK

för 2025. Detta motsvarar 0 (0,4) procent av den totala

utlåningen per 2025-12-31. För portföljbelåning uppgick

de konstaterade kreditförlusterna till 0 (0) MSEK. Nordnet

har inte haft några konstaterade kreditförluster avseende

bolån under året och har inte haft några konstaterade

kreditförluster sedan bolån började erbjudas 2016. De

konstaterade kreditförlusterna för privatlån avseende 2024

uppgår till 113 MSEK. För mer information om försäljningen

av privatlåneportföljen under 2024, se not 49.

Marknadsrisk

Marknadsrisk hänförs till risken att det verkliga värdet på

ett finansiellt instrument eller framtida kassaflöden från ett

finansiellt instrument påverkas av förändringar i marknads-

priser. Nordnet exponeras för marknadsrisker i form av ränte-

risk, valutakursrisk och aktiekursrisk. Då Nordnets verksam-

het är uppbyggd kring kundhandel och inte bedriver någon

handel för egen räkning är ränteriskerna företrädesvis hän-

förliga till bankboken. Valutakursriskerna uppstår vid skill-

nader mellan tillgångar och skulder i olika valutor. Riskaptiten

för marknadsrisk är låg.

Produkt

Antal lån med

eftergift

Total utlåning till lån

med eftergift, MSEK

Total reservering av lån

med eftergift, MSEK

Portföljbelåning 2 0,11 0,06

Bolån 3 6,09 0,01

Antal lån med eftergift per produkt och utlåning för dessa lån.

Produkt Faktiskt Positiv Bas Negativ

Portföljbelåning 15,1 13,2 15,2 17,1

Bolån 3,4 3,2 3,3 3,7

Reservering per produkt, utifrån 100% vikt mot respektive scenario.

Noter

166

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Ränterisker

Ränterisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassa-

flöden varierar på grund av förändringar i marknadsräntorna.

Ränterisker i form av marknadsvärdeförändringar och

kassaflödesrisk uppkommer vid löptidsobalans mellan

tillgångar och skulder.

Nordnets kreditgivning sker företrädesvis till rörlig ränta

och finansieras huvudsakligen av inlåning till rörlig ränta.

Ränterisken bedöms vara begränsad då kredit-

omsättningshastigheten är relativt hög, samt att kreditavtalen

tillåter räntejusteringar med relativt kort periodicitet.

Styrelsen har fastställt limiter för maximal ränterisknivå och

räntekänsligheten mäts och rapporteras dagligen till Risk

Control och CFO. Vid varje kvartalsskifte genomförs en

känslighetsanalys av portföljen.

Vid årsskiftet uppgick ränterisken som omvärderingseffekt till

257 (104) MSEK, en negativ förändring av marknadsräntan

om två procentenheter skulle belasta resultatet efter

skatt och minska det egna kapitalet med 204 (83) MSEK.

På motsvarande sätt skulle en positiv förändring av

marknadsräntan om två procentenheter öka resultatet efter

skatt och öka det egna kapitalet med 204 (83) MSEK. En

sammanställning över Nordnets räntebindningstider återfinns

i tabellen på sidan 169. Nordnet har en intern modell för

mätning av kreditspreadrisk. Kreditspreadrisk är definierat

som risken för förändringar i marknadspriser baserat på

marknadens uppfattning av kreditrisk, likviditetspremier

och andra delar av priset som inte förklaras av ränterisker

eller instrumentets specifika kreditrisk. I likviditetsportföljen

begränsas risken för att en motpart inte kan fullgöra sina

förpliktelser främst genom val av kreditvärdiga emittenter och

säkerställda obligationer. Finanspolicyn anger begränsningar

för vilka emittenter som likviditetsportföljen får exponera

sig mot, och Nordnets Kreditkommitté beslutar om faktiska

emittentnamn som Nordnet får placera i samt om individuella

limiter. Vid årsskiftet uppgick kreditspreadrisken enligt denna

modell till 324 (145) MSEK.

Valutakursrisker

Valutarisk är risken för att förändringar i en valuta i relation till

en annan påverkar Nordnets resultat, balansräkning och/eller

kassaflöden. Nordnets hemmamarknad är Norden varmed

valutaexponering huvudsakligen uppstår i NOK, DKK och

EUR men det finns även valutaflöden i exempelvis GBP, CAD

och USD.

Nordnet genomför dagligen valutaväxlingar för att begränsa

valutakursrisken och innehar endast mindre flödesrelaterade

valutapositioner över mer än en bankdag. Enligt av

styrelsen fastställd policy mäter och rapporterar Nordnet sin

valutakursrisk löpande.

Vid årsskiftet uppgick total nettoexponering i utländsk valuta

till 1 236 (1 414) MSEK. En ofördelaktig valutakursutveckling

om 10 procent i respektive valuta innebär en effekt om

124 (141) MSEK, vilket skulle belasta resultat efter skatt

och övrigt totalresultat med 124 (112) MSEK. I detta ingår

utlandsverksamheternas nettotillgångar vilka ej valutasäkras.

För en närmare beskrivning av tillgångar och skulder i

utländsk valuta, se tabell nedan.

Aktiekursrisk

Aktiekursrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida

kassaflöden från en aktie varierar på grund av förändringar

i marknadspriser. Nordnets direkta exponering mot

aktiekursrisk är låg då koncernen normalt inte innehar egna

positioner.

Vid årsskiftet uppgick den totala egna exponeringen mot

aktiekursrisk till 5 (2) MSEK. En generell förändring av

aktiekurserna om 10 procent innebär en risk om cirka 0,5

(0,2) MSEK, vilket skulle belasta resultatet efter skatt och

minska det egna kapitalet med 0,4 MSEK.

Likviditetsrisk

Med likviditetsrisk avses risken att Nordnet inte kan infria

sina betalningsförpliktelser vid förfallotidpunkten utan att

kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.

Likviditetsrisken kan delas upp i två delar, finansieringsrisk

och marknadslikviditetsrisk. Finansieringsrisk är risken

att Nordnet inte har tillräckligt med likvida medel för att

finansiera sin verksamhet, medan marknadslikviditetsrisk

är risken att inte kunna omvandla placeringstillgångar till

likviditet utan att kostnaden ökar avsevärt.

Styrelsen har fastställt policylimiter, ansvarsfördelning,

uppföljning och beredskapsplaner. Styrelsen har beslutat

att Nordnet ska ha en låg riskaptit för likviditetsrisk. Nordnet

ska alltid ha likvida medel tillgängliga för att hantera de

dagliga flödena i verksamheten. Det ska även finnas en

beredskap för hantering av störningar i form av att likviditet

snabbt kan omfördelas eller att placeringar kan avyttras.

Likviditetsportföljen ska utgöras av placeringar med

god kreditkvalitet. Nordnets beredskapsplan innehåller

bland annat riskindikatorer, ansvarsfördelningar och

likviditetsskapande handlingsplaner och åtgärdsplaner

vid allvarliga störningar. Treasury ansvarar för att löpande

bevaka, analysera, prognosticera, hantera och rapportera

likviditetsrisker. Likviditetsprognoser och olika riskmått

rapporteras löpande till styrelsen. Regelbundna stresstester

säkerställer likviditetsberedskap under förutsättningar som

avviker från det normala, såsom väsentliga utflöden av

inlåning från allmänheten, störningar på kapitalmarknaden

samt försämrade återbetalningsbeteenden.

Värdepappersbelåningen är kort i sin natur medan

bolåneprodukten i Sverige och Norge har en naturlig längre

löptid. Då Nordnets finansiering huvudsakligen består

av kunders inlåning och eget kapital. Är den strukturella

likviditetsrisken låg. I löptidstabellen (se sidan 170)

kategoriseras inlåning från allmänheten som betalbar på

anfordran men det beteendemässiga flödet skiljer sig från

det kontraktuella då inlåning från allmänheten historiskt har

utgjort en långsiktig och stabil finansieringskälla.

Utlåning till allmänheten i förhållande till inlåning från

allmänheten (inklusive inlåning från allmänheten som ingår

Noter

167

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

i posten Skulder där kunden bär placeringsrisken som

motsvaras av Likvida medel enligt not 24) uppgår till 36

(42) procent per balansdagen. Nordnet har emitterat två så

kallade AT1 obligationslån om 600 respektive 300 MSEK i

Sverige för att optimera kapitalstrukturen och skapa utrymme

för fortsatt tillväxt. Nordnets likviditetsrisk reduceras av

att finansieringen är spridd på många kunder och på flera

geografiska marknader och betalningsberedskapen bedöms

som mycket god. Koncentrationer i inlåningen, både på kund-

och geografisk basis, följs upp dagligen.

Operativ risk

Operativ risk avser risken för förluster till följd av icke

ändamålsenliga eller misslyckade processer, mänskliga

fel, felaktiga system eller externa händelser. Definitionen

inkluderar även legal och compliance risk. Förutom alla

de risker som kan sammankopplas med mänskliga fel

och misstag kan typiska exempel på operativa risker vara;

datorhaveri, nyckelpersonberoende, bedrägerier, bristande

efterlevnad av lagar och interna regelverk eller externa

händelser som brand, naturkatastrofer, sabotage eller

förändringar av lagar och regelverk.

För att upprätthålla en god intern kontroll av operativa

risker har Nordnet väl fungerande system och rutiner

samt löpande utbildning av medarbetare. Primärt

ansvariga för hantering av operativa risker är de enskilda

avdelningarna och funktionerna ute i organisationen.

Självutvärderingsprocessen omfattar identifiering och

utvärdering av operativa risker i samtliga väsentliga

processer. Självutvärderingen baseras på en gemensam

metod och dokumenteras i ett gemensamt systemstöd.

Resultatet rapporteras årligen till styrelse och vd. Utifrån

självutvärderingen samt inträffade incidenter identifierar

Nordnet operativa risker i sina produkter, tjänster, funktioner,

processer och IT-system. Riskkontrollfunktionen stöttar

och vägleder avdelningar i deras riskarbete samt utför den

oberoende uppföljningen av hanteringen av operativa risker

och rapporterar till styrelse och vd.

Av Nordnets verksamhet följer att IT-risker och

informationssäkerhet är av stor betydelse. Den snabba

tekniska utvecklingen skapar inte bara möjligheter utan även

hot i form av cyberattacker, insiderattacker, IT-störningar och

online-bedrägerier. Det riskerar också att IT-infrastrukturen

blir omodern och föråldrad. Cyberhotet mot den svenska

finanssektorn är omfattande och intrång kan resultera i

driftstopp i viktiga system och informationsläckage av

känsliga data. För Nordnet är upprätthållandet av en hög

cybersäkerhetsnivå grundläggande i form av ett starkt,

digitalt skalskydd med höga säkerhetsnivåer.

Utveckling och utfall följs noga upp av såväl företagsledning

som styrelse. En särskild funktion för IT-säkerhet arbetar med

att identifiera, förebygga och kontrollera risker relaterade till

Nordnets IT-system.

Försäkringsrisk

Med (liv)försäkringsrisk avses risken för förlust som följd av

förändrat kundbeteende eller förändringar i de kostnader

som är förknippade med att hantera försäkringsbolagets

försäkringsförpliktelser. Försäkringsrisk uppstår även som

följd av förändringar i demografiska förutsättningar, så som

förändringar avseende de försäkrades livslängd. För Nordnet

utgörs livförsäkringsrisken främst av kundbeteenderisk och

kostnadsrisk. Kundbeteenderisk innebär risk för uteblivna

intäkter som följd av att försäkringstagarna flyttar ut eller

återköper (annullerar) sina försäkringar i högre utsträckning

än förväntat.

Försäkringsverksamheten utgörs av traditionella försäkringar

med villkorad återbäring avseende depåförsäkring och

fondförsäkringar där den försäkrade själv bär placeringsrisken.

Bolagets finansiella risk är därmed mycket begränsad. I

traditionella försäkringar med periodisk utbetalning finns en

garanti under de fem första åren av utbetalningsperioden.

Garantibeloppet uppgår till 3 procent, i enlighet med villkor som

garanterar 15 procent av försäkringskapitalet, vilket fördelas över

5 år. Försäkringstekniska avsättningar avseende garanterade

åtaganden uppgår till 71 (75) MSEK, motsvarande 0,04 (0,05)

procent av de totala försäkringstekniska avsättningarna .

Koncernen - värdering av tillgångar och skulder i utländsk valuta 2025 2024

Tillgångar

Kassa och tillgodohavanden i centralbanker 3 035 2 783

Utlåning till kreditinstitut 2 072 2 774

Utlåning till allmänheten 12 320 12 849

Aktier och andelar mm 3 2

Belåningsbara stadsskuldförbindelser mm 37 354 24 707

Övriga tillgångar 47 225 37 283

Summa 102 008 80 399

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 54 839 42 943

Övriga skulder 45 934 36 316

Summa 100 773 79 260

Not er

168

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Hållbarhetsrelaterade risker

Nordnet upprättar en hållbarhetsrapport som beskriver

konsekvenserna av vår verksamhet och de finansiella riskerna

och för första gången i rapporten för 2025 rapporterar Nordnet

för de hållbarhetsrelaterade riskerna i enlighet med CSRD .

År 2025 Tillgångar Skulder

Netto-

exponering Valutakursrisk

NOK 56 346 55 472 874 87

DKK 24 036 23 926 110 11

EUR 19 377 19 132 246 25

Övriga 2 249 2 243 6 1

Summa 102 008 100 773 1 236 124

År 2024 Tillgångar Skulder

Netto-

exponering Valutakursrisk

NOK 45 297 44 348 949 95

DKK 17 151 17 048 103 10

EUR 15 404 15 179 225 22

Övriga 2 547 2 685 137 14

Summa 80 399 79 260 1 414 141

Visar valutakursrisken vid en ofördelaktig kursrörelse om 10 procent i respektive valuta.

Noter

169

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

2025-12-31 räntebindningstid

Tillgångar 0-1 mån 2-3 mån 4-6 mån 7-12 mån 1-2 år 2-3 år 3-4 år 4-5 år

Utan ränte-

bindning Totalt

Kassa och tillgodohavanden i central-

banker 4 675 - - - - - - - - 4 675

Utlåning till kreditinstitut 1 046 - - - - - - - - 1 046

Utlåning till allmänheten 21 410 8 428 - - - - - - - 29 838

Finansiella tillgångar till verkligt värde - - - - - - - - 5 5

Belåningsbara statsskulds-

förbindelser mm

848 4 311 208 - - - - - - 5 367

Obligationer och andra ränte-

bärande värdepapper

7 501 26 303 6 201 2 344 359 - - - - 42 709

Återinvesterade tillgångar i försäkrings-

rörelsen

825 3 025 633 232 6 - - - - 4 721

Övriga tillgångar - - - - - - - - 225 770 225 770

Summa tillgångar 36 305 42 067 7 043 2 576 366 - - - 225 775 314 131

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 74 496 0 - - - - - - - 74 496

Övriga skulder 0 0 - - - - - - 226 535 226 535

Summa skulder 74 496 0 - - - - - - 226 535 301 031

Differens mellan tillgångar och skulder -38 191 42 067 7 043 2 576 366 - - - -760 13 100

Antagen återstående räntebindningstid,

år (nuvärde)

0,04 0,21 0,42 0,79 1,50 2,50 3,50 4,50

Antagen förändring av räntan % 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00%

Vikter 0,08% 0,42% 0,84% 1,58% 3,00% 5,00% 7,00% 9,00%

Total räntenettorisk -31 177 59 41 11 - - - 257

2024-12-31 räntebindningstid

Tillgångar 0-1 mån 2-3 mån 4-6 mån 7-12 mån 1-2 år 2-3 år 3-4 år 4-5 år

Utan ränte-

bindning Totalt

Kassa och tillgodohavanden i central-

banker 3 785 - - - - - - - - 3 785

Utlåning till kreditinstitut 950 - - - - - - - - 950

Utlåning till allmänheten 21 510 7 787 - - - - - - - 29 297

Finansiella tillgångar till verkligt värde - - - - - - - - 2 2

Belåningsbara statsskulds-

förbindelser mm

2 317 2 149 74 76 - - - - - 4 615

Obligationer och andra ränte-

bärande värdepapper

17 733 16 795 160 - - - - - - 34 688

Återinvesterade tillgångar i försäkrings-

rörelsen

179 168,8 2 1 - - - - - 350

Övriga tillgångar - - - - - - - - 199 885 199 885

Summa tillgångar 46 473 26 899 236 77 - - - - 199 887 273 573

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 62 324 - - - - - - - - 62 324

Övriga skulder - - - - - - - - 202 964 202 964

Summa skulder 62 324 - - - - - - - 202 964 265 287

Differens mellan tillgångar och skulder -15 850 26 899 236 77 - - - - -3 076 8 286

Antagen återstående räntebindningstid,

år (nuvärde)

0,04 0,21 0,42 0,79 1,50 2,50 3,50 4,50

Antagen förändring av räntan % 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00%

Vikter 0,08% 0,42% 0,84% 1,58% 3,00% 5,00% 7,00% 9,00%

Total räntenettorisk -13 113 2 1 - - - - 104

Noter

170

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Löptidsöversikt

I löptidsöversikten fördelas ej diskonterade kassaflöden utifrån

återstående löptid

Återstående löptid 2025

Betalbar på

anfordran

Högst 3

mån

3 mån-1 år 1-5 år Över 5 år Utan löptid Totalt

Tillgångar

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker - - - - - 4 675 4 675

Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. - 254 1 339 3 328 446 - 5 367

Utlåning till kreditinstitut 1 046 - - - - - 1 046

Utlåning till allmänheten 17 881 - - - 11 957 - 29 838

Obligationer och andra räntebärande värdepapper - 5 239 11 397 25 378 696 - 42 709

Aktier och andelar - - - - - 5 5

Finansiella tillgångar där kunden bär placeringsrisken 219 873 - - - - - 219 873

Övriga tillgångar - 3 551 - - - 2 346 5 897

Summa 238 800 9 044 12 736 28 706 13 098 7 027 309 410

Skulder

In - och upplåning från allmänheten 74 496 - - - - - 74 496

Finansiella skulder där kunden bär placeringsrisken 219 878 - - - - - 219 878

Leasingskuld - 20 27 131 10 - 188

Övriga skulder och eget kapital - 2 933 - - - 11 916 14 849

Summa 294 374 2 953 27 131 10 11 916 309 411

Netto tillgångar och skulder (+/-) -55 574 6 091 12 710 28 575 13 088 -4 889

Löptidsöversikt

I löptidsöversikten fördelas ej diskonterade kassaflöden utifrån

återstående löptid

Återstående löptid 2024

Betalbar på

anfordran

Högst 3

mån

3 mån-1 år 1-5 år Över 5 år Utan löptid Totalt

Tillgångar

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker - - - - - 3 785 3 785

Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. - 1 986 423 2 206 - - 4 615

Utlåning till kreditinstitut 950 - - - - - 950

Utlåning till allmänheten 18 176 - - - 11 121 - 29 297

Obligationer och andra räntebärande värdepapper - 4 179 10 677 19 414 419 - 34 688

Aktier och andelar - - - - - 2 2

Finansiella tillgångar där kunden bär placeringsrisken 194 408 - - - - - 194 408

Övriga tillgångar - 3 331 - - - 2 146 5 477

Summa 213 534 9 496 11 099 21 620 11 539 5 933 273 223

Skulder

In - och upplåning från allmänheten 62 324 - - - - - 62 324

Finansiella skulder där kunden bär placeringsrisken 194 412 - - - - - 194 412

Leasingskuld - 19 26 150 22 - 217

Övriga skulder och eget kapital - 3 169 - - - 13 101 16 270

Summa 256 736 3 188 26 150 22 13 101 273 223

Netto tillgångar och skulder (+/-) -43 201 6 308 11 073 21 471 11 518 -7 168

Noter

171

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Not 8 Koncernen - Intäkter från avtal med kunder

2025 Sverige Norge Danmark Finland Total

Courtageintäkter 400 412 479 596 1 887

Fondrelaterade intäkter 378 258 74 61 772

Valutaintäkter 221 258 389 154 1 022

Övriga provisionsintäkter 24 17 9 10 59

Summa provisionsintäkter 1 023 945 951 821 3 740

Intäkter kopplade till börsintroduktioner

och företagshändelser

2 2 0 34 39

Övriga rörelseintäkter 5 5 23 10 42

Summa 1 030 952 974 866 3 822

Tidpunkt för intäktsredovisning

Tjänst överförd till kund över tid - - - - -

Tjänst överförd till kund vid en tidpunkt 1 030 952 974 866 3 822

2024 Sverige Norge Danmark Finland Total

Courtageintäkter 361 339 479 476 1 655

Fondrelaterade intäkter 356 222 63 47 687

Valutaintäkter 170 142 244 98 654

Övriga provisionsintäkter 35 15 10 12 72

Summa provisionsintäkter 922 718 796 633 3 069

Intäkter kopplade till börsintroduktioner och

företagshändelser

3 2 0 26 31

Övriga rörelseintäkter 66 5 20 12 103

Summa 991 725 816 670 3 202

Tidpunkt för intäktsredovisning

Tjänst överförd till kund över tid - - - - -

Tjänst överförd till kund vid en tidpunkt 991 725 816 670 3 202

Redovisningsprinciper för intäkter från avtal med kunder

återfinns i Not 9 Provisionsnetto samt Not 12 Övriga

rörelseintäkter.

Hänvisning till redovisningsprincip

172

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 9 Koncernen - provisionsnetto

Provisionsintäkter 2025 2024

Courtageintäkter 1 887 1 655

Valutaintäkter 958 610

Summa transaktionsrelaterade intäkter 2 845 2 266

Fondrelaterade intäkter 772 687

Valutaintäkter 64 43

Summa ej transaktionsrelaterade provisionsintäkter 836 731

Övriga provisionsintäkter 59 72

Summa provisionsintäkter 3 740 3 069

Provisionskostnader

Provisionskostnader - transaktionsrelaterade -439 -422

Provisionskostnader - ej transaktionsrelaterade -176 -162

Övriga provisionskostnader -68 -79

Summa provisionskostnader -684 -663

Provisionsnetto 3 057 2 405

Varav hänförligt till finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet - -

Redovisningsprincip

Provisionsintäkter och provisionskostnader

(provisionsnetto).

Som provisionsintäkter redovisas intäkter från kontrakt med

kunder vilket består av ersättningar för utförda

tjänsteuppdrag. Provisionsintäkterna inkluderar både

transaktionsrelaterade intäkter såsom courtage samt

ej transaktionsrelaterade intäkter som inkluderar

fondprovisioner. En provisionsintäkt redovisas när

prestationsåtagandet är uppfyllt, vilket är när kontrollen

av varan eller tjänsten är överförd till kunden som därmed

kan nyttja tjänsten. Kunden är den part som ingår ett

kontrakt med Nordnet för att erhålla de tjänster som erbjuds

den ordinarie verksamheten. Intäkterna återspeglar den

ersättning som förväntas erhållas i utbyte för dessa tjänster.

Vid rörlig ersättning, t ex lämnade rabatter eller

prestationsbaserade ersättningar, redovisas intäkten när

det är troligt att ingen återbetalning kommer ske. Total

ersättning fördelas för varje tjänst och beror på om tjänsterna

är uppfyllda vid en viss specifik tidpunkt eller över tid.

Tjänsteuppdrag avser företrädesvis courtage och provisioner.

Courtage redovisas som intäkt på affärsdagen. Provisioner

utgörs dels av förmedling av värdepapper i samband med

emissioner, försäljning av strukturerade produkter samt

garanterade emissioner. Dessa provisioner redovisas

som intäkt i samband med fullgörande av transaktionen.

Provisioner från fondverksamheten utgörs av dels

inträdesprovisioner vilka redovisas i samband med

fondköp, dels provisioner baserade på fondvolym vilken

redovisas månatligen baserad på faktiskt volym.

Provisionskostnader är transaktionsberoende och är oftast

direkt relaterade till transaktioner som redovisats som intäkter

inom Provisionsintäkter. Provisionskostnader utgör kostnader

för mottagna tjänster i den mån de inte är att betrakta som

ränta, vilket främst utgörs av kostnader till börser,

clearinginstitut samt delning till partner i samband med köp

och försäljning av värdepapper. Provisionskostnader för

fondverksamheten utgörs av förvaltningsavgifter bestående

av fasta kostnader och kostnader baserade på faktisk volym

som redovisas månatligen .

173

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Ränteintäkter 2025 2024

Utlåning till kreditinstitut 120 217

Räntebärande värdepapper 1 301 1 046

Räntebärande värdepapper till upplupet anskaffningsvärde 164 416

Summa ränteintäkter från likviditetsportfölj 1 585 1 679

Utlåning till allmänheten - bolån 294 473

Utlåning till allmänheten - portföljbelåning 804 867

Utlåning till allmänheten - privatlån 0 199

Summa ränteintäkter från utlåning till allmänheten 1 097 1 540

Aktielåneprogram 112 128

Övriga ränteintäkter 20 19

Summa ränteintäkter 2 814 3 366

Räntekostnader

In- och upplåning från allmänheten -390 -612

Aktielåneprogram -55 -63

Övriga räntekostnader -56 -56

Varav insättningsgarantiavgifter -46 -44

Summa räntekostnader -501 -731

Räntenetto 2 313 2 635

Not 10 Koncernen - räntenetto

Varav hänförligt till finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet

2025 2024

Intäkter 1 311 1 071

Kostnader -129 -36

Genomsnittlig ränta på utlåningen till allmänheten var under året 3,73 (4,88)%. Genomsnittlig ränta på inlåningen från allmänheten var under året 0,56 (1,01)%. Genomsnittlig

ränta på utlåningen, exklusive så kallade kontokrediter som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapitalförsäkringar, var under året 3,57 (4,71)%.

Räntekostnader hänförliga till likviditetsportföljen, som tidigare redovisats under räntekostnader, redovisas nu inom ränteintäkter från likviditetsportföljen .

Redovisningsprincip

Ränteintäkter och räntekostnader (räntenetto).

Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på

skulder beräknas och redovisas med tillämpning av

effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som

diskonterar alla uppskattade framtida in- och utbetalningar

under den förväntade räntebindningstiden till det redovisade

bruttovärdet av fordran eller skulden, vilket medför en

jämn avkastning över lånets löptid. Beräkningen inkluderar

transaktionskostnader, premier eller rabatter och betalda eller

erhållna avgifter som utgör en integrerad del av avkastningen.

Ett undantag från ovan utgör finansiella tillgångar värderade

till upplupet anskaffningsvärde som har blivit osäkra efter

första redovisningstillfället (finansiella tillgångar i steg 3).

För dessa beräknas ränteintäkten genom att applicera

effektivräntan på det redovisade bruttovärdet minskat med

reserver för kreditförluster. Om sådana finansiella tillgångar

inte längre är osäkra återgår beräkningen av ränteintäkt till att

baseras på redovisat bruttovärde.

Räntekostnader avseende inlåning från kreditinstitut och

allmänheten redovisas som kostnad när de upparbetas, vilket

innebär att räntekostnader periodiseras till den period de

avser. Under räntekostnader redovisas även kostnader för

insättningsgarantin som bokförs enligt samma princip.

174

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Not 12 Koncernen - övriga rörelseintäkter

2025 2024

Övriga depårelaterade sidointäkter 10 9

Övriga avgifter från kunder inom Privatlån - 2

Marknadsaktiviteter 5 12

Avgift för onoterade aktier 5 6

Intäkter kopplade till börsintroduktioner och företagshändelser 39 31

Övriga rörelseintäkter från försäkringsrörelsen -54 -45

Övriga rörelseintäkter

35 99

Summa 41 115

Övriga rörelseintäkter inkluderar intäkter i samband med försäljningen av privatlåneportföljen, se not 49.

Övriga rörelseintäkter.

Övriga rörelseintäkter avser intäkter från avtal med kunder

såsom depårelaterade tjänster, informationstjänster,

programvaror samt service- och supportavgifter från

samarbetspartners.

Övriga rörelseintäkter inkluderar även emissionsrelaterade

intäkter såväl som realisationsresultat vid avyttring av

materiella tillgångar .

2025 2024

Realisationsresultat aktier och andelar -27 -6

Orealiserade värdeförändringar aktier och andelar 3 -4

Realisationsresultat räntebärande värdepapper 3 0

Valutaresultat -6 6

Nettoresultat av finansiella transaktioner -26 -3

Nettovinst/nettoförlust per värderingskategori

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet -24 -10

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 3 0

Valutaresultat -6 6

Summa -26 -3

Not 11 Koncernen - nettoresultat av finansiella transaktioner

Redovisningsprincip

Nettoresultat från finansiella transaktioner.

Under denna post redovisas erhållna utdelningar samt

valutakursförändringar. Nettoresultat från finansiella

transaktioner inkluderar även realisationsresultat från

räntebärande värdepapper och vid avyttring av ägarandelar i

dotterbolag.

Redovisningsprincip

175

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader

Ersättningar till anställda.

Kortfristiga ersättningar.

Som kortfristiga ersättningar redovisas lön, sociala kostnader,

betald korttidsfrånvaro, rörlig ersättning samt vissa icke-

monetära ersättningar i resultaträkningen i den period då den

anställde utfört tjänsterna. Med kortfristig ersättning avses

att beloppet förfaller till betalning inom tolv månader efter

utgången av den period som den anställde har utfört

tjänsterna. Avsättning för rörlig ersättning redovisas när

koncernen har en rättslig eller informell förpliktelse att

göra sådana betalningar till följd av att tjänsterna ifråga

har erhållits från de anställda och avsättningsbeloppet kan

beräknas tillförlitligt.

Aktierelaterade incitamentsprogram.

Koncernen har långsiktiga incitamentsprogram i form av

teckningsoptioner och C-aktier. Syftet är att premiera

ett långsiktigt engagemang och sammanföra anställdas

intressen med aktieägarnas. Programmens värde fastställs

vid tilldelningstidpunkten med hjälp av Black & Scholes

värderingsmodell och personalen erbjuds möjlighet att teckna

optioner till marknadsvärde. Från och med 2025 omfattar

nya program C-aktier. Vid årets utgång har koncernen tre

aktiva incitamentsprogram. Under 2025 avslutades och

reglerades programmet från 2022. Nordnets kostnader för

incitamentsprogrammet är, vid sidan av kostnader för att bereda

och administrera incitamentsprogrammet, begränsade till

kostnader som uppkommer i Norge avseende sociala avgifter.

För vidare information, se Not 32 .

Ersättning efter avslutad anställning.

Ersättning efter avslutad anställning omfattar pensioner.

Koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner vilket

innebär att koncernen betalar en fastställd avgift till en

separat juridisk enhet och har inte någon rättslig eller

informell förpliktelse att betala ytterligare avgifter om den

juridiska enheten inte har tillräckliga tillgångar för att betala

alla ersättningar till anställda, som hänför sig till anställdas

tjänstgöring under innevarande period och tidigare. Hur stor

pensionen blir för den anställde beror på hur mycket pengar

som har betalts in och vilken avkastning pengarna har givit

till skillnad mot en förmånsbestämd pensionsplan där den

anställde av arbetsgivaren är garanterad en viss förbestämd

pension. Koncernens förpliktelser avseende avgifter

till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad

i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de

anställda utfört tjänster åt koncernen under en period.

Ersättning vid uppsägning.

Ersättning vid arbetsbefriad uppsägning redovisas

omedelbart som kostnad då några framtida ekonomiska

fördelar förkoncernen inte föreligger.

Allmänna administrationskostnader 2025 2024

Personalkostnader -883 -833

Fastighetskostnader -28 -30

Övriga operationella leasingkostnader -3 -3

Informationskostnader -21 -24

System och kommunikationskostnader -246 -219

Köpta tjänster -69 -69

Övriga allmänna administrationskostnader

-63 -79

Summa -1 314 -1 257

Övriga allmänna administrationskostnader inkluderar kostnader i samband med försäljningen av privatlåneportföljen, se not 49.

Redovisningsprincip

Hänvisning till redovisningsprincip

Tillämpade principer för avskrivningar samt

nyttjandeperioder för immateriella och materiella tillgångar

framgår av Not 25 respektive Not 26

176

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader

Medelantalet anställda fördelar sig på följande geografiska marknader 2025 2024

Sverige 722 674

- varav kvinnor 267 249

- varav män 455 425

Norge 41 37

- varav kvinnor 13 11

- varav män 28 26

Finland 45 43

- varav kvinnor 21 21

- varav män 23 22

Danmark 57 49

- varav kvinnor 22 19

- varav män 35 29

Tyskland 1 -

- varav kvinnor - -

- varav män 1 -

Totalt 866 803

- varav kvinnor 324 300

- varav män 542 502

Antal heltidstjänster vid årets slut 853 797

Varav moderbolaget 1 1

- varav kvinnor - -

- varav män 1 1

Moderbolaget Koncernen

Fördelning av personalkostnader

2025 2024 2025 2024

Löner och andra ersättningar -10 -9 -718 -665

Sociala avgifter -8 -7 -334 -303

varav pensionskostnader (inkl. löneskatt) -4 -4 -136 -123

Övriga personalkostnader -0 -1 -54 -43

Summa personalkostnader -18 -17 -1 106 -1 011

Avgår aktiverade personalkostnader - - 223 178

Summa kostnadsförda personalkostnader -18 -17 -883 -833

2025 2024

Löner och andra

ersättningar

Social avgifter

(varav pensions-

kostnader inkl.

löneskatt)

Löner och andra

ersättningar

Social avgifter

(varav pensions-

kostnader inkl.

löneskatt)

Koncernen -724

-334

(-136)

-670

-303

(-123)

varav styrelse, verkställande direktör och övriga ledande

befattningshavare

-57

-28

(-12)

-47

-24

(-11)

Moderbolaget

-16

-8

(-4)

-14

-7

(-4)

varav styrelse och verkställande direktör -16

-8

(-4)

-14

-7

(-4)

Ersättningar till styrelsen redovisas bland administrationskostnader i moderbolaget och koncernen.

Moderbolaget har endast en anställd (vd).

177

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader

År 2025

Fast

ersättning Förmåner

Pensions-

kostnader Arvode Summa

Styrelsens ordförande

Tom Dinkelspiel -1,2 -1,2

Övriga ledamöter i styrelsen

Karitha Ericsson -0,6 -0,6

Anna Bäck -0,6 -0,6

Therese Hillman (invald april 2024) -0,6 -0,6

Johan Åkerblom (invald april 2024) -0,6 -0,6

Charlotta Nilsson -0,5 -0,5

Henrik Rättzén -0,6 -0,6

Fredrik Bergström -0,6 -0,6

Verkställande direktör

Lars-Åke Norling -10,1 -0,1 -3,5 -13,7

Vice verkställande direktör

Rasmus Järborg -4,8 -0,1 -0,7 -5,6

Övriga ledande befattningshavare

10 personer i genomsnitt -35,3 -1,1 -5,5 -41,9

Totalt -50,2 -1,4 -9,7 -5,3 -66,5

År 2024

Fast

ersättning Förmåner

Pensions-

kostnader Arvode Summa

Styrelsens ordförande

Tom Dinkelspiel -0,7 -0,7

Övriga ledamöter i styrelsen

Karitha Ericsson -0,5 -0,5

Anna Bäck -0,6 -0,6

Therese Hillman (invald april 2024) -0,4 -0,4

Johan Åkerblom (invald april 2024) -0,4 -0,4

Charlotta Nilsson -0,5 -0,5

Henrik Rättzén -0,6 -0,6

Fredrik Bergström -0,6 -0,6

Gustaf Unger

(avgick februari 2024) -0,2 -0,2

Verkställande direktör

Lars-Åke Norling -9,2 -0,1 -3,2 -12,5

Vice verkställande direktör

Rasmus Järborg -4,2 -0,1 -0,6 -5,0

Övriga ledande befattningshavare

10 personer i genomsnitt -27,8 -0,7 -5,4 -33,9

Totalt -41,2 -0,9 -9,2 -4,4 -55,7

Gustaf Unger avgick från styrelsen i februari 2024 .

178

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader

Styrelsen

Ersättning till styrelsens ledamöter utgår enligt beslut vid

ordinarie bolagsstämman den 28 april 2025 avseende

perioden 1 maj 2025 till 30 april 2026. Ersättning till

styrelsens ledamöter avseende perioden 1 januari 2025 till

30 april 2025 beslutades på ordinarie bolagsstämman den

29 april 2024. Ersättning till styrelsens ledamöter under 2025

uppgick till 5,3 (4,4) MSEK.

För arbete i risk- och complianceutskottet utgår 158 (150)

KSEK till ordförande och 84 (80) KSEK till ledamot. Arvode

för arbete i revisionsutskottet utgår till 105 (100) KSEK till

ordförande och 63 (60) KSEK till de övriga ledamöterna i

utskottet. Arvode för arbete i Ersättningsutskottet utgår till

42 (40) KSEK till ordförande och 27 (25) KSEK till övriga

ledamöter. Arvode för arbete i IT-utskottet utgår till 79 (75)

KSEK till ordförande och 42 (40) KSEK till övriga ledamöter.

Arvode för arbete i Kreditutskottet för Nordnet Bank AB

utgår till ordförande 79 (75) KSEK och till övriga ledamöter

42 (40) KSEK. Inga andra ersättningar har utgått till styrelsen

förutom mindre ersättning för reseutlägg. Inga andra avtal om

pension eller avgångsvederlag finns.

I tabellen Ersättningar till ledande befattningshavare ovan

ingår kostnader för styrelsens arvode under räkenskapsåret

2025. Dessa betalas ut från Nordnet AB (publ). Styrelsen

består vid årets slut av 4 (4) män och 4 (4) kvinnor. Det

är således ingen förändring mellan kvinnor och män från

2024 till 2025. Berednings- och beslutsprocessen som

tillämpas när det gäller ersättning till styrelseordföranden

sker i styrelsen. Ersättning till styrelsen har fördelats i

enlighet med det av årsstämman fastslagna beslutet.

För upplysning om styrelseledamöternas aktieinnehav

hänvisas till avsnittet om Styrelsen på sidan 138 och framåt i

Bolagsstyrningsrapporten.

Verkställande direktören

Kostnaden för tjänstepension under 2025 uppgår

till 35 procent av pensionsgrundande lön. Med

pensionsgrundande lön avses den fasta ersättningen

inklusive semesterersättning. För vd gäller allmänna regler

om pensionsålder, vilket är vid 67 års ålder. Uppsägningstid

gentemot vd är från bolagets sida, och från vd gentemot

bolaget, tolv månader.

Berednings- och beslutsprocessen som tillämpas när det

gäller ersättning och andra villkor för vd är en styrelsefråga.

Styrelsens beredning av ersättningsfrågor hanteras i

ersättningsutskottet. Information om ersättningsutskottet

framgår i Bolagsstyrningsrapporten.

Vice vd och övriga ledande

befattningshavare

Vice vd och övriga ledande befattningshavare definieras som

medlemmar av koncernledningen exklusive den verkställande

direktören. Koncernledningens sammansättning har under

året förändrats och uppgår per 31 december 2025 till 11

(10) personer utöver vd, varav 6 (6) är män och 5 (4) är

kvinnor. En person är anställd i Nordnet Bank ABs norska

filial, en person är anställd i Nordnet Bank ABs finska filial,

en person i Nordnet Bank ABs danska filial, en person är

i Nordnet Bank ABs tyska filial och övriga är anställda i

Sverige. Ersättning i tidigare tabell avser den tid respektive

person ingått i bolagets ledning. Eventuella lönejusteringar

eller andra ersättningar för bolagets ledning föreslås av vd

till ersättningskommittén som fått i uppdrag av styrelsen att

bereda sådana frågor. Utöver betald sjukvårdsförsäkring finns

inga särskilda förmåner för bolagets ledning.

Uppsägningstid gentemot vice vd och övriga ledande

befattningshavare är från bolagets sida sex månader.

Uppsägningstid från vice vd och övriga ledande

befattningshavares sida är sex månader. För vice vd och

övriga ledande befattningshavare gäller allmänna regler om

pensionsålder i respektive land där personen är anställd.

Ersättningspolicy

Koncernen har antagit en ersättningspolicy som reglerar

ersättningssystemet för de anställda. Ersättningspolicyn är

upprättad i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter

och allmänna råd om ersättningspolicy i kreditinstitut,

värdepappersbolag och fondbolag (FFFS 2011:1). Syftet

med denna policy är att fastställa ett ersättningssystem för

koncernen som främjar en sund och effektiv riskhantering

och som inte uppmuntrar ett överdrivet risktagande. Av

policyn framgår att koncernen har en allmän princip att

anställda har en fast ersättning baserad på ansvar och

arbetsuppgifter. Anställda i de oberoende funktionerna

erhåller endast fast ersättning. Styrelseledamöterna i

samtliga styrelser erhåller ett fast arvode för sitt uppdrag

i styrelsen. Anställda i Nordnet som innehar uppdrag i en

styrelse erhåller ingen ersättning.

En redogörelse för bolagets ersättningssystem och analys

av risker förenade med ersättningssystemet kommer att

finnas tillgänglig på Nordnets webbplats i samband med att

årsredovisningen offentliggörs.

Pensionspolicy

Koncernens pensionspolicy är en premiebestämd plan

vilken gäller för all personal i koncernen. Pensionskostnaden

för koncernen uppgår till i snitt cirka 18,9 (18,6) procent av

pensionsgrundande lön beroende på ålder och lön.

Aktierelaterade incitamentsprogram

Vid årsstämman den 28 april 2025 beslutades om ett

nytt långsiktigt incitamentsprogram (”LTIP 2025”) för

anställda i Nordnet-koncernen. LTIP 2025 är baserat på

179

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader

Sammanställning utfärdade och utestående teckningsoptioner i teckningsoptionsprogram

2025 2024

Genomsnittligt

lösenpris i kr per

option Optioner

Genomsnittligt

lösenpris i kr per

option Optioner

Antalet utfärdade teckningsoptioner

Ingående antal utfärdade teckningsoption 2 602 211 2 251 322

Förfallet teckningsprogram 184,14 -1 501 881 208,70 -335 802

Nytt teckningsprogram 339,30 633 188 260,39 686 691

Totalt antal utfärdade teckningsoptioner 273,46 1 733 518 206,83 2 602 211

Antalet utestående teckningoptioner

Ingående antal utestående teckningsoption 2 494 693 2 161 532

Avgår utnyttjande teckningsoptioner under året 184,14 -1 396 813 208,70 -335 802

Tecknade teckningsoptioner under året 339,30 633 188 260,39 686 691

Avgår återköpta teckningsoptioner under året - - 197,46 -17 728

Totalt utestående teckningsoptioner 273,57 1 731 068 207,47 2 494 693

Vägda genomsnittlig återstående avtalad löptid vid årets slut 1,5 år 1,5 år

Lösenpriset har justerats ned pga att utdelning skett

Program Teckningsperiod

Tecknings-

kurs VD

Övriga ledande

befattningshavare

Övriga

deltagare

Återköpta Totalt

LTIP 2023

13/4/2026-5/6/2026

17/8/2026-31/8/2026 195,60 11 140 114 742 287 757 -2 450 411 189

LTIP 2024: I

13/4/2027-7/9/2027

17/8/2027-31/8/2027 246,30 - 69 259 122 290 - 191 549

LTIP 2024:2

15/10/2027-8/12/2027

14/1/2028-10/3/2028 264,80 6 145 381 267 107 730 - 495 142

LTIP 2025

ca. 25/4/2028-

30/4/2028 339,30 12 413 103 771 517 004 - 633 188

C-aktier, vilket utgör en förändring mot koncernens tidigare

teckningsoptionsprogram. Syftet med skiftet till C-aktier är

att sänka den förväntade utspädningseffekten och minska

deltagarnas finansieringsbehov vid ett positivt utfall, vilket

bedöms gynna det gemensamma aktieägarvärdet.

Totalt överläts 633 188 C-aktier till deltagarna till ett

marknadsmässigt pris om 20,14 SEK per aktie. Programmet

har en löptid om cirka tre år. Efter offentliggörandet av

delårsrapporten för första kvartalet 2028 omvandlas

dessa C-aktier till stamaktier. Antalet stamaktier som

tilldelas deltagarna baseras på det sammanlagda värdet

av C-aktieinnehavet vid mättidpunkten. Värdet per C-aktie

beräknas som skillnaden mellan stamaktiens aktuella kurs

och ett tröskelvärde om 339,30 SEK, dock maximalt upp till

en värdebegränsning (tak) om 522,00 SEK. Tröskelvärdet

och värdebegränsningen är föremål för sedvanlig omräkning

vid bland annat vinstutdelning under löptiden, i syfte att

bibehålla programmets ekonomiska värde för deltagarna.

De C-aktier som inte omvandlas till stamaktier löses in av

bolaget. Den maximala utspädningen vid programmets slut

uppgår till totalt 221 619 stamaktier, vilket motsvarar mindre

än 0,1 % av det totala antalet aktier och röster i bolaget.

Värdering Det verkliga värdet vid tilldelning har fastställts

till 20,14 SEK. Värderingen har utförts med hjälp av Black &

Scholes värderingsmodell i enlighet med samma principer

som tillämpats för koncernens tidigare incitamentsprogram.

Följande parametrar har använts vid beräkningen:

• Aktiekurs vid värdering: 261,00 SEK

• Tröskelvärde (motsvarande lösenpris): 339,30 SEK

• Värdebegränsning (tak): 522,00 SEK

• Volatilitet: 32,0 %

• Riskfri ränta: 1,9 %

180

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader

• Förväntad löptid: 2,93 år

• Likviditetsavdrag: Ett avdrag för begränsad överlåtbarhet

om 30% har tillämpats med hänsyn till instrumentets

begränsade överlåtbarhet under löptiden.

Kostnader för incitamentsprogrammen omfattar, utöver

kostnader för beredning och administration, främst sociala

avgifter. Kostnaderna uppgick till 0,2 (0,5) MSEK och

redovisas som en del av personalkostnaderna. Kostnaderna

för sociala avgifter, primärt i den norska verksamheten,

påverkas av aktiekursens utveckling fram till tidpunkten

för omvandling av C-aktier respektive utnyttjande av

optioner. Nordnet har inte någon legal eller informell

förpliktelse att återköpa eller reglera instrumenten kontant.

Antalet utestående instrument i samtliga pågående

incitamentsprogram kan föranleda en total utspädningseffekt

som understiger 1,0 procent av Nordnet AB:s (publ)

aktiekapital.

Vidare har bolaget emitterat 845 556 nya stamaktier

till följd av utnyttjande av 1 390 691 teckningsoptioner

inom ramen för bolagets incitamentsprogram 2021/2024

och 2022/2025. Teckningskurserna uppgick till 208,70

SEK respektive 171,70 SEK. Inlösen har skett genom en

kombination av ordinarie inlösen och kvittningsemission,

vilket förklarar skillnaden mellan antalet utnyttjade

teckningsoptioner och antalet emitterade stamaktier.

Revision

Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen,

dvs. granskningen av års- och koncernredovisningen och

bokföringen, granskning av styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning, samt övriga arbetsuppgifter som det

ankommer på koncernens och moderbolagets revisor att

utföra. Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget

avses kvalitetssäkringstjänster det vill säga dels sådan

granskning av förvaltning, bolagsordning, stadgar eller avtal

som ska utmynna i en rapport, ett intyg eller någon annan

handling som är avsedd även för andra än uppdragsgivaren,

dels rådgivning eller annat biträde som föranleds av

iakttagelser vid ett granskningsuppdrag. Översiktlig

granskning av delårsrapport ingår i revisionsverksamhet

utöver revisionsuppdraget. Med skatterådgivning

avses rådgivning inom bl.a. inkomstbeskattning och

mervärdesskatt.

Övriga tjänster innefattar rådgivning i redovisningsfrågor,

tjänster i samband med företagsförvärv/

verksamhetsförändringar samt operationell effektivitet.

Kostnader för revision

Deloitte 2025 2024

Revisionsuppdrag -8 -7

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -2 -2

Skatterådgivning -0 -0

Övriga tjänster - -

Totalt -10 -8

181

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Redovisning i balansräkningen IFRS 16 2025 2024

Nyttjanderättstillgångar, redovisas i posten "materiella anläggningstillgångar"

Kontorslokaler 169 201

Bilar 8 6

Summa 177 208

Leasingskulder, redovisas i posten "Övriga skulder"

Kortfristiga 91 87

Långfristiga 98 131

Summa 188 218

Redovisade avskrivningar på nyttjanderätter

Kontorslokaler 42 40

Bilar 1 1

Summa 43 41

Räntekostnader 9 9

Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal 2 8

Utgifter hänförliga till leasingavtal av lågt värde (ej korttidsleasing) 0 1

Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulder 18 19

Kassaflöde hänförligt till leasingavtal 15 86

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna administrationskostnader

Leasing

Nordnet leasar kontorslokaler samt bilar. Leasingavtalen

upprättas normalt för fasta perioder mellan tre till fem år

men möjlighet till förlängning kan finnas. Villkoren förhandlas

separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika

avtalsvillkor. Leasingavtalen innehåller inga särskilda villkor

som skulle innebära att avtalen skulle sägas upp om villkoren

inte uppfylldes, men leasade tillgångar får inte användas som

säkerhet för lån.

Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella

låneräntan. Nordnet har valt att använda sig av räntan

motsvarandes en svensk femårig statsobligation +2 procent

som en approximation för den marginella låneräntan för

lokalkontrakt. Nordnets vägda genomsnittliga marginella

upplåningsränta per 31 december 2025 uppgick till 4,2 (4,2)

procent. I kontrakten för leasingbilar finns en angiven rörlig

räntesats.

Noter

182

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 15 Koncernen – övriga rörelsekostnader

2025 2024

Marknad och försäljning -104 -101

Bankkostnader 0 0

Företagsförsäkring -3 -3

Summa -108 -105

Not 16 Koncernen – kreditförluster, netto

2025 2024

Årets förändring per steg

Lån i steg 1

-1 19

Lån i steg 2

1 25

Lån i steg 3

0 59

Summa 1 103

Konstaterade kreditförluster

Periodens konstaterade kreditförluster 0 -113

Inbetalt på tidigare års konstaterade kreditförluster 0 0

Summa 0 -113

Periodens nettoeffekt för kreditförluster 0 -10

För reservering per produkt hänvisas till not 21.

Relaterat till försäljningen av privatlåneportföljen. För mer information, se not 49.

Noter

Not 14 Koncernen – av- och nedskrivningar av materiella och immateriella

anläggningstillgångar

2025 2024

Goodwill, nedskrivningar

- -64

Kundrelationer, avskrivningar -17 -20

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, avskrivningar -125 -104

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, nedskrivningar

- -19

Materiella tillgångar, avskrivningar -41 -37

Nyttjanderättstillgångar, avskrivningar -43 -41

Summa -226 -284

Nedskrivningar är relaterade till försäljningen av privatlåneportföljen. För mer information, se not 49.

Hänvisning till redovisningsprincip

Tillämpade principer för avskrivningar samt

nyttjandeperioder för immateriella och materiella tillgångar

framgår av Not 25 respektive Not 26.

Hänvisning till redovisningsprincip

För beskrivning av redovisningsprinciper gällande

reserveringsmodell för förväntade kreditförluster (steg 1-3),

se Not 21 Utlåning till allmänheten .

183

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 17 Koncernen – skatter

Skatter.

Inkomstskatter utgörs av aktuell och uppskjuten skatt.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas

avseende aktuellt år beräknad enligt beslutade eller i

praktiken beslutade skattesatser per balansdagen. Hit

hör även justering av aktuell skatt hänförligt till tidigare

perioder.

Uppskjuten skatt beräknas med utgångspunkt i temporära

skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på

tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i

goodwill och inte heller för skillnader som uppkommit vid

första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är

rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte

påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat.

Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga

till andelar i dotterbolag samt filialer som inte förväntas

bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av

uppskjuten skatt baseras på hur underliggande tillgångar

eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade.

Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de

skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i

praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna

skattefordringar avseende avdragsgilla temporära

skillnader redovisas i balansräkningen i den omfattning

det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida

skattepliktiga överskott.

Aktuella skattefordringar och aktuella skatteskulder kvittas

när det finns en legal rätt till kvittning, dvs. posterna

hänför sig till skatter debiterade av en och samma

skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt

eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att

antingen nettoreglera dessa skatteposter eller återvinna

skattefordran samtidigt som skatteskulden regleras.

Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder

kvittas generellt i den mån detta är tillåtet för aktuella

skattefordringar och aktuella skatteskulder. All aktuell och

uppskjuten skatt redovisas i resultaträkningen, såvida den

inte avser poster som redovisats i övrigt totalresultat eller

direkt i eget kapital .

Skatt redovisad i resultaträkningen 2025 2024

Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)

Justering av aktuell skatt för tidigare år -1 -7

Aktuell skatt 706 670

Uppskjuten skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 5 6

Skatt på årets resultat -710 -669

Redovisningsprincip

Hänvisning till redovisningsprincip

För redovisningsprinciper avseende avkastningsskatt som

dras från försäkringstagarnas tillgångar, se Not 24 Tillgångar

och skulder där kunden bär placeringsrisken .

184

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 17 Koncernen – skatter

Avstämning av effektiv skatt 2025 2024

Resultat före skatt 3 726 3 482

Utfall 19,1% -710 19,2% -669

Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6% -767 20,6% -717

Skillnad 1,5% 57 1,4% 49

Skillnaden består av följande poster:

Effekt av resultat som belastas med avkastningsskatt 1,9% 70 2,1% 75

Effekt av ej avdragsgilla kostnader / ej skattepliktiga intäkter -0,1% -3 -0,3% -11

Effekt av ej avräkningsbar utländsk skatt -0,1% -4 -0,1% -5

Effekt av korrigerad skatt från tidigare år 0,0% -1 -0,2% -7

Skillnader i skattesatser mellan länder -0,1% -5 -0,1% -4

Effekt av ej redovisad uppskjuten skatt på skattemässiga underskott 0,0% 0 0,0% 0

Övrigt 0,0% 0 0,0% 0

Redovisad effektiv skatt 1,5% 57 1,4% 49

Uppskjuten skatt redovisad i balansräkningen 2025 2024

Ingående balans uppskjuten skattefordran 2 2

Redovisat över resultaträkningen 0 0

Utgående balans uppskjuten skattefordran 2 2

Uppskjuten skattesfordran är hänförlig till:

Leasingavtal 2 2

Summa 2 2

Ingående balans uppskjuten skatteskuld -40 -46

Redovisat över resultaträkningen 4 5

Årets omräkningsdifferens 2 1

Utgående balans uppskjuten skatteskuld -34 -40

Uppskjuten skatteskuld är hänförlig till:

Obeskattade reserver -3 -3

Temporära skillnader avskrivningar -1 -2

Förvärvade immateriella tilgångar -29 -36

Summa -34 -40

Aktuella skattefordringar om 220 (55) MSEK är främst hänförlig till Nordnet Pensionsförsäkring AB samt Nordnet Banks danska verksamhet.

Aktuella skatteskulder om 320 (154) MSEK är främst hänförlig till Nordnet Pensionsförsäkring AB samt Nordnet Livsforsikring AS och Nordnet Bank AB.

Skatten kommer att betalas under 2026.

185

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Not 18 Koncernen – segment

Segmentrapportering.

Ett rörelsesegment är en redovisningsmässigt identifierbar

del av koncernen som bedriver affärsverksamhet från

vilken den kan få intäkter och ådra sig kostnader och

vars rörelseresultat regelbundet granskas av den högsta

verkställande beslutsfattaren och för vilket det finns

fristående finansiell information.

Nordnets rörelsesegment delas in i geografiska områden i

form av de länder där koncernen har verksamhet. För

Sverige har privatlån separerats ut som ett eget segement.

Den högsta verkställande beslutsfattaren i form av

koncernledningen följer upp verksamhetens utveckling per

land baserat på rörelseresultatet. Ingen rapportering görs

för balansposternas allokering per land. Nordnet har en

gemensam operativ plattform och erbjudandet på respektive

marknad är väldigt lika i form av en plattform för investeringar

och sparande, pensionssparande och portföljbelåning på

den svenska, norska, finska och danska marknaden.

Produkten privatlån erbjöds tidigare endast på den svenska

marknaden och bolån erbjuds endast på den svenska och

norska marknaden. Privatlåneportföljen såldes den första

oktober 2024, sedan dess är produkten inte längre en del av

Nordnets verksamhet. Mer information om överlåtelsen finns

i not 49 .

Redovisningsprincip

2025 Sverige Norge Danmark Finland Totalt

Provisionsnetto 788 720 864 685 3 057

Räntenetto 735 630 494 454 2 313

Nettoresultat av finansiella transaktioner -4 -1 -19 -3 -27

Övriga rörelseintäkter -39 7 25 49 42

Summa rörelseintäkter 1 480 1 356 1 364 1 185 5 384

Totala rörelsekostnader -563 -384 -368 -333 -1 648

Summa kostnader före kreditförluster -563 -384 -368 -333 -1 648

Resultat före kreditförluster och resolutionsavgifter 917 972 996 851 3 736

Kreditförluster, netto -1 0 1 0 0

Påförda avgifter: resolutionsavgifter -3 -2 -3 -3 -11

Rörelseresultat 913 970 994 849 3 726

Ingen kund står för mer än 10% av koncernens intäkter.

186

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

2024

Sverige ex.

Privatlån

Norge Danmark Finland Privatlån

Totalt

Provisionsnetto 690 497 722 497 -1 2 405

Räntenetto 801 563 586 486 199 2 635

Nettoresultat av finansiella transaktioner -0 -5 1 1 0 -3

Övriga rörelseintäkter -34 6 21 39 82 115

Summa rörelseintäkter 1 457 1 062 1 330 1 023 280 5 152

Totala rörelsekostnader -477 -349 -319 -308 -193 -1 646

Summa kostnader före kreditförluster -477 -349 -319 -308 -193 -1 646

Resultat före kreditförluster och resolutionsavgifter 980 713 1 011 715 87 3 506

Kreditförluster, netto -2 -1 -1 -0 -6 -10

Påförda avgifter: resolutionsavgifter -4 -2 -4 -3 0 -13

Rörelseresultat 974 710 1 006 712 81 3 482

Forts. Not 18 Koncernen – segment

Ingen kund står för mer än 10% av koncernens intäkter.

Privatlåneportföljen såldes 2024-10-01. Mer information återfinns i not 49.

Not 19 Koncernen - belåningsbara statsskuldförbindelser m.m

Hänvisning till redovisningsprincip

Värderingsprinciper för räntebärande instrument samt

kategorisering enligt IFRS 9 återfinns i Not 33 Kategorisering

av finansiella instrument.

2025 2024

Stater och statlig exponering - 1 715

Kommuner 5 367 2 900

Summa 5 367 4 615

Förlustreservering i steg 1 ingår med 1 (0) MSEK i tabellen ovan.

187

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten

Tillgångar i försäkringsrörelsen ingår i posten Tillgångar där kunden bär placeringsrisken.

Förlustreservering uppgår till 0 kr.

2025 2024

Likvida medel placerade hos kreditinstitut 3 042 3 717

Varav

Tillgångar i försäkringsrörelsen

1 996 2 766

Utlåning till kreditinstitut

1 046 950

Not 20 Koncernen - utlåning till kreditinstitut

Värdepapperslån.

Värdepapperslån avser säkerställd utlåning eller inlåning

av värdepapper. Ett utlånat värdepapper redovisas i

balansräkningen då koncernen är exponerad mot

värdepapprets värdeförändringsrisk. Utlånade värdepapper

redovisas på affärsdagen som en ställd pant, medan inlånade

värdepapper inte tas upp som tillgång. Värdepapper som

lånas ut värderas på samma sätt som övriga värdepapper

av samma slag. Vid avyttring av inlånade värdepapper

(blankning) skuldbokförs ett belopp motsvarande

värdepappernas verkliga värde inom Övriga skulder. För

utlånade värdepapper erhåller Nordnet säkerheter medan

säkerheter erläggs för inlånade värdepapper. Säkerheter

ställs respektive erhålls till ett övervärde om minst 5 procent.

Kreditförluster.

Reserver för kreditförluster redovisas för finansiella tillgångar

värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat och som

värderats till upplupet anskaffningsvärde. Redovisningen

bygger på en modell om det inträffat en betydande ökning av

kreditrisken jämfört med första redovisningstillfället. Reserven

utgörs av ett sannolikhetsvägt belopp som tar hänsyn till

all rimlig och verifierbar information som är tillgänglig utan

orimlig kostnad eller ansträngning.

• Steg 1 – finansiella instrument där ingen betydande

ökning av kreditrisken inträffat sedan första

redovisningstillfället och motparter som omfattas av

koncernens definition för låg kreditrisk.

• Steg 2 – finansiella instrument där en betydande

ökningav kreditrisk inträffat sedan första

redovisningstillfället men

där det saknas objektiva

belägg för att fordran är osäker.

• Steg 3 – finansiella instrument för vilka objektiva belägg

har identifierats för att fordran är osäker.

För finansiella instrument i steg 1 motsvarar reserveringen

den kreditförlust som förväntas inträffa inom 12 månader. I

steg 2 samt i steg 3 motsvaras reserveringen av de totala

förväntade kreditförlusterna under instrumentets

återstående löptid.

Värdering.

Förväntade kreditförluster beräknas som den diskonterade

produkten av sannolikheten för fallissemang (PD),

exponering vid fallissemang (EAD) och förlust vid

fallissemang (LGD). PD motsvarar sannolikheten för att en

låntagare kommer att fallera vid en given tidpunkt under den

återstående löptiden. EAD motsvarar förväntad exponering

vid fallissemangstidpunkten efter att hänsyn tagits till

avtalsenliga betalningar. LGD motsvarar den förväntade

förlusten på en fallerad exponering med hänsyn tagen till

egenskaper hos motparten, säkerheter och produkttyp. För

portföljbelåning används en loss rate modell där loss rate

motsvarar PD och LGD kombinerat. På grund av historiskt

få fallissemang samt få förluster används kombinationen av

PD och LGD. PD, LGD och EAD beräknas månadsvis fram till

och med slutet av den förväntade löptiden.

De förväntade kreditförlusterna diskonteras sedan med den

ursprungliga låneräntan. En summering av de förväntade

kreditförlusterna fram till och med slutet av den förväntade

löptiden ger de förväntade kreditförlusterna för tillgångens

återstående löptid. Summan av de kreditförluster som

förväntas inträffa inom 12 månader ger de förväntade

kreditförlusterna för de kommande 12 månaderna.

Vid beräkningen tas hänsyn till tre scenarier (bas, positivt och

negativt) med relevanta makroekonomiska faktorer såsom

BNP, bostadspriser och arbetslöshet. Riskparametrarna som

används för att beräkna förväntade kreditförluster införlivar

effekterna av makroekonomiska prognoser. Varje scenario

tilldelas en sannolikhet och de förväntade kreditförlusterna

erhålls som ett sannolikhetsvägt genomsnitt.

Redovisningsprincip

188

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

För kreditexponeringar där banken anser det osannolikt att

gäldenären kommer fullfölja sina kreditförpliktelser, bedöms

kreditrisken individuellt, utan användandet av indata från

modeller.

Alla investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet

anskaffningsvärde respektive verkligt värde via övrigt

totalresultat anses ha låg kreditrisk och den redovisade

kreditförlustreserven är därför begränsad till 12 månaders

förväntade förluster. Ledningen anser att ”låg kreditrisk”

för noterade obligationer är att åtminstone ett större

ratinginstitut givit graderingen ”investment grade”. Övriga

investeringar anses ha ”låg kreditrisk” när de har låg

sannolikhet för fallissemang och emittenten har stor förmåga

att klara sina kortfristiga kontraktuella betalningsåtaganden.

Betydande ökning av kreditrisk.

Förändring i kreditrisk bedöms genom en kombination av

individuell och kollektiv information och kommer att spegla

ökningen i kreditrisk på individuell instrumentnivå så långt

det är möjligt. Den framräknade kreditrisken på individuell

nivå består dels av historisk information, så som betalhistorik,

samt framåtblickande information där hänsyn tas till

makroekonomiska faktorer. Kvalitativa indikatorer beaktas

också, till exempel när låntagaren har förfallna obetalda

belopp äldre än 30 dagar eller har beviljats anstånd.

Ett instrument anses inte längre vara utsatt för en väsentligt

ökad kreditrisk när ingen av indikatorerna längre är uppfyllda.

Fallissemang och osäkra fordringar.

Fallissemang definieras i enlighet med koncernens

kreditpolicy som en kombination av såväl kvantitativa som

kvalitativa faktorer.

Ett instrument anses inte längre vara fallerat eller osäkert

när alla förfallna belopp är återbetalda, tillräckligt med bevis

finns för att visa att risken för att betalningar av framtida

kassaflöden inte kommer att ske har minskat väsentligt och

att det inte finns några andra indikatorer på fallissemang.

Se vidare om definition av fallissemang för respektive

produkt under not 7.

Förväntad löptid.

Generellt är förväntad löptid begränsad till den

maximala avtalsperiod som koncernen är utsatt för

kreditrisk även om en längre period överensstämmer

med affärspraxis. Alla avtalsvillkor tas hänsyn till när

förväntad löptid fastställs, inklusive återbetalnings-,

förlängnings- och överföringsalternativ som är bindande. I

kreditreserveringsmodellerna används förväntad löptid som

kan vara kortare än maximal avtalsperiod. Den förväntade

löptiden baseras på historisk faktisk löptid och antaganden

om förväntade extra amorteringar och förtida lösen av lån.

Modifiering.

När ett lån modifieras men inte tas bort från

balansräkningen görs en bedömning av väsentliga ökningar

i kreditrisken jämfört med den ursprungliga kreditrisken i

nedskrivningssyfte. Modifieringar resulterar inte automatiskt

i en minskning av kreditrisken och alla kvalitativa och

kvantitativa indikatorer kommer fortsatt att bedömas.

Vidare kommer en modifieringsvinst eller förlust redovisas

i resultaträkningen avseende skillnaden i nuvärdet av de

avtalsenliga kassaflödena diskonterat med den ursprungliga

effektivräntan. När ett lån modifieras och tas bort från

balansräkningen anses datumet då modifieringen gjordes

vara det första redovisningstillfället för det nya lånet i syfte

att bedöma nedskrivningsbehov, inklusive bedömningen av

väsentliga ökningar i kreditrisk.

Presentation.

Reservering för kreditförluster för finansiella tillgångar

värderade till upplupet anskaffningsvärde presenteras som

en minskning av redovisat bruttovärde för tillgången.

I resultaträkningen presenteras reserveringar och

bortskrivningar inom raden kreditförluster, netto.

Bortskrivningar görs då förlusten anses slutligen fastställd.

Återbetalningar av bortskrivningar liksom återvinningar av

reserveringar intäktsredovisas inom samma rad.

Forts. Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten

Hänvisning till redovisningsprincip

Principer för värdering till upplupet anskaffningsvärde samt

grundläggande kriterier för finansiella instrument återfinns i

Not 33 Kategorisering av finansiella instrument.

189

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Forts. Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten

Kreditförlustreserv konsoliderad - Total utlåning till allmänheten Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totalt

Ingående balans 2025-01-01 4 2 14 20

Valutaeffekter och övrigt -0 -0 1 1

Bortskrivning konstaterade kreditförluster - - - -

Nya finansiella tillgångar 0 0 1 2

Överföringar och reserveringsförändringar:

- - -

-till 12-mån förväntade kreditförluster 0 -4 -1 -4

-till livstid förväntade kreditförluster (ej fallerade) -0 1 -0 1

-till livstid förväntade kreditförluster (fallerade) -0 -0 3 2

Återbetalningar - - -

Förändringar i modeller/parameter -0 -1 -4 -5

Minskad reservering, management overlay - 2 - 2

Utgående balans 2025-12-31 4 2 13 19

Kreditförlustreserv konsoliderad - Total utlåning till allmänheten Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totalt

Ingående balans 2024-01-01 22 27 73 123

Valutaeffekter och övrigt 0 -0 1 1

Bortskrivning konstaterade kreditförluster -0 -9 -52 -61

Nya finansiella tillgångar 0 1 1 2

Överföringar och reserveringsförändringar:

-till 12-mån förväntade kreditförluster - -1 -0 -1

-till livstid förväntade kreditförluster (ej fallerade) - 4 -0 4

-till livstid förväntade kreditförluster (fallerade) - - 2 2

Återbetalningar - - -

Förändringar i modeller/parameter -19 -18 -11 -47

Minskad reservering, management overlay - -2 - -2

Utgående balans 2024-12-31 4 2 14 20

De tre raderna som visar överföringar och reserveringsförändringar speglar de tre stegen i enlighet med IFRS 9. Varje rad visar hur reserveringarna för respektive steg

har förändrats under året. Reserveringarna för de lån som flyttats till ett annat steg har dragits bort och reserveringarna för de lån som tillkommit från övriga två steg har

lagts till. Därutöver adderas reserveringsförändringen för lån som ligger kvar i samma steg. Att reserveringen ändras, trots att lånet ligger kvar i samma steg, beror på att

kreditrisken på lånet har förändrats under året. Att reserveringen minskar kan bero på att kunden anses mindre riskfylld, att de makroekonomiska utsikterna förbättrats, eller

att lånestorleken minskat.

Nordnet har under 2024 sålt privatlåneportföljen och har således ingen utlåning per 2024-12-31 . Mer information återfinns i not 49.

2024

Bolån Portföljbelåning

Utlåning Reservering Utlåning Reservering

Steg 1 10 418 -3 18 005 -1

Steg 2 622 -0 137 -2

Steg 3 84 -0 51 -14

Summa 11 124 -3 18 193 -16

2025 Bolån Portföljbelåning

Utlåning Reservering Utlåning Reservering

Steg 1 11 214 -3 17 794 -1

Steg 2 671 -0 53 -1

Steg 3 76 -0 49 -14

Summa 11 961 -3 17 896 -16

190

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten

För portföljbelåning och bolån visar analyser och stresstester

på lågt samband mellan makroekonomiska prognoser

och förväntade kreditförluster. Istället är det kundernas

portföljkoncentrationer och oförutsedda händelser på

marknaden som kommer leda till framtida kreditförluster, vilket

inte avspeglas i makroekonomiska prognoser. Därför ingår

inte makrovariablerna som enskild variabel i beräkningarna av

reserveringarna för portföljbelåning och bolån.

Däremot ingår makrovariablerna i bedömningen av

sannolikheten för olika scenarier (bas, positivt, negativt), vilket

påverkar beräkningen av förväntade kreditförluster.

Geografisk fördelning

2025 2024

Sverige 16 880 16 373

Norge 5 645 4 705

Finland 4 529 5 137

Danmark 2 783 3 082

Summa 29 837 29 297

Lånefordringarna fördelas enligt följande:

Hushåll norden 24 607 24 339

Icke-finansiell företagssektor 2 309 3 710

Övrigt 2 921 1 248

Summa 29 837 29 297

Geografiskt fördelad förlustreserv

Sverige -8 -8

Norge -5 -5

Finland -2 -2

Danmark -4 -4

Summa -19 -20

Bolån förekommer endast i Sverige och Norge.

547 (533) MSEK av utlåning till allmänheten avser så kallade kontokrediter som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapital-

försäkringar och investeringssparkonton (ISK), utlåningsräntan på krediten motsvaras av inlåningsräntan på de pantsatta likvida medlen.

Utlåningen till allmänheten har säkerhet i form av värdepapper.

Noter

Not 22 Koncernen - obligationer och andra räntebärande värdepapper

2025 2024

Emitterade av offentliga organ 1 283 996

Emitterade av andra låntagare 41 426 33 692

Summa 42 709 34 688

Räntebärande värdepapper avser placering av bolagets inlåningsöverskott främst i obligationer.

Reserv för förväntade kreditförluster ingår i det redovisade beloppet med 1 MSEK.

Hänvisning till redovisningsprincip

Principer för värdering till upplupet anskaffningsvärde

respektive verkligt värde framgår av Not 33 Kategorisering av

finansiella instrument.

191

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Not 23 Koncernen - aktier och andelar

2025 2024

Aktier och andelar, noterade 4 2

Aktier och andelar, onoterade

1 1

Summa 5 2

Onoterade aktier och andelar värderas till verkligt värde. För mer information se not 33.

Not 24 Koncernen - tillgångar och skulder där kunden bär placeringsrisken

Redovisningsprincip

Försäkringsrörelsen.

Nordnets produkter inom försäkringsrörelsen.

Inom ramen för det svenska försäkringsbolaget, Nordnet

Pensionsförsäkring, erbjuds privat pensionsförsäkring,

kapitalförsäkring och tjänstepensionsförsäkring. För

tjänstepensionsavtal erbjuds riskförmåner (såsom

sjukförsäkring, premiebefrielse och efterlevandepension)

i samarbete med annan försäkringsgivare. I det svenska

bolaget finns även produkten kapitalpension, som är stängd

för nyteckning.

På den norska marknaden erbjuder Nordnet Livsforsikring

sparandeförsäkring i form av Investeringskonto

Zero som är en kapitalförsäkring, ”IPA” som är en

privat pensionsförsäkring, Egen pensjonskonto

("EPK") och Pensjonskapitalbevis ("PKB") som är

tjänstepensionsförsäkring för anställda inom privat sektor.

Genom en filialetablering erbjuder Nordnet Livsforsikring

kapitalförsäkring med investeringsmöjligheter till den finska

marknaden (”Sijoitusvakuutus”). Sedan Q4 2024

erbjuder Nordnet Livsforsikring även produkten "Livsvarig

Pension" på den danska marknaden.

Hos Nordnet erbjuds sparandeförsäkring som fond- eller

depåförsäkring, vilket innebär att försäkringstagaren själv

väljer placeringar och att försäkringen inte har något

garanterat kapital. Försäkringens värde är istället helt

beroende av värdet av de investeringar försäkringstagaren

gör.

Inom ramen för kapitalförsäkring, och på den svenska

marknaden även för privat pensionsförsäkring

och tjänstepensionsförsäkring, erbjuds Nordnets

försäkringskunder ett aktielåneprogram, som ger Nordnets

kunder möjlighet till meravkastning på sina aktieinvesteringar.

I samtliga produkter som Nordnet erbjuder ingår ett

återbetalningsskydd som försäkringstagaren i vissa

fall kan välja bort. Återbetalningsskyddet innebär

att försäkringskapitalet återbetalas till en eller flera

förmånstagare i händelse av att den försäkrade avlider. För

kapitalförsäkringar är återbetalningsskyddet obligatoriskt

och tecknas i normalfallet med en risksumma om 1 procent

av försäkringens värde. Om den försäkrade avlider, utbetalas

därmed 101 procent av försäkringskapitalet till efterlevande.

För återbetalningsskydd överstigande 100 procent betalas

en riskpremie som andel av försäkringskapitalet. I de fall

kapitalförsäkring tecknas med ett återbetalningsskydd om

99 procent, utbetalas 99 procent av försäkringskapitalet

till efterlevande om den försäkrade avlider. För privat

pensionsförsäkring respektive tjänstepensionsförsäkring

är återbetalningsskyddet 100 procent av försäkringens

värde. För vissa försäkringsprodukter kan villkoren

tillåta att återbetalningsskyddet väljs bort. För den

del av försäkringskapitalet som inte är skyddat av

återbetalningsskydd, utbetalas ”arvsvinst”. Arvsvinst är en

riskkompensation som ersätter den försäkrade, för att denne

riskerar att försäkringskapitalet tillfaller Nordnet i händelse av

att den försäkrade avlider.

192

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 24 Koncernen - tillgångar och skulder där kunden bär placeringsrisken

Redovisning och värdering

Tillgångar i försäkringsrörelsen består av försäkringstagarnas

investeringar i värdepapper och likvida medel. Tillgångarna

avseende fond- och depåförsäkringarna redovisas som

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken i balansräkningen,

eftersom det är koncernen som juridiskt sett äger de

underliggande tillgångarna i dessa försäkringar. Motsvarande

åtaganden redovisas på balansräkningens skuldsida som

Skulder där kunden bär placeringsrisken. Avsättningen

för dessa åtaganden står i direkt förhållande till de

underliggande finansiella tillgångarnas värdeutveckling

samt insättningar och uttag. De underliggande tillgångarna

redovisas till verkligt värde via resultatet och de tillhörande

skulderna är identifierade för att värderas till verkligt värde via

resultatet enligt verkligt värde-optionen. Valet att använda

verkligt värde-optionen görs för att eliminera inkonsekvenser

i redovisningen. Det verkliga värdet på de finansiella

skulderna fastställs således med hjälp av det verkliga värdet

på de finansiella tillgångarna till vilka de finansiella skulderna

är hänförliga på balansdagen.

Försäkringsrelaterade skulder, dvs. försäkringstekniska

avsättningar är uppdelade i fondförsäkringsåtaganden,

villkorad återbäring avseende depåförsäkring,

livförsäkringsavsättning avseende garanterade utfästelser

samt avsättning för oreglerade skador. Avsättningar för

fondförsäkringsåtaganden utgörs i huvudsak av det tekniska

inlösenvärdet, vilket motsvaras av värdet av samtliga innehav

av investeringsfonder på fondförsäkringar, inklusive likvida

medel, i värdepappersdepåer beräknade till marknadsvärde,

justerat med upplupna avgifter och riskpremier. Villkorad

återbäring avseende depåförsäkring motsvaras av värdet

av samtliga värdepappersinnehav på depåförsäkringar,

inklusive likvida medel, i värdepappersdepåer beräknade

till marknadsvärde, justerat med upplupna avgifter och

riskpremier och minskat med den försäkringstekniska

avsättningen av en eventuell garanterad utfästelse

(livförsäkringsavsättning). Livförsäkringsavsättning

avseende den garanterade utfästelsen, som kan fastställas

för traditionell försäkring vid aktualiseringstillfället,

motsvarar summan av de vid var tid återstående

garanterade månadsbeloppen. Beräkning av avsättning

för oreglerade skador tillämpas för inträffade dödsfall som

ännu ej har rapporterats till bolaget. Avsättningen beräknas

på aktuariella grunder och redovisas som oreglerade

skador. Livförsäkringsavsättning och avsättning för

oreglerade skulder utgör en mycket ringa del av de totala

försäkringstekniska avsättningarna.

Intäktsredovisning

Belopp som erhållits från och betalats till innehavarna

redovisas över balansräkningen Tillgångar där kunden bär

placeringsrisken eller Skulder där kunden bär

placeringsrisken. Avgifter för förvaltning av

investeringsavtalen intäktsförs jämnt fördelade under

avtalens löptid.

Kostnadsredovisning

Kostnader för försäkringsavtal redovisas som kostnader när

de uppstår, med undantag för provisioner och andra rörliga

anskaffningskostnader som avser nya avtal vilka aktiveras

som förutbetalda anskaffningskostnader. Tillkommande

utgifter för att erhålla ett avtal med en kund redovisas som

en tillgång i balansräkningen om de kan förväntas återvinnas.

Det utgörs av direkta utgifter för att erhålla ett avtal med en

kund som koncernen inte annars skulle ha ådragit sig om

avtalet inte hade erhållits, såsom försäljningsprovision för

att erhålla investeringsavtalet. Utgifterna är till största delen

rörliga. De förväntas bli återvunna från provisionsintäkter

som intjänas på investeringsavtalen. Förutbetalda

anskaffningskostnader periodiseras och resultatförs över 5

års tid, då relaterade intäkter redovisas. Tillgången testas

för nedskrivningsbehov vid varje redovisningsperiod för

att säkerställa att avtalets förväntade framtida ekonomiska

förmåner överstiger det redovisade värdet. Alla andra

kostnader, såsom fasta anskaffningskostnader och löpande

förvaltningskostnader, t ex provisioner till egen personal som

agerar som säljare samt löpande administrationskostnader

som betalas under investeringsavtalens löptid redovisas

under den redovisningsperiod de inträffar.

Aktielån

Utlåning sker mot ställd säkerhet uppgående till 105 procent

av utlånat värde. Försäkringstagarens placeringsrätt inom

försäkringen påverkas inte av aktielåneprogrammet. Riskerna

och avkastningen på utlånade värdepapper ligger kvar i

koncernen och redovisas enligt IFRS 9. Värdepapperna

tas upp i sin helhet under posten ”Tillgångar där kunden

bär placeringsrisken” och motsvarande belopp i posten

”Skulder där kunden bär placeringsrisken”. I det fall utlånade

värdepapper inte kan returneras på grund av låntagarens

obestånd används erhållna säkerheter för att återköpa

utlånade värdepapper. Om säkerheten är otillräcklig finns

risken för en kostnad för bolaget att återköpa värdepappret.

Sannolikheten för att en sådan kostnad skulle uppstå

anses som mycket osannolik. Intäkten klassificeras som en

ränteintäkt och ersättningen till kund som en räntekostnad.

Avkastningsskatt

Dotterbolaget Nordnet Pensionsförsäkring AB redovisar

en avkastningsskatt som baseras på schablonberäkningar

av avkastningen på tillgångar som förvaltas för

försäkringstagarnas räkning. Avkastningsskatten dras från

försäkringstagarnas tillgångar och redovisas netto i

resultaträkningen under posten Övriga intäkter.

193

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Samtliga tillgångar i försäkringsrörelsen avser tillgångar

för vilka försäkringstagarna bär direkt placeringsrisk. För

skulder i försäkringsrörelsen avseende investeringsavtal

bär försäkringstagarna direkt risk. Detta innebär att

försäkringstagarna erhåller avkastning men även står för den

risk som tillgångarna och skulderna i försäkringsrörelsen

medför. Koncernen har ingen rätt till kassaflödet hänförligt till

placerade medel.

Skulderna värderas enligt kategorin finansiella tillgångar

och skulder värderade till verkligt värde via resultatet. För

tillgångarna gäller motsvarande utöver den del som avser

likvida medel som värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Resultateffekten avseende anskaffade värdepapper,

orealiserad värdeförändringar, realiserade värdeförändringar,

erhållna räntor och utdelningar samt premier och

värdeförändring på skulden är netto noll.

Fördelas på utlåning till kreditinstitut 1 996 (2 766) MSEK och tillgångar till försäljning 7 034 (4 631) MSEK.

2025 2024

Finansiella tillgångar där försäkringstagaren bär placeringsrisken

Aktier och andelar 208 202 184 369

Räntebärande värdepapper 1 165 1 274

Derivat 1 476 1 367

Likvida medel

9 030 7 397

Summa 219 873 194 408

Skulder i försäkringsrörelsen

Livförsäkringsavsättning 71 75

Oreglerade skador 5 4

Fondförsäkringsåtaganden 17 168 15 400

Villkorad återbäring avseende depåförsäkring 202 635 178 934

Summa 219 878 194 412

Varav skulder avseende investeringsavtal 219 878 194 412

Varav skulder avseende försäkringsavtal - -

Forts. Not 24 Koncernen - tillgångar och skulder där kunden bär placeringsrisken

194

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 25 Koncernen – immateriella anläggningstillgångar

Noter

Immateriella anläggningstillgångar.

Immateriella anläggningstillgångar redovisas i

balansräkningen om det är sannolikt att framtida

ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget

till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett

tillförlitligt sätt. En immateriell anläggningstillgång

värderas till anskaffningsvärde första gången den tas in i

balansräkningen. Efter första redovisningstillfället

tas en immateriell anläggningstillgång upp i balansräkningen

till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade

avskrivningar och nedskrivningar. Nyttjandeperiod

för immateriella anläggningstillgångar bedöms vara

antingen bestämbar eller obestämbar. Immateriella

anläggningstillgångar med bestämbar

nyttjandeperiod skrivs av linjärt över nyttjandeperioden.

Tillgångarnas nyttjandeperiod omprövas minst i slutet av

varje räkenskapsår, oavsett om det finns indikation

på en värdeminskning. Vid behov sker en justering av

avskrivningstiden och/eller nedskrivning görs. Även

immateriella anläggningstillgångar vilka ännu inte tagits i

bruk prövas årligen även om det inte föreligger indikation på

nedskrivningsbehov .

Goodwill.

Goodwill som uppkommer i ett rörelseförvärv redovisas

vid förvärvstidpunkten till anskaffningsvärdet. Goodwill

utgör den del av anskaffningsvärdet som överstiger det

verkliga värdet netto för den förvärvade andelen av den

förvärvade enhetens identifierbara tillgångar, skulder och

eventualförpliktelser. Efter det första redovisningstillfället sker

värdering till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella

ackumulerade nedskrivningar. Goodwill har en obestämbar

nyttjandeperiod.

Varumärken.

Varumärken som förvärvats separat redovisas till

anskaffningsvärde. Varumärken som förvärvats genom ett

rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen.

Varumärken som bedöms ha en begränsad nyttjandeperiod

skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, vilken uppskattas

till mellan ett till fem år. Samtliga av Nordnets förvärvade

varumärken är fullt avskrivna.

Kundrelationer.

Kundrelationers anskaffningsvärde redovisas till bedömt

verkligt värde vid tidpunkten för förvärvet. Kundrelationer

har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till

anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar

och nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över

nyttjandeperioden som varierar mellan fem och tjugo år.

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten.

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avser

företrädesvis utveckling av handelssystem och övriga

applikationer samt externt inköpta tjänster, vilka förväntas ge

framtida ekonomiska fördelar genom antingen ökade intäkter

eller kostnadsbesparingar. Aktiverade utvecklingskostnader

redovisas initialt till anskaffningsvärde och därefter

till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade

avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning sker, efter

att tillgången färdigställts, linjärt över den bedömda

nyttjandeperioden som varierar mellan tre till sju år.

Nedskrivningsprövning av materiella och immateriella

anläggningstillgångar.

Vid varje rapporteringstillfälle bedöms om det föreligger

indikationer på att tillgångar kan ha minskat i värde.

Om så är fallet beräknas tillgångens återvinningsvärde.

För goodwill som har obestämbar nyttjandeperiod

beräknas återvinningsvärdet minst årligen. En tillgångs

återvinningsvärde är det högre av det verkliga värdet minus

försäljningskostnader för en tillgång eller kassagenererande

enhet och dess nyttjandevärde. Om redovisat värdet

överstiger återvinningsvärdet ska nedskrivning göras till

återvinningsvärdet. Vid beräkning av återvinningsvärdet

uppskattas framtida kassaflöden vilka diskonteras till nuvärde

med en diskonteringsfaktor före skatt som tar hänsyn till

marknadens bedömningar av pengars tidsvärde och de

risker som avser den specifika tillgången. För en tillgång

som inte genererar kassaflöden beräknas återvinningsvärdet

för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör.

Nedskrivningar redovisas i resultaträkningen separat för

materiella respektive immateriella anläggningstillgångar.

Vid varje rapporteringstillfälle bedöms även om det finns

indikationer på att en tidigare nedskrivning, helt eller delvis,

inte längre är motiverad. Finns sådana indikationer beräknas

tillgångens återvinningsvärde. En tidigare nedskrivning

återförs endast om det har skett en förändring i antagandena

som låg till grund för bedömningen av tillgångens

återvinningsvärde när nedskrivningen redovisades. Om

så är fallet, ska tillgångens redovisade värde ökas till

återvinningsvärdet. Ökningen redovisas i resultaträkningen

som återföring av nedskrivning. Nedskrivningar av goodwill

återförs aldrig. En återföring görs endast i den utsträckning

som tillgångens redovisade värde efter återföring inte

överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats,

med avdrag för avskrivning, om ingen nedskrivning

gjorts. När en nedskrivning återförts anpassas framtida

avskrivningar så att det nya redovisade värdet fördelas

över tillgångens återstående nyttjandeperiod .

Redovisningsprincip

195

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Goodwill och förvärvsrelaterade

immateriella tillgångar

Nordnet har genomfört ett antal strategiska förvärv genom

åren vilket har gett upphov till immateriella tillgångar med

obestämbar nyttjandeperiod. En nyttjandeperiod fastställts

som obestämbar i de fall tidsperioden, under vilken en

tillgång bedöms komma att bidra med ekonomiska fördelar,

inte kan bestämmas.

Goodwill representerar den positiva skillnaden mellan

förvärvskostnad och verkligt värde av koncernens andel av

det förvärvade företagets nettotillgångar på förvärvsdagen

och redovisas till anskaffningskostnad reducerad med

ackumulerade nedskrivningar. Goodwill allokeras till

kassagenererande enheter (KGE) och testas årligen för

att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov med hjälp av

en värderingsmodell baserad på diskonterade framtida

kassaflöden. Övriga förvärvsrelaterade immateriella tillgångar

utgörs huvudsakligen av varumärken och kundrelationer,

vilka redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen och

därefter till anskaffningsvärdet reducerat med ackumulerade

avskrivningar och nedskrivningar. Förvärvsrelaterade

immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod

testas årligen för nedskrivningsbehov på samma sätt

som goodwill. Goodwill och immateriella tillgångar med

obestämbar nyttjandeperiod allokeras till en KGE som utgörs

av respektive land där Nordnet är verksam. Koncernen

undersöker varje år om något nedskrivningsbehov per

land föreligger för goodwill och immateriella tillgångar med

obestämbar nyttjandeperiod. Återvinningsvärdet för KGE

har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. Dessa

beräkningar utgår ifrån uppskattade framtida kassaflöden

baserade på finansiella projektioner som godkänts av

ledningen och som täcker en treårsperiod. Kassaflöden

bortom treårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd

tillväxttakt.

De viktigaste antagandena i treårsplanen är ledningens

bedömning avseende nettovinst inklusive kreditförluster,

tillväxt i respektive ekonomi och utveckling av riskvägda

tillgångar.

För att extrapolera kassaflöden bortom budgetperioden

har en tillväxttakt om två procent använts. Till följd av

investeringarnas långsiktiga karaktär bedöms ett evigt

kassaflöde. Användandet av ett evigt kassaflöde motiveras

av att samtliga

Goodwill Varumärken Kundrelationer

Balanserade

utgifter för

utvecklingsar-

beten

Totalt

2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024

Ackumulerade

anskaffningsvärden

Vid årets början 379 447 - 12 467 464 811 656 1 657 1 579

Nyanskaffningar - - - - - - 234 195 234 195

Avyttringar och utrangeringar - -64 - -11 -162 - -40 -162 -114

Årets omräkningsdifferens -11 -4 - -1 -23 2 -0 -0 -34 -3

368 379 - 0 282 467 1 045 811 1 695 1 657

Ackumulerade av- och

nedskrivningar

Vid årets början -32 -32 - -12 -324 -299 -307 -225 -663 -568

Årets avskrivningar - - - -17 -20 -125 -104 -143 -124

Årets nedskrivningar - -64 - - - - - -19 - -82

Avyttringar och utrangeringar - 64 - 11 162 - - 40 162 114

Årets omräkningsdifferens 0 0 - 1 15 -5 - - 16 -3

-32 -32 - - -164 -324 -432 -307 -628 -663

Redovisat värde vid årets slut 336 348 - - 118 142 613 504 1 067 994

Forts. Not 25 Koncernen – immateriella anläggningstillgångar

196

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 25 Koncernen – immateriella anläggningstillgångar

kassagenererande enheter är delar av koncernens

hemmamarknader, för vilka det inte finns några avsikter att

lämna. Det långsiktiga tillväxtantagandet baseras på externa

bedömningar samt koncernens erfarenhet och bedömning

av tillväxt inom banksektorn i förhållande till BNP-tillväxt och

inflation.

Vidare har en genomsnittlig diskonteringsränta i lokal valuta

före skatt använts. Diskonteringsräntan har fastställts genom

beräkning av den viktade kapitalkostnaden (CAPM) för

respektive land vilken baseras på marknadens riskfria ränta,

marknadens avkastningskrav samt tillgångens specifika

risk. Diskonteringsräntan ligger i spannet 8,65-13,28

(10,57-17,45) procent före skatt vilket motsvarar beräknat

avkastningskrav för respektive land. Med nettokassaflöde

avses det belopp som teoretisk kan erhållas som utdelning

alternativt behöver tillskjutas som kapitaltillskott. Den årliga

prövningen av nedskrivningsbehov 2025 genomfördes

i det fjärde kvartalet. Prövningen resulterade inte i några

indikationer på nedskrivningsbehov. Nordnet gjorde

även en känslighetsanalys i nedskrivningsprövningen

där diskonteringsräntan ökades med 5 procent samt

en minskning av det fria kassaflödet med 10 procent.

Ingen av dessa scenarion gav någon indikation på ett

nedskrivningsbehov.

De norska kundrelationerna avseende Netfonds

identifierades i samband med förvärvet av Netfonds

Bank AS. Redovisat värde uppgår till 118 (142) MSEK.

Avskrivningstiden är 15 år vilket återspeglar bedömd

nyttjandeperiod. Kvarstående avskrivningstid är 8,2 år.

Samtliga utvecklingskostnader som uppfyller kriterierna i IAS

38 aktiveras i form av balanserade utvecklingskostnader för

utvecklingsarbeten. Kostnader för förbättringar kostnadsförs

löpande i resultaträkningen. Redovisat värde för Nordnets

tre mest väsentliga utvecklingsprojekt uppgår till 549 (383)

MSEK, vilka är relaterade till Web, Customer Journeys och

Cloud Powered Platform. Utveckling sker kontinuerligt och

avskrivningstiden sker linjärt över tre till sju år. Balanserade

personalrelaterade utgifter för året uppgår till 223 (178)

MSEK.

Bolaget har under året utrangerat äldre poster inom

kundrelationer som inte längre anses ha något värde.

Denna post var fullt avskriven och har därmed inte belastat

resultatet.

Goodwill Kundrelationer

2025 2024 2025 2024

Sverige

AD Aktiedirekt AB 30 30 - -

Deriva Financial Services AB 7 7 - -

Verksamhet förvärvad från Öhman 6 6 - -

Shareville 2 2 - -

Netfonds Bank AS 107 107 - -

Sverige 152 152 - -

Norge

Stocknet Securities AS 73 77 - -

Netfonds Bank AS 104 110 118 142

Netfonds Liv AS 8 9 - -

Norge 185 196 118 142

Totalt 336 348 118 142

Noter

197

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 26 Koncernen – materiella anläggningstillgångar

Noter

Redovisningsprincip

Materiella anläggningstillgångar.

Materiella anläggningstillgångar redovisas i balansräkningen

om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer

att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet kan

beräknas på ett tillförlitligt sätt. Tillgången redovisas

till anskaffningsvärde, efter avdrag för ackumulerade

avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning görs

linjärt över tillgångens förväntade nyttjandeperiod.

Vid varje rapporteringstillfälle bedömer bolaget om

det finns indikationer på nedskrivningsbehov. Om det

finns nedskrivningsbehov så beräknas tillgångens

återvinningsvärde och om återvinningsvärdet understiger

det redovisade värdet genomförs en nedskrivning.

Det redovisade värdet för en materiell tillgång tas bort från

balansräkningen vid utrangering eller avyttring samt när inga

framtida ekonomiska fördelar väntas kvarstå. Vinst och förlust

fastställs som skillnaden mellan försäljningsintäkten och

tillgångens redovisade värde. Inventarier, datorer och

annan hårdvara skrivs i normalfallet av på tre till fyra år.

Förbättringsutgifter på annans fastighet skrivs av linjärt

på det kortaste av hyresavtalets kvarstående löptid och

förbättringsåtgärdens nyttjandeperiod.

Materiella anläggningstillgångar med nyttjanderätt- leasing.

För samtliga leasingavtal där koncernen fungerar som

leasetagare redovisas en nyttjanderättstillgång och en

leasingskuld i balansräkningen, från den dagen som den

leasade tillgången finns tillgänglig för användning av

koncernen. Leasingskulderna beräknas till nuvärdet av

framtida leasingbetalningar, diskonterade med hjälp av den

marginella låneräntan och redovisas initialt till det beräknade

nuvärdet. Leasingskulderna redovisas i efterföljande perioder

genom att skulden ökas för att återspegla effekten av

ränta samt reduceras för att återspegla effekten av erlagda

leasingavgifter.

Nyttjanderättstillgången redovisas initialt till ett

värde motsvarande leasingskulden, justerat för

eventuella förutbetalda eller upplupna leasingavgifter.

Nyttjanderättstillgången redovisas i efterföljande perioder till

anskaffningsvärde minus avskrivningar och nedskrivningar.

Leasingavgifter som inkluderas i värderingen av

leasingskulder omfattar följande;

• fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter),

efter avdrag för eventuella förmåner i samband med

tecknandet av leasingavtalet,

• variabla leasingavgifter som beror på index eller pris,

initialt värderade vid inledningsdatumet,

• belopp som förväntas betalas av leasetagaren enligt

restvärdesgarantier,

• lösenpriset för en option att köpa om det är rimligt säkert

att optionen kommer utnyttjas, och

• avgifter vid uppsägning, om leasingperioden återspeglar

att leasetagaren kommer att utnyttja en möjlighet att

säga upp leasingavtalet.

Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller pris

inkluderas inte i värderingen av leasingskulder och

nyttjanderättstillgångar utan redovisas som en kostnad i

rörelseresultatet i den period de uppkommer.

Kontrakt med kortare löptid än 12 månader eller där den

underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs linjärt.

Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrustning och mindre

kontorsmöbler. Samtliga hyreskontrakt innehåller hyresperiod

samt villkor för förlängning.

I koncernens balansräkning redovisas nyttjanderättstillgångar

som Materiella anläggningstillgångar, och räntebärande

leasingskulder ingår i Övriga skulder. I resultaträkningen

redovisas en kostnad för avskrivning av den förhyrda

tillgången och en räntekostnad för den finansiella skulden.

Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje

redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar

en fast räntesats för den under respektive period redovisade

skulden. Om ett leasingavtal överför äganderätten vid slutet

av leasingperioden eller om anskaffningsvärdet inkluderar ett

sannolikt utnyttjande av en köpoption, skrivs

nyttjanderättstillgången av över nyttjandeperioden.

Avskrivningen påbörjas per inledningsdatum för

leasingavtalet. I kassaflödesanalysen fördelas

leasingbetalningarna mellan erlagda räntor inom den

löpande verksamheten och amortering av leasingskulder

inom finansieringsverksamheten.

Koncernens leasingavtal utgörs av hyreskontrakt för lokaler

samt leasingavtal för bilar. Kontrakt avseende leasingbilar

löper över tre år. Om det saknas stipulerade löptider i

kontrakten antas en löptid om fem år för lokalkontrakt och tre

år för leasingbilar.

Leasingintäkter från operationell leasing där koncernen är

leasegivare redovisas som intäkt linjärt över leasingperioden.

Initiala direkta kostnader som uppkommit när leasingavtalet

tecknats läggs till tillgångens redovisade värde och

kostnadsförs över leasingperioden på samma grunder som

leasingintäkten.

198

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

I ackumulerade anskaffningsvärden ingår förbättringsutgifter på annans fastighet om 51 (56) MSEK, vilka avser dotterföretaget Nordnet Bank AB.

Avskrivningsplanen är baserad på en nyttjandeperiod om 60 månader och redovisat nettovärde uppgår till 14 (19) MSEK. Linjär metod används vid avskrivning av materiella

anläggningstillgångar.

Inventarier Nyttjanderättstillgångar

2025 2024 2025 2024

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 260 218 391 333

Nyanskaffningar 42 49 - -

Nyttjanderättstillgångar, tilkommande - - 16 90

Avyttringar och utrangeringar -25 -8 1 -32

Förändring av kontrakt - - - -

Årets omräkningsdifferens -2 1 -5 1

Summa 275 260 403 391

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Vid årets början -156 -126 -183 -170

Årets avskrivningar -41 -37 - -

Årets avskrivningar nyttjanderättstillgångar - - -43 -41

Avyttringar och utrangeringar 24 8 -2 29

Årets omräkningsdifferens 1 -1 2 -1

Summa -171 -156 -226 -183

Redovisat värde vid årets slut 104 104 177 208

Forts. Not 26 Koncernen – materiella anläggningstillgångar

Not 27 Koncernen – övriga tillgångar

2025 2024

Fondlikvidfordringar avseende ej avvecklade affärer 3 551 3 331

Övriga tillgångar 79 114

Summa 3 630 3 445

Bruttobelopp för skulder som kvittas mot tillgångar lyder under avtal som ger legal kvittningsrätt. Övriga tillgångar utgörs i sin helhet av kortfristiga fordringar som förfaller

inom ett år. Nedanstående tabell beskriver de balansposter som är underlag för nettoredovisning. Övriga poster redovisas brutto i balansräkningen.

Hänvisning till redovisningsprincip

Koncernens generella principer för kvittning av finansiella

tillgångar och skulder beskrivs i Not 33 Kategorisering av

finansiella instrument .

199

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

2025-12-31 Bruttobelopp för

tillgångar

Bruttobelopp

för tillgångar som

kvittas mot

skulder

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga tillgångar

Ej avvecklade affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal 2 795 - 2 795

Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal 3 760 3 004 756

Summa 6 555 3 004 3 551

Bruttobelopp för

skulder

Bruttobelopp

för skulder som

kvittas mot

tillgångar

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga skulder

Ej avvecklade affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal 2 749 - 2 749

Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal 3 188 3 004 184

Summa 5 937 3 004 2 933

2024-12-31 Bruttobelopp för

tillgångar

Bruttobelopp

för tillgångar som

kvittas mot

skulder

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga tillgångar

Ej avvecklade affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal 2 860 - 2 860

Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal 3 762 3 291 471

Summa 6 623 3 291 3 331

Bruttobelopp för

skulder

Bruttobelopp

för skulder som

kvittas mot

tillgångar

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga skulder

Ej avvecklade affärer som inte är föremål för kvittning eller nettningsavtal 2 936 - 2 936

Ej avvecklade affärer som är föremål för kvittning eller nettningsavtal 3 525 3 291 233

Summa 6 460 3 291 3 169

Noter

Forts. Not 27 Koncernen – övriga tillgångar

Not 28 Koncernen – förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2025 2024

Förutbetalda kostnader 219 221

Upplupna ränteintäkter 234 208

Upplupna provisionsintäkter 211 193

Övriga upplupna intäkter

33 49

Summa 697 670

Inkluderar upplupna intäkter avseende försäljningen av privatlåneportföljen. Se not 49.

Nedanstående tabell beskriver de balansposter som är underlag för nettoredovisning. Övriga poster redovisas brutto i

balansräkningen.

200

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 29 Koncernen – in- och upplåning från allmänheten

Not 30 Koncernen – övriga skulder

2025 2024

Fondlikvidskulder avseende ej avvecklade affärer 2 933 3 169

Skuld till försäkringstagare

2 839 4 588

Leverantörsskulder 15 27

Leasingskuld 188 217

Övriga skulder 75 88

Summa 6 050 8 089

För information om kvittning av fondlikvid, fordringar och skulder, se not 27.

Avser överlikviditet från försäkringstagarna som har investerats i Pensionsbolagets egna innehav i räntebärande papper.

Not 31 Koncernen – upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2025 2024

Personalrelaterade skulder 95 94

Upplupna räntekostnader 21 22

Upplupna provisionskostnader 67 58

Övriga upplupna kostnader

70 94

Summa 253 268

2025 2024

Sverige 29 480 24 490

Norge 12 633 9 383

Finland 16 382 13 809

Danmark 22 753 17 759

Avgår inlåning i Nordnet Pensionsförsäkring AB och Nordnet Livsforsikring AS

-6 752 -3 117

Summa 74 496 62 324

Redovisas som försäkringstekniska skulder i koncernens balansräkning

Största delen härrör sig till upplupna administrativa kostnader i den löpande verksamheten. Inkluderar även upplupna kostnader avseende försäljningen av

privatlåneportföljen. Se not 49.

Noter

Hänvisning till redovisningsprincip

Redovisningsprinciper för försäkringstekniska skulder

återfinns i Not 24. För leasingskulder, se Not 26 Materiella

anläggningstillgångar.

Hänvisning till redovisningsprincip

Redovisningsprinciper för finansiella skulder värderade till

upplupet anskaffningsvärde återfinns i Not 33 Kategorisering

av finansiella instrument.

201

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Sammanställning över förändring av eget kapital framgår av

rapport över förändringar i eget kapital.

Aktiekapital

Totalt antal emitterade aktier uppgår till 250 839 706 (251

876 565) stycken med kvotvärde 0,005 (0,005) SEK. Med

kvotvärde avses aktiekapital dividerat med antal aktier.

Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som

fastställs på årsstämma och aktieinnehavet berättigar till

rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie.

I samband med lösen av Nordnets andra och tredje

teckningsoptionsprogram under 2025 har bolaget emmiterat

845 556 nya aktier. För vidare information, se Not 13

Allmänna administrationskostnader.

Övrigt tillskjutet kapital

Utgörs av ovillkorade aktieägartillskott samt emissionslikvider

i form av apportemissioner och kontantemissioner.

Återköp av egna aktier

Bolaget har under räkenskapsåret genomfört två

aktieåterköpsprogram om vardera 250 MSEK.

Det första återköpsprogrammet löpte från och med den 21 juli

till och med den 7 november, inom vilket totalt 919 819 egna

aktier återköptes till ett sammanlagt belopp om 250 MSEK,

motsvarande ett genomsnittligt pris per aktie om 271,8 SEK.

Det andra återköpsprogrammet inleddes den 10 november

2025 och ska avslutas senast den 13 mars 2026. Per

balansdagen hade inom ramen för detta program totalt 565

069 egna aktier återköpts till ett sammanlagt belopp om 151

MSEK, motsvarande en viktad genomsnittlig aktiekurs om

267,8 SEK

Primärkapitalinstrument

Emissionsår Löptid Första möjliga

datum för inlösen

Nominellt

belopp

Redovisat värde Valuta Kupongränta

2021 Evig 2026-11-16 600,0 600,0 SEK STIBOR 3M + 3,9%

2023 Evig 2028-02-14 300,0 300,0 SEK STIBOR 3M + 5,0%

Totalt 900,0 900,0

Aktierelaterat incitamentsprogram

Under året har Nordnet infört ytterligare ett incitaments-

program bestående av c-aktierI, för koncernens anställda.

Totalt har 633 188 teckningsoptioner emitterats till ett värde

om 13 (14) MSEK. För vidare information, se Not 13 Allmänna

administrationskostnader.

Primärkapitalinstrument

Emitterade primärkapitalinstrument bedöms uppfylla villkoren

för ett eget kapitalinstrument då instrumentet enligt villkoren

inte har någon fastställd tidpunkt för förfall, vilket innebär

att emittenten har en ovillkorad rättighet att avstå från att

erlägga återbetalning, samt att emittenten av instrumentet

har full diskretion beträffande räntebetalningarna, dvs. ingen

skyldighet att erlägga ränta. Under 2024 har återköp av

primärkapitalinstrument om 500 MSEK genomförts .

Primärkapitalinstrument

2025 2024

Ingående balans 900 1 400

Emission av primärkapitalinstrument - -

Återköp av primärkapitalinstrument - -500

Utgående balans 900 900

Not 32 Koncernen – eget kapital

N oter

202

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 32 Koncernen – eget kapital

Eget kapital - Andra reserver 2025 2024

Reserv för omräkningsdifferenser

Ingående balans -97 -90

Omräkningsdifferens utländska filialer -67 -6

Skatt på skattepliktig del av omräkningsdifferens i utländska filialer 6 -1

Utgående balans -158 -97

Reserv för verkligt värde

Ingående balans -9 -42

Värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat, netto efter skatt 57 33

Utgående balans 48 -9

Totalt

Ingående balans -106 -132

Omräkningsdifferens utländska filialer -61 -7

Värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 57 33

Utgående balans -110 -106

Andra reserver

Reserv för verkligt värde

I reserv för verkligt värde redovisas den ackumulerade

värdeförändringen på innehav i finansiella skuldinstrument

värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat fram

till dess att tillgången bokas bort från rapporten över

finansiell ställning. Vid avyttring omklassificeras orealiserade

värdeförändringar till resultaträkningen. Eventuell

nedskrivning redovisas i resultaträkningen.

Reserv för omräkningsdifferenser

I reserv för omräkningsdifferenser redovisas

valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av

utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella

rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens

finansiella rapporter presenteras i.

För årets förändring i andra reserver, se tabell nedan.

Balanserade vinstmedel

Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en

eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans

med årets resultat och fond för verkligt värde samt

primärkapitalinstrument summan av fritt eget kapital, det

vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till

aktieägarna.

Utdelning

Vid årstämman med aktieägarna i Nordnet AB (publ) den

28 april 2025 beslutades om utdelning med 8,10 kr per

aktie samt att resultatet för år 2024 som ej delades ut skulle

balanseras i ny räkning. Denna utdelning motsvarar 70

procent av bolagets resultat för år 2024 .

Noter

203

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 33 Koncernen – kategorisering av finansiella instrument

Redovisningsprincip

Finansiella instrument.

Redovisning, bortbokning och modifiering.

En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas på

affärsdagen när Nordnet blir part enligt instrumentets

avtalsmässiga villkor, förutom finansiella tillgångar

klassificerade som värderade till upplupet anskaffningsvärde

vilka redovisas på likviddagen. Finansiella tillgångar som

redovisas i balansräkningen som anses väsentliga inkluderar

på tillgångssidan Kassa och tillgodohavanden i centralbanker,

Belåningsbara statsskuldsförbindelser mm., Tillgångar där

kunden bär placeringsrisken, Utlåning, Obligationer och

andra räntebärande värdepapper, Aktier och andelar, samt

Upplupna intäkter. På skuldsidan återfinns Inlåning, Skulder

där kunden bär placeringsrisken samt Upplupna kostnader.

När ett finansiellt instrument redovisas första gången värderas

det till det verkliga värdet plus eller minus, när det gäller en

finansiell tillgång eller finansiell skuld som inte värderas till

verkligt värde via resultatet, transaktionskostnader som är

direkt hänförliga till förvärv eller emission av den finansiella

tillgången eller finansiella skulden. Vid värdering av ett

finansiellt instrument efter det första redovisningstillfället,

redovisas den finansiella tillgången beroende på vilken

värderingskategori det finansiella instrumentet hänförts till.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när

rättigheterna i avtalet realiserats, förfallit, överförts till tredje

part eller bolaget förlorat kontrollen över den. Finansiella

skulder tas bort från balansräkningen då skulden utsläckts

genom att avtalet fullgjorts, annullerats eller upphört.

Detsamma gäller för del av finansiell tillgång och finansiell

skuld. Vid modifiering av ett lån görs en bedömning om

detta resulterar i ett borttagande från balansräkningen.

Ett lån anses vara modifierat när villkoren som styr lånets

kassaflöden ändras jämfört med det ursprungliga avtalet.

Exempel kan vara anstånd, förändrade marknadsförhållanden,

åtgärder för att behålla kunden och andra faktorer som inte är

relaterade till en låntagares försämrade kreditvärdighet.

Modifierade lån tas bort från balansräkningen och ett nytt lån

redovisas när det befintliga lånet sägs upp och ett nytt avtal

ingås med väsentligt annorlunda villkor eller om villkoren i

ett befintligt avtal modifieras väsentligt. Vid modifiering på

grund av att en låntagare har finansiella svårigheter görs

en individuell bedömning av om låntagaren kan beviljas

ett temporärt anstånd. Anståndet kan vara av varierande

karaktär till exempel förändrad löptid, uppläggning av

betalplan eller tillfälligt justerade räntevillkor. Lånet behålls

då i balansräkningen och placeras i steg 3 enligt IFRS9 tills

anståndet och tillhörande probationperiod löpt ut.

Kvittning.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld redovisas med ett

nettobelopp i balansräkningen när det finns en legal rätt att

kvitta de redovisade beloppen och om avsikten är att reglera

posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera

tillgången och reglera skulden.

Återköpsavtal.

Ett återköpsavtal (repa) avser ett avtal där parter kommit

överens om försäljning av värdepapper samt ett efterföljande

återköp av motsvarande tillgångar till ett förbestämt pris. Ett

sålt värdepapper redovisas i balansräkningen då koncernen

under transaktionens löptid är exponerad mot värdepapprets

värdeförändringsrisk. Likvid erhållen för försäljning av

värdepapper redovisas som finansiell skuld baserat på

motpart. Sålda värdepapper redovisas under posten För

egna skulder ställda säkerheter. Erlagd likvid för förvärvat

värdepapper, så kallad omvänd repa, redovisas som utlåning

till den säljande parten. Värdepapper som har lämnats enligt

återköpsavtal redovisas också. Likvida medel som har erhållits

enligt återköpsavtal redovisas i balansräkningen som Skulder

till kreditinstitut.

Klassificering och värdering.

Finansiella tillgångar klassificeras i en av följande kategorier:

finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet,

verkligt värde via övrigt totalresultat samt upplupet

anskaffningsvärde baserat på företagets affärsmodell

för förvaltningen av finansiella tillgångar och tillgångens

avtalsenliga villkor. Klassificeringen beror även på om

instrumentet är ett skuldinstrument, egetkapitalinstrument

eller ett derivat. Finansiella skulder klassificeras som

värderade till antingen upplupet anskaffningsvärde eller

verkligt värde över resultatet.

Affärsmodellen speglar hur koncernen förvaltar portföljer

av finansiella tillgångar för att generera kassaflöden. När

affärsmodellen bestäms för en grupp av finansiella tillgångar

tas hänsyn till faktorer såsom tidigare erfarenheter av hur

kassaflöden erhölls, hur de finansiella tillgångarnas resultat

utvärderas och rapporteras till ledningen, hur risker bedöms

och hanteras samt hur ersättning är kopplad till prestation.

Avtalsvillkoren utgör grunden för att identifiera huruvida

kassaflödena endast uttrycker betalningar av kapitalbelopp

och ränta. Kapitalbelopp definieras som verkligt värde av

skuldinstrumentet vid första redovisningstillfället vilket kan

förändras över löptiden om det förekommer återbetalningar

eller kapitalisering av ränta. Ränta definieras som ersättning

för pengars tidsvärde, kreditrisk samt en vinstmarginal som är

förenlig med ett grundläggande utlåningsarrangemang. Om

det finns avtalsmässiga villkor som introducerar exponering

för andra risker eller volatilitet medför det att kassaflödena

inte uppfyller kriterierna för endast betalningar av

kapitalbelopp och ränta.

204

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Finansiella tillgångar värderade till upplupet

anskaffningsvärde.

Finansiella tillgångar som innehas inom ramen för en

affärsmodell vars mål är att inneha finansiella tillgångar i syfte

att erhålla avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar

av kapital och ränta på det utestående kapitalbeloppet

värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Tillgångar i denna kategori redovisas vid första redovisnings-

tillfället till verkligt värde plus transaktionskostnader och till

upplupet anskaffningsvärde vid den efterföljande värderingen

beräknat enligt effektivräntemetoden. Effektivräntan

motsvarar den ränta som används för att diskontera

avtalsenliga framtida kassaflöden till redovisat värde på den

finansiella tillgången eller skulden .

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via

övrigt totalresultat.

Finansiella tillgångar som förvaltas inom ramen för en

affärsmodell vars mål är att inkassera avtalsenliga kassaflöden

enbart bestående av kapital och ränta antingen genom

innehav eller genom försäljning värderas till verkligt värde via

övrigt totalresultat.

Vid första redovisningstillfället sker redovisning till

verkligt värde plus transaktionskostnader och vid den

efterföljande värderingen till verkligt värde med orealiserade

värdeförändringar i övrigt totalresultat vilken ackumuleras

mot en verkligt värdereserv i eget kapital. Förändringarna i

verkligt värde överförs från övrigt totalresultat till Nettoresultat

av finansiella transaktioner i resultaträkningen när tillgången

realiseras. Nedskrivningar redovisas i resultaträkningen under

rubriken Nettoresultat av finansiella transaktioner och som en

förändring av verkligt värdereserven i eget kapital via övrigt

totalresultat. Värdeförändringar hänförliga till

valutakursförändringar redovisas direkt i resultaträkningen.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över

resultaträkningen.

Kategorin utgörs av finansiella tillgångar som vid första

redovisningstillfället, och vid efterföljande värderingar,

värderas till verkligt värde via resultatet för att eliminera

inkonsekvenser i värdering och redovisning. Klassificeringen

omfattar även skuldinstrument som innehas inom ramen

för en annan affärsmodell än att innehas enbart för att

erhålla avtalsenliga kassaflöden, inklusive skuldinstrument

som innehas för handel eller förvaltas och vars resultat

utvärderas utifrån verkligt värde samt skuldinstrument vars

avtalsenliga kassaflöden inte enbart består av betalningar av

kapitalbelopp och ränta.

Tillgångar i denna kategori redovisas både vid första

redovisningstillfället och vid efterföljande värderingar

till verkligt värde. Transaktionskostnader kostnadsförs

i resultatet. Verkligt värde fastställs utifrån noterade

priser på aktiva marknader. Då sådana saknas används

allmänt accepterade värderingsmodeller, vilka baseras på

observerbara marknadsdata, såsom noterade priser på aktiva

marknader för liknande instrument eller noterade priser för

identiska instrument på inaktiva marknader. Förändringar

i verkligt värde redovisas inom Nettoresultat av finansiella

transaktioner, liksom värdeförändring till följd av förändrade

valutakurser.

Finansiella skulder värderade till upplupet

anskaffningsvärde.

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

omfattar de skulder som inte värderas till verkligt värde över

resultatet. På affärsdagen redovisas de till verkligt värde,

vilket normalt är det lånade beloppet, och vid efterföljande

värdering till upplupet anskaffningsvärde enligt

effektivräntemetoden. Värderingen görs analogt

med den som tillämpas för finansiella tillgångar till

upplupet anskaffningsvärde, dock utan justering för

kreditförlustreserveringar.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde över

resultaträkningen.

Kategorin finansiella skulder värderade till verkligt värde

via resultatet utgörs av finansiella skulder som innehas för

handel och finansiella skulder som koncernen vid första

redovisningstillfället valt att föra till denna kategori enligt den

så kallade verkligt värde-optionen. Skulder i denna kategori

redovisas både vid första redovisningstillfället och vid

efterföljande värderingar till verkligt värde. Fastställandet

av verkligt värde och redovisningen av vinster och förluster

görs analogt med finansiella tillgångar värderade till verkligt

värde över resultatet. Förändringar i verkligt värde redovisas

i resultaträkningen inom Nettoresultat av finansiella

transaktioner med undantag för förändringar i verkligt värde

beroende på förändringar i koncernens egen kreditrisk.

Sådana förändringar av finansiella skulder värderade till

verkligt värde, för vilka fair value option tillämpas, presenteras

i övrigt totalresultat utan efterföljande omklassificering

till resultatet .

Omklassificering av finansiella tillgångar och skulder.

Finansiella tillgångar klassificeras endast om då

affärsmodellen för de finansiella tillgångarna ändras,

vilket förväntas vara mycket ovanligt. Finansiella skulder

klassificeras aldrig om.

205

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 33 Koncernen – kategorisering av finansiella instrument

2025 Verkligt värde via resultatet

Tillgångar Upplupet

anskaff-

ningsvärde

Innehas för

handel

Övriga affärs-

modeller

Verkligt värde

via övrigt

totalresultat

Totalt Verkligt värde

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 4 675 - - - 4 675 4 675

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 262

- - 5 105 5 367 5 375

Utlåning till kreditinstitut 1 046 - - - 1 046 1 046

Utlåning till allmänheten 29 838 - - - 29 838 29 838

Obligationer och andra räntebärande värde-

papper

3 547

- - 39 162 42 709 42 699

Aktier och andelar, noterade - 4 - - 4 4

Aktier och andelar, onoterade 1 1 1

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken

1 996 213 127 4 750 219 873 219 873

Övriga tillgångar 3 630 - - - 3 630 3 630

Upplupna intäkter 478 - - - 478 478

Summa tillgångar 45 473 5 213 127 49 017 307 622 307 619

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 74 496 - - - 74 496 74 496

Skulder där kunden bär placeringsrisken

- - 219 878 - 219 878 219 878

Övriga skulder 6 050 - - - 6 050 6 050

Upplupna kostnader 253 - - - 253 253

Summa skulder 80 800 - 219 878 - 300 678 300 678

Marknadsvärdet per 31 december 2025 uppgår till 3 806MSEK. Orealiserat resultat ej upptaget i balansräkningen uppgår till -4 MSEK.

4 750 MSEK avser återinvesteringar i obligationer och 1 996 MSEK avser likvida medel.

I beloppet ingår pensionskundernas inlåning om 9 030 MSEK.

2024 Verkligt värde via resultatet

Tillgångar Upplupet

anskaff-

ningsvärde

Innehas för

handel

Övriga affärs-

modeller

Verkligt värde

via övrigt

totalresultat

Totalt Verkligt värde

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 3 785 - - - 3 785 3 785

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 556

- - 4 060 4 615 4 631

Utlåning till kreditinstitut 950 - - - 950 950

Utlåning till allmänheten 29 297 - - - 29 297 29 297

Obligationer och andra räntebärande värde-

papper 8 002

- - 26 687 34 688 34 665

Aktier och andelar, noterade - 2 - - 2 1,50

Aktier och andelar, onoterade - 1 - - 1 0,80

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken

2 459 - 191 599 350 194 408 194 408

Övriga tillgångar 3 445 - - - 3 445 3 445

Upplupna intäkter 449 - - - 449 449

Summa tillgångar 48 942 2 191 599 31 097 271 640 271 632

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 62 324 - - - 62 324 62 324

Skulder där kunden bär placeringsrisken

- - 194 412 - 194 412 194 412

Övriga skulder 8 089 - - - 8 089 8 089

Upplupna kostnader 268 - - - 268 268

Summa skulder 70 681 - 194 412 - 265 093 265 093

Marknadsvärdet per 31 december 2024 uppgår till 8 550 MSEK. Orealiserat resultat ej upptaget i balansräkningen uppgår till -7 MSEK.

350 MSEK avser återinvesteringar i obligationer och 2 459 MSEK avser likvida medel.

I beloppet ingår pensionskundernas inlåning om 7 397 MSEK.

Noter

206

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 33 Koncernen – kategorisering av finansiella instrument

Fastställande av verkligt värde för finansiella

instrument

När koncernen fastställer verkliga värden för finansiella

instrument används olika metoder beroende på graden

av observerbarhet av marknadsdata samt aktiviteten på

marknaden. En aktiv marknad anses vara en reglerad eller

tillförlitlig handelsplats där noterade priser är lättillgängliga

och uppvisar en regelbundenhet. Aktiviteten bedöms

löpande genom analys av faktorer såsom skillnader i köp-

och säljkurser.

Metoderna delas upp i tre nivåer baserat på hierarkin för

verkligt värde:

Nivå 1: Värdet baseras på ojusterade noterade priser från en

aktiv marknad för identiska instrument. Denna nivå innehåller

i huvudsak aktier, fondandelar, obligationer, statsskuldsväxlar

och standardiserade derivat.

Nivå 2: Värdet baseras på annan observerbar indata än

de som ingår i Nivå 1, antingen direkt (priser) eller indirekt

(härledda från priser). Här ingår bland annat fondandelar,

derivatinstrument samt vissa räntebärande värdepapper

och obligationer som värderas utifrån räntekurvor eller där

justering sker för kreditspread baserat på marknadsdata.

Även skulder i försäkringsverksamheten, där kunden bär

placeringsrisken och värdet är indirekt kopplat till ett

tillgångsvärde, klassificeras normalt i nivå 2.

Nivå 3: Värdet baseras på icke-observerbar marknadsdata

där egna interna antaganden har betydande effekt på

värderingen. Nivå 3 innehåller i huvudsak onoterade eget

kapitalinstrument. Vid första redovisningstillfället anses

erlagd eller erhållen ersättning vara bästa bedömning av

verkligt värde.

Klassificeringen bestäms utifrån den lägsta nivån av

indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.

Finansiella instrument överförs mellan nivåer om indatans

karaktär eller betydelse förändras.

Värderingstekniker för specifika instrument I de fall en aktiv

marknad saknas används etablerade värderingsmodeller.

Målet är att använda marknadsdata i största möjliga mån,

men vid behov görs justeringar för att korrekt återspegla

instrumentens parametrar.

Valutaterminer: Värderas genom diskontering av skillnaden

mellan avtalad terminskurs och aktuell terminskurs för

återstående löptid. Diskontering sker till riskfri ränta.

Räntebärande värdepapper: Värdet beräknas genom

diskontering av förväntade framtida kassaflöden baserat på

aktuell marknadsränta.

Fondandelar: Andelar som inte handlas på aktiv marknad

värderas utifrån NAV-kurs (net asset value).

Ut- och inlåning: För poster med rörlig ränta, eller med en

kvarvarande löptid under sex månader, anses redovisat vär de

(upplupet anskaffningsvärde) utgöra en god approximation

av verkligt värde.

Detaljerade upplysningar om nivå 3 Inom nivå 3 används

främst kassaflödesanalyser (DCF), optionsprismodeller oc h

aktuella transaktioner i liknande instrument. Koncernen kan

även använda oberoende motparters teoretiska värderinga r.

Om tillräcklig information för värdering saknas under de tre

senaste månaderna efter ett kvartalsskifte sätts värdet till

noll.

Under året har överföringar skett mellan nivå 2 och nivå 3.

Flytt till nivå 3 har främst berott på att instrument saknat

observerbara marknadsdata, medan flytt från nivå 3 till nivå

2 skett när tillförlitlig marknadsdata åter blivit tillgänglig för

tillämpade värderingsmodeller. Per den 31 december 2025

bestod 98,8 procent av värdet i nivå 3 av svenska innehav,

varmed valutaeffekter på utländska innehav utgjort en

oväsentlig del av värdeförändringarna.

Noter

207

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 33 Koncernen – kategorisering av finansiella instrument

2025

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 5 105 - - 5 105

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 36 720 2 443 - 39 163

Aktier och andelar 4 - 1 5

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken

218 926 114 833 219 873

Delsumma 260 754 2 557 834 264 146

Finansiella tillgångar där verkligt värde lämnas i upplysningssyfte

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 4 675 - - 4 675

Utlåning till kreditinstitut - 1 046 - 1 046

Utlåning till allmänheten - 29 838 - 29 838

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 270 - - 270

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 3 536 - - 3 536

Övriga tillgångar 3 630 - - 3 630

Upplupna intäkter 478 - - 478

Delsumma 12 590 30 884 - 43 473

Summa 273 344 33 441 834 307 619

Finansiella skulder redovisade till verkligt värde

Skulder där kunden bär placeringsrisken - 219 878 - 219 878

Summa - 219 878 - 219 878

4 750 MSEK avser återinvesteringar i obligationer och 1 996 MSEK avser likvida medel. Dessa poster ingår i nivå 1.

Nivåfördelning enligt IFRS 13

Noter

2024

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 2 575 1 485 - 4 060

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 24 546 2 141 - 26 687

Aktier och andelar 2 - 1 2

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken

192 841 159 1 408 194 408

Delsumma 219 962 3 785 1 409 225 156

Finansiella tillgångar där verkligt värde lämnas i upplysningssyfte

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 3 785 - - 3 785

Utlåning till kreditinstitut - 950 - 950

Utlåning till allmänheten - 29 297 - 29 297

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 571 - - 571

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 7 978 - - 7 978

Övriga tillgångar 3 445 - - 3 445

Upplupna intäkter 449 - - 449

Delsumma 16 229 30 247 - 46 476

Summa 236 191 34 032 1 409 271 632

Finansiella skulder redovisade till verkligt värde

Skulder där kunden bär placeringsrisken - 194 412 - 194 412

Summa - 194 412 - 194 412

350 MSEK avser återinvesteringar i obligationer och 2 459 MSEK avser likvida medel. Dessa poster ingår i nivå 1.

208

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 33 Koncernen – kategorisering av finansiella instrument

2025

Tillgångar där kunden bär

placeringsrisken

Aktier och andelar

Ingående balans 1 408 1

Köp 69 4

Överföringar till nivå 3 0 -

Försäljning -394 -

Överföringar från nivå 3 -103 -

Värdeförändring inklusive valutaeffekt -147 -

Utgående balans 833 5

All värdeförändring tillfaller kunderna, varför ingen uppdelning på realiserad och orealiserad värdeförändring görs.

Marknadsvärdet på instrumenten i nivå 3 var vid ingången av året noll kronor.

Noter

All värdeförändring tillfaller kunderna, varför ingen uppdelning på realiserad och orealiserad värdeförändring görs.

2024

Tillgångar där kunden bär

placeringsrisken

Aktier och andelar

Ingående balans 1 871 1

Köp 199 -

Överföringar till nivå 3 0 -

Försäljning -401 -

Överföringar från nivå 3 -241 -

Värdeförändring inklusive valutaeffekt -20 -

Utgående balans 1 408 1

209

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 34 Koncernen - ställda panter, eventualförpliktelser och åtaganden

Ställda säkerheter.

Ställda säkerheter avser i huvudsak panter hos

kreditinstitut och börsen. Ställda säkerheter för kunders

räkning avser aktielån där säkerhet ställs i form av likvida

medel hos de institut som erbjuder aktielån. Nordnet har i

sin tur motsvarande täckning i panter ställda av kunderna.

Eventualförpliktelser.

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt

åtagande som härrör från inträffade händelser och vars

förekomst bekräftas endast av att en eller flera osäkra

framtida händelser, som inte helt ligger inom företagets

kontroll, inträffar eller uteblir, eller när det finns ett

åtaganden som härrör från inträffade händelser men som

inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av

att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att

krävas för att reglera

åtagandet eller att åtagandets storlek

inte kan beräknas med tillräcklig noggrannhet.

Åtaganden.

Åtaganden utgörs av beviljade men ej utnyttjade krediter,

till exempel privatlån och bolånekrediter samt beviljade

depåkrediter vilka redovisas till nominellt beviljat belopp

med avdrag för eventuellt upplupet anskaffningsvärde på

ianspråktagen lånefordran.

Redovisningsprincip

2025 2024

Ställda säkerheter

Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder 1642 1 287

Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter

Obligationer och andra räntebärande värdepapper

1758 1 909

varav depositioner hos kreditinstitut 1483 1 389

varav depositioner hos clearinginstitut 275 520

Eventualförpliktelser

Ansvarsförbindelser

Garantiåtagande, hyreskontrakt

27 30

Åtaganden

Beviljade men ej utbetalda krediter 45 13

Förvaltade medel för tredje mans räkning

Klientmedel 68 50

I beloppet ingår spärrade medel om 182 (174) MSEK som i huvudsak avser ställda säkerheter hos clearinginstitut, centralbanker och börsen.

Koncernen har i december 2025 tecknat ett hyresavtal avseende kontorslokaler i Frankfurt med planerat tillträde i juni 2026. Det totala åtagandet för den fasta

avtalsperioden uppgår till ca 1,2 MEUR.

Ställda säkerheter för egna skulder omfattar värde-

papper som har pantsatts i samband med återköpsavtal.

Transaktionerna genomförs enligt standardavtal som

används av parterna på den finansiella marknaden

och motparter i dessa transaktioner är kreditinstitut.

Transaktionerna är huvudsakligen kortfristiga med en löptid

på mindre än tre månader.

Övriga ställda säkerheter består av obligationer och

andra räntebärande värdepapper, vilka lämnats som

säkerhet för kundens värdepapperslån och för betalning till

clearinginstitut. Motpart i värdepapperslånetransaktionerna

är andra kreditinstitut.

Eftersom både återköpsavtal och övriga ställda säkerheter

innebär att värdepappren återlämnas till Nordnet kvarstår

alla risker och rättigheter förknippade med de överförda

instrumenten hos Nordnet, även om de inte är tillgängliga för

Nordnet under den period då de är överförda. Motparten i

transaktionen innehar värdepappren som säkerhet, men har

inte någon rätt till andra tillgångar i Nordnet. Värdepappren

redovisas fortsatt i balansräkningen och redovisas, liksom

hänförliga skulder, till verkligt värde .

I försäkringsrörelsen uppgår per balansdagen 31 december

2025, registerförda tillgångar om 219 873 (194 407) MSEK,

för vilka försäkringstagarna har förmånsrätt.

210

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Reglerna om kapitaltäckning är lagstiftarens krav om hur

mycket kapital i form av en kapitalbas som ett institut måste

ha i förhållande till hur stora risker det tar. Regelverket

tar sikte på att förstärka kopplingen mellan risktagande

och kapitalbehov i koncernens verksamhet. De legala

kapitalkraven beräknas i enlighet med Europaparlamentets

och Rådets förordning 575/2013 EU (CRR), samt direktivet

2013/36 EU (CRD IV).

Upplysningar i denna not lämnas i enlighet med

Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 575/2013

om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepappersföretag

(”tillsynsförordningen”) samt förordningar som

kompletterar tillsynsförordningen, Finansinspektionens

föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag,

samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd

(FFFS 2014:12) om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Övriga

erforderliga upplysningar lämnas i en separat pelare

3-rapport som finns tillgänglig på Nordnets hemsida, www.

nordnetab.com.

Finansiellt konglomerat

Kapitalbas och kapitalkrav

Det finansiella konglomeratet omfattar Nordnet AB (publ)

och samtliga dotterbolag. För fastställande av det finansiella

konglomeratets lagstadgade kapitalkrav gäller Lag

(2006:531) om särskild tillsyn över finansiella konglomerat

och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS

2011:26) om särskild tillsyn över finansiella konglomerat.

Konglomeratets kapitalbas ska täcka minimikapitalkraven

enligt Tillsynsförordningen samt solvenskraven enligt

Försäkringsrörelselagen. Reglerna bidrar till att stärka

koncernens motståndskraft mot finansiella förluster och

därigenom skydda kunderna.

Kapitalbas och kapitalkrav har beräknats i enlighet med

konsolideringsmetoden. Den gruppbaserade redovisningen

upprättas enligt samma redovisningsprinciper som

koncernredovisningen. Som en följd av solvensregelverket

tillkommer posten solvenskapital, vilket avser beräknat

framtida nuvärde av de i konglomeratet ingående

försäkringsbolagens (Nordnet Pensionsförsäkring AB

inklusive dotterbolaget Nordnet Livsforsikring AS)

kassaflöden genererade av försäkringstagarnas kapital.

Kapitalkravet för enheter inom Försäkringsverksamheten

påverkas av försäkringstagarnas tillgångar. Kapitalkravet

från bankverksamheten (redovisat i detalj under rubrik

för konsoliderad situation) varierar främst med storleken

och kreditkvaliteten på bankens exponeringar. För det

finansiella konglomeratet beräknas Solvenskapitalkrav

och kapitalbas enligt standardmodellen under Solvens 2,

vilket bejakar det samlade kapitalkravet från både bank och

försäkringsverksamheten. Inom det finansiella konglomeratet

har Nordnet ett överskott av kapital på 2 599,2 MSEK.

Konsoliderad situation

Kapitalbas och kapitalkrav

Den konsoliderade situationen utgörs av Nordnet AB

(publ) och Nordnet Bank AB. Skillnaden gentemot det

finansiella konglomeratet är därmed att försäkringsrörelsen

och Nordnet Fonder inte beaktas i den konsoliderade

situationen. För fastställande av lagstadgade kapitalkrav för

den konsoliderade situationen gäller lagen (2014:968) om

särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag,

kapitaltäckningsförordningen (EU) nr 575/2013, lagen

om kapitalbuffertar (2014:966) samt Finansinspektionens

föreskrifter och allmänna råd om tillsynskrav och

kapitalbuffertar (FFFS 2014:12).

Kapitalbasen ska täcka minimikapitalkrav, det kombinerade

buffertkravet samt tillkommande Pelare 2 krav. Nordnet

tillämpar schablonmetoden vid beräkning av kapitalbaskrav

för kreditrisk, vilket innebär att exponeringar fördelas

över exponeringsklasser och tilldelas en riskvikt baserat

på denna klass samt ytterligare tillkommande faktorer.

Kreditrisk beräknas på alla tillgångsposter i och utanför

balansräkningen, förutom för poster som dras av direkt från

kapitalbasen. Kapitalbaskrav för valutakursrisk omfattar

samtliga poster i och utanför balansräkningen värderade

till aktuellt marknadsvärde samt omräknade till svenska

kronor enligt balansdagskurs. Kapitalbaskrav för operativ risk

beräknas enligt schablonmetoden.

Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning

Kapitalbas och kapitalkrav

2025-12-31 2024-12-31

Kapitalbas efter justeringar och avdrag 7 941 7 267

Kapitalkrav 5 342 4 864

Överskott 2 599 2 403

Finansiella konglomeratets kapitaltäckningsgrad 1,5 1,5

Noter

Från och med 2019-06-30 redovisas Solvens II-siffror med ett kvartals eftersläpning .

211

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning

Kapitalkravet uttrycks som oftast i procent av det totala

riskvägda exponeringsbeloppet, vilket uppgår till 20

481,5 MSEK för aktuell period. Det grundläggande

kapitalbaskravet är 8 procent (1 638,5 MSEK) och innefattar

ett kärnprimärkapitalkrav om 4,5 procent (921,7 MSEK)

samt ett primärkapitalkrav om 6 procent (1 228,9 MSEK).

Utöver det grundläggande kapitalkravet tillkommer det

kombinerade buffertkravet som uppgår till 4,6 procent av

riskvägt exponeringsbelopp (934,0 MSEK). Det kombinerade

buffertkravet består av en kapitalkonserveringsbuffert (2,5

procent) och en kontracyklisk buffert (2,1 procent), kravet ska

till fullo uppfyllas med kärnprimärkapital. Den kontracykliska

bufferten beräknas utifrån var lands tillsynsmyndighets

beslutade nivå för kontracyklisk buffert viktat över Nordnets

riskvägda exponeringar inom de länder där bolaget bedriver

sin verksamhet.

Som en del av Finansinspektionens översyns- och

utvärderingsprocess (ÖUP) som slutfördes under det

tredje kvartalet 2025 beslutade Finansinspektionen att

Nordnet utöver grundläggande kapitalkrav och buffertkrav

ska uppfylla ett Pelare 2-krav om 1,94 procent för den

konsoliderade situationen, motsvarande 397,3 MSEK per

2025-12-31. Nordnets kapitalkrav för risker inom Pelare

2 motsvarar alltid det högsta av det internt bedömda

Pelare 2-kravet och Finansinspektionens beslutade

Pelare 2-krav. För aktuell period uppgår det internt

bedömda kapitalbehovet för risker inom Pelare 2 till 479,3

MSEK. Pelare 2-kravet ska uppfyllas med tre fjärdedelar

primärkapital varav minst tre fjärdedelar ska bestå av

kärnprimärkapital.

Kärnprimärkapital består av eget kapital reducerat för

poster som ska räknas av från kapitalbasen såsom

immateriella tillgångar, uppskjutna skattefordringar och

värdejusteringar. Årets resultat för 2025 är medräknat i

kapitalbasen då externa revisorer har verifierat resultatet

och tillstånd för att inkludera resultatet har erhållits från

Finansinspektionen. 70 procent av årets resultat dras av

från kapitalbasen som förväntad utdelning i enlighet med

Nordnets utdelningspolicy. Resultatet i den konsoliderade

situationen inkluderar en anteciperad utdelning från

försäkringsverksamheten.

Nordnet tillämpar kapitalandelsmetoden som

värderingsprincip i enlighet med artikel 18.7 i

tillsynsförordningen för sitt innehav av aktier i dotterbolaget

Nordnet Pensionsförsäkring AB samt för det indirekta

innehavet i dotterbolagets dotterbolag (Nordnet

Livsforsikring AS).

Avdrag för värdejusteringar görs enligt den förenklade

metod avseende finansiella instrument värderade till verkligt

värde som regleras i förordning (EU) 2016/101 om försiktig

värdering. Avdrag görs för förutsebara kostnader och

eventuella utdelningar enligt Kommissionens delegerade

förordning (EU) 241/2014.

Nordnet tillämpar ett reducerat avdrag för immateriella

programvarutillgångar i enlighet med möjligheten för detta

i artikel 13a i genomförandeförordning (EU) nr 241/2014.

Det innebär att immateriella programvarutillgångar, vilkas

värde inte påverkas i väsentlig grad av att ett instituts

resolution, insolvens eller likvidation, exkluderas från avdrag

mot kapitalbasen utifrån en försiktig värdering (max tre

års avskrivningstid) samt kapitaltäcks med en riskvikt på

100 procent. Avdrag mot kapitalbasen görs fortfarande

för programvarutillgångar som inte uppfyller de nämnda

kriterierna. Tillämpningen av artikel 13a är mer gynnsam i

förhållande till tidigare regler som innebar avdrag för samtliga

programvarutillgångar från kapitalbasen. Den förändringen

gör att, allt annat lika, kapitalbasen samt det totala riskvägda

exponeringsbeloppet ökar med 348,2 MSEK per 31

december 2025.

Bankpaketet antogs i juni 2019 och förändringarna

publicerades i juni 2024 i EU:s officiella tidning. Banken

arbetar fortfarande aktivt med att implementera

förändringarna och lever upp till de nya kraven. Regelverket

trädde i kraft i januari 2025 med flertal övergångsregler som

träder i kraft i ett senare skede.

Sammanfattningsvis uppgår kapitalbasen i den

konsoliderade situationen till 4 862,9 MSEK jämfört med

ett samlat kapitalkrav på 2 970,4 MSEK. Detta ger ett

kapitalöverskott om 1 892,5 MSEK, överskottet består i sin

helhet av kärnprimärkapital.

Kapitaltäckning är därmed tillfredsställande och uppfyller

samtliga lagstadgade krav. För mer information om Nordnets

k apitalbas och kapitalkrav, se Nordnets Pelare 3-rapporter

samt dokument för nyckeltal som publiceras på Nordnets

hemsida, www.nordnetab.com.

212

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning

2025-12-31 2025-09-30 2025-06-30 2025-03-31 2024-12-31

Tillgänglig kapitalbas (belopp)

1 Kärnprimärkapital 3 963 4 067 4 001 3 996 3 785

2 Primärkapital 4 863 4 967 4 901 4 896 4 685

3 Totalt kapital 4 863 4 967 4 901 4 896 4 685

Riskvägda exponeringsbelopp

4 Totalt riskvägt exponeringsbelopp 20 482 20 349 19 930 19 584 19 264

Kapitalrelationer (som en procentandel av det

riskvägda exponeringsbeloppet)

5 Kärnprimärkapitalrelation (i %) 19,3% 20,0% 20,1% 20,4% 19,7%

Kärnprimärkapitalrelation med avseende på totalt risk-

vägt exponeringsbelopp utan tillämpning av golv (%)

6 Primärkapitalrelation (i %) 23,7% 24,4% 24,6% 25,0% 24,3%

Primärkapitalrelation med avseende på totalt riskvägt

exponeringsbelopp utan tillämpning av golv (%)

7 Total kapitalrelation (i %) 23,7% 24,4% 24,6% 25,0% 24,3%

Total kapitalrelation med avseende på totalt riskvägt

exponeringsbelopp

utan tillämpning av golv (%)

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker

än risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procent-

andel av det riskvägda exponeringsbeloppet)

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än

risken för alltför låg bruttosoliditet (i %)

1,9% 2,5% 2,9% 2,9% 2,9%

varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) 1,1% 1,4% 1,6% 1,6% 1,6%

varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) 1,5% 1,8% 2,2% 2,2% 2,2%

Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingspro-

cessen (i %)

9,9% 10,5% 10,9% 10,9% 10,9%

Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav (som en

procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet)

8 Kapitalkonserveringsbuffert (i %) 2,5% 2,5% 2,5% 2,5% 2,5%

Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller

systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå (i %)

9 Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (i %) 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1%

Systemriskbuffert (i %)

10 Buffert för globalt systemviktigt institut (i %)

10a

Buffert för andra systemviktiga institut (i %)

11 Kombinerat buffertkrav (i %) 4,6% 4,6% 4,6% 4,6% 4,6%

11a

Samlade kapitalkrav (i %) 14,5% 15,0% 15,5% 15,5% 15,5%

Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de

totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderings-

processen (MSEK)

13,8% 14,0% 13,7% 14,1% 13,4%

213

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning

Riskvägt kapitalbaskrav

2025-12-31 2025-09-30 2025-06-30 2025-03-31 2024-12-31

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än

risken för alltför låg bruttosoliditet (MSEK)

EU 7d

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken

för alltför låg bruttosoliditet (MSEK)

397 499 576 556 557

EU 7e varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (MSEK) 224 280 324 319 314

EU 7f varav: ska utgöras av primärkapital (MSEK) 298 374 432 425 418

EU 7g

Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvärderings-

processen (MSEK)

2 036 2 127 2 170 2 133 2 098

Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav (MSEK)

8 Kapitalkonserveringsbuffert (MSEK) 512 509 498 490 482

9 Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (MSEK) 423 419 413 403 399

11 Kombinerat buffertkrav (MSEK) 934 928 911 893 880

EU 11a Samlade kapitalkrav (MSEK) 2 970 3 054 3 081 3 026 2 978

Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala

kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen

(MSEK)

2 818 2 841 2 730 2 764 2 587

214

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet

Bruttosoliditet

Bruttosoliditet beräknas som kvoten av primärkapital

och totala exponeringar och uttrycks i procent. Nordnets

bindande minimikrav för bruttosoliditet uppgår till 3,0

procent, motsvarande 2 882,1 MSEK för aktuell period.

Utöver minimikravet föreslår Finansinspektionen (FI)

en bruttosoliditetsvägledning som ska uppfyllas med

kärnprimärkapital för att på bästa sätt kunna absorbera

eventuella förluster. FI har i samband med sin senaste Översyns-

och utvärderingsprocess för 2025 beslutat en vägledning

rörande bruttosoliditet för Nordnets konsoliderade situation

om 0,5%, vilket tillsammans med det lagstadgade kravet ger en

lämplig bruttosoliditetsnivå för Nordnet om 3,5%, motsvarande

3 362,5 MSEK för aktuell period. Nordnet har i förhållande till

bruttosoliditetskravet ett kapitalöverskott på 1 980,8 MSEK och i

förhållande till lämplig bruttosolidetsnivå ett överskott på 1 500,4

MSEK .

Bruttosoliditetsgrad 2025-12-31 2025-09-30 2025-06-30 2025-03-31 2024-12-31

13 Totalt exponeringsmått

96 072 91 614 91 121 89 939 78 716

14 Bruttosoliditetsgrad (i %)

5,1% 5,4% 5,4% 5,4% 6,0%

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg

bruttosoliditet (som en procentandel av det totala expone-

ringsmåttet)

14a

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg

bruttosoli ditet (i %)

14b

varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter)

14c

Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och

utvärderings processen (i %)

3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0%

Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav (som

en procentandel av det totala exponeringsmåttet)

14d

Krav på bruttosoliditetsbuffert (i %)

14e

Samlat bruttosoliditetskrav (i %) 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0%

Bruttosoliditet

Kapitalbaskrav för bruttosoliditet i MSEK 2025-12-31 2025-09-30 2025-06-30 2025-03-31 2024-12-31

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än

risken för alltför låg bruttosoliditet (MSEK)

14c

Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och

utvärderings processen (MSEK)

2 882 2 748 2 734 2 695 2 362

14e

Samlat bruttosoliditetskrav (MSEK) 2 882 2 748 2 734 2 695 2 362

215

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Internt bedömt kapitalbehov

Minimikravet på kapital enligt Pelare 1 uppgår till 8 procent.

Utöver minimikravet håller Nordnet kapital för att uppfylla

det kombinerade buffertkravet samt för att täcka det totala

kapitalbehov som blivit resultatet av bankens årliga interna

kapital- och likviditetsutvärdering (IKLU). Detta regleras i

EU:s kapitaltäckningsdirektiv 2013/36/EU artikel 73 och

Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2014:12 10 kap.).

Kapitalutvärderingen syftar till att analysera och belysa risker

som eventuellt underskattas vid beräkning av kapitalbaskrav

enligt Pelare 1 samt att identifiera andra väsentliga risker som

banken exponeras för inom Pelare 2.

Den interna kapitalutvärderingen baseras på Nordnets

affärsplan, nuvarande och kommande regelverkskrav

samt scenariobaserade simuleringar och stresstester.

En sammanställning av resultaten rapporteras årligen till

styrelsen och ligger till grund för styrelsens beslutade

kapitalplanering för bolaget. Finansinspektionen granskar

och utvärderar Nordnets riskhantering samt att tillräckligt

kapital hålls för de risker som banken är exponerad för.

Nordnet beräknar det interna kapitalbehovet för den

konsoliderade situationen till 2 117,8 (1 778,6) MSEK.

Förändringen beror på ökad inlåning som främst placeras i

likviditetsportföljen.

Detta bedöms som en tillfredsställande kapitalnivå med

hänsyn till den verksamhet Nordnet bedriver. Nordnets

interna bedömning av kapitalbehovet är inte helt jämförbart

med det lagstadgade kapitalbehovet, bl.a. med anledning

av att Finansinspektionens beslutade Pelare 2-krav

är baserat på de av Finansinspektionen identifierade

riskerna vid den ögonblicksbild som legat till grund för

ÖUP (2024-12-31) uttryckt som en procentsats av det

riskvägde exponeringsbeloppet, medan det internt

bedömda Pelare 2-kravet är beräknat som ett belopp

på de av Nordnet identifierade riskerna vid utgången av

2025. Finansinspektionens beslutade Pelare 2-krav om

1,94% speglar alltså förhållandena vid 2024-12-31 med ett

underliggande antagande om att relationen varit beständig

till 2025. Nordnets internt bedömda kapitalkrav räknar

på de faktiska riskexponeringarna per utgången av 2025,

vilket resulterar i ett högre Pelare 2-krav i relation till det

totala riskvägda exponeringsbeloppet (2,34%) jämfört med

Finansinspektionens beslutade nivå.

Likviditet

Likviditetstäckningskvoten LCR (Liquidity coverage ratio)

beräknas som kvoten mellan bankens likviditetsbuffert

och nettokassaflöden i ett mycket stressat scenario under

en 30-dagarsperiod. Kvoten ska uppgå till minst 100%.

Utöver detta krav har Finansinspektionen beslutat i ÖUP att

Nordnet Bank AB på gruppnivå ska uppfylla tillkommande

likviditetskrav: en likviditetstäckningskvot om 100 procent

i euro, en likviditetstäckningskvot om 75 procent i andra

valutor samt att likviditetsbufferten, vid beräkning av

likviditetstäckningskvoten på gruppnivå, får bestå av högst

50 procent säkerställda obligationer utgivna av svenska

emittentinstitut. Nordnet hanterar sin likviditetsportfölj

utefter hur inlåningen förändras. Valutfördelningen i

likviditetsportföljen är tillräcklig för att uppfylla samtliga

likviditetstäckningskvoter som FI beslutat för bolaget i

de respektive valutorna. Stabil nettofinansieringskvot

NSFR (Net Stable Funding Ratio), beräknas som kvoten

mellan tillgänglig stabil finansiering och behovet av stabil

finansiering. Måttet ämnar att säkerställa den långsiktiga

likviditetssituationen. Minimikravet gäller på aggregerad nivå

och kvoten ska uppgå till minst 100%.

Nordnets höga LCR och NSFR kvoter visar att

banken har stor motståndskraft mot störningar på

finansieringsmarknaden och har en god likviditetssituation

både på kort och lång sikt. Nordnet följer löpande upp

regulatoriska och interna mått på likviditetssituationen och

förvaltar aktivt sina likvida tillgångar för att bibehålla en

tillfredsställande likviditetsbuffert. IKLU innehåller vidare

fördjupade bedömningar av likviditetsbehovet i förhållande

till den framtida utvecklingen under både normala och

stressade förhållanden.

I enlighet med FFFS 2010:7, 5 kap, redovisar Nordnet

information avseende likviditetspositioner per balansdagen

2025-12-31. Uppgifterna avser den konsoliderade

situationen, vilket innefattar Nordnet AB (publ), org. nr

559073-6681 samt Nordnet Bank AB, org. nr 516406-0021.

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet

216

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Likviditetstäckningskvot 2025-12-31 2025-09-30 2025-06-30 2025-03-31 2024-12-31

Totala högkvalitativa likvida tillgångar (viktat värde – genom-

snitt)

32 397 30 627 28 858 26 629 25 383

16a

Likviditetsutflöden – totalt viktat värde 10 495 9 752 9 421 8 681 8 181

16b

Likviditetsinflöden – totalt viktat värde 1 676 1 638 1 677 1 373 1 198

16 Totala nettolikviditetsutflöden (justerat värde) 8 820 8 113 7 744 7 308 6 984

17 Likviditetstäckningskvot (i %) 367,3% 377,5% 372,6% 364,4% 363,5%

Likviditetstäckningskvot SEK (i %) 263,9% 272,7% 249,0% 234,7% 224,1%

Likviditetstäckningskvot NOK (i %) 264,3% 283,2% 287,7% 301,4% 321,8%

Likviditetstäckningskvot DKK (i %) 342,3% 411,0% 462,8% 529,3% 509,1%

Likviditetstäckningskvot EUR (i %) 347,8% 385,3% 480,8% 487,4% 511,4%

Stabil nettofinansieringskvot

18 Total tillgänglig stabil finansiering 77 217 73 809 74 578 71 449 63 981

19 Totalt behov av stabil finansiering 32 726 33 731 32 597 30 568 27 239

20 Stabil nettofinansieringskvot (i %) 235,9% 218,8% 228,8% 233,7% 234,9%

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet

217

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet

Ytterligare likviditetsmått

2025-12-31

Likviditetsreserv/Inlåning från allmänheten 44,1%

Utlåning till allmänheten/Inlåning från allmänheten 36,7%

2024-12-31

Likviditetsreserv/Inlåning från allmänheten 44,8%

Utlåning till allmänheten/Inlåning från allmänheten 44,8%

2024-12-31 Total SEK NOK DKK EUR USD Övriga

Kassa och tillgodohavanden i bank 5 846 567 606 1 725 2 398 453 97

Värdepapper emitterade eller garanterade av stat, cen-

tralbank eller multinationella utvecklingsbanker

5 961 2 906 1 390 431 1 235 0 0

Säkerställda obligationer 16 537 5 216 3 933 4 986 2 402 0 0

Övriga värdepapper 969 0 0 0 721 248 0

Summa reserv 29 314 8 689 5 930 7 141 6 757 701 97

Fördelning valutaslag 100,0% 29,6% 20,2% 24,4% 23,0% 2,4% 0,3%

2025-12-31 Tota l SEK NOK DKK EUR USD Övriga

Kassa och tillgodohavanden i bank 4 599 1 455 69 2 455 620 0 0

Värdepapper emitterade eller garanterade av stat, cen-

tralbank eller multinationella utvecklingsbanker

8 504 3 476 2 515 0 2 147 367 0

Säkerställda obligationer 22 718 5 523 3 955 11 343 1 897 0 0

Övriga värdepapper 0 0 0 0 0 0 0

Summa reserv 35 822 10 454 6 540 13 798 4 664 367 0

Fördelning valutaslag 100% 29,2% 18,3% 38,5% 13,0% 1,0% -

Huvuddelen av likviditetsreserven är placerad i obligationer

med hög rating, t ex säkerställda obligationer, obligationer

emitterade av stater samt tillgodohavanden i centralbank

eller bank. Likviditetsreserven är bedömd som tillräckligt stor

för att kunna bemöta situationer av tillfällig eller utdragen

stress. Nordnet Bank AB är medlemmar i Sveriges Riksbank,

Norges Bank, Bank of Finland och Danska Nationalbanken

vilket ytterligare stärker likviditetsberedskapen .

Likviditetsreserv

218

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet

Konsoliderad situation Konsoliderad situation

2025-12-31 2024-12-31

Riskvägda exponeringsbelopp

Exponering kreditrisk enligt schablonmetoden 13 739 11 596

varav Institutexponeringar 2 044 826

varav Företagsexponeringar 1 694 1 800

varav Hushållsexponeringar 1 660 1 574

varav Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter 1 770 2 634

varav Fallerande exponeringar 49 49

varav Säkerställda obligationer 3 308 2 464

varav Aktieexponeringar 1 145 1 090

varav Regionala eller lokala myndigheter 199 0

varav Exponering i fonder 0 0

varav Multilaterala utvecklingsbanker 0 0

varav Efterställda skulder 665 0

varav Övriga exponeringar 1 206 1 159

Exponering marknadsrisk 103 223

Exponering operativ risk 6 639 7 445

Totalt riskvägda exponeringsbelopp 20 482 19 264

Kapitalkrav

Kreditrisk enligt schablonmetoden 1 099 5,4% 928 4,8%

Marknadsrisk 8 0,0% 18 0,1%

Operativ risk 531 2,6% 596 3,1%

Kapitalkrav Pelare 1 1 639 8,0% 1 541 8,0%

Kreditrelaterad koncentrationsrisk 80 0,4% 94 0,5%

Ränterisk i övrig verksamhet 399 2,0% 462 2,4%

Kapitalkrav Pelare 2 479 2,3% 557 2,9%

Buffertkrav 934 4,6% 880 4,6%

Totalt kapitalkrav, inkl buffertkrav 3 052 14,9% 2 978 15,5%

Tabellen visar kapitalkravet uttryckt både i MSEK och i procent av riskvägt exponeringsbelopp.

219

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Not 38 Moderbolaget – administrationskostnader

Deloitte 2025 2024

Revision -2 -1

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -0 -1

Skatterådgivning - -

Andra uppdrag - -

Summa -3 -2

Not 39 Moderbolaget – personalkostnader

Löner och andra ersättningar 2025 2024

Summa löner och andra ersättningar

-10 -9

Sociala kostnader -3 -3

Pensionskostnader -4 -4

Övriga personalkostnader 0 -1

Summa -18 -17

För övriga upplysningar beträffande personalkostnader samt ersättningar till styrelse, verkställande direktör och övriga ledande befattnings-

havare hänvisas till not 13.

Nettoomsättningen utgörs i sin helhet av koncernintern fakturering, avseende administrativa tjänster.

Not 37 Moderbolaget – nettoomsättning

Not 36 Koncernen - resultat per aktie

Resultat per aktie före och efter utspädning 2025 2024

Årets resultat hänförligt till aktieägarna i Nordnet AB (publ) 3 015 2 814

Ränta på primärkapitaltillskott redovisade i eget kapital

-60 -86

Årets resultat hänförligt till aktieägarna i Nordnet AB (publ) före och efter utspädning 2 955 2 272

Utestående antalet aktier i genomsnitt före utspädning 249 782 389 251 051 425

Utestående antalet aktier i genomsnitt efter utspädning 250 035 173 251 248 734

Resultat per aktie före utspädning 11,83 10,86

Resultat per aktie efter utspädning 11,82 10,85

varav periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt -1 (-1).

Medelantal anställda 2025 2024

Totalt 1 1

varav kvinnor - -

varav män 1 1

I moderbolaget anställd personal är verksam i Sverige.

220

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 40 Moderbolaget – resultat från andelar i koncernföretag

Resultat från andelar i koncernföretag 2025 2024

Utdelning från dotterföretag 2 645 2 780

Nedskrivning av aktier i dotterbolag -14 -10

Erhållna koncernbidrag 23 15

Summa 2 654 2 785

Not 41 Moderbolaget – skatter

Skatt redovisad i resultaträkningen 2025 2024

Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)

Justering av aktuell skatt för tidigare år - -

Aktuell skatt 0 -0

Skatt på årets resultat 0 -0

Avstämning av effektiv skatt 2025 2024

Resultat före skatt 2 628 2 768

Utfall 0,0% 0 0,0% -0

Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% 541 20,6% 570

Skillnad 20,6% 542 20,6% 570

Skillnaden består av följande poster

Effekt av utdelning från dotterföretag 20,7% 545 20,7% 573

Effekt av korrigerad skatt från tidigare år 0,0% - 0,0% 0

Effekt av ej avdragsgilla kostnader -0,1% -3 -0,1% -3

Redovisad effektiv skatt 20,6% 542 20,6% 570

Noter

Hänvisning till redovisningsprincip

För redovisningsprinciper avseende utdelningar och

koncernbidrag, se Not 42 Andelar i koncernföretag .

För principer gällande nedskrivningsprövning av goodwill

och kundrelationer som påverkar värderingen av andelar, se

Not 25 Immateriella anläggningstillgångar.

221

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 42 Moderbolaget – andelar i koncernföretag

2025 2024

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 2 450 2 436

Lämnade aktieägartillskott - 14

Summa 2 450 2 450

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början -41 -32

Nedskrivning av aktier i dotterbolag -14 -10

Summa -55 -41

Redovisat värde vid årets slut 2 395 2 409

Not 44 Moderbolaget – förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2025 2024

Övriga förutbetalda kostnader 3 4

Summa 3 4

Not 43 Moderbolaget - övriga tillgångar

2025 2024

Skattekonto 1 1

Summa 1 1

Namn Org nr Säte Kapitalandel Antal aktier

Redovisat

värde

Nordnet Bank AB 516406-0021 Stockholm 100,00% 480 001 2 395

Nordnet Incentive AB 559338-6385 Stockholm 100,00% 25 000 0

Summa 2 395

Aktier i dotterföretag.

Andelar i dotterföretag redovisas enligt

anskaffningsvärdemetoden, vilket innebär att

transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet.

Obeskattade reserver och koncernbidrag.

På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning

särredovisas inte den uppskjutna skatteskuld som är

hänförlig till de obeskattade reserverna i moderbolaget.

Dessa redovisas med bruttobeloppet i balansräkningen och

resultaträkningen. Erhållna koncernbidrag från dotterföretag

redovisas som finansiell intäkt. Lämnade koncernbidrag från

moderföretag till dotterföretag redovisas som ökning av

andelar i koncernföretag.

Redovisningsprincip

222

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Noter

Not 46 Moderbolaget – övriga skulder kortfristiga

2025 2024

Leverantörsskulder 0 3

Övriga skulder 1 1

Summa 1 4

Övriga skulder är kortfristiga skulder, dvs. förfaller till betalning inom tolv månader räknat från balansdagen.

Not 47 Moderbolaget – upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2025 2024

Upplupna sociala avgifter 1 1

Semesterlöneskuld 1 1

Upplupen löneskatt 2 1

Upplupna styrelsearvoden 5 4

Upplupna konsultkostnader - 0

Upplupna revisionsarvoden 2 1

Upplupna räntekostnader 7 8

Övriga upplupna kostnader 0 0

Summa 17 17

Av moderbolagets totala inköp och försäljning mätt i kronor

avser 0 (0) % av inköpen och 100 (100) % av försäljningen

andra företag i koncernen.

Moderbolagets utestående mellanhavanden till

koncernbolag per balansdagen består av en fordran till

Nordnet Bank AB om 2 130 (2 042) MSEK och en fordran till

Nordnet Pensionsförsäkring AB om 0,3 (0,3) MSEK.

Not 48 Moderbolaget – uppgift om inköp och försäljning mellan koncernföretag

Sammanställning över förändring av eget kapital framgår av

rapporten över förändringar i moderbolagets eget kapital.

Per den 31 december 2025 omfattade det registrerade

aktiekapitalet 250 839 706 (251 876 565) aktier med ett

kvotvärde på 0,005 (0,005) SEK per aktie. Bundet eget

kapital avser aktiekapital om 1 267 (1 259) KSEK.

I samband med lösen av Nordnets andra och tredje

teckningsoptionsprogram 2025 har bolaget emmiterat 845

556 nya aktier. För vidare information, se Not 13 Allmänna

administrationskostnader.

Under året har Nordnet infört ytterligare ett nytt incitaments-

program bestående av c-aktier, för koncernens anställda.

Totalt har 633 188 c-aktier emitterats till ett värde om

13 (14) MSEK. För vidare information, se Not Allmänna

administrationskostnader.

Bolaget har under räkenskapsåret genomfört två

aktieåterköpsprogram om vardera 250 MSEK.

Det första återköpsprogrammet löpte från och med den 21 juli

till och med den 7 november, inom vilket totalt 919 819 egna

aktier återköptes till ett sammanlagt belopp om 250 MSEK,

motsvarande ett genomsnittligt pris per aktie om 271,8 SEK.

Det andra återköpsprogrammet inleddes den 10 november

2025 och ska avslutas senast den 13 mars 2026. Per

balansdagen hade inom ramen för detta program totalt 565

069 egna aktier återköpts till ett sammanlagt belopp om 151

MSEK, motsvarande en viktad genomsnittlig aktiekurs om

267,8 SEK.

Syftet med återköpsprogrammen är att överföra kapital till

aktieägarna samt att anpassa bolagets kapitalstruktur.

Återköpta aktier förväntas bli makulerade efter beslut på

stämman i april 2026.

Not 45 Moderbolaget – eget kapital

223

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 49 Försäljningen av privatlåneportföljen

Nordnet avyttrade sin privatlåneportfölj i sin helhet till Ikano

Bank den 1 oktober 2024. Per balansdagen 2025 bedriver

Nordnet ingen egen verksamhet inom privatlån och har ingen

exponering mot den tidigare låneportföljen.

Beslutet att avyttra portföljen togs efter en strategisk

översyn under 2023, då verksamheten bedömdes vara

begränsad i omfattning och inte utgjorde en naturlig del av

kärnverksamheten. I april 2024 tecknades avtal med Ikano

Bank och efter erforderliga tillstånd genomfördes affären i

enlighet med överenskomna villkor. I samband med affären

såldes även de så kallade “non performing loans”, samtliga

i steg tre, till Axactor och har redovisats i bokslutet för

september 2024. De lånen uppgick till SEK 67 MSEK men

var samtidigt reserverade för med ett motsvarade belopp.

I avtalet mellan Nordnet och Ikano Bank framgår att Nordnet

under en övergångsperiod ska fortsätta administrera en del

av arbetsuppgifter kopplat till privatlåneportföljen på uppdrag

av Ikano. Detta arbete kommer att fasas ut under april 2026.

Verksamheten har varit av en begränsad omfattning och har

redovisats som ett separat segment endast för att den inte

har varit en del av kärnverksamheten. Begränsningar har

införts på utlåningen vilken medfört att portföljen succesivt

minskat. Vid överlåtelsen uppgick utlåningen endast till

drygt 1% av totala balansomslutningen och intäkterna från

utlåningen till under 6% av de totala intäkterna och mindre

än 5% av resultatet. Nordnets privatlåneverksamhet har

varit begränsad både i storlek av balansräkning, intäkter och

resultat varför Nordnet bedömer effekten av avyttringen som

ej väsentlig.

Effekterna av försäljningen till Ikano kan i korthet beskrivas

med att lån motsvarande cirka SEK 3,5 miljarder överlåtits till

ett pris om 101,5%. Överlåtelsen innebar att kreditreserver

motsvarande 56 MSEK löstes upp vilket gav ett resultat

om 108 MSEK. Samtidigt minskade kreditexponeringen

och nettoeffekten beräknas över tid ge ett lägre riskviktat

kapitaltäckningskrav på cirka 350 MSEK.

Som en konsekvens av att privatlåneportföljen överlåtits,

skrevs även immateriella tillgångar motsvarande ett värde på

83 MSEK bort. En stor del av de immateriella tillgångarna var

goodwill, 64 MSEK, som uppstod i samband med förvärvet

av Konsumentkredit, värdet för goodwillen var sedan tidigare

avdragen ifrån kapitalbasen.

Kostnaden för genomförandet av transaktionen uppgick till

35 MSEK.

Tillgångar i balansräkningen per 30 september

som är hänförliga till privatlåneaffären och

som i sin helhet avyttrats den 1 oktober 2024:

Tillgångar (MSEK) 2024-09-30

Utlåning 3 476

Kreditreserver -63

Immateriella anläggningstillgångar 83

Övriga omsättningstillgångar 25

Totala tillgångar 3 521

De ekonomiska konsekvenserna av avyttringen av

låneportföljen och avvecklingen av verksamheten

sammanfattar till:

Estimerat resultat (MSEK) 2024-12-31 Rad i resultaträk-

ningen

Övervärde försäljning 52 Övriga intäkter

Upplösning kreditförlustreserv 57 Kreditförluster

Resultat avyttring 108

Nedskrivning immateriella

tillgångar

-83 Avskrivningar

Nedskrivning övriga tillgångar -21 Räntenetto

Transaktionskostnader -33

Allmänna adminis-

trationskostnader

Övrigt -10

Intäkt serviceavtal 28 Övriga intäkter

Kostnad serviceavtal -38

Allmänna adminis-

trationskostnader

Totala engångeffekter -42

Den totala engångseffekten uppgår till -42 MSEK, ett lägre

riskviktat kapitaltäckningskrav på 350 MSEK över tid.

Utöver ovan effekter innebär avvecklingen att resurser

och fokus kan koncentreras på kärnverksamheten samt

ger en ökad kapacitet för utlåning till kärnprodukterna som

portföljbelåning och bolån.

224

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 51 Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande finns följande vinstmedel (SEK):

Överkursfond 7 139 237 823

Övrigt tillskjutet kapital 900 000 000

Balanserad vinst -6 116 613 271

Årets resultat 2 627 856 710

Summa 4 550 481 262

Styrelsen föreslår följande disposition:

Till aktieägarna utdelas 8,60 SEK per aktie 2 136 000 000

Till nästa år balanseras 2 414 481 262

Summa 4 550 481 262

Styrelsen för Nordnet AB (publ) föreslår att årsstämman den

27 april 2026 beslutar att den balanserade vinsten inklusive

årets vinst enligt den fastställda balansräkningen, ska

disponeras så att 8,60 SEK per aktie delas ut till aktieägarna

samt att resterande belopp överförs i ny räkning. Detta

motsvarar en utdelningen om drygt 2 136 000 000 SEK och

en utdelningsgrad om cirka 70 procent av den sammanlagda

vinsten för koncernen för året 2025.

De totala beloppen som föreslås delas ut samt som föreslås

överföras till ny räkning kommer slutligen fastställas

beräknat på antalet utdelningsberättigade aktier per

avstämningsdagen.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens ekonomiska

ställning medför att utdelningen är försvarlig med

hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning

och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens

egna kapital, samt bolagets och koncernverksamhetens

konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Koncernen

Styrelsen föreslår stämman att besluta om en utdelning

om 8,60 kronor per aktie, vilket motsvarar cirka 70 procent av

vinsten efter skatt för 2025.

Not 50 Händelser efter balansdagen

225

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Denna information är sådan information som Nordnet AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappers-

marknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 13 mars 2026 kl. 08.00 CET.

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial

Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, samt i enlighet med antagna standarder för hållbarhetsrapportering

(ESRS) och de specifikationer som har antagits med stöd av taxonomiförordningen (EU) 2020/852. Styrelsen och

verkställande direktören intygar vidare att koncernredovisningen ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat

och att förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning

och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisningen är daterad den 12 mars 2026

Styrelsens undertecknande

Stockholm den 12 mars 2026

Styrelsens undertecknande

Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och

koncernredovisningen samt vår granskningsberättelse över

hållbarhetsrapporten har lämnats den 12 mars 2026.

Deloitte AB

Patrick Honeth

Auktoriserad revisor

Henrik Rättzén

Styrelseledamot

Anna Bäck

Styrelseledamot

Tom Dinkelspiel

Styrelseordförande

Charlotta Nilsson

Styrelseledamot

Karitha Ericson

Styrelseledamot

Lars-Åke Norling

Johan Åkerblom

Styrelseledamot

Therese Hillman

Styrelseledamot

Fredrik Bergström

Styrelseledamot

För mer information, kontakta:

Johan Tidestad, kommunikationschef

0708 875 775, johan.tidestad@nordnet.se

Marcus Lindberg, Head of Investor Relations

0764 923 128, marcus.lindberg@nordnet.se

226

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Nordnet AB (publ)

organisationsnummer 559073-6681

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen för Nordnet AB (Publ) för år 2025 med

undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 129-141

och hållbarhetsrapporten på sidorna 31-128 i detta dokument.

Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på

sidorna 14-30 samt sidorna 142-225 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i

enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och

värdepappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per

den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och

kassaflöde för året enligt lagen om årsredovisning i kreditinstitut

och värdepappersbolag. Koncernredovisningen har upprättats

i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och

värdepappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31

december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde

för året enligt International Financial Reporting Standards

(IFRS), så som de antagits av EU, och lagen om årsredovisning

i kreditinstitut och värdepappersbolag. Våra uttalanden

omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 129-141 och

hållbarhetsrapporten på sidorna 31-128. Förvaltningsberättelsen

är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens

övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer

resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och

koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den

kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets

revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens

(537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat

på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster

som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har

tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,

dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de

områden som enligt vår professionella bedömning var de

mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen

och koncernredovisningen för den aktuella perioden.

Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen

av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden.

Redovisning av provisionsintäkter

Provisionsintäkter utgör en väsentlig del av koncernens intäkter.

Dessa består av courtage i samband med köp och försäljning

av värdepapper, provisioner vid förmedling av värdepapper

i samband med emissioner, vid försäljning av strukturerade

produkter och vid garanterade emissioner samt provisioner

från fondverksamheten samt provisionsintäkter från kunders

valutaväxlingar.

Koncernen redovisar för år 2025 en nettoomsättning relaterad till

provisionsintäkter om 3 740 miljoner kronor. Posten är således

väsentlig utifrån ett finansiellt rapporteringsperspektiv.

Intäktsredovisning innehåller risker bland annat avseende

tolkning och tillämpning av redovisningsprinciper vilka inkluderar

företagsledningens uppskattningar avseende tidpunkt för

intäktsredovisning samt risker hänförliga till fullständighet och

värdering. IT-system och applikationer används för debitering av

intäkter och en stor mängd data genereras i dessa system och

applikationer när kunder använder Nordnets tjänster.

Intäktsredovisning bedöms vara ett särskilt betydelsefullt

område då den stora transaktionsvolymen medför att

fullständighet är kritisk för att ett väsentligt fel i den finansiella

rapporteringen inte skall uppstå.

Se relaterade upplysningar om redovisningsprinciperna i not 9.

Vår revision har omfattat test och utvärdering av design och

effektivitet i kontroller för redovisning av provisionsintäkter. Detta

inkluderar bland annat utvärdering av väsentliga rutiner och

kontroller för intäktsredovisning, inklusive relevanta IT-system

och applikationer som används för redovisning och uppföljning.

Vi har också genomfört analytisk och detaljerad granskning för

ett urval av redovisade intäkter.

Vår substansgranskning har utgjorts av jämförelse av försystem

med redovisningen för att säkerställa en korrekt överföring. För

att säkerställa korrekt data i försystemet har vi på stickprovsbasis

Revisionsberättelse

227

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

granskat att enskilda transaktioner har registrerats utifrån

angivna parametrar.

Värdering av finansiella instrument till verkligt värde

Finansiella placeringstillgångar i såväl försäkringsverksamheten

som bankverksamheten utgörs till största delen av finansiella

instrument där det finns en aktiv marknad med noterade priser.

I mindre utsträckning finns innehav i finansiella instrument där

värderingen baseras på annan marknadsdata än noterade priser

i samma instrument.

Per den 31 december 2025 redovisas finansiella tillgångar

till verkligt värde om 264 146 miljoner kronor samt finansiella

skulder till verkligt värde om 219 878 miljoner kronor.

För finansiella instrument som aktivt handlas på en marknad

och där marknadspriser finns tillgängliga, finns det en högre

grad av objektivitet i att bestämma marknadspris (nivå 1). När

observerbara och likvida marknadspriser inte finns tillgängliga är

det verkliga värdet på finansiella instrument föremål för väsentlig

osäkerhet i estimaten (nivå 2 och 3). Värderingen av sådana

instrument fastställs genom olika värderingstekniker, vilka ofta

inkluderar väsentliga bedömningar och uppskattningar av

företagsledningen.

Givet den signifikanta andelen av finansiella instrument

värderade till verkligt värde samt subjektiviteten i bedömningen

av finansiella instruments verkliga värde är anledningen till att

dessa instrument utgör ett särskilt betydelsefullt område i vår

revision.

Se relaterade upplysningar avseende finansiella instrument till

verkligt värde i not 33.

Våra revisionsåtgärder har omfattat men inte uteslutande

utgjorts av:

• Genomgång av värderingsprocessen för identifiering av

relevanta kontroller samt framtagande av granskningsansats

för att testa effektiviteten under året av identifierade relevanta

kontroller, vilket inkluderade kontroller för datainput till

värderingsmodeller.

• För nivå 1 instrument har vi granskat verkligt värde genom

att jämföra redovisat verkligt värde mot tillgänglig publik

marknadsdata. Likaså har vi gjort detta för nivå 2 instrument

då Nordnets tillgångar i nivå 2 primärt utgörs av tillgångar

som handlas på en noterad marknad men där marknaden inte

bedöms aktiv.

IT-system med direkt inverkan på den finansiella

rapporteringen

Nordnet har ett stort beroende av IT-system för att (1) betjäna

kunder, (2) stödja affärsprocesser, (3) säkerställa korrekt

behandling av finansiella transaktioner, och (4) stödja det

övergripande ramverket för intern kontroll. Den finansiella

rapporteringen är beroende av flera system. Många av Nordnets

interna kontroller över den finansiella rapporteringen är

beroende av automatiserade systemkontroller med avseende

på fullständighet och integritet i rapporter som genereras av

IT-system.

Med hänsyn till det höga IT-beroendet, anser vi att det är ett

särskilt betydelsefullt område i vår revision. Det är viktigt att

behörigheter och åtkomster i system samt programförändringar

sker kontrollerat för att säkerställa korrekt finansiell rapportering.

Se avsnitt om Operativa risker i not 7.

Vår revision har omfattat granskning av generella IT-kontroller

samt bedömning huruvida Nordnet har tillfredställande rutiner

för att uppnå erforderlig IT-säkerhet och -miljö för att säkerställa

den finansiella rapporteringen. Vår granskning har fokuserat

på väsentliga system med direkt påverkan på de finansiella

rapporterna. Våra tester har omfattat granskning av åtkomst

till program och data, hantering av programförändringar samt

granskning av behörigheter.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än

årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på

sidorna 1-13, 31-141 och 226-231. Den andra informationen

består även av Ersättningsrapporten som vi inhämtade före

datumet för denna revisionsberättelse.. Det är styrelsen och

verkställande direktören som har ansvaret för denna andra

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och

koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi

gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra

information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information

som identifieras ovan och överväga om informationen i

väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen

och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi

även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt

bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga

felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera

detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen

upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt lagen om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits

av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även

för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att

upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen

av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.

De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan

påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda

antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift

Revisionsberättelse

228

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören

avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte

har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet

inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en

revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig

säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att

en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan

finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska

beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och

koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen

av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats:

www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna

beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra

författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens

och verkställande direktörens förvaltning för Nordnet AB (Publ)

för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens

ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för

räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen

är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och

koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på

storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,

konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen

av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att

fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska

situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så

att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat

vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att

medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis

för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon

styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende:

•företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller

•på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, lagen

om bank- och finansieringsrörelse, lagen om årsredovisning i

kreditinstitut och värdepappersbolag eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner

av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om

detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är

förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt

med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige

använder vi professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av

förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.

Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras

på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och

väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på

sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga

för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha

särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och

prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och

andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om

ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens

förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust

har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av

underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är

förenligt med aktiebolagslagen.

Revisionsberättelse

229

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av

att styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett

format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esefrapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden för Nordnet AB (Publ) för år 2025.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR

18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt

denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Nordnet AB (Publ) enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det

finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-

rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som

uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-

rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-

rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar

och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer

eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder

för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning

och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som

ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för

väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning

beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är

relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar

fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som

är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna

kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering

av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,

kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med

iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten

på sidorna 129-141 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR

16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört

med den inriktning och omfattning som en revision enligt

International Standards on Auditing och god revisionssed i

Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig

grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar

i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6

årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag

är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens

övriga delar samt är i överensstämmelse med lagen om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.

Deloitte AB, utsågs till Nordnet AB (Publ)s revisor av

bolagsstämman 28 april 2025 och har varit bolagets revisor

sedan 25 april 2017.

Stockholm den 12 mars 2026

Deloitte AB

Patrick Honeth

Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

230

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Definitioner

Finansiella nyckeltal som är direkt avstämningsbara mot de finansiella rapporterna.

Finansiella nyckeltal som går att härleda i finansiell historik som publiceras kvartalsvis på sökvägen https://nordnetab.com/sv/om/finansiell-information/

Definitioner enligt IFRS och EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) respektive enligt EU:s Solvens 2-förordning 2015/35.

Annualiseringen är beräknad som nämnaren för perioden dividerat med kvoten av antalet kvartal i perioden och antalet kvartal per år.

Antal avslut

En registrerad transaktion på börs eller marknadsplats. En order medför

ibland flera avslut.

Antal avslut per handelsdag

Antal avslut under perioden dividerat med antal handelsdagar i

Sverige under perioden.

Antal handelsdagar

Antal dagar då de relevanta börserna är öppna.

Antal heltidstjänster vid periodens slut

Antal heltidstjänster, inklusive visstidsanställda men exklusive

föräldraledig och tjänstledig personal, vid periodens slut.

Antal kunder

Antal fysiska och juridiska personer som innehar minst ett konto med ett

värde över 0 SEK eller ett aktivt kreditengagemang vid periodens slut.

Avkastning på eget kapital (annualiserat)

2 4

Avkastning på eget kapital beräknat som periodens annualiserade

ackumulerade resultat, inklusive ränta på primärkapitaltillskott samt

tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt

redovisade i eget kapital, i förhållande till medelvärdet av eget kapital

exklusive primärkapitaltillskott över motsvarande period. Medelvärdet

av eget kapital exklusive primärkapitaltillskott är beräknat baserat på

ingående, kvartalsvis, och utgående eget kapital för den relevanta

perioden.

Bruttosoliditetskvot

Primärkapital i procent av totalt exponeringsbelopp.

Cash market

Cash market avser handel i aktier, warranter, ETF:er, certifikat, obligationer

och liknande instrument.

Genomsnittligt sparkapital per kund - rullande tolv månader

Det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet per kund för den aktuella

perioden (beräknat som det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet

per kund som inkluderar det ingående nyckeltalet vid den aktuella

periodens början samt de utgående nyckeltalen i slutet av varje kvartal

som ingår i den aktuella perioden).

Inlåning vid periodens slut

In- och utlåning från allmänheten inklusive inlåning hänförlig till

skulder i försäkringsrörelsen vid periodens slut.

Justerad avkastning på eget kapital (annualiserat)

2 4

Avkastning på eget kapital beräknat som periodens annualiserade

justerade ackumulerade resultat, inklusive ränta på primärkapitaltillskott

samt tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt

redovisade i eget kapital, i förhållande till medelvärdet av eget kapital

exklusive primärkapitaltillskott över motsvarande period. Medelvärdet

av eget kapital exklusive primärkapitaltillskott är beräknat baserat på

ingående, kvartalsvis, och utgående eget kapital för den relevanta

perioden.

Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital

Justerade rörelseintäkter (annualiserade, när relevant) i relation till det

genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet för samma period (beräknat

som det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet som inkluderar det

ingående beloppet vid den aktuella periodens början samt de utgående

beloppen i slutet av varje kvartal som ingår i den aktuella perioden).

Justerat K/I tal %

Justerade rörelsekostnader före kreditförluster i förhållande till

rörelseintäkter.

Justerade rörelsekostnader i förhållande till sparkapital

Justerade rörelsekostnader (annualiserade, när relevant) i relation till det

genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet för samma period (beräknat

som det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet som inkluderar det

ingående beloppet vid den aktuella periodens början samt de utgående

beloppen i slutet av varje kvartal som ingår i den aktuella perioden).

Justerat resultat

Periodens resultat justerat för jämförelsestörande poster under perioden.

Justerade rörelseintäkter

Summa rörelseintäkter justerat för jämförelsestörande poster under

perioden.

Justerade rörelsekostnader före kreditförluster

Kostnader före kreditförluster justerade för jämförelsestörande poster

under perioden.

Justerad rörelsemarginal

Justerat rörelseresultatet före skatt i förhållande till rörelseintäkter.

Justerat rörelseresultat

Periodens rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster.

Jämförelsestörande poster innebär poster som rapporteras separat på

grund av dess karaktär och belopp.

Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida

resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i det

sjätte kapitalkravsdirektivet (CRD VI) och i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) eller EU:s Solvens 2-förordning

2015/35. Nordnet använder alternativa nyckeltal när det är relevant för att beskriva vår verksamhet och följa upp vår

finansiella situation. APM-mått används främst för att kunna jämföra information mellan perioder och för att beskriva

verksamhetens underliggande utveckling. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av

andra företag. Upplysningar om finansiella mått som inte definieras inom IFRS och som anges utanför de formella finansiella

rapporterna, så kallade alternativa nyckeltal, framgår av nothänvisningar nedan.

Definitioner

231

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025

Definitioner

Finansiella nyckeltal som är direkt avstämningsbara mot de finansiella rapporterna.

Finansiella nyckeltal som går att härleda i finansiell historik som publiceras kvartalsvis på sökvägen https://nordnetab.com/sv/om/finansiell-information/

Definitioner enligt IFRS och EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) respektive enligt EU:s Solvens 2-förordning 2015/35.

Annualiseringen är beräknad som nämnaren för perioden dividerat med kvoten av antalet kvartal i perioden och antalet kvartal per år.

Kapitalbas

Summan av kärnprimärkapital och supplementärkapital.

K/I tal exklusive rörelseförluster

Summa kkostnader före kreditförluster i förhållande till rörelseintäkter.

Kärnprimärkapital

Eget kapital exklusive ej reviderat resultat, föreslagen utdelning,

uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar

enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) och EU 241/2014.

Kärnprimärkapitalrelation

Kärnprimärkapital dividerat med totalt riskvägt exponeringsbelopp.

Nettosparande

Nya insättningar av likvida medel och värdepapper, med avdrag för uttag

av likvida medel och värdepapper.

Omsatt handelsbelopp cash market

Cash market avser handel i aktier, warranter, ETF:er, certifikat,

obligationer och liknande instrument.

Resultat per aktie

Periodens resultat, inklusive ränta på primärkapitaltillskott samt

tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt

redovisade i eget kapital, i relation till vägt genomsnittligt antal

stamaktier före och efter utspädning.

Rörelsekostnader

Rörelsens kostnader före kreditförluster.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i förhållande till summa rörelseintäkter.

Sparkapital

Summan av likvida medel och marknadsvärdet på värdepapper för

samtliga aktiva konton.

Sparkvot

Nettosparandet de senaste tolv månaderna i procentuell relation till

sparkapitalet för tolv månader sedan.

Total kapitalrelation

Total kapitalbas i förhållande till riskvägt exponeringsbelopp.

Utlåning/inlåning

Utlåning till allmänheten vid periodens slut i procent av inlåning från

allmänheten vid periodens slut.

Utlåning exklusive pantsatta likvida medel

Utlåning till allmänheten exklusive utlåning i så kallade kontokrediter som

i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapitalförsäkringar och

investeringssparkonton (ISK) där utlåningsräntan på krediten motsvaras

av inlåningsräntan på de pantsatta likvida medlen.

Utlåning vid periodens slut

Utlåning till allmänheten vid slutet av perioden.

Vinstmarginal

Periodens resultat efter skatt i förhållande till rörelseintäkter.

Årlig kundtillväxt

Årlig tillväxt avseende kunder under perioden.

Ett roligare sparande

i aktier & fonder

Nordnet AB (publ)

Box 30099, 104 25 Stockholm

Huvudkontor: Alströmergatan 39

Tel: 010 583 30 00, e-post: info@nordnet.se

Organisationsnummer: 559073-6681

För mer information om Nordnet samt

finansiella rapporter, se nordnetab.com

För att bli kund,

vänligen besök:

nordnet.se/.no/.dk/.fi